第一篇:公司工作计划模板集锦
公司工作计划模板集锦7篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,该为接下来的学习制定一个计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的公司工作计划7篇,欢迎大家分享。
公司工作计划 篇1一、市场分析
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在08年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
公司工作计划 篇2各位同仁:
根据20xx年经营管理计划大纲的完成情况,结合对20xx年行业发展和公司资源的研究,现提出20xx年的经营管理基本设想,供各位参考,并希望对此进行讨论和完善,以形成20xx年公司的经营管理计划大纲。
20xx年,公司以“整合、开拓”为基本工作基调,推进公司的各项工作的开展。截止目前,基本完成了以下方面的工作:
1、整合方面的工作整合包括外部经营资源整合和内部管理资源整合。
a)外部资源整合:
资金资源整合:基本按照计划完成了jaic-crosby战略投资者的引入(打分:95%)? 人才资源整合:职业经理人引入方面有一定成绩,但更多的是教训,而且对公司经营方针和经营业绩也造成了被动,值得公司全体同仁总结和反思,但总体对公司未来更好管理职业经理人奠定了基础(打分:70%)
市场资源整合:在争取代理商和联营者方面,由于人事变动及人事使用安排方面的问题,08年失误较多,执行和推动不利,对该项工作落实非常有限,也影响了08年总体销售业绩的完成(打分:50%);
b)内部管理资源整合:
erp系统:08年基本完成了业务资源信息管理平台在总部、分公司、直营店和部分代理商的上线工作,但公司各级单位和人员对erp系统的熟练使用还很不够,erp系统对经营管理服务并创造效益方面还很没有体现出来,it系统的投入产出还不匹配,需要在09年进一步加强推广使用(打分:80%)
整体运营计划系统:08年在进一步明确分工的基础上,对运营循环进行了进一步的推动,但整体的业务运营计划系统建立不够,无论是围绕开发、生产、物流供应、上货、推广等整体的业务运作衔接,还是围绕订货会运作循环的五个工作小组和程序落实方面,都存在较大的差距,使得08年公司工作的整体性、协调性和统一性方面存在较多问题,用力不是同一方向,时间衔接不够严密,造成各令其事,资源分散,公司资源浪费,也使得新人无法适应,在09年必须努力改善。(打分:60%)
协同办公平台:08年基本完成了协同办公平台的建立,权限、流程、知识库等模块得以应用,但在推广使用方面,仍然需要结合行政奖罚,推动进一步实施。(打分:75%)
2、开拓方面的工作
开拓包括市场开拓、渠道拓展和新业务增长点开拓三个方面。市场开拓:08年计划重点考察东北、安徽和江西市场,确定其一、研究开发策略并加以重点开发,以实现新市场的突破,该部分工作基本没有进行。(打分:15%)? 渠道拓展:08年计划重点在云南、河北、山西三个分公司所辖市场加大招商和开发力度,以力争形成规模区域市场。20xx年,三省市场经销商数量分别增加 家。(打分:50%)
新业务增长:08年基本整合了西安公司范围内的团订业务,通过设立团订公司,建立了基本的人才队伍、业务管理架构和模式并基本有了市场基础;在外贸方面,基本建立了队伍、获得了外贸所需要的有关资质,外贸业务也有一定的开拓,但基础还比较薄弱。(打分:70%)
具体地,针对公司20xx年的十大工作目标,我希望各部门领导和分管老总对20xx年确定的10个方面工作目标进行自我总结和评价,从而形成对总部各部门20xx年年终工作评价的基础。
1、工作基调
20xx年,针对目前的经营环境和竞争格局,为确保我们在当年严酷的国内外环境中得以生存,并在生存的基础上强壮我们的能力,以为未来的发展创造良好的基础条件,服饰产业: 在经营上必须继续紧紧围绕“以品牌经营和管理为核心,以产品风格控制为主要工作抓手,以区域公司为销售网络拓展和维护主体,以生产管理和物流配送为产品供应链之关键”的业务运作体系,紧抓品牌、产品、终端和供应链四个核心竞争能力,围绕消费者、经销商、产品和品牌四个主要的工作对象,以提高服饰产业整体竞争能力,提升产品、市场和销售的一体化运作能力,提升经营成果质量,确保服饰产业可持续发展能力为工作基调全面开展各项工作;
在管理上,必须进一步强化服饰产业总部对经营管理资源的集中掌控力度,强化总部对各经营单位的管控能力,强化总部各业务和职能部门职业化、专业化行为能力的培养,加强对各业务单位核心竞争能力培养的要求,有效改善对各经营单位的激励和约束机制,加强资金管理和各项费用控制,确保服饰产业总体管理能力和水平更上一个台阶。
2、经营目标
20xx年,围绕上述经营管理的基本工作基调,服饰产业的经营管理目标将以提升总体竞争能力为主,以追求利润实现为主,因此,09年公司计划实现销售收入2亿元,毛利水平控制在33%以上,期间费用率控制在24%以下,综合税赋率控制在5%以下,争取实现税后利润800万元,年末存货控制在4000万元以下,月度平均应收帐款控制在600万元以下。
3、具体工作目标:20xx年,服饰产业将重点完成以下10个方面的重点工作:
工作目标1:围绕服饰产业三年发展规划,进一步推动服饰产业各经济增长点的全面布局和培养
20xx年,服饰产业必须围绕三年规划,在08年基础上,进一步推动和完成各经济增长点的全面布局、核心能力定位和能力培养。依据三年发展规划,在09年,服饰产业需要形成以下四个方面的经济增长点:
增长点1:“伟志”品牌下的网络批发业务
服饰产业在20xx年必须更进一步地理清“伟志”品牌的'目标消费群定位、“伟志”品牌的内涵,并在此基础上,全面围绕产品风格、空间形象、品牌传播和店员店长四个品牌的接触点,在09年一季度确定我们的“伟志”品牌管理手册,并展开广泛的培训和讲解,力求全公司上下能够清晰地理解并统一认知。
对“伟志”品牌下的网络零售业务,20xx年要严格贯彻轻资产、虚拟经营的商业模式和竞争策略,重品牌、渠道、产品开发和供应链建设,轻生产和直营零售投入方面的投入。对该业务,20xx年的工作重点是统一品牌认识,围绕两个产品季,提高产品、市场和销售的一体化整合运作能力,运用分销信息管理系统和统一的物流配送平台,提升服饰产业总
公司工作计划 篇3新的一年,我们将按照保监局下发的十二五规划的各项发展要求,合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
(一)不断转变思维观念,增强发展信心
强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们将合xx公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
(二)不断优化经营构,实现科学发展
继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。
一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥全城通赔的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。
二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。
三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划20xx年将拓展2-3个车险渠道。
重点拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,xx公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少。20x年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要积极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展信用险+车险的联动业务,积极争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比20xx年上涨50%以上。
大力深化人身险业务。从20xx年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没有快速发展,但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备,力争在20xx年促进人身险业务快速发展。我们计划运用营业车辆的承保特色,做好车+人保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费。
(三)不断强化队伍建设,夯实发展根基
努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发现问题解决问题的能力。根据万总在十月份司务会会议中提出的要崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个能力的要求,我们将把管理人员能力素质的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续健康发展提供强大动力。
今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态态的工作来抓。目前我们正在跟1-2位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进。同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力,使全体员工把公司的发展要求和自身的利益合在一起。
(四)不断规范法规意识,加大风险防范
用文件防范风险。继续贯彻落实70号文件精神。70号文件是公司健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷合规经营这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探索建立控制承保风险的机制,在展业过程中要尊重保险规律,严格按照总分公司的承保规定和要求,对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去。
公司工作计划 篇4昔年已过,新年伊始,回顾去年一年的工作内容,团队管理工作有很多的不足。
XX年新一年新气象,是充满激情的一年,努力总结去年工作中的不足,巩固好团队今年的管理工作,强有力的提高团队的凝聚力、向心力及执行力,促进团队成员之间的感情,用饱满的青春士气,把今年的业绩做的提升,通过进一步优化管理计划、精神文化建设和营销方案,深入推进天琪团队建设,坚定信心、众志一心、扎实完善今年的各项工作。做好今年的工作意义重大。
去年,我们团队业绩量做的离目标太远,营销计划的实施中遇到不少的问题。团队在营销宣传当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣传计划;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣传方面进度迟缓,虽然是团队配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行提供存款和更好双赢“营销方案”达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销计划的开展难度就增加了。
团队管理进入了成长阶段,一些深层次的问题可能还会凸显出来,构建完善的团队管理计划尤为重要,综合计划改革今年进入实质性实施阶段,通过对于团队成员间的凝聚力,向心力,执行力及对工作的热情等现状存在的一些问题,作出新的优化计划,及时解决其问题,完善团队管理。
新的成员是团队的新鲜血液,是补充团队发展的重要部分,没有新成员的增加,大家庭的组成也是不可能的,公司对于招聘方面做出好的优化方案,以团队招聘细化。一并实施,善营销目标。
充分的认识形势问题和任务的目标,完善XX年,团队新景象,新变化完善完成各项任务,好以下6个方面的工作。
1、日常管理
①分组管理制度:工作中,将团队分成3个小组,通过把人数落实到分组,由小组长进行管理,提高其团队发展。并通过与小组长沟通,更深入的了解到团队每个成员工作上、生活上的情况,工作上进行良性竞争。
②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解趋于成员的展业情况及宣传中遇到的问题,及时指导,给予他们鼓励和支持。
③工作效率制度:工作中,要销售人员,熟悉自己的岗位职责
1、千方百计完成区域销售任务;
2、努力完成销售中的各项要求;
3、负责严格执行客户开户手续流程;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报;
5、严格遵守公司各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
建立团队高效率的工作精神,团队以每个月15日之前完成当月工作情况,通过高效率模式对新员工进行影响,便于后期团队管理。
2、会议管理
团队会议是团队发展的重要环节,议是现代管理的一种重要手段,销售人员对公司的指示精神理解不够,销售心态就不稳定,就不会严格按照终端思路开拓客户,工作效率就大大折扣。
①工作内容:通过会议中回顾和总结昨天的工作,进行业绩分析,认识到其不足,对其批评,共同交流,找到好的方法和途径,解决市场遗留问题,恢复市场肌体,提高工作效率。
②会议精神:一天之际在于晨,周一是当周的关键日子,通过周一开会对上周工作不足进行批评指正,指正的方式决定了其主要意义,营销主要的成功方法,无异于精神支持和鼓励,使人有更高的上进心。周一对大家工作进行鼓励,调动起积极性,致使工作顺利完成。
③会议文化:会议中增加才艺展示,把个人优秀的一面展现出来,彰显其自信和人格魅力,鼓舞其团队士气,增强其团队向心力和凝聚力。
销售团队组建,人员招聘是重要的部分,不断地补充新力量,团队才能更好的发展。招聘分一下三个方面
①网站招聘:通过助理在**网招聘,招募优秀成员。
②人才市场招聘:结合人才大市场,进行招聘。
