第一篇:五月份安全生产工作计划
以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,这里给大家分享一些关于五月份安全生产工作计划5篇,供大家参考。
五月份安全生产工作计划1
一、工作目标
201x年x月,计划培训企业负责人1500人,安全管理人员20--人;培训从业人员60000人;高危行业生产经营单位主要负责人和安全管理人员参训率达到100%;特种作业人员参训率达到100%,特种作业人员无证上岗现象基本消除。
二、主要工作
1、危险化学品主要负责人和安全管理人员的培训根据实际报名情况组班,由区安监局负责组织落实,镇海职教中心(社区学院)承办,培训地点:社区学院。
2、区安监局负责组织一般企业负责人和安全管理人员培训工作,培训将实行教考分离,考核方式为上机考试。
3、特种作业人员的安全培训根据实际报名情况分类实施,由工程学院镇海社区学院培训点负责组织落实,区安监局负责督促考核,培训地点:社区学院。
4、各企业应抓好本企业从业人员的安全生产培训工作,建立安全培训管理制度,保障从业人员安全生产培训所需经费,开展相应的安全教育培训,并健全和完善本单位从业人员安全培训档案。各镇(街道)分别于x月x日和x月--日前将辖区内企业从业人员安全生产培训情况统计汇总报区安监局综合科。
5、职教中心(社区学院)要加强培训教育的师资队伍建设,丰富教学内容;要提高授课教师的教学水平,建立授课监管和考核机制,提高教学质量;要严格培训管理,防止出现代培代考现象。
6、区安监局将建立安全生产培训信息数据库,并实现网上培训情况查询。
三、工作措施
(一)提高认识,强化责任。各镇(街道)要高度重视企业安全培训工作,加强组织领导和宣传动员,切实把安全生产培训工作摆到重要位置。要严格执行安全生产培训计划,明确任务、认真组织、落实责任。区安监局将把安全生产培训工作纳入20--年10月度安全生产工作考核,以保证培训任务的完成。
(二)规范管理,健全台帐。各镇(街道)要做好培训工作台帐,对辖区内规模以上工商贸企业负责人和安全管理人员的培训情况做到台帐清晰、心中有数,避免发生重复培训和漏训现象。
(三)加强检查,以查促训。各镇(街道)的日常安全生产监督检查中,要将企业从业人员的培训情况和企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证情况纳入必查范围,区安监局在执法检查中对企业的安全生产培训情况进行抽查,以推动安全生产培训工作的深入开展。
五月份安全生产工作计划2
在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:
1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;
2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;
3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;
4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;
5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;
6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为“提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;
7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。
五月份安全生产工作计划3
一、指导思想。今年,本班在安全工作上,要以“十九大”精神为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。
二、工作目标。全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。
三、工作措施:
