酒水销售协议书（5篇模版）

第一篇：酒水销售协议书

酒水销售协议书

甲方：

乙方：

甲乙双方本着平等互利的原则，充分发挥双方各自的优势，共同拓展市场。经友好协商达成如下协议：

一． 甲方保证向乙方供货，所提供的产品必须符合中华人民共和国设定的酒水质量标准。如产品质量未达到所设定的质量标准和不好销售的产品，甲方接受退货。

二． 甲方所提供的产品，由乙方负责统一销售和管

理。

三． 双方议定：甲方向乙方提供的商品（商品及价

格清单详见附页）均已专场代销方式进行销售，每月以实际销售量为结算款。双方约定在每月15日互相结算一次。乙方根据当月的实际销售量，按双方商定的结算单价（详见报价清单附页）以现金的方式付款。

四． 每次供货时，甲方应与乙方采购部联系，按乙

方要求准时准量得送达。送货时甲乙双方必须仔细清点验收，如有残损·过期等情况，甲方应及时跟换或退货。

五． 甲方保证对供货的产品质量负责，若甲方违反

《中华人民共和国质量法》中的规定，或甲方

提供的产品因质量问题，给乙方造成经济损

失，将由甲方承担一切赔偿责任。

六．

七． 本协议有效期年月日 止。本协议一式两份，经双方签字盖章后生效。双

方各执一份，具有同等法律效力。

八． 本协议未尽事宜，双方可视具体情况友好协商

解决。在协议执行过程中如一方违反合同条

款，守约方将按《经济合同法》的规定，向违

约方索赔由此而产生的一切经济损失。

九． 其他：

甲方：乙方：

法定代表签字（章）法定代表签字（章）

地址：地址：

电话：电话：

二0一一年月日

第二篇：酒水销售合同协议书

酒水销售合同协议书

甲方：

乙方：

甲乙双方本着共同发展，诚实守信，互惠、互利的原则，为了明确甲乙双方的责任和义务，经甲乙双方共同协商，达成协议如下：

双方责任：

一、甲方责任：

1、甲方提供的所有产品质量必须符合国家有关部门质量要求，如有问题，乙方有权终止协议，造成一切损失由甲方承担。

2、在乙方订货后，甲方1-3个工作日之内送货并承担运输费用。

3、酒水销售风险由甲乙双方共同承担，给促销员的提成由甲乙共同承担50%。

二、乙方责任：

1、乙方应配合甲方把甲方所提供产品摆在显眼的地方作为展示。

2、乙方必须提供每月准确、真实的销售情况，并及时跟甲方反应。

3、乙方必须提前订货，否则造成损失甲方不负任何责任。

4、乙方不得在经营过程中向甲方提供任何不合理要求，比如说减少进货价格等等。

5、乙方必须在每个工作日的黄金时间主推甲方提供的产

品酒水。

备注：

1、货款结算方式，乙方卖出50%甲方提供的酒水，支付60%的货款，卖掉剩下酒水之后，再付尾款，或者以批结的方式（即一批一结）进行结算。

2、甲方提供的酒水如有到期，甲方无条件给乙方换货。

3、如乙方生意不好，甲方有权终止协议，并停止向乙方提供酒水。

4、乙方如生意不好中途停业，如卖出50%甲方提供的酒水，那乙方必须以全额方式结算甲方货款，如未卖到50%，就按实销售量去结算，剩下酒水无条件退还甲方。

5、乙方必须在每次拿货柏龙啤酒桶装5升，15桶以上甲方以每桶180元的价格提供乙方，若低于15桶时，则以每桶200元价格计算。

6、未经甲乙双方同意，任何一方不遵守合约或中途停止协议，如有违约，履约方有权向违约方索赔损失，双方有权保留法律责任，本合同即日生效，有效期到乙方生意结业。

本协议未尽事宜，甲乙双方共同协商，本合同壹式贰份，经双方签字生效，甲乙双方各执壹份。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

