社区综治工作思路2021汇编[样例5]

第一篇：社区综治工作思路2021汇编

社区综治工作思路2021汇编

【导语】在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是东星资源网为您整理的《社区综治工作思路2021汇编》，仅供大家查阅。

【篇一】社区综治工作思路2021汇编

一、落实责任制，强化管理

社区维稳综治工作站要进一步增强维护社会稳定工作的责任意识，切实把辖区治安综合治理工作摆上重要议事日程。依靠发动社区组织和广大居民群众提高社区治安防范能力，健全社区治安防范网络。积极开展综治各项工作，强化工作目标责任制，与各小区物业管理公司签订社会治安工作责任书，对多发案部位采取有力措施加以整改，广泛发动社会力量参与综治工作，夯实社区安全稳定工作基础。

二、加大宣传力度，做好普法工作

加强法制宣传力度，每月定期开展普法宣传，每季度出一期专刊，用综治宣传图，积极开展行之有效的宣传活动，增强居民群众法制观念，有效地预防和减少青少年违法犯罪，并分发防火公约，增强“四防”宣传，做到家喻户晓。切实做到依法办事，民主自治。

三、认真做好调解，帮教工作

社区要建立、健全、完善矛盾纠纷排查，努力化解矛盾纠纷，限度使矛盾纠纷和不安定因素解决在社区，消灭在萌芽状态，确保不发生群体上访事件，防止邪教活动，切实维护社区和社会的安定团结。社区成立帮教小组对辖区内的矫正对象采取每月定期上门走访，了解思想动态，掌握一手情况，使他们走上正道，服务社会，四、做好群防群治，巡逻工作，保一方平安

积极组织社区治保力量，配合管辖区单位开展重点打击入室盗窃，偷盗抢机动车，路面“双抢”等多发性案件，严格按照“以人为本、以物为基，防管结合”的要求全面加强社区安全防范工作，力保辖区平安。

五、做好出租房，流动人口管理

充分发挥好计生专干作用，切实加强流动人口管理，对社区的出租户要100%签订治安责任书，要推广出租房代管制，辖区内出租房流动人口要做到底数清，情况明。

六、做好防火安全生产工作

要进一步加强防火安全生产工作，同辖区各单位，居民签订综治防火安全责任书，防火安全生产工作落实到人，做到“以人为本，安全第一”坚决清理火灾隐患，对检查中发现问题及时发“整改通知单”要求立即整改，对重大隐患及时上报。

我们将创建“平安社区”为动力，加大工作力度，加强思想学习，构建和谐社会，创建平安社区工作任务艰巨，责任重大。在社会治安任务日趋繁重的新形势下，开拓创新，推动综合治理工作不断发展进步，全面提升平安社区创建水平。

【篇二】社区综治工作思路2021汇编

为进一步推进新形式下社区综合治理工作的广泛深入开展，加强社区工作，构筑社区社会治安综合治理群防群治体系，建立长效机制，全面落实镇政府关于创建平安社区总体部署，特制订20xx年工作计划。

一、加强领导，落实综治维稳工作责任制

将综治维稳工作纳入日常议程管理，全面落实目标管理责任制，健全组织体系，配套完善综治维稳工作领导责任制、目标管理责任制及责任追究制，并建立综治、维稳档案，确保各项工作目标任务落实完成。

二、夯实基础工作，突出搞好综治工作常规管理

按照上级要求和目标任务，切实加强基础工作，特别是要认真搞好常规管理，增加工作责任心，保证按时按质按量完成。

三、完善组织体系

按照责任书、工作目标、运行机制、组织系统开展工作和各项活动，做到活动有记录、责任有岗位、管理有细则、奖惩有制度、全面推行规范化管理模式。

四、开展普法教育，提高居民守法意识

利用各种行之有效的措施，开展好法制学习和法制宣传，提高居民法制意识，增加法制观念，积极推进依法行政，确保全年无违法违纪案件的发生。

五、建立健全人口管理

建立健全常住人口管理台帐、流出人口台帐、劳务输出人员台帐、重点人口台帐、门面及出租房台帐、违法违纪人员台帐、*功人员台帐、两牢人员管理台帐等，力争无重新犯罪，特别是*功及其他邪教人员要严控严管到位。

