2021年公司董事长述职述廉报告

2021年公司董事长述职述廉报告

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面认清形势精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位开展活动非政府的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我子公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡资本市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通方法论引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设马克思主义做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是难得。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。

年初，分别在*县、**县、**区3个县区各中国投资建设配送部一个，就近为外县区市州加盟店配送商品，为其直接提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员黄寨镇，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展活动工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的组织工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是交回专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，继续保持干净整洁的店容店貌，督促化妆品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户，其中上半年经省、市验收合格***户，得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知**商贸管理有限公司放弃

“万村千乡市场工程”实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施接区域接了回来，直接增加了**户加盟店，同时为明年缩减了**区和**区的实施区域。**户加盟店可给予扶持资金**万元，明年在这愈来愈两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送，提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施地域不断扩大，加盟店的发展户数连续增大，直营超市一个开业所带一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速交易量增长，必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车，招聘了**名司机和业务人员，轻易深化从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路廊，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加大财务管理，*名出纳分单位负责结算，建立了严谨的管理制度，完善了票据传达程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。继续加强四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地资本市场最低价，教育引导做到质优价廉,让利于广大群众，这是各项措施中最为最为非常重要的一条。

四、谋求发展，新建乡村直营超市

从企业的长远发展战略利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的，选择合适的经营出发地，工程一批直营超市，发展战略自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市，取得得到比较理想的经济效益和社会效益，这两项做法得到国家、省、市、环保部门镇商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起，我这两点公司就开始继续开始实施这一计划，全年新建村级直营超市**户，另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，热闹在具体地点上又必须做到位于繁华街区。全乡超市还比较容易做到，乡级超市就不够困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华中心区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的加盟店超市经营情况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村超市。

五、民主决策，发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员，职数较多，要并使这样一个大班子能够使齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个各个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究同意，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑义，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，政府部门还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。

同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展发展战略的良好氛围。

六、廉洁勤政，一心扑在工作上

天天配送，日日开门，这是金融投资经营的常规，为此，我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县**公司以来，担子更重，任务更加艰巨，一年四季，忙忙碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，经常忙完了白天的教育工作，晚上还要考虑许多重要工作的安排，或者到探访配送中心去看望员工，与同志们谈心，了解情况，可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。实体店二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。一般性六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾，确保商品一般来说供应

5月12日，汶川发生8.0级特大地震，我县震感强烈，公司目前的房屋和超市的设施、商品倍受一定的损失。闹得人心慌慌，纷纷外出防震，一街两行的商店，大部分关门停业，我公司从员工安全充分考虑，也决定暂时停业。恰在此时，接到上级指示，要求我们在注意安全的情况下，开门营业，保障供应，稳定市场，安定人心，并要求加大食品类消费品的储备，为较长时间的抗震救灾做好抗灾救灾准备。从指示下达之日，我们立即行动，一是加强地震信息的收集，安排专人，通过电视和网络不断了解各级政府发布的地震。二是整理各超市受震酒类踩到的商品，正常开门营业，要求营业员站在商店门口，顾客进店之前，告诉他想好要买到的东西，买了即走。三是积极筹措大笔资金，承担部分超额存货的风险，集中采购了一批食品，做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现，省商务厅及时为我们调拨了4辆“武警官兵流动售货车”，有力支持了我公司目前为抗洪抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点，更好地为党工作

回顾自己的工作，也存在着不少的缺点。一是忙于工作，学习的时间相对少了一些，系统地努力学习企业企业管理知识不够。二是工作头绪多、进度不理想的时候容易急躁，发脾气、训人。三是管理科学化、精细化程度还有较大差距，影响公司发展。在新的一年里，我一定要自立自强，加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，带领班子成员脚踏实地，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使我公司取得更好的经营业绩。

一年来的工作得到了**局的正确领导，得到了公司班子成员和参训员工的大力支持，在此表示衷心地感谢!