年度安全生产工作计划表范文大全

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《年度安全生产工作计划表》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《年度安全生产工作计划表》。

第一篇:年度安全生产工作计划表

为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,如何制定年度安全生产计划?下面是小编收集整理的年度安全生产工作计划,欢迎阅读。

年度安全生产工作计划篇一

为强化安全生产管理,确保安全生产方针的实现和安全生产目标的完成,经安全生产领导小组研究,特制定本企业年度安全生产工作计划。

1.落实安全职责

在开展安全标准化过程中,企业对各级人员和各部门规定了安全生产职责,其执行情况要求各级人员年底写出述职报告由安全生产领导小组进行评定确认并进行考核。

2.完善规章制度

安全管理部门年底组织相关部门对企业各项规章制度适用性进行评审,并根据评审结果进行修订和完善,使之有效的指导安全生产。

3.分解安全目标

安全生产领导小组根据安全标准化的工作要求将企业制定的安全生产目标分解到每个部门及车间/班组,并每季度进行考核,其对考核结果进行奖惩和通报。

4.组织培训教育

安全管理部门制定年度培训计划,并组织实施和评价培训教育的效果,其培训教育内容包括:

1)法律、法规、标准及相关要求方面;

2)规章制度、操作规程、应急救援预案方面;

3)风险评价、风险控制方面;

4)危险化学品使用和储存方面;

5)危险源监控方面;

6)从业人员岗位技能和劳动防护方面;

7)职业卫生和职业健康方面;

8)开展安全标准化工作方面。5.定期风险分析评价

安全生产领导小组确定评价目的、范围、程序、方法及准则,由安全管理部门在正常情况下每年组织实施,并记录、通报评价结果及应采取的防范措施,其风险评价的内容包括:

1)安全管理方面;

2)生产设备、安全设施、应急救援设施方面;

3)作业过程、作业环境及劳动防护方面;

4)危险化学品使用和储存方面;

5)危险源和重大危险源控制及安全防范措施方向;

6)消防安全方面;

7)职业卫生方面;

8)隐患治理方面;

9)资源提供方面。

6.严格作业安全

企业对危险性作业活动实施作业许可管理,由安全管理负责人编制作业许可证含控制措施,经主管负责人严格审批。其危险性作业包括:

1)动火作业;6)断路作业;2)进入受限空间作业;7)吊装作业;3)破土作业;8)设备检修作业;4)临时用电作业;9)抽堵盲板作业;5)高处作业;10)其他危险性作业。

7.实施安全检查

安全管理负责人制定年度安全检查计划,并按计划中的内容要求、时间要求、责任要求、实施对安全生产的检查,并保存检查记录,其检查包括:

1)专业性检查;2)季节性检查;3)综合性检查;4)日常检查;5)节假日检查。

8.治理隐患项目

根据风险评价的结果,确定隐患的治理项目、治理措施、治理资金、治理期限、治理责任人。该项工作经企业负责人确认批准后,由安全管理负责人组织实施,并验证其治理效果。

9.监护职业健康

安全管理负责人根据法定职业病目录所列的职业危害因素,确定危险作业岗位,制定职业危害防治计划和实施方案,隔离危险有害场所,设置报警设施、卫生防护设施、应急救援设施,定期对危险有害场所进行检测,并对从事接触职业危害的作业人员定期进行健康检查和健康监护。

10.加大安全投入

根据国家规定,加大安全生产的资金投入,并专款专用及专人负责,其资金主要用于安全设施、卫生防护设施、消防设施、应急救援设施的配置;从业人员劳动防护用品的配备;隐患治理;培训教育;安全技术研究和安全技术推广等。

年度安全生产工作计划篇二

为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20__年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20__年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

一、全年安全生产方针和目标安全生产方针:

以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标:

不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境

二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

要以公司对20__年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司一年来的安全生产现状,确定出20__年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。

2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司20__年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20__年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

结束语:公司安全部20__年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

年度安全生产工作计划篇三

一、工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝火灾事故;

