第一篇:强基达标提质增效党委理论学习中心组专题学习研讨交流发言材料
强基达标提质增效党委理论学习中心组专题学习研讨交流发言材料 3 3 篇
篇一 强基达标提质增效 围绕学习贯彻习近平在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神,《中共 XX 省委关于加强和改进省直机关党的建设的意见》《党委(党组)落实全面从严治党主体责任》等党内法规条例,建管局党委充分发挥党组织和广大党员在提质增效工作中的作用,进一步提升领导力、组织力和战斗力,统一思想、凝聚共识、汇聚合力,紧盯全年全局工作目标任务,全面落实各项措施,确保完成 2020 年建管局工作任务。作为第二党支部支部书记,按照局党委的统一安排部署,我就党支部标准化建设,实现提质增效,加强基层党建工作,谈一点认识。
一、凝心铸魂强理论,全面推进党支部建设标准化 坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,在学思践悟、学懂弄通、学做结合上下功夫,不断加强自身建设。而重视支部、狠抓支部建设是我党加强自身建设的宝贵经验和光荣传统。《中国共产党支部工作条例(试行)》明确要求,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化、规范化建设,不断
提高党支部建设质量;尤其今年的全国组织部长会议再次强调要推进党支部标准化规范化建设,为推进基层党支部标准化建设、建强基层支部指明了方向、提供了遵循。
我们党支部全体党员首先必须深化思想认识,高度重视上级党委及建管局党委关于基层党组织标准化建设工作相关要求,对标支部建设标准,严格落实各项标准化建设任务;其次支委会认真学习《党组织标准化建设手册》,并围绕如何做好支部标准化建设,提高党建工作质效在党支部党员理论学习中开展专题研讨,把思想和行动统一起来,为后续高效推进党支部标准化建设打下坚实基础;最后要不断提升党建工作标准化水平,开拓思路,不断创新方式方法,进一步提高党建工作质效,打造党建工作特色品牌。
二、旗帜鲜明讲政治,加快党支部建设标准化步伐 推动新时代党支部标准化建设高质量发展,我们就要增强政治的坚定性。新时期,我们要做好新时代党建工作,就必须坚持把准新时代、创新新思维;聚焦新目标,提高新能力;开启新征程,创新新作为,不断提高工作的质量,推动各项目标任务落地落实。要以实践实干实效履职尽责,把思路举措搞得更加科学、更加严密、更加有效,全面展现党建工作的新气象新作为,开创党建工作新局面。
要把政治建设摆在首位,支部广大党员干部坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,坚定学习贯彻维护党章,切实形成正气充盈的政治生态,全面推动新时代党支部标准化建设步伐。首先要弄清
楚基层党组织应坚持的问题导向,认真对照标准找差距、查不足,围绕“政治建设、组织建设、组织生活、党员队伍建设、基础保障、考核评价”等方面认真梳理现阶段支部党建工作存在的问题,逐项分析和查找原因,建立党建工作台账、党支部要建立党支部、党员二级工作清单,将责任及日常工作标准化、清单化,逐项落实提高,切实提高党建工作质效及标准化水平。
其次在工作清单完整建立以后,基层党组织需把党建工作标准化建设与党支部党员自身业务工作等相结合,推动党建和业务工作进一步向“融入式”转型,以真抓实干的工作态度,在做细做精做实上下功夫,在学与做融合上下功夫。除此之外,党支部要建立健全支部档案管理规定,做好文件分盒、归档等形式上的规范统一,按照党建制度要求,编制基层党组织会全流程、党建工作台账等工作模板,实现形式和内容的高度统一。
三、强基固本抓提升,促进党支部标准化建设规范化 按照党支部工作的主要任务,认真贯彻落实党中央、上级党组织和局党委的决议,加强政治理论学习,加强班子自身建设,加强对党员的教育、管理和监督,加强思想政治工作,增强工作的针对性和实效性;严格落实党支部基本工作制度,落实好“三会一课”制度,定期召开党员大会、支部委员会,定期讲好党课。
