周工作计划[5篇材料]

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《周工作计划》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《周工作计划》。

第一篇:周工作计划

周工作计划15篇

日子如同白驹过隙,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编帮大家整理的周工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

周工作计划1

一、工作目标

本学期是我作为金融与基础科学系系主任的第一个学期,在认真学习学校的工作计划和教学中心的布置的各项教学任务以及系主任工作职责后,我确定了我的工作目标和方向:认真应对新的教育环境下,教学模式和形式的变化,自发学习,结合本系的自身特点进行思考,并积极的开展各项工作,本着对任课教师和学生服务的思想,配合高职教务和成人教务部门推动各项工作的开展,完成各项教学任务,以达到全面服务教学,做好老师教学和学生求学的后盾。

二、工作思路

坚持以教学工作的中心的原则,严格执行系主任职责:(1)根据学校的发展规划,和教学中心的要求:以教学常规管理为基础,以教学改革为重点,以提高效率为手段,以实践教学为突破口,以教、科研活动为落脚点,加强教学与实践操作的结合,全面推进本系的各项工作。(2)严格教学管理制度、教师考核制度。现在各种制度有章可循,在制度的约束下,全系的管理就变得简单而有效了。(3)积极开展教研活动的讨论。本系迄今为止进行了三次教研活动,每次教研活动都有确定的主题,老师们都能积极予以回应,并提出了很多建设性的意见。

三、工作内容和工作方法

(一)教学管理方面

1.抓好教学管理制度建设,规范日常教学程序

本学期第一次的系里活动围绕新学期的教学活动开展,包括:重申职大、电大学生学习资料的整理与上传;课程的核定;尤其是课改后网上课堂的执行;对于调停课的程序、以及成人课堂的管理等和老师们都进行了沟通,保证课程的有序进行。完成了新开课的统计、老师课时核定等相关教师利益的工作。

(二)进行教研教改研究,提高教师的理论水平和科研能力

本学期第二次研讨中我们讨论内容是“如何结合学生特点进行教学,如何把学生留在课堂”,“如何结合学生特点进行教学”结合在如何提高教学有效性的会议上老师们的发言,我们展开了热烈讨论,我们感到其实每位老师都在挖空心思想各种办法来进行课堂教学,也很有责任心,这样的讨论也布置给每个老师,作为一个教改的课题去思考并撰写成文。

(三)坚持教学考核,促进制度的贯彻和落实

在需要向不同的教学部门提交各类的资料过程中,老师们相互配合,在规定的时间前后,我也会给老师们进行温馨提示,并帮助电脑方面不擅长的老师进行资料的上传。在资料检查的过程中,我发现老师们都很积极主动,并且很认真的按照要求完成了各项任务,体现了老师们对教学工作的责任感。检查结果如下:负责职大课程8位老师们上传了10门课程学习资料,负责电大课程教学的老师10人上传了36们课程的学习资料,在规定的时间内,完成了各项任务。

(四)做好毕业生学生论文的布置和过程监控工作

完成了职大物流专业和行政管理专业共计67人次和高职物流专业16人次的论文分组、导师见面等论文布置工作,并了解学生参与情况,及时与教务处沟通。目前,职大的论文正在陆续收缴,下一步要进行论文答辩的分组等。

(五)做好信息传递员

为了有效的开展系里的各项活动,尤其是各教学部门信息的传达,顺利、高效的完成教学资料的收缴、教学任务的下达,我在工作过程中尝试的采用了一些办法:

1.坐班人员通过QQ的平台进行沟通,快速并有信息反馈

2.不坐班的老师通过邮箱进行信息传递,并通过短信的方式进行提醒

3.部分不善用电脑的老师通过电话的方式进行信息联络,并给予了传递电子信息的帮助。

4.开学初,我们专门设立了公共邮箱,将本学期要完成的工作进行梳理,将任课教师要提交的教学资料,进行电子整理,并自制了一些电子文档,如课程考核方案等。可以帮助老师了解各个时段需要做的工作。同时,为了打印方便,在公共邮箱里也集中了老师需要打印的各类文档,利用坐班的便利优势为老师们提供了一些服务。

四、下一阶段的工作安排和思路

做好期末阶段的教学管理,包括:期末复习指导的安排、学生网上学习的督促、行考成绩等资料的按时收缴。做好教学检查,提示老师的网上课程的布置。在本系的教研中探讨几个方面:

1.对前半段工作的总结,公布教学检查的结果,听取老师对我工作的意见。

2.收集课程改革后老师们的比较集中的问题和看法。

3.申请了市电大关于开放大学的有关课题,由系内全体青年教师承担。课题申请成功后,进行具体的分工和课题研讨,并请教系里有课题经验的教授予以指导。

4.在高职处的安排下,做好高职教学的有关检查和教学改革工作。由于目前我系没有高职学生大赛的项目,我们将改革的重点放在课程内容上。

周工作计划2

超市区采周需求计划工作操作规范(试行)

一、目的:

为完善超市合理备货,及时有效的提报需求,保证营运现场能够账实同步运行,让门店对超市日常商品的运行情况达到实时了解的目的,对超市进行周需求管理。改善超市库存合理备货,促进商品资金周转,减少滞销商品;使于门店日常超市运行实时了解及运行

二、职责分工:

出品主管:对超市区域采购的商品进行需求制定和发审,并对周需求每日到货进行制定和安排。

超市主管:超市区域采购的商品进行需求制定和OA发审,对周需求进行制定、安排分批订货:并跟踪反馈异常、安排人员协同验收。超市库管:根据审批通过的需求进行系统请购,按照出品要求分批要货的明细进行验收和收货工作。

超市库管:依据OA审批通过的周需求中的商品,进行系统操作;对分批到货的商品跟踪反馈异常、协同验收、办理系统相关操作。采供部:负责对接客商要货并反馈预计到货时间、异况的处理,维护系统采购订单以及追踪订单审批结果。

采供部:负责对接客商要货并反馈预计到货时间、异况的处理,维护系统采购订单以及当天维护追踪订单审批结果。

店长:负责超市区采商品周需求的审批

店长:负责超市区采OA商品周需求的合理性审批、协调此项工作有序开展

三、操作细则:

3.1超市商品周需求的制定

1、门店出品主管每周三前填制《超市区采商品周需求表》,其中“库房库存”邮件对接库房进行填写。

1、超市出品主管每周二填制《超市区采商品周需求表》,其中“库房库存”邮件对接库房进行填写。(周二下班前完成)(现目前门店没有出品主管一职,其职位名称更为超市主管)

邮件规范:收件人:当店超市库管

抄送人:当店店长、区域资产管理岗、总部资产负责人,区总(此两位是否需要,请定夺)

2、库管接到门店出品主管填制的《超市区采商品周需求表》进行“库房库存”填写。

2、库管于超市主管发起 填制《超市区采商品周需求表》邮件的基础上,填写相关信息回复。(周三下班前完成)

3、超市区采商品周需求工作需每周日下班前完成,以保证下一周工作的正常开展。

此条未看明白

3.2超市商品周需求的申请

3.2超市商品周需求的时段有效性、操作

1、每周四至次周三 :为一周期

1、门店出品主管每周日周需求进行提报(每周三下班前完成)

2、超市主管每周三进行OA周需求提报(每周三下班前完成),同时提报第一次分批订货明细

2、门店店长对周需求进行审批并复核。

3、库房根据所审批结束的需求对超市商品周需求进行请购。(每周四下班前完成)

4、采供进行对采供订单的维护并对订单的审批结果进行追踪。

3.3超市商品周需求的要货

1、超市出品主管对第二天到货物资进行邮件对接,使用《分批到货明细表》进行对接,邮件发送至采供部(目前发送至库管),抄送门店店长、资产主管、库房。

1、超市出品主管对第二天到货物资进行邮件对接,使用《分批到货明细表》进行对接;

邮件:收件人:区域采供部(区采进品商品)、当店超市库管(根据各区域目前情况,暂由库管接单订货)抄送人:当店店长、区域资产主管、当店物料库管(备超

市库管休假)。

2、采供部根据门店提报的《分批到货明细表》进行要货,并在邮件中反馈预计到货时间。

3、库房每日完善系统到货数量,在出品主管原邮件回复对接当日到货情况。

4、当周需求要货次数完成后,库房将《分批到货明细表》采供部对上周采供订单进行关闭处理(下周到货单维护前进行单据关闭),周需求延续下周使用,只在当周有效。

4、次周开始新周需求计划时,不得累积上周未能完成的需求数量;库房对接采供部对NC系统上周采供订单进行关闭处理(下周到货单维护前进行单据关闭)。

3.4新增商品未报在周计划内,可走超市区采商品申请表(计划外)

3.5超市商品周需求注意事项

1、超市周需求申请只可每周需求一次,不可重复申请,可以分批到要货。

2、现场、库房的日常备货不可超过3日,除节假日外

3、当周需求要货次数完成后,上周需求即刻停止,不再沿用。

4、结合上月销量和日均销量进行需求申请。

周工作计划3

第一周1、全园教研会:

(1)学习幼儿园工作计划,根据计划制定班级工作计划。

(2)核对各班幼儿名单。

(3)“童心向祖国”活动介绍以及安排。

(4)学习9月份课程实施包

(5)关于月考核加减分制度以及集探录像活动安排。

(6)发放9月份个探投放计划。

(7)网站资料上传以及检查

2、班级工作内容

(1)班级环境创设

(2)接待新生入园,熟悉班级环境。制作新生接送卡

3、稳定幼儿情绪,有家长具体联系方式及时沟通幼儿情况。第一周以安全教育内容为主。

(4)周五班级幼儿名单与财务和办公室进行核对

(5)选定各教研组组长

(6)宣传“童心向祖国的”活动,上交家长报名的名单。舞蹈和红歌合唱团准备。

第二周1、年级教研会:

(1)各年级组编排新的早操。

(2)班级常规的讨论,确定班级一日活动流程。

(3)班级主题环境的讨论。

(4)户外集体舞确定并开始实施。

(5)年级组拼图PK比赛。

2、班级工作内容

(1)各年级组制定教研计划周五上交

(2)新教师培训(业务培训、制度培训)

(3)各年级组幼儿试做新早操

(4)班级拼图比赛选拔

(5)户外活动计划及测试内容的制定

第三周1、全园教研会:

(1)区域材料投放检查。更换家园栏。

(2)各年级展示新编早操

(3)各类观察记录表的讨论和分享

(4)各班新学期家长会议的召开

(5)老师上报绝活活动

2、班级工作内容

(1)开展全面环境布置。

(2)各班召开家长会。新班级选出家委会和伙委会各2名

(3)班级特色活动实施,以及特色照片征选

(4)各班上交学期计划

(5)“童心向祖国”节目检查以及幼儿组,家长组拼图比赛PK总决赛

第四周1、年级教研会:

(1)家访公约制定

(2)“童心向祖国”的活动开展

(3)集探优秀教案录像

2、班级工作内容

(1)各班新生家访工作陆续开展。

(2)月底体能测查

(3)完成9月份实施包集探优秀教案录像

(4)家园栏网站资料更新

第五周1、全园教研会:

(1)中秋节活动开展

(2)全园环境检查

(3)优质服务工作分享

2、班级工作内容

(1)年级组开展中秋节活动

(2)新教师语言游戏考核

(3)月底网站资料检查

第六周1、年级教研会:

(1)10月份个探材料投放计划

(2)集探观摩活动以及录像

(3)早操评比

2、班级工作内容

(1)各年级组安排新工作操作展示。

(2)各年级早操活动评比

(3)环境整改调整

第七周1、全园教研会:

(1)蒙氏文章阅读分享

(2)英语交流活动(与玫瑰园)

(3)班级常规检查

2、班级工作内容

(1)各班特色活动的抽查以及展示。

(2)半日活动观摩(常规第一次检查)

(3)新老师语言游戏的考核

第八周1、年级教研会:

(1)年级组工作展示

(2)分享区域材料以及观察记录表

(3)完成10月份体能测评

(4)优质教育活动分享

2、班级工作内容

(1)教育笔记征稿活动

(2)各班体能测评

(3)加强英语口语练习

第九周1、全园教研会:

(1)班级教学活动存在现象的讨论。

(2)年级组阅读蒙台梭利文章

(3)11月份个探材料投放情况检查

2、班级工作内容

(1)各班亲子活动陆续开展

(2)制作11月份个探材料以及投放

(3)总结班级常规检查情况

第十周1、年级教研会:

(1)讨论元旦亲子运动会活动方案

(2)家长开放日活动开展

(3)上报亲子运动会活动项目

2、班级工作内容

(1)教职工活动

(2)家委会、伙委会召开

(3)每人2个亲子游戏项目

第十一周1、全园教研会:

(1)各班反馈表,家园联系册检查

(2)集探活动录像

(3)家长知识讲座

2、班级工作内容

(1)做新老教师的问卷调查

(2)优秀教案评比

第十二周1、年级教研会:

(1)家长开放日活动开展

(2)运动会活动准备

2、班级工作内容

(1)各班开放日陆续进行

(2)上报亲子运动会项目材料

第十三周1、全园教研会:

(1)班级问题的讨论及解决方案

(2)12月份个探资料投放

(3)集探活动录像

(4)班级惯例共作分享

2、班级工作内容

(1)月底教师考核

(2)投放12月个探资料

第十四周1、年级教研会:

(1)年级组分享教案书写,交接本记录,班会记录

(2)年级组工作展示抽查

2、班级工作内容

(1)按时上交计划,交接本,班会记录

(2)每位老师一份工作展示

第十五周1、全园教研会:

