2021年检修部工作总结及2022年工作计划
概述:
时光似箭、日月如梭。在即将过去的一年中,在设备公司的正确领导和大力支持下,花城检修部紧紧围绕“二降一控一提高”的工作重点方针,注重发挥花城检修部多措并举、攻坚克难、潜心钻研、协调各方的精神,面对外委单位交替磨合之严峻形势,在全体员工的共同努力下圆满完成了三炉两机安全稳定运行、3A评审和环保督查整改,同时利用二期线路接入时间完成了三炉两机全停压力容器、压力管道金检,三台炉一通道水冷壁管屏更换计划检修及三炉两机集中消缺工作。现将2021年的工作情况汇报如下:
第一部分2021年工作总结
一、年度目标责任书主要节点达成情况
(一)全厂总缺陷
2021年度,检修项目部共收到缺陷1796条(平均每月149.6条),同比20年减少1082条,下降37.6%。已处理缺陷1787条,其中待停机停炉缺陷10条,待备件7条,总体消缺率99.13%。
项目
机务
电气
热控
全厂
2021年度全部缺陷
921
355
342
1618
已处理(未验收)
898
349
340
1587
侍停机炉
侍备件
0
消缺率
98.81%
99.44%
99.71%
99.13%
分析:从以上数据上分析与20年纵向对比缺陷数量下降大幅较大,从2020年平均每月263条下降到现在平均每月147条,下降61.45%;2021年上半年每月缺陷横向对比相对比较稳定逐步下降。
2021年缺陷总数同比下降61.45%
专业缺陷统计
分析:按专业缺陷分类,锅炉692条,占比40%;汽机235条,占比14%。
处理专业缺陷统计
缺陷类别
(三)2021年年度机组计划检修及非停概况
序号
设备号
停运时间
启动时间
停运原因
停运类型
#1炉
2021年1月15日
2021年1月22日
焚烧炉故障
计划检修
#2炉
2021年3月9日
2021年3月24日
二期接入
计划检修
#3炉
2021年3月11日
2021年3月27日
二期接入
计划检修
#1炉
2021年3月14日
2021年3月28日
二期接入
计划检修
#1机
2021年3月12日
2021年3月30日
二期接入
计划检修
#1机
2021年3月30日
2021年3月31日
主变保护定值错误
非停
#2机
2021年3月14日
2021年3月25日
二期接入
计划检修
#2机
2021年3月29日
2021年3月29日
误操作#2机控制油失压
非停
#2机
2021年4月6日
2021年4月8日
二期接入
计划检修
#2机
2021年9月29日
2021年9月30日
110kV
Ⅱ母差动保护动作,Ⅰ母与Ⅱ母相序错误
二期计划
#1机
2021年9月30日
2021年10月1日
二期倒送电
二期计划
#2机
2021年10月1日
2021年10月3日
二期倒送电
二期计划
#1炉
2021年12月3日
2021年12月8日
一通道右侧水冷壁爆管
非停
#2炉
2021年12月24日
2021年12月27日
一通道右侧水冷壁爆管
非停
#2炉
2021年12月29日
2022/?/?
