2020年质量员工作计划[精选合集]

【质量员工作计划第1篇】

通过产品质量问题分析，XX年质量管理上的工作计划如下：

1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。

4、针对以上问题，**部决定在XX年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

【质量员工作计划第2篇】

作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下,认真学习,狠抓工程质量管理,及时纠正工程中的问题,保质保量,对公司负责。现将2018年工作计划如下：

在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。

一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风.在质检过程中，要保持一种动态的监督。对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

严格认真执行评判标准，对所有工序逐一认真检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记,在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。

在工程质量管理上，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。不仅要掌握大量的专业知识，此外还需要现场管理经验，这一切，都需要平时的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

【质量员工作计划第3篇】

201x转眼就要过去了，在2018年度工作中，我为自己制定如下目标：

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。

六、定期召集质量例会

每月召集质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。

【质量员工作计划第4篇】

一、完善公司及部门组织架构

1.公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。

2.组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。

二、完善职位分析

1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

2、具体实施计划：

(1)拟对现有职位分析，在此基础上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查，汇总各职位分析草案发送各部门确认，由各部门负责人提出修改意见，修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

(2)公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析，未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

(3)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中，减少人力资源管理的重复性工作，同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

三、人员招聘配置计划

1、考虑到公司目前的发展和经营情况，在201x年人才招聘与配置计划中，严格执行董事长(总经理)最终审批的201x年度人力资源需求计划，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。

2.招聘渠道：以网络招聘为主，兼顾兰州人才市场招聘会，适当考虑高校校园招聘会。

3.具体实施计划：

(1)201x年1-3月份，根据各部门人力需求计划参加1-2场现场招聘会及毕业生供需见面会。

(2)与各类招聘网站合作，储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。

(3)招聘前做好准备工作，与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位描述与任职要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

四、员工培训与开发计划

1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一，有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发，提升员工的工作技能、知识层次，有效改善员工工作效率，增强公司综合竞争力。

2、具体实施计划：

(1)根据公司年度经营目标及201x年培训需求，会同金润玉公司、金嘉玉公司编制201x年度公司员工培训计划，按照培训计划内容由集团公司人力资源部制作成PPT的。

(2)培训方式：

a中旭股份到公司授课;

b外派相关人员参加中旭的学习;

c选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训;

d以老带新、以师傅带徒弟等形式培训;

e组织发起员工自我学习与学历进修等。

3、计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定，主要侧重以下几个方面：

(1)管理类：营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理等。

(2)专业知识：大理石加工专业知识、设备管理、质量管理、营销策略、房地产专业知识、房地产行业法律法规。

(3)素质教育：职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。

(4)新员工的培训等。

4、培训安排：

(1)各子公司组织员工参加PPT教学、专业知识培训原则上每月一次。

(2)将公司常规的培训文件制定成册，制作PPT培训教材。

(3)以工程师、部门负责人为主建立培训师队伍，由集团公司人力资源部牵头、各子公司、部门负责人组织培训。

(4)建立电子版专业知识、行业知识库，包括：房地产相关知识、电子相关知识、商务礼仪、业务知识、大理石基本知识、设备管理、质量管理、安全管理等电子文件夹，共享给员工，便于员工随时学习。

(5)计划组织1-2次户外拓展、户外活动等培训，培养员工团队精神及开放的心态。

(6)人力资源部将在201x年3月30日前完善《公司培训制度》及具体培训计划并报集团副总批准后下发执行。

五、薪资管理与员工福利计划

1、本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，行政人事部将在201x年度完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作，更好的挖掘员工的工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感。

2、具体实施计划：

(1)人力资源部于201x年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

(2)力争公司薪酬水平达到行业中等偏上水平，保持薪酬的竞争性，以利于公司招聘优秀人才，给公司创造持续的利润。

(3)根据经营情况逐步调整现行员工福利项目。

(4)有计划有针对性的制订其他激励政策：季度、年度优秀员工评选表彰，员工内部升迁制度建立等。

六、绩效管理完善与实施计划1、201x年，推行公司绩效考核体系。以达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的。有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善。

2、具体实施计划：

(1)将年度优秀员工评比与整个年度的月度考核结果相挂钩，并以此参考规划年度奖金发放，同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析，提交公司作为员工年度调薪的依据。

(2)根据公司发展目标，人力资源部循序渐进的对公司各部门进行关键绩效指标的设定，设立公司各职能部门各个岗位的KPI指标库。其中以人力资源部为先进行关键绩效指标的设定，结合平衡积分卡对部门各岗位人员进行月度及年度绩效考核。

(3)绩效考核工作牵涉到每个部门、每个员工的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系挂钩的基础上，还要做好绩效考核根本意义的宣传和解释答疑工作。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

(4)绩效管理在操作过程中注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行;保证建立科学、合理、公平、有效的绩效考核体系。

七、企业文化与员工关系管理

1、创建良性企业文化，协调处理员工关系，合理控制企业人员流动率，是行政人事部门的基础性工作。

(1)人员流动控制年度目标：正式员工年流动率≤40%。

(2)员工关系协调处理目标：完善公司相关体系，熟悉劳动法规，尽可能避免员工关系纠纷。

做好离职沟通与分析，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

2、具体实施方案：

(1)为有效控制人员流动，首先把好严格用人关。行政人事部在201x年将对人员招聘工作进一步规范管理。一方面，严格审查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信、品行等进行综合考查。另一方面，任何部门需要人员都必须经行政人事部面试和审查。各部门用人需求须于每月25-30日报行政人事部，由行政人事经理审核，行政人事总监审批方可招聘。

(2)行政人事部及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，避免员工不正常流动。

(3)员工关系处理，行政人事部从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上，协调好公司与员工双方的关系。