(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。
(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。
(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。
(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。
(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
五月份安全生产工作计划4
进一步加强交通安全生产工作,提高交通安全意识,预防和减少安全生产事故,促进经济稳定发展,结合我县实际,特制定交通系统安全生产工作计划。
一、指导思想
以高度的政治责任感,全面推进交通系统安全生产管理工作,强化社会管理力度,提升交通安全意识,进一步加强县交通行业的安全生产工作。为县经济再度腾飞开创安全、文明、畅通的道路交通环境。
二、工作要点
(一)提高交通系统科学管理水平,实施道路交通畅通工程,确保人民群众交通安全及生命财产安全,杜绝“重、特大交通事故”的发生;减少一般、轻微事故发生数;
(二)加大交通安全法规和交通安全知识宣传力度,以交通安全宣传教育和道路交通安全法贯彻落实为载体,推行交通安全社会化管理;
(三)加强学习培训,以交通系统工作人员、道路运输从业人员、船员、公路施工企业的负责人和安全人员、公路养护人员为主,开展交通安全生产知识培训,全面提高交通安全意识;
(四)进一步加强对海事部门、运政部门、路政部门执法活动的领导和监督,确保交通安全生产管理工作顺利开展;
(五)海事部门、运政部门完善三级台账,建立动态管理登记,使台账准确,严整和科学;
(六)继续开展严打整治和交通事故严防活动,加强路面监控,加大路检路查力度,对非法营运、超载等严重违章行为进行从严查处,从源头上有效的控制交通事故的发生;
(七)加大督查力度,严把道路运输“三关一监督”,认真履行“三关一监督”工作职责,加强源头管理,严格执行“三不进站、-出站”管理制度,加强道路运输安全监管;
(八)加大道路运输稽查工作力度,对道路运输市场实施有效监督,依法维护道路运输市场秩序;
(九)海事部门突出重点时段、重点船舶和重点水域的检查和现场监督管理,建立健全渡口、渡船安全管理长效机制,确保不发生重大责任事故。
(十)抓好公路施工企业、公路养护部门的安全生产工作。对重点部门、要害部位、施工现场、主要机械设备,实行定期、不定期的监督检查,发现问题及时处理。严肃查处违规、违章现象。
(十一)加强路政部门巡查力度,切实维护好路产路权;整治公路两侧违章建筑和占道为市、打粮晒谷、堆放杂物等行为,及时清除路障,确保公路安全畅通。
三、工作措施
(一)强化安全目标管理,明确交通安全责任。继续推行“一岗双责”,狠抓交通安全生产工作责任制的全面落实,与相关单位及部门签订《安全生产目标责任书》,将交通安全宣传教育工作各项指标进行量化,纳入对相关单位及部门的年终责任制考核内容,定期对各单位交通安全工作进行检查、评比。
(二)积极开展宣传教育,完善交通安全宣传工作机制。认真开展交通安全宣传教育活动,通过新闻媒体、广播、宣传展板、派发宣传材料、组织召开会议等形式,广泛宣传《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国内河交通安全管理条例》、《中华人民共和国水路运输管理条例》、《中华人民共和国道路运输条例》、《公路路政管理条例》等法律法规。
(三)加大督导检查力度,形成齐抓共管的工作格局。协助上级职能部门对各下属单位及各挂靠车辆单位的交通安全生产工作职责履行情况、各级领导部门关于交通安全生产方面交办事项的办理情况、带有普遍性的交通安全生产突出问题整改情况、发生的影响较大涉及面较广交通安全生产事故的处理情况,按照“四不放过”原则进行督导检查。同时,要加强对所属基层单位进行交通安全生产工作宣传指导、检查、监督,定期召开基层单位交通安全生产工作例会,听取工作汇报,组织基层单位经验交流,共同促进交通安全生产工作管理水平的提高。
