XXX镇招商引资和项目推进工作交流汇报材料

第一篇：XXX镇招商引资和项目推进工作交流汇报材料

黄家埠镇招商引资和项目推进工作情况交流

汇 报 材 料

一、招商引资工作进展情况。截止8月底，全镇已实到内资7340万元，完成考核任务的74.9%，完成合同外资1000万美元，完成考核任务的41.7%，实到外资150万美元，完成考核任务的12.5%。4月中旬，宁波格莱特休闲用品有限公司年产50万套户外家具用品扩建项目在香港举行的2010（香港）〃余姚市重点区块推介会上签订正式投资协议，投资额达4500万美元。4月下旬，我镇又在余姚宾馆对年产

2.5万吨涤纶塑料项目、年产8万件园林工具、木工机械项目等9个项目进行了集中签约仪式。签约的9个项目中除杏山湖旅游资源开发项目签订投资意向外，其余8个项目签订正式投资协议，投资额达2.9亿元人民币和1500万美元。宁波金号和宁波琳特年产50万吨模具模板生产项目和年产800万件汽车内饰件项目即将开工建设，其余项目正在做开工前的有关工作。

二、招商引资工作主要措施。一是注重招商选资。在招商引资过程中，我们既注重招商，更注重选资。对一些意向投资项目，重点加强环保审核，杜绝引进重污染、高能耗的项目，对科技含量高、带动作用大、低污染、高效益的大企业大项目，我们全力以赴予以引进，以此来优化全镇经济结 1

构。二是注重要素保障。针对土地资源紧缺的现状，我镇积极利用闲置厂房、闲置土地对外招商。目前已利用闲置厂房2万余平方米，通过租赁形式引进三家休闲用品类企业，已陆续开始投产，这三家企业预计今年可实现产值1.2亿元。同时，镇政府牵头协调，充分挖潜，着力盘活存量土地。截止目前，全镇已盘活闲置土地124亩。三是注重招商服务。我们积极做好项目引进、落户、建设和投产的各项对接服务工作，使项目早落地、早建设、早开工、早投产。对大项目、重点项目实行领导联系和帮扶，形成“一个项目、一名领导、一条龙服务”的工作机制。扎实开展项目“落地月”活动，详细制定签约项目建设进度表，采取“倒排工期”机制，明确签约项目每个月的工作重点和目标。同时，实行项目办证联审联批规范服务，对引进的项目从审批、立项、用地报批、环保评估、工程报建等所有环节实行统一受理、全程代办。

三、重点项目推进情况。浙江通迪一期锻压项目已完成投资4.5亿元，并正式投产。宁波冠中一期、二期基建项目已全部建成，部分设备已安装并试产成功。宁波烨达环保节能LED汽车灯生产项目，桩基工程已完成。

二0一0年八月二十六日

第二篇：关于招商引资工作推进情况的汇报

关于招商引资工作推进情况的汇报

市招商引资工作推进领导小组

2011年5月23日

一、招商工作进展情况

年初以来，在市委、市政府的正确领导下，全市上下按照产业项目建设推进年的要求，紧紧围绕“两区”建设发展战略，不断创新招商方式、拓展招商领域、优化投资环境、狠抓责任落实，重点突出产业招商和园区招商，着力引进战略投资者，全市招商引资工作取得了明显成效。截止4月末，全市新引进千万元以上项目116个（包括上年签约未考核认定项目），有到位资金项目85个，合同资金178.2亿元，到位资金27.94亿元（省际间到位资金19.84亿元，省内项目到位资金8.1亿元），同比增长162%。另有在谈项目68个。

客观总结分析一季度全市招商工作，呈现出一些鲜明的工作特点，主要有：一是大项目数量多。全市共引进千万元以上项目116个，其中3亿元以上20个，1亿元――3亿元项目41个,5000万元—1亿元项目13个,1000万元—5000万元项目42个。二是项目结构优。116个项目中，种养殖业项目5个，生产加工型项目95个，商贸服务型项目10个，基础设施建设项目6个。一、二、三产业项目比为5：95：16，第二产业项目比例明显突出，生产加工型项目比重快速上升，这些项目建成投产后，必将对全市农业产业化和农区工业化发展产生强劲的拉动作用。三是资源加工项目精。市本级经济开发区维维豆粉、万吨果蔬汁，15万吨鲜奶扩产、5万吨玉米蔬菜保鲜，贝三期，3万吨熟食加工，北林豆粉