落实好组织生活会制度,进行认真诚恳的批评和自我批评,互相听取意见和建议,改进不足促进工作,沟通思想,化解矛盾,增进团结。落实好党员教育和管理制度,教育引导广大党员干部坚决维护习
近平党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,组织党员学习政治理论、文化知识和业务知识,提高思想政治觉悟和业务技能,教育党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。
严格落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,把政治建设与评先选优、发展党员、党建述职等日常工作紧密结合,严把政治关,真正把政治合格的干部用起来,把政治合格的人员吸收到组织中来,把政治合格的先进典型选树出来。不断强化作风建设,要紧紧围绕政治建设和作风建设,通过标准化建设,推动党支部党建与业务工作有机融合,促进党内组织生活正常化、经常化,探索建立标本兼治的工作制度和长效机制,着力解决、防止和纠正形式主义、官僚主义问题。
篇二 围绕工作重点加强党组织建设 为了加强党的建设,更进一步搞好引 X 工程管理,局党委确定了研讨学习的四个专题,目加强党的建设就是要围绕 1+4(党章+党内法规)来不断地学习,提高政治站位,真正做到水利工程补短板,水利行业强监管。我们党在每个历史时期,都相应提出加强党的建设总要求。2020 年 XX 建管局党建工作的重点是要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。建管局党委党建
工作安排了 7 大方面 26 项内容。这些工作要谁落实,就是全体干部职工,特别是全体党员发挥模范带头作用。党支部要带领全体党员完成全面从严治党的“最后一公里”。建管局各项工作部署和措施,只有通过党支部和全体职工不断努力才能落到实处,见到实效。
一、准确把握加强党支部建设的着力点,就是围绕中心工作抓党建 抓党的建设不能就党建抓党建,必须围绕中心工作抓党建。这是党的建设的一条基本经验,是提高基层党组织的出发点和落脚点,反映了党的建设必须服从服务于党的历史使命这一根本指导原则,加强党的建设,最终要落脚在加强党的领导和中心工作上,中心工作是最大的政治。
围绕中心、服务大局,这是对加强基层党组织的一条基本要求。衡量基层党组织建设的质量,很重要的就是看在推进中心工作中所发挥的作用。只有围绕中心抓党建,党的建设才有价值;也只有围绕中心抓党建,中心工作才能做好。各处室、各党支部要严格对照 2020年工作目标责任书,抓好工作落实,确保完成今年各项工作目标。
一是加强党建工作落实。全局上下要抓好政治建设、组织建设、思想建设和作风建设,班子成员和各处室负责人要切实扛起从严管党治党责任,要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,统领工作,把党支部建成一支勇于担当、敢于奉献的战斗堡垒。
二是强化工程运行管理。要供好水、管好水,进一步加强水资源科学调度,不断提高渠系利用率,确保全年供水安全无事故,无水事纠纷;要进一步加强总干渠监测,做到巡查巡护、维修检修到位,观测记录研判准确,尽快补齐工程信息监测短板等八项工程;要在保障生产生活用水的基础上,积极探索水权交易、完善水价改革,配合地方政府扩宽用水空间,不断向高效益产业配置 XX 水,全面提升 XX 工程效益。
三是加快推进工程项目建设。严格按照工程进度、质量、安全要求,加快推进漫坝河应急供水工程等八项工程建设,全力以赴做好在建项目和已完成项目的建设管理;要围绕 XX 工程实际不断做好项目储备、规划论证、审查审批。四是持续推进“清四乱”专项整治。把“四乱”清理整治作为今年工作的重中之重,下功夫抓整改,确保全面见效。
