第一篇：公司会议新闻稿
公司会议新闻稿 2017
导读：
本文 公司会议新闻稿 2017，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
公司里经常会开展一些会议，或对工作的部署，或是对工作的总结，亦或是庆祝娱乐会议。那么，这些公司会议新闻稿怎么写呢?下面是整理的“公司会议新闻稿 2017”，欢迎阅读。内容请关注。
公司会议新闻稿【一】
2017 年*月 15 日，下午 14：30 分，在恒安重工三楼多功能会议厅召开了“2017 年恒安重工第四季度工作计划暨目标会议”。
参加本次会议的有恒安重工：柴董事长、何总经理、刘厂长、各部门经理和部分车间及后勤代表人员等，共 36 人参加会议，会议由何总经理主持。
本次会议主要明确了2017年恒安重工第四季度工作计划及工作目标，初步计划 2017 年第四季度恒安重工销售目标为：8000 万人民币，实现车间环境及人 员的整改，到年底初步实现公司 5S 规范化管理，继续健全售后跟踪服务及调查体系。
同时在产品研发和改良及问题的解决上，加大资金和人才的注入。
争取 2017 年全年实现销售额突破 3 亿人民币。
公司会议新闻稿【二】
回首往昔，我们硕果累累、我们热情洋溢;坚定现在，我们信心满满、我们激情澎湃;展望未来，我们生机
勃勃、我们斗志昂扬。为展现**公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，2017 年 1 月 16 日白天在公司举行篮球、羽毛球、台球及乒乓球年度体育赛事活动，在各部门积极参与下圆满结束。
2017 年 1 月 16 日晚上，主题为**的**2017 年度总结表彰暨2017 年迎新年宴晚会在**酒家隆重举行，以此来表达公司对全体职工节日的关怀与问候、表彰一批业绩优秀的职员和员工、营造节日活跃的气氛、增进大家的沟通和交流，答谢大家一年来辛勤的工作与默默付出。
年会在公司总经理李**先生精彩而真情的新年献词中拉开了帷幕，李总对公司 2017 年度做了回顾，希望 2017 年全体员工共同努力，完成公司的 2017 年各项公司目标，同时为全体同仁送上诚挚的新年祝福。其后董事长王威先生上台致辞并介绍了 2017 年新任董事长**先生、副总经理**先生。接着项董与陈副总也纷纷上台致辞。
在过去一年里，公司的业绩突飞猛进，员工人数快速增加，这些都离不开公司管理团队及全体员工的共同努力和付出。主持人激情洋溢地宣读 2017 年度中获得“优秀员工”、“优秀职员”、“优秀新人”及“常青树”等各种获奖者的名单。56 名获奖人员怀着激动而兴奋的心情分三轮走上领奖台接受公司领导的嘉奖，公司领导为每位获奖人员颁发了荣誉证书及奖金。最后由来自生产部的优秀员工代表高文及优秀职员代表徐光容分别上台发言，公司全体成员也为获奖同事献上了最真诚的祝福和最热烈的掌声。
接下来是欢乐聚餐和幸运大抽奖，在用餐的过程中，大家相互举杯、互道祝福、开怀畅饮，现场气氛异常热烈。用餐 20 分钟后，最令大家期待的幸运大抽奖环节开始了。首先进行的是五等奖抽奖，奖品为价值 150 元的移动电源，共有 60 名幸运者喜获。然后进行的四等奖抽奖，奖品为每人 500 元现金红包，共有 20 名幸运者获得。接下来的三等奖奖金为每人 1000 元，共有 10 名幸运者获得。二等奖奖金为每人 2000 元，共有 5 名幸运者获得。一等奖奖品为价值 3699元的**，共有 3 名幸运者获得。紧接着进行的是今晚大家期盼已久的3888 元特等大奖，最终的两名幸运儿是来自设备工程部的江光文经理及设备工程部的沈**获得，可见设备工程部多么的幸运，连续三年喜获特等奖。接着诸多奖项一一揭晓，不断将年会掀起高潮，笑声、掌声、欢呼声不时的在整场盛典活动中荡漾。抽奖环节的最激动人心的是总经理李载波先生和新任董事长项**先生现场临时增加的惊喜奖和现金心动大奖，奖品分别是**及 5000 元、2000 元的现金红包，共有 8 名幸运者获得，顿时全场气氛再一次沸腾起来。
