部室员工竞争上岗实施方案（推荐阅读）

第一篇：部室员工竞争上岗实施方案

生产制造中心 部室员工竞争上岗实施方案 为充分调动员工的积极性和创造性，营造竞争择优的用人环境，在车间改革经验基础上，特制定黄金叶生产制造中心部室员工竞争上岗实施方案。

一、指导思想 以科学发展观为指导，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求，引入岗位选拔竞争机制，拓宽选人用人渠道，为优秀人才脱颖而出创造条件，进一步激发干部职工的工作积极性、主动性和创造性，为打造行业伟大工厂提供坚强的人才保障。

二、基本原则 （一）公平、公正、公开的原则；（二）人岗匹配的原则；（三）稳妥推进的原则；（四）以岗定薪、岗变薪变的原则 三、组织领导 为加强对此项工作的领导，成立部室员工竞争上岗领导小组：

组长：

副组长：中心其他领导 领导小组职责：统筹竞争上岗总体工作，审核竞争上岗的程序和方法，审定竞争上岗结果，裁决竞争上岗过程中的重大事项及异

议，指导和监督竞争上岗各工作小组的工作。

领导小组下设员工竞争上岗办公室，办公室设在人力资源部。

主任:

副主任：

成员：各部室负责人，以及人力资源部、纪检监察部全体人员

办公室职责：负责制定竞争上岗工作的有关规定和要求，并做好各项准备工作；负责各类别岗位竞争上岗工作的组织实施；负责各类别岗位人员的报名、资格审核、结果公示等工作；接受并及时上报竞争上岗过程中的异议；负责各类别岗位人员竞争上岗相关材料的整理与归档。

员工竞争上岗办公室下设综合协调组、组织实施组及纪律监督组。

（一）综合协调组 组

长：

成员：

主要职责：负责制定实施方案、公布岗位名称及编制数、报名、资格审查、各种资料表格的准备等工作。

（二）组织实施组 组

长：

副组长：

成员：办公室、人力资源部、党委工作部、纪检监察部、工会办公室相关人员。

主要职责：负责演讲答辩的组织实施工作。下设八个小组。

第一组责任领导：

组

长：

成员：

负责部门：财务管理部、企业管理部、设备管理部、技改办、审计派驻办 第二组责任领导：

组

长：

成员：

负责部门：人力资源部、党委工作部

（三）纪律监督组 组

长：

成员：纪检、工会相关人员 主要职责：负责对竞争上岗全过程进行纪律监督，接受处理员工投诉。

四、竞争上岗范围及资格要求 制造中心下发的部室专业管理、专业技术、业务、生产操作类岗位。

（一）专业管理、专业技术、业务类岗位。参加范围：中心主业在岗现管理类、专业技术、业务类岗位人员，部门管理类岗位顶岗满 2 年人员

（二）（二）操作类岗位。参与范围：现部室操作类人员。

五、竞争方法 （一）专业管理、专业技术、业务类岗位。

采取笔试、演讲答辩两项程序内容进行，按照综合成绩择优选聘。

报名人数少于或等于编制数的，征求部门负责人同意后，报名

人员直接取得上岗资格，不再进行演讲答辩环节；部门负责人不同意的，对岗位进行竞争上岗。

1、笔试（40 分）

按照 xx 年 1 月份组织的测试成绩计算。

2、演讲答辩（60 分）

演讲答辩评委原则上由 5-7 人组成。演讲人向评委介绍个人基本情况、竞争优势和下步的工作思路，演讲时间不超过 5 分钟。演讲人根据评委提问进行答辩，答辩时间 5 分钟。其中分管领导、部门负责人占 50%，其他评委评分占 50%。