③校企合作:这个是创新招聘的一中新方式,目前还没有成功,通过与学校领导进行沟通,开办期毕业生校企合作,在毕业生毕业前进行培训,了解其优秀成员,招募到公司(在与深圳职业技术学院进行中)
在公司的组织的培训下,团队内部进行新员工开户培训强化方案。
①新员工开户流程及企业文化代训(a股,b股开,基金,创业板,机构开户)
②销售技巧及话术培训(swot分析教材,客户面谈沟通的技巧,银行网点开发维护)
③从业资格考试培训(证券基础知识,证券交易知识)
目前有岗厦交通银行和网点,建业小区网点,通过网点巡查和银行行长了解其客户经理工作情况,加强其维护和业绩促成。
通过完成上述工作,使我认识到一个优秀团队应当具有优秀的管理能力,不断强化的团队服务意识,遇事养成个人经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,对于管理者保持管理信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力,较强的创新能力。以提高团队工作效率和工作质量为标准,这样才能不断增强团队工作的号召力、凝聚力和战斗力
公司工作计划 篇5尊敬的公司领导:
为提高质检部工作效率,明确质检部20xx质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部20xx全年工作计划,内容如下: 质检部20xx总体工作目标:
机加质检员:一次检验合格率1月--2月95%,3月--12月98%。全年下序投诉率低于2%。
焊接质检员:一次检验合格率全年95%,全年下序投诉率低于 5%。
外协质检员:一次检验合格率全年98%,全年下序投诉率低于 2%.装配制程质检:一次检验合格率100%,全年客户投诉率1--4月 3%, 5--12月2%
质检部整体工作全年目标:综合一次检验合格率97%,下序总投 诉率低于3%;部门沟通投诉全年为0,客户投诉 率全年低于2%。
为确保质检部20xx全年工作计划得以实现,结合20xx年质检部工作情况,制定以下工作计划,确保20xx年质检部工作目标得以实现。
1岗位职责健全细化
(1)20xx年1月10日前,将质检部所有人员岗位职责根据新的工作目标,重新分配细化,上报上级领导部门审阅批准。
(2)新的岗位职责明晰质检部每个成员必须承担完成的基准工作任务以及工作完成质量要求,同时明确责任、权利、义务,执行效果作为考核质检部每个成员工作绩效的依据,同时也成为考核质检部整体绩效的一部分。
(3)新的岗位职责1月10日批准后开始执行。
2管理制度完善
考勤管理制度(1月4日开始执行)
(1)质检部员工早7点50前打卡上岗、晚冬季17点后打卡下班; 夏季晚18点后打卡下班。违者按公司迟到早退条例予以处罚,同时计入员工月、年绩效考核。
(2)质检部成员病事假遵从公司病事假管理制度,所有员工必须严 格遵守,违者按公司病事假管理条例予以处罚,同时计入员工月、年绩效考核。
(3)质检部加班遵从公司加班管理制度,有工作需要加班处理需提 前向上级领导提出申请,批准后方可进行加班工作
(4)服从上级领导工作部署,对上级领导安排的加班工作要积极认真完成,维护公司工作任务安排的统一性与生产进度的一致性。完成任务的质量作为执行力体现,纳入员工月、年绩效考核。
(5)按时参加公司、部门组织的培训学习活动,做好记录工作,考 核成绩作为员工技能认定标准的一部分,纳入员工总体技能水平考核成绩中。
晨会、汇总制度(1月5日开始执行)
(1)质检部所有成员早7点50分参加质检部晨会,领取当日工作 任务,了解当日重点工作内容;
(2)当日下班前半小时将当日工作情况以书面表格形式上交质检 部,作为当日个人工作汇总。
(3)质检部根据个人汇总,总结质检部当日工作情况,将突出、急 需解决问题当日汇总后,将问题具体情况通告相关部门,进行协调解决。
(4)质检部各岗位质检员,发现问题如30分钟内不能妥善解决,要求立即上报质检部,由质检部统一协调解决。
(5)上报问题如质检部独立不能有效解决,2小时内上报上级部门,进行会商解决,不得拖延,贻误最佳解决时机,造成额外损失。
抽检制(1月5日开始执行)
(1)质检部负责人不定期对下属质检员工作质量进行抽检,抽检 范围包括制程中半成品、入库合格品、外购入库标准件。
(2)抽检过程中发现不合格率超标现象,质检部相关负责人按照质 检部奖惩条例进行处罚。
(3)一定周期内(3个月)抽检合格率达到要求的相关质检负责人,由质检部提请,按照质检部奖惩条例进行相应奖励。
(4)质检部计划20xx年2月5日前,完成物管部库房内不合格制件清理工作,解决20xx年因质检部工作疏漏造成的不合格制件流入下序环节问题。
制程管理完善
(1)供应商的管理 :
原材料进厂是质量管理的首要关口,只有把原材料的质量控制 到位,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小。因此,加强供货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。首先是协助采购部对供货商进行考核评估,定期向采购部提供供货商质量信息,根据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认证是否齐全;对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。再者是尽量开发多家供应商,形成稳定供应链,对考核优秀的供应商给予一定的公开的奖励,淘汰不合格供应商,借此提高供应商间的良性竞争。
(2)半成品周转程序
场内流转的半成品,包括外协再加工制品、机加工原料、组焊原料,必须由质检部指定质检员检验合格,签署检验合格单后,方可由
转序员转入下序进行加工工作。
20xx年,质检部将协同物管部、采购部、生产部共同完善半成品中转过程中的衔接程序,确保不因半成品流转过程中受到采购周期、库存不足、生产周期不足等因素影响,导致降级使用,影响产品质量。质检部的目标是最终杜绝降级使用,彻底确保入场零部件、原材料质量符合产品使用要求,从而保证出厂设备综合质量。
(3)成品入库程序
所有的装配成品,机加零部件成品、焊接转下序成品,包括售后发向客户的零部件、组装件,班组自检后,填写报检单,由质检部按照相关技术要求,以及客户提供的相关技术指标与参数,进行严格的检验合格后,签署检验合格单,方可办理成品入库手续。
20xx年,质检部的一项重要工作,就是与相关部门协作,制定完善产品检验大纲与编制作业指导书,将产品的装配制造与检验工作规范化、标准化,为车间生产与检验工作提供依据。并在今后工作中,随着产品的技术质量要求不断提高,不断地对产品检验大纲与作业指导书进行修订完善,使其符合实际生产操作要求。
(4)装配制程检验控制
由质检部专人进行产品总装过程中的制程检验工作,目的是在过程中发现存在质量问题的隐患,不正确、不规范的装配方式,不合理的设计方案,以及总结反应一线班组装配过程中发现反映出的问题,汇总到质检部,由质检部协同相关部门,进行会商解决,将发现的问题在出厂前予以解决,同时制定出改进措施与方案,由质检部负责监
公司工作计划 篇620xx年,公司技术设备部总体工作思路是:突出管理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标;运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交品质,促进生产力快速发展;科学发展,教育先行,以人为本,构建和谐公交。
一、突出管理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标
1、以抓燃料消耗成本为重点,全面推进节能降耗工作。
要建立一个以一种能源为基准,较为系统地分析汽油、柴油、LPg、cNg四种燃料结构与成本因果关系的模型,研究它们之间的内在规律,来影响车辆燃料结构的变化趋势,指导优先发展经济能源的车型,为实现安全、经济、低成本、高效率营运目标奠定基础。
形成上下互动的联动机制,推进节能降耗工作向纵深发展。依据车型、车况与消耗,集合公里、季节、收入等变量因数,搭建燃料、材料消耗两大技术经济指标的分析平台。在实施中,要通过优化统一车辆规模、年限、燃料结构基础单元表格,设定基础数据,以目标为纲,制定不同条件下的消耗指标,指导二级公司控制燃耗成本。定期测算变量因素的影响,建立数据分析模型,提供成本测算依据,实行月公布、季讲评,半年平衡,年终考核,以指标带动节能降耗向纵深开展。二级公司在整体分析框架体系内,确定目标,掌控消耗,有的放矢地来应用杠杆法则,调配公里、营收和分配,对比差距,找准方向,提升自我。
同时,要建立技术经济成网本管理的互动机制,不断拓展“宏观控制、微观创新”的管理内涵,形成一个上下互动,精确管理,左右平衡的发展格局,促进降耗增效不断进步。
2、探讨优化现有的保修资源,创新保修管理方式,不断提升保修效率最大化。
按照精细化管理思路,改革研究车辆年保、中修制度,用足用活有限的保修资源,降低维修成本,提高技术等级。坚持保修生产“双百方针”,跟近车辆更新车型变化趋势,拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺标准,严格审批控制“拉铆蒙皮”中修车数,用好计划资源,做到车辆等级不降。
明确材料降耗目标,找准切入点,提升降耗意识。要在坚持做好20xx年六项降耗措施的同时,重点处理好影响消耗的一对矛盾两大难题。也就是,集中保修易于质量,材耗低但能耗高,分散保修利弊相反。要通过管理创新提升降耗意识,按照“高保质量是基础,三大故障是方向,精准投入是关键,聚人气提精神是保障,找准平衡点”的思想来指导生产。
3、以文明创建为主线,由表及里,升华内涵,提升车辆的品质。继续保持文明创建整治车容车貌的基本做法,要借文明创建的推力,下大力气提高发动机、总成和油气电三路的内在质量。
要开展密封材料与工艺研究,引导激励基层小改小革,规范12个常见漏油点修理技术标准,治理车辆油气“滴漏渗”,使每年消除至少1/3以上漏点老大难问题。同时,引进试验制动摩擦新材料新产品,消除扰民制动噪音。通过把这些改善车质的技术攻关与车辆创建有机地联系起来,起到一个升华车辆创建内涵的作用。
在车辆创建方面,为进一步提升普及提高创建内涵及自创能力,要逐步推行车辆创建优秀免检线路举措。同时,抓住“公交优先”的大好发展机遇,推进车辆“维护中心”和气(油)站等基础设施的建设与管理,创新实施车辆机件安全与防火制度(建立车辆安全技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日工作流程),充实创新安全防范管理机制,完善安全责任保障体系,争取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一个较大的变化。
二、运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交车品质
1、围绕“降耗增效”目标,开展技术攻关和研究。
重点抓三个方面,一是抓好汽车节能滑行器应用试验;二是抓好天然气车辆的运用;三是抓好更新普通柴油车的经济可行性研究。欢迎您访问,欢迎您访问,2、围绕解决实际问题,提升公交技术档次,开展新技术应用开发与技术改造。
组织基层单位开展“变频空调应用、交流电力牵引技术研究、远程控制电力系统改造、提高cNg车辆充气效率研究”等若干个专题研究,分级治理车辆油气“滴漏渗”,减少汽车尾气排放,消除扰民制动噪音,完善基础设施“三化”建设,解决生产实际的热点难点问题。
三、坚持以人为本,抓好员工教育培训
构建和谐公交,推进科技进步,都是离不开人才的培养和教育。要积极探索培养教育新模式,使更多的优秀技工、技术人员和管理者者脱颖而出,成为企业需要的多层次人才。一是要继续开展以“技术培训”为主题的大众化普及教育,保留“末位离岗学习”的岗位培训教育,二是要创建以选拔人才为主要目的的精英式教育。
“精英教育”的基本设想是,依托教育中心优势,搭建自己的“黄浦军校”。在技术队伍里(包括技工、技术人员和管理者),挑选有培养前途的员工,按照不同年龄、不同类别组团,通过初级培训考核,选拔进入精英教育团队,经过一个时期的实践考察,再实施定向中级培养。中级培养的优秀者予以管理岗位的储备,或任用为技师,最终筛选佼佼者进入院校专业深造。营造积极向上、层层争先、人尽其才、和谐共处的企业文化氛围,造就培养人才的新模式。
公司工作计划 篇720xx年,在地产公司唐董的正确领导及大力支持下,物业公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕地产总部所指示的工作目标开展工作,金龙华苑小区逐步进入规范化,服务品质逐步落实到位,管理工作持续改进完善,力争在20xx年度把金龙华苑小区工作推向一个新的台阶,根据20xx年工作的实施及进展,特制定物业公司20xx年的工作计划。
20xx年,物业公司将完善物业定位发展,调整新的发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进物业的服务品质、小区规范管理工作”思路上,工作任务将主要涉及到企业资质的定级,内部管理,经营管理,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,工作重点主要是配合地产做好商铺管理规划及物业公司经营管理、服务品质、业务拓展方面来开展,收支实行“取之于物业,用之于物业”的政策,作为整体不提利润要求,只求服务品质,为能够顺利的达到申请三级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。强抓落实内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的服务品质,保持公司的管理质量水平逐步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成,确实做好地产开发品质服务的有力后盾并重点计划以下几个阶段来逐步落实。
一、落实物业三级资质评定
按照湖南省江华瑶族自治县物业管理的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20xx年4月23日到期,初设1年的暂定期现已超出规定期限,其相关资质是由行政主管部门根据物业管理面积等参数来评审物业企业等级。据目前的管理面积,我公司可以评定为四级企业。我公司已在20xx年12月份承接江华县印象瑶都物业管理项目商住一体化约8万平方米,加上金龙华苑项目约80375。91平方米。目前我公司物业管理面积约16万平方米,这个数字对于物业企业来将是远远不够,初步计划如果能够顺利的拿下龙华。世纪城及华园国际对我们公司来说也将是住宅物业方面一个更大的奠基石。所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。因此,在20xx年第二季度开始准备有关资质评审的有关资料,不打无准备之仗。争取一次评审过关。