3、杜绝爆炸事故;

4、杜绝交通事故;

5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;

7、安全隐患整改率达100%;

二、具体措施

安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。

1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3)危化品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。

5、“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。

20__年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

第二篇:安全生产工作计划表

为了您全家幸福,请注意安全生产。为了您和他人的幸福,处处时时注意安全。安全生产,在于你我他。xiexiebang.com范文大全特意为大家整理了关于安全生产工作计划范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。

以党的xx大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安全发展、预防为主、标本兼治的方针;以建设“两型社会”大河西先导区的战略要求,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安全生产秩序的进一步好转。年安全生产工作计划要在“三个更加注重”上下功夫,突出抓好12项工作。

(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度

按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。

2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题。

3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。

4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

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(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度

通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。

6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。

7.加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

8.强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定,积极开展乡镇委托执法工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。

第三篇:2018幼儿园安全工作计划表

2018幼儿园安全工作计划表

导语:幼儿园各项活动中,安全居于首位。下面是幼儿园安全工作计划表,欢迎参考!

幼儿园安全工作计划表【1】

《幼儿教育纲要》指出:要为幼儿提供健康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面发展的需要,要让幼儿知道必要的安全保健知识,学习保护自己。为了使幼儿身心得到更好的发展,我们要把安全问题放在工作的首位,减少幼儿身心受到意外伤害的可能性。对孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心。”把安全工作责任到人,尽我们的一切能力保护好幼儿的安全。同时作为幼儿安全工作的第一责任人,为确保幼儿的身心安全,我们小班制定了安全工作计划。

1、提高幼儿安全意识和自我保护能力。

2、让幼儿学习一些简单的自我保护常识和方法。

2、防止幼儿意外事故的发生。

(一)创设一个安全、健康的发展环境

1、坚持每天晨检,保证幼儿不带危险物品入园,如发现要没收,并教育幼儿,和与其家长沟通。

2、开饭时注意,预防烫伤幼儿。一定要把汤晾温后再盛给幼儿,并为幼儿端到面前。

3、把好幼儿服药关,药一定要放在幼儿够不到的地方,并写好幼儿姓名。根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

4、坚持每天午检,防止幼儿带异物入寝室,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生。中午无论谁值班,一定要加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。

5、把好幼儿离园关,孩子在幼儿园一天,下午离园时候是孩子最散漫老师又不好组织的时候,一定要组织幼儿安静的集体活动,如看书。一定要问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再让大人把孩子接走。防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。

6、严格执行卫生安全消毒制度,保证教室每天开窗通风、保持干净;保证桌椅的安全、卫生;定期消毒玩具;保证幼儿的水杯和毛巾每天清洗消毒;保证寝室干净、并按时消毒,利用太阳无尽的能量,在天气好的时候晾晒被褥,及时预防传染病的发生。严格填写消毒记录,及时清点人数和物品。

7、户外活动时,一定认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,如发现大型玩具有松了的螺丝钉,一定报告办公室,做到及时消灭不安全的隐患,保障幼儿安全。

8、教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。晚接的孩子一定要和值班老师做好交接,并简单交代其幼儿情况。

(二)加强安全教育、提高安全意识要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成则来源于幼儿一日生活行为规范的培养,对于幼儿我们要严格要求,从一点一滴开始努力。培养幼儿的自我保护能力,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全。幼儿在园一天需要站队至少10次,我们希望做到井然有序,对幼儿提出要求,并利用小红花奖励。

1、教育幼儿自觉的排队洗手、喝水、小便等。

2、为确保上下楼的安全,教育幼儿做到不推拉、不跳台阶。一阶一阶慢慢下(上),不推不挤小朋友。

3、教育不跟陌生人走,不吃陌生人给的东西。最新幼儿园小班班级安全工作计划工作计划。使懂得不能随便离开家长或集体。

4、教育幼儿不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免挤伤。

5、户外活动玩大型玩具时,做到不推不挤,一个一个滑,让幼儿互相监督,保证幼儿安全。

6、教育幼儿不能碰电插座,不可以带小刀,在手工课剪纸时候注意安全,知道怎样正确的使用剪刀。

7、教育不把纸团、扣子、拉链等塞到耳、鼻、嘴里。

8、在教学活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

我们在工作中必须做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪。创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。将各种活动在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行,通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全。