(4)建设企业文化，从制度、文化活动、价值观各方面全面宣导及实施。

(5)组织评选季度优秀员工，嘉奖通知，全员参与，增强员工集体荣誉感与向心力。

(6)组织各种活动，丰富员工的业余生活，如每月生日会、公司年会等。

八、完善修订规章制度1、201x年行政人事部将对公司日常管理规范进行完善，并制订改善更新措施，形成完整统一的管理体系。通过培训、监督、指导等方法加强员工意识，加大执行力度，确保体系能高效执行。

2、具体实施方案：

a由行政人事部于3月29日前统一对现行的管理制度做核查，根据现行情况给予更新及修订。

b根据公司已经实施的规章制度，统一规划世纪财富(海纳世纪)管理制度体系，编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料，汇总分析制定具体制度修订计划，于3月27日前落实到相关部门予以编写。

c公司管理制度体系包括：管理总则(公司简介、企业方针、企业宗旨、组织架构等)，职责体系(部门职责、岗位职责等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、办公用品及设备采购管理、财务管理、费用报销等)，部门管理制度(部门管理制度、一般管理规定、工作流程、运作表格表单等)。

d行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。

九、行政服务与成本管控计划1、201x年，行政人事部将以月度预算为依据，对公司行政服务与成本管控工作予以完善和补充。基于常规工作的基准上，重点完善内部沟通、办公室管理及公共关系管理，严格控制管理成本。

2、具体实施计划：

(1)内部沟通：

a建立内部沟通机制。行政人事部加强员工访谈的力度。主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或个人出现思想波动的时机进行，每月访谈员工不少于4人次，并将每次访谈记录向部门经理及集团副总进行反馈。

b完善其他沟通机制。如员工满意度调查、经理助理会议等行政人事部将继续保持和完善。

c加强公司人员危机意识，不泄露公司任何机密。

(2)办公室管理：

a于201x年元月30日前，制订办公室管理制度，规范办公场所物品摆放、卫生清洁及人员着装、工牌配戴、礼节礼貌、消防安全等规范;并将在日常工作中加强监督检查。

b规范管理办公设备及资源：如打印机、复印机、传真机、饮水机、前台管理，报刊杂志管理等，专人负责，尽量实行无纸化办公，节省办公成本。

(3)后勤支持管理：

采购与库存管理：严格遵守公司采购流程，本着节约的原则货比三家，有效保证质量，严格控制进出。每季度对固定资产及库存进行盘点，上交库盘点表，协同财务进行库存检查，保证公司固定资产在可控、节约、有效使用的范围内。

(4)公共关系管理：

a加强行政人事部对外关系的协调及维护，如：政府、工商、法院等，确保其对公司相关工作的支持;同时需注意与一般业务单位如保险公司、固定供应商等的关系维护。

b协助公司领导做好客户接待工作。

第二篇：质量员工作计划

质量管理工作是容不得一丝懈怠的，是产品和工程的根本，是需要一直坚持的，只有产品和工程有了质量，才会有销量。下面小编为大家带来了质量员工作计划，欢迎阅读和参考！

质量员工作计划

（一）20xx转眼就要过去了，在20xx工作中，我为自己制定如下目标：

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单)，发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。

六、定期召集质量例会

每月召集质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对实施情况进行跟踪监督。

质量员工作计划(二)

通过产品质量问题分析，XX年质量管理上的工作计划如下：

1、加强员工质量淡薄意识：目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念：我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。

4、针对以上问题，**部决定在XX年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

质量员工作计划(三)

作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下, 认真学习, 狠抓工程质量管理, 及时纠正工程中的问题, 保质保量, 对公司负责。现将20xx年工作计划如下：

在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。

全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。

一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风.在质检过程中，要保持一种动态的监督。对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

严格认真执行评判标准，对所有工序逐一认真检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。

对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记, 在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。

在工程质量管理上，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。不仅要掌握大量的专业知识，此外还需要现场管理经验，这一切，都需要平时的实践，实践出真知。对待质检工作不能人浮于事, 做老好人, 而要以踏实、严谨的态度对待工作, 不懂的东西要善于学习, 已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新, 只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

质检员：**

第三篇：质量员承诺书

检验员质量承诺书

我庄严承诺认真执行以下规定：

1、严格遵守公司的各项质量规章制度，严格按照岗位作业指导书和流程操作；

2、不断提高量、检具使用技能，能够正确、熟练使用相关工量器具和检测仪器；

3、认真学习、熟练掌握相关检验作业指导书和标准要求，不断提高检验技能，提高检测数据准确率；

4、严格落实检验、把关和汇报职能，我检验我签字，我签字我负责，我负责我承担相应责任；

5、实施检验前，必须明确技术文件要求，存在疑义时立即查实；

6、实施检验时，专检检验员对操作工自检真实性负责；

7、开具的《不合格品处理单》数据真实，判断准确，处理措施得当。并按处理最终跟踪验证、落实和记录处理结果；

8、按规定核验零部件编号，完善标识管理，归集和建立质量档案；

9、对上道工序质量进行把关，对职责范围内的错漏检负责，对下道工序负责，质量问题不得到处理不放过，保证转出产品全部受控；

10、对于弄虚作假、谎报瞒报质量问题的第一次考核500元，第二次下岗，第三次开除（内有效）；

11、对于月度内出现重复错误的，质量控制点必检项错漏检的检验员，第一次考核500元，第二次下岗，第三次开除（月度内有效）；

12、对于重复发生的及典型的错漏检，检验员承担20%的质量损失赔偿。

如果因我工作失误而导致的质量问题，本人愿自觉接受公司和国家按规定要求作出的相关处理。

承 诺 人：

承诺时间篇二：员工质量承诺书

员工质量承诺书

质量是企业的生命，只有在公司营造一种强大的质量文化，才能迅速提高生产效率，不断提高我们的收入及福利，有效控制工作时间。我们每一个人都应牢牢树立质量第一的观念，每时每刻不忘质量，不断强化质量意识，对自己的工作质量和产品质量负全责。为此，我们郑重承诺：

