第一篇:【热门】工业工作计划
【热门】工业工作计划3篇
时间稍纵即逝,又解锁了新的工作,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编整理的工业工作计划3篇,欢迎大家分享。
工业工作计划 篇1工业园物业后勤管理工作计划提要:园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题,
为了保障XX工业园区各厂的正常生产,XX成立工业区物业管理处,对园区提供专业化的物业后勤管理和服务,主要对园区消防治安、清洁、绿化、消杀、公共设施设备维修保养、员工宿舍进行统一、专业的管理。
二、组织架构及人员编制:
为充分发挥物业管理处的后勤保障职能,确保物业后勤工作的正常开展,管理处目前应配备专业技术后勤员工18人,人员编制如下:
1、管理处设主任1名(兼职保安队长),负责管理处日常事务的统筹安排,管理处人员岗位职责的划分、规章制度、工作流程的制定和编写,以及各厂相关事务的沟通协调;
2、保安班长两名(兼巡逻岗),白班、夜班各一名,负责厂区
公共治安消防隐患的巡查,处理保安各岗位当班所发生异常情况并及时与保安队长进行沟通汇报,保安员6名(白、夜各3名),其中大门岗2名、中门1名;大门岗位主要负责园区人员、物品的控制和管理,中门岗位主要负责宿舍周边和园区车辆的管理,督促司机将车辆停放到规划的车位上,并兼顾园区江边围墙一带的治安防卫。
3、消防管理员1名,负责整个园区消防设施设备的检查和保养,义务消防员的培训工作。
4、物业助理1名(兼消防管理员),协助物业主任对清洁工和
绿化工的管理和监督,以及各厂日常事务工作的沟通;
5、清洁工4名,其中宿舍清洁2名、公共道路清洁2名;
6、园林绿化工2名,负责对整个园区绿化的修剪、施肥、防病虫害;
7、宿舍管理员1名,主要负责宿舍的日常管理,包括员工住、退宿的登记、各宿舍环境卫生、公共设施的检查,宿舍管理制度和纪律的监督;
8、水电工1名,负责园区和宿舍公共设施设备的巡查和维修。
三、治安消防管理:
结合工业区现状,因建厂历史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防设施设备和电子监控系统,如:自动喷淋、烟感等,消防设施长期无人保养,灭火器、室内外消火栓、警铃、自动报警按扭处于失灵、失效状态,消防保障几乎处于空白,保安队缺乏治安守护、应急出突的能力,因此,消防、治安是目前物业后勤管理的重中之重,为了尽快扭转现状,现阶段的工作重点:
1、消防管理方面:
①建立健全治安消防管理制度、完善各项安全管理记录和检查表;
②建立健全消防三级检查制度,确保园区无安全消防隐患,确认消防管理员职责,每日对园区公共区域、宿舍消防设施设备进行一次全面的检查,及时排除险情,每月对公共区域、宿舍灭火器、室内消火栓、警铃、报警按扭进行一次全面的擦拭保养,并每月要求水电工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警铃的联动测试,真正做到“防患于未然”。
③结合园区实际,不定期的在园区宣传栏内进行消防管理方面的宣传,提高园区员工消防防范意识。
④建立义务消防队(保安员)和义务消防队职责,定期对其进行消防知识和技能的培训,以备消防灭火应急。
2、治安护卫
①在园区实行封闭式的管理模式,对进出人员、物品进行严格的控制,所有员工一律凭所属工厂人事部签发的工卡进出厂区;无工作厂牌的,大门保安员确认身份登记后方可进入。离厂车辆保安员应对其进行严格的检查,对大件物品,当事人应出示所属工厂开具的《放行条》方可放行。
②建立应急出突分队(保安员)和应急预案,负责厂区突发事件(如:打架斗殴、醉酒滋事、偷盗等)的应急处理。
③治安管理实行24小时守护和巡逻相结合,即:在大门设立固定岗位、园区进行不间断的'巡查,巡逻岗负责员工公共区域、宿舍的巡查,发现可疑人员、异常情况及时汇报和处理,并通知各出口进行相关的协助,以确保园区安全工业园物业后勤管理工作计划提要:园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题。
四、清洁、绿化管理:
1、清洁管理:结合现有人力资源,进行清洁人力有效整和,统筹安排,实行分工不分家的原则,按园区公共道路清扫2人、宿舍清洁2人进行定位,道路清洁工每天上午和下午对公共道路进行一次彻底清扫,整天进行不间断的保洁,每周对园区绿化带、草丛、花木灌丛杂物、落叶进行一次彻底的清理;宿舍清洁工按楼层进行划分,对楼层公共走道进行清扫、公共垃圾进行清理;每周组织所有清洁工对宿舍及宿舍周遍垃圾进行一次全面的清扫和清洁,包括:楼层蜘蛛网的清除、走廊墙面脏物的清理、地面的刷洗,给员工创造一个舒适、干净的生活环境。
