林业局长个人事迹（5篇）

第一篇：林业局长个人事迹

生活在--的人们，提起呼中没有哪一个不知道。以前的大家提起那是经济发展迟缓、历史负担沉重，而今天知道---的根本原因就是因为当地有一个出色的领头雁，带领着全区广大干部、职工、群众，奋力搏击在经济发展的前沿，真抓实干，奋力拼搏，创造了一个又一个工作亮点，实现了管理国有林向私有林经营及地区经济和社会发展目标责任制考核排序的历史性跨越，一跃成为全区经济发展的一面旗帜，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全区各界人士的好评。这只领头雁就是区***局长***同志。

他把勤奋学习作为不断进取的捷径

而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，那就是把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。

年9月，由于工作的需要，他临危授命，被组织安排到呼中这个当时全区经济发展最慢、历史负担最重、人民生活水平最低的区局，当时很多人都为他暗暗的捏着一把汗，可他没有被困难所吓倒，心里暗暗的叫着劲，他深知，随着改革开放的不断深入，市场经济的日趋完善，知识将越来越重要，要搞好新形势下的各项工作，就需要不断地学习新知识，解决新问题，学习是前提，是基础。不学习，思想无法进步，理想信念就容易动摇，党性意识就会谈化，思想观念就会僵化；

不学习，组织纪律就会松懈，奉献精神退化；

不学习，就不能提高自已的工作能力，不学习更不能改进领导方法，创造性的开展工作。只有加强学习，才能不断的提高自身素质。除了参加区委中心组组织的集中学习外，他尽可能挤出多的时间自学，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及业务专业知识，坚持把理论学习与联系思想实际、工作实际结合起来。做到科学执政、民主执政、依法执政，具备维护稳定，促进社会和谐发展的本领和做好群众工作、处理复杂问题的本领。使自己真正的成为了一名勤于学习，善于管理的干部。

他把严格管理作为取得成功的法宝

地处省西北部，所辖六个镇场及一个经营所，系有名的困难区局，特别近几年来，随着木材产量的锐减，人民的生活水平和经济发展相对的滞后，全区面临着企业运转难、历史债务重、百姓人心散、的“三难”局面。

“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；

面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉---的都说，他是一名在困难面前永远不会低头的勇士。

为了掌握企业的真实情况，他上任伊始，就不辞辛苦的带领区局各相关部门的负责人，对全区的每一家单位和企业，逐一上门走访和调研，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们的意见建议，使之掌握了详细、真实的第一手家底资料。他每到一处都推心置腹，其言切切，其意诚诚，干部职工莫不为之感动。

通过各方面调查研究，他终于弄清楚了问题存在的症结所在：企业运转难、历史债务重、百姓人心散、这些问题产生的根源，都是因为管理的问题，皆因管理不严、管理不善、管理不当造成。要彻底改变这种现状，必须在严格管理、全面管理、规范管理、优化管理上做足做好文章。

针对各项工作被动的现状，施展开了自己的“拳脚”，狠下了功夫。提出了“稳步发展，完善提高”的工作思路，工作中围绕大局，从细处抓起，从百姓关注的焦点、企业效益流失的重点入手，首先抓住生态发展定位，强化资源管理工作，培本固财源，把握了各项工作的主动权。不但把住了林业局的金库，而且得民心、顺民意。随后实施的细化管理、深化改革、调整结构等一系列重大举措，得到了职工群众的理解、信任和支持。

功夫不负有心人。在的努力下，的各项工作在短短的三年时间里取得了跨越式的发展，全面的完成了地区确定的经济和社会发展目标责任制的各项任务，得到各级领导的一致好评。

目前，的应收款项已经由年的26，764万元减至24，701万元，减少2，063万元；

资产负债率由年的65.24%降到64.12%；

银行贷款由年的16，723万元下降至现在的16，111万元，减少了612万元；

拖欠职工工资由3，233万元降低到1，082万元，偿还2，151万元；

处理长兴岛以前年度成本费用挂帐1，262万元(其中用2004年度多实现利润处理675万元)，实现了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目标。

一是突出企业管理创新，各项改革逐步深化，企业活力明显增强。在工作中---经常说的一句话就是“创新是企业振兴之魂，改革是企业发展的不竭动力”，为此他在企业管理与改革上实现了多方面的创新。为了适应建设“中国偃松之乡”的工作目标，走出一条以采集养管护的新路子，组织相关部门出台了《---林业局偃松资源管护经营承包实施方案》，编制了《偃松资源按沟系承包方案》，明确责任、权利和义务，彻底改变了以往林下资源谁占有就归谁的旧观念，充分挖掘了特色资源中孕育着的经济优势；

破除了人们安与现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想，激发了职工群众保护资源的自觉性和积极性，使林区的特色资源得到了特殊的保护，增加了职工收入，为区局的经济发展寻找到了新增长点。这不仅在资源管理模式上实现了创新，更重要的是转变了旧的资源管理观念，给呼中的经济发展和社会事业进步带来了一场历史性的革命。为把有限的资金用在刀刃上，稳固来之不易的发展形势。他严格执行一只笔审批制度，根据财务管理制度的有关要求，适时组建了局财务核算中心，果断撤并核算单位15个，加强资金预算管理，随时掌握和控制各生产、费用单位的计划支出，控制了各项消费性支出，同时，积极完善物资管理制度，及时召开了废旧物资、机电设备管理工作会议，组成工作组深入调查废旧物资及机电设备的流向，堵住了企业效益流失的黑洞。----还针对自身的资源实际，结合市场的要求，积极创新服务方式，实施阳光政策，提出了“客户是上帝、服务是生命、创新是灵魂”的口号，于年8月25日率先在全区建立了“一站式”阳光销售大厅，将木材销售过程中涉及到的银行、财务科、木材科、产业发展部、林政稽查、资源科、营林检疫等各职能部门集中办公，分口管理。从而最大限度的杜绝了“暗箱操作”，为客户提供了方便、快捷、高效的服务，建立了公开、公平、公正的销售环境和木材流通领域秩序，实现了企业效益最大化。年，---先后实施了呼中镇内中新大街改造、步行街改扩建、碧水主街铺设沥青路面等一批建设和改造工程。在城镇建设改造中，他的很多朋友都给他打电话要承包工程，但都被他一口的回绝了，毅然确定了公开、公平、公正、廉洁、择优的招投标原则，认真按照开标、报价、评委评标、中标结果公布等规定步骤进行操作。通过工程招标实际工程支出仅为整个工程预算的47.6%，节约投资500万元。

