第一篇：农牧局灾后重建项目汇报材料
县农牧农村和科技局在“11.22”灾后恢复重建项目中涉及有12个项目，建设期限均为2015年4月—2017年12月，目前项目已全面完成建设，项目总投资为3663.06万元，现就相关工作开展情况汇报如下：
一、项目概况
（一）50万元以下项目6个（1、县农牧南郊综合站维修加固项目；
2、县农机站维修加固项目；
3、县农技体系建设维修加固项目；
4、建县设施蔬菜基地重建及维修加固建设项目；
5、县远牧点重建围栏项目；
6、县远牧点重建暖棚项目）。
（二）总承包项目两个（1、县农牧综合站重建项目；
2、县远牧点生活用房重建项目）。
（三）招投标项目1个（县远牧点重建畜圈舍项目）
（四）农户自建项目3个（1、县远牧点生活用房维修加固项目；
2、县远牧点圈舍维修加固项目；
3、县远牧点暖棚维修加固项目）
二、项目建设存在的问题
1、项管移交资料不齐，项管公司和监理公司，对项目管理力度不足，导致内业资料混乱、缺失，现项管公司移交给我业主单位的资料只有涉及前期工作的部分资料，无施工合同和实施期间所拨款项等资料，拨款情况不明，导致无法完成后期验收拨款等事项。
2、远牧点维修加固三个项目项管移交资料混乱，远牧点维修加固三个项目部分乡镇无验收、拨款资料，具体拨付资金情况不明，剩余70%资金至今未拨付。
3、一是远牧点生活用房建设项目，财评价格1340.8008万元、结算送审价格为2382.477031万元，增加资金1041.676189万元。二是农牧综合站建设项目，原投资概算89.07万元，2015年6月22日，对投资进行调整，计划投资198.53万元，财评价格167.51万元；
集团结算送审价格268.28万元，增加100.77万元，目前两个项目施工过程资料以完善，监理、项管、项目现场代表、项目负责人均已签字。但项目涉及的增量部分严重超要求，2018年、2019年县上和局上多次与集团对接均未能达成共识，所有工程量，材料价需进一步核实。
4、远牧点重建圈舍建设项目，该项目总投资589.41万元，重建圈舍326座、财评价格523.1430万元、中标价格512.0428万元。中标公司为建筑工程有限公司，但该公司将项目分包给当时负责人。但因管理不当或二次分包等原因导致项目严重滞后（截止目前已拨付383.4806万元、余128.5622万元）。项目截止2019年7月财建设完成，目前公司拖欠各乡镇民工工资20余万元。拖欠工程款70余万元，已通过法院走法律程序对及其公司（公司）进行起诉。
5、灾后重建涉及项目时间战线长，从2015年项目开始实施至今已4年有余，由于时间久，项目所涉及负责人、办事人员调整复杂，完善资料困难，一系列签字、盖章问题难以落实，工作难度较大。
三、近期工作开展情况
按照2019年7月19日，副县长组织召开的11.22县灾后重建项目结决算工作部署会相关要求，高度重视，重新成立局灾后重建项目领导小组，设立专项办公室，负责灾后重建项目相关事宜。
1、三个远牧点维修加固项目已上报资料乡镇有乡、乡、乡，其余、、、四个乡镇资料目前还未上报；
现正积极与项目涉及各乡镇对接，下发相关工作函，要求各乡镇积极配合，安排专人完善远牧点维修加固三个项目资料，按照以往各乡镇上报的数据，建立一户一表一卡一册，完善建档立卡机制，要做好相关项目的公示，为拨款工作做好准备。
2.完成乡100座圈舍修建的验收工作，同时对前期已建设完成验收的圈舍项目进行了复核验收。
四、下一步工作打算
1、县远牧点生活用房重建项目、农牧综合站重建项目为总承包项目，施工方提出工程增量，所涉及增量资金大，所涉及增量部分要逐一核实，所有隐蔽增量工程也需逐一核实，所涉及的二次转运费已计入材料费中，不在重新计算，需聘请专业有资质的机构，对项目工程量、材料价、工程计费等逐一核实。
2、远牧点重建圈舍建设项目，目前公司拖欠各乡镇民工工资100余万元。已通过法院走法律程序对及其公司（公司）进行起诉，该情况已获悉，待该项目竣工验收后，会协助、督促公司支付该项劳务费，确保项目顺利完成，目前项目已完成建设，正在督促施工方加快完善项目资料。
3、加强与审计局、施工方对接，完善项目竣工决算资料，聘请专业的审计公司，加快完成灾后重建所有项目的审计工作。