2、绿化管理:结合园林绿化管理五要素:修剪,灌水、排涝,中耕除草,施肥及土壤改良,病虫害防治。对绿化草坪进行平整除草,灌木进行修剪,造型。营造一个花园式的工业小区,使员工在工作之余有一个好的休闲场所。
五、宿舍管理
1、借鉴以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍员工住宿登记,建档建册,使其一目了然。
2、编制《新员工入住须知》和《宿舍管理规定》,在新员工入住时发放给当事人,让其对住宿要求有一个全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的开展。
3、每日对宿舍卫生至少检查一次,监督员工自觉清扫宿舍卫生,营造舒适、健康、卫生的生活空间。
4、每日晚至少对个宿舍进行一次纪律和安全检查,对违纪现象进行记录并报所属公司行政部门进行处理,加强员工的自律意识。
六、对工业园区前期管理的见解
1、园区管理面积较大,且地处偏僻,安全管理人力(保安员)远远不足,编制不符合治安管理要求,没有设立保安班长,白班、夜班缺乏一个统一直接领导,确切的讲,各当班保安处理问题没有一个定性,也就是说谁监督,谁管理的问题,仅凭保安员各尽其职,是不符合常理的。管理处主任直接监管保安员,工作难以监管到位。
设想:在园区条件允许的情况下,将内外保有效的整和,壮大保安队伍,既能够节省人力资源的有效利用,又能够保障园区突发事件的应急。
2、消防设施设备仅有少数灭火器处于基本合格要求外,其余消防设施设备已处于瘫痪状态。
设想:对消防设施进行检修和保养,对消火栓进行联动测试,确保其能够正常使用,灭火器进行检查和填充。
3、园区物品堆放杂乱,破坏了园林绿化和视觉环境。
设想:按照5S的标准,沟通协调各厂将绿化带、草坪、灌木丛的杂物集中堆放到空旷地带,集中保管。
七、短期内的工作重点和所要达到物业管理效果
1、对室外消火栓进行放水测试,室内消火栓(水带、阀门、报警按扭、警铃)进行整理和联动测试,灭火器进行检查和填充,扭转园区消防防范零的空白,使消防设施设备的完好率达到80%,使其能够达到灭火效力。
2、制定编制管理处各项管理体系(岗位职位、管理制度、工作流程、作业标准),完善各项记录,建档建册,以备核查。
3、公共清洁环境卫生、宿舍环境有明显改观。绿化带无明显枯枝黄叶,草坪平整无杂草。
4、公共场所设施设备、宿舍设施完好无损坏。
工业工作计划 篇220xx年是“十三五”发展起步的开局之年,也是实施“中国制造20xx”的基础之年。做好明年工作,我们确定的总基调是稳中求进、竞进提质、升级增效。“稳中求进”,就是工业运行积极因素增多,呈缓中趋稳、稳中向好态势,主要经济指标稳中有升,规上工业总产值完成300亿元,力争突破310亿元,增长15%;增加值完成74亿元,力争突破75亿元,增长12%;规上工业固投、技改投资分别突破140亿元、120亿元,增幅达5.7%、11.7%;“竞进提质”,就是正确把握和主动适应经济新常态,以“中国制造20xx”为纲领,以创新驱动为引擎,抢抓战略机遇,提升竞争优势,追求有质量有效益的发展速度,努力实现结构优化、质量提升;全年开展循环经济项目30项,其中节能项目8项,资源综合利用项目22项;“升级增效”,就是按照“工业强县”发展方向,以智能制造为主攻方向,努力提高制造业的硬实力和影响力,把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撑点,福建加快发展重要的增长点,海西联海承内重要的牵引点;力争开展智能制造项目对接3场,创建2家以上省级智能制造示范企业。
围绕上述工作目标,重点从四个方面努力:
一、夯实工业底盘
充分发挥有效投资的关键作用,坚持把项目建设作为经济工作主阵地、主抓手,积极开展“项目建设竞进年、项目推进提质年”等活动,激活企业活力,夯实工业底盘。一是列盘子,争取列入市千万元以上项目70项、市技改项目30项,列入省重点技改项目12项,省级技术创新项目5项,省、市两化融合项目5项,省级智能制造重点项目7项。二是攻重点,按照“专、精、特”的要求,打造一批特色专业园区,通过政策配套吸引民企市场布点拓展项目落地投建,或引进战略投资者推进特色专业园整体开发建设。重点推进高端装备机械产业园、轻纺高新产业园建设。三是推对接,围绕机械制造、电子商务、节能环保、清洁能源、食品药品等产业策划项目,力争民企对接策划项目15个、签约合同投资额50亿元以上;围绕省属企业市场布点、产业链延伸配套以及省属企业“十三五”投资方向策划项目,力争策划项目5个、签约项目2个。
