第一篇：商务局“三创四建”工作汇报
商务局“三创四建”工作汇报
一、三创四建”工作机构 为深入贯彻落实区委、区政府开展的“三创四建”活动安排部署，确保工作任务高效完成，特成立局“三创四建”工作领导小组。
二、工作职责 1、贯彻落实省市、区委有关指示精神，加强对全局“三创四建”工作的领导。
2、根据省、市委、区委要求，研究决定全局“三创四建”工作的有关重要事项。
3、了解掌握全局“三创四建”工作进展情况，及时发现和解决遇到的问题，总结推广经验，做好宣传工作。
4、加强对全局“三创四建”工作的督促检查，对各相关科室进行检査指导。
5、完成“三创四建”活动有关工作。
三、会议制度 领导小组会议由组长召集和主持。领导小组会议的主要任务为：
1、传达学习贯彻省市委、区委关于“三创四建”工作的重要指示精神。
2、听取局“三创四建”工作有关情况汇报。
3、讨论决定局“三创四建”工作的重大事项。
4、对局“三创四建”工作的重要工作作出部署。
领导小组会议议题由组长确定，定期或根据工作需要临时召开，会后形成会议纪要。领导小组成员不能出席领导小组会议时，通过领导小组办公室向组长请假。根据需要，视情况安排其他有关人员列席会议。
第二篇：创三工作汇报材料
心内科“创三”工作汇报材料
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家下午好！
非常感谢院领导给了我科这次与大家共同学习的机会！
现在我把我科自医院“创三”工作开展以来的具体实施情况为在座的各位做简短的汇报。第一部分
科室简介
喀什地区第二人民医院心血管内科成立于1992年，2009，经自治区卫生厅批准我中心为自治区首批、喀什地区唯一的心血管病介入治疗技术准入单位，目前已成为喀什地区重点学科，喀什地区心血管疾病治疗中心，喀什地区介入治疗质控中心、喀什地区心血管病介入诊疗中心。科室拥有普通床位和冠心病监护床共有132张，现有医护人员104名，医生36名，其中：主任医师2名，副主任医师7名；中级职称9名，住院医师18名；护理人员68名。心血管治疗中心专业分为：冠心病，高血压、心力衰竭、心律失常及冠心病重症监护（CCU）病区。
第二部分
落实“创三”工作
为积极响应我院创建三级医院工作开展,保障各项工作全面标准、迅速有效、落实到位，心内科全体人员思想高度统一，在瓦哈甫副院长的领导下，成立心内科三级医院创建工作小组，做到人人参与，责任到人，分工明确，参照《三级综合医院评审标准》的创建细则进行了自我评估，我们的工作离“创三”标准还有距离，为此科主任、护士长进行了多次研讨，出台了一系列的举措。
一、高度重视，积极响应。
借助周会、每日交班会、讨论会等时间，全科动员、人人参与、统一思想、提高认识、营造“以病人为中心”的医疗环境、营造争创“三甲”的浓厚氛围，增强“创三”的紧迫感、责任感和使命感。各位主任以身作则，身先士卒，整个科室团结一致，充分调动和发挥了每位成员的积极性和创造力。为了完善各种备审材料，很多医生通宵达旦却无半句怨言。大家以积极认真的态度、饱满的热情投入到“创三”工作中，积极主动、创造性地开展工作。
二、明确目标，分工细化。
科室组织全体医师认真学习等级医院评审的细则和要求，与目前工作逐条对照，查缺补漏，做到心中有数，责任细化，分工不分家，互相配合、团结协作。实行责任分工负责制，进行创建工作各环节质量管控的PDCA。具体分工如下：
1.组长瓦哈甫副院长为创建工作第一责任人，按医院进度安排科室创建工作计划及实施方案，统筹规划，监督落实及整改情况，全面负责科室质量及安全管理与持续改进等工作，开展质控小组活动，定期向医院汇报工作信息，接受检查。副组长分别分管科室医疗质量及医疗安全管理及持续改进各项工作，主要是制定工作管理实施方案，监督执行及总结改进工作，包括制定心内科诊疗常规、技术操作规范；负责电子病历规范书写内涵质量管理及持续改进工作；负责介入诊疗及手术管理与持续改进工作；合理用药及抗生素使用管控及持