二是五大基地建设初具规模，区域经济结构趋向合理。按照“实施生态战略，发展特色经济”的总体目标和要求，他依托---的资源、地缘、人缘等优势，务实创新，谋划开发适合---发展的多种生态资源，初步叫响了“两乡、一板”企业品牌，走出了一条在保护中发展、在发展中保护的“---特色生态经济发展”之路。坚持将合理开发利用资源作为区局生存和发展的生命线，坚决取缔了所有木材粗加工企业31户，只在全区范围内保留了4户大型精深加工企业，通过全面实施生产原料统一购买制，调控了全区的产业发展方向，整合了现有林产工业企业的资产、资金、设备、人才等，走统一利用资源、品牌，共同开拓市场的集群经济发展之路。并投入周转扶持资金190万元，加大了对家具、人造板生产的技改力度，革新挖潜，分别开发高、中、低档校园家具系列产品，投入专项资金20万元，研制出了环保型尿荃胶，开发高品位的卡玛兰牌绿色环保人造板。增加了产品的科技含量，提高了企业效益。现已被确定为奥运工程指定产品，被国家环保局办公室、国家大剧院和北京饭店贵宾楼作为室内装饰材料投入使用。并将发展旅游业作为区局一项朝阳产业，着手编制了《---区局生态旅游建议书》，并及时上报了可行性研究报告。根据---黑木耳养殖的职工群众和技术基础，他还将发展黑木耳养殖业作为区局落实职工就业和下岗再就业的重要途径。按照“政府搭台、市场主导、全社会广泛参与”的发展思路，组织出台了多项优惠扶持政策，并无偿提供闲置的厂房，通过他不懈的努力，黑木耳年产量取得了名列全地区总量第一名的好成绩，创产值2000万元，安置下岗职工近千人，打响了“寒带黑木耳之乡”产业品牌。

三是外向经济发展迅速，招商引资工作成效显著。他把招商引资工作作为重于一切、高于一切、先于一切的工作，纳入了区政府、林业局经济工作的重中之重，努力发挥区局的资源优势、政策优势，采取超常规措施和管用办法加快横向经济联合招商的力度，扎扎实实地推进了招商引资工作。在原地区下达的2000万元指标基础上又增加了1000万元招商任务，并层层分解到区局机关各科室和区直各单位、各部门。并根据---区局的地理位置与招商引资的难易程度，责成有关部门制定下发了《区年年招商引资工作实施方案》，奖励标准比地区制定的奖励标准分别高出1~5个百分点，为投资者创造了良好的投资环境，达到了“筑巢引凤”的目的。努力营造“全党抓经济，全民抓招商”的社会氛围。为了能够切实抓住广交会、哈洽会的招商引资大好机遇，加强与国内外品牌企业公司的沟通与联系，拓宽招商引资渠道，他还亲自带领招商引资等有关部门负责人，奔赴广州、哈尔滨等地，积极寻求适合林区发展方向的商家和企业，创造了---区局在招商引资历史上的奇迹。目前，已引进招商项目14项，签约投资额3，710万元，到位资金2，498.4万元，完成了地区下达2，000万元指标的124.9%。

他把廉洁自律作为带好队伍的根本

“喊破嗓子，不如做出样子”，---最大的特点就是实干。在廉洁自律方面，他也从不含糊。

作为主要领导，作为一个集体的领头人，他深知团结就是力量，深知“人心齐，泰山移”的道理，他非常注重班子的团结，职工的团结。工作中他常以身作则，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思广益，广开言路，从不搞一言堂，个人说了算。办事公正，作风民主，决策透明，坚持用制度管人，用制度管事，严格要求自己，要求班子成员和其他人做到的，自己首先做到。并经常用“端正党风人人有责”的意识警醒自己，紧紧抓住---经济在困境中不断攀升的有利契机，围绕复苏、发展、提高的工作目标，并时刻保持清醒的头脑，在工作中严格按照自己所做的廉政承诺，谦虚谨慎，不骄不躁，过好工作和生活中的人情关、金钱关和吃喝关。同时，严格约束配偶、子女和身边的工作人员，教育他们遵纪守法，绝对不允许借用他手中的权力谋求私利，严格贯彻落实上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，不仅坚持自己带头执行，而且注重自身的表率行动、创新的发展观念及健全的制度规范来影响和管好班子，带好队伍。

在他的影响下，全区干部抓经济、干事业的人多了，推诿扯皮、形式主义、官僚主义的现象少了，扑下身子、狠抓落实的人多了，高高在上、畏首畏尾声的人少了----上下形成了一心一意抓经济、开拓创新求发展的良好氛围。得到了上级领导和全区百姓的一致好评。

“路人口似碑，人心是杆秤”。-以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞，他们都说：“----是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲，并且非常清正廉洁的好领导。”

在成绩和荣誉面前，---总是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党人，我只不过做了一些自己应做的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导对我的培养和同志们的厚爱！”