年月日年月日

第三篇：酒水销售

一般情况下，酒水类产品重点样板型酒店效应出来后，就要开始拓展其他分销渠道，提高市场占有率，扩大目标消费人群，提高知名度。那么，如何来把握这个市场操作的拐点呢？本质上，市场拓展就是对销售渠道资源和消费人群的占有和控制，只要是在新开发市场的几个主要渠道资源的占有和控制上和对消费者的广告效应达到一定程度后就可以根据市场节奏和销售季节阶段情况进行多渠道拓展和销售推广，不必要死搬硬套、盲目崇拜一些所谓的营销理论（营销是动态的，而且当前很多理论并不成熟尚需推敲）。但是，基本的原理和情况还是要掌握的，主要集中在酒店的进店率、市场占有率和稳定率、目标人群的公关成功率、分销商反映和积极性、重要目标消费者和普通消费者对本品牌的认知率等指标上。值得注意的是，做国内传统行业的本土市场，科学市调和规划是必要的，但不要过于依赖数据决策，有时候职业的直觉也非常重要。

一、从销售情况来判断

1、在核心市场，往往是在重点城市中，主力产品在目标酒店的进店率已达到80%以上，重点代表性酒店进店率90%以上；其它产品线产品也分别跟进店品种率60%以上，进店率60%以上；

2、在重点酒店的销量中，本产品的指名消费尤其是主力产品占到一半以上，且持续一个月以上；一般目标酒店中，本产品在同类产品中的销量已进入前三名，而且已经稳定了一段时间，一般是一个半月以上。其他非重点型酒店也出现了35%左右的指名消费率，持续两个月以上；

3、相关企事业单位的公关成功数量占到目标数量的40%以上，而且消费频率在近一个月的时间一直以本酒水为主，频次高，数量较大，有自带；

4、非公关型散客的消费量占同类产品35%以上，热点消费明显；

5、中档及以下产品在家庭周末消费和节假日消费中占到35%以上，成为消费热点；

6、公关型消费同促销型销售之比为4/6 以上；也就是经过公关产生销售的比例越来越小，但整体基数继续扩大，经过市场操作产生的销量增长明显，所占总体销量的比例越来越大；以上数字可以从酒店服务员、吧台、仓库、大堂经理、销售报表获取，加上一些市场走访得出的判断。

二、分销商对本产品普遍产生兴趣，有意马上经销的人数占寻访数量的一半左右，且对于价格体系、政策支持力度敏感度稍弱于平时拜访，跟厂家业务员的主动联系开始增多；本地总经销商加分销的渠道模式架构合理性是否形成；