四、工作要求
(一)加强组织领导,统筹安排,分类指导,推动交通安全生产工作协调发展。
(二)加强上下级协作,各单位要制定交通安全工作计划、密切配合,充分发挥职能作用,形成合力,信息沟通,提高交通安全生产工作管理水平。
(三)加强监督检查,在局安全生产领导小组办公室工作指导下,定期对各单位安全生产工作组织检查、及时发现和解决问题,总结经验,推动交通安全工作健康发展。
五月份安全生产工作计划5
一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作
为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全各项安全制度措施
根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证,措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。
四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力
由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。
五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。
安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。
六、严格检查制度,消除安全隐患
项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%
七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练
根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。
第二篇:五月份安全生产工作计划
五月份安全生产工作计划
四月份安全生产情况相对正常,影响生产现象较三月份有所下降,但存在的问题仍然较为严重,表现在突发事故的应急处置能力较弱。为扎实推进五月份安全生产管理工作,细化管理落实责任,明确任务目标,经24日矿务会研究,下达五月份安全生产工作计划,望各级各单位抓好落实。
一、全月生产原煤10万吨,掘进进尺678米。回采产量8.5万吨、掘进产量1.5万吨。
采 煤 队:150104回采工作面日推进83.2米,日推进4刀。掘进一队:150106运输顺槽计划进尺84米、日进尺7米。150106回风顺槽计划进尺126米,日进尺9米。
掘进二队:302回风巷计划进尺208米,日进尺8米。掘进三队:150105回风顺槽计划进尺260米,日进尺10米。
二、安全事故为零。
三、各科室任务
生产系统工作计划
调度室
1、组织召开每日调度会,协调各队组工作,通报前一天技术员以上入井情况。
2、记录矿井安全生产运行调度台账。每日填报日报表,上报产运销信息,向集团、公司主要领导发送生产调度信息。
3、继续完善采掘队需矿供材料,要有各单位使用签字领用的原始依据。
4、按照作业规程规定打设顶板离层仪,按时进行观测记录。
5、对采掘队组执行作业规程进行监督。6、30201、150105工作面切眼刷扩准备。7、1501材料车场,150102工作面采空区进、回风密闭和150103工作面采空区回风密闭及周边煤体喷浆。8、1日前完成本范围安全生产责任制和操作规程的修改补充完善工作,经各专业副总、分管领导审核后报培训中心。
9、制定适合本范围工作性质的“三必”工作任务,并认真执行。10、10日前上报本安全费用投入计划,经各专业副总、分管领导审核后报安全科。
11、组织管理人员学习《煤矿安全生产标准化基本要求》内容,把本范围的条款内容分解到岗位工种,经分管领导审核后20日前报企管科。
技术系统工作计划
一、通风科 1、150105运输顺槽回风绕道内砌筑2道调节墙。2、30201回风顺槽口砌筑风门2道,并拆除302采区轨道上山2道临时设施。
3、联合调度制定150102工作面进、回风和150103工作面