二、明确发展重点
围绕“尤溪县<中国制造20xx>”,增强攻坚韧劲,大力推进企业智能化改造,提升产业装备数控化、智能化水平,建设智能制造示范县,促进产业转型升级。一是抓项目,实施5000万元以上重点项目35项,总投资207亿元,年内完成投资33.2亿元;推进115项“尤溪<中国制造20xx>”重点项目投资建设,力争年内实施建设项目68项,完成投资358.5亿元。二是抓示范,突出重点区域、重点行业、重点企业,发挥示范带动作用,率先突破,以点带面推动智能制造发展,重点抓好德为、鑫森、隆源、百营、金东、海翔、福磁等33家智能制造骨干企业的示范效应。三是抓路径,坚持“立足实际、善借外力,重点突破、整体推进”的原则,因企制宜指导企业升级改造,促进产业升级,重点开展以“机器换工”为核心的智能化、数控化生产线改造,推进智能制造发展;力争年内实施“机器换工”120台(套)以上。
三、强化推进措施
牢牢把握产业转型升级的新趋势、新方向,提升产业整体实力和经济综合竞争力,转变工作观念和方式,创新推进措施,力促全县工业经济“弯道超车”。一是研判形势,切实加强对经济走势的预测预警,高度关注经济运行中的倾向性、苗头性和潜在性问题,聚焦鼓励有效投资、盘活存量企业、扶持小微企业发展等重点和难点问题,及时研究应对之策,围绕主要经济指标序时完成目标任务。二是强化落实,将确定的目标任务细化分解,落实到具体项目、具体节点、推进步骤、完成时限、要素保障,并就贯彻落实省、市、县经济工作重要会议精神、重大政策措施、重大工作举措展开专项督查报告,推动重点工作取得显著绩效、各项政策措施得到全面落实。三是加紧运转,组建智能制造推进团队,加强协调服务,推进“中国制造20xx”重点项目整体运转,重点突破项目的前期、落地、投产等关键环节,形成“谋划一批、对接一批、开工一批、在建一批、投产一批”的态势。同时抓好示范引领,及时总结经验,抓出亮点特点,全面推进智能制造发展。
四、优化服务保障
面对当前经济新形势与新挑战,要懂占位,准判断,主动靠前服务,强化要素保障,多层面、广覆盖的稳定工业基本面,最大限度的释放经济活力,增强发展动力。一是政策服务,认真抓好中国制造20xx、智能制造发展九条措施、大众创业万众创新等各项改革举措的落地见效,策划项目、生成项目,争取上级资金支持。重点利用市小微企业创业创新示范城市的良好契机,开展“扶助小微企业”和“优环境、优服务,助力创业创新”两个专项行动,营造创业创新的良好氛围。二是融资服务,鼓励各类融资租赁公司对“机器换工”、“数控一代”等企业集中开展智能装备融资租赁业务;支持成长性企业在“新三板”和海峡股权交易中心挂牌交易,扩大直接融资规模;通过设立产业股权投资基金,扶持智能制造产业发展,缓解融资难题。三是人才服务,建立“校企联合培养”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我县就业创业;支持专业技术人员和能工巧匠到高等院校继续深造,培养急需专业技术人才;根据市里“千名干部服务千家企业”活动,选派41名干部进驻41家企业跟踪服务,促进专业结构和产业结构相适应。四是平台服务,强化产业园区平台支撑,进一步优化产业布局,完善配套设施,有针对性的引进一批智能制造企业,打造智能制造示范园区,提升我县智能制造产业集聚发展水平。重点围绕纺纱—织布—染整—服装(涂层)产业链建设,加大智能技术装备引进和再创新力度,打造全省高端纺织产业基地。
工业工作计划 篇3围绕党委政府确定的工作目标任务,明确部门的工作职责,扎实稳妥的开展各项工作,努力完成全年目标任务。
一、高度重视主要经济指标的完成。
主要涉及6大经济指标,分别是一般公共财政预算收入、全部国税开票销售收入包括工业开票销售收入占比、全社会固定资产投入包括工业投入占比、规模以上工业总产值、到位注册外资、外贸出口额、限上单位零售额。做细做实,逐月抓好完成情况,及时分析总结存在的问题,完善举措。
二、抓好重大项目建设。
加快推进慧谷金融电商产业园一期、翔盛包装、村级联合体、鸿景雅园二期、苏云阁酒店、金世名园项目的建设进度,确保尽快竣工达产和销售。紧盯兵器工业集团对湖光光电产业园建设计划的审定,尽快实现光电产业集聚区的建设。实现慧谷金融电商产业园二期的土地挂牌工作,力争上半年顺利开工建设。同时努力帮助项目方解决推进过程中遇到的一些问题,实现双方的良性互动。
