镇招商引资工作经验总结

第一篇：镇招商引资工作经验总结

文章标题：镇招商引资工作经验总结

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人

近年来，我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上项目13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。

抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖”，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行奖励。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐，泰山移”，“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。

解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上，我镇从[范文搜网-http://www.xiexiebang.com找文章，到范文搜网]治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，2000年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅2001年，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，牢牢地稳住了企业主的心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储备项目的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。

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第二篇：＊＊省招商引资工作经验总结

**省招商引资工作经验总结

1  积极推进民间多元化招商

**省各级政府都把扩大利用外资、发展开放型经济作为统揽当地经济全局的“一把手”工作，对各级政府和部门实行目标考核和动态考评制度，通过政府通报的形式表彰先进、鞭策落后。

在招商方式上，强调综合性招商与专业性、专题性方式招商相结合。在讲求实效的前提下，加强各类主题招商，加强专业性、小分队的招商，点面结合，重点突破。积极加强境外招商代表网络的作用，**目前已经在美国、英国、日本、德国、法国、新加坡等多个国家和地区派驻了招商代表，这些招商代表为所在国家和地区及其周边国家和地区对**的投资提供了良好的服务，并发挥了促进作用。在此基础上，进一步扩大对外招商的覆盖面，建立点面结合、覆盖各重要区域的海外招商引资网络。

此外，**还极为重视招商信息网络的建设，广泛应用电子手段，建立了信息获取、分类、筛选、分析、处理、配送、跟踪、落实的快速反应平台，实现政府、企业、大专院校、科研院所的信息互动，大大提高了招商引资的成功率。

打造招商引资重大活动平台

**举办了**发展大会、世界物联网博览会、世界智能制造大会、大院大所合作对接会等重大活动，并且形成了长效

机制，有力推动了**资金、人才、技术的汇集。在这个生态系统当中，与世界各国开放合作，着力融入全球创新链，并建立了覆盖初创、成长、发展等不同阶段的政策支持体系，制定出台了“科技创新40条”政策，推动创新资源、创新政策、创新服务进一步向企业集聚。

加强规划引导，统筹项目流转

**注重高新技术产业开发园区建设，合理规划，突出特色，逐步形成国家级高新技术开发区以参与国际竞争为目标的产业分工格局，省级高新园区完成以提升地方产业结构为目标的产业部署。

省内各城市都鼓励各开发区根据“工业集中、产业集聚、园区集约”的原则和产业布局特点，以优势产业为基础，明确各自的产业定位，形成各自的核心竞争力，错位发展。如南京提出加快沿江开发，打造“三大产业密集圈层”战略；苏州实行“四沿”产业战略布局。

以产业链招商，实施“基地型”、“龙头型”高端战略

比如，南京制定了汽车、电子信息、化工、医药等五大产业沿江发展战略，每个产业都以重大项目为抓手，每个开发区重点发展一两类产业，集中力量攻关基地型、龙头型项目。

如汽车工业园区以福特汽车项目为核心，专门成立攻关领导小组，市领导亲自挂帅，一抓到底。以汽车产业为主的南京江宁开发区，现已成功引进了美国福特、意大利菲亚特、南汽跃进、日本森田等一批汽车制造企业，未来几年内生产

能力将达到100万辆，产值将超过1000亿元。

这些全球大型汽车生产跨国公司落户江宁，引起大批跨国公司汽车零部件企业的关注，已有近百家汽车配套商来江宁开发区考察，预计这里将形成800―1000家汽车配套产业规模。通过龙头项目相关产业的横向拓展和协作配套，吸引外资形成关联度较高的产业集群和企业集群。

同时，**各地开发区也普遍实施差别化招商，突出特色，提升功能的发展战略。以无锡市为例，其省级以上开发区平均每平方公里基础设施投入强度2.8亿元；市级重点开放园区平均每平方公里投入近0.6亿元。全市各级各类重点开发区创造了全市1/3的国内生产总值和财政收入，85%的外资和60%的外贸出口。新批15个超亿美元特大项目有12个集聚在园区，园区总投入占全社会固定资产投资的38%，全市53家世界500强投资企业中有46家落户在园区。苏州则明确谢绝50万美元以下的外资项目进入开发区。

瞄准产业转移目标，实行高密度专业化招商

在利用外资已经达到一定规模以后，**明确提出招商引资要有前瞻性和针对性，特别应注意分析和预判国际资本流动和产业转移的特点、动态和方向，抓住重点国别和地区、找准主攻目标，采取“密集轰炸”、“大兵团作战”与“小分队跟进”相结合的招商方式，以求取得实效。