六、组织开展好辖区单位综治、维稳、及平安建设工作

七、落实好消防安全工作消除一切不安隐患

有组织领导，有专人主抓，有制度有规划，有活动记录，全年无一起火灾、无安全事故，对危险行业、危重部位每季一检查，对隐患漏洞100%按要求整改到位。

八、加强横向联系，形成联防严控共识。

九、全面开展防范与打击给类违法犯罪活动，认真开展“禁毒”宣传工作。

十、加强社区基础工作，进一步深化安全创建活动。

【篇三】社区综治工作思路2021汇编

为进一步推动社区治安综合治理工作，结合我社区治安综合治理的实际，制定工作计划如下:

一、指导思想

立足社区实际，以维护社会和谐稳定为前提，以创安活动为抓手，以混乱地区整治为重点，以动员全社区广大群众自觉参与治安综合治理为基础，以抓好各项制度落实为关键，为构建和谐社会提供一个良好的环境。

二、工作目标

1、继续保持本村政治稳定和治安平稳，不发生重大责任事故和重大火灾事故；

2、积极做好本村稳定工作，无集访和越级上访；

3、深入开展平安村、平安文明家庭创建活动，平安文明家庭达90%；

4、认真做好刑释解教人员帮教转化工作，加大社会闲散青少年、精神病人的管控，无上述人员犯罪；

5、进一步做好各类矛盾纠纷的排查调处工作，无民转刑案件发生；

6、深入推进群防群治，积极做好防范工作，治安案件、刑事案件发案率较上年有所降低；

7、积极做好消费维权的宣传工作。

三、工作措施

20xx年度，为进一步推动社区治安综合治理工作，我们将有针对性地采取如下工作措施:

以维护社会的`和谐稳定为前提，努力化解人民内部矛盾。

1、是建立重点上访人员长效管理工作，对于习惯性上访人员，除了时刻关注他们的动向外，更要主动关心他们的生活，对特别困难户要及时向有关部门反映，解决他们的实际困难，让他们时时感觉到政府和有关职能部门没有忘记他们，从而让他们在思想上得到安慰，从生活上得到一定实惠；另一方面，要加强与他们之间的联系，不定期地组织他们中的关键人员开展座谈，交流思想，掌握动态，把握工作的主动权。

2、是要落实矛盾纠纷排查调处工作机制，继续坚持每周一排查制度，每月定期召开一次矛盾纠纷排查调处例会，及时做好解决本村各项工作中出现的问题，力求矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住，处置得好，努力实现小事不出门、大事不出村、疑难问题不出镇。

3、是进一步健全完善处置事件工作预案。一旦发生事件，快速出击处置，面对面做好群众工作，切实防止和避免因处置不当而造成重大损失或影响。

4、是继续坚持不懈地做好“两劳”回归人员教育转化和社会闲散青年、精神病人管控工作，时刻关心和帮助解决他们在生产、生活中遇到的困难，确保他们不再重新犯罪，全力维护全村的社会政治稳定。

第二篇：新兴社区不断创新综治维稳工作思路

新兴社区不断创新综治维稳工作思路

新兴社区自2012年成立以来，紧紧示范社区的创建目标，以平安建设工作为载体，从抓队伍、抓落实、抓机制、抓社区干部作风入手，不断创新综治维稳工作思路，提升管理服务水平，强力推进社区综治维稳工作，确保了社区稳定。

一、抓队伍，建立防控网。社区层层成立以党总支部主要负责人为主的综治维稳领导小组、应急事件处理突击队伍、义务治安巡逻队伍、调解员队伍、综合维稳信息员队伍（网络）等工作队伍，使综治维稳人员能做到带着问题找原因、找症结、找方法。在社区建立一张横到边，纵到底的社区综治维稳网络，达到信息渠道畅通，处置反映敏捷的目的。

二、抓落实，健全制度。社区充分利用社区人员熟、交际广、熟悉内情的优势，加强信息共享、沟通与合作。一是建立综治维稳形势分析会与情况通报会制度。坚持每月召开一次综治维稳工作例会，收集的各类信息进行研究分析，有针对性地开展工作；二是对社会稳定影响较大或解决难度较大的矛盾纠纷和不稳定事件，建立专题部署、专题检查、强化管理人员的责任感。