三、抓好项目招引工作
做大经济总量,增量企业是关键。20xx年,项目招引继续遵循“围绕大项目、寻找大客户”的工作思路,坚持“高端、高质、高新、高税”的项目引进原则,展开各项工作。力争全年引进重特大项目1家,重大项目2家,超亿元重点项目2家,累计投资总额不低于20亿元。强攻上海宏钢、上海金湖、湖南康程等10个重点在谈项目,紧密跟踪,全力以赴,尽早将过程洽谈转化为项目签约。
四、做好经济服务工作
一是做好做实经济运行状况分析工作。完善“政企通”平台功能。从产业类别、产业链位置、研发水平、核心竞争力、质量品牌、安全生产、环境保护等方面,进一步完善企业信息库,为分析、服务企业提供依据。通过统计数据分析对比、企业走访、深入访谈等形式,及时掌握我镇重点产业、重点企业的发展动向、经营状态、上下游供应链状况,详细的反映出全镇经济发展的现状,为领导决策提供依据。
二是抓企业整治,推动转型发展。继续狠抓“三高二低”、“双低”、“新增用地”企业整治工作,为我镇产业结构转型发展储备必要的空间和资源。计划明年完成“三高二低”整治企业4家,清洁生产审核企业3家;对于“双低”企业通过上门约谈、下发整改通知、签订产出承诺书、经济处罚等措施,倒逼企业尽快达标,提高单位土地产出贡献率;加强对新增用地企业的管理,通过项目引进、产品升级、没收保证金等经济措施,提高产出贡献。
三鼓励技改扩能,突出存量企业服务支持力度。存量企业是发展的根基。重点关注有新项目、扩产能、发展后劲足、新技术推广应用、高科技人才引进等的企业,梳理成册,多方位多层次加大扶持的力度,做优做强优势企业。同时充分利用各级财政资金的引导作用,围绕省市区重点扶持的产业和技术改造项目,支持企业用好技术改造的各项税收优惠政策,力促企业通过改进制造工艺,优化生产流程及质量,加快传统产业改造升级,加快培育新兴产业。对纺织服装、电子、机械装备等传统优势产业,通过节能降耗和资源综合利用技改,提高传统产业发展的质量和效益。
四推动自主创新,提升企业竞争力。积极推进联东U谷“锡北众创工坊”孵化器建设,认真制订孵化器建设所涉及的管理服务、运行模式、保障措施等工作细则,强化落实推进,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家,为创新型乡镇建设提供强力支撑。同时以我镇与上海交大、浙江大学、西安交大、西安建筑科技大学签约的合作平台为依托,积极搭建合作桥梁,组织引导企业加强与高校科研院所对接,促成产学研项目合作。重点推进浙大技术转移中心锡北工作站建设,推动英特派与麻省理工学院深化合作,创新引才举措,引进高端人才,加快英特派贵金属研究院建设。积极宣传引导,充分调动企业研发人员专利申报的积极性,力争每万人发明专利拥有量达到17件。
五优化企业服务,力促外贸出口。进一步加大企业服务力度,深化挂钩联系制度,狠抓重点外资企业跟踪服务,对企业生产经营情况开展调研分析,及时提出针对性的措施;加强服务与沟通,努力提振外商投资信心。认真做好20xx年企业外贸出口,鼓励企业开拓国际市场,重点做好豪普钛业、锡州机械、宝来光学、化药化工等20家出口大户的外贸出口工作。
针对企业对国内外商品需求信息和商机的渴求,积极为企业争取国内外展览会和展销会参展展位及中小企业国际市场开拓资金。六营造好氛围,加快推进企业上市工作。明年将邀请券商和上市辅导机构就企业上市为我们锡北的企业家作专题辅导,营造浓厚氛围,加快推进企业上市工作,努力扩大企业上市和储备的数量,努力实现量质的突破。推动普天铁心力争在中小板上市。知原药业和闻泰百得医疗完成股改,选择合适窗口期进军新兴板和创业板。杰夫电声、正佳自控等6家企业争取进入新三板。要继续加大宣传省市区对企业上市的扶持政策和上市挂牌带来的优势
五、全力确保安全生产稳定
总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度和党政领导带队检查制度,强化企业主体责任,坚决杜绝重特大事故发生,全力确保事故总量不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳有序。重点做好:一是继续夯实安全生产基础工作,强化安全生产综合管理。强化监管人员管理,加强对镇、村安全生产管理人员的业务培训和指导;落实安全生产责任制;加强与各单位的沟通协调,积极发挥镇安委会职能;继续推动中介机构帮扶工作。
