第一篇:机电队安全工作反思(大全)
根据阳煤电传字【2020】99号文件要求,按照集团公司四季度安委会(扩大)会议安排,结合近期发生的携带打火机和手机入井的严重隐患、习惯性违章和重复性隐患屡次出现的状况、以及近期发生的各类事故教训,对此我机电队深入开展了安全大反思活动。
借本次反思活动,机电队在全队大力宣传和树立“安全人人都要重视、安全人人都要把关、安全人人都有责任”的安全理念,要求全队进行反思总结,加大安全管理工作力度,不断提升安全质量标准化管理水平。强化现场管理,狠主安全责任制的落实,加强重点环节的监控,逐步建立健全安全质量管理体系。确保我队实现安全生产。
在近期发生的事故中的一个共性是自身的安全意识差,安全确认不到位,无视安全,忽视了安全第一的理念。要充分认识到,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面我们要通过帮教和学习,另一方面也要依靠科学的管理和监督,营造一个良好的安全氛围,这样不安全的因素才不会成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神,然而,就是这么每次小小的疏忽,给他的人身安全造成了伤害。这些问题,直接反映出我们在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了现实安全,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改。们要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。要想不被安全否定,我们的管理就要有高度,要严格落实“安全发展”的要求,抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查,打击不安全的行为。机电队结合队组实际,从管理上找不足,从思想意识上找原因,深挖根源,在以下具体内容上做出了深刻反思:
1、安全生产责任制要求各级管理人员在各自的岗位上做自己的工作承担相应的责任,落实安全责任制特别是落实班组安全生产责任制对发挥基层的战斗堡垒作用,对安全管说是相当重要的,班组安全工作做好了,队组安全工作自然就管好了。如果能真正落实好班组安全生产责任制,班组就能保队组,队组自然就能保公司。队组要严格落实逐级安全生产责任制,在安全意识。责任意识、大局意识方面还有差距。
2、在日常工作中对安全工作重视程度不够高,还存在侥幸心理、麻痹思想等不足。在今后的工作中要把安全放在第一位,严格贯彻落实各项规章制度,把安全工作摆在首位去谋划、检查和落实。
3、作风建设、履行进责还需继续加强。严格执行公司跟代班和岗位走动巡查制度,杜绝形式主义、官僚主义,严格履行岗位安全职能。
4、反思了在安全管理上还存在执行不到位、重视程度不够等问题。在今后会加大机电设备的隐患自查力度,每班组织当班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后总结班中存在的问题,加以改进和完善。
5、反思在日常工作中的查隐患、查“三违”存在轻处罚,无对标处罚。检查模式、检查流程需要改进。
6、标准化工作不能满足现状,要进一步对标新的标椎要求、行业先进单位补足差距,保持动态化达标。
7、在安全检查工作中,因为种种原因,确实存在着一些不容忽视的问题。这些问题的存在,不仅导致安全检查流于形式,起不到应有的促进作用,还会使隐蔽的不安全因素或习惯性的违章行为得不到及时的消除或纠正,从而不可避免的出现安全事故。因此要促进安全生产工作,加强宣传教
育,落实责任制,加大安全投资力度等的基础上,还要进一步提高安全检查质量。
8、习惯性违章没有根本杜绝,要加大检查和处罚力度,从根本上杜绝习惯性违章。
在安全全学习中我们最常提到一个词语——“习惯性违章”,我相信没有人不知道安全工作中最大地顽敌就是习惯性违章的行为,可是明明大家都知道习惯性违章地危害为什么难以更改呢?是因为没有一个正确地作程序,没有几个人会在工作之前认认真真地去想一想该如何做才能保证工作中不出现安全问题而归根结底是我们在思想中没有真正搞清楚“安全”到底为了谁?意识不到危险才是最大的危险。利用“二、五”安全培训,加点培训力度,根据我们机电各岗位,进行分岗位、分工种培训。要求员工提高操作技能,掌握安全知识。
今后我们要以积极的态度,反思自己的安全工作,变“要我安全”为“我要安全”,以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产工作中去。