续改进工作；院感管理及持续改进工作；负责科室服务、患者安全、医疗风险管理管理与持续改进工作等。
2.小组成员具体负责各项工作的执行，实地去做，实现计划内容；检查，总结执行结果，注意效果，找出问题；行动，对总结结果进行处理。具体分工示意图。
3.认真准备科室资料，任务分发至各医疗小组，规范各种登记本的书写，并妥善保管。各项记录本分配到人，各人负责，认真记录、按时完善，科室每月不定期抽查。
三、坚持规范医疗过程，提高医疗质量。
科室自2012年医院“创三”工作开始以来，坚持遵照医疗规范和我院医疗质量管理的要求运行，对病历质量和十四项核心制度狠抓落实，为全科“创三”工作打下了坚实的基础。
1.规范临床工作，确保医疗安全。制定了心内科质量安全管理目标，心内科医疗质量安全与持续改进方案。
2.及时、认真、规范的书写病历，达到提高诊治水平，全面提高病历质量。科主任全面负责，正副主任医师在查房和日常诊疗活动中反复强调病例等医疗文书的质量在医疗活动中的重要性，教授正确、规范的记录方法，主治、住院医师认真规范地完成每一个病案的各项记录，由上级医师修改签字确认。
3.严格“三基三严”的培训，组织全体医师每天（具体安排）利用下午下班前一小时学习心血管系统疾病治疗、管理指南，核心制度及岗位职责，课后组织考核，保障学习质量。并做到每周都有安排。
4.启动了临床路径和单病种质控工作，根据等级医院评审的要求结合我院实际情况，已确定临床路径疾病为病态窦房结综合征，单病种质控疾病为急性ST段抬高性心肌梗死和急性心力衰竭，我科已根据科室的具体情况制定了制度、流程及标准。
四、及时反馈，不断改进。
科室要求每周就所负责的内容做汇总，汇报进度，分享经验，提出存在的问题，一起寻找解决办法，对工作进度做到心中有数。及时修正，避免走弯路。对推进缓慢的工作，及时调度人员，调整布局，使各项任务的完成齐头并进，保证目标达成。为了完善各项台账，科室成员充分开动脑筋，用详实的数据表明持续改进的趋势，有分析，有阶段总结，图文并茂；从制度制定到制度学习，从制度贯彻到制度改进，体现了由虚落实的过程，而且“落地有痕”，记录完善，充分展现了科室在医疗过程中安全意识不断强化、制度不断完善、工作持续改进的发展过程。
五、重视科研教学工作。
六、以人为本，优化服务。
我科本着以人为本的原则，进一步落实优化服务理念，除了继续完善基础护理及特色护理，加强医院沟通、医护沟通外，更加重视患者出院随访工作及各项延伸服务。
第三部分
体会与分享
通过我科全体人员不断地摸索与努力，“创三”工作现在已初见成效，目前我科“创三”工作已经在有条不紊的进行中，有几点体会
与大家分享：
1、科主任高度重视，积极参与、指导、督导。
2、宣传评审概念、准确传递评审信息。
3、配备热心、有责任感和集体荣誉感的工作人员。第四部分
“创三”工作中还需完善的几点问题：
1、部分管理制度、操作流程还需进一步完善。
2、临床路径及单病种质控工作的还需对全体人员进行规范化培训。
3、门诊质量与安全管理是由我科自行制定考核制度还是由医院门诊部统一管理。
4、到目前为止很多医疗数据不够准确，需进一步解决。
第三篇：“三创一办”工作汇报
×××镇推进“三创一办”工作汇报
×××镇在创建全国环境优美乡镇的关键时刻，创卫工作被创卫指挥部挂上第三季度的黄牌，给我们敲响了醒钟，特别在全市上下强力推进“三创一办”工作中，我镇城乡结合部的环境卫生“脏、乱、差”的现象出现发弹，为此镇党委、政府对全镇的“三创一办”工作进行了再安排再部署，将城乡结合部和沿湖村寨卫生整治工作纳入党委、政府的重要议事日程，扎实打好第三战役第三阶段的整治工作，全力保护××市民的“水缸”不受污染。
一是增强干部责任意识。对照“三创一办”和创建全国环境优美乡镇的目标要求，将各项责任目标分解到党政班子和站办所，同时，加强镇村的目标签订和管理工作，落实千斤重担人人挑，人人头上有指标的要求，同时，还将环卫体制工作向村寨延伸，实行月查季评季兑现，镇创建办坚持每周按时对各村寨的整治工作进行督查。同时，加强机关大院和城区站办所卫生督查，确保干净、整治、有序。