（二）操作类岗位 采取选聘的方式进行，一人只能报名一个岗位。部门负责人同意后，取得上岗资格。对于同一岗位多人选择的，由部门研究确定人选。

六、组织实施及时间安排 （一）召开党政联席会讨论方案。（8 月 1 日）

（二）召开职代会主席团暨各代表团团长会议讨论通过方案。（8 月 2 日）

（三）公布方案，组织管理类、专业技术、业务类岗位竞争上岗（8 月 3 日至 12 日）

1、报名，一人限申报一个岗位。

2、组织资格审查、公布取得岗位名单和竞争上岗人员名单。

3、组织演讲答辩。

4、确定公布竞争上岗结果。

无人报名的岗位，由竞争上岗办公室对未取得岗位的人员进行统一安排或再次组织竞争上岗。

（四）组织生产操作类岗位双向选择（8 月 3 日至 12 日）

员工选聘工作由部门组织，部门负责人依据报名情况进行选聘，纪律监督组负责现场监督。

七、相关规定 （一）部门可以超编安置富余人员，富余人员的工作由部门分解安排，安置人员必须听从工作安排。以后部室岗位出现空缺，参加岗位竞争上岗。专业管理、专业技术、业务岗位超编安置人员一年内执行部室管理岗位最低绩效系数，一年后仍富余的人按每年10%逐年递减绩效系数。

生产操作类岗位富余人员执行原岗位的新绩效系数，（二）富余管理人员申请委派黄金叶物业公司工作，优先安排管理岗位；愿意到市场工作的，优先安排在郑州销区；符合内退条件的职工及时办理内退手续。

（三）公司内部借调的人员（有公司人力资源部借调手续），执行原相关岗位的新绩效系数。

（四）部室原两厂聘任的中级职称人员竞争到相应岗位上的（有公司人力资源部借调手续的视同），在重新聘任前暂执行原绩效系数。

（五）智慧工厂办公室人员不参与此次竞争上岗，人员岗位以

后单独研究。

八、工作要求 （一）各部门应本着认真负责的态度，加强组织领导，做好宣传和思想政治工作，负责通知部门所有在外人员。改革期间，各岗位人员要认真负责履行原岗位职责，确保各项工作顺利开展。

（二）报名人员要实事求是，不得弄虚作假。对于不参与报名或在竞争上岗过程中违反纪律，取消上岗资格，直接进入待岗，并视情节轻重，追究相关人员责任。

（三）为保证工作的客观、公正，人员配置工作接受纪检监察部的监督。一经发现有违规违纪人员，将给予严肃处理。

（四）本方案未尽事宜由员工竞争上岗领导小组研究决定，本方案由员工竞争上岗领导小组办公室负责解释和完善。

第二篇：部室员工责任书

**商城员工安全责任书

为进一步适应建设现代化商城制度的要求，改进和加强商城的安全管理工作，努力为鹤壁银座商城发展、壮大提供安全保障，根据有关国家有关法律、法规要求，特签订本责任书。

一、安全稳定工作指导思想

安全稳定工作“责任重于泰山”，要以对商城高度负责的事业心和责任感，把安全稳定工作放在首位，从组织建设和制度落实入手，研究部署各项安全保卫工作，落实安全稳定工作责任制和各项防范措施，消除隐患，确保商城资产和员工人身安全，维护商城正常的生产经营秩序。

二、安全稳定工作目标

1、在商场、科室负责人的领导下，负责分管部位的安全工作，贯彻商城有关消防、防汛、治安、防爆工作管理规定，对商场、科室主管负责，落实本部位的安全管理工作。

2、根据本部位的实际情况，熟悉各种紧急情况下的应对措施，确实做到无死角、无漏项，分工明确，责任到人，措施得力。

3、严格落实班前五分钟检查工作，对本部位的各项安全工作落实情况进行认真检查，将检查情况形成书面记录，检查人签字确认，并上报安保科。

4、每日利用例会时间对上一日工作中存在的安全问题进行分析，做到安全工作警钟长鸣。

5、每周对本部位的安全工作情况总结一次，对存在的问题进行总结汇报，重大问题及时报告。

6、做好日常防投毒工作，对进入商场的散装食品、包装食品、散粮食物，要严格把关，并做好在日常销售环节中的防范工作。

7、所有员工必须履行一岗双责，做好安全生产工作，不做违反法律、法规等违法行为。

8、由于各部位员工落实工作不力，失职、渎职导致各类安全事故，在依法追究当事者责任的同时，追究部位员工责任。

9、本责任书一式两份，一年一签，责任人一份，物业部备案一份；人员编制如有变动，根据情况重新签订本责任书。

组长签字： 责任人签字：

年 月 日 年 月 日

第三篇：竞争上岗实施方案

十堰市国家税务局系统 领导干部竞争上岗实施方案

为加强全市国税系统领导干部建设，优化科级领导干部结构，结合机构改革工作，特制定本方案。

一、组织领导

市局设立科级领导干部竞争上岗工作领导小组，在市局党组领导下组织竞争上岗工作。市局党组书记、局长彭洪斌同志任组长，市局各班子成员任领导小组成员。领导小组下设办公室，副局长郑隆贵兼办公室主任，曾明武任副主任，负责竞争上岗的具体组织、协调和日常工作。另设监督组、考务组、考官组、巡视组和考察组。

