儿童游乐园创业计划书[推荐5篇]

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《儿童游乐园创业计划书》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《儿童游乐园创业计划书》。

第一篇:儿童游乐园创业计划书

儿童游乐园创业计划书

在社会发展不断提速的今天,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的儿童游乐园创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

儿童游乐园创业计划书1

一、项目综述

1、时代趁势

孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。

2、光大需求

(1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;

(2)轻松舒适的活动场所,灵活的管理模式,迎合了光大家长和孩子的需求;

二、具体建设方案

1、方案设计

光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨,在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既满足孩子的好奇心,又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力,增强他们的想象力,丰富家长和孩子的生活。

2、社区创新

光大花园拥有一个安全、系统、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需要一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析光大花园的需求,最后得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童娱乐城,希望服务于光大居民,提高光大居民的幸福指数。

3、优势分析:

(1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。

(2)别具一格的项目优点。

a室内游乐场包含多项儿童娱乐设施,集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性,是一套综合开办体力、脑力的娱乐设施。

b具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。

c室内游乐场内容丰富、好玩刺激、其乐无穷,对少儿家长也有诱惑力。

三、效果图

四、乐园管理

招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确安全的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等.五、展望未来

1、我们将打造广州市最好玩,最具吸引力的社区儿童主题游乐场。

2、请贵公司相信:认真专业的我们能做到最好!

儿童游乐园创业计划书2

一、概况

1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中,整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备,以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案,全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉,以及孩子的性格培养,打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。

2、经营宗旨:每一次的到来,都能给你不一样的感受。

3、核心目标:为了共同的梦想而努力。

4、以客至上,以质求存,以优取胜,以精创新。孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。

二、市场需求与竞争

目前国内做室内游乐园的商家约几百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡,20%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几,与国外先进室内游乐园相比,明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段,但行业供给较为充足,市场尚处在开发阶段。

临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园,人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方,一幢幢商品房拔地而起,越来越多的人会住到临城,儿童活动的地方凤毛麟角,所以我相信这是个很大的市场。

三、经营计划

乐园宣传的`推广、乐园门票的定价(根据实际情况办理次卡,月卡,年卡)、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等

四、人事计划

一个收银员,一个管理人员,一个负责场地卫生的工作人员。

五、儿童乐园管理

招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。

六、后续发展

儿童乐园步入正轨后,将逐渐扩大营业面积,增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。(所有的游戏都是健康向上的)

七、创建儿童乐园的原因

孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。

八、总结

相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天!

第二篇:儿童游乐园管理规定

儿童游乐园管理规定3篇

为加强小区儿童游乐场设施的管理,确保儿童的安全及各项设施正常使用,特制定本规定。

1、儿童游乐场仅对本小区内儿童开放,小区外的儿童一律谢绝入内;

2、凡是使用该游乐场的儿童,须有大人陪同看护,并做好安全防护措施,否则后果自负;

3、所有使用人员都必须自觉爱护和监督公共卫生,不得让儿童随地大小便、乱扔果皮、杂物等。有违反规定者,其家长或陪同人员应自觉承担清洁责任;

4、所有使用人员必须自觉爱护游乐设施,不得在游乐设施上乱涂、乱画、乱刻、乱砸、乱拆等有损公物的行为。违者管理处将按损坏的程度,要求其赔偿或给予相应的处罚。

白沙世纪佳园物业管理处

儿童游乐园管理规定2

一、糖果亲子乐园入园须知

1、进场儿童必须有家长全程陪同,禁止儿童单独进场。请家长善尽监护的义务,家长必须为年满___周岁以上行动方便的成年人;

2、不得出现不安全游玩行为,严禁在糖果小镇围墙上攀爬嬉闹,请服从工作人员的安排;

3、在海洋球池内玩时,头部应露出球面,不准用海洋球互相抛打,乐园内的公共玩具都不得私自带出;

4、家长不得在垃圾桶上给自家小孩大小便,必须要去洗手间;

5、不得用力拽拉装扮的树叶和彩灯,以免发生危险;

6、不得直接从设备高处直接跳下,以免摔伤或撞到其他小朋友;

7、禁止在场内大小便或随地吐痰,如遇儿童呕吐或突发事件,请及时与工作人员联系,以便得到妥善处理;

8、为保证健康和安全,禁止患有心脏病、传染病、精神病或痴呆症的儿童入场;