五是力争完成 2020 年 1.8 亿立方米的供水目标,确保水费收缴1500 万元。要配合地方政府加快推进安定、陇西、榆中县(区)关停地下水超采区取水井,以及配套工程和调蓄工程的建设。六是积极创建国家水利工程管理单位。要尽快制定创建方案,建立创建机制,结合精神文明单位创建、节水型机关、模范型机关建设,申报创建国家级水利工程管理单位,力争将 XX 工程打造成为一流的圆梦工程、民生工程。七是补齐信息化建设短板,认真梳理信息化建设存在的短板和问题,全面推进信息化工作再上台阶。
实际上很多工作推动起来很不容易,仅靠一个处室的力量是难以完成的,需要局党委把各方面力量统起来,形成合力,共同完成任务。我们每一个党员,必须担负起从严治党和敢干敢为的责任,坚决防止和纠正自行其是、各自为政,有令不行、有禁不止,上有政策、下有对策,当面一套、背后一套等行为,以实际行动把中心工作落实到位。
二、严格党员教育管理监督,加强支部标准化、规范化建设 习近平指出:“要严格党员教育管理,严格组织生活,加强理论教育、形势教育和革命传统教育。每一名党员必须强化党的意识、党员意识,“平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来”。一是要加强党员日常教育管理。对一些党员中存在的庸、懒、散、慢、拖等不作为、乱作为问题,及时加以整治;对于关键岗位、敏感事务,对于管人、管钱、管物岗位党员干部要进行重点监督,盯紧盯实,确保不出现问题。二是党支部组织生活要标准化、规范化。以增强党组织生机活力为着力点,认真落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等基本制度,以科学严格的制度建设保证党内各项组织生活正常规范、严肃认真。
三是阵地建设标准化、规范化。主要是:以建好、用好、管好活动场所为着力点,推进场所规范建设,做到场所面积达到规定标准,硬件配置齐全,场所功能完备,满足党员活动和服务群众需要。我们的工作就是“有队伍、有制度、有场所、有设备、有经费、有作为”的“六有”基层党组织阵地建设。
严肃党内政治生活,既是党的政治建设的重要任务,又是加强党的政治建设的基本途径。要从严肃党内政治生活抓起和严起,坚持好党内生活制度,坚持落实好“三会一课”,强化党性原则,严肃认真的开展党内批评,发展积极健康的党内政治文化,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等共产党人价值观,坚决防止和反对个人主义、形式主义、自由主义、本位主义、好人主义。
堂堂正正做人、勤勤恳恳干事、干干净净为官,在党支部和党员管理培养上,坚持“书记抓、抓书记”,通过谈心谈话、工作指导、监督检查等形式,督促各党支部书记强化“主业”意识,要清醒地认识到“抓党建是本职,不抓党建就是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识,充分发挥党支部在 XX 工程建设中的政治责任。
篇三 以全面从严治党的新要求 引领保障支部标准化建设习近平指出,全面从严治党既是政治保障,也是政治引领。建管局党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定不移推
动全面从严治党,推动党支部标准化、规范化建设,进而以党建促业务,推动 XX 事业高质量发展。
一、坚守 XX 政治定位,带头做到“两个维护” 局党委坚持把党的政治建设摆在首位。始终把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩,带领党员、干部坚决做到“两个维护”。坚决贯彻落实习近平重要指示批示和党中央决策部署。坚持把习近平重要指示批示和党中央决策部署贯彻落实到工作全过程各方面,制定实施办法,建立督办台账,形成了“建立台账、专人盯办,会议传达、研究部署,调研督查、现场核查”的工作闭环,持续开展习近平重要指示批示贯彻落实情况“回头看”。
