公司工作计划（共五篇）

第一篇：公司工作计划

公司工作计划范文（精选4篇）

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，不妨坐下来好好写写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家整理的公司工作计划（精选4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

根据企业近期发展目标及管理上提出的要求，结合面谈中了解的行政人事部基本架构及各岗位相关职责，结合自身对于行政人事部工作的了解，从初到岗的适应与融入、到阶段性工作的开展，分三部分：从初到岗、阶段性工作开展（人力资源管理部分、行政后勤管理部分）进行工作规划。

第一步分适应与工作（新到岗的初步工作）

工作思路

对于新岗位，首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身知识、工作经验，尽快进入角色。构建完整的企业构架，为更好的为各部门之间的运行协调，为中高层更好的明白和执行自身岗位职责。了解企业对于行政人事管理工作目标、要求，熟悉企业工作流程；调研分析行政人事工作，根据公司目标、部门年度计划做好协调及完成；完善工作中的不足，按企业发展需求进行工作规划补充完善；从最简单的事做起，做好后续工作的铺垫；

做好日常检查，完成行政、人事事物性工作指导检查。

具体计划

（一）、熟悉岗位，盘点工作

1、了解企业战略目标，部门工作目标及企业高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）。

2、熟悉工作流程中各节点人员（包括管理人员、主要责任人）；

3、安排时间与部门内部人员沟通，了解各项工作的开展情况；

4、了解和评估人力资源管理现状（人力盘点、查看年度人力规划）；

A、各项人事事物的办理流程

B、人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况

C、用人、留人政策及具体做法

D、教育培训系统的建立及实施状况

E、人力资源基础及增建情况（薪酬、绩效、员工关系）

F、各项规章制度的实用性和落实情况

（二）进入角色，寻找工作切入点

1、从日常事务入手，尽自己所能做好行政、人事日常事务；

2、评估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，并在工作同时，思考工作拓展与开拓；

3、加强沟通，了解并及时完成现阶段工作任务。

4、适应企业文化，融入企业文化，在企业文化引导进行规范、标准化的工作。

（三）制定正常工作流程、抓好日常例行工作

1、依据（一）、（二）工作了解、分析、沟通，在了解工作例行工作中寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点。

2、逐项制订整改、完善日常管理制度，抓好完成工作任务、提高工作效率的措施，并结合工作需求，制订相关的实施方案。

3、将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划。

4、对本部门工作职能、人员分工、人力配置在分析、研讨基础上进行优化，将工作计划分工落实。

5、对各项工作的落实进度和准确性进行跟踪、督导。

6、行政、人事部门既是执行督导部门，也是服务性部门，完善自己的工作、完善部门工作。

（四）不断改善优化工作，固化工作方法与技巧

1、融入企业文化、团结团队成员，在提高团队工作效率上结合现有工作找方法；

2、加强沟通，了解团队成员日常工作，对于不足进行辅导；

3、充分调研的基础上固化工作流程，形成相关的方法与制度。

第二部分：人力资源管理

一、总体思路

根据企业运营要求，结合企业发展规划及对于行政人事工作提出的要求，在分析企业发展状况和发展趋势前提下，规划行政人事工作工作总体目标：

1、在现有的组织架构下，确定和区分每个职能部门的权责、每个岗位职责，争取做到组织架构的科学适用，保证企业的运营在既有的组织架构中运行。

2、进行企业各部门各职位的工作分析，梳理工作流程，为人才招募、培训与评定薪资、绩效考核提供刻学依据。

3、建立招聘体系，完成日常招聘与配置，确保企业月度、年度用人计划完成。

4、建立培训体系，完善培训制度，并以培训带动企业文化氛围的建设。

5、推行企业现有的薪酬管理，完善员工薪酬结构。

6、建立内部纵向、横向沟通机制，调动企业所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

二、具体工作规划

（一）优化组织结构

企业的组织架构决定着企业的发展方向。行政人事部以稳定、合理、健全的原则，优化工作流程，节约人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保证企业的运营在既有的组织结构中运营良好、管理规范、不断发展。

（二）职位工作分析

职位分析是企业定岗、定编和调整组织结构、确定每个岗位薪酬的依据之一，详细的职位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

（三）薪酬管理

以现有的薪酬管理制度为依据，结合绩效考核制度，以绩效与薪酬相挂钩，确定薪酬管理制度执行的公平与公正。根据企业运营发展需求，进行行业薪酬调查，为人才的引进、留用提供薪酬管理依据，制定出具有行业竞争力的薪酬制度。薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气。

（四）企业文化的塑造

是一个长久持续性的发展问题，在一个企业的发展过程中企业文化必不可少。从发展战略性的长远性的眼光来看，从目前企业的自身条件来制定将来企业文化将是任重而道远。企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。所以企业文化的深化塑造我提出以下几点：

1、将公司发展近年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争在14年第2季度内完成。

2、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在14年第2季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

（五）员工培训与开发

员工培训与开发是企业着眼于长期发展战略的必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力地方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层面和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高企业的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

第三部分：行政及后勤保障（进入掌控计划期的行政后勤工作）

一、总体思路

根据行政工作特点，确保企业的运营良好的基础上抓好以下几个方面工作：

1、以行政事务管理为基础，抓好规章制度的落实、进行工作流程的督查、企业会议事项的跟进，节约成本，完善流程，提高行政事务管理的工作效率。

2、以服务为中心，做好后勤保障，为企业正常运营提供服务保障。

3、加大企业文化宣传，增强员工凝聚力、向心力

二、具体工作计划

（一）行政事务管理

1、行政事务性工作繁杂，做好行政事务性管理关键在于管理的有效性、主动性，对于制度执行的公正性及严肃性。

2、加强部门内部管理，强化工作流程，提高工作效率

对于各项规章制度维护上，建立行政制度维护体系，加强对于各项规章制度的检查力度，确保公司现行制度落到实处，确保执行制度标准不走样。

3、对于工作运营中流程进行优化，工作不推诿扯皮，怎人明确到人，以优化流程来提高效率。

（二）后勤保障

1、建立日常采购制度，加强采购监督与费用控制，树立成本意识。

2、固定资产盘查与保管，确保企业固定资产安全，对企业各类资料、档案进行分类存档，确保资料完整性与安全性。

（三）沟通渠道建立

1、建立工作汇报制度。

2、建立工作计划总结制度。

3、建立会务制度。

4、重点工作、事项调查制度。

5、员工访谈制度。

6、沟通渠道、方式多样，关键是沟通不能流于形式，要确实以理顺工作流程、落实工作制度、提高工作效率为着眼点；

7、在完善的制度，没有执行务强的人员去执行，制度也只是废纸一堆。

夯实管理基础、理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队；开源节流，努力提升工艺技术、完善配套设备及设施，提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务。抓住二级城市新能源汽车市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。

（一）xx年经营目标

1、推行目标管理，实现产值2000万元，利润500万元。

2、应收款回收率80%以上。

3、生产成本降低3%-5%，劳动生产率提高10%，提升产品市场竞争能力。

4、产品合格率95%以上。客户满意度98%以上。

5、产品按期交货率达95%以上。

6、组建5个以上二级城市代理机构。

7、全年无重大安全质量事故。

8、初步构建企业文化。

（二）xx年工作计划

一、构建和完善公司组织运营体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行。

xx年上半年要完成调整各部门的岗位设臵工作，定岗定薪定责，建立完善的公司运作流程。明确各部门的工作范围和责任，分析分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作，以建立完整的公司运作体系。它是今年科技公司纳入绩效考核工作的基础。

二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系，稳固员工队伍。

今年第一季度须根据科技公司具体情况制定《科技公司绩效考核暂行管理制度》，结合各部门定岗定编定责工作的进行，今年上半年要基本完成对公司薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和绩效考核联动，充分激励员工积极性和主动性。同时力争在上半年建立起办公及生活设施，努力提高员工的生活和工作条件，增强员工对企业的归属感，稳定员工队伍，将员工流失率控制在10%以内。这是完成今年经济目标的基础工作之一。

三、加强公司企业文化宣导，建设学习型、协作型团队。

首先建立培训体系，根据各部门的需求以及公司生产和营销工作的需要，以内部培训的方式，开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识，生产/营销技能，企业文化的培训，增强员工对企业的认知度及认同感，提高员工素质，增强员工责任和团队协作意识。

四、增强企业产品研发能力，加强生产技术工艺管理。

今年需加大新产品开发的力度。根据市场的需求，提升产品开发能力。向建筑保温新技术及新领域靠近。为公司市场营销提供更多的产品支持，改变目前产结构单一的不利局面。新产品开发工作要制定全年工作计划开展，按期保质保量完成开发任务。

建立和完善公司生产技术工艺资料。根据不同区域，不同季节，不同气侯条件制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含标准产品配方，以及标准的工艺制造流程。计划通过2—3个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充，并进行验证、修订和完善。最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度，为树立公司长期品牌效应，再以品牌效应占领市场打下基础。

技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要，通过工艺技术的提升，设备的投入和改造，提高生产效率，降低生产成本。

五、把握市场脉搏，拓展销售渠道，提升销售业绩。

建立产品市场信息搜集渠道，及时反馈和分析市场需求和变化，制定和调整销售策略，以适应市场的要求。采用攻关的方式，列出本年度要重点开发的大客户，寻求合作；同时开发新客户，了解客户的发展潜力，重点培养几个新客户，是今年销售工作的主要方针和目标。

要实现销售目标，今年应重点做好以下几点工作：

1、熟悉行业，产品专业知识，提升业务能力

对于一个业务员，专业知识非常重要，对产品知识和整个市场概况的了解和认识的深刻与纯熟与否，直接决定了业务员能否很好的销售产品，所以在今年，公司将责成技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术讨论会，利用这些机会让业务员更深刻了解公司产品，以及通过讨论会来关注行业动态，分析我公司和同行业公司的优劣势，做到知已知彼，扬长避短，适时调整营销方法。

2、加强营销团队建设，增强团队合作，创造良好的工作激情和氛围

如今从各大企业发展模式来看，现在是一个团队合作的时代，今年营销部要建立良好的沟通机制，例会机制，形成团队意识，员工间要多交流，多合作，才能不断增长业务技能，达到共赢。

3、服务老客户，开发新客户

建立完善的客户资料档案，并随时跟踪了解他们对产品的使用情况，做好售后的服务工作，听取他们的建议并认真分析整改。给客户营造良好的售后服务印象，寻求更深入的合作。在新客户的开发上，根据去年一年的摸索，我觉得今年的新客户开发主要可以依靠电子商务这块来突破。

（1）寻找兼职销售人员或代理商计划

通过网络查询（例如阿里旺旺群，网店，QQ群及相关行业网站），电话拜访的方法来进行兼职销售人员的拓展，兼职销售人员可以是各城市建材市场做防水材料的经销商，他们有固定的材料销售店面，有一定的施工队伍和施工能力，并具有潜在的建筑行业客户，如果能与他们达成合作，将对我们建筑保温材料销售十分有利。通过去年的经验，我们已达成2-3个有意向合作的代理商和经销点。如果今年我们在此基础上将技术和服务更细致，合作模式更清晰一些，那么今年的目标是再发展10个代理商或兼职销售人员。并签订合作协议。将会对我公司的销售工作起到很大的促进作用。

（2）网络销售计划

A、今年公司需充分利用网络，采用软文营销，论坛推广，博客宣传，EMAIL群发，等形式进行网络销售，扩大公司的知名度，利用公司网站，各大门户网站，专业网站，搜索引擎对公司的产品进行大力宣传。大力挖掘主动咨询的客户，通过电话时常跟踪联系他们，与他们进行产品技术交流和沟通，使他们对我们公司的产品及技术实力产生信任感。最终把潜在的客户变成目标客户，转交给客户经理进行实际跟踪，让目标客户最终使用我们的产品，从而成为公司客户。

B、通过网络搜集各城市工程建设信息，并了解工程进度，业主及甲方资料。采用信件投寄资料，电话营销，以及实地走访的模式开发这些有实力的，能长期合作的大客户。例如大的房地产开发企业的材料采购部等作为重点开发对象。xx年市场部努力挖掘这类潜在客户50家，转成目标客户20家，最终签约客户争取达成12家，平均每月至少达成一家这种客户。