20xx年全面推进安全生产监管社会化;积极开展各类安全培训教育工作;大力开展安全宣传工作。二是强化部门联动机制,加强执法力度,深入开展隐患排查治理工作。加强日常监管,落实重点行业的隐患整改治理;深入推进安全生产“打非治违”工作;加强危险化学品、重大危险源安全监管;大力推进防火安全工作,重点对公众聚集场所、“三合一”场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作;强化道路交通监管工作;强化建筑施工安全管理;落实特种设备安全监管,重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全监管工作;强化烟花爆竹安全监管。
六、土地管理工作
一是完成锡北运河码头作业区独立选址工作。二是完成2个复垦项目验收工作。三继续加大监察巡查及查处力度,特别是农业设施用地,同时做好20xx年年度卫片执法检查整改工作。四是做好土地报省审批和供地工作,积极盘活存量用地。
第二篇:工业企业财务工作计划
工业企业财务工作计划
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,工业企业财务工作计划。然而,近阶段的工作检查与仓库***的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了***的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值**集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、**机械又一度成为整个集团的标兵企业,“**企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习**的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,工作计划《工业企业财务工作计划》。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,***的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个***的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心.五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能.今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务.
第三篇:工业和信息化工作计划
工业和信息化工作计划
根据市委**届七次全委扩大会暨全市经济和城镇化工作会议、全省工业经济改革创新工作电视电话会议确定的各项目标任务,现提出2014年全市工业和信息化工作要点。
一、指导思想
以科学发展观为指导,按照“深化改革增活力,提质增效促转型,统筹兼顾惠民生,凝心聚力干到位”的总要
求,以扩总量、调结构、保增长为主要目标,以加快千亿级煤电化冶循环经济产业集群建设为重点,以深化改革和创新驱动为动力,坚持大产业引领、大园区承载、大项目支撑、集群化培育、信息化带动、循环化发展的工作理念,构建以煤电化引领,新型建材、农产品加工、装备制造、战略新兴产业梯次跟进的新型工业化格局,全面实施工业发展“3328”计划,抢抓政策机遇,全力攻坚破难,全面促进工业经济优化升级和转型跨越发展,为我市与全国、全省同步进入小康社会做出积极贡献。
二、发展目标
1.全部工业增加值增长13%,达到129亿元,其中:规模以上工业增加值增长13%,达到116亿元;
2.工业固定资产投资增长26%,达到200亿元;
3.万元工业增加值能耗比上年下降3.6%;万元工业增加值水耗比上年下降6%,控制在79立方米以内;
4.电信业务总量增长12%,达到13亿元;信息产业实现主营业务收入增长15%,达到12亿元;
5.中小企业增加值增长15%,达到80.5亿元。
**、工作任务
(一)确保完成3项责任目标
确保完成工业增加值、工业固定资产投资、工业节水3项重点目标任务。
(二)实施3项能力提升工程
1.产业集群培育提升工程。在全力以赴加快建设以**工业园区、华亭工业园区为主要载体的**千亿级煤电化冶循环经济产业集群的同时,着力培育建设泾川棉纺服装产业集群、崆峒区区域性新型建材产业集群、**纸制品包装及地毯加工产业集群、庄浪马铃薯淀粉加工产业集群、**中药材深加工产业集群,着力提升全市产业发展集群化水平。
2.园区承载能力提升工程。按照“搭建平台、集聚发展”的原则,切实做好体制机制创新、基础设施建设、招商引资、项目入园落地工作,强力拓展工业园区项目承载能力和发展外向度。
