镇招商引资工作情况

第一篇：镇招商引资工作情况

***镇招商选资工作情况汇报

一年来，我镇党委、政府积极贯彻落实市委、市政府“招商选资和项目建设深化年”活动部署和要求，按照“集聚、提升、拓展”的要求，围绕提质增量，充分发挥有利条件，努力克服制约因素，积极有效地开展招商选资工作，取得较好成效。全年新办企业20家，其中增资扩营500万元以上企业3家。新办企业注册资金100万元以上10家，500万元以上6家，计划总投资25000万元。所办企业中市域外内资和回归创业项目6个，总投资6000万元；外资项目5个，总投资12000万元。这些项目的引进对我镇经济总量的扩充和新的经济增长点的形成具有较大意义。

一、完善机制，确保选资工作落实

从完善机制入手，建立健全招商选资工作机制。一是成立招商选资工作领导小组，由书记、镇长分别担任领导小组正副组长，加强领导力量；二是落实招商选资工作责任制，要求镇党政领导成员每人至少要招引一个项目，并把落实情况纳入年度工作考评内容；三是出台《***镇服务企业发展若干规定》，实行项目落地领导挂钩负责制，每个项目组成一个工作班子，由一名党政领导担任工作班子组长，负责项目落地工作；四是定期不定期召开选资工作会议，镇领导小组每月一次，工作班子每星期一次，遇紧急情况时立即召开会议，研究和部署相关工作事宜，协调和解决招商选资过程中碰到的困难和问题；五是做好服务工作。镇国土

1资源所、企业服务中心各抽调一名懂业务、责任心强的人员专职无偿为选资项目办理企业注册和用地报批等手续。

二、整合土地资源，创建选资载体

***背山面溪，56平方公里的土地山地占近60%以上，漳泉铁路、福厦高速铁路、泉三高速公路支线及泉州外环路等贯穿全境、纵横交错，占用大量土地，少量可利用的土地又多数被泉州纳入城市规划控制区、清源山保护区和滞洪区，可供开发利用土地十分紧缺。针对这一现实情况，镇党委、政府多次召开会议讨论研究，分析现状，提出对策，采取多种措施，有效突破用地制约。一是摸清底子。对全镇可供开发利用的企业用地进行一次全面普查，登记造册，绘制可供开发企业用地分布图；二是制定开发计划。根据土地位置、交通状况、地类现状、开发成本等，制定分期分批开发计划；三是零整兼用。针对土地分布零散的情况，采取零整兼用措施，除对上百亩的土地规划开发外，对零散的小面积土地也尽可能安排项目利用；四是统一开发与企业自行平整并举。在统一征地的基础上，对成片土地采取由镇集体统一规划开发，零散山杂地在镇指导下由企业平整的办法进行运作，缩短土地平整开发时间。2007年对素雅工业项目集中区近500亩山杂地加大平整力度，引进10个项目入驻，计划总投资5亿元人民币，并于4月30日举行10个项目的集体奠基仪式；安排其他零散土地项目15个，用地总面积200亩。通过整合土地资源，较好地避免了有项目没地用的状况，为招商选资提供和创建了有效载体。

三、发挥优势，做好招商选资文章

充分利用***地处泉州市郊，交通便捷有利条件，扎实开展招商选资工作。首先是重点面向泉州市区招商。抓住泉州市区经济结构调整，企业纷纷外迁有利时机，主动出击，加大宣传推介，吸引市区企业迁驻***。其次是加大“回归创业”力度，多方出击，利用海外侨胞、港澳台同胞多的优势，广泛开展与海外、港澳台企业家的联系，经常到入驻外资企业了解座谈，做好增资扩营和以侨引侨、以商引商的工作，取得较好效果。今年来引进5个外资项目，合同利用外资450万美元，实际到资报表口径301万美元，验资口径187万美元，计划总投资1600万美元。再次是重在选资，力求实效。立足“招”，做好“选”，逐步把招商选资优势转变为招商选资，坚持选择一些无污染、耗能小、用地少、效益好、税赋多的企业入驻，努力做到节能、清洁、效益的相统一，增强招商选资的实效。

四、以诚待商，增强企业投资信心

坚持以诚待商，为招商选资工作创造良好的基础和环境。一是加强与企业沟通联系，深入了解企业经营发展动态，及时为企业解决困难和问题；二是坚持诚信守诺，及时兑现选资相关承诺，增强企业信心，努力使企业引得来、留得住、有发展；三是创造宽松的经营、创业环境，树立“你投资、我服务，你生产、我保护，你发财、我发展”的思想观念，热情主动为企业服务，坚决杜绝“拖、拿、卡、要”情况出现，在全镇上下营造良好的招商选资氛围。

