县基础招商引资工作调研报告（5篇模版）

第一篇：县基础招商引资工作调研报告

县基础招商引资工作调研报告

根 据 县 委 工 作 安 排，对 我 县 招 商 引 资 工 作 进 行了 调 研，现 将 调 研 情 况 报 告 如 下 ：

一、招 商 引 资 现 状（一）

招 商 引 资 项 目 情 况

（（二）

基 础 设 施 不 断 完 善

近年 来，我 县 多 渠 道 加 大 资 金 筹 措 和 投 入 力 度，积 极 推 进 产 业 集 聚 区 基 础 设 施 建 设。

先 后 实 施 了 集聚 区 内 道 路、电 力、通 讯、雨 污 水 管 网、标 准 厂 房等 基 础 设 施 建 设 项 目，实 现 了 产 业 集 聚 区 内 道 路、水、电、邮 政、通 讯、宽 带 畅 通，为 招 商 引 资 和 企业 入 驻 创 造 了 良 好 条 件。

（（三）

招 商 方 式 不 断 创 新

为 适 应 招 商 引 资 的 新 形 势，加 大 招 商 引 资 力 度，切 实 增 强 招 商 引 资 工 作 的 针 对 性，我 县 坚 持 党 政 领导 带 头 外 出 招 商 制 度。

在 上 半 年 招 商 引 资 引 智 活 动中，县 主 要 领 导 到 北 京 中 节 能、清 华 大 学 环 境 学 院、中 科 集 团、中 科 院 青 年 促 进 会、中 科 院 人 文 环 境 研究 院 进 行 拜 访。5 月 18 日，我 县 与 中 节 能 签 订 了《 招商 引 资 引 智 合 作 协 议 》，通 过 与 中 节 能 合 作，委 托 招商，开 启 了 招 商 的 新 模 式。

（（四）

服 务 环 境 不 断 优 化

服 务 是 招 商 引 资 的 生 命 线，也 是 完 善 投 资 软 环

境 最 重 要 的 指 标，关 乎 整 个 招 商 引 资 工 作 能 否 顺 利开 展，真 正 能 够 使 企 业 “入 得 来、留 得 住、办 得 好、做 得 大 ”。为 此，县 委、县 政 府 要 求 各 职 能 部 门 加 强服 务 意 识，提 高 服 务 水平。

实 行 联 合 办 公，为 企 业解 决 手 续 审 批、厂 房 用 地 等 实 际 问 题。

建 立 和 完 善了 预 防、整 治 企 业 周 边 问 题 长 效 机 制，定 期 组 织 有关 部 门 听 取 企 业 周 边 环 境 整 治 情 况 的 汇 报，并 根 据实 际 情 况，安 排 相 关 单 位 开 展 整 治 工 作。

主 动 为 企业 排 忧 解 难，尽 最 大 努 力 保 障 企 业 生 产 环 境 稳 定 和谐，切 实 做 到 “引 商、稳 商、富 商 ”。

二、存 在 的 问 题近年 来，全 县 招 商 引 资 工 作 虽 然 保 持 了 较 好 发展，但 我 们 也 清 醒 地 看 到 存 在 的 问 题 和 不 足，特 别

是 与 周 边 地 区 相 比，仍 然 存 在 一 定 的 差 距。

（一）妨 碍 招 商 引 资 的 思 想 观 念 仍 然 存 在一 是 安 于 现 状，危 机 感 和 紧 迫 感 不 强 ； 二 是 招商 存 在 畏 难 情 绪。

目 前，对 项 目 质 量、项 目 产 业 配套 要 求 越 来 越 高，导 致 项 目 一 时 难 以 落 地，导 致 一些 部 门 对 招 商 引 资 工 作 产 生 畏 难 情 绪。

（二）引 进 的 重 大 项 目 少

从 目 前 引 进 的 招 商 引 资 项 目 看，大 项 目 少，产业 关 联 度 低，在 引 进 投 资 额 在 5 亿 元、10 亿 元 以 上的 项 目、特 别 是 引 进 “三 个 500 强 ”、央 企 投 资 项 目 上没 有 实 质 性 进 展，还 缺 乏 带 动 作 用 强、科 技 含 量 高的 重 大 产 业 项 目，产 业 链 招 商 比 较 薄 弱。

（三）浓 厚 的 招 商 氛 围 尚 未 形 成现 在 主 要 是 县 领 导 和 个 别 单 位 在 忙 招 商、跑 招商，各 类 组 织 和 社 会 各 界 人 士 招 商 引 资 的 积 极 性 和潜 力 没 有 被 很 好 地 调 动 和 发 挥 出 来。

有 的 单 位 和 人员 与 外 地 客 商 有 着 广 泛 的 联 系，有 意 为 招 商 引 资 牵线 搭 桥，但 由 于 对 招 商 引 资 政 策、招 商 项 目 了 解 不够 全 面，感 觉 无 从 下 手。

三、下 步 工 作 建 议 下 步 工 作 中，进 一 步 解 放 思 想，更 新 观 念，加大 项 目 跟 踪 和 协 调 力 度，确 保 项 目 顺 利 签 约、落 地、开 工、建 设。