三、抓预防、调处、管理，坚持三同步、三并重坚持信息预防、超前预防、普遍预防、重点预防。注重综治维稳信息的收集分析与研究，实施信息预防，抓早、抓小、抓快，把问题解决在萌芽状态，防止事态扩大与恶化；围绕党工委中心工作超前预防，加强对各类信息的预测、研究与判断工作，将预防工作走在矛盾纠纷与不稳定因素发

生之前；对社区群体性事件坚持普遍预防，进小区入户宣传法制，举案说法等多种形式，增强广大群众守法意识和明辨是非能力，从源头上减少矛盾纠纷及不稳定群体性事件的发生；对社区重点人员坚持分类管理、区别对待、重点预防。

通过以上措施，我祉区自成立以来实现了无毒品、无邪教组织、无刑事案件、无上访人员，为我社区各项工作顺利开展，各项事业蒸蒸日上，提供了一个良好的治安环境。

站南街道新兴社区

2014年3月5日

第三篇：2012年综治工作思路

2012年综合治理及平安建设工作计划 为贯彻落实全县社会治安综合治理工作会议和《阳城县2012社会治安综合治理和平安建设目标责任书》有关精神，进一步促进我公司社会治安综合治理及平安建设各项工作落到实处，构建“平安竹林”、“和谐竹林”，确保公司治安秩序稳定，为建设全县现代化煤炭企业样板矿井、实现公司转型跨越发展创造一个良好的环境，特制定2012年综治工作计划：

一、指导思想

2012年，公司社会治安综合治理及平安建设工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神，按照全国、省、市、县政法工作会议的部署，围绕县域经济建设大局，紧紧抓住影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题，深入推进安全生产部署、社会矛盾化解、企业管理创新三项重点工作，推动社会治安综合治理及平安建设工作全面进步，确保公司转型跨越稳步发展。

二、工作目标

以煤矿安全生产、化解矛盾纠纷、企业管理创新为工作重点，通过采取积极有效措施，安全生产工作力争全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故、无重大事故隐

患，轻伤控制在3人以内，无县级以上检查各类重大安全生产隐患，无失职造成矿井停工停产记录，无群体事件和集体上访事件，无重大责任事故，为公司转型跨越发展提供安全保障。

三、工作措施

1、加强领导，实行综合治理“一把手”工程。依据县委、县政府有关文件精神，结合上级主管部门关于综合治理的相关要求，及时把综合治理工作领导小组调整充实到位，实行主要领导总负责，分管领导具体抓的工作格局。同时，坚持每半年听取一次公司综合治理工作汇报，每季度召开一次专题会议，及时研究分析形势，排查矛盾和不稳定因素，解决工作中存在的问题，加强开展综合治理工作的组织领导。

2、建立健全并抓好落实安全责任制度。依法建立健全和落实本公司安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。总公司要与各分公、各分公司要与部室、部室与科队、科队与班组、班组与职工个人层层签定安全生产责任书，通过层层分解指标和签定安全生产责任书，使安全生产工作做到“纵向到底、横向到边”,不放过任何一个部门、岗位、环节和工序。把安全生产状况根本好转建立在依靠科学进步、加强科学管理、提高劳动者素质的基础之上。

3、严格培训，持证上岗制度。按规定要求对从业人

员进行安全生产教育培训，建立新员工上岗前及从业人员再教育和再培训制度，并健全教育培训考核档案。特种作业人员应当按照规定由特种作业培训机构进行安全技术理论和实际操作培训，经考核合格取得资格证书后，方可上岗作业。年内力争在职工业余大学举办不同层次的培训班4次，人数不少于1000人次，学习内容以《安全生产法》、《安全生产条例》、《山西省社会治安综合治理条例》等法律法规；举办业务学习班，不得少于6次，每月进行一次，人数不少于200人次，以业务学习为主，进行理论知识和操作技能等的培训，使每位职工的业务技能再上新台阶。