4、积极与项目管理公司、监理公司对接，要求各单位各司其职，与各相关单位部门积极协调，认真收集所有项目的工程资料，按要求对项目资料进行一一审核、整理、归档等工作，加快进度，圆满完成灾后重建任务，为项目竣工结算、审计工作做好准备，并为灾后重建工作画上一个圆满的句号。
第二篇：灾后重建项目报告
根据2012年2月9日会议要求，各项目县区上报项目简介的模板如下（模板在后面）：
首先我们以宕昌县韩院乡韩院小学为例，项目简介的相关内容及图片资料如下。
1、项目名称：宕昌县韩院乡韩院小学
2、项目摘要：宕昌县韩院乡韩院小学是一所六年制完全小学。受5.12汶川地震波及破坏，致使该校1047平方米校舍严重受损，教学工作无法正常开展。根据当地灾后重建布局调整方案及《宕昌县红十字会宕昌县灾后重建办关于重申中国红十字基金会援助宕昌县灾后重建项目的通知》，该项目于2009年4月9日开工建设，2010年7月竣工，现已通过审计、验收并投入使用。该工程由核工业天水工程勘察院进行地质勘察，陇南诚信监理咨询有限公司设计，武都建安建筑公司中标承建，陇南科诚监理公司中标监理。项目建筑面积2864.03平方米，四层框架结构，项目工程总投资500万元，由中国红十字基金会全额捐资援建。
3、图片（规格：800像素x600像素）
图片1：灾前照片
图片2：受灾照片
图片3：在建照片
图片4：主体照片
图片5：竣工照片
教育项目简介模板
1、项目名称：xxxxx2、项目摘要：xxxxxx是一所xxxxxx小学。受5.12汶川地震波及破坏，致使该校xxxx平方米校舍严重受损，教学工作无法正常开展。根据当地灾后重建布局调整方案及《xxxxxxxx项目的通知》，该项目于xxxx年x月开工建设，xxxx年x月竣工，现已通过审计、验收并投入使用。该工程由xxxx进行地质勘察，xxxxxx设计，xxxxxxx中标承建，xxxxxxx中标监理。项目建筑面积xxxxx平方米，x层xx结构，项目工程总投资xxxx万元，由xxxxx捐资援建。
3、图片（规格：800像素x600像素）
图片1：灾前照片
图片2：受灾照片
图片3：在建照片
图片4：主体照片
图片5：竣工照片
卫生项目简介模板
1、项目名称：xxxxx2、项目摘要：xxxxxx卫生院受5.12汶川地震波及破坏，致使该院xxxx平方米业务用房严重受损，正常的医疗救治工作无法正常开展。根据当地灾后重建布局调整方案及《xxxxxxxx项目的通知》，该项目于xxxx年x月开工建设，xxxx年x月竣工，现已通过审计、验收并投入使用。该工程由xxxx进行地质勘察，xxxxxx设计，xxxxxxx中标承建，xxxxxxx中标监理。项目建筑面积xxxxx平方米，x层xx结构，项目工程总投资xxxx万元，由xxxxx捐资援建。
3、图片（规格：800像素x600像素）
图片1：灾前照片
图片2：受灾照片
图片3：在建照片
图片4：主体照片
图片5：竣工照片
注：民房项目及村发活动室、村卫生室等项目简介参照上述模板上报。
第三篇：灾后重建项目管理
灾后重建项目管理
截止月日，我镇已下达计划、列入项目总册或审核确认的结和片区机关、事业单位、垂管单位及相关公建项目灾后重建业务用房已完成建设规模、建设用地和空间落位的确定，实现规划落位，为下一步开工建设铺平了道路。
据县人事、编办、发改、建设及国土等部门审核确定，目前列入灾后重建计划或项目总册需在结和镇规划落实的片区党政机关、事业单位、垂管单位及相关公建项目共有12项。目前对已下达计划、列入项目总册或审核确认的单位项目已全部落位完毕，落位12个、落位率达100%。
党委、政府高度重视公建项目落位工作，从机构、政策等层面提供了强有力的支持。为了高效、有序推进落地进程，党委、政府研究成立了镇灾后重建项目协调对接暨结和各片区机关领导小组，主要负责灾后重建以及相关公建项目的规划落实工作。组织机构成立后，镇灾后重建项目建设协调对接工作领导小组在调研、征求意见、专家审核的基础上，提请县委常委会和县政府常务会审定、要求市、县机关事业单位业务用房在结和我镇的项目落位，严格按照方案要求进行。