二、内部管理工作
(一)人力资源管理
物业公司在20xx年成立初期时至今设置了管理处经理—工程经理—保安—保洁,但具体人员定岗定位及责任分工成效不是很明显,比如服务中心文件建档、人事、相关合同、制度汇编、小区规划、工程维修标准等无完善的体系,20xx年将重新调整管理架构,编制完善的管理制度及岗位职责。在现有的人员任用上,按照留优分劣的原则进行岗位调整或者引进新人才。在各部门员工的工作上,将给予更多的指导。
在员工的晋升上,更注重于不同岗位的轮换,加强内部员工的培养和选拔,带出一支真正的高素质队伍。推行员工职业生涯培训,培养员工的爱岗敬业的精神。真正以公司的发展为自己的事业。在今后的项目发展中,必须给予内部员工一定的岗位用于公开选聘。有利于员工在公司的工作积极性,同时有利于员工的资源优化。
在培训工作上将逐步完善制度,将员工接受的培训目标化,量化,作为年终考核的一个子项。管理人员必须要有较强的物业管理专业,基层员工进入公司接受公司的相关制度培训及岗位培训,技术性工种入公司后必须持相关国家认证证书上岗证上岗。20xx年的培训工作重点转移到管理处和班组长员工上,基层的管理人员目前是公司的人力资源弱项,20xx年通过开展各类培训来加强该层次员工的培训。
(二)品质管理
服务品质管理没有推行实施,力度未加强落实无法达到所理想效果。可以看出服务中心对小区业主所提出整改项及投诉问题重视度不够(可以讲能拖就拖,能推就推,无具体解决方案和办法),最重要的是小区业主针对物业服务行业思想接受意识还未转换过来,员工的培训工作执行力度不够,执行的标准没有真正的落实。为此,20xx年将实行服务品质管理的实施,为公司通过资质评审认打下坚实的基础,争取能够在20xx年第二季度通过三级资质并取得相关证书。
在20xx年上半年由物业公司负责人牵头对服务品质体系文件进行汇编,使得对公司更加合适而有效。针对服务品质文件,汇编精简有效的品质管理培训。对新接管的项目实施项目式的服务品质体系进行整编推行,实施不同标准的服务质量系统。
20xx年将实施由服务中心经理负责品质管理的落实执行,公司每个接管的项目都指定服务中心经理主抓质量管理工作并配合物业领导做好相关资料的汇编。包括在该项目的质量内部管理、业主的投诉及处理、管理的资料档案收集、制作项目质量管理分析报告等。同时,配合相关行政部门、业主的需求进行年度的质量管理分析调查,获得有效的内部管理信息和业主的建议,以便对项目的不合格项进行整改并逐步完善。
(三)行政工作
经了解金龙华苑服务中心在20xx年中,未能彻底的起到承上启下的作用,管理当中存在一些欠缺。为此,在20xx年要加强小区管理,做好人事、劳资、档案外联等各项工作。在公司内设置建议信箱,具体设置在服务中心一楼前台处,用于公司员工就公司的现状和工作生活中的各种问题进行咨询,由服务中心主管负责人抽专门的时间了解,并回复。同时公司每个季度必须召开一次集体工作会议,或者阶段性的服务品质检查。
20xx年物业公司的消耗物品采购将由服务中心指定负责人进行统一采购。采购的形式采取固定供货商合同制服务,有利于节约成本和规范化操作。每月的25号报下个月的材料采购清单,次月3号领取所采购的物资,在有力保障项目正常运转的同时,注意费用的有效控制。
(四)企业文化和品牌打造
华安物业是年轻企业,依托金龙房地产公司和永州的经济发展环境状况,华安物业继承金龙房地产公司高效的服务质量标准,扎实的内部管理。打造华安物业服务品牌,铸造朝气逢勃的企业文化。在20xx年华安物业公司将通过举办一系列的活动,来铸造公司的品牌和文化。如:岗位技能竞赛、服务水平竞赛、牌面、扑克赛等,以此加强企业的凝聚力,增强员工的归属感,激发员工的工作热情。严肃工作纪律,从细小处做起,如:着统一服装上班、见面问好、主动为业主提供帮助、下班整理自己的岗位物品及清洁卫生等等。再就是举办多种多样的竞赛活动,同时积极参与有关物业管理的各种会议和培训,在小区业主心中建立良好的形象。
三、对外拓展
物业公司20xx年4月成立至今为止已有三年,三年的时光已经过去了,20xx年如果不能够拓展管理面积,不但资质定级会成为一个问题,从长远的方面来讲,停止不前就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,20xx年的工作重点必须转移到这方面来(包括金龙华苑商业管理)。湖南永州的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是最大市场,再其次是商业楼,再就是工业园区。按照我公司目前的规模,很难在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。
同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓商业物业、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20xx年第一季度将组织人员对市场进行一次摸底调查,已调查结果调整公司的拓展方向。物业公司于20xx年12月承接印象瑶都项目,感觉到公司缺乏一个专业的团队来从事物业管理工作。使得该项目工作在以后人力投入的情况下,势必是一个较大的考验,江华县物业市场情况不熟(包括永州市物业市场),信息缺乏,虽做了周边大量的调查了解,但其他物业管理未能有好的趋势。
因此,20xx年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的人力资源部门招聘高素质人员来工作(基层管理、各部门基层员工),力争华安物业能够顺利的成长,不断的发展物业市场。
第二篇:公司工作计划
指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,坚持“服务第一”的指导方针,始终把办公室工作当成是促进单位发展的助推器和保障线,全面提高办公室工作的总体水平,公司工作计划。以和谐发展为主题,以创品牌为契机,在强化工作人员服务意识的同时,不断提高服务的质量与效益,力争使办公室的各项工作在原有基础上实现新突破,为把青少年宫打造成一流、省内知名的高品质校外活动场所做出应有的贡献。
目标措施
一、协调关系,使我宫全面工作顺利开展。
在做好对外接待、人事、档案管理、计划生育、离退休教师的安抚等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调配合各部门认真完成各种临时性工作。
二、强化管理,提高服务质量。
加强对工作人员的教育和管理,牢固树立“办公室工作就是服务”的思想,努力造就一支观念新、能力强、业务精的工作队伍。做好办公室个人工作计划,加强政治业务学习,要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度,坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向,在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫,进一步增强办公室工作人员的思想业务素质和整体合力。
三、优化手段,推进规范管理。
建立健全各项规章制度,积极推进我宫行政管理的科学化与规范化,将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。本学期要求办公室工作人员继续加强计算机技术的学习,要求单位人事、职称、上报的材料等必须在电脑上操作,每个人学会使用电子文档,在网上发送传播信息,最大限度的避免或减少人为的失误,以节省人力资源,提高办公室工作效率,促进各项管理工作的科学化、规范化,更好地为我宫的发展服务。
四、认真学习,提高文字性工作能力。
办公室要做好单位各种计划、总结、报告、请示等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力,特别加强年轻教师的业务培训,给他们多磨练的机会,使办公室真正成为领导的得力助手。平时要注意加强同新闻媒体的联系,搞好单位的对外宣传报道工作,把单位在工作中摸索出的新经验、新做法、开展的特色活动介绍推广出去,提高我宫在社会上的知名度,工作计划《公司工作计划》。
主要工作
1、做好各种迎检和接待工作。
2、安排好节、假日的教师值班和行政带班工作。
3、按时完成人事统计及有关报表工作,做好各类考核、职称评聘、评优选先工作。
4、做好单位考勤工作。
5、做好单位宣传工作。完成下达的信息指标和有关的统计,全年出简讯两期。
6、做好单位档案管理工作和保密工作。
7、根据办公室主任工作计划中的要求,坚持周三的定期学习制度,抓好全宫的政治、业务学习。
8、年初制定出单位的目标任务,年终撰写好目标自查报告,做好目标管理工作。
9、及时收发书面和网上文件,并交办公室主任审阅,根据主任的审阅意见,转达给分管主任及相关人员办理或通知相关教师。
10、及时向相关上级部门上报各类工作材料。
11、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
12、做好主任办公会议、宫务会议、支委会会议、教职工会议、党员大会和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。
13、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。
14、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章。
在办公室主任的正确领导下,在办公室全体员工的共同配合下,将2009年的办公室工作计划完成并进行中。我从事办公室工作已是一年有余的时间了。记得在读书时,对办公室工作甚是向往,总觉得这份工作是很单纯的,整理一下资料,帮领导传达一下消息等,觉得不那么琐碎。当认真从事时,却跟想象中大不相同,办公室工作承上启下,联系内外等。当因我们的忙碌而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。
公司办公室承载的责任也是十分的重大,在不断的发展中,办公室需要作出更大的努力,才会将公司的工作做到最好,相信自己一定能够做好,很多的现实情况是这样的,公司办公室就是在不断地成长中得到了最大的进步,相信自己一定能够做好,相信自己在成长中会得到更大的进步,只是这一切都是在不断的成长中得到验证。只要我们办公室的工作做好,公司的发展就在明天!
第三篇:公司团总支工作计划
文章标题:公司团总支工作计划
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的路线、方针、政策,加强组织建设和思想建设,以构建青年新格局为目标,坚持文化育人、实践育人、服务育人和组织育人的工作思路,全面提高团员青年自身素质,活跃企业青年员工的文化,打造适应新时
期企业发展要求的青年队伍,为企业发展储备优秀人才。
二、工作目标
1、实施青工素质工程,提升团员青年的综合素质。
2、建立共青团员意识教育管理的长效机制,构建一支和谐青年团队。
3、开展青年创新创效活动和争创岗位能手活动,激发青年员工的工作热情。
4、开展党建带团建活动,夯实团的自身建设,提升团组织的凝聚力和向心力。
三、主要措施
㈠、强化组织意识,体现组织优势
1、加强团员工青年思想意识教育。团组织要充分把握团员青年的思想动态,通过完善团青的登记、注册、考核等工作,建立完整的团青个人档案,宣传策动,从点滴做起,塑造并
强化团组织的思想意识,提高团员青年的认识,使每个团员青年思想上合力,行动上合拍。
2、加强对团干部的考核力度。火车跑的快,全靠车头带。各团支部作为共青团的新生组织,如何团结广大的青年才俊,发挥团的作用,是每个团干部必须考虑的问题,团干作为团
组织的领头人,一定要走在前面,发挥模范带头作用。要教育引导团干牢固树立“对上负责,对下服务”的工作态度,塑造责任意识、服务意识。第一,依靠党建带团建。实行党
总支统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。各党支部书记要分管青年工作,定期听取青年工作汇报,及时研究解决青年工作中存在的问题。第二,各团支部应深入基层,接触了解青年职工,倾听他们的心声,在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助,拉近团组织和团员青年的距离。
3、充分利用组织的凝聚力和向心力,发挥团组织的优势。现代企业中青年有发展的需要,有学习、成才的需要,而共青团作为一个由先进青年组成的群众性团体、作为一个年轻人的组织,在这一点上决定了团的组织优势。因此,团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面,有着不可替代的作用。对于现代企业而言,青工队伍的比例,特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展,而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。
㈡、建立团青培养体系,加大举荐力度
1、大力实施青工素质工程,为企业发展培育后续人才。我们要大力挖掘和培养青年人才,紧紧围绕企业发展这个中心,充分发挥团员青年“突击队”的作用。
一是重视对青年人才的培养。在加强对团员青年的思想政治素质教育的同时,注重提高团员青年的科学文化水平,通过实施专业技术培训和继续教育工程,加强业务知识培训和教
育,结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才。
二是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的,还要合理地使用起来,要“给担子、给机会、给条件”。有了“三给”,青年人才才能真正发挥作用,企业才能得以
发展。
三要帮助青年解决实际困难。团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上,真心诚意关心他们,千方百计帮助他们;要做好后进青年的思想工作,增强他们自立、自强的信心,带领
他们迎头赶上。
2、加大举荐力度,培养青年岗位能手