9、本场内设施均出于安全考虑,凡违反以上规则而导致本人或他人伤害的,将由责任人一方承担,非设备质量问题原因造成的事故糖果亲子乐园概不负责。

10、糖果乐园不负看管责任,贵重物品及鞋子请家长自行保管,遗失概不负责。

二、考勤管理

1、上班穿好工作服、佩戴工作证、整理好仪容;

2、事假要提前一天申请,特殊原因也必须提前电话通知;

3、迟到:凡未按规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。迟到___分钟以内者,罚款___元,___分钟以上___分钟以下,罚款___元以此类推

4、上班时间若要外出或员工之间有私事需要调班的,须通知当天管理人员

三、安全制度

1、员工必须服从安排指挥,维持乐园内秩序,防止儿童意外伤害发生。

2、工作必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现问题及时采取措施,防止事故发生。

3、发现形迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告管理人员。

4、乐园内不得出现打架闹事行为,若发现此不良状况立即报告,并帮忙疏导围观群众。

5、员工不得打架斗殴,工作时间不允许将亲属朋友以及无关人等带进工作场所。

四、财产负责制度

1、每天的工作人员要维护区域内的机械设备,保证物品安全

2、如有设备需维修时,负责人及时报告当天管理者,避免影响正常工作。

五、奖惩制度

奖励:

1、对维持秩序保护儿童安全游玩有突出贡献的员工,乐园将给予奖励

2、努力完成本职工作和临时突击性任务,成绩显著者,将给予奖励

3、帮助本乐园发展新客户,成绩突出者,将给予提成奖励。

4、在服务中创造优异成绩,如拾金不昧等,为乐园赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者将给予奖励

5、发现事故苗头及时采取措施,防止事故发生的,将给予奖励惩罚、纪律处分:

1、工作时间干私事、玩手机游戏、冷落客户、影响糖果乐园形象、仪容不整,发现一次各罚___元;

2、上班时间擅离职守、聚堆闲聊,服务差、被顾客投诉的,上班时间吸烟、酗酒、赌博的,和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的,不服从管理、严重妨碍管理秩序的,一次罚___元;

3、严重违反各项制度,造成乐园利益或形象损失的将被开除并扣工资

六、卫生制度

1、每日早上9:00到9:___分为打扫卫生时间;乐园内的玩具,游乐设施、玩具位置、办公桌椅等,需摆放整齐,保持干净卫生。

2、儿童易接触的塑料球、积木、碰碰车等设施设备要及时刷洗,各类物品摆放有序,人员要衣冠整洁。

七、交接班制度

1、有准确的时间观念,如公司有早班和晚班的工作安排,每班必须提前___分钟接收工作,整理仪表,进行接班准备。

2、收银员整理好帐目,清点所有现金交与指定的收款人员。

3、清点乐园中的设备、消耗物品等,统计好数量,作好值班记录。

4、每晚下班前认真检查各种设施、设备,消除不安全隐患,确保安全。并对游乐设施进行关灯、给予电板充电

八、工作标准

1、员工要做好个人卫生,衣服干净整齐,保持饱满的精神面貌,仪表整洁,仪容端庄。

2、对待家长和孩子文明礼貌,语言规范,亲切热情

3、上班时禁止闲聊,大声喧哗,打瞌睡,吃零食或办其他私事。

4、要有良好的服务意识,按乐园服务规程和质量要求做好本职工作。

5、按乐园清洁规程和质量要求做好责任区的日常清洁工作。责任区内的卫生应随时清理,做到清洁卫生无死角。

6、按照设备摆放要求做好摆放,对损坏或需维修项目,要及时报告和维修,保证各种灯具的完好。

7、现场人员要机敏勤快,及时提供各种服务,满足客人的合理要求。

8、如发现有顾客遗留或遗弃的物品要及时上交。

儿童游乐园管理规定3

进入本场地前,家长须仔细阅读入场须知

1、本场地适合身高130cm以下儿童游玩,一律凭票入场。

2、进场儿童必须有家长全程陪同,禁止儿童单独进场。请家长善尽监护的义务,家长必须为年满___周岁以上行动方便的成年人。

3、进场人员必须脱鞋并穿袜子,儿童不得穿开裆裤入场。

4、儿童身上的硬物、尖物(如:玩具、发卡、饰物等)不可带入场内。

5、不得出现不安全游玩行为,严禁在安全网上攀爬嬉闹,请服从工作人员的安排。

6、在海洋球池内玩时,头部应露出球面,不准用海洋球互相抛打或把球带出球池。

7、不得用力拽拉椰子树,以免旋转速度过快发生危险。

8、不得直接从设备高处直接跳下,以免摔伤或撞到其他小朋友。

9、请不要在场内吃零食、喝饮料;