(1)亲子运动会入场练习

(2)年级组项目练习

(3)家长开放日活动分享及创意讨论

2、班级工作内容

(1)各班练习运动项目,准备好器械。

(2)各班总结开放日活动

第十六周1、年级教研会:

(1)亲子运动会开展

(2)各班体能测评抽查

2、班级工作内容

(1)各班迎新年环境创设

(2)完成体能测评,网站更新。

第十七周1、全园教研会:

(1)分享优秀文章及讲座

(2)学期期末测评

2、班级工作内容

(1)各年级完成实施包

(2)网站资料检查

第十八周1、年级教研会:

(1)特色活动汇报形式

(2)网站资料检查

2、班级工作内容

(1)班级资料整理

(2)各班上传班级资料

第十九周1、全园教研会:

(1)各部门学期总结

(2)各部门学期考核

2、班级工作内容

(1)上交新生家访记录

(2)进行月考核。

(3)放假前的准备工作

第二十周1、年级教研会:各班总结 班务整理

2、班级工作内容

(1)预定下学期学位

(2)假期留园班统计。

(3)教师考核

第二十周1、全园教研会

(1)上交资料的整理

(2)发放幼儿期末测评

2、班级工作内容:留园班资料领取计划制定

周工作计划4

第三周: 讲解书法的一些基本知识,如“文房四宝”,坐姿及执笔姿势和基本技法训练,以及上书法课的一些注意事项及要求。

第四周: 学习楷书基本笔画,如横、竖、撇、捺、竖钩、横钩、弯钩等笔画。由书法教师苏华旺先书写,印刷后分发给学生训练。

第五周:国庆放假一周六基本笔画的书写对以后字的书写至关重要,本周继续巩固上一周的基本笔画,让学生熟练掌握基本笔画。

七楷书偏旁部首训练。如单人旁、提手旁、竹字头、草字头、竖心旁、反文旁、心字底、四点底、宝盖头等等。

八讲解如何在田字格里书写汉字。学习了基本笔画和基本部首后,从易到难,让学生先学习一些简单的常用汉字。如汉字“十”、“木”、“人”、“大”、“千”、“土”、“田”、“王”、“上”、“小”等汉字。先由书法教师编写,印刷后分发给学生训练。

九学生有了一定的基础后,让学生书写校名“明江小学”以及自己名字的书写。要求学生能反复练习自己的名字,把自己的名字书写美观、工整。

十根据学生掌握的情况,针对性的复习、巩固。如检查学生笔画、偏旁是否掌握,田字格书写方法是否正确等,有的放矢进行复习训练

十一由书法教师编写书法学习内容(一),印刷后分发给学生训练,主要书写一些常用的简单汉字,如山、川、飞、五、马、不、太、丰、井、区、中、少、长等。

十二由书法教师编写书法学习内容(二),印刷后分发给学生训练,书写一些常用汉字。

十三由书法教师编写书法学习内容(三),印刷后分发给学生训练,书写难度可适当增加。

十四由书法教师编写书法学习内容(四),印刷后分发给学生训练。可以训练几首五言古诗,如《登鹳鹊楼》、《春晓》。

十五由书法教师编写书法学习内容(五),印刷后分发给学生训练。可以训练几首五言古诗,如《画》、《梅花》。

十六由书法教师编写书法学习内容(六),印刷后分发给学生训练。本周开始做好书法作品展览准备,挑选出一些优秀作品参展。

周工作计划5

为加强安保部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好酒店的安全保卫工作,为酒店创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年度工作计划。

(一)、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

(二)、主要工作计划措施

一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与酒店各部门人员的关系。

2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

7、严格按照酒店的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保酒店业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。

三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作

1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。

2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。

总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。

保安部

20xx-12-19

周工作计划6

1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案。

2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色。

3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书。

4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理,以周计划为主。

5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报。

6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司。

7、以部门经理为主,避免越权。

周工作计划7

首先;班长要召开班机老师内部会议协商本班周计划!

第一:开学的一第一天要做出本班特色的新颖的开学欢迎仪式。班级也要有良好的气氛来迎接开学的第一天!让幼儿感受开学的快乐!

第二:第一周的计划基本是常规的培养,教师要禁忌不要太过于把所有的常规培养都要抓好,其实要有计划的逐一有轻重的来一步步调整幼儿暑假的懒散。否则就会“事半功倍”的,还会搞的班级的常规没有培养好。

第三:第一周要收心又要有序的开展班级的区域活动和教学活动。还要开展的本周的主体活动。活动区和教学活动时相联系,要投放本周主体活动所需要的物品。

第四;教师要准备本周召开家长会的草稿,家长会的内容就需要班上老师的一起商议需要那些方面的问题与家长沟通交流。提前两天书面通知家长要召开班级家长会。

第五:班级可以开展“暑假我去哪里游玩”的活动!可用讲述·带照片·绘画的形式来 开展!幼儿的兴趣肯定特别浓厚!

第六:还可以开展帮助新幼儿的活动,幼儿手工绘画的形式将自己做好的作品,赠送给新来的幼儿。能帮助加强幼儿的团结友爱!

第七:可以根据不同的游戏活动来加强幼儿喜欢和多吃幼儿园的饭菜!

第八;教师要准备一些新颖的户外游戏活动。

周工作计划8

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求:

1、每周要增加xx个以上的新客户,还要有xx到xx个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成x到x万元的任务额,为公司创造更多利润。

一、市场调查与分析。

也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。

二、销售模式。

做好市场分析之后,要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。

三、确立销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。

四、考核时间。

销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

五、总结。

就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

周工作计划9

生活活动:

1、引导幼儿按正确方法、顺序穿脱衣服。

2、培养幼儿良好的时间意识,引导幼儿每天准时来园。

3、学习自己洗袜子洗手绢。

教育活动安排:

1、折纸:双船

2、生活活动:洗手绢(分组)

3、生活活动:洗手绢(分组)

4、儿歌:自己走

活动区材料与指导:

1、美工区:

1)、培养幼儿用颜料常规,如:进区先穿罩衣等。

2)、重点指导幼儿画滚珠画、纸团印花。

3)、引导幼儿正确使用印章,把自己名字印正。

4)学习用绘画书、彩泥书指导自己制作。

2、娃娃家:

请家长配合在家有目的的引导幼儿观察家人在家都做哪些事情,丰富幼儿的经验,在娃娃家学习扮演妈妈爸爸爷爷奶奶等人物。

户外体育游戏:

1、根据天气情况及时为幼儿增减衣服。

2、天气转凉,多带幼儿开展跑跳等活动。

3、重点教幼儿拍皮球

可以分层次的引导幼儿拍皮球,能力强的幼儿可以引导他单双手交替拍球,滚球等,能力弱的幼儿教他双手排球等。

家长工作:

1、请家长配合将幼儿自己收成的蒜苗在家制作后一起分享品尝,并以照片形式记录带到幼儿园,大家交流分享。

2、来园时指导幼儿脱下的棉背心自己按正确的方法折整齐。

3、回家后配合指导幼儿拍皮球。

小班第三周周计划三:小班十月份第三周周计划(409字)

生活活动

1、引导幼儿学说礼貌用语:“早”、“好”、“再见”

2、继续学习塞衣服方法,知道大小便后要及时将衣服塞好,不露星皮。

3、学习卷袖子方法,知道盥洗之前将袖子变短。

教育活动

安排

1、游戏:我是水果宝宝

2、益智区活动

3、语言:水的作用

4、吹泡泡

活动区材料与指导

1、益智区:

1)、重点指导幼儿玩苹果树排序玩具。

2)、重点指导幼儿玩拼图玩具。

2、美工区:

1)、指导幼儿在用多种材料涂色时,大面积的用粗笔涂如:毛笔、蜡笔等,小面积用细笔涂如:水彩笔、彩色铅笔等。

2)、重点指导幼儿在美工区中用剪刀,如:为携物剪面条、剪烙饼。

3)、配合“水”的主题活动,调整美工区材料。

户外体育游戏

1、结合测试开展户外体育活动。

2、指导幼儿开展多种形式玩球。

3、继续学习户外小器戒玩具的玩法。

家长工作

1、配合收集有关水的图片或照片,如:水用途、水危害、节约用水等方面的。

2、教育家长天气转凉,为避免孩子食凉菜凉饭,尽量在8点之前送孩子来园。

周工作计划10

一、仔细贯彻公司的运营目标,同时将公司的运营战略精确并实时的转达给每一个员工,起好承先启后的桥梁感化。

二、做好员工的思惟任务,勾结好店内员工,充沛变更以及发扬员工的主动性,理解每位员工的长处地点,并发扬其专长,做到量才合用。加强本店的凝集力,使之成为一个勾结的个人。

三、经过各类渠道理解同行信息,理解主顾的购物心思,做到良知知彼,胸有定见,对症下药,使咱们的任务更具针对于性,从而防止因而而带来的不用要的丧失。

四、身先士卒,做员工的表帅。不时的向员工灌注贯注企业文明,教导员工有全局认识,办事情要从公司全体好处动身。

五、靠殷勤而过细的效劳往吸收主顾。发扬一切员工的自动性以及创作性,使员工从主动的`“让我干”到主动的“我要干”。为了给主顾发明一个杰出的购物情况,为公司创作更多的发卖功绩,率领员工正在如下多少方面做好本职任务。起首,做好天天的干净任务,为主顾营建一个舒心的购物情况;其次,主动自动的为主顾效劳,尽量的满意花费者需要;要不时强化效劳认识,并以发自心坎的浅笑以及规矩的文化用语,使主顾称心的分开本店。

六、处置好部分间的协作、高低级之间的任务合作,少一些怨言,多一些热忱,主观的往对待任务中的成绩,并以主动的立场往处理。

如今,门店的办理在逐渐走向数据化、迷信化,办理手腕的晋升,对于店长提出了新的任务请求,纯熟的营业将协助咱们完成各项营运目标。新的一年开端了,成果只能代表过来。我将以更精深纯熟的营业管理好咱们华东店。

面临xx-xx年的任务,我深感义务严重。要随时坚持苏醒的脑筋,理腐败年的任务思绪,重点要正在如下多少个方面狠下功夫:

1.增强一样平常办理,出格是抓好根底任务的办理;

2.对于内加年夜员工的培训力度,片面进步员工的全体本质;

3.建立对于公司高度忠实,爱岗敬业,保全年夜局,统统为公司着想,为公司片面晋升经济效益增砖添瓦。

4.增强以及各部分、各兄弟公司的勾结合作,发明最杰出、无间的任务情况,往失落和睦-谐的音符,发扬员工的任务热忱,逐渐成为一个秀的团队。

周工作计划11

按照上周工作计划部署和要求,本周下来,重点围绕中途服务和二次促销,本人工作在彭领班的领导下和王领班的指导下,做了一些较有成效的工作。

一、以贯彻落实胡店长7月份活动文件精神为主线,员工对活动的了解。

区域进行抽查,按照777月份活找背诵7进行坐谈了解,二是积极与王领班进行沟通。7VIP888开会,三是制定下发了《奖罚条列》。在前期抽查、默写的基础上,每日抽查情况我及时向彭领班进行了汇报,取得了彭领班对贯彻落实7月份活动文件精神的重视和支持,尤其是陈领班和姜组长对我白班员工进行抽查指导后,对白班员工贯彻7月份活动文件精神有大的改变,我及时向陈领班汇报了白班员工中途服务和二次促销的现状和贯彻7月份活动文件精神的周工作计划 建议。会后,会同彭领班、王领班、陈领班、姜组长联合下发了《关于加强员工二次促销和服务的实施意见》。

二、强化人员管理,打牢员工思想。

继续在人员管理上下功夫,严格管理,严格要求,坚持不懈地抓好“公司禁令”、“约法三章”推销观念进一步提高。纪律优良的职业队伍。以学法用法为重点,努力提促销能力等业务知识,个人的提成收入。实现了人本管理、坚持经常找员工谈心制度,打牢了员工思想基础,把好员工思想关。

“物资管控”的实施方案我班员工高度重视,周密“物资管控”小组。通过行动,全面掌握用在哪以及用完后的空壳基本情况以及历史和现实情况。并建立进出记录,做到了底数清、情况明、记录全、信息完整。工作重点明确,分级分层落实管控措施,实施动态化管理,确保有效掌控。为全面履行库存清楚、出入明确、防范管控“三位一体”的职能奠定坚实的基础。

周工作计划12

1、对我系从XX年至今的活动图文资料进行整理,在09级学生写生之前整理出完整的电子版材料。

2、各班团支书要时刻了解本班学生在生活及学习中存在的问题,同时帮助其妥善处理。

3、将周工作计划公布于博客,与学生会工作相互促进,相互督促,共同发展。

4、下周提出“西美环艺系团总支学生分会”新浪微博的可发展性意见和方案。

5、团总支宣传部收集整理学生简报版式及内容的资料。

周工作计划13

1.员工的心态调整问题

由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能及时调整过来。

2.客房的卫生质量

经过这一周对ok房的检查,发现在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个ok房的质量。

3.做房的流程工作计划

在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。

4.工作车上物品的摆放及工具的清洁

发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清洗。

针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划:

1.尽量做好与员工之间的沟通与交流,帮助员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。

2.加强对员工的岗位培训,严格按照客房的卫生标准进行做房。

3.继续跟进做房,发现问题及时与员工进行沟通讨论,严格按照客房的工作流程进行工做。

4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。

周工作计划14

一、生活活动:

1、引导幼儿大胆用语言与他人交往。

2、鼓励幼儿多喝白开水,引导幼儿随渴随喝。

3、引导幼儿按正确方法洗手,不玩水。

二、美工:

三、引导幼儿进行添画活动,保持画面整洁。

四、益智:

五、引导幼儿熟悉简单图形。

六、周一:

1、引导幼儿正确发出兔、裤字音。

2、引导幼儿用自然的声音演唱,不喊唱。

七、周二:

1、感知冬季最明显特点,知道天冷多穿衣。

2、引导幼儿应用线条来表现雨点和水花。

八、周三:

1、鼓励幼儿大胆用圆形进行添画。

2、练习原地纵跳触物,增强腿部气力,发展弹跳能力及调和能力。

九、周四:

1、引导幼儿不和陌生人说话。

2、引导幼儿通过操纵来感知、熟悉正方形。

3、社会《小兔乖乖》

4、数学《给正方形涂色》

周五:

尝试用点、线、圆组合图形,有控制地将一个点与另外一个点连接起来。

童心画语《打电话》

户外活动

十、目标

1、会玩球、小车等多种中小型运动器材。

2、引导幼儿按规则进行游戏,感受游戏带来的快乐。

预备

安全的活动场地;小推车、沙包、大车轮、羊角球。

集体游戏

游戏名称

游戏玩法

敲小锣

教师发出口令,两名幼儿跑向小锣并敲击,然后返回,先导者为胜。

扔沙包

幼儿听口令,进行肩上投掷。

分散活动

小推车、大车轮、羊角球、沙包。

十一、家园共育

1、家长引导幼儿在家多喝白开水,并到户外锻炼身体进步抵抗力。

2、家长在家幼儿爱惜玩具,玩完后鼓励幼儿和成人一起收放好。

3、家长可利用四周环境引导幼儿熟悉几种简单图形,如圆形、正方形等。

周工作计划15

对于实习,这就意味着大学的生活要结束了。当我带着一份既欣喜又紧张的心情来到实习的学校时,我真实的感受到了实习的难,新的环境,新的身份,不一样的心情,但我有信心可以很快适应这里的环境,认真工作的。

8月27日,经过了几天的调整,了解,我正式实习上班了,主要工作是先跟着任课教师到各个班级听课,指导教师张老师虽然不是教英语的但却是很热心的帮我安排听英语老师的课。当我第一次走进教室时,面对着黑板和同学们,我仿佛又回到了高中生的时代。但这次却是以一位实习教师的身份来到这个教室,感到非常紧张,不过还好我现在只是听课,即使心理紧张,同学们也不会看见。开始上课了,我调整好紧张的心态,认真的听老师讲课,如何以简洁明了的方式讲解英语语法,如何以流利的英语带动同学们积极的思考。课间,当有老师或同学和我打招呼时,我会微笑着和他们打招呼,老师和同学也会热心的帮助我,我也虚心受教,不断总结自己,积累经验,因此和老师、同学们相处的很融洽。每天积极认真的到各个班级听课,到每个班都会有不一样的感受,心理总是在想教师真是一个伟大的职业。

就这样,一周的实习时光结束了,回顾一周来在学校的工作,我觉得很充实,学到很多东西,我有信心可以顺利完成实习工作。

实习第二周这一周,从学生转型到老师,我感触极深,获益匪浅。面对第一次上台授课,既期待也有少许紧张。为了上好第一堂课,紧紧一个版面的内容,却奋身备课到凌晨一点!第一堂英语课,大获好评。第二堂信息技术课,班主任石老师微笑的对我竖起大拇指。现稍稍总结我的实习表现:

优点:精心的设计了教案,台风不错,教态自然大方,不慌不忙,亲切近人,自信,语言连贯紧凑,应用现代教学手段“多媒体”进行教学,有较好的课程导入方法,奖评制度吸引学生目光,能与孩子们相互交流思想,平时指导他们的作业解题及批改,具备教师优良的道德情操,严格履行了教师职责大家一致这么评价:第一次上台教课,这种水平已经是非常不错了。指导老师夸我很老练,让我稍稍有些成就感。

缺点:英语课因不能很好的掌握时间分配,前部分讲解太多,导致内容重点不够突出,及一些小的细节问题等。虽然信息技术课抹掉了这个缺点,但也有不足之处,依班主任石老师的话说就是:如果理论部分再稍讲慢一点,就很好了。

班主任石老师在我的实习成绩考核上,给了非常高的评价,评分99分(满分100),最后一句这么说的:真正成了学生的良师益友。这句话,也将会成为对我在未来路上的鼓励!我希望一直保持着这个骄人的姿态。

实习期间,让我深深体会到教师的艰辛和责任感。亦忙亦累,累的甚至在回家仅15分钟距离的公交车上都睡着了。有一天上午,差不多上了三堂课,嗓子都疼的有些撕哑。但看到那一张张热情的笑脸,看到孩子们跑到我身边问我的电话号码和qq,看到孩子们拉着我去打羽毛球,看到孩子们乐呵呵的和我合影,看到孩子们期待我为他们明天的运动会加油,听到孩子们亲切的称呼我马老师既欣慰,也感动。

实习是我们教育浪漫之旅的第一步,我们只是走出了第一步,对于这步,我还是比较满意的,将来的路还很长,会遇到暴风雨雪,也许会迎接我们的灿烂,明媚的阳光,但是无论怎样,我们都要敢于面对现实,接受挑战,努力去做个好老师,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!相信,我们一定能行的,将来我们一定会成功的!

为使本次教育实习顺利进行,圆满完成任务,故制定以下实习计划:

一、准备阶段:

(1)认真完成“五个一”,熟读教材,钻研课标。

(2)积极参加试讲训练,练好师范基本功。

(3)多翻阅有关班主任工作的书。

(4)了解实习需要注意的各种事项。

二、见习阶段:(实习第一周)

(1)主动迅速地了解学校的各项规章制度,运用各种合理的方式了解和熟悉学生,同时要虚心向原任班主任虚心请教并提前制定班主任工作计划(包括班主任工作目标要求,班级活动安排、主题班会的内容等)。

(2)听原科任老师的课,做好听课记录。积极与指导老师沟通,请指导老师指点。若条件

允许,多听其他老师的课,学习各位老师的教学方法。课后,积极跟队员进行讨论与总结。

(4)了解科目的上课进度,在原科任老师指导下进行备课、预讲。

(5)准备班会内容。

三、实习阶段:(第二周至第七周)

(1)努力上好第一节课,实习队里的队员们互相听课,做好听课记录,开好评议会,认真总结经验,做好互相学习、互相帮助。

(2)积极跟指导老师沟通,主动向指导老师请教。积极争取上课的机会。继续认真备课,写教案,预讲,做好课前准备工作。

(3)及时批改作业,了解教学效果,加强个别学生的辅导。

(4)做好班主任日常工作,按计划开展各项活动。

(5)主动跟学生沟通,了解学生的情况。解决学生学习上的问题。在生活上,关心学生,尽自己所能帮助学生和为实习学校做多点好事。

(6)开展调查研究和教育科研工作,收集整理资料,为做好总结作准备。

四、总结阶段:(第八周)

(1)写工作总结和个人鉴定。

(2)准备返校

第二篇:周工作计划

2018年5月21日本周工作计划:

(1)整理落地式脚手架与铝合金模板监理细则;(2)收集另八篇专业监理细则交底记录资料;(3)周二上午组织内部学习培训;

(4)组织内部对四号楼首层铝模拆模观感质量和问题点评;(5)配合2号楼首层高支模体系验收;

(6)本周雨期加强对二区基坑支护问题排查,跟踪基坑检测,确保基坑安全作业;(7)配合检查四号楼爬架安装及三五号楼爬架提升交接与安装检查;(8)本周提前梳理三五号楼地下室及上部主体中间结构验收资料;(9)周五上午组织本周质量检查,并安排出具周质量检查报告;(10)审核各参建单位申报的工程进度款资料,督促总包单位上报六月份月进度计划并签署审查意见;

(11)检查内部旁站记录资料及监理日志上传平台和填写规范性问题,并做出点评;(12)跟踪砌筑工程样板层及放线样板层施工;

2018年5月28日星期一

本周工作计划: 上周未完成的:

(1)整理落地式脚手架与铝合金模板监理细则初稿完成,本周内审核完;(2)问题清单点评未完成;(3)5篇监理细则交底未完成; 本周工作计划:

(1)整理落地式脚手架与铝合金模板监理细本周内审核完成;(2)砌体监理细则开始编写—胡超;

(3)完成5月份监理月报资料及平台上传;(4)周二上午组织内部培训学习—(鲍阳);

(5)跟踪首层铝模拆模样板点评PPT,本周三之前务必提交业主(四号楼铝模问题清单);(6)配合三五号楼爬架提升交接与安装检查;(7)配合1#楼首层高支模体系验收;

(8)做好7#楼负一层结构钢筋、模板隐蔽工序验收;(9)周三下午组织实测实量专题碰头会;

(10)周五组织本周质量检查,并形成周质量检查报告;(11)跟踪二区外剪力墙防水及保护层施工,推进二区外剪力墙具备回填工作面的回填工作

任务;

(12)跟踪3、5号楼栏杆窗框收口样板、砌体样板层施工;

2018年6月4日

星期一

周工作计划: 上周事项完成情况:

(1)监理细则交底纪要已全部完成;(2)铝模监理细则审核未完成;

(3)四号楼首层铝模拆模样板点评及三号楼五层砌体样板点评已完成,但问题清单和点评PPT还需完善;

(4)5月份监理月报编写已完成; 本周工作计划:

(1)检查平台重要常规资料上传情况,并在群里通报;(2)完成7号楼地下室负一层墙柱模板及梁顶板钢筋隐蔽工程验收;(3)组织本周内部培训~(胡超);(4)跟踪三五号楼爬架提升工序穿插同步施工情况,重点关注4号楼东西两单元施工流水施工工期优化问题;

(5)跟踪二区5-4段,5-3段基础垫层及底板承台施工,重点关注二区坡道基坑监测情况;(6)配合2号楼做好现场过程中铝模核验工作;(7)周五组织本周质量周检;

(8)周二上午组织质量风险排查工作;

(9)组织中冶单位完成整个地库区域管桩桩基分部验收;

(10)跟踪2号楼与6-1段地下室外墙防水及保护层施工进度,推进二区基坑回填工作;(11)重点关注降水井水位情况,督促总包单位提前做好基坑降排水工作;(12)关注整个施工现场场平策划方案落实情况,督促总包单位根据目前施工情况推动地下室顶板场平工作,督促地下室顶板防水样板施工;

(13)跟踪检查地下室外墙顶板与上部主体结构外墙渗漏问题;

2018年6月11日

星期一周工作计划 上周事项完成情况:

(1)落地式脚手架安拆监理细则已编写完成;(2)整个地库区域管桩桩基分部验收未完成;(3)地下室顶板防水施工样板未完成;

本周工作计划:

(1)跟踪二季度公司检查资料梳理情况,并检查监理日志和旁站记录是否同步签阅;(2)完成7号楼地下室负一层墙柱模板及梁顶板钢筋隐蔽工程验收;(3)组织本周内部培训和铝模培训~(袁强、刘洋);(4)配合2号楼做好现场过程中铝模核验工作;(5)周五组织本周质量周检;

(6)跟踪二区2号楼、5号楼与6-1段地下室基坑回填工作;

(7)重点关注降水井水位情况,督促总包单位提前做好基坑降排水工作;(8)配合4-2段地库人防墙体过程验收;

(9)完成砌体工程监理实施细则,启动编写栏杆和门窗工程监理细则;

(10)每日针对第三方迎检规则排查现场质量风险问题,并督促总包单位逐项落实整改;(11)配合做好端午节前安全检查工作;

(12)现场每日安全巡检,问题通报,督促落实整改,确保公司二季度检查安全文明重点项问题不扣分;

(13)本周完成整个地库区域管桩分部验收工作;

2018年6月19日

星期二周工作计划 上周事项完成情况:

(1)砌体工程监理细则编写未完成;

(2)整个地库区域管桩桩基分部验收未完成;(3)地下室顶板防水施工样板已完成;(4)上周内部培训学习活动未完成;

本周工作计划:(1)跟踪二季度公司检查资料梳理情况。并检查监理日志和旁站记录是否同步签阅,重点检查安全旁站记录;

(2)做好7号楼首层墙柱钢筋及高支模架体验收工作;(3)组织本周内部培训和铝模培训~(袁强、刘洋);(4)周五组织本周质量周检;

(5)推进二区2号楼、5号楼与6-1段地下室基坑回填工作;(6)重点关注降水井水位情况,督促总包单位根据现场实际施工情况做好基坑降排水工作;(7)配合4-2段地库人防墙体过程验收;(8)完成栏杆和门窗工程监理细则初审;(9)每日坚持针对第三方迎检规则排查现场质量风险问题,并督促总包单位逐项落实整改;(10)开始推动一区地下室顶板防水施工,完善一区场平布置;

(11)现场每日安全巡检,问题通报,督促落实整改,确保公司二季度检查安全文明重点项问题不扣分;

(12)本周完成整个地库区域管桩分部验收工作;(13)本周配合完成一次第三方模拟评估工作;

(14)跟踪5号楼砌体样板层施工,推进砌体样板点评和大面积穿插施工工作;(15)做好2号楼爬架安装过程中巡检工作;

(16)本周雨期,做好地下室及主体结构外墙渗漏检查。

2018年6月25日

星期一周工作计划 上周事项完成情况:

(1)门窗,栏杆安装及砌体工程监理细则编写未完成;(2)整个地库区域管桩桩基分部验收已完成;(3)地下室顶板防水施工样板点评已完成;(4)5号楼四层砌体工程样板点评已完成;(5)上周内部培训学习活动已完成;(6)第三方模拟评估工作已完成;

本周工作计划:

(1)做好7号楼首层高支模架体验收工作;(2)组织本周内部培训~(刘鹏飞);

(3)组织编写本月监理月报,整理搜集月形象进度资料(4)周五组织本周质量周检;

(5)梳理地下室封顶和地下室外墙回填进度计划,随时发出进度滞后预警信息,并督促总包单位推进;

(6)汛期阶段,重点关注降水井水位情况,督促总包单位根据现场实际施工情况做好基坑降排水工作;

(7)跟踪三号楼四层剩下三户样板间及五号楼四层样板间施工进度;(8)完成砌体工程监理细则定稿工作;

(9)本周每日坚持针对第三方迎检规则排查现场质量风险问题,督促总包单位逐项落实整改,并要求总包单位每日做好整改人数汇报工作;

(10)跟踪一区地下室顶板防水大面施工及协调各区域防水施工工序移交工作;

(11)现场每日安全巡检,问题通报,督促落实整改,确保公司二季度检查安全文明重点项问题不扣分;(12)跟踪三四五号楼门窗栏杆安装施工进度,包括总包单位门窗栏杆收口施工进度,确保穿插效果;

(13)配合6号楼首层墙柱钢筋验收及2号楼首层铝模支撑体系验收,并做好问题记录;(14)重点跟踪四号楼外立面爬架工序穿插配合工作,包括外窗,栏杆,空调位防水,收口,螺眼封堵等,并跟踪施工电梯安装进度;(15)跟踪地下室内及场外材料清理进度,影响安全文明施工进展的督促总包单位尽快解决落实。

2018年7月02日

星期一周工作计划 上周事项完成情况:

(1)砌体工程监理细则定稿未完成;(2)2号楼首层铝模拆模点评未完成;(3)上周内部培训学习未完成;

(4)6号楼首层墙柱钢筋验收工作已完成;

本周工作计划:

(1)做好7号楼首层高支模架体及二层梁板钢筋工程验收工作,并重点检查悬挑外架的搭设质量;

(2)组织本周内部培训~(刘鹏飞);

(3)完成六月份月报定稿工作并于本周上传公司平台;(4)跟踪公司二季度检查问题的回复工作;(5)周五组织本周质量周检;

(6)梳理2-4段,5-4段,4-2段,6-2段,5-3段地下室封顶和整个二区地下室外墙回填进度计划,随时发出进度滞后预警信息,并督促总包单位推进;

(7)汛期阶段,重点关注降水井水位情况,督促总包单位根据现场实际施工情况做好基坑降排水工作;

(8)做好9号楼商铺高支模架体支撑体系的验收工作;

(9)跟踪一区场平工作的重新规划布局工作(重点推动内场通道搭设工作);(10)跟踪三号楼四层剩下三户样板间及五号楼四层样板间施工进度;(11)完成砌体工程监理细则定稿工作~(胡超);完成栏杆安装工程监理细则定稿工作(胡超);完成门窗安装工程监理细则定稿工作~(鲍阳);(12)本周每日坚持针对第三方迎检规则排查现场质量风险问题,督促总包单位逐项落实整改,并要求总包单位每日做好整改人数汇报工作;

(13)跟踪一区地下室顶板防水大面施工及协调各区域防水施工工序移交工作;(14)现场每日安全巡检,问题通报,督促落实整改;(15)跟踪2号楼爬架穿插工序,落实外立面穿插计划地实施(本周建议召开2号楼专题会);(16)配合6号楼首层高支模支撑体系验收工作,并做好问题记录;

(17)跟踪1号楼爬架,铝模材料进场工作,并协调工序穿插工作,防止出现冒顶作业;(18)重点跟踪四号楼结构回弹及强度评定工作和监测工作;(19)跟踪地下室内及场外材料清理进度,影响安全文明施工进展的督促总包单位尽快解决落实;

(20)关注3 4 5号楼铝模层的出现的旧质量问题,包括钢筋,铝模支撑,混凝土拆模观感问题,并提出后期预防和管控措施,提升现场过程质量管控意识。2018年7月09日

星期一周工作计划 上周事项完成情况:

(1)2号楼首层铝模拆模点评已完成;(2)上周六月份月报已完成;

(3)栏杆工程监理细则定稿未完成。

本周工作计划:

(1)组织本周内部培训~(童威);

(2)梳理4-2段,6-2段,5-3段地下室封顶和整个二区地下室外墙回填进度计划,随时发出进度滞后预警信息,并督促总包单位推进;

(3)汛期阶段,重点关注降水井水位情况,督促总包单位根据现场实际施工情况做好基坑降排水工作;

(4)完成砌体工程监理细则定稿工作~(胡超);完成栏杆安装工程监理细则定稿工作(胡超);完成门窗安装工程监理细则定稿工作~(鲍阳);

(5)本周每日坚持针对第三方迎检规则排查现场质量风险问题,督促总包单位逐项落实整改,并要求总包单位每日做好整改人数汇报工作;

(6)跟踪一区地下室顶板级二区6#楼、7#楼地下室外墙防水大面施工及协调各区域防水施工工序移交工作;

(7)第三方迎检在即,本周重点是现场每日按计划进行质量风险排查、安全文明巡检,问题通报,督促落实整改;

(8)跟踪6#楼、7#楼铝模进场验收工作;

(9)跟踪四号楼结构回弹记录资料的收集和整理、跟踪四号楼沉降观测工作;(10)跟踪二区地下室内及场外材料清理进度,影响安全文明施工进展的督促总包单位尽快解决落实;

(11)跟踪3、4、5号楼作业层主体结构质量及砌体施工通病问题,并现场督促质量通病的整改,预防发生;

(12)关注砌体实测实量工作,并做好首次砌体实测实量摸底总结;

(13)关注二区1#楼、2#楼工序穿插工作,评估影响穿插工作的外在因素并协调处理;(14)重点跟踪雨季地下室及上部主体结构外墙渗漏风险排查,并做好书面记录。

2018年7月16日

星期一周工作计划 上周事项完成情况:

(1)上周内部培训已完成;

(2)砌体工程监理细则未完成;

本周工作计划:

(1)组织本周内部培训(现场铝模)~(童威);

(2)周三组织监理专场读图讲图会,主讲人:徐英祥和胡超;

(3)梳理4-2段,6-2段,5-3段地下室封顶和整个二区地下室外墙回填进度计划,随时发出进度滞后预警信息,并督促总包单位推进;

(4)汛期阶段,重点关注降水井水位情况,督促总包单位根据现场实际施工情况做好基坑降排水工作;

(5)跟踪二区6#楼、7#楼地下室外墙防水大面施工及协调各区域防水施工工序移交工作,推进地下室外墙土方回填工作;

(6)第三方迎检在即,本周重点是现场每日按计划进行质量风险排查、安全文明巡检,问题通报,督促落实整改,每日下午两点半组织好二季度迎检专项碰头会;(7)跟踪四号楼主体结构施工进度及铝模施工质量;

(8)跟踪二区现场平面布置及地下室拆模、材料清理周转情况;

(9)跟踪3、4、5号楼作业层主体结构质量及砌体施工通病问题,并现场督促质量通病的整改,预防发生;

(10)关注砌体实测实量工作,并做好首次砌体实测实量摸底总结;

(11)关注1#楼、2#楼施工电梯进场时间及爬架安装同步,严禁冒顶作业;(12)每日督促梳理现场施工人员统计情况,并做好相关记录;(13)重点跟踪雨季地下室及上部主体结构外墙渗漏风险排查,关注楼层内关键部位积水问题,并做好书面记录;

(14)按要求审核总包单位进度款资料。

2018年7月16日星期一 本周重点工作:

(1)做好迎检,每日定计划责任人,拍照留影资料;(2)作息时间调整;

(3)大家手头上的旁站记录和报审资料要认真及时签署,监理日志按要求要认真填写;(4)晚上值班人员和监理日志排班人员按照要求执行;(5)各栋楼做好工序穿插梳理及工作面交接协调工作;

(6)各栋楼铝模和作业层的钢筋绑扎率问题要清点,列清单下单子;(7)4#楼3-7层垃圾、积水已清完,待复查——袁强;

(8)每日大家把各栋楼主体结构和砌体结构、安装水电工人统计下,根据前期例会上的人数统计表执行;

(9)办公室卫生大家要按照要求遵守执行;

监理例会: 进度:

(1)17号明天要上报工程进度款,提前报审;

(2)地下室的进度5-3 6-

2、4-2区域要尽快安排施工,地下室积水要不断抽排,为地下室施工创造条件;

(3)夏季高温天气,进度要保证的前提是采取措施,早出晚归;

质量:

(1)作业层的钢筋绑扎质量、钢筋的加工质量和节点做法

锚固长度及绑扎搭接长度都要注意梳理,现场控制下;

(2)铝模的质量要确保,过程中多检查,尤其是4号楼;(3)

3、5号楼砌体整改要做好交底;(4)晨会和各楼栋人数要坚持汇报下;

(5)高温天气,现场浇筑的混凝土养护下,浇筑时的混凝土原料坍落度要适当做调整;

安全:

(1)铝模工人作息时间要调整,现场注意安全文明施工;

(2)一区的通道要继续推进,尽快搭设起来,现场材料规范管理;

本周工作计划: 2018年7月23日星期一 上周完成事项:

(1)栏杆安装工程监理细则已完成;

(2)砌体实测实量启动工作已完成,后期持续进行,并整理实测数据;(3)砌体工程监理细则及铝模工程监理细则未完成;(4)各参建单位工程进度款已审核完成; 本周工作计划:

(1)组织本周内部培训(现场铝模)~(童威),砌体工程培训—胡超;

(2)重点推进二区地库4-2段负一层结构、5-3区负二层结构施工进度及7号楼周边回填进度,随时发出进度滞后预警信息,并督促总包单位推进;

(3)汛期阶段,重点关注降水井水位情况,做好值班人员对于降水通报工作;

(4)第三方迎检在即,本周重点是现场每日按计划进行质量风险排查、安全文明巡检,问题通报,督促落实整改,每日下午两点半组织好二季度迎检专项碰头会;(5)关注1号楼首层铝模拆模点评工作;

(6)跟踪二区现场平面布置及地下室拆模、材料清理周转情况;

(7)排查3、5号楼砌体施工质量工作,督促总包单位做好现场交底,推进4#楼砌体施工

进度;

(8)重点关注4#楼铝模及钢筋施工质量;

(9)每日督促梳理现场施工人员统计情况,并做好相关记录;(10)配合中冶单位做好专家论证资料整理工作;(11)跟踪6#楼二层墙柱钢筋工程验收工作;

(12)检查内部人员旁站记录情况并于周五前通报;(13)检查公司信息平台模块上传工作并于周五前通报;(14)完成门窗及砌体工程监理细则。本周工作计划: 2018年7月30日星期一 上周完成事项:

(1)门窗安装工程监理细则已完成;(2)上周内部培训未完成;

(3)上周第三方质量风险评估和安全飞检已完成;(4)1#楼首次铝模点评工作未完成;(5)中冶桩基专家论证工作已完成; 本周工作计划:

(1)组织本周内部培训(现场铝模)~(童威),砌体工程培训—胡超,本周两次培训务必完成;

(2)重点推进二区地库4-2段负一层结构、5-3区负二层结构施工进度及7号楼周边回填进度,随时发出进度滞后预警信息,并督促总包单位推进;

(3)汛期阶段,重点关注降水井水位情况,做好值班人员对于降水通报工作;(4)做好二季度第三方迎检总结会;

(5)跟踪1号楼首层铝模拆模点评工作;

(6)跟踪二区现场平面布置工作,推动二区施工进度及外立面穿插工作;

(7)排查3、4、5号楼砌体施工质量工作,督促总包单位做好现场交底,推进4#楼砌体

施工进度;

(8)重点跟踪4#楼质量月观摩会启动工作,并跟踪现场是否按照指定的观摩策划执行,及时做好反馈;

(9)关注二区栏杆、门窗材料进场及验收工作;(10)跟踪6#楼、7#楼铝模进场验收工作;(11)完成砌体工程监理细则。

本周工作计划: 2018年8月06日星期一 上周完成事项:

(1)砌体工程监理细则已完成;(2)上周内部培训已完成;

(3)1#楼首次铝模点评工作未完成;(4)二季度飞检总结会已完成。本周工作计划:

(1)组织本周内部培训(现场实测实量)~(鲍阳);

(2)重点推进二区地库4-2段负一层结构、5-3区负二层结构施工进度及7号楼周边回填进度,随时发出进度滞后预警信息,并督促总包单位推进;(3)关注3、4、5号楼砌体施工质量及实测实量工作的推进;

(4)重点跟踪3号楼、4号楼、5号楼作业层施工质量及楼层内安全文明施工情况;(5)跟踪一区场内安全防护通道搭设情况并推进场平优化工作;

(6)跟踪二区各楼栋施工进度,根据现场条件梳理穿插环节,有条件落实执行;(7)检查内容信息平台工作并及时跟踪反馈;(8)跟踪7号楼基坑回填工作;

(9)跟踪6#楼、7#楼铝模进场验收工作;

(10)完成砌体工程监理细则和铝模工程监理细则初稿。观摩会上的砌体是重点,二区涂料外立面基层处理,消防单位

涂料单位要落实材料封样工作要到位,实测数据要抓紧上墙;

本周工作计划: 2018年8月13日星期一 上周完成事项:

(1)铝模细则初稿待修改,未完成;(2)上周内部培训未完成;(3)读图讲图会已完成; 本周工作计划:

(1)组织本周周二内部培训(现场实测实量)~(鲍阳),砌体工程(现场培训)—胡超;(2)重点推进二区地库区域施工进度和场平部署工作;