在落位实施过程中，在以民政局牵头领衔的县规划技术组指导支持下，以有关规划专家为支撑，镇灾后重建项目建设协调对接工作领导小组会同我镇国土所、村管所等部门、单位以及行业主管部门和最终使用单位严格执行落位程序、严把落位质量关。一是由发改、编办及人事部门根据项目册、投资计划提出项目、单位清单，据此，业主提出项目申请。二是由编办、人事部门审核人员编制情况。三是相关单位提供国家、行业标准、上级主管部门出具的函件或参照汶川灾区的相关规定、规范和依据。四是发改部门根据规划、投资计划、项目册审核建设及投资规模。五是国土所审核用地方案包括震前用地、规划用地规模等情况。六是镇村管所依据以上工作成果确定规划后的空间落位。七是分别报县政府常务会议初审。八是镇政府及时进行公示。九是在以上工作的基础上，按基本建设程序进行申报，办理相关手续，正式落位。
为了做好落位工作，在国土所的大力支持下，镇灾后重建项目建设协调对接工作领导小组高度重视并全力抓好，保持了各相关部门（单位）间的良性互动。前后数十次主持（组织）村管所、国土、等部门共同通过图上对接、现场踏勘、专题会、座谈会、会商会及征求意见等方式，对建设规模、建设用地、空间落位逐一认真对接。同时由该小组、分别与其他小组、相关行业主管部门、最终使用单位先后进行多次专项对接，认真开展查漏补缺，反复跟踪锁定各单位意愿，努力做到万无一失。为了扩大群众的知情权、参与权，接受社会监督，分三步分别公示了鲁班镇灾后恢复重建建设及用地规模审核方案》、各部门（单位）震前用地及办公用房建筑规模等基本情况、规划落位的具体方案。
第四篇：灾后重建项目简介
成县抛沙初中“特殊党费”灾后重建项目简介
成县抛沙初中（现成县三中）是一所全日制完全中学，创建于1972年，学校占地面积20001m²，校舍建筑面积10455m²，地处距县城西5公里的抛沙镇。现有教职工76人，教学班24个(高中10个，初中14个)，在校学生1200多人。
“5.12”特大地震，学校校舍遭受不同程度的损毁，尤其是土木结构平房校舍受损严重，已无维修利用价值，现已拆除，剩余校舍已远远不能满足教育教学的需要，急需重建。
根据全县学校布局调整和总体规划，计划在原成县三中的基础上进行灾后重建。从2008年底开始至2009年6月底，在县委、县政府、县教育局和抛沙镇党委、政府等部门的关心和支持下，新征建设用地近7亩，完成了灾后重建前期各项准备工作，并将该项目设计报省教育厅，由西北市政设计院进行了审查工作；7月中旬省教育厅批复了项目（甘教发［2009］75、76号），决定利用“特殊党费”资金为学校新建综合教学楼、学生宿舍楼、食堂以及风雨球场各一栋，总建筑面积7797平方米，总投入资金1453万元。综合教学楼为三层双面框架结构，建筑面积2876平方米，可容纳18个教学班900名学生；学生宿舍楼为四层单面框架结构，建筑面积3262平方米，可供400多名学生住宿；食堂为三层框架结构，建筑面积765平方米；风雨球场为单层网架结构，建筑面积894平方米。于8月份，委托甘肃三轮建设项目管理有限公司对项目进行了宣传和公开招投标，成县城昌建筑公司和武都建筑安装公司分别中标。工程于2009年8月24日陆续开工。施工过程中，严格按照施工要求，加强工程质量监管与成本核算，确保建设资金按时到位。通过各方紧密配合，2010年8月15日，综合教学楼、学生宿舍楼现和食堂均已完工并投入使用。风雨球场已于2011年7月15日完工投入使用。
2010年8月，随着综合教学楼、学生宿舍楼现和食堂完工，学校进行了一系列辅助工程建设项目，用彩砖硬化校园近4000多m²，购植了多种树木、花卉，并于2011年9月建成锅炉房。
成县抛沙初中灾后重建项目完成后，符合全县学校布局调整和总体规划，将能满足900名学生同时入学就读，并提供400多名学生的饮食住宿；同时与旧教学楼结合，能够使成县抛沙范围内1200名学生接受良好的教育，促进当地教育事业的发展。
第五篇：3.12灾后重建汇报
成县地震灾后重建项目建设进展
情 况 汇 报
成县人民政府（2011年3月18日）
一、灾后重建工作进展情况