（（一）

着 力 引 进 产 业 集 群 项 目

1、加 强 与 中 节 能 公 司 的 合 作，利 用 其 现 有 资 源，把 招 商 引 资 引 智 的 触 角 快 速 伸 向 引 进 实 体 项 目，尤

其 是 投 资 额 较 大 的 节 能 环 保 制 造 业 项 目 和 循 环 经 济项 目。

目 前，我 县 与 中 节 能 及 其 关 联 公 司 已 进 行 多次 对 接，正 在 就 中 国 环 保 集 团 的 垃 圾 焚 烧 发 电 项 目、深 圳 汇 清 的 环 保 设 备 制 造 项 目 及 乡 村 污 水 治 理 项目、上 海 宝 星 的 电 池 管 理 系 统 生 产 项 目 进 行 洽 谈，争 取 早 日 落 户 我 县。

2、从 合 作 共 赢 的 角 度 出 发，重 新 谋 划 与 中 国 食品 报 和 冷 链 物 流 协 会、河 南 省 食 品 工 业 协 会 的 合 作，利 用 我 县 优 质 小 麦 的 知 名 度 和 已 经 形 成 的 食 品 产 业链，从 引 进 冷 链 物 流 项 目 入 手，带 动 一 批 速 冻 产 业项 目 入 驻 ,打 造 速 冻 食 品 产 业 基 地。目 前，冷 链 物 流协 会 正 在 筹 划 建 设 冷 冻 物 流 园，三 全、思 念、科 迪、众 品 等 知 名 企 业 积 极 参 与，规 划 组 织 者 穆 培 龙 已 经

同 意 把 我 县 作 为 规 划 的 重 点，并 表 示 会 在 10 月 份 由冷 链 物 流 协 会 主 办 的 休 闲 食 品 会 议 上 重 点 推 介 我县，共 同 开 展 招 商 引 资，为 在 新 乡 联 合 举 办 面 制 食品 企 业 家 论 坛 打 基 础。

3、利 用 精 益 珍、麦 丰、新 良 等 企 业 在 厦 门、漳州 的 业 务 关 系，联 合 漳 州 食 品 协 会，派 出 招 商 小 分队 蹲 点 招 商，为 我 县 计 划 于 11 月 份 在 漳 州 举 办 县 情说 明 会 暨 合 作 项 目 签 约 仪 式 做 好 准 备。

（二）有 针 对 性 的 参 加 招 商 活 动 积 极 参 加 市 委、市 政 府 组 织 的 上 海 产 业 转 移 招 商活 动、郑 新 融 合 发 展 和 承 接 郑 州 产 业 转 移 项 目 活 动、深 圳 大 旅 游 大 健 康 招 商 活 动。

为 了 在 活 动 中 取 得 实效，密 切 与 上 级 部 门 的 联 系，及 时 获 得 信 息。

计 划

组 织 招 商 小 分 队 提 前 进 驻，把 上 海 光 明 乳 业、好 佳食 品、旺 旺 食 品，深 圳 合 口 味、金 帝、咀 香 园、新宝 田 食 品 作 为 主 攻 方 向，保 证 在 每 次 活 动 中 我 县 都能 签 一 到 两 个 合 作 项 目。

（（三）

有 针 对 性 的 制 作 招 商 宣 传 材 料

以 前 我 县 的 招 商 宣 传 材 料 缺 乏 针 对 性，只 是 一个 县 情 简 介，重 点 不 突 出。

下 步，要 根 据 新 形 势 下 的 工 作 需 要，针 对 主 导产 业 分 别 制 作 宣 传 材 料，图 文 并 茂，突 出 产 业 基 础、产 业 支 撑 和 比 较 优 势，达 到 一 目 了 然 的 效 果。