1、熟记作业要求及标准，掌握岗位操作技能；

2、树立下工序就是客户的观念，做好本职工作；

3、不制造、不传递、不使用不合格品；

4、作好质量记录，发现问题立即报告，保证质量信息准确有效；

5、承担质量责任，接受质量监督指导，落实质量工资制度；

部门： 车间 班组： 组 部门负责人： _ 副主任/班组长：____________________________________________________________ 员工签名：

日期： 2012 年 月 日篇三：质量承诺书 质 量 承 诺 书

本人 对承包的鹏润惠南c6-1地块6#.9#楼及北地下

汽车库三.五防火分区结构模板工程，在其工程质量方面，本人作以下承诺：

一、班组内部配备专业质量员，配合项目部一起进行本承包号房的放线、弹线、质量方面的控制及分项工程的验收。

二、根据项目部编制的模板、排架搭设专项方案及交底内容，严

格实行。重点控制其排架间距、扫地杆、斜撑等。特殊部位 进行特殊加固，保证不出现混凝土模板跑模的现象。

三、施工作业前，对施工图纸进行认真翻样，并对其班组职工进

行个人技术交底，保证在工程几何尺寸、标高上避免放线误

差、错误。杜绝返工情况的发生。如有偏差错误本人愿接受

项目部一次警告、二次罚款的措施。项目部也可留存影像资

料。

四、根据公司及项目部的质量要求，本承包号房结构工程必定创

出合格结构工程，若创不出合格结构工程本人自愿在承包合同综合单价中扣除3元/㎡进行结算。接受项目部人员的时刻

监督检查及考评工作。

五、本工程为本人直接承包施工，并亲自在现场负责一切事务，不会发生分包或转包现象，若有转包的项目部可以直接同本

人终止合同并拒绝退付质量保证金。

以上四项承诺除第四项按其内容实行外，其余三项若有任何一项未做到、未做好的，本人自愿接受甲方500元/次/项的经济处罚。承诺人（签章）： 承诺日期：

承诺人身份证号码：

本人c6-1地块6#.9#楼及北地下汽 车库三.五防火分区结构模板工程，在其工程安全施工方面，本人作以下承诺：

一、对新进场职工的身份证件及时收集到项目部进行复印、登记备案、保险等需要，对没有身份证的、带有残疾的、60周岁以上的人员本人坚决不录用，在上岗操作前配合项目部做好新进职工的个人劳务合同的签订以及三级安全教育的培训、考核，合格后方可上岗。

二、负责为每位职工提供合格的劳防用品，并严格要求本班组职工进入施工现场戴好安全帽、扣好安全带，本人愿作为项目部现场安全监督员进行时刻巡视、监督。

三、在施工现场不提供、不使用不合格、不安全的电箱、机械设备，不乱拖、乱拉、乱接电线。使用大小型机械派专人使用及养护（特别是锯扳机），使用锯扳机的操作人员需经项目部培训、教育后方可上岗。

四、在施工现场，不发生高空抛物、不乱拆脚手钢管（扣件）为己用、不发生吵架（打架及斗殴）。确保每次结构混凝土浇筑看模人数在5人以上。

五、严格按照项目部编制的模板、排架搭设专项方案及交底内容进行施工作业，重点控制其排架间距、扫地杆、斜撑等。

六、在施工作业中，本班组职工如发生伤病的由本人负责医疗费用。

以上六项承诺，诺本人本班组做不到、做不好的，本人自愿接受项目部100~1000元人民币的经济处罚。

承诺人（签章）： 承诺日期：;承诺人身份证号码

本人 c6-1地块6#.9#楼及北地下汽车库三.五防火分区结构模板工程，在其文明施工方面，本人作以下承诺：

一、每天对本班组施工区域范围必须做好落手清工作，并配置专

多余木料、扣减、螺杆等。若项目部检查发现落手清工作没

做好的可以向本人作一次警告、二次罚款的措施。

二、在施工作业中严格控制材料用量，保证其材料不浪费、不闲

置。保证不因截取小块而从整张模板、整根方木上面去截取。

三、保证在施工现场及宿舍内禁止有明火产生（烟蒂严禁乱扔）。

四、在施工现场及宿舍内不发生吵架、打架、斗殴等事件。发现 工友间有争吵，要进行劝阻，不起哄、不参与。

五、在食堂必须按要求排队打菜买饭，不插队、不吵架。牢记节

约用水、用电，做到“人走水停、电关”，不浪费。

六、在施工现场及宿舍内不乱扔垃圾、不发生高出抛物。

七、不乱拿别人的财物，不发生偷盗别人及项目部任意物品的事件。

八、配合好项目部做好“文明工地”检查验收的要求及规范。同

时接受项目部派专人进行违规行为的影像拍摄，取证。

以上八项承诺本人及班组若有违背，本人自愿接受项目部100~5000元的经济罚款，必要时项目部可以直接报送当地派出所，其一切责任全部由本人负责，与项目部无关。

承诺人（签章）： 承诺日期：

承诺人身份证号码：

用 工（付 款）承 诺 书

本人c6-1地块6#.9#楼及北地下汽 车库三.五防火分区结构模板工程，在其用工（付款）方面，本人作以下承诺：

一、本班组所有职工由本人负责招用，对没有身份证的职工坚决不

用，对新进场的职工的身份证及时收起到项目部进行登记、备案及签订个人劳务合同，配合公司及项目部做好新进职工的三级安全教育工作。

二、本班组进场正式施工后，自愿带资一个月（含职工生活费），之后的每月生活费按本班组实际现场作业人员并做满15工日以上者上报生活费名单，项目部发放生活费时每位职工携带自己的身份证件进行发放。如发生有职工在中途结账的，全部由本人负责承担其款项。并上报项目部资料室将其结款人员勾除。

