小学工作重点、难点、风险点情况汇报
一、工作重点:
1、规范办好小食堂
受疫情影响,为减少学生与外界接触,学校今秋实行半封闭管理,学生中午集中在校用餐,学校食堂需按要求办齐各种证件,建立各项台账,规范采购,加工,消毒等工作流程,加强食品安全管理,确保午餐安全,营养,放心。
2、全面提升教育教学质量
(1)开好新学期教学工作研讨会,结合实际确定镇、区两级奋斗目标;(2)大力发挥城区优秀交流教师的引领辐射作用,扎实开展各种教研活动,扬旗帜,树典型,立标杆,积极营造教学争第一的氛围;(3)深入研究学习小组的科学管理和高效利用,让兵管兵,兵教兵,兵强兵发挥积极作用,促进教学质量的提高.3、丰富课外文体活动,提升学生幸福指数
(1)改进大课间活动,学习第九套广播体操,增加学生喜爱的学生版广场舞。(2)利用网络资源,上好体音美等文体课,规范校内课外活动管理,让学生动起来,乐起来。(3)学校集中提供有益的游戏器材,全天开放供应,确保安全。
4、积极推进学校“礼仪”文化建设,打造学校文化品牌。
二、工作难点:
1、学校债务沉重,资金严重不足,学校发展举步维艰
学校现有债务30多万,学生少,每月公用经费仅能维持固定办公开支(水,电,校聘教师工资等),学校发展举步维艰。
解决思路:学校积极争取各界援助,严格执行财务管理制度,广泛开展节俭办校,理清学校事务轻重缓急,可做可不的项目,一定不做,非做不可的项目,精打细算着做,让有限的资金保证学校正常运转。
2、稳控生源,实现学校可持续的良好发展
随着农村城市化的进程,我校学生总数呈逐年递减趋势,影响学校的可持续发展。
思路:(1)努力提高教学质量,树立教学质量品牌,加强家校沟通,扩大宣传,赢得池阳社区广大居民的认可,控制学生外流。
(2)规范附属幼儿园的管理,积极向上中心幼儿园学习,提高办园水平,细化入户招生宣传点,从幼儿园开始实现生源的稳控,提高入园率。
三、工作风险点:
1、聘请代课教师及工勤人员经费影响学校发展,形成用工责任风险。
为保证正常的教育教学工作,我校不得不聘请临时代课教师及工勤人员8人,大额人员经费支出让学校无法良性运转,也无力承担聘用人员养老、医保,形成用工安全责任风险及解聘后用工纠纷。
2、校内广场及一楼、二楼走廊地砖光滑,雨雪天气师生易摔倒
学校已购买防滑垫,雨雪天气,教师带领学生从学校后门沿水泥路有序出入,并加强安全教育和监管。