上世纪90年代末，**瞄准台资“西进北移”的发展态势，苏州、无锡等地提出“总攻台商”的战略，做到“天天有人在南方、月月有团去台湾”。而近年来随着台湾产业从

台湾岛和珠三角向长三角的转移和布局已基本完成，**招商引资的战略重心则转向“重攻日韩，拓展欧美”，重点针对日韩进行密集轰炸式招商。

目前**几乎每月都有城市或开发区在日韩举办的高层发展论坛、投资恳谈会、产业推介会等大中小不同规模和形式的招商活动，积极争取和迎接日韩产业转移的浪潮，努力建设日资高地和韩资板块。

6  走出去引，请进来谈

**的招商引资坚持“走出去”，每年组织策划对重点国别、重点行业和重点项目的专业招商和会展招商活动，提高了招商的针对性和成功率，取得了积极的成效。

与此同时，鼓励、促成海外的政府和经济机构组织当地的企业家来**上门“找商”。近年来促成了包括美国、英国、德国等多个外国企业家代表团来访。通过国外的政府以及经济机构组织当地的企业家来**举办各种形式洽谈会、展示会。

上世纪90年代末，无锡改变先前在市内宾馆招商的模式，由市领导亲自带队出击，全面走出去宣传和招商。一般是上半年到境外举办大型活动，年中派小分队分行业促进，下半年按项目与企业对接，从此无锡的引资规模和增长速度一路攀升。此外，每个城市每年都通过“请进来”的方式，举办各种形式的专题洽谈会，适时推出一批重大招商项目，如南京的“重洽会”（重大项目洽谈会）和“金洽会”（金秋经贸洽谈会），无锡的“日本企业投资经验交流会”等招商活动，使**成为外商人气最旺的地区。

以文化旅游搭台，以城市品牌招商

在**各城市中，无锡借鉴市场营销理念推行文化招商的方式新颖独特，收到了醉翁之意不在酒的奇效。

1986年，日本作曲家中山大三郎到无锡旅游时写下一首流行歌曲《无锡旅情》，10多年来在日本民众中广为传唱。无锡市敏锐地抓住这一契机，决定将该歌曲作为对外招商引资的宣传主题，从2003年开始每年2月份组织包括文艺演员在内的100多人赴日宣传招商。活动内容包括召开中日高级论坛、中日科技交流会、文娱表演等活动。其间邀请中方政要、日本议员、银行家等知名人士参加，通过日本当地大型社团机构邀请著名企业高层参会，把招商引资与文化旅游主题有机地结合起来。通过这种文化氛围极浓和亲和力极强的促销活动，日本掀起一阵又一阵的无锡热。无锡先后与日本明石市、相模源市先后缔结了友好城市，成为全国有名的“日资高地”。

2000年以来，无锡就已经成为日资企业抢滩长江三角洲的据点之一，日资年均增幅高达68%。2002年起，日本企业对华投资的1/6集中在无锡，开始超过向来位居第一的大连。世界500强中的25家日企已在无锡创办了60多家公司，而日本著名大公司在锡投资额达到日资企业在锡投资总额的1/3多。日本八大商社中有四家在无锡落户。日本索尼公司在无锡新区建起了国际上最先进的聚合物锂离子电池生产基地，其在无锡投下的资金已超过1亿美元，计划在无锡建成索尼在中国最高水准的工厂。由于文化招商在日本取得了

较好的效果，近几年无锡又以“太湖情”为主题在韩国开展营销活动，拓展韩国市场，也同样收到了良好的效果。

突出以商引商，狠抓以商招商

**特别重视功能性外资项目的引进，如金融机构、研发中心、投资公司、跨国公司地区总部等，收到以商引商的奇效。根据日本企业对本土银行服务依赖性强，往往跟随本国金融机构进行产业转移的特点，积极引进日本金融机构。

例如无锡通过引进日本瑞穗和东京三菱两家银行到无锡设立分支机构，带动了一大批日本企业跟进投资。同时，他们还邀请日本国会议员和专家来分析为什么无锡是日本产业转移的最佳目的地等，这样通过日资企业、日本银行、投资顾问、律师的现身说法，收到了以商招商的明显成效。