三、按项目部总体进度要求，配置充足的施工人员，如遇农忙等特

殊时期，本人承诺绝对不会影响项目部的施工进度，按项目部要求配备足够的施工人员，同时也保证不招用来路不明之人。

四、同农民工年底结账、竣工结账一切都有本人负责，与公司及项

目部无关。无论亏盈，一概由本人同本班组每位职工进行结账。

五、本班组所有工人生活费，按项目部要求在每月25日起报送项

目部名单一份，内容包括民工工日、工日金额、月金额、领用生活费金额、每月结余金额。

以上四项承诺，本人若有违背的，自愿接受项目部100~1000元的经济处罚。

承诺人（签章）： 承诺时间：

承诺人身份证号码：

施 工 进 度 承 诺 书

本人c6-1地块6#.9#楼及北地下汽 车库三.五防火分区结构模板工程，在其施工进度方面，本人作以下承诺：

一、按项目部排布的周计划、月计划中的时间节点去提前完成，甲

方提供充足材料,并按进度节点合理配备足够的劳动力。

二、根据工期的紧迫，安排晚上加班的形式来追赶工期、进度。在赶工期的同时，保证施工质量的准确、标准。

三、遇农民工农忙期间，也确保本工程有足够的劳动力，保证不影

响项目部的总体部署。

四、根据项目部的安排每周六参加项目部主持的各班组长例会，进

行质量、安全、进度等方面的协商。如本人迟到半小时自愿罚款100元/次，如遇特殊情况外出办事的，本人提前向项目部请假，若未请假缺席的本人自愿罚款300元/次。以上四项承诺，要是本班组未做到的，本人自愿接受项目部300元/天的经济处罚。

承诺人（签章）： 承诺时间：

承诺人身份证号码：篇四：操作人员质量承诺书

操作人员质量承诺书

我庄严承诺认真执行以下规定：

1、规范操作,严格按照“三按”执行,尊重技术文件的权威性，有问题及时反馈，反馈未得到回复前不得施工。技术文件有问题不是违反“三按”的借口；

2、操作工对设备精度、工量器具的精度负责，设备问题、检具问题不是生产不合格工件的借口；

3、新产品应主动要求技术交底、工艺确认，未掌握施工要领不施工。首次加工、加工困难不是生产不合格工件的借口；

4、严格执行后道工序对前道工序把关的规定，贯彻“谁制造谁负责”、“过手有责”原则，前道工序遗留问题不是转移不合格工件、漏工序工件的借口；

5、实行清洁转序，人手不足、任务紧张不是转移不清洁工件的借口；

6、操作区域内工件摆放整齐，做好防护防锈。有下道工序不是不进行工件防锈的借口；

7、工件标识清晰，无标识、卡片不齐全按照转移不合格品处理；

8、严格遵守“三不”规定，明知工件不合格而向下道工序转移的、接收的，第一次考核500元，第二次下岗，第三次开除（内有效）；

9、严格执行工序间报检规定，批量产品首件报检，典型质量问题、批量质量问题考核不低于500元/起，超过500元按实际质量损失照价赔偿；

10、对操作项目做好自检记录，无自检记录的和自检记录弄虚作假的，质量损失翻倍考核；

如果因我工作失误而导致的质量问题，本人愿自觉接受公司和国家按规定要求作出的相关处理。

承 诺 人：

承诺时间：篇五：质量人员承诺书

质量检查人员责任制

1、严格执行公司的各项规章制度；

2、当值人员在值班期间应对仪器、设备负有看护责任，若有丢失、人为损坏应追究当值人员的责任。；

3、值班人员不得脱岗、睡岗，定时对产品质量进行例行检查，确保产品内在质量和外包装符合要求。

4、工作时间不得做工作以外的事情，电脑上不得安装任何与工作无关的软件，不得利用电脑做任何与工作无关的事情；

5、质量管理人员应端正工作态度、细心、认真做好检查记录，笔画端正、字迹清晰、不得弄虚作假、徇私舞弊、篡改数据，确保数据真实可靠。

6、爱护保养设备仪器和计量工具，以保证设备正常使用。

7、值班人员要及时清扫卫生，保持室内及工作场地周围环境清洁干净。

第四篇：质量员自我鉴定

劳务员自我鉴定

劳务员自我鉴定，劳务员是劳务公司通过派遣与劳务人员签订的合同，双方有聘用合同关系，但与实际用人单位签订的合同只有使用关系。以下是这篇劳务人员的工作自我鉴定的范本，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

劳务员自我鉴定：

在劳务公司工作了很多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。

最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比较好的成绩，这是值得我们自豪的地方，但是我们并没有骄傲和自满，我们也意识到了自身存在的不足之处，需要积极的改正。在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司按照年初确定的工作思路，带领全体员工，团结一致，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以 “诚信、务实、创新、奉献”的团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。

劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出主意想办法，积极向上级请示，研究设计多种培训方案，在确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校，组织农民工同志们开展技能培训，提高农民工的操作技能水平，并且聘请有施工经验的老师进行授课，确保培训质量。在大家的一致努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人，合格率100%，所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。进一步加强了劳务管理工作，做到现场服务，劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作，指派优秀劳务队长深入工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能及时在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调及时，为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大，劳务公司按照项目需求，及时增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学安排劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。

坚持“两会”制度，确定每周五下午为例会时间，每月25日下午为民工负责人生产会时间，统筹安排，处理和协调各项工作及时到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农民工签订劳动合同共计xx余人，突发事件时，能够及时赶赴第一现场，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。

为了保障农民工的根本利益和合法权益，把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重点。一方面，积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的通知精神，依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法，积极同项目部经理协商沟通，督促项目部按合同约定给予结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责，充分发挥了工作积极性和能动性。目前，公司承接的项目部任务中，大部分项目部引起的农民工工资拖欠的原因是建设单位工程款不到位造成的，但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农民工工资。截止12月9日，据不完全统计，项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面，劳务公司认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项规章制度，倡导“安全生产第一，爱惜生

命第一”的安全意识，把安全保障列为工作的重中之重。加大对全公司农民工的教育力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备，利用晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行安全知识宣传和普法教育。积极开展安全知识讲座和一些喜闻乐见的电影和宣传片，全年共巡回宣传施工项目几十个，极大的提高了广大民工的安全防范意识和法律知识。