（一）监督组：由监察室主要领导任组长，监察室、机关党办、群众代表若干组成。负责对竞争上岗全过程实施监督，保证竞争上岗的公正性。

（二）考务组：由人事科主要领导任组长，抽调有关人员组成。负责笔试、面试的各项服务工作。

（三）考官组：由市局领导、市局机关部分科长、部分县市区局局长和市委组织部、市人事局的相关专家组成，负责对面试人员的评分。

（四）巡视组：由市局领导组成，负责对笔试、面试考场的监督、巡视检查。

（五）考察组：由市局人事科抽调有关人员组成。负责考察对象的组织考察工作。

二、职位职数 本次竞争上岗为副科级职级竞争，共6名，不明确具体职位，竞争职级后采取下派和上挂方式挂职锻炼2年。县市局选拔的干部上挂到城区单位担任副科长；城区局选拔的干部下派到各县市局班子挂职，不占县市局领导职数。挂职锻炼期间不转工资关系，挂职锻炼期满，经市局考核合格后，根据工作需要重新任职。

三、条件资格

报考科级领导干部人员除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的德、能、勤、绩、廉等各方面的条件外，还应同时具备下列资格：

1、具备公务员或事业干部身份并在税务系统连续工作满4年以上；

2、具有大学专科以上文化程度；

3、年龄40周岁以下；

4、在近3年公务员考核中评为“称职”及以上等次；

5、符合公务员任职回避的有关规定；

6、身体健康，能够坚持正常工作。

有下列情况之一者，不得参加科级领导干部职位竞争：

1、正在受处分、戒勉期间或正在被立案审查的；

2、受到党纪、政纪处分，按规定不能提拔任用的；

3、属于回避对象的；

4、其他不符合报名条件的。

上述任职时间、年龄、工龄的计算截止时间为2010年12月31日。

四、基本程序 根据《国家税务局系统竞争上岗办法（暂行）》，确定本次竞争上岗的方式和程序如下：

（一）公告。在系统内进行公告，明确竞争上岗的职数、条件、方法、程序及要求，公布竞争上岗实施方案。

（二）报名和资格审查。由市局竞争上岗领导小组办公室具体组织，各县（市）区国税局、市国税局直属机构人事部门协助实施。

1、报名采用个人报名和组织推荐的方式进行。

2、报名者填写《十堰市国家税务局副科级领导干部选拔报名登记表》（电子表格在ftp：//下载/人事科自行下载，一式二份）。要求逐项填写，不得漏项、缺项，并表明是否服从组织分配。符合免试条件的应填写是否申请免试。《报名登记表》上填报类别栏一律填写为：竞争上岗。

3、各单位人事部门负责本单位人员的报名和资格初审，经所在单位党组审核同意后于2011年5月16日前上报市局，逾期的视同放弃处理。上报的书面资料为：所在单位党组（总支）报名审核情况报告、《报名登记表》（一式两份）、报名汇总表、报名参加竞争上岗人员2寸彩照3张及其他相关资料。

4、市局竞争上岗领导小组办公室进行资格复审，符合参加竞争上岗资格条件者，列为竞争上岗对象。

（三）考试。采用笔试和面试的方法。笔试、面试均不指定复习资料和范围。笔试、面试具体时间、地点另行通知。

1、笔试。笔试成绩占总成绩的25%（即25分）。（1）笔试测试竞争者履行竞争职位职责所必需的基本理论知识、税收业务知识和办文办事、文字表达能力等。其中综合知识占30％，业务知识占30％，写作占40％。