幼儿园安全工作计划表【2】

为了认真贯彻上级有关部门关于安全工作的教育方针,抓好安全工作,确保师生安全和学校教育工作的正常进行,现结合本园实际情况,制定2018年安全工作计划

一、领导重视,认识到位,建立由周佩霞为第一责任人的学校安全工作领导小组,把安全工作摆到主要工作议事日程之中,定期召开安全工作会议,做到年初有计划,半年有小结,全年有总结,为全园营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。安全领导小组成员

组 长:

副组长:

组 员:

二、强化安全意识

全园教职工要把幼儿安全问题置于头等重要地位,加强对工作的责任感,强化安全意识,认真细致地做好工作,避免意外事故的发生。

2.在每周的园务会议上,提醒各教职工重视卫生保健工作,加强对幼儿的安全保护工作。

三、重环境安全,避免事故发生

经常检查防火设施,注意易燃物品存放的安全及电源电闸的安全;后勤人员每月中、月底进行一次安全检查更换,确保有效使用。

2.后勤人员每周一检查大型玩具设施,发现有损坏脱落及被锈蚀及时处理。

四、认真落实安全制度和安全措施

组织员工每月集中学习安全制度和安全措施两次。

2.园长对制度执行情况进行定期检查分析查找原因,采取对策。要注意防微杜渐,把不安全隐患除在萌芽中。

五、注意幼儿的饮食安全

认真贯彻执行卫生系统有关食品卫生的规定,防止食物中毒。

2.粥、开水、饭菜等放在安全的地方,防止烫伤。

3.药品、洗涤用品及化学清洁剂要放到幼儿接触不到的地方,防止误食、误饮中毒。

六、组织户外活动时,确保幼儿安全

师在组织幼儿户外活动时,首先要进行安全教育。

2.教师在活动前和活动结束后要清点人数。

3.幼儿进行活动时,教师要眼观四面,耳听八方,注意每个幼儿活动情况,不能离开幼儿做其他的事情。

幼儿园安全工作计划表【3】

为认真贯彻和落实教育部有关加强幼儿园安全工作的指示精神,切实保障学前教育儿童的生命安全,现结合本园教育的发展实际,特制订幼儿园安全工作计划并要求严格按照执行。

1、加强安全制度建设,提高依法管理意识

学龄前儿童的安全和健康是关系到千家万户家庭的幸福和社会稳定的大事,确保儿童安全健康发展是幼儿园应尽责任。因此,我们一定要从保护儿童生命安全的高度,切实重视幼儿园的安全工作。严格按照国家及本市有关法律法规,依法加强管理。

(1)加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,进一步完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作制度,层层落实安全工作。

(2)在实行园长安全工作责任制的同时,进一步落实专人具体负责儿童的安全工作,各条线各部门签定并履行安全工作责任书。

(3)加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。

(4)加强安全工作的监督与检查,经常性对园内场地、设施以及人员等方面的安全进行检查与了解,及时把握安全工作态势,发现不安全隐患,未雨绸缪,防患于未燃。

(5)将安全工作作为教师师德考核的标准之一,同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内,根据工作的优劣,给予相应的奖励和处罚。