“长风破浪应有时，直挂云帆济沧海”。我们相信，定会以他的豪情壮志，做出更加出色的业绩，彰显弄潮儿的英雄本色。

这艘满载希望的航船，因有了这样一位好舵手，正鼓足风帆，破浪前进。

第二篇：林业局长个人先进事迹

群雁高飞头雁领

------------记忻府区林业局局长郭秀田

他，精明能干，事业心强，勇于拼搏，敢于创新。

他，以身作则，率先垂范，为了祖国的绿化事业，忘我工作，时刻用自己的实际行动践行着一个共产党员全心全意为人民服务的诺言。

他的工作作风为同事所称道，他的工作业绩为上级领导和群众所赞赏，他就是忻府区林业局局长兼党总支书记郭秀田。

以身作则，不令则行

2002年4月，任忻府区合索乡党委书记的郭秀田同志调任区林业局局长。当时，全区光山秃岭多、林木覆盖少，“风起满嘴沙，雨来一身泥”，生态状况不容乐观；机关办公条件差，职工工作积极性低，三个林场更是吃了上顿没下顿。加之林业工作专业性强，重点工程点多面广，尤其是退耕还林，政策参与度高，工程建设任务非常繁重。面对这样一种状况，对于一个新局长来说，无疑是一个严峻的挑战。如何尽快地进入角色，调动起广大干部职工的工作热情，打开全区林业工作的新局面，上一个新台阶，是郭秀田苦苦思索的问题。

喊破嗓子，不如做出样子。农家出身的他没有象一般领导那样一上任“三把火”，来个“下马威”，树个领导的样子，而是从我做起，从小事做起。安排自己和所有局领导同普通职工一样轮流值班、值 日，首先当好一名普通的“兵”。一次，一位三交镇的老农因退耕还林上的问题来找局长反映情况，正碰上郭局长挽着袖子在楼道打扫卫生，老农上前客气地问：“师傅，你们局长在不在？”老郭笑着回答：“老哥，我就是啊，你有什么事么？”老农诧异了......,随后，郭局长热情地把他迎回办公室。经过耐心细致地解释,老农带着满意的笑容离开了林业局。事后，这位老人逢人便说，“有这样的局长，我没的说！”就这样一句朴实的再不能朴实的话语，却道 出了农民兄弟对一个共产党的干部深厚的感情和无限信任。

在日常工作中，上班他总是第一个来，下班他常是最后一个走。工作之余学政策，闲暇之时钻业务。在林业工程建设上更是一丝不苟，无论是退耕还林还是通道绿化，从规划设计到现场施工、检查验收都要亲自过问、亲自参与，没有半点马虎。严于律己、铁面无私也是老郭一贯的作风。2003年春季，忻府区退耕还林工程用苗严重短缺，为了保证工程建设顺利进行，同时也为了节省人力物力，局里研究决定让一位本地的树苗贩子去河北调刺槐苗。上百万的树苗运回来了，却有近50%的树苗脱皮、风干。苗贩子-2-

一次又一次地找到老郭，说是念在同乡的份儿上枉开一面，有钱咱一块赚，睁一只眼闭一只眼过去算了，却被老郭一次又一次地严辞拒绝，最后苗贩子不得不按合同赔偿了全部的损失。就这样，郭秀田同志凭着一颗对党和人民无限忠诚的火热之心，凭着强烈的责任感和事业心为全区林业系统的干部职工做出了表率。古人云：其身正，不令责行；其身不正，虽令不从。老郭没有召集过一次作风纪律整顿大会，更没有在大会上慷慨激昂、三令五申，只是象一头倔强的老黄牛默默地履行着自己的职责，尽一个共产党员应尽的本分。然而，过去职工无故旷工的没有了，迟到早退的不见了，牢骚怨言少了，工作热情高了，各项工作进展顺利。在无言和无形中，全局上下呈现出前所未有的蓬勃景象。

这就是郭秀田局长领导的艺术。

恪尽职守

忘我工作

燃烧自己，献出光明，是蜡烛的性格。恪尽职守，忘我工作，是秀田同志永不改变的品质。常言道：创业难，守业更难。森林防火工作作为林业工作的“第一要务、第一职责、第一大事”，比起植树造林显得更为重要。一旦发生森林火灾，几年甚至几十年植树护林的成果便有可能毁于一旦，损失远远不能拿金钱来衡量。用老郭自己的话说，“烧的不是树，而是几代人的心血，是人类赖以生存的家园。”2004年11 月6日，接到上级卫星监测通知，奇-3-

村镇程家庄一带可能有火情。火警就是命令！当时已是晚上九点多钟，老郭顾不得一天的劳累，带领局机关人员立即赶往距市区40多公里以外的现场。在颠簸的山路上，他竟手拿着地形图靠在后座上呼呼地睡着了，司机慢慢把车窗关上，跟大伙说：“这两天，为了赶工程进度，老郭已两天没合眼了。”人非圣人，孰能无情。同事们的眼角湿润了，他们为有这样一位领头人而自豪，为有这样一位局长而热血沸腾。到了第二天凌晨两点多钟，巡遍整个云中山头确定无火情后，老郭才拖着疲惫的身子回到家中。

在老郭的心中已没有了星期天、节假日的概念。哪里需要他，他的身影就出现在哪里；何时有火情，他就会在第一时间赶到现场。从2002年上任至今，他的足迹几乎跑遍了忻府区的山山水水。有人粗略地估算过，这几年他下乡走过的路已够得上两万五千里长征。由于长年的劳累，2004年4月的一天，在办公室工作了一整天的郭局长觉得腰部锥心地疼痛，连站都站不起来。大伙急忙把他送到医院，一诊断说是得了严重的腰锥病，药物治疗的同时关键要好好休息。而很长一段时间以来，他只是晚上让爱人贴几张膏药、拔个火罐草草了事，硬是不舍得抽出一点时间上医院检查一下。这次，他只能躺在家中静养几天。一天，几个同事去家中探望，老郭正拖着病痛，戴着老花镜正爬在床上研究一个工程的规划设计。大伙儿的心又一次被打动了。没过几天，稍有好转-4-的他便忍着病痛又重新回到了工作岗位。