第二篇：招商引资工作调研报告

关于全县招商引资工作的调研报告根据县委、县政府的总体安排，由县委牵头，召集有关部门，就招商引资工作进行了广泛深入的考察调研，现将有关情况汇报如下。

一、我县招商引资工作主要成效2002 年以来，县委、县政府明确提出招商引资是经济工作的重中之重，是加快发展的现实选择和唯一出路。经过近三年的努力，招商引资工作取得了显著成效。三年来，全县共引进各类项目 405 个，实际到位资金 12.74 亿元。招商引资的显著作用已经体现在经济建设的方方面面，渗透到县域发展的各个领域。具体表现在：一是招商引资成为即期增长的“加速器”。从 2002 年开始，我县平均每三天就有一个项目落户，平均每月就有 3860 万元资金到位。在招商引资的强力拉动下，县域经济走出了多年徘徊的低迷状态，GDp 和财政收入在 2003 年实现两位数增长的基础上，2004 年分别预计同比增长 18% 和 25%。主要经济指标实现了“五个增长”，即全面的增长、两位数的增长、在年初计划基础上的增长、有效益的增长、没有水分的增长。快速发展的态势已开始显现。二是招商引资成为长远发展的“动力源”。通过招商引资，全县近三年的固定资产投入达 21.5 亿元。从项目上看，全县引进投资 500 万元以上的项目 43 个，1000 万元以上的项目 41 个，累计建成 285 个项目。今年新引进的 108 个项目中，已有 93 个项目开工。全县新引进各类项目中，工业项目占总数的 57.3%。这些工业项目的落户和建成，使我县黄金、建材、化工、煤炭等传统产业不断壮大，机械、服装、电子等接续产业迅速崛起，县域规模企业由 2002 年的 19 家发展到目前的 33 家。特别是随着上峰水泥、金蟾矿业、鑫达钛业、广信化工、卓威医药等规模项目的开工和投产，将为县域经济长远发展提供有力支撑。从载体上看，招商引资带动了工业园区建设发展。以白杨坡为中心开发建设的金桥工业园，起步区 3.5平方公里已通过省级审核保留。签约入园项目 22 个，协议总投资近5 亿元，已有 15 个项目开工建设，显示出强大的发展潜力，为县域经济长远发展拓展了新的空间。三是招商引资成为环境建设的“催化剂”。在硬环境上，通过引资建城，全面实施旧城改造，城关路网、广场等市政设施和一批中高档住宅投付使用，市容市貌明显改善；通过大力争取基础设施建设项目和资金，县内交通状况、水利设施显著改善。在软环境上，通过开展“招商引资年”、“优质服务年”、“项目建设年”等活动，实行重点项目领导联系制度，外来投资客商座谈会制度，行风评议制度等，在全县范围内营造了“亲商、和商、容商、富商”的良好氛围，机关工作作风明显改善，服务质量有所提高，办事效率不断改善，政府诚信稳步提升。四是招商引资成为社会稳定的“减压阀”。一方面，用招商引资的办法推进企业改制，盘活资产、化解矛盾。以企业现有资产为基础，通过市场运作，筹措改制成本，促进国退民进。近三年来，先后完成 62 家企业改制，盘活存量资产 2亿余元，与 5400 余名职工解除了劳动关系。改制后企业发展活力更足，财政包袱相应减轻，影响稳定的因素明显减少。另一方面，用招商引资的办法增加就业岗位，提高收入、减少矛盾。坚持在加快发展中扩大就业，通过招商引资，大力引进劳动密集型企业。预计 2002 年以来新增就业岗位近6000 个。其中今年新增就业岗位 2800 个，同比增长 23% ；城镇登记失业率 4.3%，同比下降 4.4% ；在岗职工年均工资 1.1 万元，同比增长 19%。五是招商引资成为体现干部能力的“主战场”。在招商引资工作的过程中，由于实行了目标管理、督查考核、奖惩挂钩，从激励和约束两个方面推动责任的强化和工作的落实，重点解决了“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题，引导和鼓励各乡镇各部门解放思想、真抓实干。在招商引资工作的实践中，全县各级干部抓招商的方式越来越有效，学会了综合运用行政的、市场的、法律的手段来解决问题、推进工作；学会了综合利用本地的、外地的、政策的资源来推动招商、加快引资，促进招商引资向更大范围和更深领域拓展。在招商引资工作的推进中，全县各级各部门抓经济工作的思路越来越开阔，中心意识和大局观念进一步强化，“有所为，有所不为”、“干则有，不干则无”成为普遍共识。通过招商引资这个牵动全局的突破口，把全县上下的主要精力引导到抓经济、议招商、谋发展上来，进而形成“经济发展、人人有责”的氛围。

二、我县招商引资工作存在的问题总体上看，我县招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中，一些矛盾和问题必须引起高度重视。一是体现在认识上，存在参差不齐、时有反复的问题。全县大多数部门和乡镇都能坚持发展是第一要务，坚持招商引资、加快发展不动摇，但是少数单位和部门仍然有坐等观望、消极怠慢的思想。特别是今年以来，大环境日益趋紧、小环境波动不断，县域经济和招商引资原有的发展节奏受到一定影响。在这种情况下，少数部门工作欠主动，招商引资上项目的热情不够高。我们所担心的招商引资工作“热在上面，冷在下面”、“热在职能部门，冷在其它部门”的现象再次出现；我们所期盼的全县上下普遍关心招商、普遍参与招商、普遍服务招商的“全民招商”氛围不浓。二是体现在工作上，存在基础不牢、招数不多的问题。首先，招商方式单一。多以印发招商项目册、召开信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商，专业招商、委托招商、定点招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕捉招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商成功率不高。部分单位缺少必要的经费、人力投入，主动性和针对性不足，很难取得实效。其次，政策牵动不力。关于招商引资的一系列政策措施，虽然较为完备，但是未能充分调动招商主体的积极性。特别是新引入的项目和企业受惠期都在三五年之后，少数乡镇对不能即期受益的事积极性不高。再次，载体建设滞后。工业园区起步较晚，受投入不足、经验缺乏及规划受控等因素影响，园区基础设施建设滞后，尚未形成集聚效应。特别是由于征地补偿等引发的园区周边群众阻碍项目施工、扰乱企业生产等现象时有发生。三是体现在成效上，存在项目不大、质量不高的问题。三年来，引进的项目平均投资仅为 300 万元，其中，工业项目比重不及六成，产业关联度不强，高附加值、高新技术项目更少。竣工投产的 500 万元以上工业项目只有 12 个，千万元以上项目只有 7 个，分别只占引进项目总数的 2.96% 和 1.73%，经省级以上部门确认的高新技术项目和国内 500 强投资项目仍属空白。