⑴、发挥典型引路作用,打造一支具有影响力的青年典型群体。要从发现、培养、选拔、树立典型入手,在企业中普遍开展青年岗位能手活动,使多数青年员工成为“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人,把青年队伍中可塑性强、求知欲强、接受新事物能力强的作为重点培养对象。
⑵、继续抓好“双推”工作,认真做好团员入党和青年走上更重要工作岗位的提名、推荐、考核等工作,培养和输送更多优秀青年党员和骨干。
㈢、开展格调高雅的文体活动,打造企业文化旗舰
1、广泛开展青年创新创效活动。继续推进为企业“建言、提议”活动,挖潜青工在生产实践中蕴藏的睿智,使创新创效活动真正融入到生产实践之中。
2、做好“阳光钥匙”工程的收尾工作。结合去年“阳光钥匙”工程举办的各类培训,公平公正地做好“阳光钥匙”工程的评选工作。
3、开展丰富多彩的寓教于乐活动。利用重大节日、纪念日的有利时机,组织丰富多彩、寓意深刻的活动,弘扬时代主旋律,激发团员青年爱国、爱党、爱厂、爱岗的工作热情。
《公司团总支工作计划》来源于xiexiebang.com,欢迎阅
读公司团总支工作计划。
第四篇:公司团委工作计划
公司团委工作计划
2012年,公司发展任务仍然十分艰巨,改革也将向纵深推进,要求公司团委必须始终以主动的姿态,服务公司改革发展大局和青年成长成才要求,充分发挥团组织的工作优势,主动承担起青少年的教育、引导和管理工作,担负好党联系青年的桥梁和纽带作用,推动建设一支高素质的青年人才队伍,团结和带领广大团员青年为公司的改革发展建功立业。为此,2012年公司共青团和青年工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,自觉实践“三个代表”重要思想,以“服务企业,服务青年”为宗旨、培育“四有”新人为目标,突出企业提升核心竞争力和青年人力资源开发两个重点,与时俱进,开拓创新,奋发有为,团结和带领广大青年为公司的改革发展而努力奋斗。
主要任务是:
一、教育为先,以“三个代表”重要思想为指导,切实加强青年思想政治工作。
⒈加强理论学习,构筑精神支柱。2012年,公司团委将始终把加强青年思想政治工作作为首要任务,以党的十七届六中全会和团的十六大精神为主要内容,以团干部和青年为主要对象,以“三会一课”、团讯、团报、团刊等为主要阵地,以举办团干部读书会、培训班,开展专题讲座、学习交流等为主要形式,教育引导广大团员青年进一步学习贯彻“三个代表”重要思想,不断提高思想政治素质,坚定理想信念。
⒉强化思想引导,激发奉献企业。要针对公司当前青年员工价值取向日趋多元的现状,通过问卷调查、青年座谈等途径,在青年群体中积极开展思想调研,准确把握青年员工对公司改革发展和自身成长成才的要求。同时要积极倡导“终身学习、岗位成才”等理念,引导广大团员青年正确处理企业发展和个人成才的关系,在公司工程建设的实践中努力提升自己的竞争力,为企业的持续发展多做贡献。
⒊选树先进典型,深化榜样教育。要有效利用团青工作渠道,积极申报全国和市级青年先进集体和个人;同时要以纪念运动周年为契机,认真组织开展“杰出青年”、“青年岗位能手”评选,树立一批先进青年典型。对评选出的先进集体和个人,要利用多种途径广泛宣传,进一步激发公司广大青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。
二、发展为重,以提升企业核心竞争力为使命,认真组织开展重点工程青年立功竞赛活动。
2012年是公司发展的关键年,公司团青工作要紧密围绕企业提升核心竞争力目标,紧贴洋山深水港、外高桥新港区等重点工程建设,深化青年立功竞赛活动,为企业改革发展再做新贡献。
一是要开创公司青年立功竞赛活动。2012年要根据实际工作任务,组建公司青年立功竞赛活动领导小组,各基层团支部要建立青年立功竞赛活动小组,确定竞赛目标,制定工作计划,落实竞赛措施,完善激励机制,把青年立功竞赛活动开展起来。
二是以青年突击队活动为抓手,深化创“共青团号”活动。青年突击队活动既是公司青年立功竞赛活动的重要内容,也是公司开展创“共青团号”工作的重要抓手,2012年,团委将根据工程建设的需要,及时组建青年突击队,搭建好青年投身公司重点工程建设实践的平台。同时将加强对突击队活动的中途指导,适时组织工作交流,提高突击队活动开展水平,努力推动工程建设。
三是创办协会型组织建设,开展青年科技创新活动。深化科技创新是公司提升核心竞争力的重要途径,青年是深化企业科技创新的主要力量。2012年,公司团委将加大对青年技术与管理协会的指导力度,加强与技术部门的沟通协作,设立专项奖励基金,在各重点工程项目中设立攻关课题,组建青年科技攻关小组,积极开展科技创新和技术攻关,力争产生一批行业领先的技术成果,为公司技术进步作出积极努力。
三、育才为本,以服务青年成长成才为己任,切实发挥团委组织的育人功能。团组织的凝聚
力和战斗力,来源于团员青年的向心力。2012年,公司团委将努力发挥自身在联系青年、激励青年的工作优势,开创性地开展工作,努力促进青年的成长成才。
一是要关心青年。要在认真组织开展传统节日青年慰问活动的同时,把握青年的思想脉搏,积极开展丰富多彩的文娱活动,充实青年业余文化生活,例如:可以在每周固定一个时间,由公司长期订立场地供给公司员工使用,锻炼身体的同时可以起到增进同事间交流的作用。同时,要努力发挥团委联系渠道较广的优势,积极组织开展青年联谊活动,帮助公司青年员工开阔眼界,增长见识。要配合人事组织部门,进一步修订完善有关青年学历培训、住房补贴办法,力争为更多的青年创造更好的工作、学习和生活条件,解决他们的后顾之忧,为公司留住人才作出积极贡献。
二是要发展青年。在市场竞争日益激烈的环境下,人才是促进企业发展的基本保障,企业迫切需要大量掌握有先进技术和丰富知识的青年人才,但在传统的企业里青年要想发展,要有所作为却会遇到许多困难和阻力,青年迫切需要体现自己的价值,希望能得到帮助,而作为青年先锋队的共青团组织,在新形势下一些传统的活动载体、工作手段等已很难吸引青年、凝聚青年,团的组织形式和活动载体必须要创新,才能赢得青年,才能更好地促进企业发展。“青年职业生涯导航”活动是我们在新形势下进一步探索企业共青团工作的新思路,是对青年人力资源开发上进行的一些新尝试。2012年,团委将在充分完善青年人才库的基础上,在公司广大团员青年中积极推广职业生涯导航活动理念,选取部分优秀青年开展职业性向测试,设定职业生涯近期发展目标,共同制定职业生涯导航措施,帮助青年更好地成长成才。
三是要推荐青年。要充分发挥团委在党委、行政领导下开展工作的优势,以“一线、一流”为原则,加强“双推优”力度,疏通青年的上升通道,切实做好青年的推干荐才和推优入党工作,担当好企业人才队伍建设的“蓄水池”。
四、建设为基,以增强团组织凝聚力和战斗力为目标,不断加强自身建设。
一是巩固团建基础。2012年,公司需要按“强基础、强职能、强作用”的目标,对各团支部实行统一换届,努力增强基层团组织的内在活力。要进一步创新基层团干部的选拔配备机制,通过组织推荐、个人自荐、团队竞聘等途径,抓好团干部的选拔、培养、使用、推荐等环节,把政治过硬、素质优秀、工作负责的团员吸收到团的两级组织中。同时要强化目标考评,加强新上岗团干部培训,提高团干部素质,促进基层团组织的正常运行,努力增强基层团组织开展团青工作的自转能力,促进公司团青工作的整体活跃。
二是提高队伍素质。要从团委做起,切实把思想作风建设摆在重要位置,努力实现作风带团、作风兴业、作风育人。在团干部中大力倡导勤奋学习、求真务实、开拓创新的风气,引导团员青年扎根一线,立足实践努力工作。
第五篇:公司保密工作计划(共11篇)
篇一:保密工作计划 xxxx公司
保密管理工作计划
2011年保密工作计划公司2011以“加强内部管理、坚持技术创新、促进持续发展”的经营方针为指导,以实施技术创新为重点,开展本的经营工作。公司保密办将始终围绕公司的中心工作和经营方针,根据公司保密委员会今年的工作要求,认真执行公司保密委员会的决定和指示,坚持“一手抓业务项目,一手抓保密管理”切实做好本的保密工作;着重围绕提高信息化条件下保密管理能力,突出加强技术手段、宣传教育、监督检查和队伍建设,完成上级保密机关和公司保密委员会的各项工作任务;重点加强对新《保密法》的学习和宣传,深刻体会新《保密法》的精神,深入贯彻落实新《保密法》的要求;做好保密资格认证复查的各项准备工作,以严格、规范的保密管理工作来迎接保密资格认证复查,并以此为契机,进一步规范保密工作程序,提高保密管理工作水平,确保全年无重大泄密事故发生。现将本工作计划制定如下:
一、进一步加强组织领导,完善保密制度
公司领导高度重视保密工作,始终把保密工作摆上主要领导的重要议事日程,做到与公司的日常工作同时布置、检查、总结。在今年的保密工作中公司将继续加强对保密工作的组织领导,公司总经理亲自任保密委员会主任,公司分管领导具体负责,公司保密办公室负责办理日常事务。本着“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则,各部门第一负责人为本部门保密工作责任人。去年新调整的部门职能书,已经将保密工作纳入各部门的职能之中了,公司各部门将严格落实部门职能书的要求,做好本部门的保密工作。对保密工作做到一级管一级,一级对一级负责,层层落实保密责任,做到机构、责任、措施、人员四到位。公司保密办将根据保密工作规定及部门职能书的要求,对各部门的保密工作执行,完成情况进行监督、检查,确保保密工作落实到位。
保密委员会坚持每季度半年一次例会的制度,研究、部署、解决保密工作中的重要问题,审核公司保密工作计划的执行和完成情况,讨论专项保密工作,总结保密工作经验,表彰保密工作的先进单位和个人。并根据保密工作的临时需要不定期召开会议,解决保密工作中问题。
二、加强保密宣传,做好保密培训
保密的宣传教育是保密工作的重要环节。在今年的保密工作中,保密办将继续加大对保密工作的宣传力度和培训力度:
(一)加大对新《保密法》的学习和宣传。新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》明确了国家秘密受法律保护,完善了保密工作方针,健全了保密管理制度,细化了保密措施,强化了保密责任,对保密管理工作提出了新的更高要求,是我们做好保密工作根本依据。学习好、宣传好保密法,是贯彻落实保密法的重要前提和基础,对于全面加强新形势下的保密工作,具有十分重要的意义。今年保密办将加大对新《保密法》的宣传与培训工作:一方面,通过公信息发布栏、以及《南光报》等向全体员工宣传新《保密法》的相关知识与规定,并且在对全体员工的保密培训中对新《保密法》进行重点宣传;另一方面,利用对涉密人员进行八课时的专题培训的机会,组织涉密人员认真学习新《保密法》,切实提高保密意识和保密能力。
(二)积极开展形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。保密办要联合各部门组织公司员工学习保密法律法规、新《xxxx保密管理制度汇编》以及新《保密法》相关知识,并通过组织员工观看失密涉密现场演示和保密专题警示录像片以及在《保密工作》上刊载相关保密知识等多种形式,对公司全体员工进行保密宣传和教育,积极做好宣传工作。
(三)将员工保密教育纳入公司总体培训计划内,统一安排、统一布置、统一检查、统一评价和考核。在内组织一次公司全体员工的保密培训,在培训中向全体员工介绍保密知识,分析当前保密工作的形势,使全体员工提高认识,明确职责,进而增强他们的保密意识。培训采取多种方式、分期分批进行,各部门负责组织,公司人力资源部负责检查和考核评估。整个培训工作在四季度完成。
(四)继续对涉密人员进行经常性保密教育。由公司保密办牵头组织对涉密人员进行四次、八课时的专题培训,除了日常的培训外,要积极派人参加上级保密机关举办的会议和保密业务知识培训。通过这些宣传教育措施,努力增强涉密人员的保密意识和保密观念。
具体培训计划如下:
三、加强保密日常管理,切实增强失泄密防范能力
加强保密日常管理,公司保密办将加强对保密日常工作的管理:
(一)坚持日常的审批工作。做好涉密会议、对外交流和宣传报道等工作中的保密工作,及时办理相关审批事项,做好既抓好保密管理,有便利生产经营工作。
(二)健全涉密工作人员的管理机制。保密的核心是对人的管理。对涉密人员,上岗前要进行资格审查,签订保密义务书;对现职涉密人员,要加强教育管理,签订保密责任书,日常要加强检查,监督,按时按要求进行培训;对离岗涉密人员,要实行脱密期管理,签订保密承诺书。对不适宜在涉密岗位工作的人员,要及时调离;对泄密人员,要依法从严处理;对保密工作做出贡献的,要通过适当方式给予补偿。
(三)加强对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理。新形势下,信息安全对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理提出了更高的要求。公司保密办将按照保密工作的要求,加强对涉密计算机、非涉密计算机和办公自动化设备设施的检查管理工作,做到涉密计算机,不直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接,实行物理隔离;对传真机、复印机、打印机等办公自动化设备的使用进行规范管理,从源头上堵住了办公自动化设备失泄密事件的发生;加强移动存储设备的使用管理,严禁移动存储设备在涉密计算机和非涉密计算机间交叉使用,涉密移动存储设备不得在非涉密计算机中使用等;严禁在互联网上发表和传输与涉密工作有关的文件及信息。保密办将对执行情况严格督察,严防出现纰漏。
四、做好日常保密检查工作
严格落实保密检查制度,通过保密检查工作,使涉密人员提高保密认识,提高防范失、泄密的意识,在日常工作按照保密法律法规、规章制度来规范自己的行为,将保密防范措施落到实处,严守国家秘密及公司秘密。
(一)每月完成对涉密部门(部位)和涉密人员考核检查,并填写自查表。
(二)每季度完成对涉密部门负责人的考核检查。
(三)加强对公司涉密计算机、非涉密计算机及办公自动化设备设施的检查管理工作。在日常的保密管理与保密检查中,对涉密计算机做好重点检查与监督,并且每半年对公司涉密和非涉密计算机、办公自动化设备进行一次全面的检查。
(四)定期对公司保密委员会、保密办公室主要负责人的工作进行检查。检查内容为:部门领导的保密职责落实情况和各种保密规章制度落实情况。对各项检查,保密办都将做好记录和检查报告。
五、做好保密资格认证复查的各项准备工作
