2022年镇基层党建和基层治理工作半年开展情况汇报

2022年XX镇基层党建和基层治理工作半年开展情况汇报

根据工作安排，现将2022年XX镇基层党建和基层治理工作半年开展情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）强化干部队伍建设。

一是深入推进深化作风纪律建设工作，制定实施方案和考核方案，通过加强学习和约束，促使干部转变纪律作风，提升责任意识。二是开展党委理论中心组学习5次、专题学习讨论9次、干部职工学习会20余次，举办“XX夜校”之琢玉讲堂5期，筑牢理论武装，锤炼政治品格。三是做实村（社区）换届“回头看”工作，深入村（社区）收集问题27个，党委会专题研究制定19条整改措施，以制度建立解决班子运行存在问题。四是针对领导班子、年轻干部、村（社区）干部三个重点群体，通过交办重点工作、实战演练、宣讲宣传、跟班锻炼、外出学习等方式，综合提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力等七种能力。

（二）全面推进乡村振兴。

一是积极推进大石村镇级试点“三变五社”改革工作，目前已完成土地入股；二是壮大特色产业规模，创建县级现代农业园区4个，建成特色产业基地10个，发展稻蛙、稻渔、稻虾等种养循环产业基地4个，大石村稻蛙循环产业成为川渝地区最大的成片种养基地；三是壮大新型经营主体，持续推进“玉屏·山水间”农旅融合项目综合体，全力打响“凡龙·花千谷”农旅融合品牌，创建“XX鲜”“石尚花”“胭脂脆”等特色农产品品牌。

（三）深入实施基层治理。

一是将基层治理与新时代文明实践工作相结合，组织党员干部、网格员、志愿者开展环境整治、禁毒反诈、防溺水宣传等活动50余次，引导村民、居民树立基层治理的“主人翁”意识。二是推行村级网格化建设，以村级党组织为核心，构建“一长多员、专兼结合”的村网格长+专职网格员+社会力量的“1+1+N”的网格服务管理模式，有效推进基层治理；三是抓实两项改革“后半篇”文章，以玉屏村为示范点推进阵地建设，提升党建阵地凝聚引领功能。

（四）巩固加强人才培育。

一是安排年轻干部驻村、后备干部跟班学习，锻炼干部一线工作能力。二是重点培育“粽妈鲜”品牌创建人李佳惠、稻蛙基地创始人邹明江等优秀人才，储备高质量人才。三是协调解决创业问题，以优良的就业服务吸引人才回归创业发展。

二、存在的问题

一是对干部培养力度不够、措施不多，基层党员后备力量薄弱，后备干部培养范围小，选人难度大；

二是党建主责意识有待提升，党建工作与乡村振兴融合度还不够，以党建促振兴的方法不多。三是基层治理效果不明显，干部的基层治理能力和服务群众能力尚待提高。

三、下一步打算

一是强化党建引领，将党建工作与各项中心工作紧密结合，以党的建设推动各项工作全面发展。

二是持续推动基层治理，重点提升干部基层治理能力，引导群众主动参与服务、主动参与治理。三是注重人才储备，积极从退伍军人、优秀青年、致富能手中发展培养人才，提升人才素养，聚合发展人才动力。