（3）联营挂靠合作计划

根据去年情况和结合其它公司经验，寻求挂靠联营也是一条快捷的销售模式，现在有许多防水保温工程施工队，他们有着一定的社会资源和业务量，他们缺的是资质及技术。只要我们根据实际情况制定完善的合作模式，规避一些不必要的合作风险，然后寻求与他们的合作，将是一个事半功倍的营销模式。

六、开源节流，提升物料管理水平，加强成本控制管理。

1、定期搜集原料市场信息，每月做材料市场分析，在发掘优质供应商的同时，每季度要评估有2家新供应商备选，做得货比三家。紧密配合产品生产和产品设计，搜集、采购符合要求的质优价低的原材料。采购成本力争与去年同期相比，全年单位采购成本下降2%。

2、着力控制废品的产生，提高原材料使用率，规范并加强物料的收发管理，严格物料消耗定额考核，避免物料浪费现象的发生。

3、积极寻求内部合作，加强资源综合利用，降低成本。

七、充分发挥财务的核算和监督作用，为公司经营决策服务。

逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作，财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财会建议。强化财务部门对物料管理的监督职能，落实财务对仓库存储数据管理的监督职能，对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出财务意见。

八、安全生产，保障公司持续发展。

通过宣传培训强化员工安全生产意识，加强设备检修管理，对生产现场进行周期性安全检查，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人。坚决执行公司安全生产管理制度、消防安全和安全保卫管理制度。xx年全年杜绝重大生产安全事故，杜绝消防事故的发生，确保公司财物安全。

xx年新能源汽车工作在北京的全面推广与应用为公司发展提供了良好的机遇，机遇也意味着挑战。只有不断挑战自我，实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。随着公司各部门团结协作，共同努力，各项管理工作全面的提升，我们一定能够圆满完成既定目标。

在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。

因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对管理模式和企业文化产生足够的兴趣。

1、解放思想，转变观念，认清形势

（1）定位好职工的公司形象位置。首先给予全体干部职工一个称号“公司形象代言人”，职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益出发，采取多种方法树立公司的自豪感，产生公司的向心力，全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益，让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正认识到公司主人翁的重要性所在，时刻以此来约束自己的行为，来达到改变思想的目的，正所谓“行为思动”就是这个道理。

（2）认清企业的市场形势，把握好时机寻求发展。商场如战场，当今社会要想跟上时代的发展，要想有立足之地，要想在激烈的'市场竞争中站稳脚步，就必须做到“知己知彼”，所以明年我公司要把市场形势和发展动态明朗化，通过网络信息的广泛搜集充分掌握好市场发展前景，并随时传递给每一位职工，让其真正改变思想观念，充分发挥好自己的职责和能力。

（3）“没有了铁饭碗，擦好自己的吃饭碗。”大家要明白一个道理：我们搞的是开发公司，不是保险公司，铁饭碗哪里都没有了。为什么要加强学习，提高认识，认清形式，要努力实现在建设上有创新。新一轮解放思想、加快发展的热潮正在全县迅速兴起。聚精会神搞建设，一心一意谋发展。务求做到发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，工作要有新举措。要牢固树立市场观念和精品意识，对每一项建设项目做到精心策划，精心施工，不断提高城建项目的工程质量、功能质量和艺术水平。这也就是“擦好自己的吃饭碗”。

（4）党的思想政治工作决不是可有可无，无所作为，而是必不可少，大有作为的。面对新形势新情况，思想政治工作和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别是要在增强时代感、加强针对性、实效性、主动性上下功夫。这要成为今后加强和改进思想政治工作的重点。

2、公司的规划及战略目标：

（1）加大开发力度，制定长远规划。因国家土地政策从去年至今仍在冻结，使我们的计划不能实现，我们继续等待时机，一有时机，公司计划从雅居园小区以南新征土地200亩，主要建设雅居园小区二期工程。在雅居园经五路以南建一个起点高、规划好、功能全，无论是从整体配套，还是从安全文明，真正做到用我们的“诚心、真心、爱心和信心”，让购房者“买的放心，住的安心，感觉舒心，生活开心，对未来和城建开发事业充满信心”。计划绿化覆盖率45%以上，各项指标都达到国家标准，争创全国优秀小区。

规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化，为了方便用户，根据各家庭条件的不同和需要，用户也可按照小区规划标准自行建设，但不能影响整体布局，也可两家或四家一体，也可独家独院，只要不影响小区整体规划，公司可提供几套户型供用户选购，用户自行建设时，公司可提供水、电、暖大配套。计划用3—4年的时间开发建筑面积8—10万平方米。公司将大力倡导“科技、健康、人文”的二十一世纪科技住宅新概念，致力于建设“设计人性化、环境生态化、建设高档化、服务舒适化”的精品楼盘，打造城建开发品牌，为建设县城、美化县城、服务社会做出积极的贡献。

（2）加快旧城改造建设，抢抓短、平、快项目。公司在制定长期规划的同时，还要制定一些短、平、快项目，那就是旧城改造项目，公司的领导班子要务时高效，选择有利地型抓住机遇，不能放过老城区的任何黄金地段，特别是沿街商业用房，要抢占先机，要看的准、建的快，只有这样公司才能迅速发展。

（3）瞅准时机，全面迅速启动富阳新村的建设开发工作。公司开发的富阳新村项目坐落于济北开发区南，248线西，距济南机场8公里，位于济阳县新城规划区中心街。居住最佳，两桥一路通车后，到济南只需20分钟，到机场10分钟，是新城区唯一的黄金地段。富阳新村项目占地总面积为132亩，总建筑面积5万平方米，其中商务会所7000平方米。新村绿化率45%以上。富阳新村以联体、多体组合为主，多层、高层点缀，是现代生活居住的理想场所。

（4）要有纵横发展的战略思路。

解放思想、干事创业、加快发展，必须有敢想敢干、敢闯敢试的精神，有敢为人先的胆略，一个国家、一个地区、一个单位，要实现繁荣兴旺，就必须始终保持开拓创新的精神，不要畏首畏尾，左顾右盼，要有发展的目光，与时俱进。具体地说公司要想在激烈市场竞争中站稳脚，必须要有纵横发展的战略思想，就是说济阳县城建开发有限公司要想得到长足发展，在保住济阳大本营的情况下，要横向东西、纵向南北，说的大一点就是加速企业融入全球经济一体化。我们无论能否成功，首先要敢想敢做，只有新思想，才有新思路，如果连想都不敢想，怎么去做。所以我们一有机遇，排除一切干扰和困难，大胆地走出去。

3、建立健全各项规章管理制度。

企业改制不是万能的，但根据公司的实际状况看，不规范完善各项制度也是不行的。天冷冷在风里，人穷穷在债里，公司乱乱在管理上，没有好的管理就没有好的效益。任何公司运行中，无论大小都必须有游戏规则，没有游戏规则就没有正常的游戏运行。所以需要规范完善各项管理制度，规则制定后，还要切实地执行。这又要求完善的管理活动，公司要求生存、求发展，无论是管理制度还是管理活力，都要严谨完备、精益求精。特别是在当今激烈的市场竞争中，企业要赢得竞争力，就必须具备科学有效的管理，高速度发展的社会，要求企业必须高效运转，因此对于任何一家公司而言，首先一条是做到各部门之间权、责分明，不能相互重叠，更不能互相推诿，否则就会导致效率低下。现代公司的组织分工管理制度，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正确手段，为此公司要制定切实可行的、全面的、相应的各项管理制度。

4、要对各分公司实施全面内部完善和改革。

由于各分公司经营状况不容乐观，近几年来各分公司始终没有摆脱围绕前总公司要活吃饭的不利局面，都有不同程度的亏损。为进一步深化企业内部改革，从20**年元月1日前将各分公司从总公司都独立出去，让分公司自我发展，自负盈亏。使公司下属各单位能够发挥自身潜在的能力，找准一条自我发展的路子，只有这样才能摆脱旧的观念，真正的走出去。总公司腾出时间来，一心一意地搞好开发建设事业。

总之，在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力。认清形势的严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。从目前的形势看，公司上下齐心协力，干劲十足，职工的精神面貌焕然一新，对公司今后的发展都充满期望和信心，全体干部职工会始终坚持公司确定的“抓住开发主线、发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外树良好形象”的工作思路，解放思想、与时俱进，努力拼搏，扎实工作，为打造城建开发品牌，为建设县城、美化县城、服务社会做出积极的贡献。

第二篇：公司工作计划

指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，坚持“服务第一”的指导方针，始终把办公室工作当成是促进单位发展的助推器和保障线，全面提高办公室工作的总体水平，公司工作计划。以和谐发展为主题，以创品牌为契机，在强化工作人员服务意识的同时，不断提高服务的质量与效益，力争使办公室的各项工作在原有基础上实现新突破，为把青少年宫打造成一流、省内知名的高品质校外活动场所做出应有的贡献。

目标措施

一、协调关系，使我宫全面工作顺利开展。

在做好对外接待、人事、档案管理、计划生育、离退休教师的安抚等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。

二、强化管理，提高服务质量。

加强对工作人员的教育和管理，牢固树立“办公室工作就是服务”的思想，努力造就一支观念新、能力强、业务精的工作队伍。做好办公室个人工作计划，加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫，进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合力。

三、优化手段，推进规范管理。

建立健全各项规章制度，积极推进我宫行政管理的科学化与规范化，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。本学期要求办公室工作人员继续加强计算机技术的学习，要求单位人事、职称、上报的材料等必须在电脑上操作，每个人学会使用电子文档，在网上发送传播信息，最大限度的避免或减少人为的失误，以节省人力资源，提高办公室工作效率，促进各项管理工作的科学化、规范化，更好地为我宫的发展服务。

四、认真学习，提高文字性工作能力。

办公室要做好单位各种计划、总结、报告、请示等的起草、报送工作，这就要求办公室工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理能力，特别加强年轻教师的业务培训，给他们多磨练的机会，使办公室真正成为领导的得力助手。平时要注意加强同新闻媒体的联系，搞好单位的对外宣传报道工作，把单位在工作中摸索出的新经验、新做法、开展的特色活动介绍推广出去，提高我宫在社会上的知名度，工作计划《公司工作计划》。

主要工作

1、做好各种迎检和接待工作。

2、安排好节、假日的教师值班和行政带班工作。

3、按时完成人事统计及有关报表工作，做好各类考核、职称评聘、评优选先工作。

4、做好单位考勤工作。

5、做好单位宣传工作。完成下达的信息指标和有关的统计，全年出简讯两期。

6、做好单位档案管理工作和保密工作。

7、根据办公室主任工作计划中的要求，坚持周三的定期学习制度，抓好全宫的政治、业务学习。

8、年初制定出单位的目标任务，年终撰写好目标自查报告，做好目标管理工作。

9、及时收发书面和网上文件，并交办公室主任审阅，根据主任的审阅意见，转达给分管主任及相关人员办理或通知相关教师。

10、及时向相关上级部门上报各类工作材料。

11、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

12、做好主任办公会议、宫务会议、支委会会议、教职工会议、党员大会和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。

13、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

14、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章。

在办公室主任的正确领导下，在办公室全体员工的共同配合下，将2009年的办公室工作计划完成并进行中。我从事办公室工作已是一年有余的时间了。记得在读书时，对办公室工作甚是向往，总觉得这份工作是很单纯的，整理一下资料，帮领导传达一下消息等，觉得不那么琐碎。当认真从事时，却跟想象中大不相同，办公室工作承上启下，联系内外等。当因我们的忙碌而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。

公司办公室承载的责任也是十分的重大，在不断的发展中，办公室需要作出更大的努力，才会将公司的工作做到最好，相信自己一定能够做好，很多的现实情况是这样的，公司办公室就是在不断地成长中得到了最大的进步，相信自己一定能够做好，相信自己在成长中会得到更大的进步，只是这一切都是在不断的成长中得到验证。只要我们办公室的工作做好，公司的发展就在明天！

第三篇：公司团总支工作计划

文章标题：公司团总支工作计划

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，加强组织建设和思想建设，以构建青年新格局为目标，坚持文化育人、实践育人、服务育人和组织育人的工作思路，全面提高团员青年自身素质，活跃企业青年员工的文化，打造适应新时