10、禁止在场内大小便或随地吐痰,如遇儿童呕吐或突发事件,请及时与工作人员联系,以便得到妥善处理。

11、禁止在管道中长时间逗留,以免影响伙伴通过;

12、为保证健康和安全,禁止患有心脏病、传染病、精神病或痴呆症的儿童入场;

13、本场内设施均出于安全考虑,凡违反以上规则而导致本人或他人伤害的,将由责任人一方承担,非设备质量问题原因造成的事故本场地概不负责。

14、本场地不负看管责任,贵重物品及鞋子请家长自行保管,遗失概不负责。

儿童乐园员工管理制度

一、员工录用与离职:

新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。

本乐园对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,辞职须提前十天写出书面辞呈。经批准后,交回工作服,方可领取工资。

二、考勤管理:

1、正常劳动时间按三班轮换。

2、上班换好工作服、整理好仪容。

3、事假要提前一天申请。特殊原因也必须提前电话通知,违者按旷工论。

4、迟到:凡未按规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工。吃饭时间:吃饭时间为___分钟,逾时未归者按迟到处理。

5、上班时间若要外出须得到管理人员同意。

三、工资待遇:

1、员工工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资。

2、员工工资以现金形式按月支付。发放时间为下个月___号至___号。

3、根据需要,乐园给员工发放工作服等配套用品。辞职或除名的员工对配发的用品应上交,不缴回者按用品成本费用的全部在工资中扣除。

四、安全制度:

1、员工必须服从安排指挥,维持乐园内秩序,防止儿童意外伤害发生。

2、工作必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故,若发现问题及时采取措施,防止事故发生。

3、发现形迹可疑或不法行为的人或事,要及时报告管理人员。

4、乐园内不得出现打架闹事行为,若发现此不良状况立即报告,并帮忙疏导围观群众。

5、员工不得打架斗殴,工作时间不允许将亲属朋友以及无关人等带进工作场所。

五、财产负责制度:

1、各部负责人,负责本部机械设备、物品等安全,对后勤部负责。如发现丢失或损坏,追究当事的责任或赔偿。

2、如有设备需维修时,由各部负责人及时报告主管领导,避免影响正常工作。

六、奖惩制度:

奖励:

1、对维持秩序保护儿童安全游玩有突出贡献的员工乐园将给予奖励现金。

2、努力完成本职工作和临时突击性任务,成绩显著者,将给予奖励现金。

3、帮助本乐园发展新客户,成绩突出者,将给予提成奖励。

4、在服务中创造优异成绩,如拾金不昧等,为乐园赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者将给予奖励现金。

5、发现事故苗头及时采取措施,防止事故发生的,将给予奖励现金。惩罚、纪律处分:

1、上班不穿工作服者,一次罚___元;

2、迟到:半小时以内一次罚___元,半小时以外、一小时以内罚___元,一小时以外、两小时以内罚___元,以此类推;

3、工作时间干私事、玩手机、冷落客户、影响本乐园形象、仪容不整,发现一次各罚___元;

4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊,服务差、被顾客投诉的,上班时间吸烟、酗酒、赌博的,和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的,不服从管理、严重妨碍管理秩序的,一次罚___元;

5、严重违反各项制度,造成乐园利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。

七、卫生制度:

1、每日早上8:00到8:___分为打扫卫生时间;乐园内的玩具,游乐设施、办公桌椅等,需摆放整齐,保持干净卫生。

2、儿童易接触的塑料球、积木、摇马等设施设备要及时刷洗消毒。各类物品摆放有序,人员要衣冠整洁。

八、交接班制度

1、有准确的时间观念,每班必须提前___分钟接收工作,整理仪表,进行接班准备。

2、收银员整理好帐目,清点所有现金交与指定的收款人员。

3、清点乐园中的设备、消耗物品等,统计好数量,作好值班记录。

4、每晚下班前认真检查各种设施、设备,消除不安全隐患,确保安全。

仪态仪表

1、员工要做好个人卫生,制服干净整齐,保持饱满的精神面貌。

2、对待家长和孩子文明礼貌,语言规范,亲切热情。

3、上班时禁止闲聊,大声喧哗,打瞌睡,吃零食,接打私人电话或办其他私事。

4、工作期间要随时关注场内情况,确保游玩的儿童的人身安全。

工作标准:

第一条、凡是上岗的服务员,要求仪表整洁,仪容端庄。

第二条、文明礼貌,语言规范,亲切热情。

第三条、上班时禁止闲聊,大声喧哗,打瞌睡,吃零食,接打私人电话或办其他私事。

第四条、做好个人卫生,制服干净整齐,保持饱满的精神面貌。

第五条、要有良好的服务意识,按乐园服务规程和质量要求做好本职工作。

第六条、按乐园清洁规程和质量要求做好责任区的日常清洁工作。责任区内的卫生应随时清理,做到清洁卫生无死角。

第七条、按照设备摆放要求做好摆放,对损坏或需维修项目,要及时报告和维修,保证各种灯具的完好。

第八条、服务员要机敏勤快,及时提供各种服务,满足客人的合理要求。

第九条、如发现有顾客遗留或遗弃的物品要及时上交。

第三篇:儿童主题餐厅创业计划书

创业计划书简本
项目名称 所处行业 联系方式(填写主要 手机 联系人)简要列举项目的定位及发展目标,简要列举项目的定位及发展目标,可供快速了解项目的精髓 项目摘要 定位于 3 至 12 岁儿童及背后的家庭,占领蚌埠广大市场并逐 步向其他市开连锁店 介绍项目的产品与服务,介绍项目的产品与服务,以及市场及收入来源 提供各种儿童普通套餐、卡通餐、营养餐、家长套餐等各 种个性化套餐,儿童可以听服务员讲故事、交朋友、学知 识、做各种富有童趣的游戏。室内暖色调,装饰和墙壁、商业模式及 收入来源 桌椅都充满卡通元素,而有适当的安全措施,可爱新鲜,吸引小朋友。室内有吸引儿童活动的区域,提供卡通道具 玩具、画册,让孩子乐在其中、学在其中。而且提供专为 儿童在许多小朋友的场合庆祝生日的项目。市场为蚌埠市 区儿童,及其家长。收入来源于各种套餐的利润以及儿童 参与游戏的费用 项目满足及 请说明项目所达到的经济或社会效益,或其解决了什么样的 请说明项目所达到的经济或社会效益,E-Mail 餐饮服务业 联系人 电话 儿童快乐餐厅

age 1 of 4

解决的问题 产业或社会问题。促进一部分人就业,促进儿童健康快乐成 产业或社会问题。促进一部分人就业,长,促进家庭的和睦,营造社区良好的氛围。促进家庭的和睦,营造社区良好的氛围。国内专门为儿童而设的主题餐厅极少,国内专门为儿童而设的主题餐厅极少,而且其他快餐厅营养 行业状况业 搭配不符合儿童健康成长发育的需要,搭配不符合儿童健康成长发育的需要,本餐厅专门为儿童打 儿童健康成长发育的需要 内发展潜力 造,着眼于儿童的健康快乐成长需求,因而发展潜力很大。着眼于儿童的健康快乐成长需求,因而发展潜力很大。请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手 竞争对手 麦当劳,麦当劳,肯德基 请列举未来客户所属行业,主要说明最终用户,请列举未来客户所属行业,主要说明最终用户,亦可补充上 未来客户 下游合作伙伴 服务业,最终用户是儿童,项目发展现 目前项目的状态,即将进入什么阶段 目前项目的状态,状 目前的投资 团队自己已经投入多少资金。团队自己已经投入多少资金。人 8万 项目运营及 请说明目前项目运营架构。请说明目前项目运营架构。团队架构 成员一:**、20、在读大专、模具制造、一线才操作工、成员一:**、20、在读大专、模具制造、一线才操作工、营 项目骨干简 销策划人 介 成员二:**、19、在读本科、物流管理、成员二:**、19、在读本科、物流管理、无、销售部经理 计