2、创设一个安全、健康的发展环境

(1)积极筹措资金,定期维护园舍设施,为幼儿园实施安全管理提供保障。

(2)严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的工作人员。

(3)严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。

(4)严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各类环境创设的安全性。

(5)加强食堂饮食卫生安全的管理,严防食物中毒事故的发生。

(6)加强卫生保健安全管理,要求幼儿每天晨检率达100%。定期为幼儿进行健康检查并作好记录。

(7)加强幼儿在园服用药品管理,根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

(8)加强校车安全管理,严格执行交通法规及园内制订的有关规定,确保师生的生命安全。

(9)建立班级安全责任制,切实做好班级日常活动、饮食、卫生安全工作。

3、加强安全教育,提高安全意识

(1)积极利用幼儿园小广播、黑板报、家教之窗、保健宣传栏等途径进行卫生安全宣传与教育,努力提高师生、家长的安全意识。

(2)创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。

(3)在活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

(4)积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

第四篇:安全工作计划表

安全工作计划表

1、每年5-6月进行一次全员安全考试(安全基本知识)

2、每年6月份举行一次“安全月”的安全知识演讲比赛

3、每年举行一至二次安全、消防、突发事故紧急救援预案

4、每一个季度组织生产副总和各部门主要负责人参加安全工作例会

5、做好新员工三级安全教育培训 月份安全工作计划表

1、每个月进行一次各部门主要负责人参加的全厂安全大检查(中旬第一个星期五 上午10:00)

2、每个月10、20、30日安监部进行安全检查(星期

六、日推迟或提前)

3、每个月召开一次车间安全员例会(总结上个月安全生产情况和下个月的工作安排)周安全工作计划表

1、每周三次安全讲课

2、每天对重大危险源和主要动、静设备巡查工作,并做好档案记录 安监部工作岗位责任分工表

姓名 职务 主要工作内容及范围 职责 备注

1、重大安全事项处理。

2、主持安环部日常工作及安全人员日常工作安排。

3、制定各种安全、环保、消防等管理制度及规定。

4、主持安现场各种违纪违规行为的安环部法度及处罚并上级领导备苏培英 环部所案。

部长

5、新(扩)建项目的报检、有工作验收资料的筹备、危化品资料的申报和审批;

6、安全、环保、经营、生产、消防等各程序的报检和审批工作;

1、消防及消防器材的管理工作

2、安保及门卫的日常工作

3、对外的安全、环保、消防、计量等资料收集和整理并指导各生产车间的整 改和技改的安全技术性安保、部门方案的审批和监督工作。

4、现场各种违纪违规行为安全工卫、对外的法度及处罚并报主管杨剑波 领导审核栽定。

5、对生产现场各种安全制度、操作规程的审核,并制定方案;

6、制定消防、安全等演练方案;负责管理和技术人员的安全培训工作认真落程师 协调工实、执行并详细记录登记。

1、安全技术方面指导、文档安全技健全内的建立。提供各种检查所吕娣 必要资料并组织建立各术员 部安全种安全、环保档案。

2、新员工的培训工作、考核资料及工作、建立员工安全档 案。特种人员安全操作证全厂安的审核和评定工作。

3、负责收发和整理上级各全工作种安全、环保和政府部门 文件,并健全建档。考核、讲

4、现场各种违纪违规行为 的法度及处罚。并报主管评 领导审核栽定。

1、现场处理各种日常安全事项及管理工作。

2、重大危险源及重要设备现场安(安全阀、压力容器及附件、呼吸阀、仪表、罐区)全主管,的安全监管、检查及维护工作 负责现

3、现场各种作业票据的核李博 安全员 安全教导员 对及管理工作。场日常

4、现场各种违纪违规行为的法度及处罚,并报主管安全工领导审核栽定。

5、新老员工的安全培训和作考核。年 月安全工作计划部门 计划人 序号 安全工作计划项目 计划安排时间 重要度和完成时间 备注 序号 计划处理工作项 同时完成情况 需解决问题及意见

年安全工作计划表

类别 序号 项目(内容)时间 备注 学习类 培训类 演练类

第五篇:季度生产计划表

中铁十青工〔2014〕8号

关于下达二o一四年一季度

施工生产计划的通知

公司各项目部:

现下发《二o一四年一季度施工生产计划》,请各项目部认真研究计划,制定分阶段产值完成目标,进一步抓好计划落实及春节后的劳动力安排,确保一季度施工生产计划目标的实现。