2月25日全省灾后重建工作会和2月27日全市灾后重建工作视频会议之后，我县认真贯彻落实会议精神，深入分析差距和问题，认真研究对策措施，扎实部署灾后恢复重建工作。通过市、县各包抓领导、责任单位和施工企业的合力推进，我县灾后重建项目建设进度明显加快。截止3月10日，我县343项地震灾后重建项目已开工338项，开工率98.5%；完工271项，完工率79%，累计完成投资455675.64万元，占计划总投资的89.6%。特别是全市灾后重建工作视频会议之后，我县按照市政府许市长的讲话精神，着力从包抓领导、责任部门、施工企业、监理单位四个层次落实责任，从督查检查、解决难题、健全制度、规范管理四个方面加大力度，从限期开工、施工调度、倒排工期、服务保障四个方面强化措施，通过落实责任、强化措施，截止3月10日，我县未开工项目由18项减少到5项，新增开工项目11项，开工率增长3.7%；原有74项在建项目减少到56项（不包括未开工项目中11项新开工的项目），新增完工项目18项，完工率增长5.7%；新增完成投资97868.19万元（含征地费及农村住房追加附属设施投资），投资完成率增长28.8%。
目前，我县5个未开工项目前期工作按照“特事特办、简化程序、缩短周期、限期完成”的要求，正在加快推进。具体情况是：一是世行贷款城区八条道路建设项目，总投资1.636亿元。施工图设计已经完成，正在开展招投标和拆迁征地，确保3月底开工建设。二是世行贷款南河大桥项目，总投资1349万元。目前，可研、环评及初步设计均已经批复，施工图设计已经完成，正在开展招投标和拆迁征地，力争3月底前开工建设。三是世行贷款城区供水项目，总投资8979万元。目前，已完成了可研批复，正在开展初设，计划4月中旬完成施工图设计，4月底开工建设。四是世行贷款磨坝峡水库项目已经完成了项目可研、环评，初步设计已报省发改委评审中心；移民大纲已通过市上评审，已报省移民局评审；经汇报省世行办同意，近期我县将开工建设道路等基础设施，力争4月底前项目正式施工。五是城区饮食专业市场建设项目，目前项目建设用地已经落实，力争3月底前开工建设。
二、工作措施
在具体工作中，我们主要从以下几方面重点突破：
（一）服从指导促进度。按照市委的决策部署，由市政府何市长、市政协古主席任组长的市级领导干部指导工作组 带领13名县级领导干部和后备干部，于2月29日进驻我县，亲自包抓带抓13个灾后重建重点项目。工作组进驻我县后，及时深入项目建设现场调研分析问题，多次召开分析会和协调会，帮助我们解决困难和问题，并提出了许多针对性的意见和推进措施。同时，在我县灾后重建攻坚大会上，何市长亲自出席会议并作了重要讲话，对我县灾后重建工作提出了明确要求。对指导组提出的意见，我们及时组织召开会议研究落实措施，有力地促进了灾后重建项目建设进度。
（二）落实责任促进度。我们把落实责任作为推进项目建设的关键举措，以责任落实促进度。一是落实了“四位一体”工作责任。对未开工和在建项目，实行了县级领导、责任部门、施工企业、监理单位“四位一体”工作责任制，将全县所有未开工项目和在建项目分解落实到36个县级领导、23个责任部门头上，尤其是将18个未开工项目和在建重点项目逐一落实到四大班子主要领导头上，并与23个责任部门签订了灾后重建责任书，制定了具体的考核办法和奖惩措施，逐项目倒排工期，逐项目制定了加快施工进度的具体措施。二是落实了一线推进责任。县委、政府实行了包抓领导坚持现场督办、现场办公的一线推进制度，要求包抓领导至少每三天深入项目施工现场检查指导一次，每周主持召开一次分析会议研究解决项目建设中的困难和问题；要求项目责任部门的主要领导要履行第一责任人的责任，每天坚持一线指挥、一线办公、亲自督促抓落实；主抓领导要履行直接责 任人的责任，24小时坚守岗位，吃住在工地，扑下身子抓落实。各项目施工企业负责人、项目技术和管理人员要严格按照县委、政府既定工期要求，全天候坚守施工现场，实行倒计时，配足配强施工力量和机械台班，实行24小时轮流施工，全力保证施工进度。三是落实了考核考评责任。县委、政府把灾后重建工作纳入各乡镇、各部门领导班子和领导干部考核内容，明确提出将对照市上制定的考核办法，对每个县级领导、责任部门和责任人严格进行考核；明确要求在重建期间，哪个责任部门及责任领导没有履好职、尽好力，贻误重建时机，拖了全县“后腿”，县委、政府将严肃处理。