加工、肝素钠，望奎脱水蔬菜、番茄加工等48个农副产品精深加工项目，不但扩充了全市食品企业数量，也在一定程度上拉长了产业链条，提高了附加值。四是清洁发展有亮点。围绕实施清洁绿色发展，着力引进科技水平较高的低碳经济项目。比如市经济开发区太阳能电池板、20兆瓦屋顶光伏发电、600万平方米黑体纤维布、年产36万吨无机粉体环保纸，肇东10万吨纤维素酒精等项目都已于5月9日开工。

二、招商引资工作推进的主要做法

在全市招商引资工作具体抓法上，我们主要做到了“四个推进”：

1、强化组织领导，健全工作机制推进。一是建立了强有力的领导组织和工作机构。市县两级分别成立了以分管领导为组长的领导小组，并抽调得力的干部组建了推进办公室，形成了强有力的领导体系和工作体系。目前，市县两级招商引资工作推进办公室共抽调干部50多人，并召开了市招商引资工作推进领导小组会议，就近一时期招商推进工作进行了研究部署。二是对开展招商工作进行了认真谋划。2月28日市委常委（扩大）会议之后，我们紧密结合xx实际，对招商引资工作认真研究，精心谋划，努力从思想认识上进一步深化，从目标要求上进一步细化，从推进措施上进一步强化。在此基础上形成了《xx市招商引资工作推进实施意见》，提出了围绕一个中心（“两区”建设发展战略），突出两个重点（产业招商和园区招商），着力在十大产业（光伏、医药、化工、机电、建材、纺织、肉类、玉米加工、水稻加工和绿色新能源）上引进战略投资者，努力实现招商引资“四化”工作目标（产业招商集聚化、集聚产业园区化、园区开发战

略化、战略引资项目化）,为全市经济社会发展注入新动力的工作思路，努力提高招商引资工作的针对性和实效性。三是落实了工作目标责任。层层进行了工作任务指标分解，明确工作责任要求，建立健全相关责任制度，在全市形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。具体实施了全员目标责任制、考核评优一票否决制、行政审批代办制、驻企服务制、月报季查制等工作制度，确保市、县两级班子成员共同承担任务指标，共同承担工作责任，共同接受奖惩。

2、明确重点招商方向，突出产业与园区招商推进。一是进一步明确招商重点。围绕全市十大产业发展，我们提出了产业项目建设年活动期间应该重点招商的九个方面：要重点引进以晶硅材料、非晶硅材料等新材料为主的光伏产业项目；以粮油肉乳精深加工生产休闲食品、即食食品为主的食品工业项目；以现代中药、生物制药和新型药物制剂为主的医药工业项目；以粮食化工、精细化工、石油化工为主的化学工业项目；以亚麻成品布、装饰布、高档亚麻服装等为主的纺织工业项目；以资源综合利用、节能环保的新型建材和装饰材料为主的建材工业项目；以垃圾发电、风力发电、生物质发电为主的绿色新能源产业项目；以仪器仪表、机械制造为重点的机电工业项目；以大型商场、现代物流为主的商贸服务项目。在此基础上，我们编制了全市工业集中区《投资指南》和《项目册》，现在印刷中。二是加快载体建设。在继续搞好全市11个经济开发区和工业示范基地建设的基础上，着手开始规划建设4个工业集中区，举全市之力集中打造投资洼地，实现信息共享、资源共享、载体共享、成果

共享，使之成为全市吸引外商投资兴业的新载体新平台。同时，我们对各开发园区情况进行了详细的调查摸底和情况综合，近期先后三次接待省政府办公厅、省商务厅等省直部门关于园区建设情况的调研，我市园区建设因有规划、有项目、有特色得到他们的充分肯定。目前正在为海伦工业示范基地申报享受省级开发区待遇工作，有望近期得到批准。三是提高产业聚集度。在今年准备开工建设的项目中，有80%左右项目都选址在本地的开发区，产业关联程度和产业配套能力都有所提升。

3、强化招商日常管理，实施跟踪督办推进。施行了月报季查的招商业务统计制度。为及时全面了解全市招商工作的动态，我们设计了专门的业务统计表格，要求各地每月详细上报项目进展情况，对上报的一些重点项目建设情况，我们将每季进行一次督查核实，防止虚报浮夸。起草了全市工业集中区和市本级招商引资优惠政策，按当时建春市长意见，市本级招商优惠政策经政府常务会讨论通过后，已以市委、市政府两办文件下发。工业集中区优惠政策也早已提交市委政研室，待与全市工业集中区建设推进实施意见一同下发。

