7.11-7.17本周工作计划[大全]

第一篇：7.11-7.17本周工作计划[大全]

部门、车间周工作计划：

成型车间：本周人均日产量达到3360片，周总产量达到604800片。

内审相关工作完善60%

胶化车间王铁栓：本周人均日产量达到7301片，周总产量达到394254片。

内审相关工作完善60%

成品库郭豪杰：1.本周发货量达到60万；

2.在不影响发货的前提下，完成盘库，下周抽查库存。

内审相关工作完善

复合车间张会军：本周人均日产量达到1588.2张，周总产量达到37397片。

内审相关工作完善60%

仓库张会军：1.入库及时率98%。

2.入库合格率95%。

3.物品损耗率不得高于0.1%。

4.报表及时率100%。

5.下料处理重量准确率100%。

6.库容整洁，物品摆放整齐。

内审相关工作完善60%

木模范万里：本周模具产量达到22个。

模具返修率2%

内审相关工作完善60%

采购王丽敏、王庆普：1.在采购订单上标注购汇日期，采购及时率95%。

2.采购合格率不得低于90%。

3.废品处理及时率98%。

4.发货及时率99%。

5.加强采购费用、物流费用控制。

内审相关工作完善60%

王北平：1.本周产品质量问题出现次数不得超过5次。

2.产品检验率100%。

3.客户满意度达到96%。

内审相关工作完善60%

刘丽萍：1.下料回收率不低于99.7%。

2.发料准确率100%。

3.下料入库及时率100%。

内审相关工作完善60%

刘汉英：1.搜集全国客户名单，确认有意向的客户1-2家。

2.搜集竞争对手资料（行业前十名）。

3.产品检测认证进一步落实，及时向领导汇报。

4.产品市场前景分析完成率100%。

5.新产品研发市场前景分析。

内审相关工作完善60%

魏会涛：1.客户罚单率为0。

2.严格监督、管理区域经理的行动。2-4小时汇报落实。

3.销售任务33.75万。

4.回款任务27万。

内审相关工作完善60%

张红丽：1.记账准确率、及时率100%。

2.开票正确率100%。

3.完成客户对账。

4.货款回收27万。

5.工资核算准确率、及时率100%。

内审相关工作完善60%

张杰：生产上：1.车间人均日产量4048片，本周总产量1435651片。

2.质量问题出现次数不得超过5次。

销售上：1.下单及时率100%。

2.下单准确率100%。

3.核价报价及时率100%。

4.发货及时率98%。

5.督促货款回笼。

6.客户分析、评审本周完成。

7.做好客户跟单、客户维护工作。

内审相关工作完善60% 贺娅：1.岗位说明书本周三以前完成

2.绩效考核量化表、考核方案本周四以前完成。

3.做好内审相关的各项工作。

4.钢模具、线切割的员工招聘工作。

5.帮朱老师做好各项行政工作。如出操、帮厨、量化表以及各项行政检查工作。

内审相关工作完善60%

古锟：1.切实做好模具台账管理工作；

2.协助潘欣荣完成生产任务，生产效率提高。

内审相关工作完善

丁凯营：完成2-3家竞争对手工作的渗透，出具结果。张华忠：新材料实验出具实验报告。

提高生产效率配胶实验，并出具结果。转化成生产成果。

内审相关工作完善60%

孙永祥：1.S1110排气管垫在本周完成。

2.玉柴动力的2个缸垫在本周完成。

3.冲刺机采购计划完成。

4.完成购冲刺板，外加工钢模做缸垫实验。

内审相关工作完善60% 胥英阁：1.做好相关新产品专项申报工作。

2.整理好技术部有关资料并规范档案。

3.抓好生产质量管理工作。做好巡检，质量事故不能出现5次。提升产品质量。

内审相关工作完善

过磊明：1.做好财务管理工作，不能出现工作失误。如开票等。

2.出具1-2家主机厂效益分析报告。

内审相关工作完善60% 娄秋霞：1.严格现金管理制度。做到账实相符。

2.严格开票程序，杜绝出错。

3.出具本周财务分析报告及建议

4.完善档案管理。

内审相关工作完善 王丽敏：1.做好财务审计工作；

2.做一次生产车间工资审计。

3.做好采购资料整理工作（供应商名录准确统计、分析）

4.严格办公用品采购。

内审相关工作完善60% 刘小中：1.完善呀呀美产品设计、包装(包括密封垫纸箱)设计。

2.做好网站管理。

3.作发帖培训。

内审相关工作完善60% 胡清元：1.各项管理制度完善，2.各项报表制定，3.公司生产计划、部门工作计划制定。