划阶段 请说明项目已有的投资人,如无投资人,请说明项目已有的投资人,如无投资人,请说明目前本项目

优势

突出儿童主题,激起儿童乐趣,套餐注重儿童营养
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搭配,价格实惠,为儿童们搭建快乐平台,为家长 项目 SWOT 分析 劣势 机会 威胁 项目主要风 项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。险 对项目进行估值 目标评估价 值 请说明项目需要的融资金额及大致用途 资金需求 请说明对投资者有什么样的退出方式,请说明对投资者有什么样的退出方式,以保证投资者或本项 什么样的退出方式 目的长远利益。目的长远利益。退出机制 和儿童之间搭建沟通的平台,真正的为孩子们着想。独特的经营模式,

资金使用计 2010 年 划 资金需求 预计收入 预计用户数
age 3 of 4

2011 年

2012 年

备注

age 4 of 4


第四篇:儿童KTV的创业计划书

一、项目介绍:

1.项目名称:小音乐作坊

2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊

项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。

市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。

3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。

二、结构及面积

a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米

b.大厅约70平米

c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所

三、成本预算

1.薪资预算

说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致

2.投资规划

说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:(1)场地按地段估计市价,支付地租

(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢

(3)音响设备配套实施,一体化进行

(4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食

3.经营成本预算

说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。

(1)总投资9万元

(2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。

(3)2万元用于支付房租

(4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件

四、盈亏分析

1.收费标准

a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。

b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。

c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。

d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主

2.经营策划

(1)场所定位

a.选择交通便利的场所

b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区

c.场所的面积约200m

(2)设定经营场所:

a.经营策略

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b.营销手段

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站

6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

7)人员推销:直接推销。

8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。

3.经营计划

a.KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。

b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。

&nbs[FS:pAGE]p;c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度

d.积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。

4.全年毛收入(理想状态)

a.一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右

b.KTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。

c.全年总营业额,毛收入可达40万元

5.全年开支

a.员工预计8人,每人每月约800元,全年7.6万元左右

b.设备维护预算约1万元左右

c.房租2万左右

d.各项税收和增值预计1万元左右

e.全年开支在12万以内

6.全年净收入至少在25万元

五、未来发展形式:

1.可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼

2.与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动

六、策划总结:这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩

第五篇:儿童ktv项目创业计划书

一、项目介绍:

1.项目名称:小音乐作坊

2.经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊

项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。

市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。

3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下,儿童KTV的创办,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。

只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。

二、结构及面积

a.8个小包厢约9个平米=72个平米,2个大包厢约20平米=40平米

b.大厅约70平米

c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所

三、成本预算

1.薪资预算

说明:员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致

2.投资规划

说明:儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:

(1)场地按地段估计市价,支付地租

(2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢

(3)音响设备配套实施,一体化进行

(4)在KTV内部设置简单的购物场所,提供饮料及零食

3.经营成本预算

说明:总的来说,儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类,为儿童创造独立自主的动手能力。当然,KTV的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。

(1)总投资9万元

(2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万:8个包厢*2500=2万,剩余1万元用在大厅舞台设备。

(3)2万元用于支付房租。

(4)剩余1万元用于资金储备,应付突发事件。

四、盈亏分析

1.收费标准

a.营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点,上午为内部整顿时间。

b.我们在周一至周四实行普通收费,下午13点至点18点每个小包间5元每小时,大包间10元每小时,18点至22点小包间10元每小时,大包20元每小时;周五至周日,下午13点至点18点每个小包间10元每小时,大包间20元每小时,18点至22点小包间30元每小时,大包间60元每小时。

c.大厅实行部分免费开放,实行点歌制度,每首2元,会员优惠。

d.实行会员制度,奖励办法以送时间段为主。

2.经营策划

(1)场所定位

a.选择交通便利的场所

b.场所处于闹市区,周边商业及购物繁荣区

c.场所的面积约200m

(2)设定经营场所:

a.经营策略

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b.营销手段

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站

6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

7)人员推销:直接推销。

8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。

(3).经营计划

a.KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。

b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。

c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度

d.积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。

(4).全年毛收入(理想状态)

a.一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右

b.KTV的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。

c.全年总营业额,毛收入可达40万元

(5).全年开支

a.员工预计8人

每人每月约800元,全年7.6万元左右

b.设备维护预算约1万元左右

c.房租2万左右

d.各项税收和增值预计1万元左右

e.全年开支在12万以内

6.全年净收入至少在25万元

五、未来发展形式:

1.可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼。

2.与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动

六、策划总结:

这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年代氛围,让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。

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