总装车间岗位职责（精选12篇）

篇1：总装车间工作职责

1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。

2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。

3、处理制程异常。

4、产品质量、处理品质异常。

5、车间6S管理。

6、培训。每月对基层干部进行现场管理知识、品质知识培训，新员工基础知识培训，车间全体人员6S培训。

7、安全生产管理。做好车间全体员工安全生产管理，进行安全事项宣导，对生产区域安全隐患进行巡查和纠正。

8、成本管理，设备治具、工具管理。

9、劳动纪律管理。

篇2：总装车间工作职责

1、计划管理：对接销售、采购，做好材料、外协、发货计划;

2、生产管理：根据生产计划指令分解至各班组，组织生产，人、机、物等协调管理;

3、现场管理：按照6s要求做好现场管理，做到精益求精，打造精品窗口;

4、质量管理：配合品质部，做好生产的质量管理;

5、成本管控：配合工艺、技术、财务等做好生产成本管控。

篇3：总装车间工作职责

1、确保售后车间的服务标准和流程的落地和实施;

2、制定车间培训计划并组织实施，确保所有工人和技师都得到充分的培训;

3、通过恰当的执行客户的服务和维修需求及准时交车来实现顾客满意度;

4、全面管控维修质量，保证交车质量;

5、组织技师/技工解决日常工作中疑难故障和技术交流与讨论;

6、培训和指导班组长完成绩效弥补并考核/监督标准化作业实施;

7、在车间员工与外界接触时,监督和维护公司的正面形象和集体利益;

8、确保安全的工作环境;确保设备和工具的持续可用性;

9、通过5S管理原则使维修车间保持整洁有秩序;

10、完成领导交办的其它工作任务;

篇4：总装车间工作职责

1.协助负责工厂管理，熟悉工厂管理程序。

2.负责产品配方的保密和使用;

3.协助产品工艺的改进，组织新技术、新工艺、新设备的应用;

4.定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况,严格按技术标准,控制产品质量, 提高成品率努力提高经济效益;

5.有计划,合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修,作好善后处理,保证车间清洁区的绝对卫生;

6.配合质量教育和技术培训,不断开展质量,技术攻关活动和竞赛,切实提高员工的技 术水平,及时解决生产中的技术问题,质量问题;

篇5：总装车间工作职责

1、编制和执行汽车灯具产品制造工艺流程、工艺参数及产品标准;

2、督促、检查岗位操作工执行工艺流程、工艺参数及产品标准;

3、优化工艺流程,解决生产现场存在的工艺、技术问题;

4、检查各工序的工艺执行并做好记录，对现有生产技术进行必要的研究并提出改进建议;

5、负责完成产品的试产报告与工艺分析报告;

篇6：总装车间工作职责

负责肉类调理车间负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

负责肉类调理制品SOP制作及编辑

负责新产品小试、中试等工作

负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

上级交代的其他工作

篇7：总装车间部门职责

根据生产计划向各操作工布置生产任务，做好班组内的生产协调，保质保量完成生产任务。

贯彻质量体系的执行，全面负责发动机生产最终质量，落实质量管理措施，促进产品质量提高。

根据返工工艺保质保量的完成发动机的返工并做好相应的断点以及追溯记录。编写本班组相关文件与表格，并指导职工的生产操作，制定员工轮岗计划，并负责新进人员的三级培训。

根据公司的各项安全规定，确保班组责任区内安全生产。带领班组员工按照设备维护保养规范、点检规范，做好设备点检工作。

维护保养好设备，排除一般故障。正确描述较大故障，并配合维修工进行维修。

完成主管其他安排任务。

篇8：总装车间部门职责

1、负责车间各工序机台辅助性工作

2、负责工作区域内环境的清洁和卫生工作;

3、负责机台成品的生产制作及产品质量把控;

篇9：总装车间部门职责

1.负责打包车间每天的日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

5.有一定机械常识，能够独立自主处理一些常见机械故障。能够会使用自动料斗打包机。抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

篇10：总装车间部门职责

1、负责生产部涂装车间冲压、涂装、机加生产安排以及日常工作安排：;

2、制定质量控制方案，成本控制指标以及工作指标;

3、负责生产部涂装车间实施生产计划;

4、制度/表单/流程的拟定完善，生产班组团队的6S管理;

5、安全生产 ，合理安排各项资源，完善工艺流程、降低生产制造成本，执行上级安排其它事项。

篇11：总装车间部门职责

1- 负责编制和完善生产管理文件;

2- 负责GMP车间的人员管理;

3- 根据生产计划按时完成生产任务，满足公司订单需求。

篇12：总装车间部门职责

1、起草、修订生产部管理文件，车间操作、清洁、维保SOP等文件;

2、审核车间批记录及相关辅助记录;

3、独立履行车间关键岗位复核，确保岗位按生产工艺规程和岗位操作规程进行生产;

4、完成车间基础数据的统计工作，并定期上报;

5、起草车间设备的设备确认及风险评估;

6、起草、修订工艺规程、工艺验证、风险评估、批记录等文件;

7、生产现场记录、标识、卫生等巡查，并监督改进;

8、完成车间偏差调查、变更申请等相关工作，制作变更表单;

9、按生产计划及时下达生产指令单，并经审核批准后下发;

10、负责部门及车间的文件收发;

11、负责协助完成与研发部门中试、工艺验证等工作对接。