对符合《十堰市国税系统人才激励暂行办法》（十国税发„2010‟6号）文件第16条规定的人员，经本人书面申请，可不参加笔试，笔试成绩按实际参考人员平均成绩计算。

笔试完成后，笔试成绩不公布，市局竞争上岗领导小组办公室将成绩直接邮寄或通知考生本人。

2、面试。面试采用结构化方法，以提问方式由应试者回答有关公共知识、专业知识等方面的问题。面试成绩当场通知考生本人，面试占总成绩的25%（即25分）。

（1）根据笔试成绩，按公布职数1：3比例确定面试入围人选。如出现末位并列的，末位均进入面试。市局竞争上岗领导小组办公室在系统内发布面试入围人选公告。

（2）面试评委由市局竞争上岗领导小组邀请有关方面领导、专家组成，各评委组不少于7人。

（四）确定考察人选。

市局竞争上岗领导小组听取办公室关于竞争上岗笔试、面试阶段工作情况的汇报。根据笔试和面试的综合成绩，按照笔试成绩×25%+面试成绩×25%计算考试总分（折算成绩均保留两位小数），并将参与竞争人员从高分到低分排序，按每个类别职数1：2的比例确定入围考察人选，如出现末位并列，均作为考察对象。市局竞争上岗领导小组办公室将考察人选在系统公告。在确定入围考察人选时，同等条件下对符合《十堰市国税系统人才激励暂行办法》（十国税发„2010‟6号）文件第16条规定的人员优先考虑入围。

（五）组织考察。

市局竞争上岗领导小组从市局机关和系统抽调人员，组成市局竞争上岗考察组。考察组按照《干部任用条例》规定程序，采取民主测评、个别谈话和走访有关部门等方式进行考察。考察占总成绩的40%，即40分（其中：民主测评35分，考察组意见占5分）。

1、被考察对象是市局机关或直属机构的，在所在单位中层以上干部组织民主测评。

2、被考察对象是县（市）区局机关的，在机关中层以上干部和直属机构、派出机构主要负责人范围内组织民主测评。

3、被考察对象是县（市）局直属单位或派出机构的，分别在县市区局机关中层以上干部，直属机构、派出机构主要负责人；直属机构、派出机构全体干部范围内组织民主测评。其中县市区局机关测评分值占60%，基层测评分值占40%。

4、个别谈话范围按照干部任前考察有关规定执行。范围为：所在单位班子成员，机关科室、直属机构、派出机构主要负责人。被考察对象是县市区局直属单位或派出机构的，还要与直属机构、派出机构班子成员和科（股）室主要负责人个别谈话。

5、考察组听取考察对象所在县（市）区国税局党组（总支）、纪检监察部门意见。

6、考察组在认真进行考察和全面听取各方面意见情况的基础上，写出考察报告，考察组意见占5分。

（六）党组投票。考察完成后，市局竞争上岗领导小组办公室将竞争者笔试、面试、民主测评的结果和考察情况向市局党组作专题汇报，各党组成员根据汇报情况进行票决，党组票决占总成绩的10%（即10分）。

（七）党组决定。市局党组根据竞争对象总成绩进行充分酝酿，讨论决定拟任人选。

（八）任前公示。市局竞争上岗领导小组办公室对拟提拔人选进行任前公示，公示7个工作日。公示期间，提倡以真实姓名来信、来电反映拟任职人选在政治立场、经济、作风的等各方面的问题。公示期间收到举报的，由市局人事科、监察室组成联合调查组开展调查核实。

（九）任命职务。对公示结果无异议的，根据职位空缺情况和工作需要，由市局党组统一调整配备，试用期一年。拟任县（市）班子成员的，市局人事科发函征求地方组织部门意见后办理任命手续。

五、纪律要求

（一）各单位要高度重视，切实加强领导，抓好落实，认真做好报名和资格初审、民主推荐等组织工作。要支持、鼓励符合条件的干部踊跃报名，积极参与，接受组织的挑选。同时，也要做好深入细致的思想工作，确保选拔工作的顺利进行。

（二）系统各级人事部门要认真履行职责，严肃干部人事工作纪律，严格按照规定的程序开展工作。对选拔工作过程中出现的不正之风，一经发现，严肃查处。

（三）参加竞争的人员要正确对待考试竞争和组织选拔，不准作假、舞弊，搞拉票等非组织活动。对于在竞争上岗期间拉票等非组织活动及行为，一经查实，取消当事人竞争上岗资格及提拔任职资格；对于在任职上不服从组织安排的，取消其提拔任职资格。