五、狠抓落地，力促项目快出效益

招商选资，落地是关键，效益是目的。几年来，我们坚持在抓招商选资的同时，狠抓企业落地工作。一是实行项目工作班子责任制，由项目工作班子负责处理项目落地过程中出现的问题；二是镇政府为招商选资项目统一征地，避免业主与村民在征地过程中纠缠，提高征地速度；三是统一征地价格，避免业主与个别群众讨价还价；四是派专人办理项目相关手续，避免业主人地生疏浪费时间。***企业用地立地条件差，多数企业用地需要开山炸石，平整速度慢，很难做到当年引进当年落地。为此，在平整土地过程中，组织专业人员，为企业开山炸石提供服务，力求尽量缩短整地时间。如素雅工业项目集中区，几年来共开山炸石200万立方米，现已基本平整完成，部分企业开始落地建设。

一年来，我们虽然招商选资工作取得一定成效，但仍然存在诸多制约因素。一是受泉州规划控制，可供成片开发土地少，企业用地零散，开发成本高，引进大型项目和大规模招商选资受限；二是立地条件差，多数企业用地都需要开山炸石，土地整理难度大、成本高，项目落地速度缓慢；三是产业集聚度不高，支柱产业效益发挥和先导作用不够明显等等。

对此，我们要进一步扬长避短，克服困难，创造条件，扎实工作，奋力拼搏，力争在招商选资和项目落地上取得新突破，有力推进经济社会事业又好又快发展，为南安发展大局多作贡献。

第二篇：镇招商引资工作经验总结

文章标题：镇招商引资工作经验总结

抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人

近年来，我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上项目13家，总投资3000万元，其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。

抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去“鞭打快牛”的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了“招商引资奖”，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行奖励。去年，全镇80％的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。“人心齐，泰山移”，“捆绑管理”的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。

解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路、通讯等基础设施的基础上，我镇从[范文搜网-http://www.xiexiebang.com找文章，到范文搜网]治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、贷款、联系土地等方面实行一条龙服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程”。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，2000年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调部分产品赴“8.18”北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅2001年，镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，牢牢地稳住了企业主的心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。

宣传亮点聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储备项目的包装，同时，常年在“秦皇岛信息港”设立招商网页，利用《秦皇岛日报》刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等“亮点”，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。

《镇招商引资工作经验总结》来源于范文搜网，欢迎阅读镇招商引资工作经验总结。

第三篇：镇招商引资工作情况汇报

XX镇招商引资工作情况汇报

招商引资是推动经济发展最有效、最直接的手段，是提振实体经济的主抓手，XX镇认真落实区委、区政府部署要求，切实增强忧患意识、责任意识，坚定不移地把招商引资确定为推动经济发展的“一号工程”，再掀新一轮招商引资热潮。

一、招商工作开展情况

一是加强组织领导。X月X日，召开招商引资动员大会，对全镇招商工作进行全面安排部署。成立XX镇投资促进委员会，由镇主要领导任主任，其他镇领导为副主任，各村、各单位负责人为成员，投资促进委员会下设办公室，办公室设在经济发展办，经济发展办主任兼任办公室主任。全镇上下自我加压，对意向项目紧盯不放，全程跟踪服务，在合同履约、资金到位、项目开工上下功夫、求实效。

二是积极开展招商工作。每月初召开招商工作专题会议，听取分管领导工作汇报，安排部署工作任务。定期召开党政联席会，及时了解工作进度，解决工作中存在的问题。X月X日至X日，XX带领镇招商引资考察组赴XX市考察招商引资项目，与XXX司洽谈了相关招商引资事项，就政府扶持政策、设施配套等方面交换了意见，X月X日公司进行实地考察，初步计划将XX生线落户XX。

三是在建项目推进情况。目前我镇已有两个招商项目落地，其中XX项目位于XXX，计划投资XXX元，占地面积XX亩，一期建设XXX，XXX，二期建设建设XXX，目前该项目已办理完成XXX等 手续，正在进行XXX施工；XXX项目位于XXX，项目分XX期建设，总投资XXX元，占地面积XX亩，建筑面积XXX平米，目前已完成XXX手续，正在XXXX。