一通道右侧水冷壁爆管
非停
机组2021年停炉停机统计(全年非停目标≤3次)
机组
全厂
#1炉
#2炉
#3炉
#1汽机
#2汽机
计划次数
2次
1次
1次
3次
2次
非停次数(与检修部相关)
1次
2次
0
0
0
3月份利用二期线路接入全停期间重点项目:
1)压力管道、压力容器金检工作:压力管道26项(220个返口);压力容器15项;
2)非标技改项目:(共25项)
3)#1、#2、#3炉一通道水冷壁管屏更换
4)待停机停炉缺陷。
全停自修项目
专业
机务专业
热控专业
电气专业
合计
标准项目(项)
待停缺陷(项)
自修项目(项)
自修率
100%
100%
100%
100%
#1炉雾化器雾化盘更换2个破损的喷嘴
#2炉二通道测厚
高压变频器清洁保养
高压开关柜检查清灰及紧固端
10KV母线耐压试验
#1主变保护屏非电量保护装置故障检修
2#炉集气集箱压力开关效验
3#炉集气集箱压力开关效验
(四)安全生产情况
2021年花城检修部安全情况良好受控,在生产中,检修项目部始终把安全工作放在首位,一如既往的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的检修作业方针,狠抓作业安全,人身安全,设备安全,使安全工作一直保持平稳发展势头,针对检修现场发现的安全隐患,及时整改,顺利实现了上半年无任何安全事故,具体做了以下几方面工作:
1.坚持贯彻落实好设备公司和能源公司的规章制度和管理办法,加大自查和巡查力度,2021年共计自查45次,对检查中发现的安全隐患均已处理闭环;对违反各类规章的按章进行考核。
2.加大安全教育培训力度,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,向每位员工传达上级下发的各类安全文件,为安全生产提供强而有力的思想保障。
3.强化日常管理,落实“两票三制”管理标准,认真按《检修规程》作业,做到有据可依,有章可循。
4.保持做好周、月、季度等各类专项安全检查。
二、主要工作成效及举措
(一)机务专业
1、在3月份的全停中,机务班组安排检修人员对#1、2炉二通道侧墙低于3.0mm的管屏敷设耐火泥,防止管屏被冲刷腐蚀,不需要更换管屏,减少了工作量。
2、三月份全停检修#1炉、#2炉、#3炉一通道左右侧墙、顶棚更换新管屏,其中#1炉更换堆焊管屏。
3、3台炉锅炉受热面各管屏测厚。
4、三月份#1炉、#2炉、#3炉炉排检修。5、压力管道、压力容器金检,返修焊口220个
6、#1机、#2机凝汽器清洗。
7、垃圾吊C车更换起升齿轮箱,渣吊B车更换起升齿轮箱轴承8、较去年,机务班组提高了旧设备的重复利用率,有效减少了检修成本,以液压缸为例:
9、机务专业增加了设备自修率,班组人员对主要的风机、水泵等设备主导检修过程,有效锻炼了班组人员的检修技能,也加深了大家对各项主要设备运行情况的认知。
(二)电气专业
1、提高动手能力
1.综合水泵房工业水、循环水分离泵电机变频器安装调试。
2.新增#3变频疏水泵安装调试(已完成);
3.全厂电缆孔洞封堵、穿墙电缆涂刷防火涂料(自查自检,已完成);
4.#1反应塔及布袋灯箱电源移位(已完成);
5.升压站1#2#号蓄电池核容,试验合格(已完成);
6.升压站#1、#2主变预试,试验合格(已完成);
7.10kV新增开关土建施工及安装,电缆铺设调试(已完成);
8.三台炉二三通道和省煤器卸灰阀电源迁移(已完成);
9.一二号发电机滑环室改造后安装并更换碳刷(已完成,里侧更换碳刷更换不太方便);
10.三年滚动计划检修的开展(进行中);
11.全厂电缆桥架检查整改(已完成);
12.全厂就地控制柜、检修箱检查清灰,紧固接线(已完成);
