城投公司2021年工作计划

城投公司2021年工作计划

2021年，城投公司将围绕“从单一承担基础设施项目投融资职能的政府融资平台,转变为服务于城市建设的市场主体以及国有资本投资运营主体“的目标,加快改革转型,转变融资思路,科学调度资金,努力打造新形势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保障主体，为XX城市建设提供保障。从以下几个方面着手：

（一）创新融资模式,科学合规融资。

一是跟紧2020年已申报的贷款项目，确保贷款资金能及时放款到位；二是转变融资思路,创新融资模式,积极关注国家政策走向和金融动态,加快推进融资工作,争取完成更多融资资金；三是积极挖掘公司公开市场融资渠道的机会，加强与券商的合作，探索上海交易所企业债、银行间协会中票、短融、超短融等融资模式，并加强与评级机构的联系，争取将公司主体评级早日升到AA，进一步拓宽融资渠道；四是加强与银企合作并、外部咨询服务机构联系，取得融资技术的支持及与兄弟县市单位的联系与沟通，取长补短，并加大对融资人员的培训力度，打造一批高水平高质量的融资队伍，推动集团公司融资水平的发展。

（二）强主业，全力推进工程建设。

一是严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对公司各工程建设项目的工程建设过程中质量管理、进度管理、安全管理、文明施工等工作实行监督和管理；二是工程建设做到早部署、早安排、早落实；三是加快办理有关各工程建设项目前期资料；四是加快XX县委党校迁建项目、XX经济开发区2019年标准厂房工程等在建和2021年新建项目进度。

（三）加快转型步伐,做大做实城投。

按照新政要求,加快推进改革转型。优化薪酬绩效激励机制，优化资产配置和债务清理，强化增量资产注入力度,加快推进新增土地注入工作,做大城投资产；强化存量资产盘活力度,对存量资产梳理整合,发挥资产效益最大凭,保证资产的保值增值。

（四）科学调度安排,保证运行安全。

科学合理安排调度资金,保证续建项目和还本付息资金,同时进一步深入探索推动投融资管理模式,健全完善“借、用、还“良性循环的长效机制,切实保证运行安全有序、资源配置合理、财务结构健康,更好更有力地服务城市建设发展。

（五）以党的建设引领企业高质量发展。

一是着力抓好党建工作创新，按照国企“三化”建设要求，进一步推动党建工作与项目建设及企业发展深度融合。二是以党建引领，抓好班子带好队伍。带好三大队伍（干部队伍、人才队伍、职工队伍），精塑三大文化（党建文化、廉政文化、企业文化），强化六大纪律（政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律），着力把标杆树起来，品牌打出去，先进立起来，打造城投形象。进一步加大党风廉政建设力度,深化作风建设管理,营造风清气正的工作氛围,提升干部员工干事创业精气神,提升工作效能,适应新常态、符合新要求，切实成为上级放心、群众满意的优质企业。