今年公司将迎来保密资格认证的审查,保密办高度重视此项工作,充分认识到保密资格复查对公司保密工作的有利作用。进一步健全保密组织机构,严格保密监督管理,加强保密检查与自查,及时整改保密工作中存在的问题,严格执行保密资格标准,落实各项保密工作要求。认真准备保密资格认证复查所需的各种资料,做好各项保密复查准备工作,争取通过保密资格认证的复查。
六、保障经费投入,增强保密技术防范能力
提升保密技术水平,推进保密设施装备建设是增强保密技术防范能力、实现保密管理现代化的重要举措,也是新修订的保密法提出的新要求。今年公司将保密工作管理经费(用于保密宣传、教育、培训和奖励)5万元列入财务预算,专项保密工作经费(用于技防和物防措施)给予保障,从资金投入上保证保密工作的开展。
保密办要合理利用保密经费,积极购买、应用防泄密反窃密的新技术、新产品,加快保密技防设施设备的更新,切实增强防范窃密手段和发现泄密隐患的能力,提高公司技防的能力。尤其是要针对信息化条件下保密工作要求,加大计算机信息系统保密技术防范力度,切实按照要求配备保密设施设备。同时注意保密技术检查设备购买和补充,不断提高公司保密技术检查能力。
七、做好保密工作总结,进行保密表彰
公司保密办将在日常的保密工作中不断的学习,不断的总结,找出问题,解决问题,及时整改,不断改进工作方法,提高保密工作的实效。2011年公司保密工作年终总结放在12月进行。
其次,结合日常的管理和检查情况,对保密工作进行评比,对在保密工作做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励,以此来提高保密人员的工作积极性,促进保密工作的进一步完善。
总之,2011年的保密工作将紧紧围绕公司的中心工作,搞好工作保密、信息保密和商业保密,做好保密资格认证复查的准备工作,力争一次通过保密资格认证的复查。我们将不断加强学习,适应新形式下保密工作的需要,发挥保密工作的作用,为企业持续发展、和谐稳定服务。
篇二:公司2012年保密工作要点 公司2012年保密工作要点
司属各单位、机关各部室:
2012年公司保密工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻胡锦涛总书记等中央领导关于加强新形势下保密工作的重要指示精神,以落实“十二五”时期保密事业发展规划、推动保密事业科学发展、完成全年工作任务为目标,以进一步规范保密管理、落实各项保密要求、提高保密防范能力为重点,围绕公司中心工作,科学谋划,整体推进,不断提升保密工作能力和水平,为公司又优又快发展提供保密保障。
一、加强保密制度建设,努力提高保密工作法制化水平贯彻实施《“十二五”时期江苏省保密事业发展规划》。根据国家出台的《保密法实施条例》等法规和专项保密规章,制定、修订公司相应的管理办法。贯彻实施《江苏省国有大中型企业商业秘密管理指导意见》,研究拟定《公司涉密人员管理规定》。根据上级保密部门要求,推广定密试点工作,健全定密管理工作规范。结合公司实际,贯彻落实《江苏省涉密工程管理规定》。坚决制止、纠正和查处各类违反保密法律法规的行为,切实做到有法必依、执法必严、违法必究。
二、规范保密管理,不断提升管理工作质量
根据上级保密部门工作部署,开展公司保密普查,基本摸清秘密范围及事项、涉密人员、保密要害部门部位、涉密计算机、涉密移动存储介质、涉密网络、保密部门及机构、保密工作经费、泄密及保密违法违纪案件查处情况等基础信息底数,建立公司保密管理数据库,为改进保密管理,加强指导监督提供依据。推进保密工作规范化管理。根据保密法规、政策要求,进一步明确保密管理原则、领导干部保密职责、保密组织机构职能、保密制度、日常保密管理主要内容及要求。贯彻执行保密工作目标管理考核办法,认真实施考核工作。加强对保密要害部门部位和涉密人员的管理。根据上级保密工作部门要求,严格按照最小化、精准化原则,确定保密要害部门部位,落实保密管理要求和技术防护措施,并实行备案和年审制度。进一步完善公司涉密工程、涉密会议、涉密采购保密管理,加强涉密工程审查和监管,做好重要涉密会议和重大涉密活动的保密保障工作。
三、严格监督检查,不断加大监管工作力度
组织开展保密工作排查,查找薄弱环节,堵塞泄密漏洞,消除泄密隐患,落实整改措施,切实提高保密监管工作整体水平。增强对泄密事件和严重违规行为的发现能力,提高办案质量和效率。严格泄密案件报告制度。执行泄密案件责任追究标准,加大对直接责任人员、负有监督管理责任人员以及负有领导责任人员的责任追究力度。落实保密检查标准,改进检查方式,健全自查制度。
四、深化教育培训,着力提高领导干部和重点涉密人员的保密意识和工作技能
做好“六五”保密法制宣传教育规划实施工作。继续深入学习宣传《保密法》及相关法规,根据上级保密工作部署和要求,组织开展《保密法实施条例》的宣传贯彻工作,开展内容丰富、形式多样的群众性保密法制宣传教育活动。重 点加强领导干部、涉密人员保密教育培训。建立健全党委(党组)理论中心组保密学习制度。加强对公司保密工作人员的业务培训。加强信息通联工作,抓好《保密工作》、书刊、音像制品的征订和学习。
五、强化科技保障,不断完善保密管理技术手段 重点做好内网保密技术防护和监管工作。对内网违规外联安全监管平台进行升级改造,加大对涉密计算机违规连接互联网的监管力度。加强对特种木马的核查取证、跟踪检测与技术分析,协调有关部门建立符合公司实际的特种木马窃密信息预警、共享、防范、通报、处置机制。规范和加强涉密信息系统安全保密产品配备工作。组织保密技术防护专用系统配备,完成公司保密系统网络检查工具等检查检测设备配备。
六、抓好系统建设,逐步完善保密工作体制和机制 按照国家保密局关于开展“系统建设年”活动的部署和要求,重点加强保密管理部门思想理论建设、人才队伍建设、工作制度建设和基础设施建设。认真贯彻全国党委秘书长会议精神,在公司保密队伍中大力倡导忠诚守纪、实干自强、创新争先、团结和谐的精神风尚。加强保密管理部门机构队伍建设,规范内部设置,配强工作力量,确保公司保密工作机构规格和人员编制与履行的工作职责、承担的工作任务相适应。实行下级保密管理部门向上级保密管理部门、有关单位保密机构向本级保密管理部门报告工作制度和主要负责人调整报告制度。
七、强化组织领导,认真落实保密工作领导责任制 各单位要深刻认识当前保密工作面临的严峻形势和繁
重任务,切实担负起维护国有企业安全和利益的政治责任,加强对保密工作的领导。认真落实领导干部保密工作责任制,重点围绕贯彻落实《“十二五”时期江苏省保密事业发展规划》,在政策规范、项目安排、经费保障、人才队伍等方面加大支持力度,确保各项任务落到实处。各单位保密委员会要加大领导力度,健全工作制度,切实履行决策部署、议事协调和督促落实的职责。经常听取汇报,指导工作开展,解决实际问题,提供良好保障。保密委员会成员和成员单位要按照各自分工,各司其职,各负其责,共同做好保密工作。
各单位及其保密工作部门要认真贯彻中保委全体会议和省市委保密委扩大会议精神,对照令计划同志关于保密工作“五原则”、“五必须”的要求,认真分析和排查本单位保密管理存在的问题,采取有效措施,堵塞失泄密漏洞,提高保密工作水平。
二〇一二年五月十四日
抄送:公司领导、副总师。
篇三:2013年公司保密工作计划 2013年公司保密工作计划 今年,公司将在抓好保密法规宣传教育、目标责任落实以外,着力抓好涉密人员的保密工作,以确保保密工作万无一失。
(一)在审核文件时,严格对照保密等级对号入座确定秘级;认真搞好文件收发、传送和清退工作,对上级文件实行专人收发,严格上级文件特别是秘密以上文件的签收、传送制度,及时清收上级文件,避免丢失;对密码电报按规定做好核对、移交和销毁工作;对涉秘文件按要求做好立卷、归档等工作。
(二)办公室要加强打印、复印文件资料的管理和监督检查。坚持对所进打字文印人员实行岗前保密培训;对秘密及以上文件资料实行专人打印,并将微机内存秘密级以上文件资料及时加密处理;上级秘密级文件不得对外复印,废旧涉密载体实行定点销毁。
(三)公司员工要继续强化涉密计算机信息系统的保密管理,严格执行涉密计算机信息系统集成建设和应用中保密管理的有关法规和标准,按要求对涉密计算机信息系统实行分级管理和防护,加强涉密网络和涉密介质的保密管理。加强互联网管理,要坚持实行物理隔离,凡内外网同机运行的都必须安装隔离卡,微机内存秘密资料文件实行密码管理,杜绝他人随意调看;坚持上网信息审查审批制度,坚持“涉密信息不上网、上网信息不涉密”和谁上网谁负责的原则。
总之,2013年的保密工作要紧紧围绕本公司的中心工作做好保密法律法规的宣传,进一步增强员工的保密意识,遵守各项保密规章制度,公司将继续加大对保密工作的督查力度,严格执行泄密报告制度,严肃查处泄密事件,认真自查,清除涉密隐患。杜绝泄密事件发生,为公司的经济发展社会稳定做出贡献。
篇四:新形势下企业保密工作认知 新形势下企业保密工作认知
当代发展的社会,是以科技为先导的信息社会。随着电子时代网络平台的兴起,网络信息管理系统正成为企业提高服务质量、降低经营成本的重要手段。与此同时,企业保密工作也正面临新时期所特有的挑战,新形势下的企业保密工作该咋做,是每一位企业职工值得深思的问题。
保密职责是企业每位职工的重要责任,可以说保密工作人人有份。面对新形势挑战,企业保密工作需要以新措施与传统做法相结合的方式做到万无一失。首先,做好保密工作的宣传教育。让每位职工充分认识到保密工作的重要性、紧迫性和必要性。采取多种形式进行广泛宣传保密知识,让每位职工明确知道哪些属保密范围,包括企业的经济利益、技术、管理等秘密。经常性地组织工作人员观看保密案例等,让工作人员知道保密的重要性以及泄密行为的危害,堵住泄密的渠道。教育和要求工作人员要做到不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不该传的不传,让自觉遵守企业的保密制度、履行保密职责成为企业的一种良好风气;其次,加强保密工作的硬件设施建设。做好涉密计算机的管理,做到涉密文件必须在涉密计算机上操作,非涉密人员不得操作涉密计算机。加强可移动磁盘的保密管理,实行专人管理,保密机构及部门不定期对涉密计算机和可移动磁盘的使用及管理情况进行检查,发现问题及时进行整改和考核,保证不出现涉密事件;另外,加强保密工作的软件建设。完善保密管理及制度建设。根据企业发展情况,及时做好保密制度的修订完善工作,从管理制度上保证保密各项工作的开展,保密部门定期或不定期对各部门及基层的保密工作进行检查,及时发现保密工作的薄弱环节和隐患,要求相关责任部门进行整改,防患于未然。做好工作人员上网登记,不定期对工作人员的上网情况进行检查,确保秘密文件、信息不从网上传出,同时做好局域网的保密管理,对于企业秘密采取有效措施,确保不泄漏。
保密工作是企业管理的大事,是一项长期性的工作,其好坏直接关系到企业的利益。新形势下,需要强化传统做法,同时结合新举措,不断适应新时期下的保密工作特点,才能把保密工作做好,确保保密信息不泄露,保证企业的利益不受损害,为企业发展和稳定做出贡献。
一烧车间
杨福财
篇五:某公司保密工作要点
*****[2013]16号
*******公司2013 年保密工作要点
各部门:
2013 年公司保密工作指导思想是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,遵照总书记等中央领导同志关于加强新形势下保密工作的重要指示精神,以落实 《“十二五”时期江苏省保密事业发展规划》为主线,紧紧围绕公司重点工作,强化监督检查,加强科技保障,狠抓工作落实,切实提高保密管理的能力和水平。
一、深化宣传教育,营造浓厚氛围
1、丰富宣教内容。切实做好《保密法实施条例》出台后的学习、宣传和贯彻工作,学习宣传《集团公司保密工作要点》的重点内容。
2、加强对重点人员的保密教育。突出加强对领导干部、涉密人员的保密教育和培训,并认真落实保密承诺制。建立涉密信息系统。
3、推进保密职业教育。组织保密干部参加上级举办的业务培训,通过集中授课、技术演示、专题研讨、案例教育等多种形式,增强保密教育的针对性和时效性。
4、完善规章制度。根据国家出台的相关保密法律规定,及时做好配套规章制度的宣传和贯彻工作。及时落实国家保密管理方面的技术要求、标准,进一步完善企业定密授权相关制 度。
二、完善规范管理,严格监督检查
5、建立健全管理机制。建立保密要害部门部位年审工作制度和保密检查工作长效机制。
6、抓好涉外保密管理。开展涉外保密自查工作,加强对外部来企业学习交流、商务洽谈人员保密管理,建立涉外合作保密审查制度。
7、强化涉密信息系统保密管理。进一步规范办公自动化系统管理,扎实推进电子办公平台制度化、规范化、科学化建设,保证符合保密管理的有关要求。
8、加大保密检查力度。执行国家保密检查指南,规范检查内容、程序。做好日常保密检查,加强对要害部门部位、重点环节、重要岗位的抽查和专项检查,并落实保密检查情况报告制度。
9、严肃查处失泄密事件。建立健全保密工作责任追究制度,完善窃密泄密案件实地督办、责任倒追、约谈、整改、通报工作程序和制度,严格按照上级要求执行窃密泄密案件报告制度。
三、完善科技手段,增强技术保障
10、强化技术防护。保密要害部门部位、涉密信息系统按照国家保密标准配备必需的技术防护设施、设备。
11、完善信息系统保密监管。逐步推行涉密计算机和涉密移动储存介质“户籍化”管理。加大对涉密计算机违规连接互联网的监管力度。
12、做好技术服务保障。规范和加强涉密信息系统安全保密产品配备工作。严格按照规定进行涉密办公自动化设备维修、数据恢复和信息消除和保密产品维修。认真做好重大涉密会议、活动、商务谈判等保密服务保障工作。
四、落实工作责任,加强组织领导
13、成立**发电保密委员会:
主任:董事长
副主任:总经理
成员:公司领导、各部门主管
保密委员会下设保密办公室作为常设工作机构,保密办公室设在综合部,综合部部长兼任办公室主任。
14、落实领导责任。各部门要切实担负起新形势下维护国家安全和企业利益的重大政治责任,高度重视保密工作,认真履行保密制度,落实保密工作领导责任制,及时研究解决本部门保密工作的重大问题,确保机构人员、技术装备、经费保障与保密工作任务相适应。健全报告制度,及时向上级领导和同级党支部报告工作开展情况和重要事项,出现泄密事件要进行责任追究。
15、抓好工作落实。弘扬保密工作优良传统,在全公司范围内大力倡导严谨细致、埋头实干、清正廉洁、团结和谐的精神风尚,切实促进各项保密管理工作的落实。
二○一三年四月二十七日
抄报:集团公司党委
抄送:公司领导
篇六:2009年公司保密工作总结 2009年公司保密工作总结 2009-11-04 单位总结