围绕落实习近平视察 XX 工程时的重要指示,不断加大社会宣传力度,在社会上广泛营造了关心和支持 XX 发展的大好局面。在新冠肺炎疫情发生后,局党委坚决贯彻落实习近平“疫情就是命令,防控就是责任”的指示批示精神,率领党员、干部放弃春节假期,紧急采取强有力的措施,取得了重要阶段性成果,以实际行动践行“两个维护”。
二、持续深化理论武装,着力学懂弄通做实 把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的首要任务。局党委坚信科学理论是推动工作、解决问题的“金钥匙”,全面梳理党的十八大以来习近平关于加快水利发展的重要讲话、重要指示,作为 XX 工作的根本遵循和行动指南,持续学思践悟。
通过自学精读领悟原理、集中研讨深入探究、重点发言激发思考,将学习心得与实践思考融会贯通,促使理论学习不断有新收获。坚持学习调研与推动工作相结合,局党委成员去年带头深入一线调研 30余次,真刀真枪解决 20 多个省委省政府和省水厅高度关注、涉及人民切身利益的突出问题,努力做到干事创业敢担当、为民服务解难题。坚持以刀刃向内的自我革命精神,认真对照党章党规找差距,研究制定专项整治总体实施方案以及 4 个具体实施方案,扎实推进整改并取得积极成效,党员、干部作风进一步改进,风清气正的政治氛围更加浓厚。
今年来,局党委围绕“六稳”“六保”的政治政务,努力克服疫情带来的不利影响,强化安全运行管理,供水目标按期实现,水资源得到优化配置,水价改革加快推进,“清四乱”专项整治成果丰硕,脱贫攻坚成效明显,模范机关建设全面展开,文明单位创建有序推进,节水机关建设已基本完成,可以说,各项工作得取得了高质量发展。
三、全面落实主体责任,推动党建全面过硬 层层压实管党治党政治责任。全面从严治党,牵住责任制这个“牛鼻子”。围绕落实习近平在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神,细化分解任务,推动全局党建工作高质量发展。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。班子成员每年对分管处室落实全面从严治党责任制情况进行检查,推动责任落地。通过绩效考核的方式,加大考核结果应用,以考核促落实。
同时,夯实党建工作中的党支部这个组织基础。有句话说,基础不牢,地动山摇。为筑牢党建工作基础,受张局长安排,我和张书记每年都进行党支部工作检查和督促,指导支部持续完善机制、固强补弱,不断强化组织力和政治功能。但是,我们支部工作中还不同程度存在一些问题:例如,重业务轻党建,思想认识不强。
有的支部对处室的业务工作抓得紧,但是对支部建设在时间、精力和研究方面投入不足;有的支部政治站位不够高,对规范化建设没有从讲政治的高度去推动;有的党支部就党建抓党建,党建工作与业务工作结合得不紧、融合度不高;部分党员干部对机关党支部标准化、规范化建设工作不上心,缺乏主动参与的热情,认为支部建设是书记的事,与已无关。
重传统轻创新,工作方法不活。有的支部贯彻落实上级指示批示精神,存在以文件落实文件、以会议落实会议的现象,简单念文件、读报纸,一传了之;有的开展学习局限于会议式,习惯于你讲我听“灌输式”学习,达不到入脑入心的效果;有的开展党建活动形式单一,找不到有效的形式和载体,主动策划不够,主动策划不够,党员主体作用发挥不明显,缺乏吸引力和感染力;有的思想政治工作简单敷衍,对党员布置任务多、检查督促多、交心谈心少,帮助解决实际问题和困难少。
四、认真落实标准要求,全面保障工作规范 全面从严治党永远在路上。加强新时代党支部标准化、规范化建设是一项长期复杂的系统工程。只有不断研究新情况、解决新问题、寻求新突破,才能推动机关党支部逐步实现标准化、规范化,不断提高机关党的建设质量和水平。
1.突出政治标准,发挥支部在政治引领中的“导航仪”作用。一是突出政治引领。讲政治是第一要求,要把讲政治的要求落细落小,引导党员干部自觉践行“两个维护”。二是压实政治责任。支部书记要切实履行抓支部建设的具体责任,进一步强化对党员的教育、管理、监督和服务,不断提高党支部工作的科学化水平。三是提升政治能力。支部要把提升党员干部的政治能力作为重要工作来抓,加强政治领导能力的培养锻炼,增强机关干部敢于斗争的“勇气”和善于斗争的“底气”,使政治能力与所处岗位职责相匹配,永葆共产党人的政治本色。