经过全体员工的共同努力，劳务公司的经济技术指标完成总体较好，取得了较好的经济效益和社会效益，综合实现利润指标#万余元，产品合格率100%。完成了劳务公司资质年检及动态考核工作，建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案，积极开拓市场，逐步扩大劳务公司经营规模，以提高劳务公司综合管理为各项工作的出发点和落脚点，强化监管力度，确保了各项工作的实施和落实。

通过自己的努力和不断拼搏，在工作上取得了显著的成绩，得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可，但离上级的要求还相差甚远，某些方面还存在着不足，但我们会不畏艰难，会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作，克服经济危机给我们带来的困难和压力，知难而上，以维护公司大局为己任，创出一条符合劳务公司发展的新路子，努力提高劳务公司经济效益和信誉，强化管理，为公司发展和企业的做大做强贡献力量。

个人鉴定

◆工作成绩

我公司开发生产钩尾框、上心盘、支撑座等铁路用新产品，从6月份调入质检部后便积极主动的协助领导指导新产品的调试与

生产，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一

详解，辅助生产工作的顺利进行。

在独立派到机加工车间以后，认真及时的跟进每一件新产品的加

工进度并建立台账，做到每件新产品从进入机加车间开始各工序、每工步实时监控。及时发现和反馈新产品加工过程中存在的问题并辅助

技术部门改进加工工艺。确保了“铁路货车用锻钢上心盘”、“13b型

锻造钩尾框”“17型锻造钩尾框”crcc认证用样品样件机械加工的顺

利完成。

◆个人优缺点

我学的是机械制造，而且以前在海尔从事的主要是自动化机械手

方面的检测，来到本公司后也只是一直在机加工车间工作，对锻造方

面的知识比较欠缺。刚到锻造车间质检部的时候，我几乎都不认识公

司的锻件产品，经过不断地向同事们请教、虚心学习，迅速的了解了

各个产品的性能和要点，掌握了热锻件的检验检测方法。

我是从机加学徒开始一步步走过来的，机械加工、编程方面的知

识比较扎实。在派到机加车间后，不仅能保证机加产品的及时检测，并且能够发现加工过程中存在的隐患，避免质量事故的发生、辅助现

场的生产工作。

◆个人在公司的发展目标

质检工作不是简单的尺寸检测。目前我们部门涉及到：锻件检测、机加工成品检测、拉伸、冲击试验、金相试验、硬度、磁粉检测、超

声检测。调试的产品涉及桥梁支座、工程机械、煤矿机械、货车配件

等，工序有加热、锻造、辊锻、热处理、机械加工等等，这些东西学 到手都是财富，在公司其余检测部门是学不到这么多东西的。

在以后的工作中我会一如既往，对人：与人为善，对工作：力求

完美，对品质：严谨持重。不断地努力学习，拓展自己的知识面，刻

苦钻研提升自己的业务水平，以期待为公司的发展尽自己的一份力

量。

◆对公司的建议

注重细节，在生活琐事上增加感情分，在原则性问题上人人平等

是非分明，提高员工归属感和幸福感，留住人才创造双赢。下边我列

举几个青岛海尔模具有限公司的例子：

员工生日、结婚纪念日、幼年子女生日等纪念性日期，适时送上

小礼物或准假，拉进公司与员工间的距离，提高员工家属的满意度与

支持率。

老工人一般都是某一行业的活教科书，留住元老留住财富。在海

尔工作满十年的老员工都会颁发金牌或银马，工作满二十年颁发金

马。

每次发工资以邮件形式将员工的个人工资明细发送到邮箱，并且

要求保密。不仅避免了工资明细统一张贴带来的员工之间的不对称互

比、勾心斗角等情况的发生，提高员工幸福感，有助于团队凝聚力的提升。而且还能让每位员工都有一本自己的明白账，做到心中有数，切身体会到薪以酬功。

但原则性问题上讲究公平，人人平等，以“海尔高压线”的诚信

为例。上下班代替（被代替）打考勤卡、无证乘坐班车（海尔员工可

以在班车乘车证和公交补助之间二选其一）等行为，无论职位高低一

经发现，无条件解除劳动合同，从无例外。**事业部**部 *** 2013年9月13日篇三：材料员自我鉴定

材料员自我鉴定

尊敬的各位领导、同事们，大家好！我叫***，毕业于****大学，材料科学与工程专业。现在是地图出版社项目的材料员。时间过得真快，转眼间，在****公司担任材料员已有一年的时间了。回想这一年，是我不断学习、不断充实的一年，也是我积极探索、逐步成长的一年。

十天的封闭式军训，让我更加严于律己，这十天的集体生活告诉我团队合作的重要性；这天的新兵体验教会我关心身边的人多一点，开心也会多一点；十天的训练成果也向坚定了我坚持就是胜利的信念。

两个月施工现场的劳动实习中，使我由对工程的一片茫然，走向对工程的逐渐认知，使我学会了与工人交流的基本技巧，这两个月，使我受到全新的锻炼，更坚强了我的意志，为以后不同工作环境的适应打下了良好的基础。

一年的实习生活中，我刻苦努力、认真实践、不断奋进。这一年，在公司领导的关怀下，在导师带徒活动的进行中，在物资部以及项目上各位同事们热情帮助下，我在工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，逐渐由一名初出茅庐的大学生蜕变出一名企业员工的雏形。

现将我这一年来的基本情况作简要总结汇报：

思想方面，作为一名中共党员，在思想上我能做到思想端正，吃苦耐劳，有良好道德修养和生活作风，并有坚定的政治方向。在日常工作中时刻注意向其他同志学习，遵守纪律，团结同志，勤奋刻苦；平时注意主动帮助其他同事干一些力所能及的事，自己也在做事的过程中，增长了知识，得到锻炼，提高了工作的能力。在同事们的帮助下，严格按照党员标准去要求自己，通过自己的努力，克服缺点，不断提高自己，充实自己，争取取得更大的进步。