3.小微企业发展能力提升工程。积极推进“百强民营小微型企业帮扶工程”,通过政策扶持、项目倾斜等方式,深入开展定点帮扶,有针对性地解决好企业管理、技术、融资、市场等发展问题,引导企业提升档次,扩大产能,推动小微企业逐步做大做强。将培育“规上”企业作为小微企业发展能力提升重点,抓好40户小微企业培育工作,培育10户小微企业进入规模以上企业行列。
(**)推进2个专项行动
1.有效承接产业转移专项行动。坚持“走出去”与“请进来”相结合,突出加强与环渤海、长**角、珠**角等区域的经济协作,进一步扩大和深化与华能集团、中水电集团、中石化集团、金浦集团等大型企业集团的定向对接合作;结合打造“丝绸之路经济带”**黄金段建设,加强与周边地区在矿产资源开发利用、农产品深加工、轻工食品等领域的产业对接。建立常态化定向对口联络工作机制,按区域确定承接产业转移重点,立足自身条件筛选论证招商项目,大力开展定向招商、精准招商活动,积极促成引进一批重大产业链条项目。全面落实重点项目协调推进工作机制,加大对已形成合作意向项目的跟踪对接,力促其尽快落地建设,有效提升工业发展层次。深入推进“一县一业”产业对接工作,积极创建产业转移合作示范区。承接产业转移到位资金增长30%,达到223亿元。
2.助推生产性服务业发展专项行动。以现代物流、信息服务、科技服务、商务服务、金融服务业为发展重点,加快建设以工业园区综合物流、产业基地特色物流为重点的现代物流平台,以企业工程技术研发、科技企业孵化为重点的科技服务平台,以企业营销策划、服务外包为重点的商务服务平台,以融资担保、小额信贷为重点的金融服务平台,为全市产业开发和工业发展提供强有力的生产服务保障。引导具备条件的工业企业主辅分离,支持符合条件的企业享受“营改增”政策。强化统计监测,将符合统计标准的企业和设计咨询等单位纳入统计范畴,提高生产性服务业增加值在第**产业中的比重。生产性服务业主营业务收入增长20%,力争达到73亿元。
(四)抓好8项重点工作
一是抓重点,求突破,在建设千亿级煤电化产业集群上迈出新步伐。以建设陇东能源化工基地核心区为目标,大力实施能源开发工程,着力打造煤电化、煤电热、煤电冶、煤电材产业集群,不断培育壮大以能源化工为引领的首位产业。编制完成**、华亭两个千亿级煤电化冶循环经济示范基地和泾川、崇信、****个煤电化冶循环经济
第四篇:工业和信息化局工作计划
**县工业和信息化局工作计划
2013年,我局将继续深入学习和贯彻十八大精神和省、市、县经济工作会议精神,坚持以科学发展观总揽全局,坚持走新型工业化道路,坚定不移地推进“打造工业**”的发展战略,以建设先进制造业基地为主线,以促进我县工业经济质的提升为目的,紧紧围绕经济结构调整和转变经济增长方式这一主题,加强招商引资,强化项目建设支撑,培育壮大主导产业,增强自主创新能力,切实加强经济运行调节,积极开展节能减排,认真搞好煤电运及重要生产要素的供需衔接,确保全年发展目标完成。
一、主要工作目标
根据我县“十二·五”规划,结合我县经济发展现状,预计2013我县工业商贸主要工作目标如下:
―――全部工业增加值**亿元,预计增长率15%。
―――规模以上工业企业工业增加值**亿元,增长率15%。工业企业工业总产值**亿元,增长率15%,力争20%。
―――工业技术改造投资**亿元,预计增长率15%。
―――进出口额**万美元,增长15%。
―――利用外资**万美元,增长15%。
二、重点抓好的几项工作
(一)坚定不移加快园区建设,加快推进工业化。要按照“县域经济工业化、工业经济园区化”的要求,加快推进工业园区建设,使工业园区成为我县承接产业转移的示范区、财税收入的增长点、城市发展的新亮点、县域经济的支撑点。一是加快园区基础设施建设。**园区要全面平整已征用土地,配套完善供电供水设施以及污水处理厂,加快港口、码头、物流中心等配套设施建设,全面完成二期工程建设。**工业园区和思乐堂工业园区要加快征地拆迁工作,基本完善水、电、路等基础设施。**工业园区要加快企业退城进**,盘活土地,推进商贸物流设施建设。二是加快项目入园。各个园区要根据各自的功能定位,形成产业合理分工、资源优化配置,实现优势互补、协调发展。**加工园区重点发展金属回收、拆解、冶炼及深加工产业,要大力引进和培育对产业发展起龙头带动作用的大型企业,重点抓好30万吨再生铜和30万吨再生铝项目建设,打造“千亿产业”、“千亿园区”,到2012年末,园区工业产值要达到200亿元以上。**工业园区作为**进口再生资源加工园区的配套园区,主要安排能耗相对较高,但产值大、效益好的企业,形成一个以金属冶炼、建材生产、林产林化、化工原料为主的工业集中区。**工业园区主要发展食品、药品和宝**饰加工以及高新科技产业,形成一个无污染、高清洁的轻工业集中区。要积极引导重点骨干企业和**工业园区部分企业,搬迁到**工业园区,并进行技改扩产,使企业不断做大做强。