(3)重点关注2号楼工序穿插,包括外立面栏杆、涂料、窗户、安全文明、管道、砌体以及施工电梯进场安装、爬架提升工作;(4)周三下午组织本周实测实量专题会;

(5)重点跟踪4号楼主体结构施工质量,重点关注钢筋绑扎质量;(6)跟踪一区地下室和4号楼公区内装修做法,核对并及时反馈;

(7)重点跟踪3号楼、4号楼、5号楼作业层施工质量及楼层内安全文明施工情况;(8)检查内容信息平台工作并及时跟踪反馈;(9)跟踪7号楼基坑回填工作;

(10)跟踪6#楼铝模现场拼装质量工作;反馈

(11)完成铝模工程和施工电梯安拆工程监理细则;(12)暂定周四晚组织本周读图讲图会。

本周工作计划: 2018年8月20日星期一 上周完成事项:

(1)施工电梯安拆工程监理细则未完成;(2)上周内部培训已完成;(3)上周读图讲图会已完成; 本周工作计划:

(1)计划周二组织内部培训(现场爬架验收)~(潘政诚),混凝土工程(理论)—黄静;(2)重点推进二区地库区域施工进度和场平部署工作,包括外架拆除后的清理、2号楼施

工电梯安装、安全通道搭设及1号楼的爬架提升工作;

(3)跟踪7号楼铝模现场拼装质量;标高、栏杆—门窗的要拉的一起核对!(4)关注6号楼铝模班组进场情况及质量摸底;

(5)跟踪各楼栋混凝土浇筑施工质量,落实旁站等混凝土事中质量管控;(6)跟踪砌体实测实量工作和楼上、地下室质量风险问题,及时反馈;(7)跟踪一区地下室和4号楼公区内装修做法,核对并及时反馈;(8)重点排查3号楼、4号楼、5号楼爬架及塔吊附墙隐患问题;(9)重点跟踪1、7号楼基坑肥槽土方回填进度;

(10)完成施工电梯安拆工程和铝模工程监理细则定稿工作,同时启动实测实量监理细则和

工程建设强制性标准条文监理细则编写工作;

(11)跟踪2、4号楼室内室外穿插工序,对穿插节点要求进行梳理;2#楼钢筋验收通知!

门窗方案、进场资质上报,窗框材料报审。腻子基层湿润问题。

(12)跟踪3、4、5号楼门窗、栏杆、砌体工程穿插施工,滞后的及时反馈;(13)暂定周四晚组织本周读图讲图会—三局单位针对于地下室安装专业施工技术及策划。

第三篇:周工作计划

周工作计划

周工作计划1

本周重点工作:

1、制定规章制度,使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升

2、30人班试听课及招生

3、组织准备电大学生考试

上周未完成工作:

1、规章制度的履行上墙;

2、30人班试听课及招生

上周工作不足总结:

1、个别员工工作积极性比较懒散和被动,服务意识不足;

2、前台员工缺少退课技巧,导致近期的报班数量下降

3、本人质检督促力度不够。

注:※重要工作○次要工作□一般工作

周工作计划2

在下周的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下周的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

幼儿园第二周工作计划

1.继续进行幼儿园大环境整理和布置,传递幼儿园文化和教学理念。让幼儿园体现春意盎然的景象,让幼儿感受到春天的美好与生动。

2.教研组组织各年级组开展幼儿早操律动研讨,结合园本特色,确定幼儿园新早操律动,积极开展全园练习。

3.周五安排组织全园家长会,各班结合园文化、班级特色开展专题座谈。

4.结合幼儿园新创设的活动环境和户外区域,各班在组织幼儿进行活动的同时做好安全教育工作。

5.各部门张贴工作清单,进一步丰富教工之家布置和巾帼文明岗的创设。

6.周二组织全体教师开展“不忘初心,牢记使命”的诗歌朗诵比赛。

周工作计划3

工程名称:湄潭求是高级中学迁建项目基础孔桩工程

一、上周工作完成情况

1、4号楼完成28孔旋挖钻孔桩,累计完成50孔旋挖钻孔桩;

2、5号楼完成6孔旋挖钻孔桩,累计完成6孔旋挖钻孔桩。

二、本周工作计划

1、根据施工图纸的深度及地勘资料,完成5号楼4孔旋挖钻孔桩。

三、需项目部解决的问题

1、需及时提供6号楼的施工场地及施工图纸;根据现场实际情况,6号楼场地平整还需时间,地勘及设计都需要较长时间,将于20xx年12月中下旬才能完全提供图纸,根据我班组的施工进度及施工合同,我班组将于20xx年11月30日完成旋挖钻孔桩,在这未提供施工图纸的时间段,需由项目部出个具体方案或工作安排,以便我班组能处于正常状态中。

2、我班组现已进入5号楼施工区,距离爆破区更近,需爆破班组在爆破时提前通知我班组的爆破时间,以便我班组能采取措施,避免发生安全事故。

周工作计划4

1.根据本预算执行情况,执行省财政厅批复的单位部门预算。办理《财政资金支付凭证》、《财政直接支付入账通知书》、《财政授权支付额度入帐通知书》等有关业务。

2.根据原始凭证制作电子记帐凭证,核算本单位各项经济业务事项,登记帐簿,编制会计报表,打印会计凭证。

3.完成领导交办的其它工作。

其它工作。

一、开学期间日常工作:

1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好XX年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在本工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

周工作计划5

在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成20xx年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。

一、完成情况

1、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点,借鉴“12.4活动”相关经验,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面。

2、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。

二、任务分工

会议记录(赵琦)

网络信息的健全、维护(xxx)

本周总结(xxx)

内部文本整理、专业学习、每周一文(xx)

三、下周计划

(01月10日——01月16)值班:xxx

本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知。

周工作计划6

一、学习专栏:

A.政治学习:①组织学习讨论《泉州市中小学办学行为“五规范”督导评估细则(试行)》,确保整改落实到位;②组织学习《晋江市20xx年教育工作意见》,结合各自实际认真贯彻执行,确保全年目标任务圆满完成;③关注十一届全国人大、政协五次会议及《政府工作报告》。

B.业务学习:★语文组:推荐学习讨论《义务教育语文课程标准20xx年版》等文章;★数学组:推荐学习讨论《义务教育数学课程标准20xx年版》等文章;★行政组:组织学习《幼儿园(小学附设学前班)的大班额教学应当坚决叫停》,端正办园指导思想,大力加强内部管理,努力提高管理水平;★辅导员:学习《少先队活动》20xx年3月刊《学习贯彻党的十七届六中全会精神把社会主义核心价值体系融入中小学教育全过程》等文章。★幼教组:推荐学习讨论《学前教育》20xx年2月刊《语言教育生活化的实践探索》等文章。

二、工作行事历:

1.周一:①将开展“福建省百万志愿者学雷锋十大行动”的相关材料(含方案、小结、图片或影像资料等)送交至德育科邮箱jjdyk@126.com及镇教育网。②请各小学学籍管理员于上午到教委办312室领取幼儿园在园证明。

2.周二:①请幼儿园(含附设学前班)班生额超40人的单位于上午将整改情况书面反馈到雅莎师处。②各校(园)上午报送新聘过渡合同教师《晋江市过渡合同管理教师审批表》及相关证书原件、复印件、计生证明、综治证明等材料,并将《审批表》《汇总表》发送至yym5786958@sohu.com。③周二前将电脑参赛作品和有关材料送交志达师。④各公(民)办小学必须填写《学校办学条件基本情况调查表》并报送教委办云峰师以便汇总上报。

3.周三接受市对镇教育工作督导,请各校(园)按照上周二下午的会议要求进行准备,精细管理,营造氛围,确保不拖后腿,不落人后。

4.周三:①养正中心蔡秋云老师参加晋江市部分小学综合实践教师座谈会(上午8:50前报到)。②下午请各小学、幼儿园(含民办)将《行政干部培训调查表》发送至yym5786958@sohu.com,并将纸质材料送交教委办雅鸣师。

5.周四下午举行庆“三八妇女节”游园活动。地点:养正中心小学龄教学楼一楼(乒乓球馆);参加对象:安海镇教委办第四届女工代表、女校长、女教导主任、特邀各教学点书记、校长、工会主席、教委办全体人员。

6.周五:①上午9:30在教委办会议室召开标准化学校建设工作三月份汇报会,请10所未通过验收的学校校长准时参加并汇报创建进度。②转发《关于举行晋江市小学品德与生活(社会)送课下校活动的通知》,请各教学点指派2—3名教师按时参加在磁灶中心小学举行的品德与生活(社会)送课下校活动。

7.各民办学校应对初检时存在的问题及时进行整改,于3月份前补缺修正,完成整改工作。整改情况于20xx年3月25日前以书面形式送交教委办永雄师。(我办将组织人员检查整改程度。)

三、行政事务:

1.各校(园)要紧紧围绕“促专业成长,做幸福教师”的主题,组织开展“五个一”活动(即:上好一堂精品课,阅读一本理论书,撰写一篇反思录,帮扶一名问题生,参加一项健身活动)。

2.下发《安海教委办关于加强学校专用室管理》,各校要加强专用室的“建、配、管、用”工作,形成专用室使用管理制度(或是奖励制度),督促记录专用室使用情况,积极提高专用室使用率;要注意细节、尽理体现精致(即精细化管理)。

3.各校(园)积极做好各类活动竞赛前期训练工作。

4.扎实抓好学校常规管理,强化常规教研,抓好课题研究,认真开展“以校(园)为本教研”工作,抓紧抓好毕业班工作,努力提高教学质量。

5.请各小学、幼儿园加大争先创优力度,对“一校一品、一校一景及校本课程开发”三方面暂无的学校,做为校领导要切实转变观念,深入思考、多方谋划,促进素质教育取得突破性进展。

6.今年拟创建标准化的小学要采取强有力措施高强度推进相关工作。

7.据悉,省、泉州市将于4月底至5月初,将组织对我市进行包括“督导考核”、“对县督导”、省义务教育基本均衡发展县、创建教育强市四项督导工作在内的“四督合一”督导考核。

8.扎实推进精细化管理工作:各校(园)要注重对各自管理工作进行全面梳理,在反思查摆问题的基础上,健全制度,完善机制。

四、做好迎接教育督导检查准备工作:

要求:

①各指标备检材料要准备充分;

②检查组将分四组下校检查,校级领导要在岗,行政人员分工明确,随时准备抽检,如同时接待两组以上检查组,要保证迎检工作有条不紊;

③要保证校园环境干净整洁,强调学生文明礼仪,全体师生以良好精神面貌迎检;

④班级课桌椅摆放应该规范整齐,不能太靠前,讲台桌两旁不能摆放学生桌椅(有体罚嫌疑),应该及时清理教室多余的课桌;

⑤设有食堂的小学、幼儿园要保证食堂卫生,菜样要保留48小时、要有台账(一定要做到),相关人员要按要求着装,纱窗设臵要关上,以防止苍蝇、蚊虫。

⑥保证各专用室的使用率,使用的过程性材料要收集完整。

⑦各校应再次核对事业统计的各种数据,检查文化户口册的滚动情况,相关表格要有过渡表(小学分行政村过渡),三残入学率相关佐证材料要补齐。

五、教务培训:

1.各校(园)要扎实推行“周四听课日”和“每听必评”两项制度。本周起各校(园)应该积极开展“听课、研课、观课、问课、评课”等活动,要求学校行政班子成员除常规的研讨活动外,要主动多走进课堂中,走进年轻的教师中,加强课前、课中、课后的交流与反思,加强教学过程中问题解决的探讨与实践,进一步增强教师主动研究的意识。

2.转发《关于晋江市20xx年春中小学教师教育技术能力培训具体安排的通知》,请参训老师准时参加培训。

3.《关于开展科技小发明、小制作和科学幻想绘画比赛的通知》,请各校发动学生积极参加,勇于探索,自主创新,作品请于3月24日前送交教务组志达师。

4.安海镇第二届青年教师教学大练兵、大比武活动各教学点已进入课堂教学比赛阶段(截止时间:3月18日前完成),各校各位名师、学科带头人及骨干教师要充分发挥指导引领作用,要充分发挥学校的教科研团队精神,进行充分的准备,力求上一堂朴素、真实、创新、有效、生动的优质课。

5.转发《关于举办20xx年晋江市小学英语课堂教学观摩评优活动的通知》,请桥头中心小学许燕珊老师做好参赛准备。

6.转发《福建省教育厅转发教育部关于印发义务教育语文等学科课程标准(20xx年版)的通知》,请各校抓好学习贯彻落实。

7.转发《关于组织跨专业教学的中小学(幼儿园)教师参加福建师范大学举办的师范类专业主干课程进修班(第七期)的通知》,请因跨专业教学,导致专业不对口的中小学(幼儿园)教师参加学习。

六、体艺工作:

1.各校要严格落实“健康第一”的方针和“学生每天锻炼1小时”的要求,继续推广大课间体育活动,继续抓好升旗仪式与广播体操的规范化建设,扎实开展阳光体育活动和冬季长跑活动,大力推动“2+1”(两项体育技能、一项艺术技能)等校园文体活动普遍开展,切实提高学校体育、艺术等学科教学质量。

2.转发《晋江市教育局关于组织参加“喜得龙”杯第五届鞋文化动漫创意大赛的通知》,请各校(园)发动学生参加创意设计,绘画作品请于3月30日前以校为单位将作品及汇总表送交教委办雅莎处;动画作品通过邮件(1742710176@QQ.com)发送或直接送至经济报社805室。

3.转发《关于联合举办晋江市第四届青少年电脑机器人竞赛的通知》,请各参赛学校应按竞赛要求积极推荐选手参赛,并认真做好赛前辅导及竞赛期间的安全、组织工作。

七、德育团队:

1.3月21日为“世界森林日”,3月22日为“世界水日”,各校(园)应结合实际,开展“绿色校园伴我行”活动等环保教育活动,积极争创市“绿色学校”,进一步培养学生热爱绿化,保护环境的情感和良好的社会公德。

2.各校要开展《小学生日常行为规范》学习教育活动,严格各种规章制度,加强文明礼仪常规教育和安全法制教育等,并通过国旗下讲话、晨会、班队会时间进行常态教育,引导学生形成讲文明、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。

3.3月份是公民道德宣传月,围绕“文明礼仪月”,结合“学雷锋”、“三八妇女节”举行诸如给妈妈制作贺卡比赛,进社区义务劳动,红领巾义卖等活动。

4.各小学要开展“做一个优秀的××人”系列活动;《小学生守则》和《小学日常行为规范》学习实践活动及学雷锋活动。

5.转发《晋江市教育局关于转发〈关于广泛开展“福建省百万志愿者学雷锋十大行动”的通知〉的通知》,请各校结合实际,积极开展“志愿者学雷锋十大行动”活动,并将活动情况(含方案、小结、图片或影像资料等)于3月5日前发送至德育科邮箱jjdyk@126.com及相关网站。

八、事业统计:

各校根据“义务教育基本均衡发展”和“教育强市”备检材料整理、汇总材料,以便备查。普及程度:

(1)近四个学年学校基层报表。

(2)近三个学年学生变动统计表和对应的花名册。

(3)近三个学年新生花名册。

(4)在校生花名册和对应的学籍卡。

(5)义务教育阶段三类残疾学龄人口缓学证明和异地就学的证明材料。

(6)文化户口册及证明材料。

(7)教育事业统计表一至表六及各项指标统计。

(8)小学毕业生花名册及成绩、毕业去向、存根。

(9)残疾儿童6-18周岁残疾儿童花名册、医院鉴定的书面材料、残疾少年儿童随班就读花名册及在学证明(接受教育花名册及旁证材料)。

九、安全卫生:

各校(园)全面落实安全工作稳定责任制,健全学校内部各项安全管理规章制度,强化人防、物防、技防措施。

周工作计划7

一、办公用品管理

1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制

2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作

3、准确、详细登记每月产生的费用

二、会议与活动

1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;

2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。

三、招聘及其它事务

1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;

2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新

3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡

四、对外事务

1、来访人员的接待。

2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。

3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;

4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

5、完成上级交办的其它工作任务。

周工作计划8

主题名称

准备上小学

活动总目标

1、积极回忆在幼儿园的成长过程,体验成长的`快乐,珍惜在幼儿园三年的时光。

2、能围绕话题进行谈话,会用完整、连贯的语言清楚地表达自己的想法。

3、感知幼儿园工作人员对自己的关心和爱护,热爱帮助自己快乐成长的人,愿意为幼儿园做力所能及的事,来表达自己对幼儿园的热爱之情。

环境创设

1、在美工区提供彩纸、蜡笔、剪刀、胶水等材料,供幼儿设计制作毕业礼物。

2、在生活区提供多条红领巾,让幼儿学习红领巾的打法,体验成为小学生的荣誉感。

周工作计划9

采购工作由四环节组成,而每个环节又由若干个步骤组成。

(1)采购计划 计划的目的是根据客户需求及生产能力制订采购计划,做好综合平衡,以便保证物料及时供应,同时降低库存及成本,减少急单。

主要环节有:评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划。

(2)供应商评估 供应商评估的目的是满足采购对质量、成本、供应、服务等方面的要求。

供应商评估的主要环节有:供应商评估的准备、初选供应商、试制、批量试验、确定供应商名单。

(3)采购订单 发送订单的目的是为生产部门提供合格的原材料和配件,同时对供应商群体绩效表现进行评价反馈。

主要环节有:订单准备、选择供应商、签订合同、合同执行跟踪。

(4)采购管理 采购管理的主要目的是正确执行企业的采购原则。

主要环节有:单据审批,包括计划、评估报告、订单合同、付款审核与批准 采购员岗位职责: 1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。

对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。

注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。

积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

周工作计划10

一、上周工作情况:(7月19日~7月25日)

1、已完成水景砖胎模及抹灰工作。

2、已完成水景碎石垫层、喷泉给排水预埋及C15混凝土垫层浇筑。

3、已基本完成水景钢筋制作及绑扎工作。

4、已完成广场西侧70m排水沟砌筑。

(上周工作计划廊架分项工程没有按预期节点完成)

二、下周工作计划:(7月26日~8月1日)

1、计划完成水景模板安装及C25P6砼的主体混凝土浇筑。

2、计划完成广场西南两侧碎石垫层及C20砼垫层浇筑。

3、计划完成廊架结构基础及钢结构主体加工与安装工作。

三、存在的问题:

请领导配合完成石材、苗木的定样与选择工作,为促进我部后续工作的顺利进行。

周工作计划11

教学内容:

常规教育

教学时间:

一课时

教学内容:

《常规教育》

教学目标:

1.要求幼儿懂得课堂上的常规要求,上课会听老师的话。

2.对幼儿进行安全教育,加强幼儿自我保护意识。

3.培养幼儿懂礼貌、守纪律的习惯。

教学重点:

对幼儿进行安全教育,加强幼儿的自我保护意识。

教学难点:

要求幼儿懂得课堂上的常规要求,上课会听老师的话。

教学准备:

多媒体课件、挂图、音乐。

教学过程:

一、开始部分

1.组织教学,师、生相互问好。

2.师:“新学期开始了,小朋友们一起来上幼儿园,大家真高兴,我们向好朋友问好吧!”激发孩子的兴趣。

二、基本部分

1.教师和幼儿交谈假期里的趣事。

2.安全教育。(播放课件)

(1)、小心火炉,烤手时小心烫伤,不推不挤。

(2)、上厕所要排队。

(3)、户外活动要保护好自己。

教师要求幼儿能按老师的要求去做,做一个守纪律的孩子。

3.(播放音乐磁带)幼儿和老师一起唱歌,找朋友。鼓励幼儿大胆、主动去找朋友。教育幼儿与小朋友友好相处,培养幼儿大方、主动的个性,使幼儿感受幼儿园的快乐生活。

三、结束部分

1.教师小结本节活动的效果,以表扬鼓励为主。

2.活动结束 幼儿听音乐到户外游戏。

周工作计划12

每日工作计划表

制表人:刘佳佳 制表日期:20xx年8月6日

填表说明:

1、必须认真正确填写每一栏目,详细填写“工作检讨与心得”,违者扣绩效考核2分/次。 2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明; 3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示;

4、缓急程度以“1、2、3、4”表示,1:紧急重要;2:紧急不重要;3、重要不紧急;4不重要不紧急。

5、每日下班前半小时交到综管办处(透过邮箱),统一提交至总经办处审批,迟交扣绩效考核2分/次;未提交扣绩效考核5分/次。

6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录,需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。

周工作计划13

历山中学第15周学校工作计划

(5月13日—5月19日)

行政值周 吴 德 值周班主任 邵 丹

值周教师 楼浙人、卢启群、秦 瑜 值周班级 七(1)班

星期

日期

定 期 工 作

不 定 期工 作

5.13

上午八年级第二期电脑培训(吴)

1. 各班主任加强班级学生思想品德教育,端正行为规范,同时做好安全教育工作。

2. 各班继续深入开展“文明班、示范班”创建活动,进一步加强班集体建设,第四轮示范班考核工作继续进行,七、八年级各班按计划继续开展读书节系列活动。

3. 教导处继续做好教学常规管理工作,做好九年级学生综合素质评定的信息输入及七、八年级第三次教学质量分析的有关考务准备工作。

4. 政教处做好XX学年市级优秀学生干部的推荐工作。

5. 团总支继续指导好值周班的卫生打扫工作。

6. 七、八年级第三次教学质量分析考试定于下周五举行。

7. 各任课教师按街道师训站规定要求开始填写一年一度的《教师成长足迹》。

8. 本周择期拍九年级集体毕业照。

5.14

1. 上午晨会、行政级段长会议

2. 下午教师会

5.15

1. 七、八年级班会课:《做一个有情趣的读书人》主题班会

2. 教育局校长培训(三职、徐)

5.16

1. 周三广播

2. 教育局校长培训(三职、徐)

3. 下午市义务段体育优质课评比(舜水、陈)

5.17

下午市中小学信息技术教学反思论坛活动(江南新城小学、吴)

5.18

1. 中午12:00少年团校活动(团队室)

2. 读书征文评比活动(现场赛)

3. 下午市中小学美术教学反思论坛活动(富巷小学、秦)

5.19

周日上午八年级第二期电脑培训(吴)

校长室

周工作计划14

一、工作目标

1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

二、自我方面目标

1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作的负责,每天进步一点点。

2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。

一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

周工作计划15

根据公司《20xx年工作总结与计划》中提出的客服部20xx年工作计划和存在的诸多问题,我部门经过开会讨论提出以下计划和措施:

一、20xx年工作计划:

1、20xx年三月份之前统计三年以上欠缴物业费业主的详细资料,做到每户业主姓名、联系方式、欠缴年限、欠费金额准确无误。

2、三月份开始催缴多层20xx物业服务费,贴催费通知、电话通知、短信通知,营造缴费氛围。

3、四月份伴随着暖气停暖,各项维修开始进行,在接报修工作中做到不管大事小事接报有记录、事事有跟踪、项项有回访。

4、 狠抓团队的内部建设,工作纪律,严格执行公司的规章制度,继续定期组织部门员工做好培训工作。

5、 定期思想交流,每周总结前一周工作和讨论制定下周工作计划。

6、定期召开各部门服务质量评定会,规范客服人员服务,丰富、充实专业知识,为小区业主提供更优质的服务。可以通过组织到其他优秀小区参观学习,对相关专业书籍的学习、培训等方式来提高服务技能。

7、 完善业主档案,对无档案、和档案不详细的业主进行走访,借助社区居委会掌握的住户情况完善业主档案。

8、 领导交办的其他工作。

二、20xx年工作中存在问题和改进措施:

(一)、20xx年物业费收缴率仅为70%,其中有各种维修问题的影响因素之外,收费方法、奖惩制度和人员管理也存在较大问题。

1、收费方法简单;

20xx年我小区物业费收缴率低,大部分收费员采取的方法是电话催缴,上门催缴时大部分家里也没有人。针对这种情况我们要电话催缴和上门催缴同时进行,调整收费员的上班时间,确保周六、周日全部收费员上门催费。对于路遇、来访、走访业主的机会攀谈催费。

2、奖惩制度不完善、不合理;

我部门现在采取周10户收费任务奖惩办法。在收费的前期效果明显,但是收费员间的差距较大。有的收费员基本能完成任务,但是有的收费员就一户都收不上来。随着欠费户数的减少收费难度就加大了,后期也没有马上的调整。对于20xx年的物业费收缴我部门提议:制定月收缴计划和每天走访的户数任务,工资按照月收缴任务完成的百分比和每天走访任务的完成情况发放。具体任务情况要经过慎重研究,合理科学,对收费员既有压力又有完成后工资最大化的诱惑。

3、收费员的管理问题。

往年的物业费催缴工作中我的领导工作有很多不足,工作武断、奖惩记录不清,没马上掌握收费员的思想动态,没有马上发现问题,更没有很好的解决问题。往年的收费工作中个别收费员对部门的工作计划和收费制度存在很大抵触,部分收费员的动力明显不足。20xx年的物业费催缴工作我要改正以往工作中存在的诸多问题,发现问题马上沟通,用温婉的态度解决问题。

(二)、客服中心是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服接待的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作,今年客服中心工作纪律涣散、服务意识和工作动力明显下降。20xx年我部要做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。严格执行公司的各项规章制度,对上班时间玩电脑等恶劣行为严惩。

(三)、客服部的接报修、巡视工作做的不够细致,接报修记录不详,巡视区域、路线单一,不仔细,没有马上发现、解决、上报各种安全隐患和违反《临时管理规约》的行为。新的一年我部要制定严格的小区巡视、装修巡视等各项巡视标准,认真执行,严格按公司规定填写巡视记录。对接报修工作要做到不管大事小事,每一件事都有详细的记录。制作单户的维修档案,大修小修都有据可查。20xx年我部工作存在诸多不足,有新的问题,有老的顽症,但是在公司领导的指导和关怀下我部门全体员工有信心做好20xx年全部工作。

第四篇:周工作计划

周工作计划

周工作计划1

在门店日常管理中,往往会出现员工无所事事、效率降低的情况,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作计划制定出了问题。要更好地落实员工周、月计划,制定时建议注意以下要素。

一、确定周计划的时间。

是从星期一到星期天,还是从星期六到星期五,这要根据公司是如何进行考核与管理的;在每一天中包括白天与夜晚,尤其是星期一至星期五,星期六、星期天的时间要单独制定。

二、周计划的内容。

周计划的内容应包括工作、学习、与生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去,特别是星期六与星期天是如何利用的,当然这部分是个人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性进行排列。