机电队
2020年10月4日
第二篇:机电队安全反思日活动总结
“安全反思日”活动总结
机电队 2014年1月6日
“安全反思日”活动总结
根据集团公司[2013]1217号文件要求,我队积极开展了“安全反思日”活动。2013年是公司由基建矿井转换为生产矿井的关键一年,随着我公司矿井生产推进,内部管理理念、工作手段、方法、等必将有所变化,员工的心态变化必将给传统的安全工作思路带来一定的冲击。遇到的难题将发生潜移性的变化,管理的模式和方式也应随之有所转变。所以,机电队认真分析近期安全生产面临的新的形势和特点,全面掌握安全生产的主动权,突出抓好以下重点工作:
一、积极参与反思运动,追溯隐患根源。
就集团公司下发的[2013]1217号文件,我队进行了认真贯彻学习。就2013年以来我队绞车房、压风机房烧电机,井下掘进机、采煤机等大型设备发生的几起机电事故。
总结分析主要原因是施工工队组检修不到位,我队员工安全意识比较淡薄,员工专业水平比较低,部分岗位工作人员对自己每天面对的设备都不了解,操作岗位职工实操水平档次低,安全质量标准化认识不到位,执行和计划安排部署有偏差,安全工作心中无数,重大危险源辨识不清,防范意识不强,应急处置能力不强造成的。
借本次“安全反思日”活动,机电队在全队大力宣传和树立“安全人人都要重视、安全人人都要把关、安全人人都有责任、安全人人都要来管”的安全理念,要求全队自上而下,自下而上全面进行反思总结,加大安全管理工作力度,不断提升安全质量标准化管理水平。
以集团公司检查标准为准绳,坚持“安全第一,预防为主”的方针和安全、管理、装备、培训四并重的原则,牢固树立“安全工作无小事”的工作理念,强化现场安全管理,狠抓安全责任制的落实,从生产建设的基础环节切入,加强重点环节的监控,逐步建立健全安全质量监管理体系,确保我队实现“安全工作从零开始,向零进军”的安全目标。
二、强化机电安全管理,加大员工培训学习。
机电队在2014年将继续加强现场管理、提升安全标准化水平,号召全队职工“全员、全方位、全天候、全过程”的贯彻落实安全工作,增强员工工作责任心和危机感、使命感和安全警惕性,不断提高职工自我保护意识。
充分发挥培训作用,加大培训力度,对于我们机电工种岗位多的情况,进行分工种培训,每个岗位有专人负责。对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的作用,使全体员工对本岗位的设备有一个全面的认识,提高职工的操作技能。
三、划分责任区,明确目标,杜绝违章
各队长、班组长实行分点、分片、包面制度,将使每个队长、班组长都有自己的责任区域,将设备划分到人,本着谁主管谁负责的原则,有效明确责任、严格考核,严格事故责任追究。
强化“三违”的处罚力度,坚决制止和纠正工作人员不良习惯,违章虽然不等于事故,但大多数事故都是因为违章引起的。所以,对于“三违”行为,全队上下都不姑息,不迁就,一抓到底。
四、加大设备检修力度,增强各种设备的检修工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐患要果断彻底,决不能让机电设备带病运转。
逐步完善安全生产管理制度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,提高员工的操作技能和自我保护能力,在工作中干标准活,规范自己的操作行为,才能使自己和设备的安全得到保证。
五、加大隐患自查自纠力度。
每班组织当班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善。
坚持开好每班班前会,了解各个生产现场的生产情况,做好现场交接班工作,确认工作周围危险源、对设备巡查到位,及时发现安全隐患并立即停机整改,整改完成并验收合格后方可开工,把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。
经常学习、反思相关事故案例,总结每次机电事故的原因,在什么情况可能发生这种事故,最后分析找到事故的真正原因,并做一记录。增强自身的事故防范意识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除。
机电队 2014年1月3日
第三篇:机电队安全承诺书
机电队安全承诺书
作为煤矿的一员,我深刻认识到安全是家庭幸福的基础,事故是痛苦的根源;作为煤矿的一名员工,我深刻认识到了自己不仅仅是家庭中的一员,也是煤矿的一份子,安全不仅仅是我的权利,更加是我对企业应尽的义务。因此,我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点:
1、履行岗位安全责任,为企业安全负责、为部门安全负责、为自己安全负责。
2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、规定,服从管理,正确佩戴和使用劳保防护用品,与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
3、遵守煤矿安全管理的各项法律、规章、制度、规定,按章操作,不违章作业,积极学习煤矿逃生知识,熟悉自救器的使用方法和逃生线路。
4、积极参加安全学习,遵守学习会场纪律,不迟到,不早退,做好学习记录,增强安全意识,提高安全操作技能,干标准活、干放心活,做到身边“无三违、无隐患、无事故”。班组长签字:
班组成员签字:
年月日
第四篇:机电队工作安排管理办法
综采队工作安排管理办法
我矿已进入了正式生产时期,保证安全生产是我队工作的重中之重,在工作面安全形势严峻的情况下,我们就更加不能放松警惕。针对我队2013年来发生的几起安全事故,我们队组做了深刻的反思,认真分析了几起事故的原因,深刻吸取事故教训。为确保工作面安全生产工作平稳有序的进行,全队干部职工振奋精神严防紧盯安全生产工作,以自主抓安全生产为指向。确保我队安全生产工作有效实施,零事故发生。
一、班前会工作安排的具体要求:
1、队长,跟班队干每班必须按时到达会议室参加班前会。
2、班前会值班队干通报上一班情况并对当班工作做出详细的安排,确保每一位员工在上班期间都要明确自己该干什么工作。
3、班前会强调各岗位设备巡查及日常维护,尤其是交接班时对运行设备的检查必须到位,如有异常应及时汇报队值班室;
4、班前会对井下可能存在的安全隐患必须对工人做出明确详细的讲解,保证工人对隐患情况了然于胸。
5、班前会跟班队干、值班队干、班组长认真落实联保工作,使每个人清楚自己的互保联保对象。
6、班前会抽查各段组作业人员三个百分百、三个全覆盖,各段组段长讲危险源辨识。
7、班前会全体人员宣誓安全理念。
8、班前会记录人员対班前会内容做好详细记录;
二、队组值班队干工作安排的具体要求:
1、队干必须坚持24小时不间断值班,不得擅离职位
2、值班期间负责把矿、队领导安排的工作及时落实,负责组织好班前会。
3、全面负责本队当日安全工作的安排及隐患事故的处理。
4、对本队当日生产任务的完成情况,工程质量负责,并做好值班记录。
5、如果发现重大安全隐患或发生事故,必须立即向矿调度室及矿领导汇报。
6、对生产班的影响时间必须有详细记录,对由于个人责任而造成的事故,下班后要追究责任,并进行考核。
7、值班期间,值班队干要对没班单岗作业人员查岗。
三、跟班队干工作安排的具体要求:
1、跟班队干是当班安全生产的第一负责人,必须现场跟班,并且与当班工人同上同下。
2、跟班队干负责当班安全措施的落实及现场安全管理。
3、跟班队干负责检查落实当班职工互保联保情况,保证作业人员安全。
4、跟班队干必须对生产或机电检修进行组织协调,同时对现场的特殊环节进行重点安全监护。
5、如果现场出现重大安全隐患或发生事故,必须及时采取措施,积极组织处理,并报矿调度室及有关矿领导。
6、跟班队干升井后,必须到队组值班室向值班队干汇报当班安全状况及隐患处理情况。
四、采煤机司机工作安排的具体要求:
进入工作面,首先要进行危险源辨识,并对周围的支护情况进行检查,接班时,要询问上班司机设备运行情况,割煤情况、工作面的地质变化情况和出现问题的处理情况。作业时,严格按照采煤机司机作业标准作业。
五、胶带输送机司机工作安排的要求:
进入工作地点,首先要进行危险源辨识,并对周围的支护情况检查,皮带司机严禁反复频繁启动皮带,皮带运行时,皮带司机要时刻注意皮带载荷情况、皮带跑偏情况以及各运转设备声音情况。当出现异常情况时皮带司机必须立即发出停机信号,迅速按下停止按钮,停止皮带运行,立即查明原因向跟班队干及队组值班室汇报情况。
六、转载机司机工作安排的要求:
进入工作地点,首先要进行危险源辨识,并对周围的支护情况检查,接班时,必须对上一班设备运行情况询问清楚并作出详细检查,确保无问题后才能接班;运行转载机时注意电机冷却水必须开启,严格按照转载机司机作业标准作业。
七、大溜司机工作安排的具体要求:
进入工作地点,首先要进行危险源辨识,并对周围的支护情况检查,接班时,必须对上一班设备运行情况询问清楚并对其作出详细检查,确保无问题后才能接班;运行刮板输送机时注意电机冷却水必须开启,严格按照大溜司机作业标准作业。