三、从市场范围看

1、核心市场的热销氛围已经形成，经常在酒店大厅散席餐桌上看到一些消费者在消费本产品，而且有一些自带酒水现象出现；

2、边缘市场已经开始出现产品销售，分销商开始关注本产品，有一些人开始尝试着接触厂家业务员，并主动提一些建议，包括市场和产品开发的提议；

四、核心市场的反应

1、烟酒店对厂家业务员持欢迎态度，且在现款进货方面大多没有争议，有的也仅仅是要求一点支持物料或者小政策、小促销品；

2、有一些烟酒店都已经摆上了本品牌产品；

3、在烟酒店进行小范围试销，反映还可以，能看出市场潜力；

4、零售店大都知道了本品牌产品，占一半以上；便利店、社区店、小商超大多能说出产品名称和一些产品外观印象和口感描述；整体评价正面且认为开始热销；

5、商超进场谈判有争取做活动、宣传面、地堆点和优惠的意愿；

五、品牌资产积累

1、针对性广告的投放数量、规模、投放媒体的多样性；宣传物料的丰富和宣传深入程度；

2、一般消费者大体能在未提示情况下能说出品牌的定位档次和外观印象以及口感评价；

3、核心市场的广告曝光率较高（现在没有一定的广告曝光率支持，单靠地下强势促销推动市场难度越来越大），边缘市场的普通消费者有一些人听说过本品牌，有点简单印象；

六、酒店情况

1、瓶盖费等明兑、暗兑操作顺手、及时，服务员有积极性，有一点其他但属于较为合理的要求；

2、重点酒店中，服务员能较准确地说出产品的价格、风格、特点，第一推荐率高，至少也是在前三名推荐中；

3、一般目标酒店的服务员推荐率较高，能说出本品牌的一些特征和消费利益点，有热销的语言氛围；

4、吧台摆放基本还好，大多数能保持在较好的位置，基本没有角落现象，吧台人员的随机推荐率明显；

5、大多数酒店大堂经理、仓库管理、财务等对厂家业务员能配合工作，可以单独了解一些情况；

6、本品牌成为大多数酒店的新酒水利润来源之一，且较为稳定持续一个半月以上，价格稳定，加价率合理，对促销品和促销手法评价正面；

7、一般性酒店的首荐率40以上；

七、业务员的工作状况

1、自身业务的能力素质和熟练程度较好；

2、进店、促销、差价、客情、结款等工作，大多数业务员能较为顺利地开展；

3、业务员同二批商之间的“老面孔程度”和数量，特别是同一些优质分销商的关系熟练和友好程度；

4、对开发城市的酒店、商超、烟酒店、批发市场等渠道及特点、竞争格局的熟悉程度和分析能力较好的业务员能占到30%以上；

八、市场拐点的时间一般情况下，在旺季前一个半月入市打基础，旺季来临时做销量，很快就跟上其他渠道的拓展和推广。但这只是理论上的，实际上，很多企业的具体执行情况不一样，因企而异，只要把前面这些基础工作做扎实了，并且可以进行较为明显的判断，一般都可以较为准确地进行把握和推进。从以上可以看出，销量占有率和稳定销量时间、市场反应尤其是二批、烟酒店反映状况、广告效应积累和普通消费者的产品认知率评价等因素是从酒店终端到扩大分销市场拐点把握的主要参考指标和决策感觉，其它的指标是这几项的辅助或者细化参考。每一家企业的资源基础不一样，建立科学深入的市场分析系统，客观分析解读竞争状况，及时果断反应和决策，才是市场拐点决策的指导性思想。

第四篇：酒水协议书

经销协议书

甲方： 乙方：

为了促进双方的共同发展，甲、乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则，经双方友好协商，达成如下协议：

一、合作的方式及条件。

1、2、甲方提供给乙方产品进行销售。乙方提供产品陈列位陈列甲方产品。

二、双方的责任及利益分配：

甲方责任：

1、甲方所提供给乙方的酒水饮料产品，符合产品的质量标准，并带有质检报告与产品批号，如出现产品质量问题，或达不到标准，甲方给予乙方无条件退货或换货。2、3、4、甲方需按乙方所需规格、数量按时送货，不的以任何借口或推辞送货。在本合作协议书有效期内，甲方调整产品价格应提前10日内及时通告乙方。乙方在销售甲方提供的产品时，如出现劣质产品，客人投诉时所产生的一切后果与损失由甲方全部负责。(注：产品包装完整瓶盖未打开)

5、甲方提供给乙方的产品必须是近期生产的，如有出现过期或近3个月到期的产品乙方有权拒收。乙方指定专人验收（共同签字入库）

乙方责任：

1、2、乙方应积极宣传、推销甲方产品，根据市场需求及时向甲方反馈市场信息。按双方协商的结款方式，在合同期内结算货款。

三、结账方式：

每个月5号对账，10号之前，将上一个月的货款打入指定的银行账号。

四、合同期限：

本合同有效期从 年 月 日—— 年 月 日止。

五、本协议在执行过程中双方需要补充、变更的可订立补充协议。如发生纠纷由甲方所在地法院协商解决。

六、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，双方签章有效。

甲方代表: 乙方代表： 甲方盖章： 日期： 乙方盖章： 日期：

第五篇：酒水销售计划书

某公司酒水销售计划书范文

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年销售计划书,现在向大家作一个汇报:

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

×××年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。文献：http://www.kingschina.net