2.打牢思想根基,发挥支部在夯实理论基础中的“宣传员”作用。一是突出主体作用。坚持用党的最新理论创新成果武装党员,组织党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平视察 XX 工程时的重要指示,十六字治水方针,要采取多种形式帮助党员深刻领会和准确把握新思想的精髓要义,并将理论学习与推动XX 高质量发展的实践有机结合起来。二是彰显示范效应。总结和推广支部工作法,加大宣传力度,形成示范效应。进一步完善激励机制,对优秀党员及时进行表彰和奖励,激励广大党员立足本职岗位,创造良好业绩。
三是激发动力源泉。有针对性地做好思想政治工作,坚持开展谈心谈话制度,定期开展党员思想动态分析,及时了解党员干部的思想
困惑、工作压力和实际困难,既严管又厚爱,既解决思想问题又解决实际问题,真正做到“思想解惑、文化解渴、心理解压、生活解困”。
3.提升支部组织力,发挥支部在监督管理中的“大熔炉”作用。要坚持党内生活高标准。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等规定,坚持把主题党日活动与落实“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度有机结合,突出政治学习和党性锻炼的目的。用好批评和自我批评武器,让党员干部在组织生活的“大熔炉”中接受锻炼、增强党性。同时,在监督管理方面要严起来。对党员监督管理要全天候、全覆盖,把年终考评和平时监督结合起来,把党建考核和履职尽责结合起来,落实好请示报告、个人重大事项报告、党员向支部述职等制度,把党员教育管理抓在经常、融入日常。积极探索党员过“政治生日”的有效形式,进一步增强党员的身份意识和情感认同。
4.严肃监督问责,发挥支部在纪律约束上的“探照灯”作用。一是实现心中有纪。充分发挥同一支部党员之间最熟悉的优势,找准廉政风险关键点,完善风险防控机制,用好谈心谈话、批评教育等手段,运用典型案例通报、参加警示教育等方式开展常态化警示教育,让“红红脸、出出汗”成为常态,做到早发现早提醒,让党员习惯于在严格监督下工作和生活。二是推动肩上有责。在调动干事创业积极性上下功夫,引导党员正确处理干净和担当的关系,把勤政和廉政统一起来,践行新时期好干部标准,既要严格监督干部,又要鼓励干部放下思想包袱,敢试敢闯、大胆干事。
三是做到行为有戒。发挥支部在发现苗头性问题中的桥头堡作用,运用支部党员大会的职能,纠正苗头性的行为,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,通过通报典型案例,引导党员知敬畏、懂规矩、明界线,构建风清气正的良好政治生态。仅供参考
第二篇:XX强基达标提质增效心得体会
XX强基达标提质增效心得体会
XX强基达标提质增效心得体会
XX年,铁路总公司确定了“强基达标、提质增效”的工作主线,路局办公系统先期召开了动员部署会,对开展好下一阶段党办工作提出了要求,明确了方向,对正在开展的“强、提、树”主题活动是一针强心剂。我在物资供应段党群办工作已经有8年时间了,结合日常工作,谈谈个人的几点心得体会。
一、当前工作中存在的不足
随着经济的发展和社会的进步,全面从严治党要求进一步深化,对党办工作提出了更高的要求,传统的管理模式已经不能适应当前改革要求,必须下力气迅速、认真地加以解决。
一是对党办工作重要性认识不足,影响了全段党建工作的高质量开展。当前一部分同志对党办工作的重要性认识不足,认为党办就是对党支部布置学习及上级部署,发展几个党员,工作一般,要求不高;一些党务干部对党建工作热情不高、工作不实,有重业务轻党建的思想。