在他的带领下，全局上下形成了一股勤钻研、讲奉献、爱岗敬业的良好氛围，极大地推动了各项工作任务的圆满完成。

敢想敢干

勇立潮头

山因势而变，海因时而变，一项事业也会因人而改变。大力植树造林，加强生态建设的同时，如何有效地增加农民收入，也是老郭一直思索的问题。忻府区共有经济林面积约20万亩，水果年收入近2408.77万元,平均亩收入却只有120元左右,仅为先进地区亩收入的4%,巨大的反差,使老郭陷入了沉思：经济林发展的症结不在量的扩张，而在于如何提高单位面积的效益。于是他同果树站技术人员一道于2002年开始着手试验无公害梨果套袋技术，经过反复试验，终于获得了成功。2005年在全区11个乡镇的16个示范点进行了套袋技术示范推广，取得了可喜成绩。梨果亩平均增收2000元左右，葡萄亩平均增收1500元左右。增幅之大，增效之高，出乎老郭的预料，更使他喜出望外。在2005年的述职报告中，郭局长兴奋地说：“如果全区的果园1/3采用这一技术，那么就可使果农增收1.33亿元左右的收入,全区农民人均增收350元”。这是一个值得兴奋的数字。2006年力争在全区推广2000亩，让果农的收入大幅提高，是老郭正在努力实现的目标。

生态公益林是维护生态环境、保护人类的守护神。但由于经费-5-

短缺，忻府区灌木林地等生态公益林长年缺乏管护，破坏严重，大大威胁着忻府区及周边地区的生态安全。三大林场的生存问题，也一直是老郭心中的一个结。2004年以来，国家对黄河流域、海河流域水土流失严重区实施公益林工程的启动，使老郭心中为之振奋。如果能尽快争取到涉及忻府区区域的这项工程，全区生态公益林的管护不仅有了保障，而且林场职工的生计问题也就有了着落，这样一举两得的好事哪能错过。他急忙召集相关人员商议，组织技术人员调查收集整理技术资料，马不停蹄地往返于市林业局、省林业厅等有关部门。跑一回不行两回，三趟不行五趟。晓之以理，动之以情，硬是凭着“不到黄河心不死”的决心，为全区争取到16.64万亩的公益林工程建设任务。每年80万元的管护费，不仅使这16.64万亩的森林资源得到有效管护,而且彻底解决了三大林场长年半饥不饱、缺吃少穿的窘境。郭秀田局长又一次凭着自己敢想敢干、勇往直前的魄力取得了又一次辉煌胜利。

绿染山川

硕果累累

一番寒霜苦，迎来梅花香。郭秀田局长和他所带领的一班人取得了让人瞩目的业绩。自2002年郭秀田局长上任以来，全区共完成成片造林 21.17万亩,四旁植树687.3万株,各类林业案件的查处结案率达到95%以上。2005年底,全区森林覆盖率达到了19.77 %，这一连串的数字，实实在在地证明了忻府区林业事业的快速发展。-6-

全区光山秃岭在短短几年内渐渐披上绿装。风沙小了，水土流失减轻了，果农的收入增 加了......这一切都倾注了郭秀田局长无数的心血和他的绿化战友们的每一滴汗水。同时，党和人民也给予了他们丰厚的回报：2002年以来，忻府区林业局先后三次被评为全区林业工作先进集体，两次被评为全市林业工作先进单位；郭秀田本人也被授予山西省林业工作先进个人、山西省护林防火工作先进个人以及忻州市林业工作先进个人、区优秀共产党员等荣誉称号。郭秀田同志的先进事迹也被编入中央文献出版社出版的《世纪潮》一书。

群雁高飞头雁领，只有一个身先士卒、爱岗敬业的优秀领导者才能带出一支高素质、高效率的队伍，才能发挥出一 个团队的最大能量，推动这项“功在当代、利在千秋”的伟业。然而，郭秀田同志并不满足于昨天所取得的成绩，而是把它当作新一轮挑战的起点，满怀信心地带领着他的绿化大军踏上了新的征程。

第三篇：林业局长事迹材料

生活在--的人们，提起呼中没有哪一个不知道。以前的--大家提起那是经济发展迟缓、历史负担沉重，而今天知道---的根本原因就是因为当地有一个出色的领头雁带领着全区广大干部、职工、群众，奋力搏击在经济发展的前沿，真抓实干，奋力拼搏，创造了一个又一个工作亮点，实现了管理国有林向私有林经营及地区经济和社会发展目标责任制考核排序的历史性跨越，一跃成为全区经济发展的一面旗帜，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全区各界人士的好评。这只领头雁就是---区局长----同志。

他把勤奋学习作为不断进取的捷径

对---而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，那就是把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。

2002年9月，由于工作的需要，他临危授命，被组织安排到呼中这个当时全区经济发展最慢、历史负担最重、人民生活水平最低的区局，当时很多人都为他暗暗的捏着一把汗，可他没有被困难所吓倒，心里暗暗的叫着劲，他深知，随着改革开放的不断深入，市场经济的日趋完善，知识将越来越重要，要搞好新形势下的各项工作，就需要不断地学习新知识，解决新问题，学习是前提，是基础。不学习，思想无法进步，理想信念就容易动摇，党性意识就会谈化，思想观念就会僵化；不学习，组织纪律就会松懈，奉献精神退化；不学习，就不能提高自已的工作能力，不学习更不能改进领导方法，创造性的开展工作。只有加强学习，才能不断的提高自身素质。除了参加区委中心组组织的集中学习外，他尽可能挤出多的时间自学，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及业务专业知识，坚持把理论学习与联系思想实际、工作实际结合起来。做到科学执政、民主执政、依法执政，具备维护稳定，促进社会和谐发展的本领和做好群众工作、处理复杂问题的本领。使自己真正的成为了一名勤于学习，善于管理的干部。