4、营造招商浓厚氛围，激励全民招商推进。一是开展大宣传。利用广播、电视、报纸等新闻媒体，广泛宣传各地各部门招商引资工作好的经验做法、招商引资的有关政策、招商工作的先进典型，让广大群众更多地关注招商、关心招商、主动投入招商。二是进行大奖励。做好上招商引资表彰奖励的相关准备工作，市政府常务会研究通过后，对先进县市区奖励110万元，对市本级突出贡献单位、先进单位和中介人奖励155.9万元。三是实施大对接。在对投资客商来源

情况进行认真分析的基础上，我们要求各地各部门进一步加大与中央企业合作、与国内外500强企业、与长三角和珠三角企业对接，在引进战略投资者上下功夫。各地各部门通过以商招商、小分队招商、网上招商、邮寄资料推介招商等多种形式，广泛加强对外联系，取得了初步成果。近期，我市与XXX、xxxx、公司等央企签约合作项目6个，在谈项目5个。市商务局与XXX、xxxx、等一大批境内外投资者进行了对接，取得了较好的效果。

三、下步工作想法

重点抓好以下四方面工作：

一要进一步解放思想，不断拓宽招商引资渠道。要加大政策招商力度。认真学习把握、分析国家产业政策、金融改革和后金融危机时期的投资特点，在本地招商引资政策制定、执行和项目洽谈的过程中更加灵活务实，尽可能做到变通适度，努力增强政策的吸引力。要积极研究融资和财税项目招商。打破传统项目招商观念，把融资和财税招商工作摆上日程，通过银行贷款，在直接吸引项目投资同时，千方百计协调贷款、投资公司和各种有效形式融通资金，为本地园区建设、土地收储、城市基础设施及其政府公益项目筹集资金。同时，加大财税招商力度，注重发展总部经济，直接壮大财税收入，扩大财源基础。

二要进一步创新招商方式，切实提高招商水平。在搞好传统招商的基础上创新。大力推行小分队招商、企业自主招商、中介招商、网络招商等“点对点、面对面”招商方式，促进专业化、多层次、宽领域招商，努力降低招商成本，提高招商效率。

三要进一步推进园区载体建设，增强投资吸引力。要加强园区规划统筹。进一步推进资源整合，实现园区优势互补、联动发展，积极发展“飞地经济”，避免造成产业发展方向冲突、项目重复建设和资源浪费，从根本上提高园区建设发展水平。要加快园区基础设施建设。在道路、电力、通讯、给排水和绿化等方面达到项目建设的基本要求。

四要进一步强化行政服务，优化招商环境。要促使市县党政班子主要领导对重大项目落实，提供全程指导，确保项目引进来、建设快、运行好。要提高办事效率，在改善投资硬环境的同时，着力优化投资软环境，进一步营造宽松的体制环境、高效的政务环境、公平的市场环境、公正的法治环境和诚信的人文环境，不断增强投资吸引力，形成招商引资比较优势。大力推行驻企驻项服务制度，对一些重大招商项目要抽调专业人员，为招商项目在行政审批、服务协调等方面提供全程服务。

第三篇：招商引资和项目推进情况

全县2010

招商引资和项目推进情况汇报

去年以来，在县委、县政府的正确领导下，抢抓江苏沿海开发上升为国家战略、长三角一体化加快推进等重大战略机遇，紧紧围绕年初目标，按照主要经济指标“增幅全市争先、总量全省进位、均量苏北一流”的要求，继续开展“项目攻坚年”、“外资突破年”和“项目投产达效推进年”活动，以招商引资为主抓手，以项目推进为“牛鼻子”，以招大引外为突破口，招商引资和项目建设保持强势推进。

一、基本情况

2010年，全县实施工业类项目353个，计划总投资591.6亿元(亿元以上工业项目95个（其中10亿元以上项目18个），计划总投资516.35亿元;5000万—1亿元工业项目74个;5000万元以下项目184个)。其中新开工工业类项目192个，计划投资295.06亿元；工业技改项目89个,计划投资39.8亿元；工业结转项目60个，计划投资255.16亿元。新增签约工业项目97个(不包括已开工项目)，协议投资144.32亿元；在手重大工业项目信息222个，计划总投资559.74亿元。