创新外资经济发展思路，提高利用外资的质量和水平

近年来，为加强外资对当地经济的带动作用，推动经济增长模式由外源型经济为主向内源型经济与外源型经济并重转变，苏州等市采取了以下几个战略：一是促进民营经济腾飞战略。二是外资企业本土化战略。三是外资产业“生根”战略。四是品牌带动战略。五是加快服务业利用外资，积极发展现代服务业。

开发区发展路线：“一特三提升”！

时任**省委书记李强提出的“一特三提升”，“一特”，就是着力打造特色创新集群，把培育特色产业集群作为基础，把加快集聚特色创新资源作为关键，把引才工作摆到重中之重位置。

“三提升”，一是着力提升土地产出率，树立“以亩产论英雄”的导向，按投入强度和单位产出水平，对“低产田”和“高产田”进行差别化的资源配置和政策支持；二是着力提升资源循环利用率，推动前端的清洁生产、后端的废弃物资源化，促进上下游企业链接，努力实现能源梯级利用和物质循环利用；三是着力提升智能制造普及率，积极创建智能工厂，有条件的园区要在智慧园区建设方面积极探索、先行一步。

产业链招商五步走战略

在这里，苏州的产业链招商经验值得借鉴。

①  制定具有前瞻性的长期发展战略。

紧邻上海的地理位置，对苏州而言既是优势，亦是劣势。在苏州的发展过程中，苏州人对自己的优势作了非常深刻的分析。摆正了苏州和上海的位置，即苏州绝不和上海斗，坚持有所为，有所不为。

②  树立围绕主导产业的链式招商理念。

招商引资目前有三个层次，第一层次是拼地价和优惠政策，第二层次是拼投资环境，第三层次是拼主导产业链的最低交易成本。

发展并不取决于历史文化的悠久灿烂，资源的丰富廉价，起决定性因素的是对资源的整合能力，关键是形成一条适合本地区发展的主导产业链，并做强做粗作长，使产业链之间的交易成本降到最低，形成其他区域无法替代的比较优势。主导产业不是一两个大型企业的叠加，也不是相同企业的简

单重复，主导产业必须是可以互利互惠的企业群，企业的优势可以相互叠加，形成更大的竞争优势，更有利于企业将成本将得更低。

③  坚持走专业招商之路。

全民招商的方式是不可取的，全民招商最主要的弊端有三点：一是全民招商成功率低，成本过高；二是招商一哄而上，只注重招，影响内部环境系统优化进程；三是部门为了招商成功，竟相杀价，影响整个环境体系的优化。

④ 全力打造政策服务优势明显的园区。

在重视园区建设的同时，苏州重点对园区的服务体系进行了完善。为了适应外向型经济的发展，苏州工业园建立了更符合园区发展的的新型海关监管体系。包括进出口陆路口岸以及出口加工区、保税物流中心、综合保税区等海关特殊监管区域和保税监管场所，首创电子报关和空陆联程通关模式，设立虚拟国际空港功能，进出口货物可直接在园区一次性办理通关手续，形成了在国内、国际领先的海关监管机制。

为了加快软件业成长速度，苏州工业园从印度挖来了软件能力成熟度模型认证中心(CMM)，占领了软件业开发的制高点。为了解决中小企业融资难的问题，苏州工业园挖来了某银行中小企业担保中心，政府出资共同成立担保基金，形成风险共担，有效解决了中小企业贷款难问题。

⑤  积极营造圆融亲商的投资环境。

市场经济是一个可以计算的透明体。对于所有投资者的优惠和政策，要保持高度一致，要让投资者对成本和风险有

一个固定的评价体系。政策随意变动，会造成不公平的竞争环境。

解决招商引资土地问题的实用方案

通过工业用地弹性年期出让，大幅度提升园区集约用地水平。作为国家先行先试的排头兵。

苏州工业园区积极响应工业用地弹性年期出让政策，提高工业用地利用效率，降低企业用地成本，合理配置土地资源，提升园区节约集约用地水平。

经过前期认真筹备，2017年9月14日园区公告挂牌2块工业用地，出让30年国有建设用地使用权，在苏州市率先踏出了工业用地弹性出让年限的第一步。10月23日，经网上挂牌成交并签订《国有建设用地使用权出让合同》，园区顺利完成了苏州市第一批工业用地弹性年期出让。