他把严格管理作为取得成功的法宝

----地处黑龙江省西北部，所辖-----六个镇场及一个经营所，系有名的困难区局，特别近几年来，随着木材产量的锐减，人民的生活水平和经济发展相对的滞后，全区面临着企业运转难、历史债务重、百姓人心散、的“三难”局面。

“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉---的都说，他是一名在困难面前永远不会低头的勇士。

为了掌握企业的真实情况，他上任伊始，就不辞辛苦的带领区局各相关部门的负责人，对全区的每一家单位和企业，逐一上门走访和调研，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们的意见建议，使之掌握了详细、真实的第一手家底资料。他每到一处都推心置腹，其言切切，其意诚诚，干部职工莫不为之感动。

通过各方面调查研究，他终于弄清楚了问题存在的症结所在：企业运转难、历史债务重、百姓人心散、这些问题产生的根源，都是因为管理的问题，皆因管理不严、管理不善、管理不当造成。要彻底改变这种现状，必须在严格管理、全面管理、规范管理、优化管理上做足做好文章。

针对各项工作被动的现状，-----施展开了自己的“拳脚”，狠下了功夫。提出了“稳步发展，完善提高”的工作思路，工作中围绕大局，从细处抓起，从百姓关注的焦点、企业效益流失的重点入手，首先抓住生态发展定位，强化资源管理工作，培本固财源，把握了各项工作的主动权。不但把住了林业局的金库，而且得民心、顺～。随后实施的细化管理、深化改革、调整结构等一系列重大举措，得到了职工群众的理解、信任和支持。

功夫不负有心人。在----的努力下，---的各项工作在短短的三年时间里取得了跨越式的发展，全面的完成了地区确定的经济和社会发展目标责任制的各项任务，得到各级领导的一致好评。

目前，----的应收款项已经由2002年的26,764万元减至24,701万元，减少2,063万元；资产负债率由2002年的65.24%降到64.12%；银行贷款由2002年的16,723万元下降至现在的16,111万元，减少了612万元；拖欠职工工资由3,233万元降低到1,082万元，偿还2,151万元；处理长兴岛以前成本费用挂帐1,262万元(其中用～多实现利润处理675万元)，实现了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目标。

一是突出企业管理创新，各项改革逐步深化，企业活力明显增强。在工作中---经常说的一句话就是“创新是企业振兴之魂，改革是企业发展的不竭动力”，为此他在企业管理与改革上实现了多方面的创新。为了适应建设“中国偃松之乡”的工作目标，走出一条以采集养管护的新路子，组织相关部门出台了《---林业局偃松资源管护经营承包实施方案》，编制了《偃松资源按沟系承包方案》，明确责任、权利和义务，彻底改变了以往林下资源谁占有就归谁的旧观念，充分挖掘了特色资源中孕育着的经济优势；破除了人们安与现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想，激发了职工群众保护资源的自觉性和积极性，使林区的特色资源得到了特殊的保护，增加了职工收入，为区局的经济发展寻找到了新增长点。这不仅在资源管理模式上实现了创新，更重要的是转变了旧的资源管理观念，给呼中的经济发展和社会事业进步带来了一场历史性的革命。为把有限的资金用在刀刃上，稳固来之不易的发展形势。他严格执行一只笔审批制度，根据财务管理制度的有关要求，适时组建了局财务核算中心，果断撤并核算单位15个，加强资金预算管理，随时掌握和控制各生产、费用单位的计划支出，控制了各项消费性支出，同时，积极完善物资管理制度，及时召开了废旧物资、机电设备管理工作会议，组成工作组深入调查废旧物资及机电设备的流向，堵住了企业效益流失的黑洞。----还针对自身的资

源实际，结合市场的要求，积极创新服务方式，实施阳光政策，提出了“客户是上帝、服务是生命、创新是灵魂”的口号，于～年8月25日率先在全区建立了“一站式”阳光销售大厅，将木材销售过程中涉及到的银行、财务科、木材科、产业发展部、林政稽查、资源科、营林检疫等各职能部门集中办公，分口管理。从而最大限度的杜绝了“暗箱操作”，为客户提供了方便、快捷、高效的服务，建立了公开、公平、公正的销售环境和木材流通领域秩序，实现了企业效益最大化。～年，---先后实施了呼中镇内中新大街改造、步行街改扩建、碧水主街铺设沥青路面等一批建设和改造工程。在城镇建设改造中，他的很多朋友都给他打电话要承包工程，但都被他一口的回绝了，毅然确定了公开、公平、公正、廉洁、择优的招投标原则，认真按照开标、报价、评委评标、中标结果公布等规定步骤进行操作。通过工程招标实际工程支出仅为整个工程预算的47.6%，节约投资500万元。