二〇〇九年,我公司认真落实上级保密工作精神,结合我公司的实际情况,以服务持续发展、和谐稳定为目标,以宣传教育为基础,以制度建设为保证,以计算机信息系统安全为重点,强化涉密计算机信息网络的保密管理,深入抓好“五五”保密普法的宣传教育工作,进一步落实保密工作责任制,使保密工作更好的为生产经营、市场开发、企业管理和构建和谐企业提供强有力保障。年初,我们就制定了全年的保密工作要点,日常工作中加强了涉密重点部门部位的监督,经常进行自查整改。总体上讲,文件管理规范,计算机运行安全,无泄密、窃密事件发生。
一、领导干部认识明确,认真落实责任制。
我公司的保密工作和保密委员会在公司党委的领导下,在局保密办的具体指导下,统一思想,服务大局,立足长远,着眼当前,整体推进,认真落实保密工作责任制。主要领导亲自抓,全面负责领导保密工作责任,分管领导具体抓,经常听取保密工作部门的汇报,及时发现和研究新形势下的信息保密任务,解决工作中存在的实际问题。与此同时,党委中心组和保密委员会成员加强了保密工作的学习,系统学习《关于党政领导干部保密工作责任制的规定》,自觉接受保密监督,模范遵守保密法律、法规和保密守则。大家认识明确,警惕性较高,认真搞好防范,制定措施,落实制度,确实做到保信息安全,促企业发展。
二、加强计算机信息系统安全保密管理,明确上网审批责任。
新形势下,信息安全、工作秘密、商业秘密对计算机的管理提出了更高的要求。如果有人保密意识不够强,工作中有认识不到位和疏忽的地方,失密后造成的后果往往是很严重的。在我公司,现有工作计算机66台,根据保密工作的要求和我公司计算机信息管理与运用的实际,界定了涉密计算机10台,分布在机要室、财务科、企管科、技术科、市场办、组织干部科、纪检监察科,加强了这些重点部门部位的管理,特别是计算机上网的问题,要求用于收发和传阅文件、信息管理的计算机单独使用,禁止上网。其他需要上网的信息,经过严格的三次审核,即信息来源审核,公司办负责网络审核,最后由主管企业经营的副经理把关,三次审核通过才能上网,做到“涉密信息不上网,上网信息不涉密”,避免保密信息失密事件的发生。
同时,为提高计算机操作人员的技能和保密安全意识,我公司多次请有关计算机网络专家讲课,对我公司重点计算机信息管理员、工作人员共40人进行了oa系统的培训,重点就计算机信息系统安全防范、个人设置、信息使用等内容进行了学习,进一步明确了计算机信息安全的防范措施。
三、深入开展“五五”保密法制宣传教育,提高全员保密意识。
今年,我公司的“五五” 保密法制宣传教育指导思想明确,认真贯彻为经济发展和企业稳定服务的基本方针,紧密结合我公司工作保密和商业保密的需要,监督涉密的全部人员,尤其是主管保密工作的各级领导干部、各级保密机构和领导干部、保密法制工作人员。突出重点内容,不断提高专职保密干部的政治素质和业务能力,增强广大干部职工保密意识和法制观念。分层次开展有针对性的保密法制宣传教育。以《中华人民共和国保密法》为基础,在
处级以上干部中系统学习《中共中央保密委员会关于党政领导干部保密工作责任制的规定》,坚持领导干部学法制度,学法内容列入中心组学习日,每年不少于两次,每年每人自行学法时间不少于6个工作日,组织党政要害部门负责人认真观看《党政要害部门信息安全与保密》专题片,系统学习《江汉油田保密要害部门、部位管理实施细则》。通过多层次有针对性的开展保密法制宣传教育,有效的提高了大家的保密意识,涉密人员的保密法律法规知识更全面,应用水平更高。
四、组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作,确保保密安全。
为提高涉密人员保密意识,落实涉密人员保密责任,今年6月初,我们严格按照油田保密委员会文件要求,组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作。本着范围与工作中实际接触、知悉国家秘密、企业工作秘密、商业秘密的部门、人员范围保持一致的原则,既不能随意缩小,不出现应签未签或漏签,也不随意扩大、简单实行“全员签订”。重点做好领导干部、保密要害部门部位工作人员的签订工作。对在涉密岗位工作的借调、聘用、离岗和工勤人员,要进行涉密资格审查,纳入签订范围。共确定党办、企管科、财务科3个涉密部门,与党办、企管科、法律事务办、财务科、劳资科、技术科、市场办等科室20名同志签订了保密承诺书。签订之前,对有关人员进行保密教育,确保他们熟悉保密承诺内容,掌握必要的保密知识和技能。并要求今后新上岗和离岗的涉密人员,必须在上岗和离岗前签订保密承诺书;不签订的,不得上岗或办理离岗手续。加强对保密承诺的监督管理,切实防止形式主义、走过场。对违反保密承诺的,要依法依纪追究责任。
五、落实制度,加强检查,规范保密工作。
按照“控制源头,加强检查,明确责任,落实制度”的原则,我们加强了对涉密部门人员的监督和管理,进一步规范了各涉密部门和网络信息管理人员的管理规章制度,严格各项保密措施,对涉密计算机实行专人管理,涉密部门做到“人离门上锁”。为把各项职责落实到实处,我们加大监督检查力度,坚持逢节必查,季度小查,年底大查的检查制度,深入到各涉密科室、基层单位现场,对计算机使用、文件运行管理等进行认真查实。重点对一机上两网、防范措施不当、安全设置不合理的计算机予以清理。对文件运行和传阅的环节予以监督,整改了文件混放、管理疏忽等问题。当然也还存在部分问题,如领导阅文没有单独的阅览室,而是由机要员单独分别送到各阅文人手中。这有待在今后的工作中进一步改进。
保密是一项长期任务。搞好工作保密、文件信息保密和商业保密,对我公司的改革、发展和稳定有着很现实和长远的意义。这既是一项日常工作,也是企业管理的主要内容。我们将一如既往的落实好领导干部责任制,增强保密专、兼职人员的责任感,不断加强学习,提高综合业务素质,适应新形式下保密工作的需要,发挥保密工作的作用,为企业持续发展、和谐稳定服务。
篇七:企业如何做好保密工作
当今社会,保密工作作为社会发展的一个重要环节,已经越来越受到重视,不论是在早期的社会,还是在现代化的今天,如何做好保密工作,已是每个社会、团体、个人都要面临的重要问题。企业作为一个社会团体,企业的运营体制、核心技术、发展方向等,都是企业的机密问题,甚至更涉及到个人的隐私问题,因此企业保密制度作为一种保护个人和公司隐私的问题,有着重要作用。
一、要进行以《保密法》为主要内容的宣传教育,增强企业工作人员的保密观念。
《保密法》为我们在新形势下作好保密工作,提供了可靠的法律保证。依法做好保密工作,最根本的是要增强广大职工的保密观念和保密责任感。为此,应结合《保密法》的贯彻实施采取多种形式对涉密人员进行以《保密法》为主要内容的宣传教育工作。一是系统地宣传学习《保密法》,进一步明确保密工作的地位作用。按照保密工作的要求,组织人员学习《保密法》,澄清部分人思想中存在的“保密无用”的模糊认识,深刻领会《保密法》的精神实质,立法的目的、意义;熟知《保密法》的具体内容,明确保密工作部门在执行《保密法》中的地位和作用,增强依法做好保密工作的观念。二是召开专门会议进行重点保密教育。保密工作要全党重视,全体员工重视,涉密较多的领导干部、科技人员、专兼职文书人员尤其应该重视。因此,除了应坚持以《保密法》为主要内容的保密教育外,还应采取学习内部保密规章、专门会议学习,开展泄密案例教育,对这些人员有针对性地重点保密教育。
二、健全保密制度,严格保密管理。
保密法律、法规和规章,是我们开展保密工作不可缺少的依据和保障。抓好制度建设主要从两方面进行。一方面是制度的制定,即根据保密法规和规章,结合本企业实际,制定和修订保密工作制度,发放到各重点涉密部门部位及领导干部手中。另一方面是制度的执行,即对违反保密工作制度人员,给予一定的处罚或组织处理;造成重大事故的,根据保密法追究刑事责任。
三、加强保密要害部门、部位管理。
在要害部门制定相应的重点防范措施,强化督察,动态管理,形成人防、物防、技防相结合的综合防范体系,确保保密要害部门、部位万无一失。
四、注重对涉密人员综合素质的提高。
根据新形势对保密干部素质提出的更高要求,加强队伍的思想政治建设、业务素质建设和作风建设,不断提高保密干部的综合素质。当前要着眼于保密干部的知识更新,重点加强对计算机网络安全保密知识的培训,构建以基础知识为根基、保密专业知识为主干、相关知识为补充的知识结构,努力造就一批复合型人才。
篇八:2013和2014年公司保密总结及计划 保密委员会(保密工作领导小组)工作计划
(2013 年)2013年我公司在市保密局的领导下,深入学习并积极开展保密工作。保密委员会将结合公司工作实际,积极开展保密法的学习教育及宣传,创造性地开展各项保密工作,现将本工作计划制定如下:
一、进一步加强对保密工作领导
要充分认识新形势下保密工作的重要性,进一步落实领导干部的保密工作责任制,把保密工作纳入单位目标考核内容。公司全体员工的保密意识要有新的提高,能够自觉遵守《保密法》的各项规定,用保密知识指导业务工作,从而推动各项工作的有序开展,开创保密工作的新局面。
二、深入开展保密法宣传教育
保密法宣传教育是保密工作的重要环节。今年,保密委员会依然要把保密宣传教育作为一件大事来抓。一是积极开展和参加形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。二是利用政治学习时间,开设保密教育课,学习《保密法》和保密工作的各项规章制度等法律法规知识,使干部职工提高认识,明确职责,进而增强他们的保密意识。
三、加强保密队伍建设
加强保密管理人员的保密管理能力,开展培训工作,更好地履行职责。坚持抓好涉密人员的岗位培训,严格执行“没有经过保密部门组织培训或者培训不合格的一律不得再从事秘密工作的规定。
四、认真抓好保密事项管理
一是做好保密工作的首要任务就是在工作中坚持认真制定工作方案,积极稳妥的推进工作。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度,加强对密件的监管,保证秘密载体不丢失。三是加强档案管理。制定了档案保密制度。四是认真做好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作。五是加强对干部职工的保密宣传教育,不断推进保密工作上新的台阶,为我州经济发展、社会进步作出新的贡献。保密委员会(保密领导小组)工作总结
(2013 年)2013年,我公司认真落实上级保密工作精神,结合我公司的实际情况,以服务持续发展、和谐稳定为目标,以宣传教育为基础,以制度建设为保证,以计算机信息系统安全为重点,强化涉密计算机信息网络的保密管理,进一步落实保密工作责任制,使保密工作更好的为生产经营、市场开发、企业管理提供强有力保障。年初,我们就制定了全年的保密工作要点,日常工作中加强了涉密重点部门部位的监督,经常进行自查整改。总体上讲,文件管理规范,计算机运行安全,无泄密、窃密事件发生。
一、领导干部认识明确,认真落实责任制。
我公司的保密工作和保密委员会在市保密办的具体指导下,统一思想,服务大局,立足长远,着眼当前,整体推进,认真落实保密工作责任制。主要领导亲自抓,全面负责领导保密工作责任,分管领导具体抓,经常听取保密工作部门的汇报,及时发现和研究新形势下的信息保密任务,解决工作中存在的实际问题。
二、加强计算机信息系统安全保密管理,明确上网审批责任。
新形势下,信息安全、工作秘密、商业秘密对计算机的管理提出了更高的要求。如果有人保密意识不够强,工作中有认识不到位和疏忽的地方,失密后造成的后果往往是很严重的。我公司加强了这些重点部门部位的管理,特别是计算机上网的问题,要求用于收发和传阅文件、信息管理的计算机单独使用,禁止上网。做到“涉密信息不上网,上网信息不涉密”,避免保密信息失密事件的发生。
三、深入开展保密法制宣传教育,提高全员保密意识。
今年,我公司的保密法制宣传教育指导思想明确,认真贯彻为经济发展和企业稳定服务的基本方针,紧密结合我公司工作保密和商业保密的需要,监督涉密的全部人员。突出重点内容,不断提高专职保密干部的政治素质和业务能力,增强广大职工保密意识和法制观念。分层次开展有针对性的保密法制宣传教育。通过多层次有针对性的开展保密法制宣传教育,有效的提高了大家的保密意识,涉密人员的保密法律法规知识更全面,应用水平更高。
四、组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作,确保保密安全。
为提高涉密人员保密意识,落实涉密人员保密责任,今年3月组织开展保密承诺书签订和涉密岗位清理工作。本着范围与工作中实际接触、知悉国家秘密、企业工作秘密、商业秘密的部门、人员范围保持一致的原则,既不能随意缩小,不出现应签未签或漏签,也不随意扩大、简单实行“全员签订”。签订之前,对有关人员进行保密教育,确保他们熟悉保密承诺内容,掌握必要的保密知识和技能。并要求今后新上岗和离岗的涉密人员,必须在上岗和离岗前签订保密承诺书;不签订的,不得上岗或办理离岗手续。加强对保密承诺的监督管理,切实防止形式主义、走过场。对违反保密承诺的,要依法依纪追究责任。
五、落实制度,加强检查,规范保密工作。
按照“控制源头,加强检查,明确责任,落实制度”的原则,我们加强了对涉密部门人员的监督和管理,进一步规范了各涉密部门和网络信息管理人员的管理规章制度,严格各项保密措施,对涉密计算机实行专人管理,涉密部门做到“人离门上锁”。为把各项职责落实到实处,我们加大监督检查力度,坚持季度小查,年底大查的检查制度。
保密是一项长期任务。搞好工作保密、文件信息保密和商业保密,对我公司的改革、发展和稳定有着很现实和长远的意义。这既是一项日常工作,也是企业管理的主要内容。我们将一如既往的落实好领导干部责任制,增强保密专、兼职人员的责任感,不断加强学习,提高综合业务素质,适应新形式下保密工作的需要,发挥保密工作的作用,为企业持续发展、和谐稳定服务。
2013年保密工作总结
保密委员会
保密委员会(保密工作领导小组)工作计划
(2014 年)
为切实增强我公司安全保密能力,全面完成保密工作任务,以学习贯彻新《保密法》为主线,以提高全体员工保密观念和警觉性为目标,全面落实保密工作各项任务,狠抓落实保密措施,严防泄密、失密事件发生,确保各项目按期顺利完成,根据保密工作要点,结合我公司际,现制定本保密工作计划:
一、加强组织领导,落实保密责任。
建立与完善保密工作责任制,明确职责,增强保密工作的主动性、严肃性。成立保密工作领导小组,坚持公司负责人亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施、保密室有人管理的保密工作组织原则,定期召开保密工作例会,研究解决保密工作中存在的突出问题,制定保密工作计划,总结经验,完善措施,确保保密工作各项任务的落到实处。
二、加强保密教育,增强保密意识。