三、下步工作建议基于以上分析，我们认为，我县招商引资工作仍然处在全面推进的初级阶段。为进一步在更大范围、更高层次、更宽领域内更好地做好招商引资工作，推动县域经济持续健康发展，结合我县实际，现就下一步招商引资工作提出如下建议：第一、继续保持高压态势坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积累发展后劲的重中之重来抓。招商引资的力度只能加大，不能减弱；行政推动的态势只能持续，不能中断。一是定任务。建议县委、县政府确定 2005 年全县招商引资任务 10 亿元，固定资产投入 10 亿元，由县招商局按照“突出重点、兼顾一般”的原则，具体分解到各乡镇各部门。各单位也要根据下达的任务，认真分解落实，明确职责，责任到人。二是造氛围。继续加大招商引资的宣传引导力度，每季度召开一次县委常委现场办公会议，分层次听取乡镇、部门、园区招商引资工作汇报，研究解决各单位在招商引资工作中存在的问题。三是严督查。由县委督查室、县政府督办室牵头，建立完善招商引资每月通报制度，对各单位招商引资工作进展情况定期在新闻媒体上予以公布，并排定位次，扬先督后。第二、完善激励约束机制一是健全即期奖励制度。建议县财政设立项目奖励基金专户，专项用于对引进工业项目和高新技术项目方面成绩突出的单位或个人实行奖励。其中引进项目固定资产资金 500 万元至 2000 万元，2000 万元至 5000 万元，5000 万元至 1 亿元和 1 亿元以上的分别奖励 2 万元，５万元，10 万元和 20 万元。对各乡镇、部门引进的项目奖励资金原则上 60% 奖给引进人，40 ％奖给单位作为招商经费。招商局负责乡镇、部门招商引资工作考核，每年评选 3 名对招商引资工作做出重大贡献的先进个人，进行集中表彰，并颁发证书和奖金，作为干部考核的重要依据。二是完善项目优惠政策。建议重新修订《铜陵县鼓励投资暂行规定》（铜发 [2001]14 号），主要修订内容是：①对来我县投资新办符合国家产业政策的矿产资源型项目，不享受优惠政策；②对来我县投资新办高新技术产业和农业综合开发项目，实行三免五减半；③对规模小、污染严重或不符合产业政策的各类项目，不予引入落户；④县财政设立企业发展奖励基金专户，每年预算专户资金不得少于 100 万元。兑现的奖励资金 50% 做为企业的流动资金，50% 用于企业技术改造和扩大再生产；在兑现办法上，由项目投资者申报，县招商局进行资格认定，县财政、税务、审计部门审核，每半年办理一次，自申报之日起，1 个月内办结。三是采取组团式办法。建议从明年起，实行组团式招商，建立保证金制度。组团式办法是指，依据《县六大班子领导和县直部门联系乡镇制度》的有关规定，所联系的乡镇和有关部门的招商引资任务即为联系领导的任务。保证金额分县级领导 1000 元，乡镇、部门党政主要责任人 800 元两个等次，年初从本人工资中直接扣除，列入县财政设立的招商引资奖励基金。年终考核时，县级领导所在团队，总任务完成数未达到 60% 的，不予返还保证金。对未完成任务的单位，主要负责人保证金不予返还，并转入奖励基金滚动。第三、优化招商引资环境在软环境建设上，首先是制定出台《铜陵县创新发展环境投诉责任追究暂行办法》。从行政执法、行政审批、行政收费等方面，对损害经济发展环境的单位或个人，予以不同的责任追究。在企业试生产过程中出现的违规行为，行政执法部门要实行提前告之制、首次不罚制，并落实措施，跟踪整改。其次是强化行政服务中心的建设与管理。在项目推荐上，计委、招商等经济综合部门要结合县域产业实际，通过借助外力等形式，加大项目包装更新，每年凝炼推介项目不少于 30 个。在项目服务上，要严格规范承诺，明确办理期限，防止承诺内容空洞、避重就轻。对签约项目，实行首问负责制，跟踪服务，直到项目落户。在硬环境建设上，县交通、水利、农业、文教卫生等部门要加大与上级对口部门的联系协调，大力争取基础设施建设、社会事业发展的资金项目。举全县之力加快金桥工业园区建设，鼓励交通、供电、供水等部门投入基础设施建设，引导各类开发企业参与园区开发。建议尽快完善园区土地补偿、项目优惠等政策，创新园区经营机制，给足政策、充分放权，实行滚动发展，确保投资商有一个良好的生活和发展环境。第四、健全招商保障体系一是健全组织领导体系。成立县招商引资工作领导小组，由县长任组长，分管书记、县长任副组长，成员由县综合经济职能部门和执法部门组成。其主要职责是领导和管理全县招商引资工作，制定相关政策，对重大项目相关事宜进行决策等。领导小组下设协调组、综合组、督查组、办公室。协调组，分管副书记任组长，主要职责是协调招商引资和项目建设全过程中遇到的问题和困难；综合组，分管副县长任组长，主要职责是全面负责日常招商引资工作；督查组，县纪委副书记任组长，主要职责是负责对项目引进、建设、考核、奖惩、兑现等过程的全程督促检查；办公室，设在招商局，局长兼任办公室主任，主要职责是负责对全县招商引资工作进行具体指导和考核。二是健全财政支持体系。建议县财政按不少于财政收入的 1%，设立招商引资奖励基金，分设企业发展基金和项目奖励基金两个专户，专项用于招商引资工作的考核、奖励和企业发展。同时，为扩大招商引资成果，创新招商引资方式，降低招商引资成本，县财政每年要为招商局单列不少于 20 万元专项经费，用于重点招商活动。各乡镇、部门也要安排一定的资金，专项用于招商引资工作。三是健全司法保障体系。建议由县委政法委牵头，会同政法各部门，成立经济保障大队。对重要项目、重大工程、重点企业实行挂牌保护。对破坏项目施工、扰乱企业正常生产的人和事，要依法从严从快予以打击，努力把我县建成市场秩