**2017 年会在热情、温馨、欢乐的气氛中圆满结束，大家在欢声笑语中共同度过了一个难忘的夜晚。衷心祝愿**的明天更加灿烂美好，2018 年的各项事业更加辉煌，让我们携起手来共同创造出的奇迹!
公司会议新闻稿【三】
为使新员工更好地了解酒店规章制度，熟知酒店产品知识，7 月 2 日—7 日，宁波开元名都大酒店组织开展了新员工入职培训，来自河南、安徽、宁波的新一期实习生 60 余人
参加本次培训。
此次新员工培训围绕着军训、酒店概况及产品知识、设施设备保修及保养、酒店安全消防知识及有声问候及微笑服务等方面展开，给予学员们一个全面而生动的讲解。
月 7 日上午，酒店还安排了新员工见面会，酒店中高层管理人员对新成员们表示了热烈的欢迎。此次培训旨在让新员工们树立酒店行业服务意识，提升服务质量，更快更好地融入开元大家庭中。
公司会议新闻稿【四】
2017 年 6 月 29 日至 7 月 1 日，陕西 XX 建筑工程有限公司在西安 XX 大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等 50 余人参加了此次会议。
会上，总经理 XX 做了题为《 统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了2017 年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据 2017年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保 2017 年的经营目标的实现。公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。
会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场;
如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收;如何提高项目的管理能力;如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。
会议还评选了 2017 年度先进集体、先进个人、先进班组，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。
XX 建筑 2017 工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。
第二篇：公司会议新闻稿范
公司会议新闻稿范��
范例一：
会议的议题主要还是关于知青联欢会的筹备事宜，今天主要是详细听取相关公司经理的进度汇报，并一一具体落实。
会场已定好，是在铁路文化宫。也就是说，3月20日下午的联欢会，已成定局。从现在起，我们就需要有一种“倒计时”的紧迫感，将前期所有的事情全部周密的落实好。公司经理特地提到：如果说，上一次的聚会我们因时间紧、经验不足，办得还不太理想的话，那么这次，我们就要全力以赴的将它办好，不负众望。
这次联欢会是否办得周到，全看会务组；而办得是否精彩，全看节目组。所以汇报工作首先从心耕开始，他是这次联欢会会务的总负责。他从会议报到、人员安排、刊物选编、饭局排布、以及费用计划等均作了详细的考虑、设想；节目组的总负责黄敏再次将节目落实的情况一一向会议汇报，并提出了一些建设性的建议，提请会议讨论定夺。
康康也将一些相关问题向会议作了汇报。为了这些“相关问题”，他在上月26日的“知青.上海”的读者联欢会上，特地亲历亲为的去体验了一把——上午就到了铁路文化宫，从人家的彩排，走台，灯光，拉幕，音响，乃至中午的盒饭都细细观察了解了一番，以供会务组可作充分的考虑。
其他人围绕着这两大组的工作，也分别“领衔受命”的接受了自己要配合的那一块工作。这次节目中有一个分量很重的节目，就是集体的诗朗诵，它是整个联欢会的“灵魂之作”，也是第二次聚会的“全体心声”，保俭特地用了个“点睛之举”来形容它。会议决定：已由心耕执笔完成的草稿，再交文才修改后，迅速分发给大家准备，下个星期天依然在此集中，进入排练状态。
最后，保俭对这次会议作了小结，希望大家各自做好自己的工作，力争3月20日的聚会，办得有质量、有气氛。4点半散会，傍晚的天气虽很寒，但大家心头却很热。
范例二：
今天会议的主要内容是对“3.20”活动进行总结，以及理事会下半年工作。
会议之前，首先由朱陶源向大家介绍养身之道，他的一套方法，具体实用，而且效果很好，深得大家认可。近期内，我们将在博客上向大家推荐。
会议由范秀梅副总经理主持。在介绍了新理事后，便由“3.20”活动的相关部门公司经理向大会总结汇报各自负责的工作。
首先由黄敏汇报文艺演出的工作，她认为这次的节目应该说搞得还是比较成功的，毕竟这是第一次搞，都没这方面的经验，但由于大家的共同努力，齐心协力，还是取得比较理想的效果。她还非常真诚地向配合这次排练、演出的有关公社的知青们表示衷心的感谢。其实，这次活动在文艺节目的筹备中，黄敏出了不少力，工作抓得非常认真，几乎到了得罪人的地步，所以她也借此机会向大家表示歉意。此话一出，赢得一阵阵掌声，因为大家深深认可这种认真态度，并为之感动。
钱文才向大会汇报关于《难忘》刊物的出版和反馈的情况，总体反映还是比较好的，毕竟这是我们自己的东西，他特别着重的提到，《知青东流》博客为这次刊物的筹备提供了有力的支撑。另外也提到一些不足之处，有待以后再出刊物时需注意和改进的。
张心耕向大会汇报了整个会务工作的情况，从开始报到、落实人数、安排饭桌、引导进场等方面详尽说明，从中可看出，会务组人员是非常尽心尽职的为大会顺利进行提供了有力的保证。曹龙兴也作了补充小结。
余成龙向大会汇报了整个大会的财务运行情况。从收入到支出，每笔都详细列出，账目非常清楚。由于有一批热心人士的资助，为大会的召开提供了有力的财务保证。
宋保俭向大会作全面总结。他认为这次活动办得是成功的，各方面的反响也非常好，这是大家共同努力的结果，他代表理事会表彰了一些部门和个人，同时也提到了一些不足之处，最主要的是这次到会的人数还不够理想，有些地区的知青没有联络到，联欢会后后才听别人说起，而深感遗憾。他希望以后要加强联络这方面的工作，使我们的活动能尽可能准确的告知到每一位，让抱团取暖的知青友情能惠及每一位上海知青。