1、招商引资实绩全市第一

全县上下始终坚持一把手抓第一方略，主要领导、主要精力、1

主要力量抓招商，坚持领导带头招商。各层各级领导纷纷带队赴日本、韩国、香港、台湾、广州、上海、浙江等36个国家和地区开展招商活动达200多批次，先后引进了隆亨纸业、富星纸业、银河风电设备等超10亿元项目8个，引进华江针织、力禾颜料、玛莎袜业等超亿元项目41个。在市委、市政府举办的北京央企对接会上，我县签约了中建材水泥、龙源海上风电等2个超10亿元项目。还先后组织了2010响水(温州)船舶装备产业投资推介会和2010响水（香港）招商推介会等两次招商活动，集中签约22个协议总投资29.85亿元的内资项目和20个协议总投资1.2亿美元的外资项目。特别是8月份“无会月”期间，乡镇区和县直部门纷纷“走出去、请进来”，先后赴广州、上海、杭州、深圳等31个地区开展招商活动70批214人次；并邀请了上海、武汉、福州、大连等地客商59批80余人次来响洽谈投资，不仅成功签约了一批大项目、好项目，同时储备了一批有价值的重大项目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活动的开展，有力地推动了我县招商引资工作再登新台阶。2010我县招商引资工作实绩考核位居全市第一。

2、“三百工程”实绩全市第一

2010年，全县共组织了4次项目“三集中”活动，共集中开工超亿元项目31个，计划总投资195.2亿元；共集中签约超亿元项目53个，协议总投资233.51亿元，其中已有18个开工建设。全年上报市“三百工程”亿元以上新开工项目33个，占年计划的173.7%；亿元以上竣工项目28个，占年计划的200%；5亿元以上

储备项目25个，占年计划的166.7%。2010我县“三百工程”工作实绩考核位居全市第一。

3、技术创新突破历史再铸辉煌

为积极应对全球金融危机，实现经济增长方式转变，产业结构调整和升级，培养重点企业的核心竞争力，今年我们在项目推进过程中大力实施科技创新战略，超常规地加大了企业技术创新力度，努力提高在建项目的科技含量和工艺技术水平。经过十多年来不断努力，我县才先后创建了7家市级企业技术中心，但今年一举成功创建宏铭造船、勤丰造船、海丰造船、歌得诺贝、之江化工、正翔硅业、虹艳化工、锦标化工等8家市级企业技术中心，使“一年赶超十几年”变为现实。而联化科技创建省级企业技术中心工作已顺利通过专家评审，即将实现响水技术创新工作“零的突破”！

二、主要特点

本着“要为成功创条件，莫为失败找理由”的态度，积极实施以下五项措施，化解招商引资和项目推进中的困难和问题，圆满完成、超额完成县委县政府下达的各项工作任务。

1、突出“一个理念”谋划项目

牢牢树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展”的理念，将思想认识和行动统一到促进我县经济社会发展的大局上来，心往一处想，力往一处使，共同推进我县经济社会又好又快发展。进一步加大奖惩考核力度，营造奖优罚劣的浓厚氛围。

2、衔接“两个规划”引领项目

一是认真做好“十一五”总结和“十二五”工业投资规划编制工作，做好与国家和省的对接工作，把符合产业政策的鼓励类项目挤进国家和省市盘子，为今后争取政策性扶持打好基础。二是拓展项目源，为明年开门红做准备，大力培育战略性新兴产业，鼓励扶持企业扩大投资。

3、突破“三个瓶颈”推进项目

一是搞好衔接，协调审批问题。建立上下联动机制，同时坚决落实我县职能服务部门服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。二是多措并举，缓解用地矛盾。超前向上级部门做好拟建的重大项目用地规划及占补平衡的协调，优先保证重大产业项目用地需求；全面清理辖区内圈而不建、圈大建小的项目；坚持择商选资，多引进投资大、税收高、效益好的项目，提高土地产出率。三是加大力度，拓宽融资渠道。每季度召开一次政银企对接会，加强银企合作，促进金融部门加大对项目的信贷支持；项目单位也自加压力，多渠道、多途径筹措建设资金，确保项目建设顺利进行。

4、开展“四比四看”促动项目

深入推进“创先争优做表率、百日冲刺夺全年”主题活动，在全县组织开展招引和推进重大项目“百日会战”竞赛活动。一比招商效果，看谁签约项目个头大、层次高。二比项目建设，看谁在建项目进度快、形象好。三比项目投产，看谁竣工项目投产早、达效快。四比项目信息，看谁储备项目产业优、质量高。紧紧抓住四季度项目建设的有利时机，力争年底前再招引、开工和