二是五大基地建设初具规模，区域经济结构趋向合理。按照“实施生态战略，发展特色经济”的总体目标和要求，他依托---的资源、地缘、人缘等优势，务实创新，谋划开发适合---发展的多种生态资源，初步叫响了“两乡、一板”企业品牌，走出了一条在保护中发展、在发展中保护的“---特色生态经济发展”之路。坚持将合理开发利用资源作为区局生存和发展的生命线，坚决取缔了所有木材粗加工企业31户，只在全区范围内保留了4户大型精深加工企业，通过全面实施生产原料统一购买制，调控了全区的产业发展方向，整合了现有林产工业企业的资产、资金、设备、人才等，走统一利用资源、品牌，共同开拓市场的集群经济发展之路。并投入周转扶持资金190万元，加大了对家具、人造板生产的技改力度，革新挖潜，分别开发高、中、低档校园家具系列产品，投入专项资金20万元，研制出了环保型尿荃胶，开发高品位的卡玛兰牌绿色环保人造板。增加了产品的科技含量，提高了企业效益。现已被确定为奥运工程指定产品，被国家环保局办公室、国家大剧院和北京饭店贵宾楼作为室内装饰材料投入使用。并将发展旅游业作为区局一项朝阳产业，着手编制了《---区局生态旅游建议书》，并及时上报了可行性研究报告。根据---黑木耳养殖的职工群众和技术基础，他还将发展黑木耳养殖业作为区局落实职工就业和下岗再就业的重要途径。按照“政府搭台、市场主导、全社会广泛参与”的发展思路，组织出台了多项优惠扶持政策，并无偿提供闲置的厂房，通过他不懈的努力，黑木耳年产量取得了名列全地区总量第一名的好成绩，创产值2000万元，安置下岗职工近千人，打响了“寒带黑木耳之乡”产业品牌。

三是外向经济发展迅速，招商引资工作成效显著。他把招商引资工作作为重于一切、高于一切、先于一切的工作，纳入了区政府、林业局经济工作的重中之重，努力发挥区局的资源优势、政策优势，采取超常规措施和管用办法加快横向经济联合招商的力度，扎扎实实地推进了招商引资工作。在原地区下达的2000万元指标基础上又增加了1000万元招商任务，并层层分解到区局机关各科室和区直各单位、各部门。并根据---区局的地理位置与招商引资的难易程度，责成有关部门制定下发了《---区～年年招商引资工作实施方案》，奖励标准比地区制定的奖励标准分别高出1~5个百分点，为投资者创造了良好的投资环境，达到了“筑巢引凤”的目的。努力营造“全党抓经济，全民抓招商”的社会氛围。为了能够切实抓住广交会、哈洽会的招商引资大好机遇，加强与国内外品牌企业公司的沟通与联系，拓宽招商引资渠道，他还亲自带领招商引资等有关部门负责人，奔赴广州、哈尔滨等地，积极寻求适合林区发展方向的商家和企业，创造了---区局在招商引资历史上的奇迹。目前，已引进招商项目14项，签约投资额3,710万元，到位资金2,498.4万元，完成了地区下达2,000万元指标的124.9%。

他把廉洁自律作为带好队伍的根本

“喊破嗓子，不如做出样子”，---最大的特点就是实干。在廉洁自律方面，他也从不含糊。

作为主要领导，作为一个集体的领头人，他深知团结就是力量，深知“人心齐，泰山移”的道理，他非常注重班子的团结，职工的团结。工作中他常以身作则，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思广益，广开言路，从不搞一言堂，个人说了算。办事公正，作风民主，决策透明，坚持用制度管人，用制度管事，严格要求自己，要求班子成员和其他人做到的，自己首先做到。并经常用“端正党风人人有责”的意识警醒自己，紧紧抓住---经济在困境中不断攀升的有利契机，围绕复苏、发展、提高的工作目标，并时刻保持清醒的头脑，在工作中严格按照自己所做的廉政承诺，谦虚谨慎，不骄不躁，过好工作和生活中的人情关、金钱关和吃喝关。同时，严格约束配偶、子女和身边的工作人员，教育他们遵纪守法，绝对不允许借用他手中的权力谋求私利，严格贯彻落实上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求，不仅坚持自己带头执行，而且注重自身的表率行动、创新的发展观念及健全的制度规范来影响和管好班子，带好队伍。

在他的影响下，全区干部抓经济、干事业的人多了，推诿扯皮、形式主义、官僚主义的现象少了，扑下身子、狠抓落实的人多了，高高在上、畏首畏尾声的人少了----上下形成了一心一意抓经济、开拓创新求发展的良好氛围。得到了上级领导和全区百姓的一致好评。

“路人口似碑，人心是杆秤”。---以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞，他们都说：“----是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲，并且非常清正廉洁的好领导。”

在成绩和荣誉面前，---总是谦虚地说：“古人教导我们在其位、谋其政，作为一名共产党人，我只不过做了一些自己应做的工作，我唯有做得更好，才能不愧领导对我的培养和同志们的厚爱！”

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第四篇：局长事迹

在学习中追求进步，在奉献中历炼人生

——学习局长专题报道所受的启发

《中国报道》专题报道了局长的事迹，详实的记述了局长从农民的儿子成长为局局长——“全国系统先进个人”的整个历程，学习后深深被局长的人格魅力所折服。榜样的力量是无穷的，更何况是身边的真人真事呢？“在学习中追求进步，在奉献中历炼人生”就是我学习这篇报道所受的最大的启发。

一、在学习中追求进步

从古至今，中华大地上都不乏刻苦学习的文人志士，古人就提倡一个人要“读万卷书，行万里路”，以增长才干和见识。在知识经济蓬勃发展的今天，通过学习，提高自身素质，更好的工作和生活，成为一个受欢迎的人，一个对社会有用的人，已成为一个全新的课题摆在大家面前。在这方面，局长为我们做出了楷模，作出了最好的诠释。报道中局长的一段话，至今仍深深的印在我的脑海里。“我从科员走到今天的岗位，工作中的每一次调动与升迁都有不学习就会被淘汰的可能，我的一切进步都利益于于学习。”的确，经常和局长在一起的同志都常常被局长好学上进的精神所感动，工作之余，局长总是在百忙之中挤时间，孜孜不倦的学习。在较短的时间内，较系统的掌握了财政业务知识。曾记得，局长来后不久，就对财政分税制掌握得又精又深，让一些老财