13.综合水泵房工业水、循环水分离泵电机变频器安装调试,就地控制部分(已完成);
14.升压站远动装置软件升级(已完成);
15.生产区域照明改造(已进入尾声,初步验收已完成);
16.疫情防控(常态化,进行中);
渣吊定期巡检垃圾吊故障处理
新装高压柜预防性试验
定期工作
二期#3发电机并网试验
二期垃圾吊调试学习二期渣吊调试培训
垃圾吊故障处理
(三)热控专业
(1)顺利完成三月份全停检修工作。在人员不足,工期短的情况下,有序组织开展电动门调试、危机遮断系统控制柜线路检查等工作。
(2)完成三月份三炉二机非标技改项目。
(3)对全厂主保护压力开关进行校验,确保主保护动作稳定正常。
(4)三台炉CEMS设备定期维护及设备检修,其中#3炉流速仪皮托管已锈蚀断裂已更换、#2炉二氧化硫持续偏低为零故障分析并确认为气室温度探头原因造成、检查发现维保单位台账不合格进行整改。
(5)完成对全厂压力、温度仪表、称重系统等检验工作。
(6)垃圾专用道及厂外生活水远控系统信号光纤进行保护加固,确保光纤安全运行。
(7)配合电厂3A评审整改,其中增加一条石灰浆生产线里的电缆敷设、阀门安装、线路接线对点调试、DCS组态等工作为主,另外对现场的保护套管、设备卫生死角清扫为辅,全面展开整改。
(8)二期项目巡查调试跟进工作,发现#3机转速主保护未接线补充、真空保护引压管安装不合格整改、ETS图纸与现场不符核对、主保护对点静态试验、转速及DEH功控调门波动大等缺陷跟进处理、ETS与DCS通讯不上技术支持等工作;#4炉ACC系统安装接线存在很多与DCS通讯不上情况对点、改线、调试、DCS组态等工作。
(9)在配合运行定期及缺陷工作中,汽机两大问题,一是八月份#2机主汽门活动性试验不成功,为此召开了专题会分析出,电磁阀芯卡涩,后续试验中可用钳手动夹紧旋转松动弹起方法使阀芯复位,保证试验正常。二是1#汽机齿轮箱高速轴后轴承金属温度跳变,判断是就地温度探头坏导致波动大,需停机更换,保护已退出只作监视用途。
三、工作中的亮点
1、状态检修
为了更好贯彻执行公司状态检修要求,在3月全停检修前对运行设备进行了全面细致评估,确定全停期间各设备的检修标准。风机泵类测振测温,听声音;阀门管路,拆保温确定漏点,做好记号全停时处理。
2、3年公用系统检修计划实施
#2斗提机检修前
#2斗提机检修后
2、控成本
2.4内检修成本
序号
2020年成本
2021年成本
金额(万元)
垃圾量(万吨)
金额(万元)
垃圾量(万吨)
物资(领用)
916.39
62.9792
物资(领用)
410.4244
59.92634
工程(服务)
1702.7866
工程(服务)
1414.9967
合计
2619.1767
合计
1825.4211
单吨垃圾成本
41.5(元)
单吨垃圾成本
30.46(元)
3、提高自修率。
在3月全停检修中,为了更好贯彻集团公司由定期检修转换为状态检修要求,提高自修率,花城检修部身先士卒,率先行动,与工程技术中心一起圆满完成标准项目全部自修。为公司节省费用210万元。
专业
机务
热控
电气
自修项目
转动设备、液压缸
热工仪器仪表
继电保护、自动装置和二次回路
雾化器、燃烧器
DCS、CEMS、DEH、PLC
变频器
阀门、凝汽器、泵
执行机构及联锁试验
电动机
检修项目:
专业
检修项目(项)
自修项目(项)
自修率
#1炉
#2炉
#3炉
#1机
#2机
#1炉
#2炉
#3炉
#1机
#2机
机务专业
100%
热控专业
100%
电气专业
100%
4、日常检修
根据集团生计安健环的建议对花城#3台MFT保护内容变更
1#汽轮机危机遮断系统控制柜线路检查
二期#3机真空压力取样不规范
整改前
整改后
#2机主汽门活动性试验电磁阀检查
四、经营成本
2021年1-10月花城检修部检修成本