突出务实操作，实行项目化推进

排出时序进度，明确干什么、怎么干、谁来干，工程化实施、项目化推进，推动高质量发展落地见效。

比如产业绿色化改造，应从哪儿入手，改到什么程度，每个园区的改造重点是什么、哪些产业需要调整、哪些企业必须关停等，**都有清单，有具体的责任人。

驻点招商人员的招商引资工作秘籍

时任泰州市委书记的蓝绍敏提出，要把责任和担当映照在招商的战场上，努力打好人文优势、区位优势、改革优势、政策优势和服务优势五张牌。要迅速转换角色，摆正心态、抹开面子、放下架子，发扬热心主动、用心精准、细心周到的“店小二”精神，发扬百折不挠、积极作为、苦干实干的“拼命三郎”精神，发扬锲而不舍、坚忍不拔、始终不渝的“钉钉子”精神，千方百计搜集信息，千山万水敲门招商，千辛万苦搞好服务，以最大的努力和诚意，换来最好的结果。

高质量招商引资：5大新举措！

①  聚焦构建现代化经济体系。

坚守实体经济，进一步突出协同发展、融合发展、绿色发展，协同推进企业科技创新、金融支持实体经济发展、人才驱动产业发展，推动产业跨界融合、军民融合、两化融合，落实绿色低碳循环发展的要求，以现代产业体系的构建促进现代化经济体系的形成。

②  聚焦推动产业迈向新台阶。

针对当前**产业创新能力较弱、技术自主性不强、产品附加值较低等问题，围绕向创新链、价值链攀升目标，大力实施产业技术创新工程，加快实施一批技术水平先进的大项目好项目，加强关键核心技术攻关突破，打造一批行业排头兵，推动产业向中高端迈进。

③  聚焦培育发展新动能。

着力推动高新技术成果产业化，大力发展新产业新业态新模式，加快“互联网+”改造，不断提升企业自主创新能力，促进形成更多高新技术企业、更多新动能，改造提升传统制造业，让新经济“无中生有”、传统产业“推陈出新”。

④  聚焦打造优势产业集群。

围绕做强优势产业、做优龙头企业、做全产业链，培育

发展一批现有基础强、产业层次高、发展势头好的主导产业项目和未来成长空间大的前沿产业项目，打造一批主业突出、拥有自主知识产权、具有国际竞争力的优势骨干企业，形成上下游配套的完整产业链，培育支撑产业转型升级的“航空母舰”。

⑤  聚焦区域协调发展。

按照扬子江城市群、江淮生态经济区、沿海经济带、徐州淮海经济区“1+3”功能区定位，充分发挥各自的区域自然禀赋和比较优势，分类布局重大产业项目，实现相互促进、共赢发展。

招商引资重大项目建设：5大推进策略！

①

加强统筹谋划，准确把握经济和产业发展规律，突出规划引领、严格门槛标准，强化协同、系统推进，充分发挥市场在配置资源中的决定性作用，更好发挥政府作用。

②

坚持存量增量并重，抓现有企业技改提升，“吹糠见米”；抓招商引资引技，着力引进一批产业关联度高、技术水平先进、辐射带动力强的好项目大项目，培育高端增量；深入开展“双创”，着力营造“双创”的浓厚氛围和良好环境，扶持“双创”企业发展，孕育“独角兽”企业。

③

发挥开发区作用，进一步用好开发区的载体功能，放大开发区服务效率高、成本低、人才集聚等方面的优势，坚守实体经济不动摇，更多更好引进培育一批重大产业项目，让开发区成为高质量发展主力军。

④

强化要素保障，进一步优化土地、环保等方面的资

源配置，创新投融资方式，发挥政府投资基金的引导作用和杠杆功能，集聚各类高端人才，为重大产业项目建设提供支撑和保障。

⑤

优化营商环境，深化“放管服”改革，降低企业经营成本，弘扬“马上就办”精神，确保重大项目推进取得新成效。

招才引智要发挥人才优势

创新驱动本质上是人才驱动。**牢固确立“创新发展人才优先”的理念，突出重点抓好人才培养、引进、使用三大环节，着力把科教人才的优势转化为创新发展的优势。

一方面，坚持抓好现有人才使用这个“最近一公里”，制定出台人才新政“26条”，最大限度激发科技人员创新活力，目前全省研发人员总量超过75万人、5年翻了近一番。另一方面，坚持抓好高端人才引进这个“最快一公里”，把实施更加积极的人才引进政策作为重中之重，统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设，5年来累计引进国家“千人计划”人才535名，是5年前的2.2倍；引进“双创”人才2229名、双创团队1040个，共领办创办高新技术企业超过1200家。**科技人才总体竞争力上升至全国第二位。