（四）为了保证选拔工作的顺利进行，各单位要按照市局的统一部署，及时上报有关材料。

市国家税务局竞争上岗领导小组办公室联系电话：8110393 8110395 监督组联系电话：8110396 8110397

二○一一年四月二十九日

第四篇：竞争上岗实施方案

一、指导思想

以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据，进一步深化我校干部人事制度改革，推进干部选拔任用工作的科学化、**化、制度化，激发干部队伍的活力，提高干部队伍素质和能力，为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。

二、基本原则

1、坚持党管干部原则；

2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则；

3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则；

4、坚持群众公认、注重业绩的原则；

5、坚持贯彻**集中制原则；

6、坚持优化结构、提高效率的原则。

三、竞争职位

根据校中层干部职位空缺情况，分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出x个正、副科级实职职位，即：行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位，即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

四、竞争范围：

1、行政岗位：

（1）本校具有参照管理机关工作人员身份者；

（2）副科级及以上职务的教学人员。

2、事业岗位：

（1）具有国家干部身份的教学人员；

（2）行政处室具有参照管理机关工作人员身份者；

（3）聘任制干部。

五、任职条件及资格：

1、任职条件：

（1）具有较高的政治思想素质，认真实践“xxxx”的重要思想，坚决执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上与党中央保持一致，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

（2）忠诚党的教育事业，有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。

（3）能坚持实事求是、求真务实、开拓创新，使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。

（4）正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则，自觉接受党和群众的监督和批评，在群众中有一定的威信。

（5）具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力，自觉坚持和维护**集中制原则，作风**，团结同志，顾全大局。

（6）身体健康。

2、任职资格

（1）副科级实职任职资格：

a一般应具有下一级职务三年以上经历（现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的，不受任职时间限制。）;

b近三年考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历；

d年龄在40周岁以下；个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。

（2）正科级实职任职资格：

a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的，不受任职时间限制。);

b近三年考核连续评为称职以上;

c大学专科及其以上学历;

d年龄在45岁；个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到50周岁以下；现任中层干部竞争同级岗位，可不受年龄限制。

（3）非领导职务任职资格：

a主任科员：须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部；

b副主任科员：一般应具有下一级职务三年以上经历；

c近三年考核连续评为称职以上;

d大学专科及其以上学历;

第五篇：竞争上岗实施方案

副科级职位竞争上岗实施方案

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，树立正确的选人用人导向，不断推进干部工作的科学化、民主化、规范化，为建设一支德才兼备、群众公认、素质全面的干部队伍打下良好的基础。

二、竞争职位

（一）综合科副科长

（二）副科长

（三）副局长

三、资格条件

1.在编在岗且已进行公务员登记的人员或符合调任资格条件的事业单位工作人员；

2.行政岗位的副主任科员或任科员职务满三年。事业单位副科级领导职务满一年，年龄在45周岁以下，有调任岗位相匹配的工作经历与资格；

3.近三年考核均为称职（合格）等次及以上，曾受处分的应脱离处分影响期；

4.大专以上学历。

四、方法程序

1.公布方案。向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。

2.报名与资格审查。竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格审查。经领导班子研究决定后，资格审查合格的竞职人员名单予以公示。

3.召开竞争上岗演讲大会。通过资格审查的干部进行公开演讲（演讲时间在10分钟以内），演讲顺序以现场抽签为序，演讲稿交综合科备案。

4.民主测评。公开演讲后，进行民主测评。民主测评大会实到人数须超过应到人数的80%，民主测评未超过应到会人数50%的，不列为考察对象。

5.确定考察人选。根据民主测评结果，报领导班子研究确定考察人选，发布考察预告。

6.组织考察。由领导班子对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，重点考察工作实绩。

7.进行公示。根据民主测评和考察情况，经领导班子讨论研究决定，确定任用人选，提职干部将进行公示，公示期为七天。

8.总结汇报。对干部竞争上岗情况进行总结，并上报市委组织部审批。

五、时间安排

报名时间：2012年2月13日到综合科报名。

竞争上岗时间：2012年2月13日下午。

六、组织领导

为确保竞争上岗工作顺利进行，决定成立副科级职位竞争上岗工作领导小组，成员如下：

领导小组下设办公室，办公室主任由

竞争上岗工作的组织实施。

-担任，具体负责