附件:二o一四年一季度施工生产计划

中铁十局集团青岛工程有限公司 2014年1月15日

附件

二o一四年一季度施工生产计划安排

一、编制依据

1、青岛公司2014总体施工组织安排及当前完成情况。

2、各项目指挥部、业主对节点工期要求及各项目部上报的建议计划。

二、青岛公司一季度施工产值计划安排 单位名称:青岛工程有限公司

-2-

-3-

三、主要项目一季度施工形象进度计划 铁路项目

(一)中南通道

1、中南通道 篇三:企业季度生产计划问题

课程名称

课题名称

专 业 信息与计算科学 班 级 信科1002班

学 号 201010010215 姓 名 指导教师

年 月 日

课 程 设 计 任 务 书

课程名称 运 筹 学

课 题 企业季度生产计划问题

专业班级 信科1002班 学生姓名 学 号 指导老师 审 批

任务书下达日期 2013 年 5 月 12日 任务完成日期 2013 年 5 月 26日

一、设计内容与设计要求

(一)选题建模

学生选取指导教师提供需要解决的众多实际问题中相应问题,进行分析建模。

(二)程序设计(运用)

在建模的基础上,要求学生编写或选取适当的工具解决问题。

(三)报告答辩 根据要求编写课程设计报告。

二、教学安排与教学方法

本课程设计要求学生根据提供的实际问题中抽取相应的题目,通过具体的计算机语言编写程序,求解问题,然后利用熟悉常用的运筹学软件,如lingo运筹学软件等,对问题进行验证。本课程设计分三个阶段:选题建模、程序设计(运用)、报告答辩。具体进度安排如下:

三、课程设计内容 课程设计题目详见附录。

考核方式:编写课程设计报告

设计报告的主要内容:封面(课程设计题目、课程设计内容、学生姓名、班级学号、专

业、指导姓名、日期)、问题描述、建模分析、程序设计、结果分析

设计报告编写的基本要求:一律按照学校统一标准编写

成绩评定:平时成绩占30%,程序设计(运用)报告占50%,报告答辩20%。评定成绩为优,良,中,及格与不及格五个等级

注意:不得抄袭他人的报告(或给他人抄袭),一旦发现,成绩为零分。

五、推荐教材与主要参考书

推荐教材:宁宣熙主编:《运筹学实用教程》,科学出版社 2003.1;宁宣熙主编:《管理运筹学》,清华大学出版社 2007.8;主要参考书:

1、熊伟主编:《运筹学》,机械工业出版社 2005.1;

2、《运筹学》教材编写组:《运筹学》,清华大学出版社1990.1。

3、韩伯棠主编:《管理运筹学》,高等教育出版社 2005.6。

4、胡运权主编:《运筹学教程》(第二版),清华大学出版社,2003。

5、朱求长主编:《运筹学及其应用》,武汉大学出版社2003.1。

6、赵可培主编:《运筹学》,上海财经大学出版社2002.7。

7、罗明安主编:《运筹学》,经济管理出版社1999.1。

8、薛秀谦、范宝谦、李永淇主编:《运筹学―系统模型、原理、方法》,中国矿业大学出版社1998.6。

附:选题方案:

所选题目根据学生学号确定,学号模14加1,即(学号%14+1)。如你的学号为17,则所选题目号为:17%14+1==4(题目4)。

企业季度生产计划问题

一、问题提出

某企业生产甲、乙两种产品,第二季度的最大需求量及单位产品利润和每月的库存成本如表

生产这两种产品都必须经由两道工序,分别使用a、b两类机器。a类机器有4台,b类机器有5台。假定4月和5月a类机器各有一台检修,6月份a类机器有两台检修;每个月各有一台b类机器检修。a类机器检修需30工时,b类机器检修需25工时。生产单位甲产品需机器a为0.9工时,机器b为1.2工时;生产单位乙产品需机器a为0.5工时,机器b为0.75工时。不考虑上述检修计划,每个月各类机器所能提供的总工时数均为700工时。

该企业仓库容量为100m2,存贮每单位甲产品需占面积0.8 m2,每单位乙产品需占面积1.1 m2。该季度开始时无库存量,计划在本季度结束时甲、乙两种产品各库存40单位,该厂应如何安排生产计划,才能使本季度获利最大?