序好的安全高地。

第三篇：招商引资工作调研报告

一、我区今年以来招商引资工作开展情况

今年以来，开发区强化全区抓经济、重点抓服务、突出抓项目的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓，完善机制，强化措施，有力促进了我市工业经济持续快速发展。虽然我区招商引资取得了一些成效，但对照自身的发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：

（一）从招商项目来讲

1.现有招商项目成功率较小。虽有意向性的项目，但并未真正得到落实。

2.项目建设推进力度不够。受各种因素困扰，我区部分引资项目推动力度不够。

3.在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。

（二）从招商人员来讲 1.机关干部重视程度差别较大

反映在工作上有三个方面：一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导，子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题；三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一两个人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。

2.业务知识普遍较低

大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对市里的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。

3.对现有企业沟通较少

调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况；二是不能及时了解企业在建设中遇到的各种困难问题和需求。

（三）从招商方式来看 1.招商信息来源相对简单

亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。

2.对于新的招商形式宣传及实践力度不够

我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视，达不到一定的成效。

招商活动市场化不够

对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。

（四）从企业自身看

1.资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。

2.企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。

二、推进招商引资工作的建议

当前的国际国内形势，为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对挑战的新举措；另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。

1.要进一步解放思想，坚定发展的信心

要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关

键在思路。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。

2.专项重点上门招商

要充分结合我区的优势和产业规划，明确主攻的对象，带着具体的项目和洽谈方案，主动上门招商。要在深入掌握投资者投资心理的基础上，充分利用我们的有利条件，发扬千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的“四千四万”精神，突出对大公司重点开展上门招商。

3.以商招商

每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。扶持好一家企业，就是一部最好的投资指南；得罪一家企业，很可能丧失一片招商资源。通过对现有客商的帮扶、联系沟通，融洽与客商的感情，利用现有客商的影响力，带动更多的人来投资，形成“引进一个，带来一批”的连锁效应。

4.明确主体，搞好引导，建立正确的招商机制。从理论上讲，既符合市场经济规律、又简捷高效的招商引资机制应该是“政府引导、企业招商、业主开发、部门服务”。也就是说，企业是引进资源的主体，业主是投资决策的主体，政府在资源组合过程中起主导作用。政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建设、优惠政策配套等方面。

5.着力优化投资环境，切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。

强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制，落实检查活动申报和举报查究制度，成立投资服务机构，加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制，增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制，综合运用舆论监督、社会监督，促进服务质量和服务效率的提高，真正使企业引得来，留得住，发展好。

招商活动是一个长期的动态的过程，一个项目从与客商接触、洽谈、审批到筹建、投产，往往需要较长的时间，其间又会遇到各种各样的问题和变化，因此，必须对招商活动步步跟进。

1.注意信息反馈。当我们与外商建立了联系后，必须巩固这种联系，因为很多外商都是在几个地方同时联系，从中选择一个投资地点和合作伙伴。因此，我们必须主动地、积极地巩固与外商建立起来的联系。

2.提供优质服务。要紧紧围绕企业、围绕项目，实行主动上门服务。要坚持一手抓招商引资、一手抓服务企业。要全面推行服务承诺制、手续代办制和限时办结制，实行“一站式办公”。

第四篇：招商引资工作调研报告

招商引资工作调研报告

近年来xxx县全力改善硬环境、提升软实力、增强竞争力，抢抓“南资北移、东企西进”和国家适度宽松的金融政策等大好发展机遇，把大力推进项目建设招商引资是作为全县工作的着力点，先后成功引进了一大批带动性强的大投资、好项目。大行北方工业园、六和春雷饲料仓储加工、銮宇乐器生产、申海自行车孵化园、冀南农贸交易中心、南湘物流、梅花拳文化苑等招商项目相继开工建设，同时以“引进5家战略投资者，扶持10家龙头带动企业，支持100家配套企业上水平、上设备、进园区，推动1000家质次价低的个体小摊点整体提高”的“5111”工程扎实推进，有力促进了“十二五”强势开局。

3月29日，好孩子北方工业园项目在上海正式签约，成为近年来招商引资工作的又一“亮点”。 该项目的成功引进，是xxx县围绕“广泛扑捉信息寻找客商、推介比较优势吸引客商、提供良好环境促使落地”三个环节，在营造招商氛围、创新招商方法、优化招商环境等方面做出卓有成效的工作体现之一。为xxx加快引进战略投资、推动产业提质升级探索了成功路径。

一、引进一个好孩子，产业迈进一大步

好孩子集团是全球婴儿车行业领导者，中国儿童用品行业的龙头企业,“好孩子”品牌是“中国名牌”和“中国驰名商标”，在欧美和中国市场，好孩子婴儿车产品市场占有率均位居第一。