四是严格制定招商计划。XX镇经济定位是XXX，在认真研究全区产业布局、镇域产业发展特点和承载载体特点的前提下，对镇域内龙头项目做好调研规划，组织XX等企业搞好项目推介，今年主要是做好双XXXX规划建设，镇主要领导将带领工作人员到XXXX进行考察，确定明年投资意向。

二、存在的主要问题

一是大型农业项目、现代服务业项目用地规模较大，现有零散土地整体流转存在瓶颈制约。

二是受产业规划布局制约，不能发展工业项目，单靠农业项目对经济拉动较弱。

三、下一步工作措施

一是积极营造招商氛围。继续强化招商引资工作机制，不断开拓思路，创新招商工作模式，积极参加招商专题推介活动，强化舆论宣传，营造招商引资良好氛围。完善绩效考评办法，充分发挥考核作用，调动招商积极性。

二是健全保障机制。健全项目推进服务体系，完善在谈项目镇领导主抓、跟踪、洽谈机制和拟落户项目评审审定机制，对项目开工、竣工、投产实行全程监督。健全要素保障，完善土地供后监管，强化项目用地清理，积极组织用地报批。

三是力促项目落地。加大项目开工建设推进力度，实行定期 调度，及时了解项目进展，对未开工项目排查制约项目开工的因素，及时研究落实对策措施；对新签约项目，坚决按约定工期，限期督促开工，确定专门人员协助企业办理手续。同时定期召开调度会，推进项目建设力度，保证每一个招来的项目都能尽快落地生根。

2017 3

年7月10日

第四篇：XX镇招商引资工作情况汇报2011

XX镇招商引资工作情况汇报

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，积极抢抓省、市、县加快推进“双转移”的战略机遇，认真贯彻落实市委“打好三场硬仗、突破三项重点”的工作部署，把招商引资作为一项重要工作来抓，强化组织领导，配强招商人员，落实工作责任，搞好对外联络，加强跟踪服务，抓好项目引进，招商引资工作取得了一定成绩。至目前，我镇共引进招商引资项目3个，计划总投资21500万元，分别是XX县宏兴机械修配厂的机械生产500万元，XX县南华酒业有限公司的酒类酿造3000万元，XX县新腾辉实业有限公司的商品房项目18000万元。目前，宏兴机械修配厂和南华酒业有限公司均已将计划资金投资到位，新腾辉实业有限公司已投入资金5000万元。现将我镇招商引资工作情况汇报如下：

一、主要做法

（一）提高认识，加强组织领导

及时调整镇招商引资工作领导小组成员，由镇党委书记任组长，镇长任第一副组长，相关镇领导任副组长，相关部门负责人为成员，并下设办公室，抽调能招商、会招商的干部充实到镇招商办。为顺利完成县下达的招商引资工作任务，明确招商引资工作总体由镇长负责，重大项目由镇党委书记、镇长负责牵头，一起洽谈，分管领导和招商办人员及时跟进。

（二）筑巢引凤，营造投资环境

XX具有“资源、人才、后发”三大优势，人杰地灵，民风较好。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，想客商之所想，急客商 1

之所急，为他们协调、解决投资建设中遇到的困难，想尽一切办法为他们提供优质的服务，全面营造良好的投资环境。一是全情为企业服务。我们注重做好了对外来投资企业的服务工作，主动为外来投资企业服务，帮助企业解决实际困难，维护企业的合法权益，真正为企业做到全天候、无假日、贴心式的服务，让投资者来得放心，办得安心，赚得舒心。二是克服重引轻扶问题。对新引进的企业，我们实行服务为主的帮扶，对我镇列为重点项目工程的企业，我们实行领导挂钩联系制度，定期和不定期下企业了解情况，帮助企业解决发展过程中遇到的问题，促进企业做大做强。三是加强项目跟进工作。一方面，对意向项目和洽谈项目，我们都采取专人负责跟踪联系，靠前为投资企业提供政策咨询、立项审批、证照办理等服务，让投资者少走弯路，提高办事效率。另一方面，对已办妥证照的项目，我们则加强与企业主的沟通，促使其尽快早日投产。