竣工一批大项目、好项目，确保完成和超额完成今年招商引资和项目建设任务。

5、围绕“五项制度”实施项目

一是对已洽谈待签约项目实行“提醒”制。实行动态管理，对进度慢的项目，及时提醒引资单位，加快跟踪洽谈进度，争取项目尽早签约，尽快落户。二是对没有实质性进展的项目信息实行“淘汰”制。定期、不定期地对过期、过时信息进行清理，宁缺毋滥，努力提高我县项目信息的储备质量。三是对已签约待开工项目实行“服务”制。项目正式签约后，明确备案、安评、环评等审批服务责任人，全程跟踪服务，力争项目早日开工建设。四是对在建项目实行“节点”制。督促相关单位打足时间、上足机械、保证人力，明确时间节点，努力加快项目的建设进度，确保在建项目早建成、早投产。五是对已竣工项目实行“协调”制。加强对已竣工项目的协调力度，解决突出矛盾和困难，促进企业早日达产达效。对于投产达效不显著的项目，帮助企业分析原因，寻求对策，尽快落实措施，切实解决到位，早日让企业做大做强。

第四篇：镇招商引资汇报材料

*镇招商引资汇报材料

接县招商引资领导小组通知后，*镇党委、政府高度重视，组织召开专题会议，研究我镇招商引资工作，确定了我镇的拟推介项目、拟签约项目、拟邀请客商的情况，具体汇报如下：

2010年，*镇镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，党政“一把手”集中精力抓，分管书记、镇长靠前抓，镇经济发展办公室同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。采取的具体措施如下：

(一）加大机构、人员配置力度

成立招商引资工作领导小组，党委书记*任组长，镇长、主抓企业副镇长为副组长，土地、公安、司法等相关单位负责人为成员，在村镇建设发展中心设立专职办公室，抽调5名工作人员专门从事招商引资工作。

（二）发挥区位优势，搭建招商引资平台

一是认真普查境内资源，利用境内的土地、石灰石、硅晶矿石、大坪水库和重渡沟、九龙山疗养院旅游等资源，编制宣传资料，制作项目库，营造招商引资浓厚氛围。二是成立专门服务机构，对投资者前期项目建设的立项、征地、环评、安评及相关手续协同办理，对道路、土地等问题进行协调，全面实行限期办结、企业反映问题“直通车”和企业事项代理服务等制度，建立服务配套、公平公正、廉洁高效的行政服务体系，安排专人做好招商引资来客接待，想投资者

所想，帮投资者所需，打造好行政服务平台，保证各个项目顺利开工。

（三）召开动员大会，建立招商引资奖励机制*镇召开招商引资工作动员大会，动员全镇党员领导干部要牢固树立机遇意识，坚定信心，自觉融入招商引资中去，在应对金融危机中抢抓机遇，在克服困难中寻求突破。制定《*镇招商引资优惠政策及奖励办法》，按招商引资项目投入资金比例奖励引资人、投资人，营造宽松一流的投资环境，鼓励支持投资者到*镇投资兴办企业，并承诺认真兑现招商引资的相

（四）保证经费投入。为确保招商工作落到实处，镇财政拨出20万元专项经费，用于外出招商、业务洽谈专项经费。

（五）利用我镇驻青岛招商人员提供的有效招商信息，主要领导亲自带队外出招商，洽谈合作项目。

通过这些措施，“人人抢抓项目，个个心想招商”氛围在我镇逐步形成，招商引资工作取得了极大成果，取得的成果有：

（一）拟签约项目4个

1、整合栾灵金矿项目。该项目由郑州金铭矿业公司投资4000万元整体收购栾灵金矿，进行黄金采选、加工。

2、重渡沟五星级大酒店项目。

3、重渡沟演艺中心。该项目由伊川豫洛建筑安装工程

有限公司投资1000万元在重渡沟中心服务区建设2000平方米演艺大厅，一楼为演艺中心，二楼为KTV。

（二）已开工项目

1、疗养院三期开发工程

本草堂健康产业园项目。该项目由洛阳本草堂天然生物制品有限公司投资6000万元在我镇建立本草堂健康产业园，一期拟建中药配方颗粒生产线及出口加工车间厂房；二期建设保健品、食品、饮料加工厂。