一定要分清主次,同时对完成的工作可分为自己独立完成、需配合完成、别人完成等不同的类别,必须完成的一定要完成,一定要有工作台帐或工作任务清单。

四、按每日进行排列。

也就是要将这些事情安排到这7天中去7天的时间很短,一过星期三,一周很快就结束,所以每日都要有一个日计划,要有日工作清单,这样与周计划可以相结合。

五、特别时间安排。

其实作为领导的大部分时间是安排及沟通,尤其是对上与对下都要及时地沟通,只有去沟通才能解决问题,问题的积压与不理解都是沟通不到位的`问题。

六、周计划的检查。

每星期三下午或星期四上午一定要再检查一遍,看是否完成以及完成的怎么样?如果完成不好,那么就要采取措施,决定星期六、星期天是否加班,周计划是必须要保证完成的。

七、周计划的奖一般对周计划没有奖罚。

因为没有考核,所以应该对周计划制定相应的奖罚措施,一是对完成好者要奖,二是完成不好者要罚,并与月考核进行挂钩相连,并进行总结。

八、周计划的开会汇报不要超过一个小时,在会上不要对具体问题展开讨论,会后再专题讨论解决。

周会一般是互相交流与碰头,领导将各部门的事情、工作清单再安排理顺一遍,并结合月计划强调重点及问题的解决,所以会议不能太长。开会的时间大多在星期五下午、星期六或星期一上午,不论什么时间,如何有利于工作的强力推进都是可以的。

九、注意避免周计划制定时的问题。

1、抓不住重点与必须要完成的工作。

2、分工不清不知道谁来完成。

3、数字目标不清晰。

4、走过场,在一起说说而已,或者报上去没有检查。

5、与月计划中的周计划没有很好地结合。

6、工作任务量过大,根本就完不成,造成周计划经常落空。

7、部门经理是要最清楚一周每日的工作,而且每一个员工也要清楚每日都需干什么,同时部门经理也要有效管理好自己的主管领导,请求支持与配合的工作。

8、对事情的处理要能够统筹,不能就事论事,往往可能会有一些副作用的伴生,要统筹解决好。

周工作计划2

一、提升坐销占比,全面深入推进坐销工作

会计部将按照分行运营管理会议关于推进坐销工作,提出的“五个一”

要求,抓紧贯彻落实,根据《xx分行网点坐销推进方案》、《xx分行网点转型竞赛办法》。结合xx支行所辖网点的'实际情况,总结20xx年运营坐销工作的经验,与个金部共同探讨推进方案,努力提升坐销工作占比。

二、深化网点转型,狠抓服务管理

一方面继续深化网点转型,结合xx、xx路支行网点装修计划,讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率,通过时长控制机制的推行,提高服务效率,提升客户满意度,严防柜面有效投诉。

三、提高结算质量,严控业务差错。

努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率,尤其要加大集中业务系统管理力度,提高集中业务上线率,控制集中业务系统时长,杜绝业务发起不合格情况,培养柜员高度责任心与严谨的工作态度,着手细节,争取在下一阶段工作中取得更大突破。

四、加强现金管理工作

近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升,为缓解我行金库的现金清分压力,今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心,采用“管理内设、整点外包”的模式,拟将支行金库现金整点业务实行外包,走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。

五、改善运营人员紧缺状况

20xx年起,已有18名员工离开运营岗位,包括向其他条线输送业务人才8名,辞职员工10名,造成柜面人手紧缺,后备力量不足,针对以上情况,结合下半年新员工入行,会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵,结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素,确保网点业务正常平稳运行。

周工作计划3

一周来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行餐厅服务员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定,总结起来收获很多。

1、协助部门经理做好客房部的日常工作

2、做好考勤、签到工作。

3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。

5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

7、做好服务工作的.同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作。

周工作安排

1人员安排;分配好班子里人员的工作具体活动。

2事务安排;根据所在酒店的情况时间安排任务安排分类安排。

3一周总结:对这一周自己的表现以及与之相关的业务状况进行一个综合评价对自己的班子里的员工的态度和工作表现做一个总结(可以用开会的形式也可以单独商谈)确定新的任务和目标。

4向上级汇报相关的业务状况。

周工作计划4

一、仔细贯彻公司的运营目标,同时将公司的运营战略精确并实时的转达给每一个员工,起好承先启后的桥梁感化。

二、做好员工的思惟任务,勾结好店内员工,充沛变更以及发扬员工的主动性,理解每位员工的长处地点,并发扬其专长,做到量才合用。加强本店的凝集力,使之成为一个勾结的个人。

三、经过各类渠道理解同行信息,理解主顾的购物心思,做到良知知彼,胸有定见,对症下药,使咱们的任务更具针对于性,从而防止因而而带来的不用要的丧失。

四、身先士卒,做员工的表帅。不时的向员工灌注贯注企业文明,教导员工有全局认识,办事情要从公司全体好处动身。

五、靠殷勤而过细的效劳往吸收主顾。发扬一切员工的自动性以及创作性,使员工从主动的“让我干”到主动的“我要干”。为了给主顾发明一个杰出的购物情况,为公司创作更多的发卖功绩,率领员工正在如下多少方面做好本职任务。起首,做好天天的干净任务,为主顾营建一个舒心的购物情况;其次,主动自动的为主顾效劳,尽量的满意花费者需要;要不时强化效劳认识,并以发自心坎的浅笑以及规矩的文化用语,使主顾称心的分开本店。

六、处置好部分间的协作、高低级之间的任务合作,少一些怨言,多一些热忱,主观的往对待任务中的成绩,并以主动的立场往处理。

如今,门店的办理在逐渐走向数据化、迷信化,办理手腕的晋升,对于店长提出了新的任务请求,纯熟的营业将协助咱们完成各项营运目标。新的'一年开端了,成果只能代表过来。我将以更精深纯熟的营业管理好咱们华东店。

面临xx-xx年的任务,我深感义务严重。要随时坚持苏醒的脑筋,理腐败年的任务思绪,重点要正在如下多少个方面狠下功夫:

1.增强一样平常办理,出格是抓好根底任务的办理;

2.对于内加年夜员工的培训力度,片面进步员工的全体本质;

3.建立对于公司高度忠实,爱岗敬业,保全年夜局,统统为公司着想,为公司片面晋升经济效益增砖添瓦。

4.增强以及各部分、各兄弟公司的勾结合作,发明最杰出、无间的任务情况,往失落和睦-谐的音符,发扬员工的任务热忱,逐渐成为一个秀的团队。

周工作计划5

每日工作计划表

制表人:刘佳佳 制表日期:20xx年8月6日

填表说明:

1、必须认真正确填写每一栏目,详细填写“工作检讨与心得”,违者扣绩效考核2分/次。 2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明; 3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示;

4、缓急程度以“1、2、3、4”表示,1:紧急重要;2:紧急不重要;3、重要不紧急;4不重要不紧急。

5、每日下班前半小时交到综管办处(透过邮箱),统一提交至总经办处审批,迟交扣绩效考核2分/次;未提交扣绩效考核5分/次。

6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录,需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。

周工作计划6

采购工作由四环节组成,而每个环节又由若干个步骤组成。

(1)采购计划 计划的目的是根据客户需求及生产能力制订采购计划,做好综合平衡,以便保证物料及时供应,同时降低库存及成本,减少急单。

主要环节有:评估订单需求、计算订单容量、制定订单计划。

(2)供应商评估 供应商评估的目的是满足采购对质量、成本、供应、服务等方面的要求。

供应商评估的主要环节有:供应商评估的准备、初选供应商、试制、批量试验、确定供应商名单。

(3)采购订单 发送订单的`目的是为生产部门提供合格的原材料和配件,同时对供应商群体绩效表现进行评价反馈。

主要环节有:订单准备、选择供应商、签订合同、合同执行跟踪。

(4)采购管理 采购管理的主要目的是正确执行企业的采购原则。

主要环节有:单据审批,包括计划、评估报告、订单合同、付款审核与批准 采购员岗位职责: 1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。

对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。

注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。

合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

3、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。

积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

周工作计划7

教学内容:

常规教育

教学时间:

一课时

教学内容:

《常规教育》

教学目标:

1.要求幼儿懂得课堂上的常规要求,上课会听老师的话。

2.对幼儿进行安全教育,加强幼儿自我保护意识。

3.培养幼儿懂礼貌、守纪律的习惯。

教学重点:

对幼儿进行安全教育,加强幼儿的自我保护意识。

教学难点:

要求幼儿懂得课堂上的常规要求,上课会听老师的话。

教学准备:

多媒体课件、挂图、音乐。

教学过程:

一、开始部分

1.组织教学,师、生相互问好。

2.师:“新学期开始了,小朋友们一起来上幼儿园,大家真高兴,我们向好朋友问好吧!”激发孩子的兴趣。

二、基本部分

1.教师和幼儿交谈假期里的.趣事。

2.安全教育。(播放课件)

(1)、小心火炉,烤手时小心烫伤,不推不挤。

(2)、上厕所要排队。

(3)、户外活动要保护好自己。

教师要求幼儿能按老师的要求去做,做一个守纪律的孩子。

3.(播放音乐磁带)幼儿和老师一起唱歌,找朋友。鼓励幼儿大胆、主动去找朋友。教育幼儿与小朋友友好相处,培养幼儿大方、主动的个性,使幼儿感受幼儿园的快乐生活。

三、结束部分

1.教师小结本节活动的效果,以表扬鼓励为主。

2.活动结束 幼儿听音乐到户外游戏。

周工作计划8

为加强安保部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好酒店的安全保卫工作,为酒店创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx工作计划。

(一)、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

(二)、主要工作计划措施

一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与酒店各部门人员的关系。

2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

7、严格按照酒店的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保酒店业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的`工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。

三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作

1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。

2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。

总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。

保安部

20xx-12-19

周工作计划9

在公司全面进行一次固定资产的盘点、登记,进而建立台账,规范管理。

与相关部门协调,制定卫生治理的具体方案,细分包干区、责任人,重在落实,使之常态化。

在生产车间、猪场工地进行一次全面的安全排查,重在消防、电器、压力容器,杜绝违章操作,消除事故隐患。该亮黄牌亮黄牌,该亮红牌亮红牌。

两个网站建设要落实,媒体广告也要启动;画册要付梓印刷,力争到位。

继续抓紧做好几个岗位招聘工作抓紧做好几个文件的`印发。

落实玉米粉碎、封盖水井等工作。

周工作计划10

在做这个关于明年的工作计划前,感谢酒店的三位领导给予我工作上的支持和生活上的关心。你们在我来到这个陌生的环境时给予我的鼓励和支持,是我人生职场中宝贵的财富。

来到温泉假日酒店后,接手前厅和商场的工作已近半年,在这多半年的工作时间中,我学会了很多关于酒店在客房、前厅接待、营销等方面的专业知识,以及很多为人处事的方法和技巧。总结xxxx年工作,从刚来酒店时满心的热情和对这份新的工作的期待和憧憬,到酒店开业前期的忙碌却充实,接着是酒店盛大开业时的喜悦,一路走来,我的成长伴随着酒店迎来了首次高标准国网公司会议,从此酒店的新形象、新面貌被推向新的一个高度。酒店在领导们的正确领导下,在每个员工的努力和坚持下,一天天地更加正规、更加完善。我很荣幸的是,我是这个过程的见证者。像杨总说的,我也要在酒店日益强大的过程中,完善自己,完善工作。现在,针对xxxx年的实际工作问题,对xxxx年工作计划汇报如下:

一、关于前厅

1、加强员工对酒店的各种情况的了解程度,做到有问必答。酒店是我们大家的,每个人都有维护它形象的权利和义务。而前厅是打开酒店大门的工作计划第一扇窗,我们的前台接待人员就像这扇窗的守护者。前台跟酒店各个部门都有着密切的联系。所以前台服务人员要对酒店的整体情况了如指掌,细到别墅区哪座几楼是几号房间、是单间还是标间、每日房态如何、内线电话是多少或是餐厅所有包间的名字、及包间所能容纳的就餐人数,针对这个问题,对目前总台所有工作人员进行一次考试,对于不过关的人员,我打算采用现场记忆,可利用不忙的时候去酒店的各个部门了解这些情况,并要求记录、然后记忆,最后达到一问一答,脱口而出的标准。

2、前台接待人员的仪容仪表要求要严格。包括发型、面妆、服饰。这方面的培训,可以采用互帮互学的方式。根据酒店的基本情况,着重对酒店前台接待人员中的年龄偏大的员工做此培训。

3、前台接待人员的标准化服务的规范。其中,包括基本的服务理念、服务动作、服务语言、沟通技巧和对员工责任感的教育。由于总台人员较少,请培训老师的计划不够现实。1、针对现有员工的自身特点,工作中存在的问题及时指出和纠正。2、通过网络等途径,*一部分有关服务方面的知识,在前台的电视上循环播放,耳濡目染中灌输知识。3、根据我之前参加过的培训,总结一部分自己觉得用得着的资料。以口头阐述或书面资料的形式传达给员工。目的是总结一套适用于我们酒店实际情况的前厅标准化服务规范。

二、关于商场。

1、做好物品回收。虽然年底这几个月,物品回收做的不错,但是,仍有一些漏洞存在,通过班前会等形式反复强调和抽查等方式来规范工作。避免浪费。

2、要求商场的两个人都必须会做报表。做到互相监督、互相学习。

3、为目标努力。在会议账方面,商场的物品标价和总台所收的金额,必须与商品价目表上的价位一致,不允许员工私自减免或打折。最后由总台统一交钱至财务。在上年的工作中未出现员工私自减免价格的情况。在肯定他们工作的同时,不忘叮嘱,要求戒骄戒躁。争取实现商场目标。

经过在前台工作的一周时间里,我对前台的工作已经有了一个清晰的思路,对酒店前台所涉及到的各项工作也已经了解,现作如下总结: 前台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。前台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有服务项目,因此需要前台服务人员对酒店各个部门都有足够的了解,才能为客人提供满意周到的服务。