通过各种形式开展保守国家秘密的思想教育和业务知识教育,不断提高全体干部职工在新形势下做好保密工作重要性的认识,牢固树立“保守国家机密,慎之又慎”的思想,同时要纠正“无密可保”和“有密难保”的错误认识,增强保密观念的责任感。
1、认真宣传贯彻《保密法》及《保密实施办法》等法律法规,及时组织学习有关保密工作文件和指示,特别是加强档案工作的保密教育,不断提高政策理论水平,正确把握保密工作发展趋势。
2、保密工作领导小组要认真做好《保密法》修订后的宣传工作,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造保密工作良好氛围。
3、充分利用会议、简报、宣传栏等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各部门重点涉密人员的保密教育,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。
4、积极探索宣传教育的新形式,特别是加强警示教育力度,继续把保密教育列入领导干部中心组学习内容,同时强化全体干部职工保密工作的宣传教育。
三、联系实际,加强管理,搞好日常保密工作。
1、对秘密文件和资料的归档的要求:(1)单位文件资料分类统一管理,任何
个人不得私自保管文件资料;(2)对保密要害部位配备铁门、铁窗、铁柜,对文件资料实行统一管理;((4)对文件资料及时装订归档。
2、突出重点,加强管理,防患于未然。保密工作应注重加强重点人员、重点部位、重点环节、重点时点的管理,平时抓好日常管理,防止失泄密事件的发生。
3、各部门要定期进行保密工作自查,主要是保密制度落实情况、涉密文件及涉密移动存储介质的保管使用情况、涉密计算机落实防范措施和非涉密计算机存储信息情况,及时发现问题,消除安全隐患。
4、及时制定和上报保密工作计划、总结、自查报告等资料及报表。
5、建立监督奖惩体系,加强密工作责任制纳入考核的力度,对保密工作先进集体和先进个人评选条件进行调整等。
6、完善保密管理制度,加强与风险管理的融合
7、要进一步加强安全保密工作。严格加强对信息、资料、文件和领导干部日程安排等的保密工作,坚决杜绝泄密事件发生。2014年保密工作计划
保密委员会
保密委员会(保密领导小组)工作总结
(2014 年)
2014年,保密领导小组结合公司的实际情况,以服务持续发展、和谐稳定为目标,以宣传教育为基础,以制度建设为保证,以计算机信息系统安全为重点,强化涉密计算机信息网络的保密管理,进一步落实保密工作责任制,使保密工作更好的为生产经营、市场开发、企业管理提供强有力保障。现总结如下:
(一)加强了保密宣传教育工作的力度
今年是保密工作审查年,为夯实保密基础,迎接上级有关部门对我公司保密认证的审查工作,防止工作中出现失泄密现象,使保密工作真正做到“预防为主、积极防范”,保密领导小组作为保密管理部门,不仅不断加强学习,提高自身的保密知识和防范意识,积极参加上级主管部门的保密培训,同时加大了对涉密人员保密宣传教育工作的力度。如:通报保密工作形势和失泄密案例及放录像片来教育职工要高度重视保密工作;开展保密知识答题,不断增强员工保密知识;在保密委员会的领导下,经常开展不定期的保密检查,发现问题及时提醒及时整改;对新入公司的人员进行了保密知识的教育和培训等。通过以上工作,大大增强了全体职工的保密意识,大家真正从思想上重视了保密工作,时时绷紧保密这根弦。
(二)调整保密组织机构人员,充分发挥兼职保密员的作用
在保密委员会的领导下,积极开展保密工作。由根据市保密局的相关要求,保密委员会的构成随之发生变化,因此成立了保密工作领导小组,下设保密管理办公司,并进一步明确了分工。为使保密工作做到环环相扣、不留死角,经常督促保密管理人员认真负责的履行自己的职责,通过保密管理人员的具体工作,真正做到到随时发现问题随时解决,起到了一定的预防为主、积极防范的作用。
(三)及时调整人员密级,加强对涉密人员的管理
根据保密法要求和上级指示精神,今年,我们对全体员工工作岗位和工作性质进行了进一步核查,重新确认了各人员的密级,保证了涉密人员与涉密内容的协调统一。
(四)加强对涉密介质的管理,及时对保密安防设施进行升级改造
保密管理办公室加强对涉密介质的管理,对涉密介质的借阅和发放进行有效控制,严格执行登记和审批手续;对上网计算机进行登记制度,下载资料严格要求进行中转,并专门设置了周转计算机和周转移动硬盘。在安防设施的管理上,我们不放过任何一点纰漏,发现问题,及时改进修复,经常检查保密要害部门和部位的物防设施,使之保持正常工作状态,对老化设施进行更新换代,根据需要及时增配密码柜,保证了保密安全防护系统的可靠性。2013年保密工作总结
保密管理办公室 涉密人员登记表
注:单位设定密责任人的请将定密责任人登记在此栏目,并在职务一栏内
篇九:国家电网公司保密工作管理办法(试行)附件:
国家电网公司保密工作管理办法(试行)
第一章 总 则
第一条 为做好国家电网公司(以下简称公司)的保密工作,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》等有关法律法规的规定,制定本办法。
第二条 公司保密工作实行“积极防范、突出重点,既确保国家秘密又便利各项工作”的方针和“业务谁主管,保密工作谁负责”的原则。
第三条 做好保密工作关系到国家和公司的根本利益,每个工作人员都要熟知本职工作中涉及秘密的具体事项和密级划分的标准、范围,严格遵守各项保密制度。
第四条 各单位应建立健全本单位的保密工作制度,并根据工作实际对职工进行经常性地保密教育和保密工作检查,认真落实各项保密措施。
第二章 保密工作机构和职责
第五条 公司总部设保密委员会,在党组的领导下开展工作。其主要职责是:认真贯彻落实党和国家有关保密工作 — 1 — 的法律、法规和中央保密委员会的重大工作部署;制定公司保密工作规章制度,组织监督保密制度的实施;审定公司工作中产生的国家秘密事项的密级确定和变更、解密;审定保密要害部门、部位;加强保密机构和队伍建设,指导监督各单位完善保密工作制度,落实防范措施。
第六条 公司总部保密委员会下设办公室(以下简称保密办),设在办公厅,负责保密委员会的日常工作。其主要职责是:负责保密工作文件材料和有关规章制度的起草;研究提出公司工作中产生的涉及国家秘密、公司秘密的事项及上述密级的确定、变更和解密,以及公司保密要害部门、部位的意见;对总部和所属单位的保密工作进行督促、检查;开展保密工作宣传教育和对保密干部的业务培训工作;协同有关单位做好计算机系统网络和信息系统的保密工作;协同有关部门查处失、泄密事件等。
第七条 各单位应参照总部保密工作机构的设置和职责,设立各单位的保密委员会,全面负责本单位的保密工作。
第八条 各部门视工作需要设立保密工作组,具体负责本部门日常的保密工作,保密工作组组长原则上由各部门主要领导担任。其主要职责是:落实本单位保密委员会的工作部署;组织本部门保密工作宣传教育、保密检查与考核工作;对所属人员进行保密监督管理;发现保密工作中存在的泄密隐患并及时整改;负责本部门信息安全工作;确定本部门保 — 2 — 密重点部位和人员;负责本部门对外提供资料的保密审查工作;提出本部门工作中产生的国家秘密和其它秘密事项的密级及范围;负责制定和落实本部门涉密会议和涉密活动的保密方案和措施;及时报告本部门失泄密事件,并配合本单位保密委员会、保密办进行查处。
第九条 各单位(部门)的主要领导为本单位(部门)保密工作第一责任人,对本单位(部门)的保密工作负全面领导责任,分管保密工作的负责同志具体负责本单位(部门)保密工作的组织领导。保密工作责任制的执行情况,由党委、人事和纪检监察部门纳入领导干部民主生活会和政绩考核内容。
第十条 各单位(部门)应确定政治可靠、综合素质好、保密观念强、认真负责的同志担任保密工作联络员,具体负责保密工作。
第三章 密级的确定和调整
第十一条 各单位(部门)在工作中产生的文件、简报、纪要、电报、报表、会议记录、录音带、录像带等均应依据《国家电网公司国家秘密及其密级具体范围的规定》和《国家电网公司保护商业秘密若干规定(试行)》的有关规定,确定密级并按有关规定标明密级和保密期限。同一个载体上含有两个以上密级的秘密事项,应当按照其最高密级确定。— 3 — 第十二条 涉密文件应当由承办人员先拟定密级和保密期限,报本部门领导审核批准。
上级机关或者有关保密部门发现有不符合保密范围规定的,应当及时通知确定密级的单位,并立即纠正。
第十三条 属于国家秘密、公司秘密的文件、资料和其他物品,按照有关规定管理。内部使用的文件、资料和其他物品应当标明“内部使用”、“内部资料”等字样。
第十四条 密级文件保密期满即自行解密,需要变更保密期限的,由原密级确定单位负责办理。变更密级、保密期限和范围或决定解密的,应有文字记载,并通知知密范围内的人员。
第四章 国家秘密、公司秘密的管理
第十五条 严格按照有关规定控制国家秘密和公司秘密知悉范围。因工作需要扩大知悉范围的,其批准权限是:接触绝密级事项的由本单位领导确定;接触机密级事项的由部门主任确定;接触秘密级事项的由处长(含主持工作的副处长)确定。中央文件和外单位发给本单位的文件、资料,标有接触范围的应遵照执行。需扩大知悉范围的,必须征得发文单位的同意。
第十六条 根据国家关于保密要害部门、部位保密管理的有关规定,公司总部和各单位办公、发展策划、财务、外 — 4 —
事、人事、人资、调度、通讯、信息、招投标等管理部门为重点保密部门;工作中经常产生、处理大量机密级及以上国家和公司秘密的部位,集中制作、存放机密级及以上国家秘密载体的专用、固定场所,应当确定为重点保密部位。各单位要加强对上述重点保密部门、部位的管理。
第十七条 凡是记载秘密信息的纸介质、磁介质、光介质等秘密载体,均要存放在保险柜内,与普通载体分开管理。
第十八条 对涉密的会议文件、资料应进行编号登记,发放时履行签收手续;会议结束后,及时清理收回。
第十九条 加强对工作用计算机上互联网的保密管理,严禁通过互联网传输涉密信息。不得在没有相应保密措施的计算机信息系统中处理、存储和传输国家秘密、企业秘密, 具体按有关保密规定执行。
第二十条 严禁在普通电话、无绳电话和手机中谈论涉密事项,发现他人违反保密规定时应予以制止。
第二十一条 不得在普通传真机上发送涉及国家秘密、企业秘密的文件。
第二十二条 加密机及其密钥要设专人负责管理,并建立严格的审批、登记、管理制度。第二十三条 加强对密码电报的管理,严格履行登记与签收手续,由专人负责送阅,阅后及时退回机要部门。
第二十四条 公司总部绝密级秘密载体由办公厅文档处 — 5 — 负责传送,各单位绝密级秘密载体由本单位机要部门负责传送。
第二十五条 通过机要交换或机要通信传递机密级、秘密级载体时,封装秘密载体的信封上应标明密级、编号和收、发件单位名称。
第二十六条 严禁委托公司外无《国家秘密载体复制许可证》的印刷、复印单位印制、复制涉密文件。复制件视同原件管理,不得改变其密级、保密期限和知悉范围。销毁复制件,应按正式秘密载体的方式处理。复制绝密级秘密载体,需经密级确定单位批准。
第二十七条 定期对所存涉密载体进行清查、核对、登记,按照规定需清退的涉密载体,应及时如数清退,任何单位和个人不得自行留存和销毁。
第二十八条 对无保存价值的机密级(含机密级)以下涉密载体,经清点登记并报本单位主管领导批准后,由本单位负责文件销毁的部门派专人负责集中并到国家保密局(含各省、自治区、直辖市的国家保密局)指定的地点监督销毁。
第二十九条 处理废旧报纸、杂志及可对外公开的废旧资料时,要认真清理,防止夹带秘密载体。
第五章 宣传报道、对外交流中的保密管理
第三十条 公开宣传报道、发布信息、展览展示以及组织或参加国内外交流活动,不得涉及国家秘密、企业秘密。— 6 — 凡属秘密事项,不得公开宣传报道。
第三十一条 各单位对外网站、自办媒体应认真履行保密检查制度,严格按照公司保密规定审定各类稿件或信息,严防失、泄密事件发生。
第三十二条 各信息化工作和信息、网络服务部门要切实加强保密工作。非涉密网必须与涉密网实行物理隔离;建立完善信息安全保障相关制度。
第三十三条 公司员工在执行公务、接待来访人员时应自觉遵守保密规定,不在公共场所议论党和国家及公司秘密事项;不得提供和透露涉密文件、资料、内部刊物等。
第三十四条 出国团组出境前,组团部门要对出国人员进行保密教育。
第三十五条 因工作需要确需携带国家秘密文件及记有国家秘密内容的载体出国的,公司秘密,秘密级、机密级国家秘密需经本单位保密委员会审核,报本单位领导审批;绝密级国家秘密由本单位保密委员会审核,经本单位领导同意,报国家保密局(含各省、自治区、直辖市的国家保密局)审批。
第六章 保密教育
第三十六条 以保密法律和法规为重点,结合现代科学技术方面的知识,特别是保密、窃密和保密检查的技术和知 — 7 —
识,保密与窃密形势,相关领域的基本知识等对全体员工开展经常性的保密教育工作,提高全体员工的保密意识。
第三十七条 加强对领导干部、专(兼)职保密人员保密法制宣传教育的针对性,将领导干部的保密教育纳入到干部培训计划。每年至少对专、兼职保密人员进行一次岗位教育,通过专题教育、会议教育、专题讲座、进出涉密岗位培训等使专、兼职保密人员真正达到学法、知法、守法、用法的要求,进一步做好保密工作。通过重要节假日前教育、出国出境前教育、重大活动前保密教育、保密知识问答等形式,使各项保密措施切实落在实处。
第七章 奖惩制度
第三十八条 出现失泄密事件,应及时向本单位(部门)领导汇报,并向保密委员会报告;对发生失、泄密事件隐匿不报或故意拖延报告时间,造成严重后果的,应当追究所在单位直接责任人、保密人员和主要负责人的责任。
第三十九条 对违反规定造成泄密的有关人员,情节轻微的,由保密委员会给予批评教育;情节严重的,给予通报批评,并责令限期改正,消除泄密隐患。对违反规定造成失密、泄密的,按照规定给予有关责任人行政或党纪处分;情节严重构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第四十条 对在保密工作中成绩显著的单位和个人,给 — 8 — 予表彰。
第八章 附 则
第四十一条 本办法由国家电网公司保密委员会负责解释。第四十二条 本办法自发布之日起执行。
篇十:保密组织机构及保密工作职责 2.保密组织机构及保密工作职责
公司设立保密委员会,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成,下设保密办公室作为保密委员会的常设工作机构,并配备保密员;设置计算机管理小组,配备计算机系统管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;设置定密工作小组,明确定密责任人。按“业务工作谁主管、保密工作谁负责”原则,各部门主管负责本部门的保密管理工作。2.1 保密委员会工作职责