二是党办工作运行机制和工作方法还没有完全适应从严治党的要求。一方面,管理关系脱节,党办与各党支部是松散型的领导关系,责权不挂钩,缺乏实施管理的必要手段,在实践工作中,号召力不强,工作难开展。另一方面,监督职能缺乏,缺少应有的抓手。
三是管理思路老旧,缺乏新方法。党办管理墨守成规,习惯性思维严重,只满足完成规定任务,工作缺乏创新性,活动形式不灵活。
四是党务干部队伍建设匮乏,对党建工作热情不高,工作不到位的问题比较突出。
二、今后努力方向
党办是落实从严治党要求、协调全段党组织建设、党员管理的关键节点,必须强化基础、提升标准,推进管理科学化。
1.强化“领地”意识,增强党办工作的责任感和紧迫感。更新思想观念,关键是要通过教育消除认识上的误区,增强党办工作的责任感和紧迫感。一是增强紧迫感。局办(党办)在全局办公系统开展“强、提、树”活动已经取得了较好效果,党群干部必须顺势而为,尽快进入角色,熟悉工作,创新思路,真正扑下身子,脚踏实地地推进党建各项工作。二是增强责任感。XX年,铁路改革发展要求更加严格,党务人员必须努力践行“三严三实”要求和“四讲四有”标准,带好头、起好步,补强提升,确保各项管理有章可循,严谨细致、优质高效。
2.改进工作方法,全面提升党办工作水平。一是增强工作的主动性。主动思考工作,不坐等领导、上级指示;主动服务党支部,不摆架子;主动开展工作,不事事按部就班。二是增强工作的针对性。工作目标要有针对性,工作内容要有针对性,工作措施要有针对性,工作对象要有针对性,工作重点要有针对性。三是增强工作的前瞻性。要学会分析党办、党建工作面临的新形势,研究新情况,解决新问题,做到超前预见、主动适应,不断创新活动载体,使我段党建工作基础扎实、载体丰富。四是增强工作的科学性。科学地决策工作,科学地安排工作,科学地评估工作。同时,积极采用新媒体管理、互联网+等现代科技手段开展工作。使党建工作的方式方法由单一型转为多样型,由封闭型转为开放型,由传统型转为科学型。五是增强培植典型意识。要善于调查研究,总结党建工作先进经验,分层分类培植优秀典型,通过以点带面,全面推进党办建设,不断提升工作水平。
3.坚持问题导向,健全规章制度。需要我们着重抓好三个方面的工作:一是健全党办工作责任制。尽快形成有效地工作机制,充分发挥每名党办专职干部的作用,独立思考,创新工作。二是全面推行党办工作目标管理。要把党建工作作为考核部门整体工作重要内容之一,量化考核指标,硬化考核标准,强化考核措施,真正把党办工作的目标、任务和责任落到实处。三是落实党办及党建工作的相关配套制度。加强对学习制度、“三会一课”制度、民主生活制度、民主评议党员制度、党员主题实践活动等规章制度执行情况的督促检查,切实将党建工作引入深处。
XX强基达标提质增效心得体会
XX年,铁路总公司党组结合当前形势和党中央要求,确定了“强基达标,提质增效”的工作主题。路局积极贯彻总公司党组工作部署,根据陆总经理在北京高铁工务段检查调研时提出的“北京局应该成为铁路系统的首善之局”的要求,提出了“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线,为全局XX年工作指出了方向,明确了目标,确定了思路。要强基达标、提质增效,建设首善之局,全局上下就必须始终强化“四个意识”,确保各项工作做到引领全路、全路领先。
一要强化政治意识。习总书记指出,国企是中国特色社会主义的物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业必须坚持党的领导、加强党的建设。这是国有企业的“根”和“魂”。作为中国共产党领导的中国革命的最早发起地之一,中国铁路从来就有讲政治的优良传统。特别是北京局作为首都局,更是始终把讲政治摆在突出重要的位置。强基达标、提质增效、建设首善之局,就要求全局上下必须强化政治意识,始终坚持党的领导不动摇,坚定政治信仰和理想信念,严守政治纪律和政治规矩,不论任何时候都与党中央和部党组在思想上和行动上保持高度一致,不折不扣地认真贯彻和落实好党中央和部党组的工作部署,始终当好党中央路线方针政策和总公司各项决策的坚定支持者、拥护者和践行者。特别是秦车作为承担繁重暑专运任务的基层运输单位,更要始终把“讲政治”摆在突出重要位置,强化全段干部职工的政治意识,明确建设“专运第一段”的工作目标,牢固树立“没有最好,只有更好”的工作理念,克服麻痹大意、松懈疲沓、小富即满等惯性思想,坚持把高质量完成暑专运任务作为全段上下矢志不移的执着追求和奋斗目标,全力确保暑专运工作安全优质、万无一失。