前台的主要工作分成接待、客房销售、入住登记、退房、费用结算以及餐厅、公司账号、团队账号的挂账等。当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求。一般客人的额外要求基本都差不多,拿个吹风机,换块毛巾,加个板凳什么的,通常都是琐碎的小事。有时也有些客人会无理取闹,但是常言道:“顾客就是上帝”、“客人永远是对的”,这些是酒店行业周知的经营格言。

在这期间,我发现酒店的房卡和其他的酒店不一样,不是用房卡皮儿装房卡,而是采用便利贴这一种方式,这样操作即简单又实用,同时也节约了成本,体现了酒店节约的理念。这是值得继续发扬下去的。 在发现优点的同时,我认为酒店也存在一些问题,比如客人来到酒店开房入住时,不是酒店的会员,就不能享受酒店的会员价格。但是在这时服务员应该积极推销会员卡,让客人办理。可是在通过这一周的交流,我发现服务员不愿意让顾客办会员卡,原因是办了会员卡以后,此会员再来办理入住的时候提成就没有普通散客的提成高。我认为这会对酒店造成客流量的减少,利润减低的现象。服务员不能为了自己的个人利益,对酒店造成直接的`影响。

我个人的建议是:①在服务方面,应该提供个性化服务。在客人办理入住手续时,我们可多关心,多询问客人。身为外地人的我,在这方面感触非常深,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站,商场,景点的位置,使客人有种家人的亲切感。

②作为快捷酒店,最主要体现在一个“快”字,当退房时有些客人老是说“快点快点,我赶车呢!”这时就感觉一个人做这些工作有点慢,总是达不到客人的要求。我觉得应该有个专职收银员,这样可以在工作量大的情况下分配一人收银,一人接待,这样可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清晰,不出错,从而也加速的为客人办理退房,不会让客人等很久。更重要的是这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导。工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

③最后也是最重要的,微笑服务。我认为在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声,只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。使我感觉到很充实,很快乐,实现了自我的人生价值。我为自己的工作感到无比的骄傲,我真挚的热爱它,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

周工作计划11

在上周的财务工作里,我更加清楚的明白了财务部门的职能作用。财务作为施工单位的后勤工作部门,合理控制成本费用,真实准确的反应各项成本费用,在项目运行中不断检测成本利润情况,为项目为公司的决策提供财务数据。财务工作必须以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。

在日常账务处理中,这上周我主要学习了以下业务:

1。在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的'财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。对发票要加以审核,对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。

2。在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。包括凭证的制定,打印装订等各环节都要有足够的细心,确保准确无误。

3。工程款的支付,一般按照请款单及时的上报公司,核对无误后正确支付。在这里对付款单位的名称,银行账号以及委托方等一系列问题都要加以注意。

4。平时积极完成上级领导布置的临时任务。与项目其他部门能够进行良好的沟通,积极配合,共同完成工作。

作为为财务人员,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步,共同成长!

周工作计划12

xx年X月X日至X日,药品营销公司隆重举行了xx年上半年工作总结及培训会议,集团总裁、营销总监、各总经理助理、各办事处经理、新员工和公司内勤部门经理及相关人员60余人出席了会议。

在药品营销公司半年工作总结报告会中,x总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清楚,下一步运营更加规范。截止X月X日,药品营销公司成立了28个办事处,销售队伍扩大到58人,但是目前销售队伍较年轻,整体经验不足,销售人员的业务知识、技能、社会阅历等都有待提高,公司将会给予支持,加强教育、培训,以提高销售队伍的整体水平。x总还明确指出公司下一步的发展战略方向,强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队发展。

会上,内勤各部门以幻灯片形式汇报六月工作总结及上半年工作总结,以x总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨,从销售、客户以及市嘲四率”几个方面,用数据的方式分析各省区的'工作情况,指出优势与不足。外勤汇报半年以来的销售工作情况、进展以及下一步的工作开展计划,并且采劝问答”方式,外勤人员提出存在的问题,x总逐一给予明确答复。通过总结报告,充分达到内、外勤工作透明化、程序化的效果,同时使内、外勤之间的工作得以互相理解,为今后的沟通、协作奠定良好的基础。

员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式,特聘请北京x管理顾问公司讲师x老师进行培训。整个培训围绕着提升办事处经理管理能力、执行力、营销技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流,全面提高公司各办事处经理的营销能力,完善各办事处的管理模式。

会议最后,经全体参会人员公开投票选举的方式,评选出半优秀员工,并对评选出的优秀员工以及第一季度、第二季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。

x总对药品营销公司下一步工作提出要求:要深度营销,根据公司产品特点,向二级、三级市场推进。对产品合理定位,组成产品群,同时细分市尝细分产品,销售不走单一路线,慢慢渗透到终端,更贴近终端市场,下半年将启动OTC市常加强团队建设,使我们的员工队伍更有战斗力、凝聚力,员工要适应企业文化,与公司共同发展,共同进步!

xx年上半年,在市委、市政府和省局的正确领导下,我局始终坚持以科学发展观统揽全市食品药品监管工作,全面贯彻落实省食品药品监管工作会议和市委五届十一次全会精神,围绕我市“争先进位、率先崛起”的目标,把保障群众饮食用药安全作为中心任务,深入开展食品药品安全专项整治工作,继续强化药品市场监管,大力推进机关效能建设,确保了广大人民群众饮食用药安全有效。

周工作计划13

由于本周工作中因为自身的疏忽导致工作没能做好,因此我只能将希望寄托于下周的工作并希望能够有所进步,毕竟对待工作应该要更加认真才能够获得领导的认可,而我也希望能够始终围绕着公司的发展方针来展开工作,现制定下周工作计划并希望在接下来做好本职工作。

由于我是从事销售工作从而需要在开发新客户方面多花费心思,由于本周主要是通过电话销售的方式来展开自身的工作,因此遇到较多被挂断电话的状况以至于业绩提升不明显,因此我要主动去拓展新客户并多去进行拜访,携带资料并上门向客户进行业务信息的介绍,这样既能体现诚意又能持续和客户交流下去,因此我认为在下周的工作中应该多去拜访客户。另外业务宣传方面的工作也要尽快提上议程,及通过电话联络以及贴吧论坛发布信息的方式来进行宣传,虽然存在着可利用率较低的问题却能起到不错的效果,只不过需要持之以恒才能够在后续的销售工作中取得成效。

在开展销售工作的时候需要多收集客户的信息,主要是了解市场的需求以及客户对公司业务的看法,通过话题的引导以及良好的服务来让客户产生办理业务的需求,在我看来这项工作需要自身具备较高的专业水平才能完成,因此需要注重自身能力的提升并多和客户进行沟通,了解对方的`潜在需求并通过客户来编织人际关系网络,这样能够快速为自身积累客户资源从而促进业绩的提升。另外我需要对收集的客户信息进行整理并制定好合理的策略,即了解客户的类型以及在销售过程中存在哪些顾虑,积极引导对方并让客户对公司的业务感到放心是我需要做到的。

加深对业务知识的了解以便于更好地完成销售工作,每次学习业务知识都能够从中产生新的理解,因此我要继续做好这方面的学习从而提升自身的专业水平,至少当我和客户沟通的时候能够提升自身话语的可信度,而且我也应当多向同事请教从而了解工作中的注意事项,至少要通过销售工作中的表现做得比本周更好才行,而且我也要反思当前工作中的问题并尽快改正。

制定好下周的工作计划也是对自身职业发展负责的做法,没能做好本周的销售工作便要在销售做到知耻后勇,希望通过下周的努力从而在销售工作中取得理想的成果。

周工作计划14

进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,五天工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也在网上也有查阅一些前台文员的工作,根据公司的实际情况,据此也有了我下一的工作构想和计划。

第一:日常工作——保质保量的按时完成

着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。

接听和转接,收发传真、信件和报刊

1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。

2、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

做好物品领用,购进的登记。做好低值易耗品的分类整理工作。管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。做好办公室设备的维护和保养工作。复印文件和管理各种表格文件

1、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。

做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。员工考勤和外出登记

1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。

力所能及的主动承接外出人员的工作。接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者沟通时间安排。保管各种手续、手册做好专门的存档记录更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式的变更通讯资料,加强联系

温馨的,人性化的:留意同事的`生日,及时送上生日祝福。配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。积极调动人员的参与各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

周工作计划15

活动目标:

1、产生爱树和花的情感。

2、积极参与讨论,注意蜻蜓同伴的发言。

活动准备:

幼儿活动材料第二册第37—38页。

活动过程:

一、我爱大树和小花。

1、每一位小朋友都有自己的树朋友。你喜欢你的树朋友吗?为什么?

2、你为树朋友做了一些什么事?

3、谈谈自己为什么喜欢大树和小花。

4、阅读幼儿活动材料第二册第37—38页,说说看到了什么,树还有哪些作用。

5、花有什么作用?(如花可以做香水,做药等)

二、怎样爱大树和小花。

1、请幼儿扮演大树和小花,根据教师设想的情节进行表演,建立爱树和花的情感。如“我是一棵树,我有充足的阳光,但没有水,我会是什么样子的?”“我是一棵树,我的树皮被一个小朋友剥掉了,我会有什么感觉?”“我是一朵花,有人喜欢扯我的花瓣,我会有什么感觉?”

2、教师扮演大树和小花,说说自己的快乐事。如“大树我今天很高兴,有人给我喝水”,“花儿我今天很高兴,有个小朋友只看我,一点也不来碰我”,等等。

3、我们应该怎样爱护花草树木?

星期五上午

晨间活动——区角活动

活动一:《花儿多美丽》(参照姚红贤老师的教案)

活动二:《我爱大树和小花》

(二)(参照应相玲老师的教案)

星期六上午

晨间活动——室内游戏

活动一:复习

活动目标:复习这个星期学的内容,加强巩固幼儿的知识活动过程:

1、引出课题。

2、复习诗歌、歌曲。

3、根据教师的引导回忆已学过的知识。活动二:游戏活动

活动目标:能愉快的和同伴一起游戏,体验集体生活的快乐。活动准备:范例

活动过程:

1、引出课题。

2、讲解示范。

3、幼儿游戏。

4、讲评。

第十周教学工作计划

活动主题:绿色家园

活动目标:

1、进一步了解环境的危害,萌发环保环境的意识。

2、愿意做环保小未士,积极参与与环保行动。

家长工作:

1、建议年纪组印发“告家长书”,把开展此主题的意义、活动

内容、家长需配合的工作及有关注意事项(活动一的具体要求)均一一表明。

2、运用多种形式的沟通,让家长知道幼儿园环保的内容,以取

得家长的支持和配合。

3、请家长在日常中和幼儿一起捡拾丢弃在周围环境中的.垃圾、

纸屑等物,以养成孩子保护周围环境整洁的意识和习惯。

4、请家长在家坚持进行垃圾分类,并指导孩子垃圾分类。保育工作:

1、天气热了,户外活动前提醒幼儿脱去外套,多喝开水.

2、做好卫生消毒工作,。

星期一上午:

活动一科学:塑料包装袋有多少

活动二艺术:环保时装秀(详)

活动目标:

1、学习利用废旧材料设计、制作环保服饰。

2、积极、大方地参与表演。

3、愿意与他人合作,互相帮助。

活动准备:

1、大家一起收集废旧材料。

2、双面胶、钉书机、磁带。

3、废旧衣服一件

活动过程:

一、出示衣服引起幼儿的兴趣。

1、你们看,我手里的衣服是用什么做的?这些材料是从哪里来的?

2、你们看过时装表演的吗?

3、你觉得模特身上的时装怎么样?

4、今天我们也来做服装设计和服装模特。

二、幼儿操作

1、幼儿自由选择材料,随时与同伴合作、交流。

2、教师帮助能力差小朋友。

3、启发幼儿为自己设计的服装取名。

三、表演展示

1、请幼儿穿上自己制作的衣服,并介绍一下自己的服装。

2、这么漂亮的服装,我们来举行一个环保时装表演吧!

3、放音乐、请小模特们表演。

星期二上午

活动一语言:它的危害有多大

活动二健康:塑料袋的腐烂

星期三上午

活动一科学:回收电池

活动二艺术:我做环保小卫士(详)

活动目标:

1、学习制订有关环境的规则,并用图示,做棋谱等方法表达。

2、愿意做个环保小卫士,积极参与相关的活动。

活动准备:

提供一些操作材料。

活动过程:

一、引起幼儿兴趣。

1、你们愿意做环保小卫士吗?

2、我们应该如何保护呢?(让幼儿自己说说)

3、教师引导幼儿进行归纳、整理。

二、幼儿操作

1、我们刚才制订的规则都非常好,希望我们每个人都自觉遵守,怎么让幼儿园全体小朋友也知道这些规则,使我们整个幼儿园都非常都变得非常整洁、漂亮呢?

2、请幼儿操作尝试,制作图示标志。

三、展示幼儿作品

1、请幼儿介绍自己的图示。

2在幼儿园环境中贴上图示。星期四上午

活动一社会:参观快餐店活动二科学:10的组成星期五上午

活动一

活动二

星期六

活动一

活动二

语言:我喜欢的环境艺术:环保布袋上午趣味识字快乐数学

第五篇:周工作计划

2011年第12周工作计划

早上经过杨总的开会,明确近一段时间我们生态办这个团队的工作计划,并给每人明确了今后的工作方向。现我把自己本周工作计划罗列出来:

1、了解当地林业局相关造林计划,政策,以及一些电子资料。

2、接触鄂尔多斯市园林绿化相关工程的一些具体事项,并通

过一俩家做园林绿化公司,掌握当地做园林绿化工程的情

况。

3、跟杨总考察苗木市场

2011年第13周工作计划

1、配合完善纳林希里基地实施计划书

2、总结上周出差总结报告

3、去纳林希里和察布现场了解实际情况,准备做察布的规划

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