3、珍禽乐园项目。该项目由天照畜牧科技开发有限公司投资600万元养殖野鸡、金鸡等珍稀禽类，用于旅游观光。

4、（二）拟邀请客商2位

1、金铭矿业公司董事长周宇良。

2、洛阳本草堂天然生物制品有限公司董事长马松。

（三）拟推介项目

1、油页岩开发项目。利用*镇丰富的油页岩矿，合资建立油页岩开采、加工，加工成轻质油品以及多种化工产品，提取后的残渣可用于制造建筑材料。

2、石灰石开发项目。*镇石灰石矿储量丰富，经探测总储量达2亿吨，现招商水泥生产企业、石头纸生产企业。

3、*镇高产红薯综合开发项目。*镇土质属粘性土，极适合红薯的生长，产量极其丰富，可年产32000

公斤以上，现招商精装红薯淀粉、精装无胶红薯粉条、红薯淀粉快餐面及副产品饲料企业。

4、矿泉水生产项目。*镇水资源丰富，境内的大坪水库库容达960万立方米，流域内山高林密，生态保持完好，原始森林面积覆盖率达90%以上，实际降水量约为750毫米，经化验富含对人体有益的锂、锌、溴、钾、锶、碘等元素和化学成份，是开发矿泉水、制作饮料、造酒的优良水源。投资兴建大型饮用水企业、绿色饮品企业，有广阔的市场空间。

5、页岩砖项目。由于国家政策原因，为保护耕地，禁停粘土砖厂，页岩砖成为今后建筑替代品，其耐压性和韧性都远远超过粘土砖。*页岩资源丰富，现招商页岩砖生产、加工项目，该项目市场广阔，投资前景好，是增加收入的好项目。

6、九龙山温泉旅游度假村二期开发项目。以温泉沐浴和旅游度假酒店为起步，向休闲度假与体验旅游的方向逐步提升，建设高档体育休闲项目、文笔峰与葫芦沟景区的扩建和完善、伊河漂流项目以及扩展第二家园地产项目、净安寺、山野生态产业项目、工艺特产项目、文笔峰琴书院建设项目、汤池沟山地高尔夫练习场建设项目等。

下一步，我们将从以下几方面着手，继续做好招商引资工作：

（一）抓紧做好已签约项目的开工建设。-加快立项、安评、环评等相关手续的办理，做好资金协调、土地征

地等工作，保证签约项目尽快开工。

（二）打造良好的投资环境，为新上项目打造平台。6做好企业周边环境治理，严打“四霸”行为，倾力打造*经济发展的良好局面，给外来投资者创造良好的创业发展环境。

（三）进一步加大招商引资力度，形成全面招商、全员招商的强大氛围。对全镇在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员建立人才资源库，通过召开联谊会、发信致函等形式，向他们介绍县、镇对外开放、招商引资的优惠政策，把我镇的区域优势、资源状况、招商引资项目，通过本镇在外务工、求学、经商人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目，形成全员招商的强大团体。全年力争超额完成县下达的招商引资目标。

*镇人民政府

2012 年3月9日

第五篇：招商引资工作推进

“三措并举”力促招商引资工作扎实推进

为切实发挥好经济考核指挥棒作用，在县委、县政府的正确领导下，县考核中心服务全县各招商主体放眼全年、抢抓当前，积极借助三大举措促进招商引资工作扎实推进。

一是抢抓时效，实现信息成果化。全体机关工作人员利用“无会月”的大好时机，主动联系在外地工作的亲朋好友，向他们介绍泗阳经济社会发展情况和招商引资优惠政策，积极宣传泗阳的投资优势。主动交流并邀请有线索、有投资意向的亲朋坐到一起交流，适时搜集有价值招商信息。近期，经过提炼上报，全县共有150多条有价值线索符合拜访条件，进一步加快了招商信息成果转化。

二是优化团队，实施招商品牌化。全面推行驻点、小分队等更简约、更有实效的招商方式，真正把精细招商工作做得更深，更透，更有效。鼓励有能力、想进取的人积极投身招商第一线，真正把优秀年轻同志吸引和选配到专业招商岗位上来，今年年初，从百名年轻干部和其他机关工作人员中抽调年轻干部30多名充实到专业招商一线，并切实强化培训，打造一支品牌化招商团队。

三是加快推进，力争项目实效化。各单位严格按照“合同项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓竣工”的要求，利用春季气温回暖的有利施工机遇，各单位对签约和开工项目实行倒排工期，实施挂图作战，加大帮办服务力度，快节奏高效率推进项目建设，确保签约项目早开工，开工项目早日投产，顺利完成一季度预定目标。