某县新兴产业服务中心2023年度工作计划

某县新兴产业服务中心2023年度工作计划

2023年是党带领人民踏上新的百年征程的第2年，也是实施“十四五”规划的关键之年，新兴产业服务中心将学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，切实增强抓发展的紧迫感和责任感，正视困难、坚定信心，抢抓机遇、开创新局，攻坚克难、干在实处，奋力在建设新兴产业育成县及二次开发征程中迈出坚实步伐。

2023年主要经济指标设想：继续保持经济转型主战场的优势，实现规上工业增加值、限上社会消费品零售额、财政收入、外贸出口、工业投资、规上工业亩均税收等主要指标10%以上较快增长。

一、谋深谋细育成县新篇章

一是谋深育成县规划方案。

持续完善产业规划方案和城市概念设计，年底前完成正式方案编制；谋划育成县一期启动县域，成为产城融合、产业复合的未来城市经济产业化缩影。同时推动育成县一期土地指标报批。新兴产业育成县一期约1500亩，将积极联动县级相关部门向上级争取，推动一期范围内长期稳定利用耕地指标的置换，2023年争取完成约270亩土地指标的报批。

二是谋细育成县开发建设。

根据县2023年度拆迁计划，苏冯、胡家行政村已列入征迁储备项目，适时启动两村征地拆迁工作；同时谋划育成县一期范围内的道路等基础设施方案，结合再生水厂污水管网建设要求，启动晶钻路道路一期建设，适时启动灵芝路等一期其他道路工程。做好应嘉丽园南侧安置房的建设推进工作。一期启动县块内76亩地块（某高发）实现明年开工建设，另外122亩地块作为再生水厂一期已开工建设，地上部分盖小微园明年开工建设，同时做好应嘉丽园南侧安置房的建设推进工作。

三是谋实育成县项目储备。

积极对接意向企业，加快项目达成落地意愿，扩大育成县储备项目“蓄水池”。排摸对接县域内发展后劲足、发展质量好的企业，做好企业提质增效的辅导，增强企业竞争力。同时对有进一步空间需求的企业，积极利用收购再建空间优先引导入园，建设过渡招引县，形成工业县C县与育成县县域联动发展。

二、奋力书写投创C县新征程

一是加快重点地块出让步伐。

作为中心重点地块奥体北侧240亩地块2022年已按时完成前期工作，具备土地出让条件。2023年中心将组织专业团队积极进行前期洽谈，计划于3月底前进行土地挂牌出让公告，参与市第一批次土地集中出让，为中心“二次开发”提供充足的资金保障。

二是深化国资收购地块模式。

持续开展国资收购地块。在完成两个地块成功收购的基础上，做好经验总结，完善模式探索，明确合作开发模式，启动昕飞、昕力两个地块开工建设，同时积极谋划产业引进和培育，提前对接招商客意向需求，向上争取各类产业园县挂牌和政策扶持，向下做好存量企业入园需求储备，2023年建立育成县、收储地块两个招商数据库，储备收储地块项目20个以上，总场地需求达到收储总面积50%以上，同时强化与育成县县域联动，建设项目过渡县。坚持地块动态排摸，做好意向地块对接，力争实现1-2块地块收购，增强县域“二次开发”主动性。

三是精耕数字经济“一号工程”。

一方面实施传统产业数字化改造工程，引导企业加大研发、生产、管理等方面投入，做深做细智能制造方面的，推进两化深度融合、数字化车间等建设，打造一批智能制造领域标杆企业，全年力争2个省级以上数字经济试点示范项目。另一方面按照“一园一业”的原则，坚持主导产业鲜明、产业集聚度高的原则，结合县域“二次开发”，谋划一批重点特色产业园，在积极争取各级政策重点支持的同时，将产业园建设成为重大项目落地、重要增量产出的主载体。持续稳步推进柯力工业物联网产业园建设，不断实现园县产出规模和入园企业质量提升，完成省级四星认定；加快萌创产业园提升，力争完成市级三星认定。推进万科智能制造产业园项目落地和投产。

四是有序推进增容调绿项目。

一方面积极对接，提前谋划，对有意愿实施增容调绿的企业如瑞孚、艾科等做好报批辅导、项目设计服务，加快项目开工建设。有序推进增容调绿项目。明年上半年实现萌恒、柯力、华翔项目开工，不断拓展空间资源的增量，力争年内新开工增容调绿项目超过30万以上。积极对接，提前谋划，对有意愿实施增容调绿的企业成熟一批、报会一批，做好报批辅导、项目设计服务，加快后续批次增容调绿建设进度，力争全年有2-3个新项目上会（昕力、昕飞地块增容调绿上会）。另一方面持续深化低效企业全域治理。继续结合低效工业空间腾退“一件事”集成整治检查与执法，坚持效益优先，强化亩均论英雄评价结果的试点应用，配合县有关部门强化政策措施的落实力度，在用电、环保、企业入驻等方面强化倒逼手段，压缩低效企业生存空间，力争全年完成低效地块整治100亩以上。

五是统筹推进基础设施建设。

中心不断加强基础设施建设，加快形成园县“三横四纵”道路总体布局。2023年长阳路维修改造工程计划于年底前完工，望山路建设工程计划于10月底前完工，启动建设宏图路道路维修工程；同时启动通惠路（长阳路—姜湖路）、通惠路（姜湖路—开元路）道路维修改造工程前期工作。萌恒西侧46.7亩在完成出让后计划于9月底前开工。“三横四纵”道路总体布局将对新兴产业服务中心拓展城市发展空间和沟通交通起到纽带和发展轴作用，积极地推动中心的城市建设与形象提升，有效助推中心经济高质量发展。

六是持续推进企业梯队建设。

一方面中心着力挖潜，形成新增量。2023年实现规上工业企业达到100家以上；限上服务业企业30家以上。另一方面精准服务能力，着力提升创新要素集成。2023年新增省级以上企业研究院或工程技术中心1家，培育或引进省级以上人才1人以上；新增省级博士后工作站1家以上。同时加快招商走出去步伐，提高出击率与命中率，重点推进育成县、收储地块、万科产业园、柯力人工智能研发大厦招商，计划洽谈优质项目200余个，注册落户企业120家以上；推进产业链招商、平台招商等新方式，开创招商引资工作新局面。建立多渠道招引数据库5个。

三、加强党建党风工作

一是深化“依事见人”干部工作机制。

围绕“二次开发”和“育成县系列攻坚行动”，以“事”为核心，以“绩”为标准，表彰先进，激励担当。以目标任务清单为导向，依托工作例会和专项工作督促会问责问效，强化担当，完善争先创优机制，充分激发干部的干事激情和创新动能，使整个干部队伍始终保持奋进激昂的战斗状态。同时，以国企改革试点为契机，紧密结合国资平台转型和产业功能新定位，谋划内部管理机制和薪酬体系建设，选优配强中层干部和储备干部，进一步健全干部梯队建设。持续强化干部专题培训工作，进一步提升干部思想水平，引导干部树立正确的价值取向，促进干部作风优化。

二是以主体责任清单为抓手。

依托周二夜学，强化廉政警示等系列教育，提升廉洁自律意识，加大责任落实督查，确保主体责任落实到位。以党风廉政专项检查、自查自纠等发现的问题为导向，用好监督执纪“四种形态”，强化整改举措落实到位。同时，持续做好“回头看”和重大廉政风险点分析和防控工作，加强作风长效机制建设。