工作方面我以积极的心态，多看，多学习，多思考，平时做到手勤、腿勤、眼勤、嘴勤。始终以一种积极向上的心态谦虚求学，时刻向身边的老同事请教学习。针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，同时，还注重加强对其

他相关专业知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。1.在日常工作中，做好及时待命的准备，保证为项目工作正常运行所需要的一切物资的进场做好准备，及时与材料商和施工队沟通交流，随时为突发状况做好应对措施； 2.在物资采购管理方面，熟悉了材料招议标以及合同签订的工作流程，掌握了erp系统的基本操作； 3.在现场与质量管理方面，能够独立完成钢筋等大宗材料的验收工作，做到严禁不合格物资进场。及时做好物资进场纪录等物资管理台账，保证所进场材料数量与账面数一一对应； 4.在成本管理方面，及时掌握市场最新动态，了解材料价格走势，与分包和财务对账及时，月底及时做好材料盘点和统计工作，做好节超分析。为成本控制提供最基本最直接的数据支持；

5.在投标询价工作中，能够了解到国内外不同品牌材料的价格情况，同时，也对工程所需材料的性能得到进一步的了解； 6.在做好本职工作的同时，注重加强其他相关知识的学习，在现场了解了打桩与基坑支护以及防水工程的的基本工作流程，在项目组织的讲课学习中，对模板工程和钢筋都有了一定的了解。

学习方面，这一年，我学到了许多以前未曾接触过的东西，也在将理论运用于实践的道路上慢慢成长着。

1.在局组织的物资管理培训中，掌握了更多物资管理的知识与技能； 2.在参加的成本推广体系的学习中，明白了控制成本的重要性； 3.在大使馆的投标询价中，学会了与不同材料商打交道的技巧； 4.从与材料商的谈判、找甲方批价，招议标拟定到合同的签订； 5.从材料计划编制，报审到去现场对材料质量、数量的验收控制； 6.从与材料商对账到给分包的调拨出库； 7.从erp的录入，报表打印到每月的资金计划，付款申请。每一步，我都认真学习，努力实践。经过一年的锻炼，我基本能够独立完成项目物资管理的全部工作；能够进行基本的市场分析和市场预测，具备了一个物资管理人员的基本知识和素质。这一切，都得感谢公司为我提供了一个自我学习与自我提高的平台。

在今后的工作中，1.我将努力找准自己的定位，尽自己的所能做好每一件事，努力实现自己在企业中的价值；

2.扬长避短，稳住浮躁的心态，以谨慎的心态时刻警醒自己； 3.多学习公司的相关文件，熟悉工作流程，提高将理论运用于实践的的能力； 4.对待工作要更加积极，多与领导和同事们交流，从他们身上借鉴到更多的经验； 5.学会要善于思考，善于总结，努力最大化的在企业中实现自己的价值。最后，感谢**为我提供了自我发展、自我价值实现的平台；感谢公司领导对我的关心与帮助；感谢导师***对我在工作上、生活上以及为人处事上的无微不至的指导与关怀；感谢***以及**项目的所有同事对我工作上的帮助与支持；感谢****的所有成员为我树立了很好的榜样，使我一步一个脚印的往前走。

以上是我这一年的工作简要汇报，以后的工作中，还是离不开现场所有领导和同事们的指导和帮助，有了你们的指导和帮助，我才会越走越远，越走越好。

谢谢大家！篇四：材料员自我鉴定

自工作以来，本人一贯坚持党的领导，遵守国家法律、法规，遵守社会公德，维护国家、集体、社会利益。在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观，能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把公司里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

通过对材料、工机具的管理，摸索总结出一些相对较好管理材料的方法。

首先，对材料分类分项管理。把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

其次，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

再来就是施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

最后就是物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。

对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。

通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。篇五：员工自我鉴定

自我鉴定

在思想上，我刚开始觉得这份工作可以随随便便就能做好。但是在和部门经理、老员工交流以及自己亲身体会后，我发现自己的想法是不对的。我意识到要想做好手头的工作，决不能马马虎虎，只有用一丝不苟的态度去对待，才能在工作中不出差错。同时，我也发觉对于客服工作，我们不能满足于现状，停滞不前，只有用心为客户服务，倾听客户的需求，发挥做事细心周到、有耐心的品质，与时俱进，通过信息化手段创新我们工作的方式方法，不断地精益求精，这样才能把客服工作越做越好。

在平时工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到不早退。对于领导交代的工作，我也是饱含热情地积极完成。遇到不清楚不会处理的事情时，我都会自己先试着找解决办法，如果实在束手无策，那么我会虚心地向老员工请教，并在事后进行反思，总结经验教训。具体来说，这段时间我主要是协助部门里的一位老员工进行六月份进口展的招展和招商工作。在这个过程中，我充分发挥主观能动性，与老员工积极沟通，明确自己每天要完成的工作任务；同时，我隔三差五就把自己的工作进度及时反馈给她，以便我们配合得更默契，从而更好地完成这项工作。

在生活中，我乐观开朗，进公司没多久，我就和新老员工很快打成一片。午间休息时，我们经常像兄弟姐妹一样坐在一起开心地聊天，拉家常，办公室里常常能传出阵阵欢声笑语。此外，我还积极参加公司组织的各项活动，如马拉松比赛和公司运动会等。总的来说，通过这三个月的锻炼，我对会展工作有了更加全面深入的认识，也积累了一些实战的经验。但是，我清醒地认识到，自己还有很多东西要学，有许多方面需要不断完善。