期企业发展要求的青年队伍，为企业发展储备优秀人才。

二、工作目标

1、实施青工素质工程，提升团员青年的综合素质。

2、建立共青团员意识教育管理的长效机制，构建一支和谐青年团队。

3、开展青年创新创效活动和争创岗位能手活动，激发青年员工的工作热情。

4、开展党建带团建活动，夯实团的自身建设，提升团组织的凝聚力和向心力。

三、主要措施

㈠、强化组织意识，体现组织优势

1、加强团员工青年思想意识教育。团组织要充分把握团员青年的思想动态，通过完善团青的登记、注册、考核等工作，建立完整的团青个人档案，宣传策动，从点滴做起，塑造并

强化团组织的思想意识，提高团员青年的认识，使每个团员青年思想上合力，行动上合拍。

2、加强对团干部的考核力度。火车跑的快，全靠车头带。各团支部作为共青团的新生组织，如何团结广大的青年才俊，发挥团的作用，是每个团干部必须考虑的问题，团干作为团

组织的领头人，一定要走在前面，发挥模范带头作用。要教育引导团干牢固树立“对上负责，对下服务”的工作态度，塑造责任意识、服务意识。第一，依靠党建带团建。实行党

总支统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。各党支部书记要分管青年工作，定期听取青年工作汇报，及时研究解决青年工作中存在的问题。第二，各团支部应深入基层，接触了解青年职工，倾听他们的心声，在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助，拉近团组织和团员青年的距离。

3、充分利用组织的凝聚力和向心力，发挥团组织的优势。现代企业中青年有发展的需要，有学习、成才的需要，而共青团作为一个由先进青年组成的群众性团体、作为一个年轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。因此，团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面，有着不可替代的作用。对于现代企业而言，青工队伍的比例，特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展，而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。

㈡、建立团青培养体系，加大举荐力度

1、大力实施青工素质工程，为企业发展培育后续人才。我们要大力挖掘和培养青年人才，紧紧围绕企业发展这个中心，充分发挥团员青年“突击队”的作用。

一是重视对青年人才的培养。在加强对团员青年的思想政治素质教育的同时，注重提高团员青年的科学文化水平，通过实施专业技术培训和继续教育工程，加强业务知识培训和教

育，结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才。

二是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的，还要合理地使用起来，要“给担子、给机会、给条件”。有了“三给”，青年人才才能真正发挥作用，企业才能得以

发展。

三要帮助青年解决实际困难。团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上，真心诚意关心他们，千方百计帮助他们；要做好后进青年的思想工作，增强他们自立、自强的信心，带领

他们迎头赶上。

2、加大举荐力度，培养青年岗位能手

⑴、发挥典型引路作用，打造一支具有影响力的青年典型群体。要从发现、培养、选拔、树立典型入手，在企业中普遍开展青年岗位能手活动，使多数青年员工成为“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人，把青年队伍中可塑性强、求知欲强、接受新事物能力强的作为重点培养对象。

⑵、继续抓好“双推”工作，认真做好团员入党和青年走上更重要工作岗位的提名、推荐、考核等工作，培养和输送更多优秀青年党员和骨干。

㈢、开展格调高雅的文体活动，打造企业文化旗舰

1、广泛开展青年创新创效活动。继续推进为企业“建言、提议”活动，挖潜青工在生产实践中蕴藏的睿智，使创新创效活动真正融入到生产实践之中。

2、做好“阳光钥匙”工程的收尾工作。结合去年“阳光钥匙”工程举办的各类培训，公平公正地做好“阳光钥匙”工程的评选工作。

3、开展丰富多彩的寓教于乐活动。利用重大节日、纪念日的有利时机，组织丰富多彩、寓意深刻的活动，弘扬时代主旋律，激发团员青年爱国、爱党、爱厂、爱岗的工作热情。

《公司团总支工作计划》来源于xiexiebang.com，欢迎阅

读公司团总支工作计划。

第四篇：公司团委工作计划

公司团委工作计划

2012年，公司发展任务仍然十分艰巨，改革也将向纵深推进，要求公司团委必须始终以主动的姿态，服务公司改革发展大局和青年成长成才要求，充分发挥团组织的工作优势，主动承担起青少年的教育、引导和管理工作，担负好党联系青年的桥梁和纽带作用，推动建设一支高素质的青年人才队伍，团结和带领广大团员青年为公司的改革发展建功立业。为此，2012年公司共青团和青年工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，自觉实践“三个代表”重要思想，以“服务企业，服务青年”为宗旨、培育“四有”新人为目标，突出企业提升核心竞争力和青年人力资源开发两个重点，与时俱进，开拓创新，奋发有为，团结和带领广大青年为公司的改革发展而努力奋斗。

主要任务是：

一、教育为先，以“三个代表”重要思想为指导，切实加强青年思想政治工作。

⒈加强理论学习，构筑精神支柱。2012年，公司团委将始终把加强青年思想政治工作作为首要任务，以党的十七届六中全会和团的十六大精神为主要内容，以团干部和青年为主要对象，以“三会一课”、团讯、团报、团刊等为主要阵地，以举办团干部读书会、培训班，开展专题讲座、学习交流等为主要形式，教育引导广大团员青年进一步学习贯彻“三个代表”重要思想，不断提高思想政治素质，坚定理想信念。

⒉强化思想引导，激发奉献企业。要针对公司当前青年员工价值取向日趋多元的现状，通过问卷调查、青年座谈等途径，在青年群体中积极开展思想调研，准确把握青年员工对公司改革发展和自身成长成才的要求。同时要积极倡导“终身学习、岗位成才”等理念，引导广大团员青年正确处理企业发展和个人成才的关系，在公司工程建设的实践中努力提升自己的竞争力，为企业的持续发展多做贡献。

⒊选树先进典型，深化榜样教育。要有效利用团青工作渠道，积极申报全国和市级青年先进集体和个人；同时要以纪念运动周年为契机，认真组织开展“杰出青年”、“青年岗位能手”评选，树立一批先进青年典型。对评选出的先进集体和个人，要利用多种途径广泛宣传，进一步激发公司广大青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。

二、发展为重，以提升企业核心竞争力为使命，认真组织开展重点工程青年立功竞赛活动。

2012年是公司发展的关键年，公司团青工作要紧密围绕企业提升核心竞争力目标，紧贴洋山深水港、外高桥新港区等重点工程建设，深化青年立功竞赛活动，为企业改革发展再做新贡献。

一是要开创公司青年立功竞赛活动。2012年要根据实际工作任务，组建公司青年立功竞赛活动领导小组，各基层团支部要建立青年立功竞赛活动小组，确定竞赛目标，制定工作计划，落实竞赛措施，完善激励机制，把青年立功竞赛活动开展起来。

二是以青年突击队活动为抓手，深化创“共青团号”活动。青年突击队活动既是公司青年立功竞赛活动的重要内容，也是公司开展创“共青团号”工作的重要抓手，2012年，团委将根据工程建设的需要，及时组建青年突击队，搭建好青年投身公司重点工程建设实践的平台。同时将加强对突击队活动的中途指导，适时组织工作交流，提高突击队活动开展水平，努力推动工程建设。

三是创办协会型组织建设，开展青年科技创新活动。深化科技创新是公司提升核心竞争力的重要途径，青年是深化企业科技创新的主要力量。2012年，公司团委将加大对青年技术与管理协会的指导力度，加强与技术部门的沟通协作，设立专项奖励基金，在各重点工程项目中设立攻关课题，组建青年科技攻关小组，积极开展科技创新和技术攻关，力争产生一批行业领先的技术成果，为公司技术进步作出积极努力。

三、育才为本，以服务青年成长成才为己任，切实发挥团委组织的育人功能。团组织的凝聚

力和战斗力，来源于团员青年的向心力。2012年，公司团委将努力发挥自身在联系青年、激励青年的工作优势，开创性地开展工作，努力促进青年的成长成才。

一是要关心青年。要在认真组织开展传统节日青年慰问活动的同时，把握青年的思想脉搏，积极开展丰富多彩的文娱活动，充实青年业余文化生活，例如：可以在每周固定一个时间，由公司长期订立场地供给公司员工使用，锻炼身体的同时可以起到增进同事间交流的作用。同时，要努力发挥团委联系渠道较广的优势，积极组织开展青年联谊活动，帮助公司青年员工开阔眼界，增长见识。要配合人事组织部门，进一步修订完善有关青年学历培训、住房补贴办法，力争为更多的青年创造更好的工作、学习和生活条件，解决他们的后顾之忧，为公司留住人才作出积极贡献。

二是要发展青年。在市场竞争日益激烈的环境下，人才是促进企业发展的基本保障，企业迫切需要大量掌握有先进技术和丰富知识的青年人才，但在传统的企业里青年要想发展，要有所作为却会遇到许多困难和阻力，青年迫切需要体现自己的价值，希望能得到帮助，而作为青年先锋队的共青团组织，在新形势下一些传统的活动载体、工作手段等已很难吸引青年、凝聚青年，团的组织形式和活动载体必须要创新，才能赢得青年，才能更好地促进企业发展。“青年职业生涯导航”活动是我们在新形势下进一步探索企业共青团工作的新思路，是对青年人力资源开发上进行的一些新尝试。2012年，团委将在充分完善青年人才库的基础上，在公司广大团员青年中积极推广职业生涯导航活动理念，选取部分优秀青年开展职业性向测试，设定职业生涯近期发展目标，共同制定职业生涯导航措施，帮助青年更好地成长成才。

三是要推荐青年。要充分发挥团委在党委、行政领导下开展工作的优势，以“一线、一流”为原则，加强“双推优”力度，疏通青年的上升通道，切实做好青年的推干荐才和推优入党工作，担当好企业人才队伍建设的“蓄水池”。

四、建设为基，以增强团组织凝聚力和战斗力为目标，不断加强自身建设。

一是巩固团建基础。2012年，公司需要按“强基础、强职能、强作用”的目标，对各团支部实行统一换届，努力增强基层团组织的内在活力。要进一步创新基层团干部的选拔配备机制，通过组织推荐、个人自荐、团队竞聘等途径，抓好团干部的选拔、培养、使用、推荐等环节，把政治过硬、素质优秀、工作负责的团员吸收到团的两级组织中。同时要强化目标考评，加强新上岗团干部培训，提高团干部素质，促进基层团组织的正常运行，努力增强基层团组织开展团青工作的自转能力，促进公司团青工作的整体活跃。

二是提高队伍素质。要从团委做起，切实把思想作风建设摆在重要位置，努力实现作风带团、作风兴业、作风育人。在团干部中大力倡导勤奋学习、求真务实、开拓创新的风气，引导团员青年扎根一线，立足实践努力工作。

第五篇：公司保密工作计划(共11篇)

篇一：保密工作计划 xxxx公司

保密管理工作计划

2011年保密工作计划公司2011以“加强内部管理、坚持技术创新、促进持续发展”的经营方针为指导，以实施技术创新为重点，开展本的经营工作。公司保密办将始终围绕公司的中心工作和经营方针，根据公司保密委员会今年的工作要求，认真执行公司保密委员会的决定和指示，坚持“一手抓业务项目，一手抓保密管理”切实做好本的保密工作；着重围绕提高信息化条件下保密管理能力，突出加强技术手段、宣传教育、监督检查和队伍建设，完成上级保密机关和公司保密委员会的各项工作任务；重点加强对新《保密法》的学习和宣传，深刻体会新《保密法》的精神，深入贯彻落实新《保密法》的要求；做好保密资格认证复查的各项准备工作，以严格、规范的保密管理工作来迎接保密资格认证复查，并以此为契机，进一步规范保密工作程序，提高保密管理工作水平，确保全年无重大泄密事故发生。现将本工作计划制定如下：

一、进一步加强组织领导，完善保密制度

公司领导高度重视保密工作，始终把保密工作摆上主要领导的重要议事日程，做到与公司的日常工作同时布置、检查、总结。在今年的保密工作中公司将继续加强对保密工作的组织领导，公司总经理亲自任保密委员会主任，公司分管领导具体负责，公司保密办公室负责办理日常事务。本着“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则，各部门第一负责人为本部门保密工作责任人。去年新调整的部门职能书，已经将保密工作纳入各部门的职能之中了，公司各部门将严格落实部门职能书的要求，做好本部门的保密工作。对保密工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实保密责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。公司保密办将根据保密工作规定及部门职能书的要求，对各部门的保密工作执行，完成情况进行监督、检查，确保保密工作落实到位。

保密委员会坚持每季度半年一次例会的制度，研究、部署、解决保密工作中的重要问题，审核公司保密工作计划的执行和完成情况，讨论专项保密工作，总结保密工作经验，表彰保密工作的先进单位和个人。并根据保密工作的临时需要不定期召开会议，解决保密工作中问题。