加大招商引资力度的5大具体措施

2017年，**省省长吴政隆提出了**加大招商引资的5大具体措施。

①  完善招商引资机制。

加强组织领导，强化招商意识，成立全区招商引资领导协调机构，分工业、商贸服务、现代农业等行业组建招商引资工作班子和协调小组，明确责任，加强统筹，集聚合力，畅通信息，形成运转顺畅、协调有力、工作高效的工作机制。

②  突出招商引资重点。

突出抓好产业特别是工业、商贸服务业、现代农业发展重点，务求每个领域都有新突破、取得新成绩、引进一批大项目，形成新的支撑。

③  搭建招商引资平台。

加强与对口支援省市及有关单位的沟通联系，继续办好全国对口支援三峡库区经贸洽谈会和中国长江三峡国际旅游节，发挥好中国光彩事业促进会重点联系地区等平台作用，强化万州驻外办事机构的招商引资职责作用，努力形成全方位、宽领域、多层次的招商引资格局，加强区域联动，承接产业转移，既增强“造血”功能，又实现优势互补、合作双赢。

④  提高招商引资能力。

夯实基础工作，拓展工作思路，创新方式方法，透彻把握政策，增强法制意识，坚持走出去、请进来相结合，找到互利共赢的结合点，一抓到底，务求实效。

⑤  改善招商引资环境。

努力在全社会营造干事创业的浓厚氛围，形成重商亲商的良好环境，千方百计为企业发展着想，对已经入驻的企业要善待，继续搞好服务，同时要创造良好的政务、法制、舆

论环境，提高办事效率，加强要素保障，着力打造政策服务的“高地”、发展成本的“洼地”，掀起招商引资新热潮，推动全区经济持续快速健康发展。

招商引资要与本籍客商一同“取势、明道、优术”！

本籍客商是招商引资和创新发展最为倚重的力量。改革开放30多年来**最值得总结的一条经验，就是在资源禀赋条件比较差的情况下，把人自身变成了资源。本籍客商是最宝贵的资源，是经济转型升级的主力军。“十三五”期间，招商引资将更加注重发挥人这一重要资源，支持民营企业发展不动摇；更加注重优化政府服务，打造更有活力的创业创新生态系统、更有效率的政务生态系统，营造更加浓厚的大众创业、万众创新氛围，为转型发展注入不竭动力。

第三篇：镇招商引资工作情况汇报

XX镇招商引资工作情况汇报

招商引资是推动经济发展最有效、最直接的手段，是提振实体经济的主抓手，XX镇认真落实区委、区政府部署要求，切实增强忧患意识、责任意识，坚定不移地把招商引资确定为推动经济发展的“一号工程”，再掀新一轮招商引资热潮。

一、招商工作开展情况

一是加强组织领导。X月X日，召开招商引资动员大会，对全镇招商工作进行全面安排部署。成立XX镇投资促进委员会，由镇主要领导任主任，其他镇领导为副主任，各村、各单位负责人为成员，投资促进委员会下设办公室，办公室设在经济发展办，经济发展办主任兼任办公室主任。全镇上下自我加压，对意向项目紧盯不放，全程跟踪服务，在合同履约、资金到位、项目开工上下功夫、求实效。

二是积极开展招商工作。每月初召开招商工作专题会议，听取分管领导工作汇报，安排部署工作任务。定期召开党政联席会，及时了解工作进度，解决工作中存在的问题。X月X日至X日，XX带领镇招商引资考察组赴XX市考察招商引资项目，与XXX司洽谈了相关招商引资事项，就政府扶持政策、设施配套等方面交换了意见，X月X日公司进行实地考察，初步计划将XX生线落户XX。

三是在建项目推进情况。目前我镇已有两个招商项目落地，其中XX项目位于XXX，计划投资XXX元，占地面积XX亩，一期建设XXX，XXX，二期建设建设XXX，目前该项目已办理完成XXX等 手续，正在进行XXX施工；XXX项目位于XXX，项目分XX期建设，总投资XXX元，占地面积XX亩，建筑面积XXX平米，目前已完成XXX手续，正在XXXX。

四是严格制定招商计划。XX镇经济定位是XXX，在认真研究全区产业布局、镇域产业发展特点和承载载体特点的前提下，对镇域内龙头项目做好调研规划，组织XX等企业搞好项目推介，今年主要是做好双XXXX规划建设，镇主要领导将带领工作人员到XXXX进行考察，确定明年投资意向。

