街道办事处半年经济工作情况汇报
2022年*街道办事处在党工委的正确领导下,在办事处各部门的大力支持和指导下,紧紧围绕以服务经济发展为首要任务,提高认识,统一思想,理清思路,查找问题,真抓实干,立足辖区实际,着力整合资源,深挖潜力,主动协调,推进经济发展稳中求进。
一、提高站位,切实增强经济工作紧迫感
(一)强化认识,把经济发展作为第一要务
办事处党工委认真贯彻十九大精神,打造国际化高端消费品工贸并进示范区,为建设公平、共享创新型中心城市核心区奠定基础,努力建设全国一流,全省领先,全市示范的现代化新云岩。始终把辖区经济发展作为第一要务,坚持讲政治、顾大局。一是提高政治站位,坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二是提高思想站位,按照奋战*天“”目标任务,深化“双过半”的认识,直面问题,采取措施,层层传递压力,确保任务完成。三是提高行动站位。调整办事处精兵强将,充实经济发展办力量,整合公安派出所、工商分局、税务分局、城管部为辖区经济发展联合领导小组,摸清辖区经济发展情况,每月定期召开研判会,主动对接协调,明确责任,抓好落实。
(二)紧盯目标,确保经济工作稳中求进
一是抓实房土两税,采取大征管工作领导小组调度机制,做到应收尽收。
二是抓实辖区企业摸底排查,建立台账,抓实企业上规入统。三是增强服务企业意识,树立正确“清”、“亲”的政商关系。定期或不定期的走访企业,征求意见和建议,切实为企业排忧解难。四是拟定招商计划,利用辖区优势,对外招商,以商招商,做实安商护商。五是盯紧旅投大厦、元隆广场商圈,跟进对接服务,及时收集信息,争取上级支持,盘活第三产业和楼宇经济。二、扎实推进,完成各项目标任务
公共财政收入全年预估任务*万元,目前完成*万元,占全年百分比*%,与去年同期相比增加*%;房土两税全年预估任务*万元,目前完成*万元,占全年百分比*%,与去年同期相比增加*%;固定资产投资完成*万元;总商贸业完成*亿元,与去年同期相比增加*%;其中社零*亿元,与去年同期相比增加*%;其他营利性服务业完成*万元,占全年百分比*%,与去年同期相比增加*%;招商引资全年任务*亿,目前完成*亿,占全年百分比*%。小微企业全年任务*户,完成*户,占全年百分比*%,与去年同期相比增加*%。定期走访企业,提升服务质量。党委班子成员包保重点企业,主要领导走访企业*余次,及时了解企业经营中存在的困难和问题,积极帮助协调解决,截止五月,共为企业协调减免租金*万,协调贷款*万元,切实提升服务企业的水平,使企业安心在辖区内发展。
三、存在的问题和薄弱环节
(一)招商项目匮乏,存在小、浅、少的问题
一是现有招商项目成功率较小。
二是项目开发深度不够,对项目进行开发和整理包装,丰富项目库,为扩大招商领域和提高招商效果创造条件,是现在当务之急要解决的一个重要问题;三是载体资源老旧问题突出,辖区鑫都大厦设备陈旧,旅投大厦由于资金迟迟未到位,导致不能尽快投入使用。尽管主动出击上门招商,但是能成功落地的项目较少。(二)传统产业优势逐渐丧失,新兴产业难以支撑辖区经济指标增速的要求。
受困于可调用资源少,导致在产业转型上引导力不足。
四、工作措施
(一)强化领导
建立*街道办事处经济工作联席领导小组,定期研究分析经济形势、决定重大经济事项,及时研究辖区经济社会发展重大问题和经济社会领域重大事项。
(二)落实责任
全力推行“工作人员岗位责任制”机制,对照职责分工,坚持“经济服务工作具体化,各项经济工作责任化,点面工作常态化”的工作理念,找准工作的切入点和着力点,细化措施、明确责任、层层传导压力,倒查责任落实。定期开展督查,逐点反馈问题,对项目进度慢、工作不力的个人进行责任追究。实现辖区经济工作的持续、健康、高质量发展,确保完成全年目标任务。
(三)健全台账
摸清家底,按区域、按行业建立健全辖区企业台账,实时更新,随时掌握企业经营情况,存在的困难和问题。及时帮助协调解决的进展情况,提高服务企业的针对性、有效性和及时性。
(四)优化营商环境
一是建立一站式服务大厅,整合工商分局、税务分局、社区经济服务部门集中办公,提升营商环境,增强服务企业能力。
争取实现企业少跑路,甚至不跑路就能办成事的目标。二是建立定期走访企业制度,提升服务质量。
党委班子成员包保重点企业,每月走访至少一次,及时了解企业经营中存在的困难和问题,积极帮助协调解决,切实提升服务企业的水平,使企业安心在辖区内发展。2022年*街道办事处将以更加务实的工作作风,更加勤勉的态度,统筹抓好优化营商环境工作,充分发挥辖区资源优势,为办事企业提供全方位“一站式”服务,真正实现“让企业只进一扇门、只跑一次路就能办成事”的服务目标。