二是提高群众参与积极性。除了加大农村“三清八治三创建”和“创建环境优美乡镇”的宣传力度外，还认真抓好保洁队伍和监督队伍的建设，将身强力壮或能承担保洁工作的低保户编排进入保洁队，按照低保户管理的有关规定，告知低保人员从事公共事业的义务和责任，并划定保洁员的责任区域、工作时间和保洁要求，出台相关管理制度，规范管理。同时，成立由村支书或主任兼任队长的环境卫生监督队，以组为单位聘请有责任心、热心公益事业，敢说敢讲，会做群众工作的“四老”（老党员、老干部、老寨主、老管事）人员对本区域的保洁卫生落实情况进行监督。
三是开展村庄整治工作。按照农村“三清八治三创建”和创建全国环境优美乡镇的要求和标准，积极争取各方资金20余万元在沿湖村寨新建垃圾池27个，垃圾场1个，在城乡结合部的每户农户门前设置垃圾容器，村支两委加强监管力度，对农户包自家门前卫生和村民小组保洁队负责的区域进行区划，督促村民将生活垃圾倒入垃圾池内。同时，针对“脏、乱、差”现象比较严重的陈亮村和黄土村，镇党委、政府协调资金近7万元，对公路沿线的新村门前空地进行平整，并修建小花园，改善城乡结合部环境，目前该工程正在进行中。镇党委、政府还专门配备一辆垃圾清运车和两名保洁员，作为“整脏治乱改差”工作的机动车辆和人员，随时对辖区内的卫生进行保洁。镇创建办分别组织村组干部和群众开展好门前杂物乱推乱放、垃圾乱扔乱倒、污水乱泼溢流、曝露白色垃圾为重点的集中整治行动，将整治好的区域分别交给所在村寨进行长效管理；
四是落实“门前三包”，规范经营秩序。组织干部职工对辖区内公路沿线的“门前三包”工作开展集中清扫活动，清理野广告300余条，拆除破旧宣传栏（扁）200余平方，清理完毕后与责任单位和责任人签订“门前三包”目标责任书，将每户农户的门前环境卫生情况、参加村两委组织的集中整治情况和是否在公共区域有杂物乱推乱放、垃圾乱扔乱倒、污水乱泼乱排等，作为对农户的重要考评内容。同时，加强巡查力度，确保三线一圈干净、整洁，11月以来出动巡查车次40余次。对在巡查中发现的喷刷野广告、乱倒建筑垃圾等不文明行为，除现场没收喷刷工具和扣押乱倒车辆外，还按照村规民约督促其进行全面清理，并对其进行批评教育。
第四篇：三创四化工作汇报
三创四化工作情况汇报（草稿）
2009年5月31日
根据县委、县政府《关于开展三创四化工作的实施意见》的要求，今年来，我们按照“以创促建、建管并重、以城带乡、城乡联动”的工作思路和“全县统筹、乡镇为主、市场运作、全民参与”的原则，有组织、有步骤在全县开展了声势浩大的三创四化活动，力争用两年时间，实施城镇绿化、亮化、美化、净化，把我县创建成为省级文明卫生县城和省平安畅通县。现就前一阶段工作情况汇报如下：
一、加强领导，夯实责任，形成了有效的创建格局。我县把三创四化工作摆上了构建和谐社会的战略位置和县委、县政府的重要议事日程，实行县委政府牵头抓总，专门班子组织实施，部门单位协调配合，全社会共同参与，使创建各项工作扎实有序推进。一是健全组织机构。县成立了县委书记任政委、县长任组长的三创四化领导小组，下设办公室，由相关单位抽调了12人，分设综合组、城区指导督查组和乡镇指导督查组3个组，具体负责创建工作的日常指导、组织、督查和协调。各乡镇、各部门单位也相应成立了三创四化领导机构，明确了一名副职专门负责，做到各项创建工作有计划、有部暑、有落实，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓、各套班子合力抓、职能部门协力抓的良好局面。二是加强考核督查。县与乡镇和部门单位，乡镇与社区和镇区所在村签订了三创四化目标责任书，制定了乡镇、部门单位和城关各社区工作考核方案，严格实行目标责任考核。对部门单位实行月督查、季考核、年总评，考核结果纳入政绩考核范畴；对乡镇和城关各社区实行每月两次抽查，每季一考核、一讲评、一通报、一奖惩、一兑现，并出台了相应的奖励办法，安排了专门经费进行奖励。