二、加强保密宣传，做好保密培训

保密的宣传教育是保密工作的重要环节。在今年的保密工作中，保密办将继续加大对保密工作的宣传力度和培训力度：

（一）加大对新《保密法》的学习和宣传。新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》明确了国家秘密受法律保护，完善了保密工作方针，健全了保密管理制度，细化了保密措施，强化了保密责任，对保密管理工作提出了新的更高要求，是我们做好保密工作根本依据。学习好、宣传好保密法，是贯彻落实保密法的重要前提和基础，对于全面加强新形势下的保密工作，具有十分重要的意义。今年保密办将加大对新《保密法》的宣传与培训工作：一方面，通过公信息发布栏、以及《南光报》等向全体员工宣传新《保密法》的相关知识与规定，并且在对全体员工的保密培训中对新《保密法》进行重点宣传；另一方面，利用对涉密人员进行八课时的专题培训的机会，组织涉密人员认真学习新《保密法》，切实提高保密意识和保密能力。

（二）积极开展形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。保密办要联合各部门组织公司员工学习保密法律法规、新《xxxx保密管理制度汇编》以及新《保密法》相关知识，并通过组织员工观看失密涉密现场演示和保密专题警示录像片以及在《保密工作》上刊载相关保密知识等多种形式，对公司全体员工进行保密宣传和教育，积极做好宣传工作。

（三）将员工保密教育纳入公司总体培训计划内，统一安排、统一布置、统一检查、统一评价和考核。在内组织一次公司全体员工的保密培训，在培训中向全体员工介绍保密知识，分析当前保密工作的形势，使全体员工提高认识，明确职责，进而增强他们的保密意识。培训采取多种方式、分期分批进行，各部门负责组织，公司人力资源部负责检查和考核评估。整个培训工作在四季度完成。

（四）继续对涉密人员进行经常性保密教育。由公司保密办牵头组织对涉密人员进行四次、八课时的专题培训，除了日常的培训外，要积极派人参加上级保密机关举办的会议和保密业务知识培训。通过这些宣传教育措施，努力增强涉密人员的保密意识和保密观念。

具体培训计划如下：

三、加强保密日常管理，切实增强失泄密防范能力

加强保密日常管理，公司保密办将加强对保密日常工作的管理：

（一）坚持日常的审批工作。做好涉密会议、对外交流和宣传报道等工作中的保密工作，及时办理相关审批事项，做好既抓好保密管理，有便利生产经营工作。

（二）健全涉密工作人员的管理机制。保密的核心是对人的管理。对涉密人员，上岗前要进行资格审查，签订保密义务书；对现职涉密人员，要加强教育管理，签订保密责任书，日常要加强检查，监督，按时按要求进行培训；对离岗涉密人员，要实行脱密期管理，签订保密承诺书。对不适宜在涉密岗位工作的人员，要及时调离；对泄密人员，要依法从严处理；对保密工作做出贡献的，要通过适当方式给予补偿。

（三）加强对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理。新形势下，信息安全对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理提出了更高的要求。公司保密办将按照保密工作的要求，加强对涉密计算机、非涉密计算机和办公自动化设备设施的检查管理工作，做到涉密计算机，不直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接，实行物理隔离；对传真机、复印机、打印机等办公自动化设备的使用进行规范管理，从源头上堵住了办公自动化设备失泄密事件的发生；加强移动存储设备的使用管理，严禁移动存储设备在涉密计算机和非涉密计算机间交叉使用，涉密移动存储设备不得在非涉密计算机中使用等；严禁在互联网上发表和传输与涉密工作有关的文件及信息。保密办将对执行情况严格督察，严防出现纰漏。

四、做好日常保密检查工作

严格落实保密检查制度，通过保密检查工作，使涉密人员提高保密认识，提高防范失、泄密的意识，在日常工作按照保密法律法规、规章制度来规范自己的行为，将保密防范措施落到实处，严守国家秘密及公司秘密。

（一）每月完成对涉密部门（部位）和涉密人员考核检查，并填写自查表。

（二）每季度完成对涉密部门负责人的考核检查。

（三）加强对公司涉密计算机、非涉密计算机及办公自动化设备设施的检查管理工作。在日常的保密管理与保密检查中，对涉密计算机做好重点检查与监督，并且每半年对公司涉密和非涉密计算机、办公自动化设备进行一次全面的检查。

（四）定期对公司保密委员会、保密办公室主要负责人的工作进行检查。检查内容为：部门领导的保密职责落实情况和各种保密规章制度落实情况。对各项检查，保密办都将做好记录和检查报告。

五、做好保密资格认证复查的各项准备工作

今年公司将迎来保密资格认证的审查，保密办高度重视此项工作，充分认识到保密资格复查对公司保密工作的有利作用。进一步健全保密组织机构，严格保密监督管理，加强保密检查与自查，及时整改保密工作中存在的问题，严格执行保密资格标准，落实各项保密工作要求。认真准备保密资格认证复查所需的各种资料，做好各项保密复查准备工作，争取通过保密资格认证的复查。

六、保障经费投入，增强保密技术防范能力

提升保密技术水平，推进保密设施装备建设是增强保密技术防范能力、实现保密管理现代化的重要举措，也是新修订的保密法提出的新要求。今年公司将保密工作管理经费（用于保密宣传、教育、培训和奖励）5万元列入财务预算，专项保密工作经费（用于技防和物防措施）给予保障，从资金投入上保证保密工作的开展。

保密办要合理利用保密经费，积极购买、应用防泄密反窃密的新技术、新产品，加快保密技防设施设备的更新，切实增强防范窃密手段和发现泄密隐患的能力，提高公司技防的能力。尤其是要针对信息化条件下保密工作要求，加大计算机信息系统保密技术防范力度，切实按照要求配备保密设施设备。同时注意保密技术检查设备购买和补充，不断提高公司保密技术检查能力。

七、做好保密工作总结，进行保密表彰

公司保密办将在日常的保密工作中不断的学习，不断的总结，找出问题，解决问题，及时整改，不断改进工作方法，提高保密工作的实效。2011年公司保密工作年终总结放在12月进行。

其次，结合日常的管理和检查情况，对保密工作进行评比，对在保密工作做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励，以此来提高保密人员的工作积极性，促进保密工作的进一步完善。

总之，2011年的保密工作将紧紧围绕公司的中心工作，搞好工作保密、信息保密和商业保密，做好保密资格认证复查的准备工作，力争一次通过保密资格认证的复查。我们将不断加强学习，适应新形式下保密工作的需要，发挥保密工作的作用，为企业持续发展、和谐稳定服务。

篇二：公司2012年保密工作要点 公司2012年保密工作要点

司属各单位、机关各部室：

2012年公司保密工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻胡锦涛总书记等中央领导关于加强新形势下保密工作的重要指示精神，以落实“十二五”时期保密事业发展规划、推动保密事业科学发展、完成全年工作任务为目标，以进一步规范保密管理、落实各项保密要求、提高保密防范能力为重点，围绕公司中心工作，科学谋划，整体推进，不断提升保密工作能力和水平，为公司又优又快发展提供保密保障。

一、加强保密制度建设，努力提高保密工作法制化水平贯彻实施《“十二五”时期江苏省保密事业发展规划》。根据国家出台的《保密法实施条例》等法规和专项保密规章，制定、修订公司相应的管理办法。贯彻实施《江苏省国有大中型企业商业秘密管理指导意见》，研究拟定《公司涉密人员管理规定》。根据上级保密部门要求，推广定密试点工作，健全定密管理工作规范。结合公司实际，贯彻落实《江苏省涉密工程管理规定》。坚决制止、纠正和查处各类违反保密法律法规的行为，切实做到有法必依、执法必严、违法必究。

二、规范保密管理，不断提升管理工作质量

根据上级保密部门工作部署，开展公司保密普查，基本摸清秘密范围及事项、涉密人员、保密要害部门部位、涉密计算机、涉密移动存储介质、涉密网络、保密部门及机构、保密工作经费、泄密及保密违法违纪案件查处情况等基础信息底数，建立公司保密管理数据库，为改进保密管理，加强指导监督提供依据。推进保密工作规范化管理。根据保密法规、政策要求，进一步明确保密管理原则、领导干部保密职责、保密组织机构职能、保密制度、日常保密管理主要内容及要求。贯彻执行保密工作目标管理考核办法，认真实施考核工作。加强对保密要害部门部位和涉密人员的管理。根据上级保密工作部门要求，严格按照最小化、精准化原则，确定保密要害部门部位，落实保密管理要求和技术防护措施，并实行备案和年审制度。进一步完善公司涉密工程、涉密会议、涉密采购保密管理，加强涉密工程审查和监管，做好重要涉密会议和重大涉密活动的保密保障工作。

三、严格监督检查，不断加大监管工作力度

组织开展保密工作排查，查找薄弱环节，堵塞泄密漏洞，消除泄密隐患，落实整改措施，切实提高保密监管工作整体水平。增强对泄密事件和严重违规行为的发现能力，提高办案质量和效率。严格泄密案件报告制度。执行泄密案件责任追究标准，加大对直接责任人员、负有监督管理责任人员以及负有领导责任人员的责任追究力度。落实保密检查标准，改进检查方式，健全自查制度。

四、深化教育培训，着力提高领导干部和重点涉密人员的保密意识和工作技能

做好“六五”保密法制宣传教育规划实施工作。继续深入学习宣传《保密法》及相关法规，根据上级保密工作部署和要求，组织开展《保密法实施条例》的宣传贯彻工作，开展内容丰富、形式多样的群众性保密法制宣传教育活动。重 点加强领导干部、涉密人员保密教育培训。建立健全党委（党组）理论中心组保密学习制度。加强对公司保密工作人员的业务培训。加强信息通联工作，抓好《保密工作》、书刊、音像制品的征订和学习。

五、强化科技保障，不断完善保密管理技术手段 重点做好内网保密技术防护和监管工作。对内网违规外联安全监管平台进行升级改造，加大对涉密计算机违规连接互联网的监管力度。加强对特种木马的核查取证、跟踪检测与技术分析，协调有关部门建立符合公司实际的特种木马窃密信息预警、共享、防范、通报、处置机制。规范和加强涉密信息系统安全保密产品配备工作。组织保密技术防护专用系统配备，完成公司保密系统网络检查工具等检查检测设备配备。

六、抓好系统建设，逐步完善保密工作体制和机制 按照国家保密局关于开展“系统建设年”活动的部署和要求，重点加强保密管理部门思想理论建设、人才队伍建设、工作制度建设和基础设施建设。认真贯彻全国党委秘书长会议精神，在公司保密队伍中大力倡导忠诚守纪、实干自强、创新争先、团结和谐的精神风尚。加强保密管理部门机构队伍建设，规范内部设置，配强工作力量，确保公司保密工作机构规格和人员编制与履行的工作职责、承担的工作任务相适应。实行下级保密管理部门向上级保密管理部门、有关单位保密机构向本级保密管理部门报告工作制度和主要负责人调整报告制度。

七、强化组织领导，认真落实保密工作领导责任制 各单位要深刻认识当前保密工作面临的严峻形势和繁

重任务，切实担负起维护国有企业安全和利益的政治责任，加强对保密工作的领导。认真落实领导干部保密工作责任制，重点围绕贯彻落实《“十二五”时期江苏省保密事业发展规划》，在政策规范、项目安排、经费保障、人才队伍等方面加大支持力度，确保各项任务落到实处。各单位保密委员会要加大领导力度，健全工作制度，切实履行决策部署、议事协调和督促落实的职责。经常听取汇报，指导工作开展，解决实际问题，提供良好保障。保密委员会成员和成员单位要按照各自分工，各司其职，各负其责，共同做好保密工作。

各单位及其保密工作部门要认真贯彻中保委全体会议和省市委保密委扩大会议精神，对照令计划同志关于保密工作“五原则”、“五必须”的要求，认真分析和排查本单位保密管理存在的问题，采取有效措施，堵塞失泄密漏洞，提高保密工作水平。

二〇一二年五月十四日

抄送：公司领导、副总师。

篇三：2013年公司保密工作计划 2013年公司保密工作计划 今年，公司将在抓好保密法规宣传教育、目标责任落实以外，着力抓好涉密人员的保密工作，以确保保密工作万无一失。