内审相关工作完善60% 付路燕：1.协助行政人事工作，如招聘，制度检查落实，2.生产单、发货单准确发放，3.做好客服工作，协助销售部内审相关工作完善60%

第二篇：本周工作计划

本周工作计划

1、{基本}公司网站优化，做到可以供联盟成员基本了解联盟信息

2、{重点}安排1人做海南有线双向网改造好的区域分布图的制定

3、{跟进}关于用户安装入网流程问题的解决（双方达到统一），这边我多和毕总沟通。

4、{完善}安排1人做，联盟成员合同的最终确定、公司内部管理制度、工资制度、考核制度、部门划分、职位管理、任务分配、各种表格制定等各项制度完善。（这周内全部定下来，现已基本制定完等你确定）

5、{重点}网络宣传：安排1-3人各大论坛各大社交聊天平台发放宽带联盟宣传资料，让海口市大部门网络用户知道“宽带联盟”，做一下网络推广活动{长期目标}。

6、{尝试}宣传页发放，往各大小区物业公司发放宣传页，至少让当地物业和运营商先知道“宽带联盟”，知道我们是做什么的，知道有我们这种合作模式。1000-3000份

7.分公司注册(涉及到营业场所等各项信息，按领导安排进行)

8、公司内部文化建设（内部文化、活动安排）保障员工工作积极性，保证内部找工作按部就班。

上周已完成事项

1.公司制度

公司员工考核制度公司成员组成结构公司岗位管理制度公司薪酬管理制度员工信息登记表

2.联盟宣传

市场宣传策划，网络宣传策划、3.联盟管理

联盟成员管理细则（不断跟进完善本周彻底完成）联盟成员潜在目标分析、联盟成员合同。2014年6月23日

第三篇：本周工作计划

周总结报告

本周工作主要是针对黄总过来，邀约客户跟黄总见面！和邀约月底去项目地考察客户！

一

主要已整理客户资料,分类，调查客户所在市场。二

主要是给上次去项目地考察的A累客户点电话邀请周六，周日到办公室与黄总见面，洽谈项目地事宜之事。三的主要工作是给B类C类客户打电话，组织月底去项目地考察的意向客户，共打了32组！有意向去的10组，直接挂掉的2组，没打通的4组，没意向的8组。

四

停电，我们的工作主要是到市场上去拜访客户，我们到了小商品城，我跟经理一天，学习走访客户！

五

上午我们开会，下午我们到市场上走访客户！我去了厨卫一天街给两位客户送了项目资料，又去了太阳能市场给4位客户送了我们项目滴的资料，最后去了站前商场，和新鼎泰市场给两位客户送了项目地资料。

六

给考察过的客户打电话邀约下午的见面！下午准备黄总的到来！

本周主要以迎接黄总的到来邀约考察过的客户到办公室 与黄总见面洽谈为主，联系B.C累客户邀约月底去项目地考察 的意向客户！通过电话联系感觉还是有很多客户还是对我们的 项目比较有意向的！

下周工作计划

一 给通过电话的意向客户送我们项目的资料并告知月底去项 目地考察的事宜。

二 收集一些五金机电，装饰材料的联系电话进行项目介绍，找出意向客户！进行跟踪！组织邀请到项目地进行考察。三 给同事上级领导等搞好关系，处理好办公桌的整洁及办公 环境的卫生。

崔莹莹

2012/10/21

第四篇：本周工作计划范文

本周工作计划

本周是六月的第二周，工作日从6月13日至6月18日，现将本周工作做以计划。

一、日常工作

1、经济运行管理和经济指标统计上报；

2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作；

3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

二、具体工作计划

1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家；

2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成计划准备六月上报方案；

3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中；

4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务；

5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。

本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。

第五篇：本周工作计划

本周计划

1、完成出纳交接手续。

2、熟悉前台岗位职责，掌握工作流程。

3、完成行政主管交待的其他事宜。

张瑜

2014年03月17