充完善工作,经各专业副总、分管领导审核后报培训中心。
12、制定适合本范围工作性质的“三必”工作任务,并认真执行。13、10日前上报本安全费用投入计划,经各专业副总、分管领导审核后报安全科。
14、组织管理人员学习《煤矿安全生产标准化基本要求》内容,把本范围的条款内容分解到岗位工种,经分管领导审核后20日前报企管科。
二、技术、地测防治水
1、做好井下各工作面地质预报工作。
2、完成各掘进面70米一次的超前物探。
3、按时填写井上下防治水牌版和更新各种报表。
4、加强井下淋水观测、地表巡查和井下排水设施的检查。
5、加强采空区地表山体滑坡、裂隙的观察。
6、认真落实雨季三防工作及隐患排查工作。
7、及时完成领导交代的临时工作。8、150106运输顺槽计划探水2个循环。150106回风巷计划钻探水1个循环。
9、科室开展“三必”,队组一日一题、一周一案、一月一考工作。10、1日前完成本范围安全生产责任制和操作规程的修改补充完善工作,经各专业副总、分管领导审核后报培训中心。
13、组织管理人员学习《煤矿安全生产标准化基本要求》内容,把本范围的条款内容分解到岗位工种,经分管领导审核后20日前报企管科。
四、总工办
1、制定302-301采区专用回风巷风桥施工方案。
2、编制1501采区设计、301采区设计、150104工作面、30201工作面设计。
3、组织会审150106运输、回风顺槽支护设计。提供150105运输巷支护设计资料。
4、提供1号、2号副斜井和302轨道巷架空乘人装置设计资料。
5、监督各采、掘队组执行作业规程情况,采掘作业规程复审修改。
6、及时完成上级部门的资料上报工作。
7、组织会审30201、150105工作面切眼刷扩规程。
8、及时完成领导交代的临时工作。9、1日前完成本范围安全生产责任制和操作规程的修改补充完善工作,经各专业副总、分管领导审核后报培训中心。
10、制定适合本范围工作性质的“三必”工作任务,并认真执行。
11、组织管理人员学习《煤矿安全生产标准化基本要求》内容,把本范围的条款内容分解到岗位工种,经分管领导审核后
机电运输系统工作计划 机电运输科
1、整理吊挂1501运输平巷及1501运输斜巷电缆;
2、回收1501回风平巷电气设备;
3、调整150105运输顺槽及150104回风顺槽供电系统;
4、更换第六部皮带机尾;
5、改造五部皮带驱动装置(根据生产情况及设备到位情况而定)
6、更换暗斜井皮带及主井皮带带面(根据生产情况待定);
7、检修支架10架、检修开关5台、检修水泵2台;
8、制定30201工作面供电方案,运输设备、设施配置方案;并购置组织安装。
9、恢复1#、2#风井风机碟阀电控系统;
10、更换302轨道巷照明;
11、调整维护302轨道巷轨道和辅助运输设备。
12、延接302轨道巷、轨道上山供水施救管路。13、1日前完成本范围安全生产责任制和操作规程的修改补充完善工作,经各专业副总、分管领导审核后报培训中心。
14、制定适合本范围工作性质的“三必”工作任务,并认真执行。15、10日前上报本安全费用投入计划,经各专业副总、分管领导审核后报安全科。
14、10日前上报本安全费用投入计划,经分管领导审核后报安全科。
15、同安全科集中组织进行灾害预防和处理计划的培训和考试。
16、建立健全职业病防治规章制度。
17、起草各级、各部门、各岗位职业病危害防治责任制。
18、组织管理人员学习《煤矿安全生产标准化基本要求》内容,把本范围的条款内容分解到岗位工种,经分管领导审核后20日前报企管科。
企管科
1、完成月度安全生产标准化考核及上报工作。
2、完成月度采掘工程质量验收工作。
3、完成本月零星工程验收工作。
4、完成各科队月度工作任务考评工作。5、1日前完成本范围安全生产责任制的修改补充完善工作,经各专业副总、分管领导审核后报培训中心。
6、制定适合本范围工作性质的“三必”工作任务,并认真执行。
7、组织管理人员学习《煤矿安全生产标准化基本要求》内容,月底前完成岗位工种的分解工作。
第三篇:五月份安全生产会议
五月份安全生产例会
时间:5月3日
地点:三楼会议室
人员:各车间班组长、安保部