在全县一季度三创四化工作调度会上，对一季度乡镇创建考核排名前三位的渌田、鸾山、新市3个乡镇当场兑现了现金奖励，对后三位的黄丰桥、湖南坳、柏市3个乡镇处以了罚款。考核结果通过电视台滚动播放，在全县引起了较大的反响。三是强化统筹协调。坚持全县一盘棋的方针，全面实行工作月预安销号，每月月初县三创四化办根据总体目标按月进行任务分解量化，明确责任、要求和时限，下达到相关单位，月末各单位将工作完成情况统一报三创四化办进行销号。同时，切实加强工作调度，每周周日召开主任碰头会议，通报相关工作进度，及时研究解决工作中出现的问题；每季度召开一次全县性的工作调度会，总结经验、剖析问题、兑现奖惩。
二、着力引导，强势宣传，营造了良好的创建氛围。在开展三创四化中，我们始终坚持把“建城”与“育人”紧密结合起来，使三创四化成为陶冶人、教育人、提高人的一项重要活动。一是注重思想宣传发动。为充分调动全民创建的积极性，县委、县政府召开了全县三创四化工作动员大会，进行了全面部署和全县动员。县三创四化办利用电视、简报、文明手册、短信、公益广告等多种宣传形式，积极开展了倡议到家、宣传到人的全方位宣传活动，使三创四化活动家喻户晓，人人皆知。全县共发放市民文明手册40000万本、交通安全宣传手册20000份、温馨提示10000份，规范城区秩序宣传资料65000份、编发工作简报9期、群发手机短信20000条次，制作三创四化固定宣传栏 60个，出动宣传车300多台次，并在县电视台开辟了创建专栏，对创建中涌现的先进典型和存在的各种问题进行宣传报道和曝光批评。各乡镇、社区结合各自实际，开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。城关镇组织12支腰鼓队进社区集中宣传，为三创四化造势鼓劲。通过强势宣传，增强了广大市民对创建工作的认识，在全社会形成了人人参与支持创建的热潮。二是注重文明养成教育。从规劝、教化入手，引导市民从我做起、从现在做起、从小事做起，祛陋习讲文明，加强对市民的文明养成教育。4月份，县三创四化组织96个县直部门单位干部1000多人上街集中开展了10天时间的城区秩序规劝活动。5月份，城关镇组织镇、社区、组三级干部近800人开展了为期一周的小街小巷秩序规劝活动。团县委组织了近2000人的青年志愿者，每月两次上街开展文明劝导活动。雪花、联西等社区开展了“人人参与三创四化”万人签名活动。县城管大队聘请了70名城管协管员，全天候协助开展城区秩序管理工作。各乡镇以倡议书、开展居民自治、干部包户等形式，加强对镇区居民的文明引导教化。三是注重主题活动实践。从贯彻《公民道德实施纲要》入手，着力开展各种主题活动，让市民在亲身参与体验中得到文明熏陶。县委宣传部启动了 “十大书香人家”评选活动，继续在全县广泛开展了“攸县精神”提炼活动，倡导全民读书风尚，弘扬攸县人的精神风貌。各中小学校开展了“与文明同行”实践活动，组织中小学生上街动手打扫卫生、向居民宣传三创四化等；各乡镇、社区开展了文明卫生户的评选表彰活动，极大激发了群众参与创建的热情；县委宣传部、团县委、县妇联积极筹备三创四化知识竞赛、演讲赛等系列创建主题活动，推动三创四化不断升温。
三、加大投入，突出重点，打下了扎实的创建基础。创建活动实施以来，我县把完善城镇功能，提高城市品位作为创建工作的重中之重来抓，全力以赴打基础。今年，县财政预算了4000万元城市建设资金，力争融资4—5亿元，实施26项重点工程建设，并对县城99条小街小巷全面进行改造。同时安排了1000万元三创四化专项资金，建立了由县级领导带队，部门单位、企业与镇区、社区共创共建的机制，进行对口支持。目前，各项重点工程建设进展顺利。县城污水处理厂工程已完成了1.1千米进厂路面硬化和350米围墙基础工程，启动了厂区建设；新城路、望岳西路、建设中路、进站路配套工程已全面开工；城东入口改造工程已进入扫尾阶段；攸州大道两厢配套的下水道工程已基本完成；攸州公园广场、灵龟峰广场、水静庄广场、旺冲广场、火车站广场建设正在进行前期准备工作；10座公厕及垃圾中转站建设已完成初步规划选址，其中2座公厕已动工建设；无害化垃圾处理场工程已完成了初步选址；燃气入攸工程已完成实地考察，形成了考察报告。