4、以生产经营分公司为重点，深入开展安全专项整治活动。以降事故保平安为主线，继续深入开展重点安全专项整治，坚决预防和遏制重特大事故，减少一般事故，努力做好公司生产安全管理工作。要始终要坚持“安全第一，预防为主”的方针为重点，认真贯彻落实国务院和省、市、县人民政府及有关部门关于煤矿安全生产的文件精神，推动煤矿安全生产向规范化、制度化转变，坚持标本兼治，综合治理，排除隐患，完善措施。以瓦斯治理和预防顶板事故，煤层有自燃为重点，增强矿井的防灾抗灾能

力，全面提高生产经营分公司安全水平，抓好煤矿瓦斯、水害、煤尘、顶板、机电、爆炸物品等重点问题的监管力度，坚决遏制事故发生，确保公司生产长治久安。

5、加强民用爆炸物品管理。按照上级部门对民爆物品的管理要求，做好联库保管的协议签订，保安公司的运输以及民爆物品专人管理、登记发放、班组长签字、交班前进行清点等工作，做到帐物相符，确保爆炸物品管理工作不留死角，扎实有效。

6、建立健全安全生产检查机制。安全生产检查应采取专项检查和突击检查相结合的方式，开展专项检查和突击性检查，必须要有规范的情况综合记录。每季度要进行一次安全大检查，总结经验，每月进行四次自查活动，使安全生产工作上台阶、上水平。各分公司都要有检查记录和档案，由专人保管。

7、安全隐患，限期整改。认真对待安全生产隐患整改指令书，公司安检部门及分公司的相关单位在接到指令书后，应及时向部门负责人汇报隐患情况，及时组织相关人员制定整改方案，落实整改责任人，按规定的时限进行整改，隐患消除整改完善后，向单位主管安全领导汇报，待验收复查合格后，进行正常生产。

8、着力推进安全文化建设。牢固树立“安全发展”

理念，着力推进安全文化建设。认真筹划，精心组织好全国第九个“安全生产月”活动，进一步丰富活动内容，扩张活动形式，提高活动效果。积极开展群众性的安全文化教育活动，加强安全文化阵地建设，形成全员关心支持、参与安全生产的监督和监管体系，更好地形成“关注安全、关爱生命”的强烈氛围，提高全员安全意识和安全素质。

9、加强应急救援预案的完善与演练。对应急预案进行流程化管理，从编制、审核、发布以及备案等各个环节进行把关，提高应急预案的针对性、时效性和可操作性，确保应急预案“急时能用、用时能成”。督促检查，针对自身安全生产实际情况，建立健全应急管理制度，完善应急预案体系，加强应急预案演练，保障应急救援装备物资，确保有效预防和应对各种突发安全生产事故。并加强对矿山救护队的日常管理工作，做到平时训练不间断，基本功过硬，达到用时能战、战时能胜的要求。

10、认真学习贯彻落实县综合治理、平安创建的有关文件精神，定期组织学习宣传。经常性开展法制宣传等教育，深入开展普法教育，增强法制道德观念，使公司全体人员做到学法、知法、懂法、守法，有效预防和减少不法行为，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

11、落实措施，群防群治。重点落实好防火、防盗，杜绝重大安全事故，特别是做好节假日的安全保卫工作，确保

万元一失。值班人员认真履行日常值班职责，要加强安全保卫工作。经常对本单位矛盾和不稳定因素进行排查，做到及时发现，及时化解。

12、做好防火安全生产工作

要进一步加强防火安全工作，同所属的各分公司，特别是蟒河分公司、西冶分公司要作为重点，防火安全工作要落实到人，做到“以人为本，安全第一”坚决清理“三合一”及火灾隐患，对检查中发现问题及时发“整改通知单”要求立即整改，对重大隐患及时上报，杜绝恶性事件发生。

13、强化督办检查力度。实行定期汇报制度，各分公司和各部室每季度要汇报一次社会治安综合治理工作，及时总结经验、查找不足；开展经常性检查，督办综治工作落实情况，经常组织有关人员到各分公司和重点项目单位进行综治工作检查，排查不稳定因素并及时处理，将隐患消灭在萌芽状态。及时纠正工作中的不良倾向，制定改进措施，督促整改落实；实行责任追究制和一票否决制，规定对整改落实不到位、弄虚作假的一律取消评先资格，并对所属单位和科室负责人进行严肃处理。