议题:回顾四月份安全生产形势,做好五月份安全生产工作 主持:安全科
内容:
一、总结四月份安全生产形势,找出存在的问题和差距,进一步做好五月份安全生产工作。
二、五月份安全工作重点:做好防暑、防雷电工作。
三、通报三、四月份各部门消防器材存在的问题。
四、下决心,加大安全生产的培训教育力度。课件、宣传片、讲座等形式做好公司安全培训教育工作。
安全科
2012年5月3日
第四篇:五月份安全管理工作计划
山西黄土坡鑫运煤业有限公司
(五月份)
安
全
管
理
工
作
计
划
山西黄土坡鑫运煤业有限公司
五月份安全管理工作计划
结合我矿实际情况,严格坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的煤矿安全生产方针,坚持“以人为本,安全为天”的安全理念,认真搞好安全隐患排查治理工作,构建我矿安全生产长效机制,有效遏制我矿重大事故的发生,促进我矿安全和平持续稳定发展好势头,确保安全施工,具体工作计划如下:
一、通风:
1、通风设施是否短缺,损坏严重,造成风流短路;
2、工作面是否存在无风、微风作业;
3、巷道贯通后是否及时调整通风系统;
4、局扇是否存在循环风运转,时停时开;
5、风筒是否存在漏风严重,出风口距工作面超过5-8m,工作面风量不足;
6、“三专两闭锁”(专用变压器、专用开关、专用线路、风电、瓦斯电闭锁)是否正常使用;
7、不及时密闭采空区或盲巷,临时停工地点停风不切断电源,不设置栅栏,擅自打开密闭。
应急措施:隐患影响区域立即停工,进行整改。
二、瓦斯:
1、瓦斯检测仪器不可靠:
①瓦斯鉴定器、探头等仪器不及时校正,失灵、失效;
②瓦斯探头的悬挂位置不合理,进气孔堵塞;
③监控系统不能实现瓦斯超限自动断电。
2、瓦斯检查制度执行不严:
①瓦斯检查空班漏检,不执行“一炮三检”;
②瓦斯检查员手册、牌板、报表不对口,瓦斯日报矿长审签不及时。
3、瓦斯严重超限不断电撤人,继续作业
①放炮地点附近20米内风流中瓦斯浓度达到1.0%时,继续放炮; ②开拓、掘进工作面瓦斯经常超限,不采取措施;
③开拓、掘进工作面风流中瓦斯浓度超过1.5%或工作面回风流瓦斯浓度超过1.0%时,不断电,不撤人;
④瓦斯积聚时不制定和执行排放措施或排放时回风区域不断电,不撤人,不警戒,排放瓦斯“一风吹”;
应急措施:
1、瓦斯超限区域立即停止电钻打眼,严禁爆破,严重超限时撤出人员,切断电源;
2、瓦斯检测数据失真,立即停止作业;
3、井下存在引燃、引爆瓦斯火源:
① 明火:下井人员携带烟火,穿化纤衣服,违章爆破等;
② 电火花:电气设备失爆,电缆有破口,带电检修,搬迁设备; ③ 机械摩擦,撞击火花等。
三、防尘:
防尘洒水系统不完善,不冲刷,清扫煤尘,形成厚度超过2㎜,长度超过5m的煤尘堆积。
四、防灭火:
1、井下设备点未建立消防器材,工具严重短缺或失效;
2、井下电焊、气焊时无安全措施,井下使用非阻燃电缆、风筒、皮带等。
五、防治水:
1、井下透水预兆:挂红、挂汉、空气变冷、出现雾气、水叫,顶板淋水加大,水色发浑,有臭味、顶板来压,底板鼓起或产生裂隙出现渗水、工作面有害气体增加。
2、探放水措施不力:
①不坚持“有掘必探,先探后掘”的探放水原则,探放水设备使用不正常;
②钻进时煤岩松软,片帮或钻子中的水压,水量突然增大以及有顶钻等异状时,仍继续作业。
应急措施:
1、遇地质构造复杂,疑有采空区、旧巷等区域,必须先探后掘;
2、发现透水预兆,必须停止作业,立即报告,撤出人员;
3、钻进异常时,立即停钻,禁拔钻杆,立即报告;情况危急时,立即撤出所有受水害威胁区域人员。
六、顶板:
工作面重大冒体事故预兆:
① 顶板严重掉碴,煤岩变软,片帮增多;
② 顶板裂隙增加或加宽加深;大面积漏冒,支护变形,淋头水明显增大,瓦斯突然增大;
③ 岩层下沉,断裂,超前压力明显,支护发出很大的声响; ④ 巷道工程质量低劣,空顶距过大,支护失效;
⑤ 锚杆锚索未打入稳定的岩层中,无托板或托板松;
⑥ 顶板破碎,离层,敲帮问顶时发出“空空”声,淋水量增加。应急措施:加强支护,紧急情况下人员撤到安全地点,设警戒,进行处理。
七、爆破:
1、非爆破工领取雷管;炸药雷管混装混运,工作面炸药雷管未分箱存放,加锁保管。