(二)进一步加大节能减排工作力度,确保经济可持续发展。狠抓结构调整和优化,稳步提升经济发展素质。一是加强钛白、松脂、水泥、冶金等行业管理,加强节能减排,稳步推进技术改造和创新;二是实施扶优扶强战略,围绕林产林化、化工、建材等传统产业实施创名牌、打造拳头产品的发展战略,促进产业整合和产业链形成;以培育一批年销售收入超亿元大中型企业为目标,打造龙头型企业,带动和指导相关产业企业的发展。三是坚持指导分类指导,进一步完善工业园区产业布局,构建五金制品、机械、电子、有色金属、农产品加工、服装、电力、采矿等企业集聚和配套体系,逐步形成结构合理、特色鲜明产业集群,逐步缩短购销半径,提高规避风险能力,推动中小企业的可持续发展。
(三)全力扶持重点支柱企业发展,千方百计提高工业对经济财税发展的贡献。一是重点加大对重点支柱企业的扶持服务力度,特别是加强企业在原料、资金、用工等方面存在的问题,加大扶持力度,做大各产业规模,延伸产业链,扩大深加工,提高附加值,保持全县经济、财税指标稳定快速增长。二是努力抓好工业和商贸流通行业经济增长点落实和培育,增强工业和商贸流通行业发展后劲,注入新生活力。特别是抓好2013年市、县统筹攻坚的工业和商贸流通项目的投产达产工作,确保这些项目走上生产正轨,发挥效益。
(四)努力实现低碳绿色增长。落实节能减排目标责任制,抓好重点领域、重点行业和重点企业节能,坚决淘汰落后产能,积极推行清洁生产,确保完成节能减排任务。
(五)加强经济运行监测预测。建立和健全工业经济运行定期分析研究制度。进一步搞好调查研究,加强宏观指导,及时了解掌握、协调解决企业在生产经营中存在的实际困难和问题,研究分析经济运行结果,预测经济运行趋势,提高解决参考价值。进一步扩大运行监测范围,不断增强运行工作的科学性,为搞好运行调节和指导企业发展提供重要依据。特别是注意加强规模以上工业增加值、万元产值综合能耗、水耗等指标及相关情况的监测,在运行工作中引导、指导、帮助企业落实好科学发展观。
(六)积极扩大消费需求。继续实施“万村千乡”市场工程,合理布局大型超市、集贸市场和社区便利店,落实上级关于稳定消费价格总水平的措施,落实“家电、汽车、摩托车和农机下乡”等促进消费的政策措施,为居民扩大消费创造条件。
(七)抓好食品安全管理,建立健全食品安全长效监督检查机制,积极组织开展全县食品安全检查。生猪定点屠宰管理,督促屠宰企业完善屠宰硬件及软件设施,提高屠宰执法水平;采取措施严厉打制私屠滥宰窝点,积极实施“放心肉”工程。积极开展酒类流通的行业监督管理,努力确保人民群众喝上“放心酒”。
(八)着力加强党的建设,为新一轮跃升提供坚强保证。加强学习型党组织建设和领导班子和干部队伍建设。完善干部教育培养、选拔任用、交流轮岗、考核评价和激励保障机制,切实增强干部队伍活力。深入开展创先争优活动,建立健全长效机制,引导基层党组织和广大党员立足岗位创先进、争优秀,为基层党建工作注入新的动力活力。
(九)积极开展创建“平安**”活动。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照县综治委的部署,认真开展创建“平安**”活动,加大创建的组织领导力度,按照“抓落实、促深化、有创新、求实效”的要求,进一步搞好精神文明建设和综治平安建设工作,制定完善值班工作职责,加强对机关的安全管理,严厉打击偷盗行为等多发性案件的发生,增强安全防范功能。
第五篇:郑集镇2013年工业经济发展工作计划
郑集镇经济发展工作计划
2013年全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,是郑集镇经济抓住机遇快速发展重要一年,为使全镇工业经济保持持续平稳、较快发展的良好态势,特制订2013年经济工作计划。
一、指导思想
我们将以党的十八大精神为指导,按照市委、市政府的总体要求和部署,振奋精神,以皖江产业转移示范区建设为契机;推进工业集中区建设,以建设文化郑集为主线,以项目建设为支撑,以招商以资为抓手,着力抓好我镇经济总量扩张和结构优化升级,促进全镇经济持续、快速、健康发展。
二、工作目标