二Ｏ一二年二月八日

第四篇：综治社区

社区全面建立综治网格化管理模式

为更好的深入社会治安综合治理工作的开展，加强对流动人员、出租房屋的管理，更好的解决社区治安巡逻防范工作及其他工作带来较大难度，及时掌握和了解辖区居民有无纠纷等方面的信息，城东区大众街办事处富强巷社区创新举措，通过整合力量，在辖区全面实行社会治安综合治理网格化管理模式，全面促进“人屋车场”（流动人口、出租屋、机动车和重点场所）综合治理工作的深入开展。建立社会治安综合治理网格化管理模式是以该社区区域范围以网格为单元，将辖区划分成7个网格管理区域，以块管理、属地管理为主，以全面落实社会治安综合治理各项工作为主要内容，将社区、群防群治管理队伍、住辖区单位、社区有关工作人员划分充实到各个责任网格内，每个片区由两名社区干部、一名辖区民警、两名信息员、三名小组长组成，将“人屋车场”社会治安综合治理工作涉及的流动人员、出租屋、机动车和重点场所等有关工作事项以及安全生产、计划生育、劳动监察、社会保险、环境卫生、城市管理、市场整规等工作等纳入管理范畴。根据分片包干、由上至下、协调推进、联动整治的要求，落实分层管理，层层抓落实的机制。每个网格单元各层面人员按照自身职责、任务分工和工作安排，统分结合，齐心协力抓好综合治理各项工作的具体推进落实。按照“底数清，少出事，不出大事”的成效要求，各方面人员通过“一看、二听、三查”的方式，及时掌握工作进展情况，找出薄弱环节和问题隐患，提出推进工作的对策并抓好落实。加强沟通协调和信息反馈汇报，建立网格化管理工作日志，并协调联合驻辖区单位共同做好工作，遇到问题及时协调处理或上报处理。社区解决不了的问题，及时向街道综治办、综治维稳工作中心及相关科室汇报并通过街道层面协调解决；街道层面解决不了的问题，由街道统一报请区相关职能部门通过专项执法、综合执法或重点整治行动予以解决。将划定的每个片区资料制成“网格化管理，心连心服务”平安和谐服务队联系卡，发放给辖区居民，联系卡上有每个人的联系电话，居民有事就可以打电话，这样社区就可以在第一时间接到信息，及时处理化解问题，对辖区的平安稳定起到了保障作用。

另外，富强巷社区在推行网格化管理的同时，也推出了“民情日志”，把社区居民来电来访进行登记，对大家反映的问题，实行首问负责制，各网格负责人第一时间作出答复，提供解决方案。各网格内出现的暂未解决的遗留问题，则根据

民情日志上的记录进行汇总，大家群策群力，双管齐下，双管齐下，往往能收到意想不到的结果。（文孙慧琪）

第五篇：州医院综治工作思路

州医院综治工作思路

州医院综治工作思路

医院社会治安综合治理工作要点 我院综治工作目标是：以全州政法综治工作要点为依据，紧紧抓住和谐平安医院建设的主线，围绕维护社会稳定这个核心，加强治安工作整改，提高治安防控能力，加大矛盾纠纷调处力度，严打整治力度和综治宣传力度，落实综治维稳工作机制，重大事故或纠纷排查制度，社会治安情况报告和通报制度。强化流动人口管理，强化医院安全保卫工作，强化预防职务和职业犯罪。具体抓好如下几个方面的工作：

一、紧抓工作主线，进一步推进和谐平安医院建设

不断深化和谐平安创建，巩固我院和谐

平安创建覆盖面，提升我院和谐平安创建的层次水平。一是抓科室，科室重点抓技防，抓管理、针对多数治安问题，深入推进我院综治工作室，警务室、治保与调解两会，治安巡防队，形成以科室和保卫科为主力，保卫科人员巡防为补充，职工广泛参与的防控网络，针对科室管理服务，行业的特点，深入开展送法进科室病房等服务工作，以科室平安促整个医院的平安。二是抓好科室和个人的平安创建，大力开展法律道德教育，科技文化、纠纷化解、治安防控、扶贫济困、文明新风、平安创建活动，创建和谐平安科室、实际院领导包片，小组包科、党员包组、组织全院职工开展和谐平安家庭创建活动，创建我院和谐平安医院。