2、违章爆破:
①不执行“三人联锁放炮”制度;
②炮眼无封泥,封泥不足或充填不实进行爆破;
③一个工作面使用两台发爆器;
④ 巷道贯通时,综掘巷道相距50米,其他巷道相距20米时,两头同时作业。
应急措施:
1、私存火工品交公安部门处理。
2、违章爆破,立即停止作业,巷道贯通时停止对面作业。
八、提升运输:
斜井提升、斜巷运输隐患:
1、无“一坡三挡”(阻车器、挡车栏、防跑车装置)装置或装置不齐全、失效。
2、不执行“行车不行人,行人不行车”规定。
九、电气:
矿井电气设备和电缆使用中存在隐患:
1、采用中性点接地的变压器或发电机直接向井下供电,井下电气设备无接地、短路、漏电保护装置;
2、使用非阻燃电缆,电气设备失爆,存在明接头、鸡爪子、羊尾巴;
3、未使用煤电钻综合保护装置;
4、带电检修,搬迁电气设备和电缆,将带电设备密闭在巷道内。
二0一一年五月一日
第五篇:2009年安全生产五月份重点工作
五月份重点工作
一、以日常考核为手段,搞好HSE管理原则宣贯工作HSE管理原则是集团公司2009年继发布反违章六条禁令之后的又一治本之策,突出特点是规范各级管理干部的HSE行为,是各级管理者的“规定动作”。一方面加大宣传力度,宣传不留死角。在公司主页上开辟了HSE管理原则专栏,并逐条进行解释,在一季度安全例会上,下发《关于开展HSE管理原则宣贯》的通知。其次是在日常检查过程中,不间断地对钻井小队的干部和岗位工人进行HSE管理原则的掌握情况进行现场提问和考试,考核31队503人次,合格率98.4%,确保HSE管理原则的有效落实。
二、以精细管理为主线,搞好施工现场安全检查工作 按照年初制定的精细化管理实施方案的要求,检查力度加大的同时,细化检查形式,使广大干部职工时刻感到在监控之中,按章作业的自觉性不断提高,安全制度、上级安全精神得到有效落实。五月份共检查施工现场34队次,整改各类隐患54个;各单位也开展有效的自查整改活动。钻前分公司成立了以副经理任组长的安全质量检查小组,重点对拆搬、放拖等交叉作业现场进行监督,实行了谁检查,谁负责,推行了检查、整改、复查、考核闭合的管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中的形式主义和走过场的问题。
三、以安全文化建设为出发点,开展好知识竞赛和文化作品征集活动
按照中国石油安全生产有奖知识竞赛活动的要求,公司领导、机关管理人员及基层单位积极参与,不仅完成上级下达的任务,而且通过参加安全生产有奖知识竞赛,提高全体员工的安全意识;在参加钻探工程公司安全文化作品征集活动过程中,公司领导重视,广大干部职工踊跃参与,选送的三篇安全论文,全部获奖,其中一等奖一名,三等奖二名,上报的安全小故事和安全经验分享等安全文化作品也刊登在工程公司主页上,不仅为公司争得荣誉,又推进了公司的安全文化建设。
六月份重点工作
一、进一步强化施工现场安全管理
公司继续以强化施工现场安全标准化工作为重点,严格执行作业指导书和操作规程,进一步落实《反违章禁令》和《HSE管理原则》,使“禁令”和“原则”有效地落实到安全生产过程中。
二、开展安全生产月系列安全文化活动
继续搞好征集安全经验分享、安全理念、安全家书、安全小故事、安全漫画、安全感言、安全亲情寄语、安全图片、安全论文和安全演讲稿为主要形式的群众性安全文化作品征集活动,并把征集来的作品进行整理上报给上级部门;开
展事故案例巡回展活动,把制作的钻井事故案例展板,在公司直属井队进行巡展,以此警示广大干部员工,从细节入手,层层落实安全环保责任,避免发生各类安全生产事故。
三、进一步加强交通安全管理
开展交通安全教育,促进驾驶员观念认识的转变;加强交通运输的监督,对违反制度的行为,下发处罚通知单,并对驾驶员和车管单位进行严格考核;不定期与辖区交警大队结合,严抓路面超速行驶等违章行为。
四、做好资质年审准备和资质评估检查工作
按照中油集团有关工作计划安排,六月份,集团公司将到钻探工程公司开展资质年审和资质评估检查,做好资质年审、评估的各项准备工作,重点完善人员、设备、相关管理制度等基础资料,确保资质年审和资质评估工作不出任何问题。