(一)在审核文件时，严格对照保密等级对号入座确定秘级；认真搞好文件收发、传送和清退工作，对上级文件实行专人收发，严格上级文件特别是秘密以上文件的签收、传送制度，及时清收上级文件，避免丢失；对密码电报按规定做好核对、移交和销毁工作；对涉秘文件按要求做好立卷、归档等工作。

(二)办公室要加强打印、复印文件资料的管理和监督检查。坚持对所进打字文印人员实行岗前保密培训；对秘密及以上文件资料实行专人打印，并将微机内存秘密级以上文件资料及时加密处理；上级秘密级文件不得对外复印，废旧涉密载体实行定点销毁。

(三)公司员工要继续强化涉密计算机信息系统的保密管理，严格执行涉密计算机信息系统集成建设和应用中保密管理的有关法规和标准，按要求对涉密计算机信息系统实行分级管理和防护，加强涉密网络和涉密介质的保密管理。加强互联网管理，要坚持实行物理隔离，凡内外网同机运行的都必须安装隔离卡，微机内存秘密资料文件实行密码管理，杜绝他人随意调看;坚持上网信息审查审批制度，坚持“涉密信息不上网、上网信息不涉密”和谁上网谁负责的原则。

总之，2013年的保密工作要紧紧围绕本公司的中心工作做好保密法律法规的宣传，进一步增强员工的保密意识，遵守各项保密规章制度，公司将继续加大对保密工作的督查力度，严格执行泄密报告制度，严肃查处泄密事件，认真自查，清除涉密隐患。杜绝泄密事件发生，为公司的经济发展社会稳定做出贡献。

篇四：新形势下企业保密工作认知 新形势下企业保密工作认知

当代发展的社会，是以科技为先导的信息社会。随着电子时代网络平台的兴起，网络信息管理系统正成为企业提高服务质量、降低经营成本的重要手段。与此同时，企业保密工作也正面临新时期所特有的挑战，新形势下的企业保密工作该咋做，是每一位企业职工值得深思的问题。

保密职责是企业每位职工的重要责任，可以说保密工作人人有份。面对新形势挑战，企业保密工作需要以新措施与传统做法相结合的方式做到万无一失。首先，做好保密工作的宣传教育。让每位职工充分认识到保密工作的重要性、紧迫性和必要性。采取多种形式进行广泛宣传保密知识，让每位职工明确知道哪些属保密范围，包括企业的经济利益、技术、管理等秘密。经常性地组织工作人员观看保密案例等，让工作人员知道保密的重要性以及泄密行为的危害，堵住泄密的渠道。教育和要求工作人员要做到不该看的不看，不该听的不听，不该说的不说，不该传的不传，让自觉遵守企业的保密制度、履行保密职责成为企业的一种良好风气；其次，加强保密工作的硬件设施建设。做好涉密计算机的管理，做到涉密文件必须在涉密计算机上操作，非涉密人员不得操作涉密计算机。加强可移动磁盘的保密管理，实行专人管理，保密机构及部门不定期对涉密计算机和可移动磁盘的使用及管理情况进行检查，发现问题及时进行整改和考核，保证不出现涉密事件；另外，加强保密工作的软件建设。完善保密管理及制度建设。根据企业发展情况，及时做好保密制度的修订完善工作，从管理制度上保证保密各项工作的开展，保密部门定期或不定期对各部门及基层的保密工作进行检查，及时发现保密工作的薄弱环节和隐患，要求相关责任部门进行整改，防患于未然。做好工作人员上网登记，不定期对工作人员的上网情况进行检查，确保秘密文件、信息不从网上传出，同时做好局域网的保密管理，对于企业秘密采取有效措施，确保不泄漏。

保密工作是企业管理的大事，是一项长期性的工作，其好坏直接关系到企业的利益。新形势下，需要强化传统做法，同时结合新举措，不断适应新时期下的保密工作特点，才能把保密工作做好，确保保密信息不泄露，保证企业的利益不受损害，为企业发展和稳定做出贡献。

一烧车间

杨福财

篇五：某公司保密工作要点

*****[2013]16号

*******公司2013 年保密工作要点

各部门：

2013 年公司保密工作指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，遵照总书记等中央领导同志关于加强新形势下保密工作的重要指示精神，以落实 《“十二五”时期江苏省保密事业发展规划》为主线，紧紧围绕公司重点工作，强化监督检查，加强科技保障，狠抓工作落实，切实提高保密管理的能力和水平。

一、深化宣传教育，营造浓厚氛围

1、丰富宣教内容。切实做好《保密法实施条例》出台后的学习、宣传和贯彻工作，学习宣传《集团公司保密工作要点》的重点内容。

2、加强对重点人员的保密教育。突出加强对领导干部、涉密人员的保密教育和培训，并认真落实保密承诺制。建立涉密信息系统。

3、推进保密职业教育。组织保密干部参加上级举办的业务培训，通过集中授课、技术演示、专题研讨、案例教育等多种形式，增强保密教育的针对性和时效性。

4、完善规章制度。根据国家出台的相关保密法律规定，及时做好配套规章制度的宣传和贯彻工作。及时落实国家保密管理方面的技术要求、标准，进一步完善企业定密授权相关制 度。

二、完善规范管理，严格监督检查

5、建立健全管理机制。建立保密要害部门部位年审工作制度和保密检查工作长效机制。

6、抓好涉外保密管理。开展涉外保密自查工作，加强对外部来企业学习交流、商务洽谈人员保密管理，建立涉外合作保密审查制度。

7、强化涉密信息系统保密管理。进一步规范办公自动化系统管理，扎实推进电子办公平台制度化、规范化、科学化建设，保证符合保密管理的有关要求。

8、加大保密检查力度。执行国家保密检查指南，规范检查内容、程序。做好日常保密检查，加强对要害部门部位、重点环节、重要岗位的抽查和专项检查，并落实保密检查情况报告制度。

9、严肃查处失泄密事件。建立健全保密工作责任追究制度，完善窃密泄密案件实地督办、责任倒追、约谈、整改、通报工作程序和制度，严格按照上级要求执行窃密泄密案件报告制度。

三、完善科技手段，增强技术保障

10、强化技术防护。保密要害部门部位、涉密信息系统按照国家保密标准配备必需的技术防护设施、设备。

11、完善信息系统保密监管。逐步推行涉密计算机和涉密移动储存介质“户籍化”管理。加大对涉密计算机违规连接互联网的监管力度。

12、做好技术服务保障。规范和加强涉密信息系统安全保密产品配备工作。严格按照规定进行涉密办公自动化设备维修、数据恢复和信息消除和保密产品维修。认真做好重大涉密会议、活动、商务谈判等保密服务保障工作。

四、落实工作责任，加强组织领导

13、成立**发电保密委员会：

主任：董事长

副主任：总经理

成员：公司领导、各部门主管

保密委员会下设保密办公室作为常设工作机构，保密办公室设在综合部，综合部部长兼任办公室主任。

14、落实领导责任。各部门要切实担负起新形势下维护国家安全和企业利益的重大政治责任，高度重视保密工作，认真履行保密制度，落实保密工作领导责任制，及时研究解决本部门保密工作的重大问题，确保机构人员、技术装备、经费保障与保密工作任务相适应。健全报告制度，及时向上级领导和同级党支部报告工作开展情况和重要事项，出现泄密事件要进行责任追究。

15、抓好工作落实。弘扬保密工作优良传统，在全公司范围内大力倡导严谨细致、埋头实干、清正廉洁、团结和谐的精神风尚，切实促进各项保密管理工作的落实。

二○一三年四月二十七日

抄报：集团公司党委

抄送：公司领导

篇六：2009年公司保密工作总结 2009年公司保密工作总结 2009-11-04 单位总结

二〇〇九年，我公司认真落实上级保密工作精神，结合我公司的实际情况，以服务持续发展、和谐稳定为目标，以宣传教育为基础，以制度建设为保证，以计算机信息系统安全为重点，强化涉密计算机信息网络的保密管理，深入抓好“五五”保密普法的宣传教育工作，进一步落实保密工作责任制，使保密工作更好的为生产经营、市场开发、企业管理和构建和谐企业提供强有力保障。年初，我们就制定了全年的保密工作要点，日常工作中加强了涉密重点部门部位的监督，经常进行自查整改。总体上讲，文件管理规范，计算机运行安全，无泄密、窃密事件发生。

一、领导干部认识明确，认真落实责任制。

我公司的保密工作和保密委员会在公司党委的领导下，在局保密办的具体指导下，统一思想，服务大局，立足长远，着眼当前，整体推进，认真落实保密工作责任制。主要领导亲自抓，全面负责领导保密工作责任，分管领导具体抓，经常听取保密工作部门的汇报，及时发现和研究新形势下的信息保密任务，解决工作中存在的实际问题。与此同时，党委中心组和保密委员会成员加强了保密工作的学习，系统学习《关于党政领导干部保密工作责任制的规定》，自觉接受保密监督，模范遵守保密法律、法规和保密守则。大家认识明确，警惕性较高，认真搞好防范，制定措施，落实制度，确实做到保信息安全，促企业发展。

二、加强计算机信息系统安全保密管理，明确上网审批责任。

新形势下，信息安全、工作秘密、商业秘密对计算机的管理提出了更高的要求。如果有人保密意识不够强，工作中有认识不到位和疏忽的地方，失密后造成的后果往往是很严重的。在我公司，现有工作计算机66台，根据保密工作的要求和我公司计算机信息管理与运用的实际，界定了涉密计算机10台，分布在机要室、财务科、企管科、技术科、市场办、组织干部科、纪检监察科，加强了这些重点部门部位的管理，特别是计算机上网的问题，要求用于收发和传阅文件、信息管理的计算机单独使用，禁止上网。其他需要上网的信息，经过严格的三次审核，即信息来源审核，公司办负责网络审核，最后由主管企业经营的副经理把关，三次审核通过才能上网，做到“涉密信息不上网，上网信息不涉密”，避免保密信息失密事件的发生。

同时，为提高计算机操作人员的技能和保密安全意识，我公司多次请有关计算机网络专家讲课，对我公司重点计算机信息管理员、工作人员共40人进行了oa系统的培训，重点就计算机信息系统安全防范、个人设置、信息使用等内容进行了学习，进一步明确了计算机信息安全的防范措施。

三、深入开展“五五”保密法制宣传教育，提高全员保密意识。

今年，我公司的“五五” 保密法制宣传教育指导思想明确，认真贯彻为经济发展和企业稳定服务的基本方针，紧密结合我公司工作保密和商业保密的需要，监督涉密的全部人员，尤其是主管保密工作的各级领导干部、各级保密机构和领导干部、保密法制工作人员。突出重点内容，不断提高专职保密干部的政治素质和业务能力，增强广大干部职工保密意识和法制观念。分层次开展有针对性的保密法制宣传教育。以《中华人民共和国保密法》为基础，在

处级以上干部中系统学习《中共中央保密委员会关于党政领导干部保密工作责任制的规定》，坚持领导干部学法制度，学法内容列入中心组学习日，每年不少于两次，每年每人自行学法时间不少于6个工作日，组织党政要害部门负责人认真观看《党政要害部门信息安全与保密》专题片，系统学习《江汉油田保密要害部门、部位管理实施细则》。通过多层次有针对性的开展保密法制宣传教育，有效的提高了大家的保密意识，涉密人员的保密法律法规知识更全面，应用水平更高。

四、组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作，确保保密安全。

为提高涉密人员保密意识，落实涉密人员保密责任，今年6月初，我们严格按照油田保密委员会文件要求，组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作。本着范围与工作中实际接触、知悉国家秘密、企业工作秘密、商业秘密的部门、人员范围保持一致的原则，既不能随意缩小，不出现应签未签或漏签，也不随意扩大、简单实行“全员签订”。重点做好领导干部、保密要害部门部位工作人员的签订工作。对在涉密岗位工作的借调、聘用、离岗和工勤人员，要进行涉密资格审查，纳入签订范围。共确定党办、企管科、财务科3个涉密部门，与党办、企管科、法律事务办、财务科、劳资科、技术科、市场办等科室20名同志签订了保密承诺书。签订之前，对有关人员进行保密教育，确保他们熟悉保密承诺内容，掌握必要的保密知识和技能。并要求今后新上岗和离岗的涉密人员，必须在上岗和离岗前签订保密承诺书；不签订的，不得上岗或办理离岗手续。加强对保密承诺的监督管理，切实防止形式主义、走过场。对违反保密承诺的，要依法依纪追究责任。