好孩子北方工业园项目总投资15亿元，占地500亩，建设期为五年，整个项目建成后，可年产各类婴幼儿车650万辆，年产值30亿元，可实现年纳税1.5亿元，可吸纳就业人员1万人。目前已完成公司注册、项目选址、征地、厂区规划等工作；立项、环评正在紧张进行。按照预期时间，5月底前，所有工作将准备就绪。同时为加快项目进程，好孩子先期租赁厂房150000平米，6月10日前开始生产，预计今年在xxx生产婴儿车80万辆。

在好孩子北方工业园项目的带动下，一大批配套企业正在加快入驻xxx，仅目前就有10余家配套厂家计划入驻，品牌带动效应“呼之欲出”。该项目的引进实施不仅带来先进的生产技术、管理经验，还将直接拉动上下游产业的快速发展，推动xxx自行车产业整体的提档升级步伐。

二、探索创新方法，实施六大策略

xxx县与好孩子集团，自去年4月29日在上海国际自行车展初次对接，到今年3月29日刘市长亲自带队前往上海促成该项目成功签约，仅用了11个月的时间。期间xxx县主要领导先后5次前往好孩子集团进行对接洽谈，并通过电话、邮件、信函等方式联系沟通不下200余次。

（一）、营造氛围，实施责任招商

对招商引资目标任务层层分解，明确责任，各单位招商引资工作情况实行一月一通报、一季度一排队，年底严格兑现奖惩。切实把招商引资工作压力传递下去，充分调动了全县上下抓项目、抓招商、抓发展的积极性和主动性，形成“人人关心招商，个个热心招商”的浓厚氛围，进而使服务招商意识得到进一步强化。县财政把300万元招商活动经费列入财政预算，专款专用，切实为招商工作提供保障。充分利用电视、广播、互联网、报刊杂志等新闻媒体，全方位、多层次、多渠道进行宣传，扩大了我县对外的影响力和吸引力。

（二）、瞄准重点，实施敲门招商

一是面向经济比较发达的京津、上海、长三角、珠三角为重点，集中精力，全力突破，有针对性、目的性的开展小团组式敲门招商，主动出击，走出去宣传xxx、推介xxx，邀请客商进来考察。二是在每次敲门招商活动中定时间、定项目、定企业、定责任单位、定人员、定洽谈对象，细化分工，明确责任，做到月月有招商活动，每个单位有招商任务，推介招商项目，寻找合作商机。

今年以来，全县外出敲门招商180余次，县领导带队先后赴台湾、江苏、北京、上海、天津、安徽、广东等地进行敲门招商30余次，效果明显。成功促使江苏好孩子集团、xxx大尔投资有限公司、石家庄八五零电子有限公司、江苏安腾集团、天津玉泉工贸有限公司、武汉凯迪集团等行业龙头企业成功落户，上海凤凰集团、江苏AB集团、霸州贝司克斯乐器有限公司、xxx中武文化传播有限公司等一批战略投资者的合作项目正在紧锣密鼓的洽谈之中。

（三）、发挥优势、实施产业招商

经过近几年的发展，xxx县工业园区已初具规模，投资、发展环境明显提升，同时自行车主导产业已具备了一定的基础和水平，产业配套环境和产业集群效应日益明显。为充分发挥产业优势、实现资源有效对接，我们以自行车产业、机械制造、城镇建设、农业产业化等为重点，瞄准上下游配套产业链条、瞄准世界500强、瞄准行业龙头企业，高起点、高标准的开展“产业招商”。

（四）、借助平台、实施展会招商

精心组织企业参加各种展览会，充分利用知名大型企业、商会、协会云集的大好时机，加强与各类商会、协会的联络，争取他们的大力支持，利用商会、协会人熟面广的优势开展各类活动，推介宣传xxx，扩大影响力、提升知名度。

（五）、突出载体、实施以商招商

一是充分发挥企业招商载体作用，利用各种方式，调动企业的招商积极性，并帮助督促他们进行项目包装、外出寻求合资合作伙伴，或拉长产业链条，扩大规模，促其产品上档次、上规模、上水平。并利用他们信息灵、渠道多的优势，鼓励、引导企业充分发挥自身的比较优势，积极捕捉关联企业的投资信息，引进资金和项目。二是通过认真做好已引进客商的工作，将其作为xxx的名片和最好的广告，充分挖掘他们的人脉资源和信息资源，让他们现身说法、推介xxx，介绍客商入驻。三是为调动企业参与招商工作的积极性，选拔了6名对在支持全县招商引资工作突出、有一定影响力的企业负责人担任招商局名誉副局长。

（六）、优化环境、实施服务招商

一是在加大城镇基础设施建设力度基础上，加大了对工业园区的投入力度，进一步完善交通、电力、供水、绿化等配套设施，合理划分园区产业功能，努力为外商打造优质的投资硬环境。二是积极主动服务，对重大招商项目提供全程“保姆式”跟踪服务，实行县领导分包责任制，严格落实已制定实施的投资优惠政策，加强跟踪管理服务，努力为投资者创造优良的政策环境。三是建立健全了政府联系企业制度，定期走访沟通，了解企业生产经营情况，切实为企业排忧解难，促进盈利，进而通过企业扩大宣传xxx的投资环境、政策。

三、启示

（一）领导重视是做好招商引资工作的重要前提

领导重视是搞好一切工作的前提，招商引资工作同样如此，领导的参与便于政府与企业间的互动，使招商引资工作更加方便、快捷。在引进好孩子的过程中，市、县领导、有关部门为此倾注了大量的心血，刘大群市长亲自带领有关部门前往好孩子集团进行对接洽谈并促成了该项目的顺利签约，县委、县政府更是把作为县里的“一号”工程，在人力、物力、财力上给予全方位的支持，对每一个环节甚至每一个细节都明确专人负责，真正做到全程代理，全方位服务。

