2020年城市管理和综合执法局工作总结及来年工作计划

2020年城市管理和综合执法局工作总结及来年工作计划

一、xxxx年工作总结

过去一年来，全局上下在县委、县政府的坚强领导下，主动作为，真抓实干，为擦亮城市管理的名片，打造全国最干净的县城作出了积极的贡献。

（一）聚精会神抓党建引领，打造城管铁军

坚持以党建为统领，开展芷江爱国主义实践教育活动、“优秀共产党员”“最美城管人”评选活动、法律知识和执法业务培训活动，并参加《x市城乡生活垃圾管理条例》知识竞赛获得第三名。组织到xx区、xx市城管执法局交流学习，践行城市管理“xxx”工作法，强化服务优先，得到了广大群众的认可和领导的肯定，城管队伍已是一支有责任、有能力、高素质、能干事的铁律部队。

（二）精雕细琢抓环境治理，提升卫生水平

严格垃圾清扫清运。按照工作要求，实现清扫保洁xx小时无缝覆盖。每天x点半前城区生活垃圾日产日清。

严控洒水冲洗作业。城区洒水每天x次，特护期每天x次，深柳中学及站点周边长期保持湿润状态。

严厉日常考核标准。制定考核评细则，分两班xx小时不间断考评。月底按考核结果兑现奖惩。

严肃环保督察整改。针对环保督察垃圾填埋场存在的x个问题开展综合整治，xx月底可以全部完成。

（三）多措并举抓市容市貌，提质城市品味

城市荒地整治效果明显。清理沿河路等违规开垦的菜地近xx处，共计xxxx平方米，并加强日常巡查，防止复垦复种。

市容秩序管理稳步提升。开展街道“清爽行动”，清理石墩、石球等xxx多处，规范车辆停放xxxx多台次，规范店外、占道经营xxx多处，清理货物占道xxx多家，雨阳罩、伞等xx个，占道亭棚xx个。

过渡市场经营逐步规范。按照“疏堵结合”的原则，落实了早晨x点前菜农退市的临时过渡菜市场管理机制。

户外广告规划日趋合理。一律不审批一店多招。今年共清理横幅xx条，清除各类喷绘广告面积xxxx多平方米，拆除x大道、深柳大道、违规各类广告牌xxx块、立案查处xx起。

苗圃基地打造初显雏形。x大道路两厢xx米公共绿地及人民医院北边建设集培育与景观一体的苗圃基地，环境明显改善。完成了深柳大道绿化带试点工程。

绿化管养水平持续提效。精细管养，草皮修剪控制在xx公分，导流岛鲜花更换x季花期x个月，行道树无死株、缺株，树池每月清整一次，治虫、施肥、抗旱、防冻处理到位，苗木的死亡率下降了x%，新建和补栽的苗木成活率同比增长了x%。

智能照明系统运行良好。逐一排查完成路灯检修，城区亮灯率达xx%以上。路灯及楼宇亮化同时纳入智能控制系统，通过改变照明效果，每年节约电量xx%。

（四）凝心聚力抓污染防治，助力蓝天保卫战

餐饮油烟整治提标完成。完成全城（包括大鲸港镇）xxx家两个及以上灶头的餐饮单位油烟净化器安装工作。

道路扬尘治理全面加强。建立洒水抑尘、雾炮降尘、冲洗除尘道路扬尘治理模式，为空气质量排名靠前奠定了基础。

渣土运输行业渐行平稳。城管队员加强源头与工地双重监管，基本实现“五不出”。

xxxx年，通过全局干部职工的共同努力，城市管理水平明显提升，但与县委、县政府的要求和广大群众的期盼仍有差距。一是执法队伍建设有待逐步提升。城管队员专业学习法律从事执法办案的人员较少，管理业务范围和执法文书制作在不断更新，现在的执法水平与新形势、新要求还存在一定差距。二是城市精细管理尚未形成常态。我县的城市管理还处在粗放性阶段，涉及城市乱象、环卫及园林作业标准的精细化程度不高，并且尚未贯穿于工作始终。三是环卫基础设施亟需升级改造。城区垃圾中转站为地坑式，其建设标准在x各区县中最低。公厕功能已与城市发展不匹配。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，我局将紧紧围绕“绿色发展、水韵x”的发展战略，立足本职、补短强弱，不断优化城市管理和行政执法保障。

完善联动机制。整合、协调各单位职能及执法力量，齐抓共管，形成合力，并在实际操作过程中，不断优化操作流程和标准，提高综合管理能力。

推进执法改革。对照上级要求，结合我县实际，推进城管执法体制改革，将存在的管理体制不顺、职责边界不清、执法行为粗放等问题解决，提高城管工作效率。

加强队伍建设。进一步践行“xxx”工作法，强化服务，加强对执法队员法律知识、执法业务培训及交流学习，增强业务能力和综合素质，提高办案精准度。

实施精细管理。聚焦城市乱象，整治废品收购店、洗车修车店占道经营，强化出城口美化打造，加强临街闲置地清理、草皮修剪、鲜花更换和树池清整，提高精细化管理水平。

升级环卫设施。争取项目资金，推进“厕所革命”，升级改造新型压缩式垃圾中转站。建设餐厨垃圾终端处置系统，解决城区污渍多、空气污染的问题。改造垃圾处理场渗滤液处理设施，消除环保隐患。

引入社会监督。聘请人大、政协代表等参与城管执法监督。加强宣传，通过“今天我是城管宣传员”体验活动等，在引导群众参与城市管理的基础上，增强对城管工作的满意度。

建设城管文化。讲好城管故事，发出城管声音，通过开展文艺汇演、知识竞赛等系列活动，让城管新形象呈现给社会各界，打造贴合实际、彰显特色。