二、存在的主要问题

一是大型农业项目、现代服务业项目用地规模较大，现有零散土地整体流转存在瓶颈制约。

二是受产业规划布局制约，不能发展工业项目，单靠农业项目对经济拉动较弱。

三、下一步工作措施

一是积极营造招商氛围。继续强化招商引资工作机制，不断开拓思路，创新招商工作模式，积极参加招商专题推介活动，强化舆论宣传，营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法，充分发挥考核作用，调动招商积极性。

二是健全保障机制。健全项目推进服务体系，完善在谈项目镇领导主抓、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制，对项目开工、竣工、投产实行全程监督。健全要素保障，完善土地供后监管，强化项目用地清理，积极组织用地报批。

三是力促项目落地。加大项目开工建设推进力度，实行定期 调度，及时了解项目进展，对未开工项目排查制约项目开工的因素，及时研究落实对策措施；对新签约项目，坚决按约定工期，限期督促开工，确定专门人员协助企业办理手续。同时定期召开调度会，推进项目建设力度，保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。

2017 3

年7月10日

第四篇：XX镇招商引资工作情况汇报2011

XX镇招商引资工作情况汇报

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，积极抢抓省、市、县加快推进“双转移”的战略机遇，认真贯彻落实市委“打好三场硬仗、突破三项重点”的工作部署，把招商引资作为一项重要工作来抓，强化组织领导，配强招商人员，落实工作责任，搞好对外联络，加强跟踪服务，抓好项目引进，招商引资工作取得了一定成绩。至目前，我镇共引进招商引资项目3个，计划总投资21500万元，分别是XX县宏兴机械修配厂的机械生产500万元，XX县南华酒业有限公司的酒类酿造3000万元，XX县新腾辉实业有限公司的商品房项目18000万元。目前，宏兴机械修配厂和南华酒业有限公司均已将计划资金投资到位，新腾辉实业有限公司已投入资金5000万元。现将我镇招商引资工作情况汇报如下：

一、主要做法

（一）提高认识，加强组织领导

及时调整镇招商引资工作领导小组成员，由镇党委书记任组长，镇长任第一副组长，相关镇领导任副组长，相关部门负责人为成员，并下设办公室，抽调能招商、会招商的干部充实到镇招商办。为顺利完成县下达的招商引资工作任务，明确招商引资工作总体由镇长负责，重大项目由镇党委书记、镇长负责牵头，一起洽谈，分管领导和招商办人员及时跟进。

（二）筑巢引凤，营造投资环境

XX具有“资源、人才、后发”三大优势，人杰地灵，民风较好。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，想客商之所想，急客商 1

之所急，为他们协调、解决投资建设中遇到的困难，想尽一切办法为他们提供优质的服务，全面营造良好的投资环境。一是全情为企业服务。我们注重做好了对外来投资企业的服务工作，主动为外来投资企业服务，帮助企业解决实际困难，维护企业的合法权益，真正为企业做到全天候、无假日、贴心式的服务，让投资者来得放心，办得安心，赚得舒心。二是克服重引轻扶问题。对新引进的企业，我们实行服务为主的帮扶，对我镇列为重点项目工程的企业，我们实行领导挂钩联系制度，定期和不定期下企业了解情况，帮助企业解决发展过程中遇到的问题，促进企业做大做强。三是加强项目跟进工作。一方面，对意向项目和洽谈项目，我们都采取专人负责跟踪联系，靠前为投资企业提供政策咨询、立项审批、证照办理等服务，让投资者少走弯路，提高办事效率。另一方面，对已办妥证照的项目，我们则加强与企业主的沟通，促使其尽快早日投产。