1、问题假设: a、假定4月和5月a类机器各有一台检修,6月份a类机器有两台检修;每个月各有一台b类机器检修。a类机器检修需30工时,b类机器检修需25工时。生产单位甲产品需机器a为0.9工时,机器b为1.2工时;生产单位乙产品需机器a为0.5工时,机器b为0.75工时。不考虑上述检修计划,每个月各类机器所能提供的总工时数均为700工时。b、在本季度结束时,甲、乙两种产品库存各为40单位。

2、符号说明: xsij :表示第i种产品第j个月份的销售量; xqij:表示第i种产品第j个月份的需求量; xij:表示第i种产品第j个月份的生产量; z:表示本季度获得的利润。

3、建立模型: 约束条件:篇四:2014年三季度生产经营计划编制说明 2014年三季度生产经营计划编制说明

一、2014年二季度计划完成情况

(一)主要计划指标完成情况

1、原煤生产完成情况 6月份计划生产原煤7.5万吨。1-20日生产原煤1.2万吨,预计全月生产原煤3.2万吨,完成月度计划的42.6%。

二季度计划生产原煤21万吨,其中回采原煤21万吨,掘进煤0万吨。预计二季度生产原煤15.68万吨(4月生产原煤 5.83万吨,5月生产原煤6.65万吨,6月预计生产原煤3.2万吨),其中回采原煤15.68万吨,掘进煤0万吨,预计完成季度计划的74.6%。

预计上半年累计完成27.78万吨(其中1季度完成6.5万吨,2季度预计完成15.68万吨),完成计划的36.9%。

2、掘进进尺完成情况 6月计划掘进进尺140m,1-20日完成112m,预计全月完成143m,完成月度计划的102%。二季度计划掘进进尺450.5m,预计二季度完成进尺381.1m,其中4月完成进尺81m,5月完成进尺157.1m,6月预计完成进尺143m,预计完成季度计划84.5%。

预计上半年累计完成567.1m(其中1季度完成186m, 2季度预计完成381.1m),完成年计划的20.40%。

3、主要生产指标未完成原因分析

原煤生产任务未完成的原因分析

① 6月+972m南翼工作面遇断层,断层走向长度约150m,倾斜长度35m,为了保证过断层安全生产和煤炭质量,采取控制

采高,不放顶煤、分装分运等措施,影响原煤产量。

② 设备故障较多,主要后溜断链影响生产。

③ 工作面上下端头需开帮、拉底清理巷道工作量较大。

掘进进尺未完成原因分析

① +1175m轨道下山掘进工作面穿火烧带,顶帮较为破碎,采取钢支架支护。

② +1021北翼开切眼扩巷工程前期导硐巷道高度不够,进行拉底施工,初期扩巷断面较大。

(二)重点工程完成情况

1、掘进进尺完成情况

(1)皮带上山掘进情况

皮带上山设计410m, 本季度预计完成240m, 已累计完成81m,剩余89m,计划2014年10月31日完工。

(2)+1175m轨道下山掘进工作面完成情况 轨道下山设计340m,本季度预计完成150m, 已累计完成85m,剩余105m,计划2014年11月30日完工。

(3)其他掘进工作面完成情况 3.1 +1021m开切巷扩巷设计150m,本季度完成115m,已累计完成150m,已于2014年7月15日完工。3.2 11901工作面上部车场设计68m,本季度预计完成68m,计划2014年8月1日开工,计划2014年9月30日完工。3.3 11901工作面回风顺槽设计457m,本季度预计完成50m,剩余407m。计划2014年7月1日开工,计划2014年12月15日完工。3.4 11901工作面下部车场设计70m,本季度预计完成35m,剩余35m。计划2014年9月1日开工,计划2014年9月30日完工。3.5 11901工作面运输顺槽设计473m,本季度预计完成50m,剩余423m。计划2014年8月1日开工,计划2015年1月15日完工。