（二）项目充分的前期准备是做好招商引资工作的重中之中

没有好的项目，就引不来大的资金；没有经过科学包装的项目，对投资者也不会产生任何吸引力。提高招商引资的针对性和时效性，增强项目推介和招商的可操作性，确保项目在招商引资过程中拿得出、摆得上、谈得落，就必须认真结合产业优势和特点，根据产业发展战略需要，认真谋划招商项目，并进行认真调研、策划和论证。与凯迪集团洽谈生物质发电项目就是借助xxx县项目前期准备工作充分的优势才成功签约的。

（三）引进战略投资者是做好招商引资工作的有效途径

引进战略投资者，可带来大量资金，引进先进技术、管理和营销理念，甚至可以带来一批相关项目，衍生出一个产业，产生极大的聚合效应。所以，应把引进战略投资者摆上首要位置，围绕主导产业，围绕产业集群和产业链，着力引进战略性投资企业，大力加强与大型企业和国内知名企业的联系与合作。

（四）环境建设是招商引资的重要基础

优良的投资环境可以有效提升招商工作竞争力。在交通日益发达、信息更加畅通的今天，除去自然资源、地理区位、产业优势等人力不可改变的因素外，区域发展之间的竞争特别是招商引资的竞争，越来越表现为服务质量、工作效能等软环境的竞争，不断优化经济发展软环境，对一个地区的招商工作和经济发展将起到决定性作用。

（五）、建设一支懂招商、爱招商的专职队伍是招商引资工作的保障

事业成败关键在人，通过组织开展招商引资工作专题培训，对专职招商人员进行招商技能、知识、政策培训，提高整体招商能力和素质，打造一批熟悉xxx优势、懂得推介宣传、即能热情引进、又能帮办建设的“有情、有心、有力、有智慧”的专业招商队伍，才能创新方法、高效推进，才能拉的来、留得下，才能切实提高招商水平。

第五篇：乡镇招商引资工作调研报告

浅谈如何抓好乡镇招商引资工作

近年来，后寨乡按照县委、县政府的总体部署，紧紧围绕优化投资环境，加大招商引资力度，吸引企业投资势头良好。全乡有11个企业，其中，合格有证煤矿 6个，总投资额2亿余元；砂石厂3个，总投资额1000余万元；洗选厂2个，总投资1600万

元。目前，有5对煤矿正在技改中，正在建设的投资规模最大的马家田煤矿，项目总投资1亿余元；xxxx万鑫有限公司先期投资500万元，前期工作正在进行中。现就招商引资工作，谈几点看法。

一、后寨招商引资的优势

(一)土地、人力资源优势。后寨全乡总面积110.1平方公里，其中耕地面积16444亩。全乡辖13个行政村96个村民组7231户，境内居住着汉、苗、穿青、彝、布依、仡佬等民族共25373人。目前，后寨外出务工者约有1200人，全乡农村富余劳动力超过500人，大部分通过培训可以向第二、三产业转移。土地和人力资源极其丰富，劳动力成本低廉，为招商引资提供了较好的基础。

(二)生态环境优势。后寨平均海拔1680米，年降水量10125毫米，年平均气温18℃，是夏天避暑的好地方。有林木5.7万亩，荒山草坡5万亩，产300多种中药材，地下有无烟煤、硅矿、硫铁矿、硫矿、重晶石等多种矿藏，其中优质无烟煤储量最为丰富，初步探明储量为20余亿吨。积极实施林改配套改革工作，完成封山育林、退耕还林和荒山造林共6315亩，建设经果林1000亩。后寨宜人的气候和丰富的森林资源，良好的生态环境，为集聚人气、招商引资提供了得天独厚的条件。

（三）农牧业发展优势。后寨乡积极培育和发展优势特色产业，种植杂交玉米9300亩、地膜玉米5500亩、蔬菜1000亩，实施好麻窝寨、坪寨和高礅三个村玉米营养坨样板点和“三长”样板点共600亩；打造1000亩优质马铃薯种植示范基地；实施150万元的科技扶贫养牛和803.19万元的科技扶贫养羊项目，帮助群众脱贫摘帽。

(四)良好的人文社会环境优势。后寨属于少数民族乡，民风淳朴，绿水青山迷人，具有优美的自然风光。红阳水库、群峰水库风景醉人，是人们观光旅游的圣地。苗族同胞纯朴、热情好客，一年一度的公鸡山跳花节，吸引四面八方客人，对外来投资者来宜投资发展和生活居住有着一定的吸引力。