第五篇：质量员自我鉴定

篇一：质量部员工个人鉴定

个人鉴定

◆工作成绩

我公司开发生产钩尾框、上心盘、支撑座等铁路用新产品，从6月份调入质检部后便积极主动的协助领导指导新产品的调试与

生产，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题和一线员工一一

作的顺利进行。

车间以后，认真及时的跟进每一件新产品的加

做到每件新产品从进入机加车间开始各工序、每

时发现和反馈新产品加工过程中存在的问题并辅助

工艺。确保了“铁路货车用锻钢上心盘”、“13b型

型锻造钩尾框”crcc认证用样品样件机械加工的顺

本公司后也只是一直在机加工车间工作，对锻造方

刚到锻造车间质检部的时候，我几乎都不认识公

过不断地向同事们请教、虚心学习，迅速的了解了

要点，掌握了热锻件的检验检测方法。

始一步步走过来的，机械加工、编程方面的知

到机加车间后，不仅能保证机加产品的及时检测，过程中存在的隐患，避免质量事故的发生、辅助现

◆个人在公司的发展目标

的尺寸检测。目前我们部门涉及到：锻件检测、拉伸、冲击试验、金相试验、硬度、磁粉检测、超

详解，辅助生产工在独立派到机加工工进度并建立台账，工步实时监控。及技术部门改进加工锻造钩尾框”“17利完成。◆个人优缺点 方面的检测，来到面的知识比较欠缺。司的锻件产品，经各个产品的性能和我是从机加学徒开识比较扎实。在派并且能够发现加工场的生产工作。

质检工作不是简单机加工成品检测、声检测。调试的产品涉及桥梁支座、工程机械、煤矿机械、货车配件

等，工序有加热、锻造、辊锻、热处理、机械加工等等，这些东西学

到手都是财富，在公司其余检测部门是学不到这么多东西的。

在以后的工作中我会一如既往，对人：与人为善，对工作：力求

完美，对品质：严谨持重。不断地努力学习，拓展自己的知识面，刻

业务水平，以期待为公司的发展尽自己的一份力

琐事上增加感情分，在原则性问题上人人平等

工归属感和幸福感，留住人才创造双赢。下边我列

念日、幼年子女生日等纪念性日期，适时送上

进公司与员工间的距离，提高员工家属的满意度与

员工都会颁发金牌或银马，工作满二十年颁发金

形式将员工的个人工资明细发送到邮箱，并且

免了工资明细统一张贴带来的员工之间的不对称互

比、勾心斗角等情况的发生，提高员工幸福感，有助于团队凝聚力的 每位员工都有一本自己的明白账，做到心中有数，功。

公交补助之间二选其一）等行为，无论职位高低一

除劳动合同，从无例外。

**事业部**部

*** 2013苦钻研提升自己的量。

◆对公司的建议 注重细节，在生活是非分明，提高员员工生日、结婚纪小礼物或准假，拉支持率。

尔工作满十年的老马。

每次发工资以邮件要求保密。不仅避提升。而且还能让切身体会到薪以酬以在班车乘车证和经发现，无条件解年9月13日

篇二：材料员自我鉴定

自工作以来，本人一贯坚持党的领导，遵守国家法律、法规，遵守社会公德，维护国家、集体、社会利益。在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观，能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。

作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把公司里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

通过对材料、工机具的管理，摸索总结出一些相对较好管理材料的方法。

首先，对材料分类分项管理。把长线材料分类管理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。

其次，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。

再来就是施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养，保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

最后就是物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。

对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。

通过实际工作经验，我总结出做好材料管理工作要做到四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。篇三：员工自我鉴定

自我鉴定

转眼间，我进公司已经三个月了。这三个月中，我在领导及老员工的关心、指导、帮助下，慢慢地融入了义博展览这个大家庭。俗话话：“吾日三省吾身”，适时总结一下这三个月的经历，不仅是对自己努力付出的肯定，让自己更有信心和激情投入以后的工作；同时也可以帮助我找出之前工作中的不足，并在今后加以改进，从而让自己更上一层楼。因此，在我们新员工试用转正之际，在激动之余，我觉得也有必要对自己的各方面做个小结。

在思想上，我刚开始觉得这份工作可以随随便便就能做好。但是在和部门经理、老员工交流以及自己亲身体会后，我发现自己的想法是不对的。我意识到要想做好手头的工作，决不能马马虎虎，只有用一丝不苟的态度去对待，才能在工作中不出差错。同时，我也发觉对于客服工作，我们不能满足于现状，停滞不前，只有用心为客户服务，倾听客户的需求，发挥做事细心周到、有耐心的品质，与时俱进，通过信息化手段创新我们工作的方式方法，不断地精益求精，这样才能把客服工作越做越好。

在平时工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到不早退。对于领导交代的工作，我也是饱含热情地积极完成。遇到不清楚不会处理的事情时，我都会自己先试着找解决办法，如果实在束手无策，那么我会虚心地向老员工请教，并在事后进行反思，总结经验教训。具体来说，这段时间我主要是协助部门里的一位老员工进行六月份进口展的招展和招商工作。在这个过程中，我充分发挥主观能动性，与老员工积极沟通，明确自己每天要完成的工作任务；同时，我隔三差五就把自己的工作进度及时反馈给她，以便我们配合得更默契，从而更好地完成这项工作。

在生活中，我乐观开朗，进公司没多久，我就和新老员工很快打成一片。午间休息时，我们经常像兄弟姐妹一样坐在一起开心地聊天，拉家常，办公室里常常能传出阵阵欢声笑语。此外，我还积极参加公司组织的各项活动，如马拉松比赛和公司运动会等。

总的来说，通过这三个月的锻炼，我对会展工作有了更加全面深入的认识，也积累了一些实战的经验。但是，我清醒地认识到，自己还有很多东西要学，有许多方面需要不断完善。在转正之后，我将以更加锐意进取的姿态，谦虚学习，不断提升自己的业务能力，争取早日胜任工作！篇四：技术员自我鉴定范文

技术员自我鉴定范文

作为公司的实习技术员，在经过自己的努力和领导的支持，经过一定时间的磨练终于到了转正的时刻，如何写好转正自我鉴定呢?请看以下的技术员转正自我鉴定资料。

转正自我鉴定范文：到网管项目部担任技术员以来，已经过去了一年多，在这一年里面，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：