（三）强化措施，确保招商成效

一是围绕一个中心开展工作。在工作中我们紧紧围绕“效益为主、兼顾环境”这个中心来开展招商引资工作。引进项目时，我们首先注重考虑项目税收的多少以及对环境影响等主要问题，对于有税收的，特别是税源大又无污染的企业，我们全力以赴，积极做好项目的引进工作，从项目有意向投资到场地选择、注册登记、办理税务等事项全程服务。二是加大对外宣传力度。一方面，采取“走出去，请进来”的办法，组织开展外出乡贤联心联谊活动，向外出乡贤和海外侨胞介绍家乡的发展变化，宣传推介投资优惠政策，动员他们回乡参观考察，兴办实业，致富家乡人民。另一方面，通过收集招商奖励办法以及XX风土人情、自然风貌、资源环境、招商产业、优惠政策等各个方面的资料，摘录印制成册，采取上门推介、网络推介和朋友关系推介等方式，大力宣传推介资源优势、投资环境和投资政策等，进一步增强了招商吸引力和外商投资臵业的信心。三是积极发展绿色产业。紧紧围绕“做强绿色农业，做实工业，做活第三产业”这个思路，进一步明确以培育壮大现代农业、生态旅游、文化创意、物流配送、房地产业等为主攻方向，确保招商引资方向明确、重点突出，加快转变发展方式，推动镇域经济发展。如：引进XX县南华酒业有限公司的酒类酿造项目，做强做大米香型白酒和客家娘酒项目，鼓励农户发展无公害种植优良稻谷，增加了农民收入。

二、存在问题

我镇招商引资工作虽取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。一是辖区内税源大且稳定的骨干企业还较少；二是招商引资工作中信息的获取不够灵通。这些都需要在今后的工作中加以改进和解决。

三、工作对策

在下一步工作中，我镇将围绕培育壮大旅游业、商贸物流业、现代农业、房地产业的招商思路，建立健全领导带头、行政推动、政策激励的招商引资工作机制，激发招商活力，加强对外联系，采取登门招商、以情招商、以商招商等有效措施，集中精力引进大项目、好项目。对有投资意向的企业，落实专人跟踪负责制，让投资者少走弯路、提高办事效率，确保完成今年的招商引资任务。同时，继续实施农村劳动力转移培训“阳光工程”，提高劳动力转移的数量和质量，为企业用工提供劳动力保障，实现招商引资质量和效益双突破。

XX镇人民政府

2011年9月1日

第五篇：XX镇招商引资调研工作材料（定稿）

X镇招商引资调研汇报材料

2011-7-10

一、X镇基本情况

X镇地处X市区东北部5公里，面积124平方公里，辖15个村，6.3万人，山川秀美，人文荟萃，年财政收入近4000万元。该镇作为X市北部卫星城镇，位于X市主要城镇发展轴上，区位优势明显，镇内公路网络健全，交通便捷，是X省首批扩权强镇试点镇之

一、X省家纺服装产业集群镇、X省科技示范乡镇、X省农业产业化优秀乡镇。X镇工农业基础雄厚，拥有国家级农业产业化龙头企业2家，省级农业产业化龙头企业5家，规模工业企业15家，2010年，乡镇企业营业收入245848万元，主要以羽绒制品、印刷包装、丝绸纺织、木业制造、建筑建材为主导产业，目前已建成了以一个集镇新区、三大工业园区为典型的高质量高规格投资载体，基础设施健全，功能齐全，并制定了一系列投资优惠政策，组建了一支高素质高水平的投资服务队伍，以最优良的环境、最优惠的政策、最真诚的优质服务高起点高标准为每一位投资者打造优质的起跳平台。

二、X镇招商引资取得的成绩

自2008年以来X镇招商引资工作取得了骄人的成绩，连续三年位于X市前列，受到市委市政府的表彰。今年以来，我镇招商引资工作依然强劲，全镇上下紧紧围绕全市招商引资和经济工作会议精神，不断加大载体建设的投入，全面优化环境，强势抓招商，狠劲求突破，招商引资工作取得了一定成效。截止6月份，我镇共引进大小企业13家，当年已投产8家分别是：XXXXXXX。已签约项目5家，XXXXXXX。续建和扩建项目9家，共引进签约资金1.6亿元，实际到位资金8980万元。在谈有意向项目12家。

三、目前招商引资工作面临的困难和存在的问题

在招商引资工作和与客商的接触中，招商引资工作还存在以下一些问

题和困难。

1、投资项目审批环节方面的问题

经过多年努力，我市的投资环境已经有了很大的改善，但与此同时，外商投资企业反映的问题主要是审批时间长，各部门申报材料有相互牵制现象，且每一个环节都要报备大量材料。一些市直部门服务意识不够强，办事效率还不够高，在外来投资者办理各种手续过程中办事拖沓、事难办的情况仍然存在。一些市直部门考虑部门规定，导致外商审批手续繁琐，工作人员的专业素质也有待提高，办事过程中手续繁多，办事效率低的现象经常出现。同时，部门与部门、企业与部门、镇与部门之间缺乏沟通和协调，导致推诿扯皮、事难办效率低下。