五、落实制度，加强检查，规范保密工作。

按照“控制源头，加强检查，明确责任，落实制度”的原则，我们加强了对涉密部门人员的监督和管理，进一步规范了各涉密部门和网络信息管理人员的管理规章制度，严格各项保密措施，对涉密计算机实行专人管理，涉密部门做到“人离门上锁”。为把各项职责落实到实处，我们加大监督检查力度，坚持逢节必查，季度小查，年底大查的检查制度，深入到各涉密科室、基层单位现场，对计算机使用、文件运行管理等进行认真查实。重点对一机上两网、防范措施不当、安全设置不合理的计算机予以清理。对文件运行和传阅的环节予以监督，整改了文件混放、管理疏忽等问题。当然也还存在部分问题，如领导阅文没有单独的阅览室，而是由机要员单独分别送到各阅文人手中。这有待在今后的工作中进一步改进。

保密是一项长期任务。搞好工作保密、文件信息保密和商业保密，对我公司的改革、发展和稳定有着很现实和长远的意义。这既是一项日常工作，也是企业管理的主要内容。我们将一如既往的落实好领导干部责任制，增强保密专、兼职人员的责任感，不断加强学习，提高综合业务素质，适应新形式下保密工作的需要，发挥保密工作的作用，为企业持续发展、和谐稳定服务。

篇七：企业如何做好保密工作

当今社会，保密工作作为社会发展的一个重要环节，已经越来越受到重视，不论是在早期的社会，还是在现代化的今天，如何做好保密工作，已是每个社会、团体、个人都要面临的重要问题。企业作为一个社会团体，企业的运营体制、核心技术、发展方向等，都是企业的机密问题，甚至更涉及到个人的隐私问题，因此企业保密制度作为一种保护个人和公司隐私的问题，有着重要作用。

一、要进行以《保密法》为主要内容的宣传教育，增强企业工作人员的保密观念。

《保密法》为我们在新形势下作好保密工作，提供了可靠的法律保证。依法做好保密工作，最根本的是要增强广大职工的保密观念和保密责任感。为此，应结合《保密法》的贯彻实施采取多种形式对涉密人员进行以《保密法》为主要内容的宣传教育工作。一是系统地宣传学习《保密法》，进一步明确保密工作的地位作用。按照保密工作的要求，组织人员学习《保密法》，澄清部分人思想中存在的“保密无用”的模糊认识，深刻领会《保密法》的精神实质，立法的目的、意义；熟知《保密法》的具体内容，明确保密工作部门在执行《保密法》中的地位和作用，增强依法做好保密工作的观念。二是召开专门会议进行重点保密教育。保密工作要全党重视，全体员工重视，涉密较多的领导干部、科技人员、专兼职文书人员尤其应该重视。因此，除了应坚持以《保密法》为主要内容的保密教育外，还应采取学习内部保密规章、专门会议学习，开展泄密案例教育，对这些人员有针对性地重点保密教育。

二、健全保密制度，严格保密管理。

保密法律、法规和规章，是我们开展保密工作不可缺少的依据和保障。抓好制度建设主要从两方面进行。一方面是制度的制定，即根据保密法规和规章，结合本企业实际，制定和修订保密工作制度，发放到各重点涉密部门部位及领导干部手中。另一方面是制度的执行，即对违反保密工作制度人员，给予一定的处罚或组织处理；造成重大事故的，根据保密法追究刑事责任。

三、加强保密要害部门、部位管理。

在要害部门制定相应的重点防范措施，强化督察，动态管理，形成人防、物防、技防相结合的综合防范体系，确保保密要害部门、部位万无一失。

四、注重对涉密人员综合素质的提高。

根据新形势对保密干部素质提出的更高要求，加强队伍的思想政治建设、业务素质建设和作风建设，不断提高保密干部的综合素质。当前要着眼于保密干部的知识更新，重点加强对计算机网络安全保密知识的培训，构建以基础知识为根基、保密专业知识为主干、相关知识为补充的知识结构，努力造就一批复合型人才。

篇八：2013和2014年公司保密总结及计划 保密委员会（保密工作领导小组）工作计划

（2013 年）2013年我公司在市保密局的领导下，深入学习并积极开展保密工作。保密委员会将结合公司工作实际，积极开展保密法的学习教育及宣传，创造性地开展各项保密工作，现将本工作计划制定如下：

一、进一步加强对保密工作领导

要充分认识新形势下保密工作的重要性，进一步落实领导干部的保密工作责任制，把保密工作纳入单位目标考核内容。公司全体员工的保密意识要有新的提高，能够自觉遵守《保密法》的各项规定，用保密知识指导业务工作，从而推动各项工作的有序开展，开创保密工作的新局面。

二、深入开展保密法宣传教育

保密法宣传教育是保密工作的重要环节。今年，保密委员会依然要把保密宣传教育作为一件大事来抓。一是积极开展和参加形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。二是利用政治学习时间，开设保密教育课，学习《保密法》和保密工作的各项规章制度等法律法规知识，使干部职工提高认识，明确职责，进而增强他们的保密意识。

三、加强保密队伍建设

加强保密管理人员的保密管理能力，开展培训工作，更好地履行职责。坚持抓好涉密人员的岗位培训，严格执行“没有经过保密部门组织培训或者培训不合格的一律不得再从事秘密工作的规定。

四、认真抓好保密事项管理

一是做好保密工作的首要任务就是在工作中坚持认真制定工作方案，积极稳妥的推进工作。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度，加强对密件的监管，保证秘密载体不丢失。三是加强档案管理。制定了档案保密制度。四是认真做好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作。五是加强对干部职工的保密宣传教育，不断推进保密工作上新的台阶，为我州经济发展、社会进步作出新的贡献。保密委员会（保密领导小组）工作总结

（2013 年）2013年，我公司认真落实上级保密工作精神，结合我公司的实际情况，以服务持续发展、和谐稳定为目标，以宣传教育为基础，以制度建设为保证，以计算机信息系统安全为重点，强化涉密计算机信息网络的保密管理，进一步落实保密工作责任制，使保密工作更好的为生产经营、市场开发、企业管理提供强有力保障。年初，我们就制定了全年的保密工作要点，日常工作中加强了涉密重点部门部位的监督，经常进行自查整改。总体上讲，文件管理规范，计算机运行安全，无泄密、窃密事件发生。

一、领导干部认识明确，认真落实责任制。

我公司的保密工作和保密委员会在市保密办的具体指导下，统一思想，服务大局，立足长远，着眼当前，整体推进，认真落实保密工作责任制。主要领导亲自抓，全面负责领导保密工作责任，分管领导具体抓，经常听取保密工作部门的汇报，及时发现和研究新形势下的信息保密任务，解决工作中存在的实际问题。

二、加强计算机信息系统安全保密管理，明确上网审批责任。

新形势下，信息安全、工作秘密、商业秘密对计算机的管理提出了更高的要求。如果有人保密意识不够强，工作中有认识不到位和疏忽的地方，失密后造成的后果往往是很严重的。我公司加强了这些重点部门部位的管理，特别是计算机上网的问题，要求用于收发和传阅文件、信息管理的计算机单独使用，禁止上网。做到“涉密信息不上网，上网信息不涉密”，避免保密信息失密事件的发生。

三、深入开展保密法制宣传教育，提高全员保密意识。

今年，我公司的保密法制宣传教育指导思想明确，认真贯彻为经济发展和企业稳定服务的基本方针，紧密结合我公司工作保密和商业保密的需要，监督涉密的全部人员。突出重点内容，不断提高专职保密干部的政治素质和业务能力，增强广大职工保密意识和法制观念。分层次开展有针对性的保密法制宣传教育。通过多层次有针对性的开展保密法制宣传教育，有效的提高了大家的保密意识，涉密人员的保密法律法规知识更全面，应用水平更高。

四、组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作，确保保密安全。

为提高涉密人员保密意识，落实涉密人员保密责任，今年3月组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作。本着范围与工作中实际接触、知悉国家秘密、企业工作秘密、商业秘密的部门、人员范围保持一致的原则，既不能随意缩小，不出现应签未签或漏签，也不随意扩大、简单实行“全员签订”。签订之前，对有关人员进行保密教育，确保他们熟悉保密承诺内容，掌握必要的保密知识和技能。并要求今后新上岗和离岗的涉密人员，必须在上岗和离岗前签订保密承诺书；不签订的，不得上岗或办理离岗手续。加强对保密承诺的监督管理，切实防止形式主义、走过场。对违反保密承诺的，要依法依纪追究责任。

五、落实制度，加强检查，规范保密工作。

按照“控制源头，加强检查，明确责任，落实制度”的原则，我们加强了对涉密部门人员的监督和管理，进一步规范了各涉密部门和网络信息管理人员的管理规章制度，严格各项保密措施，对涉密计算机实行专人管理，涉密部门做到“人离门上锁”。为把各项职责落实到实处，我们加大监督检查力度，坚持季度小查，年底大查的检查制度。

保密是一项长期任务。搞好工作保密、文件信息保密和商业保密，对我公司的改革、发展和稳定有着很现实和长远的意义。这既是一项日常工作，也是企业管理的主要内容。我们将一如既往的落实好领导干部责任制，增强保密专、兼职人员的责任感，不断加强学习，提高综合业务素质，适应新形式下保密工作的需要，发挥保密工作的作用，为企业持续发展、和谐稳定服务。

2013年保密工作总结

保密委员会

保密委员会（保密工作领导小组）工作计划

（2014 年）

为切实增强我公司安全保密能力，全面完成保密工作任务，以学习贯彻新《保密法》为主线，以提高全体员工保密观念和警觉性为目标，全面落实保密工作各项任务，狠抓落实保密措施，严防泄密、失密事件发生，确保各项目按期顺利完成，根据保密工作要点，结合我公司际，现制定本保密工作计划：

一、加强组织领导，落实保密责任。

建立与完善保密工作责任制，明确职责，增强保密工作的主动性、严肃性。成立保密工作领导小组，坚持公司负责人亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施、保密室有人管理的保密工作组织原则，定期召开保密工作例会，研究解决保密工作中存在的突出问题，制定保密工作计划，总结经验，完善措施，确保保密工作各项任务的落到实处。

二、加强保密教育，增强保密意识。

通过各种形式开展保守国家秘密的思想教育和业务知识教育，不断提高全体干部职工在新形势下做好保密工作重要性的认识，牢固树立“保守国家机密，慎之又慎”的思想，同时要纠正“无密可保”和“有密难保”的错误认识，增强保密观念的责任感。

1、认真宣传贯彻《保密法》及《保密实施办法》等法律法规，及时组织学习有关保密工作文件和指示，特别是加强档案工作的保密教育，不断提高政策理论水平，正确把握保密工作发展趋势。

2、保密工作领导小组要认真做好《保密法》修订后的宣传工作，使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展，努力营造保密工作良好氛围。

3、充分利用会议、简报、宣传栏等形式开展保密教育，重点抓好领导干部、各部门重点涉密人员的保密教育，不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

4、积极探索宣传教育的新形式，特别是加强警示教育力度，继续把保密教育列入领导干部中心组学习内容，同时强化全体干部职工保密工作的宣传教育。

三、联系实际，加强管理，搞好日常保密工作。

1、对秘密文件和资料的归档的要求：(1)单位文件资料分类统一管理，任何

个人不得私自保管文件资料；(2)对保密要害部位配备铁门、铁窗、铁柜，对文件资料实行统一管理；((4)对文件资料及时装订归档。

2、突出重点，加强管理，防患于未然。保密工作应注重加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理，平时抓好日常管理，防止失泄密事件的发生。

3、各部门要定期进行保密工作自查，主要是保密制度落实情况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管使用情况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息情况，及时发现问题，消除安全隐患。

4、及时制定和上报保密工作计划、总结、自查报告等资料及报表。

5、建立监督奖惩体系，加强密工作责任制纳入考核的力度，对保密工作先进集体和先进个人评选条件进行调整等。

6、完善保密管理制度，加强与风险管理的融合

7、要进一步加强安全保密工作。严格加强对信息、资料、文件和领导干部日程安排等的保密工作，坚决杜绝泄密事件发生。2014年保密工作计划

保密委员会

保密委员会（保密领导小组）工作总结

（2014 年）

2014年，保密领导小组结合公司的实际情况，以服务持续发展、和谐稳定为目标，以宣传教育为基础，以制度建设为保证，以计算机信息系统安全为重点，强化涉密计算机信息网络的保密管理，进一步落实保密工作责任制，使保密工作更好的为生产经营、市场开发、企业管理提供强有力保障。现总结如下：