2、瓦斯治理完成情况

(1)6月计划启封+1027m工作面密闭两道。

(2)+972m北翼工作面导硐贯通调整风流,砌筑+1027m车场风门两道及150m皮带巷风门两道。

(三)安全生产情况 1、6月份通过现场办公、安全检查,共检查出各类隐患及问题共计60条,经过整改治理60条隐患全部消除。

2、二季度安全情况良好,二季度共检查出各类隐患及问题共120条,经过整改治理已全部消除。

(四)质量标准化达标情况

二季度经过自检,矿井质量标准化保持为二级。

二、2014年三季度计划安排

(一)计划任务

本季度生产日期:7月1日至9月30日,日历天数92天,矿井计划生产天数92天。

1、原煤生产计划 三季度计划生产原煤22.5万吨,奋斗目标25.5万吨。

2、掘进进尺计划 三季度计划掘进进尺713m,奋斗目标773m,其中7月295m,8月220m,9月198m,工程质量达到合格以上。

3、瓦斯治理 全月控制瓦斯不超限。

4、原煤质量 灰分<20%,水分<12%。

5、安全质量标准化保持一级,杜绝轻伤以上事故及三级以上非人身事故。

(二)主要生产科队计划任务

1、采煤队

三季度计划生产原煤22.5万吨,7月计划生产原煤7.5万吨,目标8月计划生产原煤7.5万吨,9月计划生产原煤7.5万吨。

2、掘进一队:三季度计划掘进713m,其中7月295m,8月220m,9月198m。(1)第一掘进头(皮带上山):三季度计划掘进240m,其中7月80m,8月80m,9月80m。7月计划掘进80m,其中皮带上山计划进尺80m(7月1日-31日); 8月计划掘进80m,其中皮带上山计划进尺80m(8月1日-31日); 9月计划掘进80m,其中皮带上山计划进尺80m(9月1日-30日);

(2)第二掘进头(+1175m轨道下山): 三季度计划掘进150m,其中7月50m,8月50m,9月50m。7月计划掘进50m,其中+1175m轨道下山计划进尺50m(7月8日-31日); 8月计划掘进50m,其中+1175m轨道下山计划进尺50m(8月1日-31日); 9月计划掘进50m,其中+1175m轨道下山计划进尺50m(9月1日-30日);

(3)第三掘进头(+1021m开切眼扩巷): 三季度计划掘进115m,其中7月115m。7月计划掘进115m,其中+1021开计划进尺50m(7月8日-31日);

(4)第四掘进头(11901工作面回风顺槽): 三季度计划掘进118m,其中7月50m,8月40m,7月计划掘进50m,其中11901工作面回风顺槽计划进尺50m(7月1日-31日); 8月计划掘进40m,其中11901工作面上部车场计划进尺40m(7月1日-31日); 9月计划掘进28m,其中11901工作面上部车场及交岔点计划进尺28m(9月1日-30日);

(4)第五掘进头(11901工作面运输顺槽): 三季度计划掘进90m,其中8月50m,9月40m。8月计划掘进50m,其中11901工作面运输顺槽计划进尺50m(8月1日-31日); 9月计划掘进40m,其中11901工作面下部车场计划进尺40m(9月1日-30日);

3、安装队:

9月28m。篇五:季度产销计划表(存货生产型)四ao5 季度产销计划表(存货生产型)月份:

经理: 主管: 制表:

说明:1.依产品别作预估; 2.依市场及竞争产品预估销量; 3.依产能预估产量。四ao6 月生产计划表 月份: 说明:1.每月底经由产销协调会后确定销货计划; 2.销货计划调整库存量后可确定生产计划; 3.月生产计划由交货日期的前后排序号。

四ao7 周生产计划表 月份: 日期: 说明 1.依据月生产计划的执行状况修订; 2.依据产品的要求标准时间制订时程; 3.时程计划栏内注明计划产量。

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