1)贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、以及有关保密法律法规;
2)制定公司保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;
3)将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇报,研究解决保密工作中的重大问题;
4)组织审定公司保密管理制度; 5)审查审批公司保密工作重要事项;
6)指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况,每年工作会议不少于两次; 7)召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施; 8)总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人; 2.2 保密办公室工作职责
1)向保密委员会提出工作建议,具体落实保密委员会的工作决策和部署; 2)制定保密管理制度并组织实施;
3)组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训; 4)组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作; 5)组织协调保密审查工作;
6)监督指导涉密活动的保密管理工作; 7)组织确定和调整保密要害部门(部位);
8)监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作; 9)监督指导保密防护措施的实施;
10)查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理意见及时向保密委员会报告;
11)依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提出保密责任追究和奖惩建议;
12)完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。2.3 定密小组工作职责
1)了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定; 2)熟知公司武器装备科研生产任务; 3)制订《公司定密事项一览表》,由公司负责人批准;
定密责任人职责
4)根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批; 2.4 计算机管理小组职责
1)负责对计算机和信息系统进行技术管理;
2)会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理; 3)配合保密办进行各项日常保密监督检查。2.5 公司负责人保密工作职责
1)对本公司保密工作负全面领导责任;
2)保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯彻执行; 3)保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施; 4)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况; 5)对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密工作中的突出问题;
6)内对领导责任制落实情况进行监督考核; 7)为保密工作提供人力、物力、财力的保障;
2.6 分管保密工作负责人(保密委员会主任)保密工作职责 1)对本公司保密工作负具体领导责任;
2)定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况; 3)及时研究和部署保密工作;
4)对保密工作做出批示并提出明确意见和要求; 5)对保密工作落实情况进行监督检查;
6)内对公司负责人保密工作情况进行检查;
7)为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。2.7 其他负责人保密工作职责
1)对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任;
2)结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署,并提出具体要求和措施; 3)为保密管理与科研生产管理的结合提供保障; 4)保证保密管理措施在科研生产活动中的实施;
5)对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。2.8 保密办公室主任保密工作职责
1)贯彻执行公司保密管理制度,对保密办公室工作负责; 2)在保密委员会领导下,开展日常保密工作; 3)制定保密工作计划并组织实施;
4)指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作; 5)负责员工保密教育,执行保密工作奖惩制度。2.9 涉密部门负责人或项目负责人职责
1)直接负责并掌握本部门或本项目的保密工作情况; 2)采取具体措施组织落实公司保密工作部署; 3)对保密措施落实情况进行监督检查;
4)遵守公司保密管理制度,切实履行保密职责。2.10 保密员职责
1)在公司保密委员会及保密办领导下负责开展分管的日常保密工作; 2)对各部门保密工作进行指导、监督和检查;
3)对涉密人员、涉密载体、非密化处理依规定进行界定和管理;
4)对涉密计算机、通信及办公自动化设备相关保密工作进行监督和管理; 5)负责日常保密信息、保密档案的收集、管理和涉密载体的管理; 6)对保密工作中需要改进的事项向保密委员会及保密办提出建议; 7)具体落实保密委员会及保密办分工及布置的工作; 8)完成领导交办的其他保密工作任务。2.11 计算机系统管理员职责
1)负责公司计算机系统的日常运行维护和管理工作;
2)负责计算机防病毒和恶意代码查杀,及时安装操作系统、数据库和应用系统的补丁程序;
3)负责公司涉密计算机的口令密码设置(每15天更换1次,8位复杂密码),密码记录本应锁在密码文件柜内;
4)负责用户帐号管理以及安全保密设备和系统所产生的日志管理; 5)负责公司涉密和非涉密存储介质和载体的保密管理工作; 6)对非涉密信息系统的信息发布进行监督管理;
7)对过程文件资料及保密工作档案进行管理,并定期对重要信息进行备份。2.12 计算机安全保密管理员职责
1)对计算机设备、设施和计算机系统进行安全防护,确保正常运行,定期对操作系统进行升级;
2)定期对计算机防病毒软件进行升级(内网和涉密计算机均为15天升级一次);
3)负责计算机密钥的设置和周期更换(内网、上网机一月更换一次,涉密计算机15天更换一次);
4)负责检查涉密计算机的物理隔离措施; 5)负责检查非涉密计算机是否存储涉密信息;
6)负责涉密计算机、非涉密计算机、移动硬盘及存储介质定期的保密安全检查; 7)负责便携式计算机、移动硬盘及存储介质的保密安全检查; 8)对涉密存储介质的保密管理 9)定期参加上级保密管理机构的计算机安全员培训,并对本单位计算机工作人员进行安全保密知识教育。
2.13 计算机安全审计员职责
1)负责对用户违反安全策略的情况,以及对系统管理员、安全保密管理员的操作和设置工作进行审计,以发现用户或其他管理人员的违规操作,形成安全审计报告;
2)制定文档化的涉密计算机和信息系统安全保密策略,并根据环境、系统和威胁变化情况及时调整更新;
3)定期(3个月)形成文档化的安全保密审计报告;
4)定期(1年)根据系统综合日志,进行一次风险评估,形成文档化的风险分析报告,对存在的风险及时采取补救措施; 5)参与保密工作的监督检查。2.14 涉密人员职责
1)贯彻执行党和国家有关保密工作的方针政策和法律条款; 2)依据保密标准结合本职岗位的保密要求开展保密工作; 3)履行保密义务和责任,自觉遵守涉密人员管理规定; 4)定期(1个月))按要求进行保密自查; 5)因私出国(境)应报告并履行审批手续;
6)离岗、辞职应履行保密承诺及执行脱密期管理规定。2.15 机要室管理职责
1)遵守公司管理制度,执行公司保密规定; 2)未经同意,无关人员不得进入机要室; 3)进出机要室必须登记签字;
4)外来人员因工作需要进出机要室,需工作人员全程陪同; 5)涉密信息的处理及输入、输出、存储必须按规定操作; 6)做好涉密载体及存储介质的借用、保管工作; 7)做好涉密信息的非密化处理工作;
8)收集、管理公司保密档案,做好台账记录。2.16 文印室管理职责
1)遵守公司管理制度,执行公司保密规定; 2)未经同意,无关人员不得进入文印室;
3)打印、复印、传真、上网查询、信息下载,应做好登记及审查; 4)按要求做好传真及互联网信息收发工作; 5)文印室禁止处理涉密信息; 6)信息交换需按规定操作。2.17 员工保密守则 1)不该说的不说; 2)不该知道的不问; 3)不该看的不看;
4)不在私人信息往来中涉及秘密; 5)不在非保密场所谈论秘密;
6)不私自录制、复印、打印、拷贝、拍摄、摘抄、收藏秘密; 7)不向无关人员泄露秘密;
8)不带秘密载体游览公共场所或探亲访友;
9)不在普通电话、手机、传真机、邮件、快递中涉及秘密; 10)不将工作带回家,不在家用计算机中处理工作信息。
篇十一:保密工作要点 公司保密工作要点
做好保密工作,是维护企业合法利益的有效渠道,是我们全体员工对企业发展应承担的、应负的责任和义务,保密就是保企业的发展,保密就是保企业的生命,筑牢保密屏障,杜绝泄密事件,是维护和实现企业持续、有效、和谐发展的有效手段。坚持做好保密工作是一项严肃的政治任务,是各级单位一项重要的管理责任。
公司保密工作总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照上级公司关于加强保密工作的重要指示精神,认真落实各项工作部署,仔细分析公司保密工作当前面临的严峻形势,深入研究保密工作中遇到的新情况、新问题,以实施新修订《保密法》为契机,加强教育培训,强化督查管理,落实保密责任,紧密围绕集团公司“十二五”发展规划,全面提升公司保密工作水平,为实现公司总体工作目标提供服务和保障。结合总部要求,制订公司保密工作要点如下。
一、建立公司保密制度 公司几年来在快速发展的阶段,我们对保密工作的管理及要求,还浮于表面。保密工作的开展建设还不健全,全员保密意识在思想上还不够深入。公司综合处将在本协调有关处室尽快出台保密范围,拟定商业秘密和工作秘密。总部相关文件,尽快建立公司保密工作规定、办法。加强保密制度体系建设,修订完善各项保密工作管理制度,使每一项工作都有规范、有标准、有要求,以制度建设推动保密工作
责任落实。并组织成立公司保密工作领导小组,扎实推进保密工作。
二、抓好保密责任落实
2011年,各部门、各单位要以贯彻落实总部保密工作会议精神为主线,按照“思想认识要到位、领导重视要到位、学习宣传要到位、工作落实要到位”要求,抓好新修订《保密法》、《总部保密工作管理办法》及公司相关保密制度的落实工作。
各单位领导干部,尤其是主要领导要切实履行维护国家安全和公司利益的重大责任,及时研究解决保密工作中的重大问题,重点推进保密机构队伍建设和技术设施建设,确保机构、人员、装备和经费的落实。同时对分管领域的保密工作要有责任划分,做到业务工作管到哪级,保密工作就管到哪级,要全面保密监督工作,及时解决出现的新情况、新问题,发挥好督察指导的工作职能。
各公司一把手作为保密工作的第一责任人,要针对保密工作的重要性和特殊性,把保密工作作为头脑中的大事放在心上,抓好工作。
公司要对各单位保密工作领导责任制落实情况进行督察。明年开始公司将与与各部门、各分公司签订保密协议。
三、做好宣传教育培训
公司要继续以贯彻《保密法》及公司保密制度为主题,深入开展各种形式的保密宣传教育活动,通过举办保密专兼职人员培训班,加快保密人员培训步伐。
今年公司要重点抓好领导干部、涉密人员对保密形势和
保密工作的教育,牢固树立保守秘密就是保国家安全、保公司利益、保家庭幸福、保个人前途的观念,真正做到知保密、懂保密、善保密,努力提升保密教育培训经常化、规范化、专业化水平,切实把保密规定转化为政治要求、工作习惯和行为准则。要强化要害部门、要害部位的岗位人员管理,把接受保密教育培训作为涉密人员上岗的必备条件,严格考核,严格把关,切实做到未经培训不得上岗、培训不过关坚决补课,离岗必须进行保密提醒,真正实现对涉密岗位的全过程监管、全方位覆盖。
四、组织开展专项检查
公司综合处将汇同企管法律处完善检查标准,规范保密检查内容、程序和方法基础上,对各部门、各单位保密工作开展情况进行专项监督检查,重点推进各单位贯彻落实总部公司保密工作会议精神、落实公司保密工作部署的情况。
五、加强技防设施建设
公司综合处要在充分调研基础上,积极协调配合企管法律处,做好总部网络保密管理升级规划部署并积极推进实施。认真落实 “该投入的一定要投入,该物理隔离的(计算机)一定要物理隔离”指示精神,按照保密规范要求和技术标准,投入必要的经费,为重点涉密部门和部位配置必要的保密防护设施,切实解决“不设防、防不了”问题。
六、做好保密专项工作
一是加强涉密载体管理。各单位、各部门要认真执行国家和总部有关规定,加强和改进涉密文件资料、涉密存储介质、保密电话等的保密管理。规范涉密文件资料和信息的报 送、发放工作,加强涉密电子文件浏览、下载管理,严格控制接触、知悉范围,杜绝网络失窃密事件发生。
二是加强计算机及网络保密工作。针对新形势下失窃密的特点,综合处将牵头组织企管法律处,对本单位网络系统和计算机终端进行一次全面检查,评估网络风险,及时更新技防设施,堵塞防护漏洞;要坚持技术与管理相结合、防护
与检查相结合方针,加强授权管理,不断增强网络抗衡能力。
三是加强涉密人员管理。公司综合处、企管法律处要深入研究、科学界定涉密人员资格条件,明确涉密岗位分类标准,落实保密承诺长效管理机制,完善涉密人员上岗、在岗、离岗和出国(境)管理制度。与重要岗位人员签订《保密责任书》。
四是严格失窃密查处。要按照总部保密工作管理办法要求,严格失窃密报告制度,严肃查处严重违规行为。
以上是公司今年保密工作要点,公司将在探索中下快速发展,全年积极开展各项保密活动,在全员中树立保密意识。贯彻落实总部的工作要求,积极做好保密工作。