（一）加强了保密宣传教育工作的力度

今年是保密工作审查年，为夯实保密基础，迎接上级有关部门对我公司保密认证的审查工作，防止工作中出现失泄密现象，使保密工作真正做到“预防为主、积极防范”，保密领导小组作为保密管理部门，不仅不断加强学习，提高自身的保密知识和防范意识，积极参加上级主管部门的保密培训，同时加大了对涉密人员保密宣传教育工作的力度。如：通报保密工作形势和失泄密案例及放录像片来教育职工要高度重视保密工作；开展保密知识答题，不断增强员工保密知识；在保密委员会的领导下，经常开展不定期的保密检查，发现问题及时提醒及时整改；对新入公司的人员进行了保密知识的教育和培训等。通过以上工作，大大增强了全体职工的保密意识，大家真正从思想上重视了保密工作，时时绷紧保密这根弦。

（二）调整保密组织机构人员，充分发挥兼职保密员的作用

在保密委员会的领导下，积极开展保密工作。由根据市保密局的相关要求，保密委员会的构成随之发生变化，因此成立了保密工作领导小组，下设保密管理办公司，并进一步明确了分工。为使保密工作做到环环相扣、不留死角，经常督促保密管理人员认真负责的履行自己的职责，通过保密管理人员的具体工作，真正做到到随时发现问题随时解决，起到了一定的预防为主、积极防范的作用。

（三）及时调整人员密级，加强对涉密人员的管理

根据保密法要求和上级指示精神，今年，我们对全体员工工作岗位和工作性质进行了进一步核查，重新确认了各人员的密级，保证了涉密人员与涉密内容的协调统一。

（四）加强对涉密介质的管理，及时对保密安防设施进行升级改造

保密管理办公室加强对涉密介质的管理，对涉密介质的借阅和发放进行有效控制，严格执行登记和审批手续；对上网计算机进行登记制度，下载资料严格要求进行中转，并专门设置了周转计算机和周转移动硬盘。在安防设施的管理上，我们不放过任何一点纰漏，发现问题，及时改进修复，经常检查保密要害部门和部位的物防设施，使之保持正常工作状态，对老化设施进行更新换代，根据需要及时增配密码柜，保证了保密安全防护系统的可靠性。2013年保密工作总结

保密管理办公室 涉密人员登记表

注：单位设定密责任人的请将定密责任人登记在此栏目，并在职务一栏内

篇九：国家电网公司保密工作管理办法(试行)附件：

国家电网公司保密工作管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为做好国家电网公司（以下简称公司）的保密工作，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关法律法规的规定，制定本办法。

第二条 公司保密工作实行“积极防范、突出重点，既确保国家秘密又便利各项工作”的方针和“业务谁主管，保密工作谁负责”的原则。

第三条 做好保密工作关系到国家和公司的根本利益，每个工作人员都要熟知本职工作中涉及秘密的具体事项和密级划分的标准、范围，严格遵守各项保密制度。

第四条 各单位应建立健全本单位的保密工作制度，并根据工作实际对职工进行经常性地保密教育和保密工作检查，认真落实各项保密措施。

第二章 保密工作机构和职责

第五条 公司总部设保密委员会，在党组的领导下开展工作。其主要职责是：认真贯彻落实党和国家有关保密工作 — 1 — 的法律、法规和中央保密委员会的重大工作部署；制定公司保密工作规章制度，组织监督保密制度的实施；审定公司工作中产生的国家秘密事项的密级确定和变更、解密；审定保密要害部门、部位；加强保密机构和队伍建设，指导监督各单位完善保密工作制度，落实防范措施。

第六条 公司总部保密委员会下设办公室（以下简称保密办），设在办公厅，负责保密委员会的日常工作。其主要职责是：负责保密工作文件材料和有关规章制度的起草；研究提出公司工作中产生的涉及国家秘密、公司秘密的事项及上述密级的确定、变更和解密，以及公司保密要害部门、部位的意见；对总部和所属单位的保密工作进行督促、检查；开展保密工作宣传教育和对保密干部的业务培训工作；协同有关单位做好计算机系统网络和信息系统的保密工作；协同有关部门查处失、泄密事件等。

第七条 各单位应参照总部保密工作机构的设置和职责，设立各单位的保密委员会，全面负责本单位的保密工作。

第八条 各部门视工作需要设立保密工作组，具体负责本部门日常的保密工作，保密工作组组长原则上由各部门主要领导担任。其主要职责是：落实本单位保密委员会的工作部署；组织本部门保密工作宣传教育、保密检查与考核工作；对所属人员进行保密监督管理；发现保密工作中存在的泄密隐患并及时整改；负责本部门信息安全工作；确定本部门保 — 2 — 密重点部位和人员；负责本部门对外提供资料的保密审查工作；提出本部门工作中产生的国家秘密和其它秘密事项的密级及范围；负责制定和落实本部门涉密会议和涉密活动的保密方案和措施；及时报告本部门失泄密事件，并配合本单位保密委员会、保密办进行查处。

第九条 各单位（部门）的主要领导为本单位（部门）保密工作第一责任人，对本单位（部门）的保密工作负全面领导责任，分管保密工作的负责同志具体负责本单位（部门）保密工作的组织领导。保密工作责任制的执行情况，由党委、人事和纪检监察部门纳入领导干部民主生活会和政绩考核内容。

第十条 各单位（部门）应确定政治可靠、综合素质好、保密观念强、认真负责的同志担任保密工作联络员，具体负责保密工作。

第三章 密级的确定和调整

第十一条 各单位（部门）在工作中产生的文件、简报、纪要、电报、报表、会议记录、录音带、录像带等均应依据《国家电网公司国家秘密及其密级具体范围的规定》和《国家电网公司保护商业秘密若干规定（试行）》的有关规定，确定密级并按有关规定标明密级和保密期限。同一个载体上含有两个以上密级的秘密事项，应当按照其最高密级确定。— 3 — 第十二条 涉密文件应当由承办人员先拟定密级和保密期限，报本部门领导审核批准。

上级机关或者有关保密部门发现有不符合保密范围规定的，应当及时通知确定密级的单位，并立即纠正。

第十三条 属于国家秘密、公司秘密的文件、资料和其他物品，按照有关规定管理。内部使用的文件、资料和其他物品应当标明“内部使用”、“内部资料”等字样。

第十四条 密级文件保密期满即自行解密，需要变更保密期限的，由原密级确定单位负责办理。变更密级、保密期限和范围或决定解密的，应有文字记载，并通知知密范围内的人员。

第四章 国家秘密、公司秘密的管理

第十五条 严格按照有关规定控制国家秘密和公司秘密知悉范围。因工作需要扩大知悉范围的，其批准权限是：接触绝密级事项的由本单位领导确定；接触机密级事项的由部门主任确定；接触秘密级事项的由处长（含主持工作的副处长）确定。中央文件和外单位发给本单位的文件、资料，标有接触范围的应遵照执行。需扩大知悉范围的，必须征得发文单位的同意。

第十六条 根据国家关于保密要害部门、部位保密管理的有关规定，公司总部和各单位办公、发展策划、财务、外 — 4 —

事、人事、人资、调度、通讯、信息、招投标等管理部门为重点保密部门；工作中经常产生、处理大量机密级及以上国家和公司秘密的部位，集中制作、存放机密级及以上国家秘密载体的专用、固定场所，应当确定为重点保密部位。各单位要加强对上述重点保密部门、部位的管理。

第十七条 凡是记载秘密信息的纸介质、磁介质、光介质等秘密载体，均要存放在保险柜内，与普通载体分开管理。

第十八条 对涉密的会议文件、资料应进行编号登记，发放时履行签收手续；会议结束后，及时清理收回。

第十九条 加强对工作用计算机上互联网的保密管理，严禁通过互联网传输涉密信息。不得在没有相应保密措施的计算机信息系统中处理、存储和传输国家秘密、企业秘密, 具体按有关保密规定执行。

第二十条 严禁在普通电话、无绳电话和手机中谈论涉密事项，发现他人违反保密规定时应予以制止。

第二十一条 不得在普通传真机上发送涉及国家秘密、企业秘密的文件。

第二十二条 加密机及其密钥要设专人负责管理，并建立严格的审批、登记、管理制度。第二十三条 加强对密码电报的管理，严格履行登记与签收手续，由专人负责送阅，阅后及时退回机要部门。

第二十四条 公司总部绝密级秘密载体由办公厅文档处 — 5 — 负责传送，各单位绝密级秘密载体由本单位机要部门负责传送。

第二十五条 通过机要交换或机要通信传递机密级、秘密级载体时，封装秘密载体的信封上应标明密级、编号和收、发件单位名称。

第二十六条 严禁委托公司外无《国家秘密载体复制许可证》的印刷、复印单位印制、复制涉密文件。复制件视同原件管理，不得改变其密级、保密期限和知悉范围。销毁复制件，应按正式秘密载体的方式处理。复制绝密级秘密载体，需经密级确定单位批准。

第二十七条 定期对所存涉密载体进行清查、核对、登记，按照规定需清退的涉密载体，应及时如数清退，任何单位和个人不得自行留存和销毁。

第二十八条 对无保存价值的机密级（含机密级）以下涉密载体，经清点登记并报本单位主管领导批准后，由本单位负责文件销毁的部门派专人负责集中并到国家保密局（含各省、自治区、直辖市的国家保密局）指定的地点监督销毁。

第二十九条 处理废旧报纸、杂志及可对外公开的废旧资料时，要认真清理，防止夹带秘密载体。

第五章 宣传报道、对外交流中的保密管理

第三十条 公开宣传报道、发布信息、展览展示以及组织或参加国内外交流活动，不得涉及国家秘密、企业秘密。— 6 — 凡属秘密事项，不得公开宣传报道。

第三十一条 各单位对外网站、自办媒体应认真履行保密检查制度，严格按照公司保密规定审定各类稿件或信息，严防失、泄密事件发生。

第三十二条 各信息化工作和信息、网络服务部门要切实加强保密工作。非涉密网必须与涉密网实行物理隔离；建立完善信息安全保障相关制度。

第三十三条 公司员工在执行公务、接待来访人员时应自觉遵守保密规定，不在公共场所议论党和国家及公司秘密事项；不得提供和透露涉密文件、资料、内部刊物等。

第三十四条 出国团组出境前，组团部门要对出国人员进行保密教育。

第三十五条 因工作需要确需携带国家秘密文件及记有国家秘密内容的载体出国的，公司秘密，秘密级、机密级国家秘密需经本单位保密委员会审核，报本单位领导审批；绝密级国家秘密由本单位保密委员会审核，经本单位领导同意，报国家保密局（含各省、自治区、直辖市的国家保密局）审批。

第六章 保密教育

第三十六条 以保密法律和法规为重点，结合现代科学技术方面的知识，特别是保密、窃密和保密检查的技术和知 — 7 —

识，保密与窃密形势，相关领域的基本知识等对全体员工开展经常性的保密教育工作，提高全体员工的保密意识。

第三十七条 加强对领导干部、专（兼）职保密人员保密法制宣传教育的针对性，将领导干部的保密教育纳入到干部培训计划。每年至少对专、兼职保密人员进行一次岗位教育，通过专题教育、会议教育、专题讲座、进出涉密岗位培训等使专、兼职保密人员真正达到学法、知法、守法、用法的要求，进一步做好保密工作。通过重要节假日前教育、出国出境前教育、重大活动前保密教育、保密知识问答等形式，使各项保密措施切实落在实处。

第七章 奖惩制度

第三十八条 出现失泄密事件，应及时向本单位（部门）领导汇报，并向保密委员会报告；对发生失、泄密事件隐匿不报或故意拖延报告时间，造成严重后果的，应当追究所在单位直接责任人、保密人员和主要负责人的责任。

第三十九条 对违反规定造成泄密的有关人员，情节轻微的，由保密委员会给予批评教育；情节严重的，给予通报批评，并责令限期改正，消除泄密隐患。对违反规定造成失密、泄密的，按照规定给予有关责任人行政或党纪处分；情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第四十条 对在保密工作中成绩显著的单位和个人，给 — 8 — 予表彰。