过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在管网项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到 200x年即将过去了,作为车间技术人员的我，在车间领导和同志们关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有贡献。在过去一年中，我在工作和生活中高标准应求自己，做了很多工作，现将一年来工作做以下个人鉴定:

一、过去一年的工作中，在很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩已经成为过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.技术含量较高，这就要求我对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求

精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工作过程中，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性。

二、在平时工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民-主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间各项生产任务。

三、每月将车间生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

四、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间技术员沟通，反映车间可纺性情况，并与职能处室技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕配比来提高可纺性，今年企业采取了使用多种桨粕混用办法，大大提高了可纺性。

总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.身为建筑公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资

料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作与学习当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。篇五：材料员自我鉴定

材料员自我鉴定

尊敬的各位领导、同事们，大家好！我叫***，毕业于****大学，材料科学与工程专业。现在是地图出版社项目的材料员。时间过得真快，转眼间，在****公司担任材料员已有一年的时间了。回想这一年，是我不断学习、不断充实的一年，也是我积极探索、逐步成长的一年。十天的封闭式军训，让我更加严于律己，这十天的集体生活告诉我团队合作的重要性；这天的新兵体验教会我关心身边的人多一点，开心也会多一点；十天的训练成果也向坚定了我坚持就是胜利的信念。

两个月施工现场的劳动实习中，使我由对工程的一片茫然，走向对工程的逐渐认知，使我学会了与工人交流的基本技巧，这两个月，使我受到全新的锻炼，更坚强了我的意志，为以后不同工作环境的适应打下了良好的基础。

一年的实习生活中，我刻苦努力、认真实践、不断奋进。这一年，在公司领导的关怀下，在导师带徒活动的进行中，在物资部以及项目上各位同事们热情帮助下，我在工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，逐渐由一名初出茅庐的大学生蜕变出一名企业员工的雏形。

现将我这一年来的基本情况作简要总结汇报：

思想方面，作为一名中共党员，在思想上我能做到思想端正，吃苦耐劳，有良好道德修养和生活作风，并有坚定的政治方向。在日常工作中时刻注意向其他同志学习，遵守纪律，团结同志，勤奋刻苦；平时注意主动帮助其他同事干一些力所能及的事，自己也在做事的过程中，增长了知识，得到锻炼，提高了工作的能力。在同事们的帮助下，严格按照党员标准去要求自己，通过自己的努力，克服缺点，不断提高自己，充实自己，争取取得更大的进步。

工作方面我以积极的心态，多看，多学习，多思考，平时做到手勤、腿勤、眼勤、嘴勤。始终以一种积极向上的心态谦虚求学，时刻向身边的老同事请教学习。针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，同时，还注重加强对其

他相关专业知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。

1.在日常工作中，做好及时待命的准备，保证为项目工作正常运行所需要的一切物资的进场做好准备，及时与材料商和施工队沟通交流，随时为突发状况做好应对措施；

2.在物资采购管理方面，熟悉了材料招议标以及合同签订的工作流程，掌握了erp系统的基本操作；

3.在现场与质量管理方面，能够独立完成钢筋等大宗材料的验收工作，做到严禁不合格物资进场。及时做好物资进场纪录等物资管理台账，保证所进场材料数量与账面数一一对应；

4.在成本管理方面，及时掌握市场最新动态，了解材料价格走势，与分包和财务对账及时，月底及时做好材料盘点和统计工作，做好节超分析。为成本控制提供最基本最直接的数据支持；

5.在投标询价工作中，能够了解到国内外不同品牌材料的价格情况，同时，也对工程所需材料的性能得到进一步的了解；

6.在做好本职工作的同时，注重加强其他相关知识的学习，在现场了解了打桩与基坑支护以及防水工程的的基本工作流程，在项目组织的讲课学习中，对模板工程和钢筋都有了一定的了解。

学习方面，这一年，我学到了许多以前未曾接触过的东西，也在将理论运用于实践的道路上慢慢成长着。

1.在局组织的物资管理培训中，掌握了更多物资管理的知识与技能；

2.在参加的成本推广体系的学习中，明白了控制成本的重要性；

3.在大使馆的投标询价中，学会了与不同材料商打交道的技巧；

4.从与材料商的谈判、找甲方批价，招议标拟定到合同的签订；

5.从材料计划编制，报审到去现场对材料质量、数量的验收控制；

6.从与材料商对账到给分包的调拨出库；

7.从erp的录入，报表打印到每月的资金计划，付款申请。

每一步，我都认真学习，努力实践。经过一年的锻炼，我基本能够独立完成项目物资管理的全部工作；能够进行基本的市场分析和市场预测，具备了一个物资管理人员的基本知识和素质。这一切，都得感谢公司为我提供了一个自我学习与自我提高的平台。

在今后的工作中，1.我将努力找准自己的定位，尽自己的所能做好每一件事，努力实现自己在企业中的价值；

2.扬长避短，稳住浮躁的心态，以谨慎的心态时刻警醒自己；

3.多学习公司的相关文件，熟悉工作流程，提高将理论运用于实践的的能力；

4.对待工作要更加积极，多与领导和同事们交流，从他们身上借鉴到更多的经验；

5.学会要善于思考，善于总结，努力最大化的在企业中实现自己的价值。最后，感谢**为我提供了自我发展、自我价值实现的平台；感谢公司领导对我的关心与帮助；感谢导师***对我在工作上、生活上以及为人处事上的无微不至的指导与关怀；感谢***以及**项目的所有同事对我工作上的帮助与支持；感谢****的所有成员为我树立了很好的榜样，使我一步一个脚印的往前走。

以上是我这一年的工作简要汇报，以后的工作中，还是离不开现场所有领导和同事们的指导和帮助，有了你们的指导和帮助，我才会越走越远，越走越好。