对今后的理事会的工作如何展开，宋保俭也提出了自己的设想和建议，由于理事人数的不断增加，对管理框架也需适时完善和提高，以确保理事会在章程的规范内健康的开展。由于此工作需要过细，故方案交付大家进行酝酿，日后定夺。
另外，对下次理事会的活动时间和方式，也提请大家的讨论。
晚间，40多位理事共进晚餐，气氛非常热烈。
第三篇：会议新闻稿
会议新闻稿模板：
（会议名称）在（地点）隆重召开
某年某月某日，由（主办方）主办，（承办方）承办的（会议名称）在（会议地点）正式举行。该活动是为了（会议目的）。（参会人员与头衔）出席了本次大会。
会议在主持人宣布开始后正式开始。（致辞人与头衔）就（什么问题）做了精彩致辞，提出（什么观点）获得大家一致肯定。随后（名字与头衔）就（什么问题)进行了发言，认为（主要观点）。紧接着（依据会议议程进行大致描述）。
会议同时，（名字及头衔）还就（会议主要亮点）做了详细的介绍及展示，与会人员都变现出极大的兴趣，纷纷表示（与会人的态度，通常是对亮点的肯定意见），在**方面达成初步战略意向。还就**进行了分析和和展望，表达了充分的理解和信心。
本次会议在大家的一致好评中落下帷幕，这是一次的（会议意义）会议，标志着***，提升了***，打造****，从而对***起到了推动作用。
第四篇：会议新闻稿
会议新闻稿
x月x日,全国新课程有效教学经验交流暨现场观摩会在我区召开。中央教育科学研究所副所长田慧生研究员，中央教育科学研究所科研处长陈如平研究员，教育部小学校长培训中心、北京师范大学教育管理学院副书记楚江亭教授，教育部中小学教师综合素质培训办公室副主任、国家教育行政学院特聘专家万福教授，中央教育科学研究所教育理论研究部、“新课程有效课堂教学行动策略研究”课题主持人韩立福博士，山东省教育科学研究所副所长刘吉林, 市教育局副局长于卫东，区委书记杜永光，区委宣传部部长高志勇，区政府副区长方玉美，市教育科学研究所副所长许宗华等领导出席了会议。区政府副区长方玉美在会上致了欢迎词。
此次会议在我区召开，是对我区多年来深入实施素质教育，积极开展有效教学研究工作的充分肯定，是我区教育对外展示的一次绝佳的机会，也是我区教育走向全国的一次非常难得机遇，对于我区新课程改革的深入实施、课堂教学效益和教学质量的提高、教师队伍专业化的成长与发展等都将会起到积极地推动和促进作用，标志着我区在巩固发展区域性教育中心方面取得了重要的阶段性成果。
在为期两天的会议上，与会专家做了五场专题报告，区教育局和我区6所学校在会上做了经验介绍，与会人员还参观了枣庄十六中、枣庄四十一中、枣庄十三中、实验小学、文化路小学、红旗小学的成果现场展示，现场观摩了有效教学课堂。与会人员还观看了我区新课程成果展示文艺演出。
近年来，区委、区政府高度重视发展教育，以办好让人民满意的教育为宗旨，认真落实科学发展观，巩固发展区域性教育中心,努力加大教育投入，积极推进教育现代化进程，不断改善办学条件，教育发展水平逐年提高。自2003年我区被确立为“全国新课程有效教学行动策略研究实验区”以来，我区从深入实施素质教育、扎实推进新课程改革入手，成立了专门的领导组织机构，制定了实施方案和工作推进计划，累计投入资金8000多万元，用于培训教师和增添现代化教育教学设施。各学校按照统一部署安排，积极推进各项实验工作，有效推动了实验区整体工作的开展。抓实了教学常规管理，积极推行教学常规“精细化”管理，扎实稳妥地推进新课程改革。找准结合点，认真落实了有效课堂教学行动策略研究。积极探寻评价方式改革的新路子。积极致力于教科研成果的转化工作。目前，全区共有国家级教科研基地5处，省级14处，市级30处，共有全国和省市级实验课题236项，教科研工作已经延伸到教学管理、课堂教学的各个层面和各个环节，对全区教学质量的提高，起到了积极的促进作用。
中国教育报记者赵晓雅、中小学教育管理杂志记者林清华，全国15个省(市)80多个县(区、旗)教育局业务局长、教研室主任、校长、骨干教师和我区区直中小学校长、乡镇教委办主任及各课题组成员，共计约500人参加了会议
第五篇：会议新闻稿
10月5日至7日 “第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团2011年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
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集团各分公司和部门负责人重点汇报了2011年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本经营任务。沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题；二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题；三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
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针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程；加强培养经营管理职能机构和管理团队，把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位；提升团队经营管理能力，提升企业质量效益；强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境；坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理；坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等，可直接联系美基营销，百度搜美基营销，找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。
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