八、乳化液泵站司机工作安排的具体要求:
进入工作地点,首先要进行危险源辨识,并对周围的支护情况检查,接班时,必须先对上一班设备运行情况询问清楚并对其作出详细检查,确保无问题后才能接班。运行时要时刻注意设备运行声音是否异常,观察油箱内乳化液是否清洁,油位是否合乎规定,发现问题必须立即调整。严格按乳化液泵站司机作业标准作业。
第五篇:机电队队长工作职责
机电队队长工作职责
1. 队长是本队安全生产第一责任者,行政第一领导者。2. 负责全队整体工作的布置、检查、指导、验收工作和日常行政管理工作。
3. 负责全队人员调整、工资分配,掌控全队物资材料使用情况。
4. 负责传达上级领导要求,上级工作布置和上级文件精神并按要求开展工作。
5. 定期组织召开队班子办公会议,点评本队在安全生产工作中存在的问题、行政管理中存在问题、班组建设中存在的问题。
6. 掌控全队所属机电设备运行状态,安全生产情况以及隐患漏洞,及时组织班子成员开展隐患排查和质量标准化工作。
机电队党支部书记工作职责
1. 支部书记负责全队政治思想教育、安全思想教育和职工工会小家建设工作。
2. 定期组织全队职工、干部政治思想学习和定期召开三会一课等活动。
3. 及时有效开展反腐倡廉教育,保持队班子成员廉洁守法,职工队伍思想稳定,在安全生产中起到监督保障作用。
4. 负责联合人员的日常管理,厂区及办公室文明生产和绿化工作以及地面厂区防火、防盗工作。
5. 负责本队综合治理工作,组织各种竞赛活动,抓好职工劳动纪律。
机电队生产副队长工作职责
1. 在队长的领导下,协助队长抓好本队安全生产工作。2. 负责本队准备组、下料组、安运组三个组的日常工作安排、设备管理、人员调动、日报管理。
3. 负责对工作现场安全检查、质量检查、工作进度检查。4. 负责工作现场文明生产管理工作。5. 负责全矿轨道管理工作。
6. 负责全矿矿车使用、维修管理工作。7. 负责本队小绞车使用、管理工作。
8. 及时把生产情况和工程进度、工程质量以及存在的问题向队长汇报。
9. 及时协调队、班组之间的工作联系,保证安全生产顺利进行。
10. 负责下料日常管理工作。
机电队机电副队长工作职责
1. 在队长的领导下,协助队长抓好本队机电安全工作。2. 负责本队和电工组、运转组的日常工作安排、设备管理、人员管理、日报管理工作。
3. 主要负责对机电队所管辖的井上下固定硐室的机电设备的日常检修维护的安排、安全性检查、质量标准化工作。
4. 负责机电设备调动、配件的使用和材料的管理。5. 负责对本队机电技术内业的管理和工程技术人员管理工作。
6. 负责全矿井上下高压供电设备、线路的日常管理工作。7. 负责地面照明和全矿通讯线路的日常管理工作。
机电队安全副队长工作职责
1. 在队长的领导下,协助队长抓好本队的安全生产工作。2. 负责本队各项工作的安全性检查工作。3. 负责职工的安全思想教育工作。
4. 认真组织召开职工周一安全会和特殊工种会议,向职工宣传国家及企业法律法规、传达贯彻上级文件精神,并布置安全生产工作。
5. 检查各班组班前会内容质量和安全措施布置。6. 定期组织召开安全办公会议,点评本队安全生产存在的问题及各项安全制度。7. 负责本队井下文明生产工作。
8. 定期组织班子成员开展隐患排查工作。9. 落实各项工程安全措施的执行情况。10. 负责全队的班组建设工作。
11. 负责全队其它物资材料领取使用保管工作。12. 负责职工安全培训持证情况。
机电队下料组组长工作职责
1. 在队长的领导下,带领本组成员安全的完成下料工作。2. 协助生产副队长抓好本组安全生产和日常管理工作。3. 负责本组工作现场安全工作,是本组安全第一责任者。4. 组织召开班组班前会,布置工作任务和安全措施。5. 负责全矿物料下运和旧件返井上工作。6. 负责全队运行车辆维修保养工作。
7. 负责地面文明生产和地面小绞车使用管理工作。8. 负责本组的班组建设工作,组织班组成员学习煤矿安全知识和上级文件精神,提高班组成员自身素质。9. 负责检查下料车辆捆绑和料车推进车场子的工作。
机电队准备组组长工作职责
1. 在队长领导下,保质保量完成各项工作任务。2. 协助生产副队长抓好本组安全生产工作和日常管理工作。
3. 负责本组工作现场安全工作,是本组安全第一责任者。4. 组织召开班组班前会,布置工作任务和安全措施。5. 负责全队轨道铺设和轨道维修工作。
6. 负责全队临时性重点工作,并保证施工质量和工程进度。
7. 负责本组的班组建设工作,组织班组成员学习煤矿安全知识,提高班组成员自身素质。