城市“穿衣戴帽”工程加快推进。城区添置了垃圾果皮箱500只、多功能清洗车1台，设立了 52块街道创建责任牌，完成了县城32座候车亭标识、标牌设置和4块新水源保护区警示牌设置，完成了县城路灯的检修维护确保了亮灯率。绿化工作取得显著成效。完成了攸州大道两厢绿化任务，全面开展了社区绿化，共新增绿化面积2.9万平方米，完成了湘东大市场、新城路、交通路、望云路、文化路绿化建设方案。各乡镇基本完成了镇区绿化。
四、强化管理，推动创新，探索了科学的创建机制。城市管理是城市运转的根本动力，是巩固深化城市建设成果、充分发挥城市载体功能的重要保证，也是城市化进程中的重要内容和长期任务。在创建工作中，我们注重管理方式方法的创新。一是坚持规范管理。把建立和完善城市建设管理的各项规范作为强化管理的重要依据和保证，出台了《攸县城乡建设规划管理若干规定（试行）》、《攸县制止和拆除违法建设规定（试行）》等8个规范性文件。规范了“五坚持五统一”的工作制度，“五坚持”即坚持集体研究制度，一般问题由主任会议研究，重大问题按程序报县委、县政府研究；坚持听证公示制度，重大决策要听证，重要事项要公示；坚持部门牵头负责，市场运作；坚持评审审计制度，所有项目建设资金都要进行预算评审和结算审计；坚持公开招标制度，对所有项目实行社会公开招标。“五统一”即工程建设进度统一调度，征地拆迁统一标准，项目资金统一捆绑使用，建设资金统一调拨，工程项目统一预算、招投标、评审、监管和验收。从而确保了城市建设管理有规可依、有章可循，逐步走向制度化、规范化轨道。二是坚持市场运作。逐步改变城市公共服务与管理由政府统包统揽的传统作法，将环卫清扫保洁、市政设施维护、城市园林绿化等工作，按照市场运作、有偿服务、物业管理的原则，通过委托代理、招标发包等方式，有计划、有步骤地转为社会和市场运作。今年，在对全县所有大街大巷清扫保洁进行社会化公开招标承包的基础上，将县城99条小街小巷清扫保洁、城市“牛皮癣”治理、城市灭鼠、城区建筑装璜垃圾清运、主街道门店经营广告和余土清运全部实行社会化公开招标承包，走出了一条市场化方式管城市的新路子，取得了明显的成效。三是坚持重心下移。按照属地管理的原则，将城市管理的部分职能逐步下放到乡镇和社区，创建责任落实到乡镇和社区，考核奖惩延伸到乡镇和社区，充分发挥乡镇和社区的管理主体作用。各乡镇和社区加大了创建投入，组建了专门队伍，建立健全了相关规章制度，扎实有效地开展了创建活动。
五、集中整治，纵深推进，取得了明显的创建成效。
紧紧抓住人民群众关心的热点、创建工作的难点问题，有针对性地开展集中整治活动。一是集中整治城乡环境卫生。城乡联动大力开展洁净家园行动，城区以小街小巷、居民区、农贸市场、车站、城乡结合部为重点，发动部门单位、社区居民开展了万人大清扫活动。乡镇以镇区为重点，开展“脏、乱、差”综合整治活动，清理卫生死角、拆除违章搭建、规范临时摊点、完善卫生设施、建立环卫专业队伍等。二是集中整治交通秩序。以“减少路面交通违法行为、减少道路交通事故指数”为目标，县交警大队在县城开展了为期10天的交通秩序集中整治行动，治理车辆乱停乱放、闯红灯、乱掉头，引导行人遵守交通规则，规范拖拉机、农用车、板车管理，取缔叭叭车非法营运。乡镇着力规范镇区交通秩序，完善镇区交通标志、标识设置，实行车辆划线停靠，确保交通畅通。三是集中整治户外广告。采取“堵”与“疏”相结合的办法治理城市“牛皮癣”，通过市场运作成立专业队伍，加大对乱贴乱画行为的打击力度和设置20个公益广告栏，还县城清洁靓丽。对106国道沿线跨路广告全部拆除并重新出台了广告宣传方案，在城区设立了4座巨无霸公益广告牌。通过集中整治活动，城乡面貌得到明显改观。