（三）健全机制促进度。坚持从督查、检查、监督等方面建立健全机制，加快项目建设进度。一是实行定期汇报通报制度。进一步充实了县重建办工作力量，加强项目建设进度统计、信息反馈，严格实行项目建设进度“三天一汇总、一周一汇报、十天一通报”的定期汇报通报制度，确保进度掌握准确、解决问题及时、督查督办到位。二是实行“三牌一簿”制度。在每个项目建设现场设立项目效果图和简介牌、项目责任体系牌、倒排工期牌和施工日志簿，接受全县人民和社会各界监督，以监督促进度。三是实行定期检查制度。县上四大班子主要领导定期或不定期对全县所有未开工项目和在建项目进行抽查、检查，现场抓进度，现场解决问题。四是实行跟踪督查制度。县上成立了由县级领导任组长，纪委、组织、监察等部门组成的督促检查组，严格实行项目建 设责任单位一天一督查、包抓领导三天一检查、主要领导十天一核查的督查制度，定期向县委、政府报告项目建设进展情况、包抓领导和监理单位到位情况、存在问题的解决情况。五是实行重大事项专报制度。在灾后重建期间，严格实行专报快办、急报急办制度，对项目责任单位报告的项目建设过程中存在的问题，实行专人专报制度，做到问题不解决不过夜；凡灾后重建项目中出现的困难和问题，县委、政府及时召开专题会议，及时予以研究解决。
（四）破解难题促进度。我们把破解制约灾后重建进度的土地、资金等方面的难题作为加快项目建设进度的突破口，落实责任，全力突破。一是着力破解拆迁征地难题。针对东大街、北大街拓宽改造项目以及城区八条道路、学校、医院、市场等公共设施重建项目征地难的问题，县上抽调精干力量，成立了项目拆迁征地工作组，专门负责解决涉及项目征地的问题，采取分步实施、重点突破的办法和措施，下功夫解决成州高中、四大班子统办楼、东大街和北大街拓宽改造项目拆迁征地难的问题。二是着力破解配套资金难题。对于项目配套资金不足的问题，我县已经成立了由政府主要领导任组长，两名县级领导任副组长，财政、国土、发改、规划、建设、环保等部门负责人为成员的县灾后重建配套资金筹措领导小组，争取通过农发行申请土地综合整治贷款资金，目前，已经完成了人员抽调和培训工作，正在按照农发行贷款报件和程序要求，聘请有实力的科研院所加快开展李 武、张旗两个项目区的修建性详规、可研、环评的编制工作，力争在三个月内争取到贷款，解决我县配套资金不足的问题。三是着力破解项目审批难题。近期，针对磨坝峡水库、城区供水等世行项目前期工作进展缓慢的问题，我县通过市指导工作组的有力协调和积极向省世行项目主管部门汇报沟通，省上同意我县磨坝峡水库项目提前开工建设。同时，按照边补办手续边建设的要求，我县简化了未开工项目工作程序，有力地加快了项目前期工作进度。
（五）加强管理促进度。按照“谁主管、谁负责”的要求，进一步加强了项目实施环节管理，严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和工程质量终身责任制，加强了项目资金、程序、质量、安全等方面的监督管理，加大了问题的查处和整改力度，确保了项目管理到位。
（六）强化保障促进度。县委、政府要求电力、交通、通讯、供水等部门服从全县灾后重建大局，主动深入项目现场协调解决问题，及时做好服务保障工作；对每个项目开绿灯，该减化的程序简化，该免去的费用免去，全力保障项目建设进度。公、检、法等部门协同跟进，全力做好司法保障工作。各项目责任单位及时向施工企业兑付工程款，确保项目建设扎实推进。
三、存在的困难和问题
虽然我县按照省、市灾后重建工作会议的部署要求，在市灾后重建指导工作组的有力支持帮助和精心指导下，全县 灾后重建进度明显加快，但是，还存在很大的困难和问题。主要是：一是配套资金仍然是灾后重建需要解决的最大难题。经统计，目前要解决3亿多元的世行项目配套资金问题，靠县级财力已经无法实现，虽然农发行已经答应提供贷款，但是按照贷款程序和要求，拟开发整理项目区必须完成可研、环评工作，需要一定的时间，在短期内难以将贷款落实到位。二是项目拆迁征地任务重，据统计，我县仅城区8条道路和城区学校、医院、市场等公共设施重建需要征地1100多亩，征地拆迁任务十分繁重。
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