第八章 附 则

第四十一条 本办法由国家电网公司保密委员会负责解释。第四十二条 本办法自发布之日起执行。

篇十：保密组织机构及保密工作职责 2.保密组织机构及保密工作职责

公司设立保密委员会，保密委员会主任由总经理担任，保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成，下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构，并配备保密员；设置计算机管理小组，配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员；设置定密工作小组，明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则，各部门主管负责本部门的保密管理工作。2.1 保密委员会工作职责

1）贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规；

2）制定公司保密工作计划规划，研究部署本单位保密工作；

3）将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中，听取保密工作情况汇报，研究解决保密工作中的重大问题；

4）组织审定公司保密管理制度； 5）审查审批公司保密工作重要事项；

6）指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况，每年工作会议不少于两次； 7）召开会议查处公司失、泄密事件案件，提出处理意见，及时采取补救措施； 8）总结、推广保密工作先进经验，表彰奖励保密工作先进集体和个人； 2.2 保密办公室工作职责

1）向保密委员会提出工作建议，具体落实保密委员会的工作决策和部署； 2）制定保密管理制度并组织实施；

3）组织指导对涉密人员的审查界定，组织开展多种形式的保密教育培训； 4）组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作； 5）组织协调保密审查工作；

6）监督指导涉密活动的保密管理工作； 7）组织确定和调整保密要害部门（部位）；

8）监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作； 9）监督指导保密防护措施的实施；

10）查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件，提出处理意见及时向保密委员会报告；

11）依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况，提出保密责任追究和奖惩建议；

12）完成保密委员会交办的工作，定期向保密委员会报告工作。2.3 定密小组工作职责

1）了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定； 2）熟知公司武器装备科研生产任务； 3）制订《公司定密事项一览表》，由公司负责人批准；

定密责任人职责

4）根据科研、生产的实际情况，对定密及密级变更进行审批； 2.4 计算机管理小组职责

1）负责对计算机和信息系统进行技术管理；

2）会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理； 3）配合保密办进行各项日常保密监督检查。2.5 公司负责人保密工作职责

1）对本公司保密工作负全面领导责任；

2）保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行； 3）保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施； 4）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作整体情况； 5）对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查，采取有效措施解决保密工作中的突出问题；

6）内对领导责任制落实情况进行监督考核； 7）为保密工作提供人力、物力、财力的保障；

2.6 分管保密工作负责人（保密委员会主任）保密工作职责 1）对本公司保密工作负具体领导责任；

2）定期听取保密工作汇报，掌握保密工作全面情况； 3）及时研究和部署保密工作；

4）对保密工作做出批示并提出明确意见和要求； 5）对保密工作落实情况进行监督检查；

6）内对公司负责人保密工作情况进行检查；

7）为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。2.7 其他负责人保密工作职责

1）对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任；

2）结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署，并提出具体要求和措施； 3）为保密管理与科研生产管理的结合提供保障； 4）保证保密管理措施在科研生产活动中的实施；

5）对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。2.8 保密办公室主任保密工作职责

1）贯彻执行公司保密管理制度，对保密办公室工作负责； 2）在保密委员会领导下，开展日常保密工作； 3）制定保密工作计划并组织实施；

4）指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作； 5）负责员工保密教育，执行保密工作奖惩制度。2.9 涉密部门负责人或项目负责人职责

1）直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况； 2）采取具体措施组织落实公司保密工作部署； 3）对保密措施落实情况进行监督检查；

4）遵守公司保密管理制度，切实履行保密职责。2.10 保密员职责

1）在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作； 2）对各部门保密工作进行指导、监督和检查；

3）对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理；

4）对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理； 5）负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理； 6）对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议； 7）具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作； 8）完成领导交办的其他保密工作任务。2.11 计算机系统管理员职责

1）负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作；

2）负责计算机防病毒和恶意代码查杀，及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序；

3）负责公司涉密计算机的口令密码设置（每15天更换1次，8位复杂密码），密码记录本应锁在密码文件柜内；

4）负责用户帐号管理以及安全保密设备和系统所产生的日志管理； 5）负责公司涉密和非涉密存储介质和载体的保密管理工作； 6）对非涉密信息系统的信息发布进行监督管理；

7）对过程文件资料及保密工作档案进行管理，并定期对重要信息进行备份。2.12 计算机安全保密管理员职责

1）对计算机设备、设施和计算机系统进行安全防护，确保正常运行，定期对操作系统进行升级；

2）定期对计算机防病毒软件进行升级（内网和涉密计算机均为15天升级一次）；

3）负责计算机密钥的设置和周期更换（内网、上网机一月更换一次，涉密计算机15天更换一次）；

4）负责检查涉密计算机的物理隔离措施； 5）负责检查非涉密计算机是否存储涉密信息；

6）负责涉密计算机、非涉密计算机、移动硬盘及存储介质定期的保密安全检查； 7）负责便携式计算机、移动硬盘及存储介质的保密安全检查； 8）对涉密存储介质的保密管理 9）定期参加上级保密管理机构的计算机安全员培训，并对本单位计算机工作人员进行安全保密知识教育。

2.13 计算机安全审计员职责

1）负责对用户违反安全策略的情况，以及对系统管理员、安全保密管理员的操作和设置工作进行审计，以发现用户或其他管理人员的违规操作，形成安全审计报告；

2）制定文档化的涉密计算机和信息系统安全保密策略，并根据环境、系统和威胁变化情况及时调整更新；

3）定期（3个月）形成文档化的安全保密审计报告；

4）定期（1年）根据系统综合日志，进行一次风险评估，形成文档化的风险分析报告，对存在的风险及时采取补救措施； 5）参与保密工作的监督检查。2.14 涉密人员职责

1）贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策和法律条款； 2）依据保密标准结合本职岗位的保密要求开展保密工作； 3）履行保密义务和责任，自觉遵守涉密人员管理规定； 4）定期（1个月））按要求进行保密自查； 5）因私出国（境）应报告并履行审批手续；

6）离岗、辞职应履行保密承诺及执行脱密期管理规定。2.15 机要室管理职责

1）遵守公司管理制度，执行公司保密规定； 2）未经同意，无关人员不得进入机要室； 3）进出机要室必须登记签字；

4）外来人员因工作需要进出机要室，需工作人员全程陪同； 5）涉密信息的处理及输入、输出、存储必须按规定操作； 6）做好涉密载体及存储介质的借用、保管工作； 7）做好涉密信息的非密化处理工作；

8）收集、管理公司保密档案，做好台账记录。2.16 文印室管理职责

1）遵守公司管理制度，执行公司保密规定； 2）未经同意，无关人员不得进入文印室；

3）打印、复印、传真、上网查询、信息下载，应做好登记及审查； 4）按要求做好传真及互联网信息收发工作； 5）文印室禁止处理涉密信息； 6）信息交换需按规定操作。2.17 员工保密守则 1）不该说的不说； 2）不该知道的不问； 3）不该看的不看；

4）不在私人信息往来中涉及秘密； 5）不在非保密场所谈论秘密；

6）不私自录制、复印、打印、拷贝、拍摄、摘抄、收藏秘密； 7）不向无关人员泄露秘密；

8）不带秘密载体游览公共场所或探亲访友；

9）不在普通电话、手机、传真机、邮件、快递中涉及秘密； 10）不将工作带回家，不在家用计算机中处理工作信息。

篇十一：保密工作要点 公司保密工作要点

做好保密工作，是维护企业合法利益的有效渠道，是我们全体员工对企业发展应承担的、应负的责任和义务，保密就是保企业的发展，保密就是保企业的生命，筑牢保密屏障，杜绝泄密事件，是维护和实现企业持续、有效、和谐发展的有效手段。坚持做好保密工作是一项严肃的政治任务，是各级单位一项重要的管理责任。

公司保密工作总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照上级公司关于加强保密工作的重要指示精神，认真落实各项工作部署，仔细分析公司保密工作当前面临的严峻形势，深入研究保密工作中遇到的新情况、新问题，以实施新修订《保密法》为契机，加强教育培训，强化督查管理，落实保密责任，紧密围绕集团公司“十二五”发展规划，全面提升公司保密工作水平，为实现公司总体工作目标提供服务和保障。结合总部要求，制订公司保密工作要点如下。

一、建立公司保密制度 公司几年来在快速发展的阶段，我们对保密工作的管理及要求，还浮于表面。保密工作的开展建设还不健全，全员保密意识在思想上还不够深入。公司综合处将在本协调有关处室尽快出台保密范围，拟定商业秘密和工作秘密。总部相关文件，尽快建立公司保密工作规定、办法。加强保密制度体系建设，修订完善各项保密工作管理制度，使每一项工作都有规范、有标准、有要求，以制度建设推动保密工作

责任落实。并组织成立公司保密工作领导小组，扎实推进保密工作。

二、抓好保密责任落实

2011年，各部门、各单位要以贯彻落实总部保密工作会议精神为主线，按照“思想认识要到位、领导重视要到位、学习宣传要到位、工作落实要到位”要求，抓好新修订《保密法》、《总部保密工作管理办法》及公司相关保密制度的落实工作。

各单位领导干部，尤其是主要领导要切实履行维护国家安全和公司利益的重大责任，及时研究解决保密工作中的重大问题，重点推进保密机构队伍建设和技术设施建设，确保机构、人员、装备和经费的落实。同时对分管领域的保密工作要有责任划分，做到业务工作管到哪级，保密工作就管到哪级，要全面保密监督工作，及时解决出现的新情况、新问题，发挥好督察指导的工作职能。

各公司一把手作为保密工作的第一责任人，要针对保密工作的重要性和特殊性，把保密工作作为头脑中的大事放在心上，抓好工作。

公司要对各单位保密工作领导责任制落实情况进行督察。明年开始公司将与与各部门、各分公司签订保密协议。

三、做好宣传教育培训

公司要继续以贯彻《保密法》及公司保密制度为主题，深入开展各种形式的保密宣传教育活动，通过举办保密专兼职人员培训班，加快保密人员培训步伐。

今年公司要重点抓好领导干部、涉密人员对保密形势和

保密工作的教育，牢固树立保守秘密就是保国家安全、保公司利益、保家庭幸福、保个人前途的观念，真正做到知保密、懂保密、善保密，努力提升保密教育培训经常化、规范化、专业化水平，切实把保密规定转化为政治要求、工作习惯和行为准则。要强化要害部门、要害部位的岗位人员管理，把接受保密教育培训作为涉密人员上岗的必备条件，严格考核，严格把关，切实做到未经培训不得上岗、培训不过关坚决补课，离岗必须进行保密提醒，真正实现对涉密岗位的全过程监管、全方位覆盖。

四、组织开展专项检查

公司综合处将汇同企管法律处完善检查标准，规范保密检查内容、程序和方法基础上，对各部门、各单位保密工作开展情况进行专项监督检查，重点推进各单位贯彻落实总部公司保密工作会议精神、落实公司保密工作部署的情况。

五、加强技防设施建设

公司综合处要在充分调研基础上，积极协调配合企管法律处，做好总部网络保密管理升级规划部署并积极推进实施。认真落实 “该投入的一定要投入，该物理隔离的（计算机）一定要物理隔离”指示精神，按照保密规范要求和技术标准，投入必要的经费，为重点涉密部门和部位配置必要的保密防护设施，切实解决“不设防、防不了”问题。

六、做好保密专项工作

一是加强涉密载体管理。各单位、各部门要认真执行国家和总部有关规定，加强和改进涉密文件资料、涉密存储介质、保密电话等的保密管理。规范涉密文件资料和信息的报 送、发放工作，加强涉密电子文件浏览、下载管理，严格控制接触、知悉范围，杜绝网络失窃密事件发生。

二是加强计算机及网络保密工作。针对新形势下失窃密的特点，综合处将牵头组织企管法律处，对本单位网络系统和计算机终端进行一次全面检查，评估网络风险，及时更新技防设施，堵塞防护漏洞；要坚持技术与管理相结合、防护

与检查相结合方针，加强授权管理，不断增强网络抗衡能力。

三是加强涉密人员管理。公司综合处、企管法律处要深入研究、科学界定涉密人员资格条件，明确涉密岗位分类标准，落实保密承诺长效管理机制，完善涉密人员上岗、在岗、离岗和出国（境）管理制度。与重要岗位人员签订《保密责任书》。

四是严格失窃密查处。要按照总部保密工作管理办法要求，严格失窃密报告制度，严肃查处严重违规行为。

以上是公司今年保密工作要点，公司将在探索中下快速发展，全年积极开展各项保密活动，在全员中树立保密意识。贯彻落实总部的工作要求，积极做好保密工作。