通过前一段时间的工作，取得了阶段性成果，但也存在一些薄弱环节，在基础设施的完善配套、城市管理长效机制的建立健全、市民整体素质提高等方面都存在不足和差距。我们将进一步创新方法、加大力度、强化措施，努力推动创建工作上水平，确保我县三创四化目标如期实现，为促进经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。
第五篇：“三级联创”工作汇报
相台办事处党建三级联创工作
情况汇报
2004年5月27日
去年以来，我们相台办事处坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的党建工作思路，认真贯彻落实中央、省、市委关于加强农村基层组织建设的指导方针和工作要求，以组建街道党工委为契机，以党建工作“三级联创”为载体，认真贯彻党的十六届三中全会和殷都区第一次党代会精神，从思想上、组织上、作风上全面加强农村党的基层组织建设，使农村基层党组织在农村经济和社会各项事业的发展中有效地发挥了作用，为圆满完成各项工作任务打下了坚实的组织基础。下面从四个方面做以汇报。
一、关于班子建设情况
1、领导班子组成及人员基本情况：
办事处领导班子由6名成员组成：书记、主任1名，副书记1名，副主任2名，纪工委书记1名，武装部长1名。
具体分工情况是：
书记、主任朱运富负责全面工作；
副书记孙言训分管计划生育、城管、精神文明建设等工作；
副主任袁保朝分管综合治理、妇联、党建和办公室工作；
副主任张海峰分管乡镇企业、税收、劳动保障等工作；
纪工委书记胡忠民分管纪检、监察、民政、农业、土地等工作；
武装部部长李俊利负责辖区人民武装、信访、工作。
办事处机关现有人员38人（其中干部 名、工人名）。党员13名，大专以上文化21人，占60%，中专文化6人，占17%，高中文化的8人，占23%；35岁一下人员22人占57%，35至45岁的8人占23%，45岁以上的5人占14%；享受财政拔款的12人，自收自支的23人。
办事处班子几个特点：一是配备比较合理，是一个老中青三结合的班子，几个副职年轻有朝气，敢说敢干，都很能干；从文化水平上看，都是大专以上、知识结构也比较合理。有能干的，也有能说的，还有能写的；二是团结协调，坚强有力。工作中做到能够认真贯彻落实党在农村的各项方针政策和上级决议，坚持民主集中制原则，分工明确，团结协调，政治坚定，作风过硬，密切联系群众。年终班子民主测评的优秀票达到了95%以上；三是抓党建工作的思路还是比较清楚的，班子成员尤其是党委书记有较强的政策水平和协调能力，近几年围绕安钢、电厂征地等工作都是我们办事处冲在最前头；四是注重自身建设班子成员具有较好的精神状态，大家干事创业的劲头比较足，尤其是去年成立办事处以来，在一些涉及大家切身利益的问题没有解决的情况下，大家没有任何怨言，兢兢业业，扎实工作，班子成员和全体工作人员无任何违纪现象。具体做法是做到“五兴五创”：
(一)大兴学习之风，创学习型组织。要求班子成员要树立终身学习观念，做学习型干部，把学习当作一种责任、一种素养、一种觉悟，着重在学以立德、学以增智和学以致用上下功夫，力求学有所成。自去年初以来，办事处党工委认真组织班子成员和各支部认真学习原铁西区委六届五次会议精神和殷都区第一次党代会精神，组织有关人员进行了如何加快发展的大讨论，区委书记王立林同志率机关部分同志专门参加了我们的讨论，并提出了很好的指导性意见，为我们辖区的发展开拓了思路。通过学习，使大家牢固树立了大局意识，确保政令畅通，做到了令行禁止。班子成员之间自觉做到团结协作、互谅互让，班子的凝聚力和战斗力有了进一步增强。学习中做到“三个结合，三个提高”，即将业务知识学习与政治理论学习相结合，提高把握时代脉搏，开拓创新的能力；将理论学习与解决实际问题相结合，增强运用理论解决实际问题的能力；将理论学习与个人思想实际相结合，增强自觉改造世界观的能力，提高拒腐防变和抵御风险的能力。