二、开展招商引资工作的建议和对策

（一）夯实基础，为招商引资创造良好条件

在基础设施进一步改善的情况下，要夯实招商引资基础工作。一是要准确定位。要对本乡镇的经济社会发展情况进行全面了解，立足自身优势的基础上明确招商引资工作的目标。受政策、环境、人文等因素的制约，开展招商引资不能盲从，不切实际。而应对本乡镇的经济社会发展情况进行充分调研，深入思考，明确我有什么？可以做什么？要做什么？怎么做？准确定位招商引资的方向、目标。如后寨乡根据地理条件分为花树---高礅------三坝“三个片区”，结合实际，做大做强各种产业优势。麻窝寨、花树片区由于地势平坦，土地相对肥沃，可大力发展种植业，抓好和推广坪寨、麻窝寨两村玉米营养坨样板点和“三长”样板点种植；极力创造条件，引领企业投资，进一步扩大核桃种植范围，增加群众收入。如县供销社支持熊家寨村搞大棚蔬菜种植业，前景相当可观；高礅片区可大量发展药材种植业，借助后寨乡已纳入县科技局种植药材的项目范围优势，进一步大量种植天麻、龙胆草、独角莲、党参、白芨、半夏、属断、蜘蛛香、苦金藤、一枝黄花等中草药，通过特色中药材种植，争取吸引大量企业来投资发展药材产业。三坝片区利用荒山草坡多的优势，大力发展养殖业。如做大做强路寨河村“草地山羊生态模式示范推广基地”，发展壮大马家田村能繁母牛项目；进一步挖掘三家寨村的资源优势，重新发展壮大曾经出名的有机鸡市场。二是要科学布局。受各种因素的制约，在招商引资上是处于被动地位的，往往只注重项目引进，而忽视了项目布局。在确定好本乡镇的产业方向、发展目标后，就要对地域进行分块，有意识的规划项目，科学布局项目，使能够驻进的企业间相互促进，实现“当地经济社会发展，企业业主发财”的目的。如对农业产业区、工业产业区、村民居住区等的划分，必须经实地调研、科学论证，才使区域划分具有科学性、前瞻性。如我乡对新驻进的xxxx万鑫公司的选址就具有科学性，既吸纳周边村寨50余人的剩余劳动力就业，又清理了周边煤矿丢弃的煤矸石，减少了环境污染。三是要严格准入。招商引资不能搞“拿来主义”，对引来的项目不加选择地吸收，这样不仅不利于当地经济的发展，而且有可能给污染环境、浪费资源留下很多隐患。如要将最具优势的资源、最具潜力的产业、回报率最高的项目拿出来招商，努力降低投资门槛，拓宽投资领

域，突破制约招商引资的项目瓶颈。不能自以为好资源、好项目，皇帝的女儿不愁嫁，就放在一边，或抬高门槛，从而错失发展良机。同时，又要做到不符合产业规划的项目不引进，污染环境的项目不引进，占地广、投资强度小的夕阳产业不引进，单位土地税收贡献小的项目不引进。

（二）抓住关键，创新招商引资方式

要想在招商引资工作

方面取得显著成效，笔者认为，必须创新招商方式。一是搞好宣传。随着招商引资难度增大，塑造、宣传推介当地形象已成为招商引资的关键。因此要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、推介投资优势，实事求是地做好招商引资宣传，树立良好的区域形象和品牌，促使招商引资工作达到事半功倍的效果。如借助省、地、县举办的大型招商引资工作会、xxxx国际溶洞文化节等大型活动的机会，大力推荐乡镇特色优势，引来企业投资办厂，发展当地经济。二是要科学规划企业用地，解决好矿群矛盾纠纷，以“和谐矿区建设”为载体，不断加强花树、务安、大陆塘等产煤村的环境建设，为投资者创造方便、舒适的工作和生活环境。三是变被动为主动。过去我们采用的招商方式人家找上门来投资，这种太公钓鱼，愿者上钩的方式已无法适应新形势招商引资工作的需要。通过变被动为主动，拿出自己的勇气和诚意，主动开展上门招商，积极推介项目，争取引进更多资金。如我乡采取主动招商，投资1000余万元的xxxx万鑫公司洗煤矸石项目于xxxx年10月落项于后寨乡务安村。

（三）优化环境，强化招商引资的跟踪服务

我们把环境建设摆在抓好招商引资工作的突出位置来抓。一是打造诚信政府。为更好地吸引外地企业投资办厂，一是转变政府职能，建设服务政府。强化服务理念，严格服务承诺。如对乡境内煤矿采取了“保姆式”服务，乡领导班子成员分别联系境内企业，为企业办事，突出一个“快”字，做到一个“好”字，强调一个“诚”字，用最短的时间，提供最优质的服务。切实抓好机关作风建设，提高办事效率和服务质量，尽力为企业提供一流的服务，努力打造服务型政府和效率型政府。二是完善基础设施。作为落后边远乡镇，我们虽然有后发的优势，但是基础设施的建设是非常落后的。说土地，确实有很多可供利用的，但很多土地是广种薄收；说道路，虽然有xxxx到小路坡的油路过境，但通村公路差、窄的现象还是没有改变，这些问题都会影响到招商引资工作。因此，我们要想方设法融资改善基础设施，为企业发展打造一个良好的平台。如羊场坝至大陆塘村的通村油路建设就是采取企业融资的方式，达到了双赢的目的。三是健全健全机制制度。在 “三个建设年”的大环境下，省、地、县已经出台很多招商引资的好政策，我乡也制定了招商引资的优惠政策。笔者认为，吸引客商，方式要合法，手段要灵活，才能吸引真正的投资者，才能使招商引资工作健康发展。四是要争取国家支持。利用好省、地、县出台的招商引资政策，无疑对投资者有很强的吸引力。比如说，土地的协调问题，要能够让企业安心住下来发展。