各部门本周工作计划

第一篇：各部门本周工作计划

各部门本周工作计划

2011年5月22日至2011年5月28日

餐饮部：

1、接待已预定的3家婚宴、1家寿宴和2家政府单位的重要宴会，同时接待好散客临时订餐。

2、利用例会时间引导员工针对散客预定较多时应提前做好餐前准备工作并提醒客人提前上菜，以免上客高峰期上菜速度较慢，催菜这种现象。

3、对上周盘点最后未完成的工作进行继续盘点并总结落实责任人。

4、对部门设备设施进行一次检查，根据预定情况清洗部分包间地毯及死角卫生，同时加强灭蝇工作。

5、给人事部上班优秀员工及转正人员名单。中厨房：

1、配备够各档口人员，针对零点满座情况下，提高出菜速度及菜品质量，特别是这个季节顾客喜爱多吃冷菜的情况下，第一时间上菜。

2、制定出“中美联赛”菜单及中厨房供应冰块的提前准备工作。

3、对中厨房员工进行一次职业道德文明用语的专题培训，以提高员工整体素质。

房务部：

1、做好日常接待工作。

2、上报月度优秀员工。

3、对前台员工vip客户及常住协议单位的掌握情况进行考核。

财务部：

1、核对、检查每日新发生的宴会、标餐、婚宴餐单价格。

2、兑付酒店供货商四月份货款。

3、继续检查核对各部门固定资产、低值易耗品数量及使用情况。

4、与销售部召开清欠会并跟踪疑难账户。

5、做好日常财务工作。

采购部：

1、洽谈有关夏季新饮品事宜。

2、购工程部安装空调所需材料。

3、完成各项临时性采购任务。

保安部：

1、配合消防检测公司进行设备复检工作。

2、抽查中、早、夜各班人员上班工作质量和工作纪律。

3、对部分员工工作中出现的问题进行纠正、谈话。

4、对垃圾台进行每天两至三次的灭蝇工作。

工程部：

1、对低压配电室的配电柜和电容柜进行检查清理除尘。

2、打扫清理各个设备房的排水沟道和污水积水坑卫生。

3、完成其它各项日常临时维修工作任务。

销售部：

1、接待本周已预订15家会议、及临时性接待工作。

2、重点接待5月24日入住的崔家沟煤矿为期3天的大型会议：其中75间客房，用餐3天，会议2天。

3、组织5月24日樱桃节出席礼仪工作。

4、进一步落实篮球对抗赛酒店各部门接待时细节工作。办公室：

1、给餐饮部讲解“餐饮专业知识培训”案例。

2、到周边以及人员密集小区发放酒店彩页、招聘启事，以配现所需人员。

3、办理日常事情以及临时性接待。

第二篇：本周工作计划

本周工作计划

1、{基本}公司网站优化，做到可以供联盟成员基本了解联盟信息

2、{重点}安排1人做海南有线双向网改造好的区域分布图的制定

3、{跟进}关于用户安装入网流程问题的解决（双方达到统一），这边我多和毕总沟通。

4、{完善}安排1人做，联盟成员合同的最终确定、公司内部管理制度、工资制度、考核制度、部门划分、职位管理、任务分配、各种表格制定等各项制度完善。（这周内全部定下来，现已基本制定完等你确定）

5、{重点}网络宣传：安排1-3人各大论坛各大社交聊天平台发放宽带联盟宣传资料，让海口市大部门网络用户知道“宽带联盟”，做一下网络推广活动{长期目标}。

6、{尝试}宣传页发放，往各大小区物业公司发放宣传页，至少让当地物业和运营商先知道“宽带联盟”，知道我们是做什么的，知道有我们这种合作模式。1000-3000份

7.分公司注册(涉及到营业场所等各项信息，按领导安排进行)

8、公司内部文化建设（内部文化、活动安排）保障员工工作积极性，保证内部找工作按部就班。

上周已完成事项

1.公司制度

公司员工考核制度公司成员组成结构公司岗位管理制度公司薪酬管理制度员工信息登记表

2.联盟宣传

市场宣传策划，网络宣传策划、3.联盟管理

联盟成员管理细则（不断跟进完善本周彻底完成）联盟成员潜在目标分析、联盟成员合同。2014年6月23日

第三篇：本周工作计划

周总结报告

本周工作主要是针对黄总过来，邀约客户跟黄总见面！和邀约月底去项目地考察客户！

一

主要已整理客户资料,分类，调查客户所在市场。二

主要是给上次去项目地考察的A累客户点电话邀请周六，周日到办公室与黄总见面，洽谈项目地事宜之事。三的主要工作是给B类C类客户打电话，组织月底去项目地考察的意向客户，共打了32组！有意向去的10组，直接挂掉的2组，没打通的4组，没意向的8组。

四

停电，我们的工作主要是到市场上去拜访客户，我们到了小商品城，我跟经理一天，学习走访客户！

五

上午我们开会，下午我们到市场上走访客户！我去了厨卫一天街给两位客户送了项目资料，又去了太阳能市场给4位客户送了我们项目滴的资料，最后去了站前商场，和新鼎泰市场给两位客户送了项目地资料。

六

给考察过的客户打电话邀约下午的见面！下午准备黄总的到来！

本周主要以迎接黄总的到来邀约考察过的客户到办公室 与黄总见面洽谈为主，联系B.C累客户邀约月底去项目地考察 的意向客户！通过电话联系感觉还是有很多客户还是对我们的 项目比较有意向的！

下周工作计划

一 给通过电话的意向客户送我们项目的资料并告知月底去项 目地考察的事宜。

二 收集一些五金机电，装饰材料的联系电话进行项目介绍，找出意向客户！进行跟踪！组织邀请到项目地进行考察。三 给同事上级领导等搞好关系，处理好办公桌的整洁及办公 环境的卫生。

崔莹莹

2012/10/21

第四篇：本周工作计划范文

本周工作计划

本周是六月的第二周，工作日从6月13日至6月18日，现将本周工作做以计划。

一、日常工作

1、经济运行管理和经济指标统计上报；

2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作；

3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

二、具体工作计划

1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家；

2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成计划准备六月上报方案；

3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中；

4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务；

5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。

本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。

第五篇：本周工作计划

本周计划

1、完成出纳交接手续。

2、熟悉前台岗位职责，掌握工作流程。

3、完成行政主管交待的其他事宜。

张瑜

2014年03月17