(二)大兴团结之风，创团结型堡垒。严格执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，健全领导班子内部议事规则和决策制度，坚持和完善民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，坚持上级党委(组)成员参加指导下级领导班子民主生活会制度，提高民主生活会质量。注重提高领导干部自身素质，以制度建设为保证，加强对领导干部的教育管理，维护领导班子团结，努力使维护团结成为领导内在的道德修养、外在纪律要求，成为班子成员的自觉行动。
(三)大兴开拓创新之风，创开拓型团队。班子成员要带头坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，增强创新意识，提高创新本领。围绕“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，我们从创新制度机制和管理人手，把创新寓于各项具体工作中。我们规定，每个班子成员要结合工作实际，选准迫切需要解决的热点、难点问题，每年确定一、二项特色工作计划，进行深入调查研究，制定攻坚方案，不断提出解决问题的新思路、新办法，形成推陈出新的长效机制，推进本单位工作不断迈上新台阶。
(四)大兴求真务实之风，创实干型班子。为防止和克服官僚主义、形式主义，我们强化制度建设，树立真抓实干、求真务实的良好风气。我们坚持领导干部调查研究制度、督办落实制度、干部实绩考核制度、领导信访日接待制度，实行领导干部包村联企责任制、结对扶贫帮困责任制、重大项目跟踪服务责任制。
(五)大兴艰苦奋斗之风，创廉政型集体。严格执行中央提出的领导干部廉洁自律各项规定，坚持领导干部廉政承诺制，落实党风廉政建设责任制，从小事做起，从领导干部自身做起，落实“两个务必”，制止奢侈享乐之风。
二、党员队伍的基本情况
相台街道党工委是随着安阳市区划调整，于2003年4月份在原铁西区农工委的基础上改制而成的。相台街道党工委下辖17个党支部（含1个党总支），其中农村党支部12个，企业支部4个，机关支部1个。截止目前，共有党员397名，其中农民党员203名，企业职工党员24人，机关党员14人，离退休党员156人；从年龄结构来看，35岁以下的党员数为44人，36至45岁的63人，46至54岁的108人，55岁至59岁的70人，60岁以上的112人。
2003年培养入党积极分子18名，发展党员7名（机关3名，焦邵村2名，段邵村2名），今年计划发展14名（机关2名，铁佛寺3名，焦邵村2名，段邵村3名，孝民屯2名，日新铁厂2名）。
一年来，我们坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的党建工作思路，认真贯彻落实中央、省、市委关于加强农村基层组织建设的指导方针和工作要求，从思想上、组织上、作风上全面加强农村党的基层组织建设，使农村基层党组织在农村经济和社会各项事业的发展中有效地发挥了作用。
1、切实加强党的组织建设。
一是进一步加强支部班子建设。去年以来，按照“两推一选”、公开选拔的办法，先后对柴库村党支部、梁邵村党支部、段邵村支部、孝民屯支部、铁佛寺几个小村的支部班子进行了调整，充实了部分作风好、公道正派、在群众中有较高威信的年轻同志。通过调整，班子的整体水平有了明显提高。目前六个村“两委”关系，团结心齐。
二是重视非公经济党建工作。去年以来党建工作积极围绕发展经济工作这个中心，注重发挥非公有制经济组织中党员的先锋模范作用，经区委组织部批准，成立了日新钢铁有限责任公司党支部，今年有成立了殷都区社会福利线材厂党支部，使非公经济组织党支部达到两个，进一步扩大了党在非公有制经济中的影响。
三是开展了村级组织规范化建设试点和推广工作。村级组织规范化建设以创建领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、群众反映好“五个好”农村党支部为目标，建立和完善“一制三化”为核心的农村组织体系。强化村党支部在村级组织的领导核心地位，保障村委会依法行使职权，落实村民对村务的监督权，理顺村党支部与村委会及其他村级组织的关系。我办我严格按照实施方案，高起点、高标准组织实施，目前该工作进展顺利。