2、关于建设标准化工业厂房问题

标准化工业厂房在改善生产环境、节约土地资源、实现产业集聚、发挥产业区域特色等方面起到积极作用，这是其它建设方式所不能替代的，应鼓励企业建设标准化工业厂房，但是建设过程中也有一些问题，需要引起重视。一是标准化厂房投资大，建设资金短缺，影响厂房建设的进度和质量。二是标准厂房投资初步效益不明显，在一定程度上和普通厂房生产效益等同，因而影响企业建设积极性。

3、市级目标考核和奖励问题。

总体上讲，市级目标考核工作机制逐步健全，效果明显。但招商引资工作要取得更大突破，需要全民真正参与，目前社会各层面代理招商的氛围还不浓厚，上下联动、部门互动、全社会参与的大招商格局还未真正建立。招商引资考核奖励制度要坚持因地制宜，实行乡镇和街道、经济开发区分类考核，起点不同、政策优惠程度不同，对企业落户的吸引力也有差距。对市经济开发区和双新开发区，要逐步增加引进世界500强和国内外知名大公司的考核权重。乡镇招商引资要坚持数量考核与质量考核相结合，根据招商引资的规模和质量确定不同等级的奖励，包括对招商引资引荐人的奖励。

4、土地、电力等资源缺乏问题

我镇土地资源一直比较紧张，X国道穿镇而过，两旁建筑密集，因道路政策原因，拆不了也建不起，而道路两侧群众的土地本身就少，使得征地十分困难，征地成本高，招商难度增大，最主要的是土地指标非常有限，远远不能满足发展需要。目前，土地资源缺乏已成为制约我镇招商引资的突出问题，很多签约项目因土地问题被搁置，出现项目等土地的情况。建议对重大项目及时落地真正能实行一企一议。同时，电力供应也较为紧张，特别是今年初夏季尤为突出，很多企业开工率不足，在一定程度上影响了来我镇投资企业的生产经营，也影响了企业来我镇投资的积极性。

5、企业融资难，流动资金缺乏问题。

企业到金融部门贷款手续复杂，门槛较高，镇域企业融资贷款难，金融支撑体系乏力，广大中小企业发展后劲不足。特别是刚建设投产不久的企业因为土地指标问题，迟迟不能拿到土地证担保抵押导致融资困难，资金短缺现象明显，企业对此反应较大。

四、下一步工作打算

在今后的时间里，我们将以“创新思路促X发力，全力招商为X添彩”为主题，着重做好以下三个方面工作：

（一）进一步解放思想，创新招商模式，增强招商实效。按照“行动经常化、活动区域化、项目责任化、队伍精干化”的要求，坚持主要精力集中招商，主要人员专职招商。同时，实行领导班子成员挂钩招商引资项目负责制，密切与挂钩项目的跟踪联系，及时协调解决项目建设中的矛盾和问题，构建招商引资项目建设的绿色通道，确保项目引得进、留得住、做得大。

（二）进一步加快园区招商的力度。以做大做强工业集中区成片发展为契机，着力打造“一区三园”的发展格局，按照“一次规划、分步实施、招商同步、主攻项目”的建园思路，科学规划引导园区发展，产业项目支撑园区发展，科技创新提升园区发展，优化环境保障园区发展。完善X工业集中

区和X工业集中区成型发展，加快X工业集中区征地以及基础设施建设，目前X工业集中区一期350亩的征地工作正处最后攻坚阶段，三个集中区互动发展连片成型的态势正在形成，为我镇承载更多更好的项目构建了较好的平台。

（三）进一步以招大项目、引大企业为重点，提高招商层次和水平。以“一区三园”为载体，以X省家纺服装产业集群专业镇为龙头，以家纺服装、印刷包装、木业制造、建筑建材四大主导产业为带动，进一步推进产业和产业链招商，企业招商，以商引商，能人招商等，延伸集群产业链，完善产业配套设施和公共服务平台建设，提升产业集聚的辐射带动作用，把握好招商的入口关，增强引资的针对性和实效性，扩大招商规模，提升引资水平，力争在招大商、争取大项目落户上有新突破。

“东风已与周郎便，正是扬帆待发时”，X镇作为X省扩权强镇首批试点镇和X省家纺服装产业集群专业镇，X的地位和作用愈加凸显，发展的机遇和空间也更为广阔，X也必能成为最具活力与创新的创业之镇。