2.4内检修成本(万元)
2.4外检修成本(万元)
进场量(万吨)
2.4内吨垃圾
不含税检修成本(元)
成本
原材料
工程/服务
成本
原材料
工程/服务
1825.4211
410.4244
1414.9967
1418.8102
501.2502
917.56
59.92634
30.46
备注:垃圾进场量含2885.14吨特殊垃圾;
2.4内吨垃圾不含税检修成本30.46(元)
2021年花城检修部检修成本预算
2.4内检修成本(万元)
2.4外检修成本(万元)
进场量(万吨)
2.4内吨垃圾
不含税检修成本(元)
成本
原材料
工程/服务
成本
原材料
工程/服务
2257
629
1628
1214
0
1214
29.31
2.4内各专业领料占比情况
2.4内物料与工程服务占比情况(上半年)
第二部分
存在的不足及对策
状态检修就是采用先进的状态监测和诊断仪器对设备进行全方位状态监督,对设备运行状态、影响安全经济、可靠运行的因素进行综合分析,并对设备进行前景预测,根据结果再拟定检修内容和确定检修时间,真正做到“应修必修,修必修好“.实施状态检修的目地就是科学保养设备,在保障设备安全、经济、可靠的前提下,最大限度地提高发电设备的利用率,降低检修人、财、物的浪费和检修磨损,提高企业经济效益。
状态检修的基本流程包括设备信息收集、设备状态评价、设备风险评估、检修策略及计划制定、检修实施和检修效果评估。
一、问题:8、9月份新老外委队伍交接工作没有安排好,导致部分工作没有做到位,比如定期工作、设备巡检等,使当时缺陷数量上升。
对策:严格要求外委队伍按照下发的定期工作和巡检表进行定期巡检,班组成员要定期检查外委队伍定期台账完成情况和现场设备保养情况,对未及时完成或弄虚作假的要开具考核单,督促外委队伍尽快整改。
二、问题:维保队伍人员不足、技术水平参差不齐。
对策:加强班组人员的自修能力,提高技术水平,并严格把控进厂人员质量,建设一支有自己核心检修能力的队伍。
三、问题:定期工作不够细致,还能够有更大提升。
对策:严格执行上级下发的关于设备定期项目,深入贯彻定期工作实事求是,不得流于形式的观念,根据实际情况进行细致全面的定期工作,有利于设备的稳定运行和降低缺陷。
四、问题:项目专业人员年轻化,专业水平仍有很大提升空间。
对策:通过日常现场技术培训,专业讲课活动为主,外出专业厂商培训为辅。专业人员开展劳动技能提升,加强理论学习。理论学习和动手能力相结合,更快加强技能型人才培养,提高整体技术水平。
第三部分2022年工作计划
一、经营指标
(一)考核指标
类容
目标值
类容
目标值
主要设备完好在线率
月总消缺率
月重复性缺陷发生率
<2%
自动投入在线率
>90%
月缺陷总数
180条
消缺及时率
非停次数
0
二、重点工作及主要工作措施
(一)花城一期:
2022年以二降一控一提高为目标,加强成本控制和提高自修能力及精细化管理。
1、日常工作
(1)三炉两机设备消缺;
(2)设备卫生清理工作;
(3)3年滚动计划检修工作;
(4)跑漏滴冒专项整治;
(5)疫情防控。
2、周期性工作
(1)设备定期巡检;
(2)定期维护保养工作;
3、重点工作
1.跑冒滴漏专项专项整治;
2.加强设备缺陷分析,特别是重要设备缺陷分析评价及重复缺陷分析;
3.加强设备状态检修及维护保养,严格落实定期工作;
4.3月份全停检修工作;
5.能源公司技改变更实施;
6.3台炉二通道水冷壁技改实施;
7.#3炉内检。
(二)花城二期
1.做好二期生物质厂、污水厂、炉渣厂、4炉2机的跟进调试、接手随机备件(包括工器具)、完善设备台账、二期备品备件的请购等工作;
2.跟踪花城二期项目安装调试工作,提前熟悉设备结构及工艺;
3.花城二期检修维护工作。
4.二期2台锅炉内检。