2、切实加强干部队伍建设，不断提高干部素质。
一是我们本着以人为本，从严管理，增强为基层、为群众服务的宗旨意识。充分利用周二和周五集中学习时间，认真组织党员干部系统学习十六大精神，同时狠抓理论学习，普遍提高了党员干部的党性修养，进一步增强了党员干部的为民意识。在去年的非典防治、双创、秸秆禁烧等各项工作中，广大党员干部率先垂范，不辞辛劳，坚守岗位，一心为公，保证了各项工作的顺利进行和中心任务的圆满完成。
二是强化制度管理，规范干部言行，提高办事效率。一方面，按照国家公务员行为规范八方面的要求，以区委、区政府“三优一满意”和区政府办公室系统开展的“六抓一树”活动为载体，大力加强机关作风建设，领导干部带头实践“三个代表”，勤奋工作，文明办公，切实做到把群众拥护不拥护，答应不答应，满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，加强了党和人民群众的血肉联系。另一方面，认真执行党的纪律，以党内反面材料为典型，进行警示教育，加强领导干部廉洁自律工作，树立了良好形象。
三是细化量化工作任务，实行目标责任管理办法。围绕区委、区政府年初下达的目标任务，办事处党委从领导班子抓起，严格实行目标责任制度，合理细化量化工作任务，使全体机关干部个个心中有目标，人人肩上有担子，增强了工作责任心和紧迫感。并通过各种激励办法、处罚措施和督查机制，定期组织人员考核。一年来，我办的各项工作任务都按规定目标基本完成，并受到了上级的肯定。
3、注重发挥党员队伍的先锋模范作用。去年夏天一场突如其来的非典灾难，对我们的党员是一次严峻的考验，在这场考验面前，我们的党员队伍可以说拿到了合格证书，把守路口的人员中多数是我们的党员，焦邵村支部一班人全部坚守在把路口的一线，不计报酬，其它各村的党员们也都是防非典一线的主力军。
4、积极组织党员开展丰富多彩的活动。去年我们组织党员认真学习党的知识，积极参加建设小康社会的知识答题、征文比赛、演讲比赛和义务劳动。去年七一期间，各支部积极组织参加学习党的知识建设小康社会，开展“三讲一树”征文和“公民道德进万家”活动演讲比赛。办事处获得了优秀组织奖，有3名同志获奖，其中梁邵村小学教师获二等奖、铁佛寺小学教师杜先获优秀奖，办事处孙书记积极答题并获得三等奖，受到了市委宣传部的表彰。
在七一期间各支部还开展了丰富多彩的活动，段邵村支部组织了献血，铁佛寺、梁邵村、孝民屯、焦邵村都组织打扫卫生，柴库支部组织党员修剪洹河风景林。
三、于工作机制问题
我们坚持按照党委集体领导和个人分工负责相结合的领导制度，建立健全党委议事规则和民主决策程序，重大问题集体讨论决定。建立健全任期目标和目标责任制和工作责任制，严格实绩考核；认真落实民主评议制度，加强民主监督。每年分别对办事处干部、村“两委”成员、农村党员进行一次民主评议，奖优罚劣，兑现奖惩。严肃处置不合格党员；坚持村务公开制度。村务每月公开一次，公开内容做到全面、真实、准确，群众满意率在80%以上；坚持党内组织生活制度。办事处党委班子每年至少召开一次民主生活会，有征求意见、会议记录、整改措施和整改落实等情况的资料。
四、社会发展方面
三、存在的主要问题
一是党员少，整个党员队伍年龄偏大，文化程度偏低。有的村由于某些历史原因，发展党员数量少，现有的党员多是从部队转业复员回乡和离退休的职工，致使党的基层组织的领导班子和整个党员队伍年龄老化，生机和活力不足。
二是个别村党组织制度坚持不好，对党员的教育和管理抓的不紧党内生活制度流于形式；有的党员党性观念淡薄，不愿过组织生活，有的村一年开一二次党员大会，人员到不齐。
三是部分村级集体经济薄弱，各项工作开展难度大。
殷都区相台街道党政办公室
2004年5月26日
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