（三）强化措施，确保招商成效

一是围绕一个中心开展工作。在工作中我们紧紧围绕“效益为主、兼顾环境”这个中心来开展招商引资工作。引进项目时，我们首先注重考虑项目税收的多少以及对环境影响等主要问题，对于有税收的，特别是税源大又无污染的企业，我们全力以赴，积极做好项目的引进工作，从项目有意向投资到场地选择、注册登记、办理税务等事项全程服务。二是加大对外宣传力度。一方面，采取“走出去，请进来”的办法，组织开展外出乡贤联心联谊活动，向外出乡贤和海外侨胞介绍家乡的发展变化，宣传推介投资优惠政策，动员他们回乡参观考察，兴办实业，致富家乡人民。另一方面，通过收集招商奖励办法以及XX风土人情、自然风貌、资源环境、招商产业、优惠政策等各个方面的资料，摘录印制成册，采取上门推介、网络推介和朋友关系推介等方式，大力宣传推介资源优势、投资环境和投资政策等，进一步增强了招商吸引力和外商投资臵业的信心。三是积极发展绿色产业。紧紧围绕“做强绿色农业，做实工业，做活第三产业”这个思路，进一步明确以培育壮大现代农业、生态旅游、文化创意、物流配送、房地产业等为主攻方向，确保招商引资方向明确、重点突出，加快转变发展方式，推动镇域经济发展。如：引进XX县南华酒业有限公司的酒类酿造项目，做强做大米香型白酒和客家娘酒项目，鼓励农户发展无公害种植优良稻谷，增加了农民收入。

二、存在问题

我镇招商引资工作虽取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。一是辖区内税源大且稳定的骨干企业还较少；二是招商引资工作中信息的获取不够灵通。这些都需要在今后的工作中加以改进和解决。

三、工作对策

在下一步工作中，我镇将围绕培育壮大旅游业、商贸物流业、现代农业、房地产业的招商思路，建立健全领导带头、行政推动、政策激励的招商引资工作机制，激发招商活力，加强对外联系，采取登门招商、以情招商、以商招商等有效措施，集中精力引进大项目、好项目。对有投资意向的企业，落实专人跟踪负责制，让投资者少走弯路、提高办事效率，确保完成今年的招商引资任务。同时，继续实施农村劳动力转移培训“阳光工程”，提高劳动力转移的数量和质量，为企业用工提供劳动力保障，实现招商引资质量和效益双突破。

XX镇人民政府

2011年9月1日

第五篇：XX镇招商引资调研工作材料（定稿）

X镇招商引资调研汇报材料

2011-7-10

一、X镇基本情况

X镇地处X市区东北部5公里，面积124平方公里，辖15个村，6.3万人，山川秀美，人文荟萃，年财政收入近4000万元。该镇作为X市北部卫星城镇，位于X市主要城镇发展轴上，区位优势明显，镇内公路网络健全，交通便捷，是X省首批扩权强镇试点镇之

一、X省家纺服装产业集群镇、X省科技示范乡镇、X省农业产业化优秀乡镇。X镇工农业基础雄厚，拥有国家级农业产业化龙头企业2家，省级农业产业化龙头企业5家，规模工业企业15家，2010年，乡镇企业营业收入245848万元，主要以羽绒制品、印刷包装、丝绸纺织、木业制造、建筑建材为主导产业，目前已建成了以一个集镇新区、三大工业园区为典型的高质量高规格投资载体，基础设施健全，功能齐全，并制定了一系列投资优惠政策，组建了一支高素质高水平的投资服务队伍，以最优良的环境、最优惠的政策、最真诚的优质服务高起点高标准为每一位投资者打造优质的起跳平台。

二、X镇招商引资取得的成绩

自2008年以来X镇招商引资工作取得了骄人的成绩，连续三年位于X市前列，受到市委市政府的表彰。今年以来，我镇招商引资工作依然强劲，全镇上下紧紧围绕全市招商引资和经济工作会议精神，不断加大载体建设的投入，全面优化环境，强势抓招商，狠劲求突破，招商引资工作取得了一定成效。截止6月份，我镇共引进大小企业13家，当年已投产8家分别是：XXXXXXX。已签约项目5家，XXXXXXX。续建和扩建项目9家，共引进签约资金1.6亿元，实际到位资金8980万元。在谈有意向项目12家。

三、目前招商引资工作面临的困难和存在的问题

在招商引资工作和与客商的接触中，招商引资工作还存在以下一些问

题和困难。

1、投资项目审批环节方面的问题

经过多年努力，我市的投资环境已经有了很大的改善，但与此同时，外商投资企业反映的问题主要是审批时间长，各部门申报材料有相互牵制现象，且每一个环节都要报备大量材料。一些市直部门服务意识不够强，办事效率还不够高，在外来投资者办理各种手续过程中办事拖沓、事难办的情况仍然存在。一些市直部门考虑部门规定，导致外商审批手续繁琐，工作人员的专业素质也有待提高，办事过程中手续繁多，办事效率低的现象经常出现。同时，部门与部门、企业与部门、镇与部门之间缺乏沟通和协调，导致推诿扯皮、事难办效率低下。