二、落实治安重点科室排查治理机制。对新出现的治安问题苗头早排查，早整治，建立健全“院务会统一领导，综合治理小组牵头协调，各有关科室积极参与，保卫科具体组织实施”的治理工作机制，重要问题及时向公安部门汇报。通过定期排查、专项治理，确保我院工作秩序正常。深入排查整治治安乱点和突出治安问题，增强治理的针对性，对排查的治安乱点，及时开展治理整顿，限期解决问题，改变面貌。重点抓好门诊住院公共复杂场所和重点要害部门的治安排查整治，减少可防性案件发生，加大院内对自行车、摩托车和财物被盗等突出问题的重点治理。进一步完善社会治安防控体系，增强防控的严密性。坚持二防、物防、技防“三防并举”，挤压可能犯罪的空间，堵塞可能犯罪的漏洞。继续坚持保卫人员和职工联合巡逻制度，加强重点地域、地点时段的各种安全巡逻，今年在全院各重点部位建立视频监控体系，加强科技防工作的投入，延伸拓展科技防控体系。

三、落实社会治安情况报告和通报制度。建立和完善我院治安情况报告制度和通报制度，各科室主要负责人要严肃政治纪律，定期按要求向院综治小组办

公室报告治安情况，院综治小组按照有关要求定期向县综治委报告我院治安状况，形势分析和职工、病人安全感调查情况，以便为开展治安防范工作提供有力依据。按照上级要求设立综治工作联络员一名，落实联络工作制度，联络员为保卫科科长。

四、继续抓好护院队建设，切实提高护院队人员的政治素质和业 务素质。

今年我院要继续把护院队建设作为医院创和谐平安医院一项重要工作来抓，一是要以实践科学发展观为指导，以弘扬正气为内容的思想大讨论，找准我院综治维稳工作的薄弱环节和漏洞，以健全制度为重点，以行业规范为主导，加强内部治安防范，加强队伍建设，严格落实门卫和视频监控值班制度，全面落实群防群治措施，妥善处理医疗纠纷，避免矛盾激化，确保单位内部治安秩序的平稳，杜绝在医院发生可防性案件。

五、抓排查重疏导，大力化解人民内

部矛盾

进一步健全院班子统一领导，综治机构协调，全院职工共同参与的排调工作机制，完善和规范矛盾纠纷排查调处工作运行机制。建立人民调解，行政调解和司法调解三种调解手段相互街接配合的大调解工作体系。注重完善排查调处工作运行机制，严格落实矛盾纠纷排查调处工作例会，情况报告，归口调处、督办查办、责任查究等一系列制度，坚持日常定期排查与集中重点排查相结合，围绕重点人员，重点事件、重点时期、重点区域，切实有效地开展集中排查调处活动，切实防止矛盾激化，纠纷升级，预防和减少“民转刑”案件的发生，对排查出的各类矛盾纠纷，要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实责任，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，防止激化成群体突发事件。

六、抓阵地重宣教，激发广大干职参与综治，扩大阵地宣传，密切与宣传部门的联系沟通及与新闻媒体的合作，把院

综治工作，和谐平安建设作为经常性的宣传内容，切实做到宣传效果，突出主题宣传，组织社会治安综治理知识宣传，加强“五五普法”宣传活动，深入开展法律进科室，病房综治宣传活动。提高群众的法律意识，使平安创建活动家喻产日晓。

七、抓责任重奖惩形成齐抓共管工作格局

健全综治工作运行机制，建立综治巡视制度，完善综治领导小组成员科室挂点情况通报、督查、重治安案件责任查究，和谐平安建设工作建档等制度。实行综治责任人述职报告制度，通过院主要领导综治主管领一年一次的述职报告，使县综治委掌握该责任人在平安建设工作中做了哪些主要工作，并对其体出评语对综治工作与科室目标考评挂沟，作为科室和个人评优受奖的依据。个人造成恶性治安案件，年终不能评选，并追究责任。全面提高医院综治工作的顺利进行，确保医院综治工作上新台阶。