1、工业投入性指标20%以上,(1)固定资产、技改投入40000万元,同比增长20%;
2、工业经营性指标增长15%以上。
(1)全镇工业总产值完成70000万元,同比增长17%;
(2)工业增加值完成18000万元,同比增长13%;
(3)销售收入完成68000万元,同比增长14%。
三、主要任务
认真做好以下项目的落地、开工、建设,尽快投产达效是今年经济工作的主要任务。
1、鹏远公司:年产5400万米化纤布项目,总投资11000万元,总产值19000万元,可实现税收1100万元,一季度完成设备安装、调试并投产。
2、立博公司:年产2000万只多功能遥控器项目,总投资12000万元,总产值18000万元,可实现税收1000万元,三季度完成厂房建设、设备安装并投产。
3、安居木业:年产10万立方各类板材项目,总投资6000万元,可实现税收500万元。二季度完成设备安装、调试并投产。
4、双丰文化用品有限公司10000平方的厂房于二季度建成并交付使用。
以上项目全部投产后,可为本镇增加经济规模40000万元。可提供就业岗位500余个。
(一)推进工业集中区建设,优化工业经济发展环境。一是提升工业集中区吸纳、集聚功能,促进工业集中区扩容升级。二是加大投入,加快工业集中区基础设施规划建设,为工业经济发展和招商引资营造良好的硬件环境。
(二)加快文化产业园建设,增创产业发展新优势。依托双丰公司、嘉丰公司文化产业企业为基础,以蒙玛特国际贸易公司为载体,进一步拓展和引进文化用品企业,形成画箱画架画笔颜料画本等文化用品生产、研发及营销基地,将工业集中区打造成具有文化特色的产业基地。
(三)以项目建设为支撑,不断增强赶超跨越的发展潜力。项目是经济工作的重要抓手。进一步增强“抓经济就要抓项目”的意识,始终把抓项目贯穿经济发展全过程。
1、加大投入上项目。2013年大力推进1个亿元项目、4个5000万元项目的开工建设。继续完善和落实一个项目,一套人手的工作机制,实施项目倒排工期,狠抓项目推进不松懈。力争拟定开工建设项目能够按时开工建设,按时完工投产。
2、强化措施抓项目。认真落实项目建设的“八抓“要求,抓好项目开工、建设、管理等各个环节,在项目建设中出新思路、新措施、新机制、新招数,提高项目履约率、资金到位率和开工建设率。对项目建设实行台账式管理,签约项目要排出开工日期、开工项目排出达产日期,实行周检测、月总结、季考核、半年小结、全年综合评定制。严格落实领导分包项目制,实行”一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底“的定向定点定责服务机制。成立项目建设督导组,建立联席办公会议制度,对项目建设进行督促检查,定期听取汇报,协调解决项目建设中的各类问题,确保项目建设零阻力推进,无障碍施工。对鹏远的化纤布、立博的多功能遥控器项目要重点跟踪,督促推进,尽快形成新的解决增长点。
(四)以招商以资为抓手,增强工业经济外向度。以招商引资为抓手,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,多渠道、多领域引进能够促进产业发展和城乡功能完善配套的多类型项目。
1、多策并举,广开招商渠道。采取多种策略,有组织、有重点地定向招商、产业招商、品牌招商、委托招商、资源招商。组织专业招商人员,到重点区域开展招商活动。
2、全民动员,扩展招商网络。充分调动全社会的积极性,是人人都成为招商主体,编制庞大的招商网络。进一步强化激励机制,对招商功臣给予奖励,激励全社会招商热情;突出企业招商主体地位,开展以商招商、以企招商。
(五)创新服务机制,优化发展环境。始终把优化发展环境为经济发展的生命线,以“诚信、效能、服务”为重点,不断创造“优商、惠商、亲商、扶商、安商、便商”的浓厚氛围,增强发展的吸引力和凝聚力。
1、强化效能意识,优化服务环境。完善服务承诺制度,全面落实省、市及天长市发展工业经济出台的优惠政策;实行联系办公会议制度,开通重点企业、重点项目建设绿色透明通道;
2、加大整顿力度,规范经济秩序。依法严厉查处制假售假、价格欺诈等不正当行为。开展项目建设周边环境、重点企业生产环境等综合整治活动,加大对乱推销、乱摊派等现象的查处力度,为企业创造良好的生产和生活环境。
3、加大宣传力度,营造发展氛围。大力开展优秀企业家、创业功臣、发展工业突出贡献奖等评选活动,完善激励机制,努力营造尊重人才、尊重创业、尊重劳动的浓厚氛围,进一步激发经营者的创业激情。大力宣传一批为我镇经济发展提供优质服务的单位和个人的典型事迹,在全镇营造发展工业光荣的良好风尚。
二0一三年元月十五日