2、关于建设标准化工业厂房问题

标准化工业厂房在改善生产环境、节约土地资源、实现产业集聚、发挥产业区域特色等方面起到积极作用，这是其它建设方式所不能替代的，应鼓励企业建设标准化工业厂房，但是建设过程中也有一些问题，需要引起重视。一是标准化厂房投资大，建设资金短缺，影响厂房建设的进度和质量。二是标准厂房投资初步效益不明显，在一定程度上和普通厂房生产效益等同，因而影响企业建设积极性。

3、市级目标考核和奖励问题。

总体上讲，市级目标考核工作机制逐步健全，效果明显。但招商引资工作要取得更大突破，需要全民真正参与，目前社会各层面代理招商的氛围还不浓厚，上下联动、部门互动、全社会参与的大招商格局还未真正建立。招商引资考核奖励制度要坚持因地制宜，实行乡镇和街道、经济开发区分类考核，起点不同、政策优惠程度不同，对企业落户的吸引力也有差距。对市经济开发区和双新开发区，要逐步增加引进世界500强和国内外知名大公司的考核权重。乡镇招商引资要坚持数量考核与质量考核相结合，根据招商引资的规模和质量确定不同等级的奖励，包括对招商引资引荐人的奖励。

4、土地、电力等资源缺乏问题

我镇土地资源一直比较紧张，X国道穿镇而过，两旁建筑密集，因道路政策原因，拆不了也建不起，而道路两侧群众的土地本身就少，使得征地十分困难，征地成本高，招商难度增大，最主要的是土地指标非常有限，远远不能满足发展需要。目前，土地资源缺乏已成为制约我镇招商引资的突出问题，很多签约项目因土地问题被搁置，出现项目等土地的情况。建议对重大项目及时落地真正能实行一企一议。同时，电力供应也较为紧张，特别是今年初夏季尤为突出，很多企业开工率不足，在一定程度上影响了来我镇投资企业的生产经营，也影响了企业来我镇投资的积极性。

5、企业融资难，流动资金缺乏问题。

企业到金融部门贷款手续复杂，门槛较高，镇域企业融资贷款难，金融支撑体系乏力，广大中小企业发展后劲不足。特别是刚建设投产不久的企业因为土地指标问题，迟迟不能拿到土地证担保抵押导致融资困难，资金短缺现象明显，企业对此反应较大。

四、下一步工作打算

在今后的时间里，我们将以“创新思路促X发力，全力招商为X添彩”为主题，着重做好以下三个方面工作：

（一）进一步解放思想，创新招商模式，增强招商实效。按照“行动经常化、活动区域化、项目责任化、队伍精干化”的要求，坚持主要精力集中招商，主要人员专职招商。同时，实行领导班子成员挂钩招商引资项目负责制，密切与挂钩项目的跟踪联系，及时协调解决项目建设中的矛盾和问题，构建招商引资项目建设的绿色通道，确保项目引得进、留得住、做得大。

（二）进一步加快园区招商的力度。以做大做强工业集中区成片发展为契机，着力打造“一区三园”的发展格局，按照“一次规划、分步实施、招商同步、主攻项目”的建园思路，科学规划引导园区发展，产业项目支撑园区发展，科技创新提升园区发展，优化环境保障园区发展。完善X工业集中

区和X工业集中区成型发展，加快X工业集中区征地以及基础设施建设，目前X工业集中区一期350亩的征地工作正处最后攻坚阶段，三个集中区互动发展连片成型的态势正在形成，为我镇承载更多更好的项目构建了较好的平台。

（三）进一步以招大项目、引大企业为重点，提高招商层次和水平。以“一区三园”为载体，以X省家纺服装产业集群专业镇为龙头，以家纺服装、印刷包装、木业制造、建筑建材四大主导产业为带动，进一步推进产业和产业链招商，企业招商，以商引商，能人招商等，延伸集群产业链，完善产业配套设施和公共服务平台建设，提升产业集聚的辐射带动作用，把握好招商的入口关，增强引资的针对性和实效性，扩大招商规模，提升引资水平，力争在招大商、争取大项目落户上有新突破。

“东风已与周郎便，正是扬帆待发时”，X镇作为X省扩权强镇首批试点镇和X省家纺服装产业集群专业镇，X的地位和作用愈加凸显，发展的机遇和空间也更为广阔，X也必能成为最具活力与创新的创业之镇。