1政都不由打心眼里佩服。“天道酬勤”，以局长这样的睿智和才干，都从未放松过学习，面对财政改革力度不断加大的形势，我们是否也应该加强学习呢？的确，工作后的我们，常常会觉得没有时间和精力像学校里那样系统的学习，其实，那更多是大家为自己不上进找的借口。工作才更是一所学无止境的大学，只是你有没有心。譬如，轮岗其实也为大家提供了学习新知识的好机会。局长不仅自己热爱学习，为大家做出榜样，同时，通过一系列学习制度的制定和实施，为好学上进的职工搭建了较好的平台，培育了我局积极向上的学习氛围。对这些机会，我们的确应该倍加珍惜。

“敏而好学，不耻下问”是古代大思想家、大教育家孔子

就广为推崇的学习方法，局长为我们做出了这方面的典范。报道里记述了局长为了高效完成县城的规划拆迁，不仅深入研究，还不耻下问的向参加过开发区拆迁规划设计的周师傅专门请教，创造了拆迁史上的奇迹。不仅如此，局长还言传身教，向广大职工灌输这种理念。在“下乡前的一堂课”和局长深入基层调研时都反复叮嘱我们下乡的同志要虚心向广大基层干部和农民朋友们学习，这的确使我们在新农村建设的指导员的工作历程中受益非浅。

“尽信书不如无书”，“读书补天然之不足，经验又补读

书之不足”，作为极具开拓意识的改革家，局长较成功的将理论学习与实践有机的结合，较好的诠释终身学习是“终

身学习和实践”的新的时代内涵。要使学习与实践较好的结合，不仅要深入调查，实是求是，更需要解放思想，大胆创新。在锐意减轻农民负担，解决县乡财政困难和政府债务问题的“战役”上，局长这个“指挥官”亲自深入一线——深入调查，实是求是他做到了，回来后又针对存在的突出问题向党委、政府提出了卓有成效的建议——解放思想，大胆创新他还是做到了。面对初上任各项财政改革滞后的现状，面对推进改革将触动一些既得利益，面临的困难可能不少于征战沙场，顶住了方方面面的压力，局长从清理局机关银行账户入手，打响了部门预算和国库集中支付的“改革战”，并且是个“漂亮战”，从此，财政预算更加公正、透明、法制化，减少了人为化、随意化，财政资金的运行也更高效、安全。——解放思想，大胆创新他更是做到了。局长身上的太多的闪光点值得我们用心体会和学习。

二、在奉献中历炼人生。

古往今来，不论是开明的封建帝王，还是当代无产阶级

政党的领袖，都深知百姓利益的重要性。唐太宗李世民有句至理名言：“百姓如水，帝王如舟，水能载舟，亦能覆舟。”中国共产党的领袖更是把群众的利益放在首位，从毛泽东的 “全心全意为人民服务”到江泽民同志的“三个代表”重要思

想，无不是要求党的领导干部把百姓的利益时刻放在心上。作为人民的儿子，贫困县曾经的父母官，局长是一个充满爱

民和公仆情怀的好干部。

参加工作以来，局长曾经多次被调整工作，每当组织召唤，无论是升职，还是到艰苦的工作岗位，他都迎难而上，勇挑重担。在工作中，他坚持原则，作风民主，具有极强的原则性和亲和力，在他担任领导职务以来，始终严格要求自己，严格要求亲友和身边的工作人员，从未利用手中的权利为自己、为亲属和朋友谋私利，守得住清贫，耐得住寂寞，始终践行着“勤以修身，俭以养德”的人身信条。他的正气和清廉受到广泛的认同和好评，在各级领导中树立了良好的形象。

同时，局长始终以自己的一言一行，实践着“群众利益无小事”的信条。通过抓我局的制度建设，提高了局机关的办事效率，转变了机关作风，使我州群众能在的最短的时间内享受最温暖的公共财政的阳光，也使我局的州机关作风评议上升到第三。对于群众和广大干部职工的困难，局长总是慷慨解囊、雪中送炭，在我局创造了一个温暖、和谐的大家庭的工作氛围。在奉献中，局长谱写了一个个感人的故事，同时，也使我们明白爱民情怀对一个干部是何等重要，更使我们清楚一个公务员人身价值的体现就是为人民服务了多少。

能遇上这样一个身上有很多闪光点的开明领导，一个良师益友，我想我们是幸运的。

第五篇：林业处长个人事迹汇报

生活在--的人们，提起呼中没有哪一个不知道。以前的--大家提起那是经济发展迟缓、历史负担沉重，而今天知道---的根本原因就是因为当地有一个出色的领头雁带领着全区广大干部、职工、群众，奋力搏击在经济发展的前沿，真抓实干，奋力拼搏，创造了一个又一个工作亮点，实现了管理国有林向私有林经营及地区经济和社会发展目标责任制考核排序的历史性跨越，一跃成为全区经济发展的一面旗帜，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全区各界人士的好评。这只领头雁就是---区局长----同志。|||他把勤奋学习作为不断进取的捷径|||对---而言，任何事情都没有捷径可走，如果硬要找捷径的话，那就是把勤于学习作为不断进取不断提高的唯一捷径。在同事眼里，他始终是一个在学习上走在前头的人。|||年月，由于工作的需要，他临危授命，被组织安排到呼中这个当时全区经济发展最慢、历史负担最重、人民生活水平最低的区局，当时很多人都为他暗暗的捏着一把汗，可他没有被困难所吓倒，心里暗暗的叫着劲，他深知，随着改革开放的不断深入，市场经济的日趋完善，知识将越来越重要，要搞好新形势下的各项工作，就需要不断地学习新知识，解决新问题，学习是前提，是基础。不学习，思想无法进步，理想信念就容易动摇，党性意识就会谈化，思想观念就会僵化；不学习，组织纪律就会松懈，奉献精神退化；不学习，就不能提高自已的工作能力，不学习更不能改进领导方法，创造性的开展工作。只有加强学习，才能不断的提高自身素质。除了参加区委中心组组织的集中学习外，他尽可能挤出多的时间自学，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及业务专业知识，坚持把理论学习与联系思想实际、工作实际结合起来。做到科学执政、民主执政、依法执政，具备维护稳定，促进社会和谐发展的本领和做好群众工作、处理复杂问题的本领。使自己真正的成为了一名勤于学习，善于管理的干部。|||他把严格管理作为取得成功的法宝|||地处省西北部，所辖-----六个镇场及一个经营所，系有名的困难区局，特别近几年来，随着木材产量的锐减，人民的生活水平和经济发展相对的滞后，全区面临着企业运转难、历史债务重、百姓人心散、的“三难”局面。|||“遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”熟悉---的都说，他是一名在困难面前永远不会低头的勇士。|||为了掌握企业的真实情况，他上任伊始，就不辞辛苦的带领区局各相关部门的负责人，对全区的每一家单位和企业，逐一上门走访和调研，了解他们的安危冷暖，倾听他们所思所想，聆听他们的意见建议，使之掌握了详细、真实的第一手家底资料。他每到一处都推心置腹，其言切切，其意诚诚，干部职工莫不为之感动。|||通过各方面调查研究，他终于弄清楚了问题存在的症结所在：企业运转难、历史债务重、百姓人心散、这些问题产生的根源，都是因为管理的问题，皆因管理不严、管理不善、管理不当造成。要彻底改变这种现状，必须在严格管理、全面管理、规范管理、优化管理上做足做好文章。|||针对各项工作被动的现状，-----施展开了自己的“拳脚”，狠下了功夫。提出了“稳步发展，完善提高”的工作思路，工作中围绕大局，从细处抓起，从百姓关注的焦点、企业效益流失的重点入手，首先抓住生态发展定位，强化资源管理工作，培本固财源，把握了各项工作的主动权。不但把住了林业局的金库，而且得民心、顺民意。随后实施的细化管理、深化改革、调整结构等一系列重大举措，得到了职工群众的理解、信任和支持。|||功夫不负有心人。在----的努力下，---的各项工作在短短的三年时间里取得了跨越式的发展，全面的完成了地区确定的经济和社会

发展目标责任制的各项任务，得到各级领导的一致好评。|||目前，----的应收款项已经由年的26，764万元减至24，701万元，减少2，063万元；资产负债率由年的65.24%降到64.12%；银行贷款由年的16，723万元下降至现在的16，111万元，减少了612万元；拖欠职工工资由3，233万元降低到1，082万元，偿还2，151万元；处理长兴岛以前成本费用挂帐1，262万元(其中用2012多实现利润处理675万元)，实现了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目标。|||一是突出企业管理创新，各项改革逐步深化，企业活力明显增强。在工作中---经常说的一句话就是“创新是企业振兴之魂，改革是企业发展的不竭动力”，为此他在企业管理与改革上实现了多方面的创新。为了适应建设“中国偃松之乡”的工作目标，走出一条以采集养管护的新路子，组织相关部门出台了《---林业局偃松资源管护经营承包实施方案》，编制了《偃松资源按沟系承包方案》，明确责任、权利和义务，彻底改变了以往林下资源谁占有就归谁的旧观念，充分挖掘了特色资源中孕育着的经济优势；破除了人们安与现状、因循守旧、不思进取、无所作为的思想，激发了职工群众保护资源的自觉性和积极性，使林区的特色资源得到了特殊的保护，增加了职工收入，为区局的经济发展寻找到了新增长点。这不仅在资源管理模式上实现了创新，更重要的是转变了旧的资源管理观念，给呼中的经济发展和社会事业进步带来了一场历史性的革命。为把有限的资金用在刀刃上，稳固来之不易的发展形势。他严格执行一只笔审批制度，根据财务管理制度的有关要求，适时组建了局财务核算中心，果断撤并核算单位15个，加强资金预算管理，随时掌握和控制各生产、费用单位的计划支出，控制了各项消费性支出，同时，积极完善物资管理制度，及时召开了废旧物资、机电设备管理工作会议，组成工作组深入调查废旧物资及机电设备的流向，堵住了企业效益流失的黑洞。|||还针对自身的资源实际，结合市场的要求，积极创新服务方式，实施阳光政策，提出了“客户是上帝、服务是生命、创新是灵魂”的口号，于年月日率先在全区建立了“一站式”阳光销售大厅，将木材销售过程中涉及到的银行、财务科、木材科、产业发展部、林政稽查、资源科、营林检疫等各职能部门集中办公，分口管理。从而最大限度的杜绝了“暗箱操作”，为客户提供了方便、快捷、高效的服务，建立了公开、公平、公正的销售环境和木材流通领域秩序，实现了企业效益最大化。年，---先后实施了呼中镇内中新大街改造、步行街改扩建、碧水主街铺设沥青路面等一批建设和改造工程。在城镇建设改造中，他的很多朋友都给他打电话要承包工程，但都被他一口的回绝了，毅然确定了公开、公平、公正、廉洁、择优的招投标原则，认真按照开标、报价、评委评标、中标结果公布等规定步骤进行操作。通过工程招标实际工程支出仅为整个工程预算的47.6%，节约投资500万元。|||二是五大基地建设初具规模，区域经济结构趋向合理。按照“实施生态战略，发展特色经济”的总体目标和要求，他依托---的资源、地缘、人缘等优势，务实创新，谋划开发适合---发展的多种生态资源，初步叫响了“两乡、一板”企业品牌，走出了一条在保护中发展、在发展中保护的“---特色生态经济发展”之路。坚持将合理开发利用资源作为区局生存和发展的生命线，坚决取缔了所有木材粗加工企业31户，只在全区范围