二要强化大局意识。古语云,不谋全局者不足谋一隅,不谋万世者不足以谋一时。北京局作为首都局,一举一动不仅代表着自身,也代表着中国铁路,更是展现国家形象的重要窗口。强基达标、提质增效、建设首善之局,这就要求全局上下必须充分认清首都局工作的特殊性和重要性,克服本位主义,冲破固化的利益格局,切实增强大局意识,始终坚持把各项工作摆到维护国家形象和中国铁路形象的大局中去思考、定位、认识和把握,不论做任何事都坚持以国家利益为重,认真贯彻党中央“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和五大发展理念,自觉做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。特别是秦车作为专运重点单位,地处敏感地区,是展示中国铁路整体形象的重要窗口,更要始终牢固树立大局意识,坚持把保质保量完成自身工作摆在维护铁路行业整体形象、维护首都局良好形象的高度来定位和把握,不以自身的利益得失为转移,坚持从大局出发,认真贯彻路局党委工作统一部署,明确职责使命,强化责任担当。
三要强化核心意识。首都是一个国家的中心。北京局作为首都局和我国路网中心,也理应成为中国铁路的核心。如何强基达标、提质增效、建设首善之局,成为中国铁路的核心?这就要求全局上下必须在“首善”二字上下功夫,做到主动作为、主动担当,引领全路、勇当排头,永争第一。在安全管理上,必须坚持强基达标,多做打基础、利长远的工作,不断夯实安全管理基础,坚决守住旅客和高铁安全“生命线”,维持铁路安全长期持续稳定,为推进中国高铁“走出去”战略奠定坚实基础;在经营创效上,必须紧密结合当前铁路运输市场面临的严峻经营形势,深化铁路供给侧结构性改革,准确把握运输市场需求,主动参与运输市场竞争,大胆闯,大胆试,不断创新丰富铁路运输产品,不断改进铁路经营方式方法,积极开拓铁路运输市场,努力推动铁路企业创新发展;在综合管理上,自觉坚持标准更高一格,管理更严一格,努力建立规范科学的现代企业管理体制机制;在队伍建设上,贯彻党的群众路线,千方百计关爱职工,确保职工队伍稳定,激发干部职工建设首善之局的积极性和责任感,努力使北京局成为党中央和总公司值得信赖和最可依靠的骨干力量,成为推动中国铁路创新发展的核心力量。秦车作为首都局的一部分,就必须紧密结合自身工作实际,认真贯彻落实路局、路局党委的各项工作部署,明确工作重点,提高工作标准,特别是要从安全基本稳定的过去成绩中跳出来,彻底消除小富即安、小富即满的思想,始终保持争先创优的工作激情和拼搏进取的顽强斗志,严格安全管理、夯实安全基础,发挥“后场”作用、提高工作效率,提升服务品质、提高运输效益,努力为建设首善之局做出自己的一份贡献。
四要强化看齐意识。向谁看齐是标准问题,确立什么样的标准决定干出什么样的成绩。毛泽东同志曾经说过,一个队伍经常是不大整齐的,所以要经常喊看齐。习总书记强调要强化“四个意识”,重点是要强化核心意识和看齐意识。北京局作为首都局,如何做出与特殊地理位置相称的工作业绩?这就要求全局上下必须强化看齐意识,既要坚持“向上看齐”,做到向党中央看齐,向党的路线方针政策看齐,做到党中央提倡的坚决响应,党中央决定的坚决执行,党中央禁止的坚决不做;向总公司党组的各项决策部署看齐,总公司党组要求的坚决落实,总公司党组禁止的坚决杜绝。也要敢于喊出“向我看齐”,以自我加压、自我超越的勇气和信心,坚持奋勇争先,争创一流,打标立样,充分发挥首都局在全路的先锋模范和示范引领作用。作为秦车,就必须既要向总公司党组和路局党委看齐,坚决贯彻落实上级要求部署,把自身的工作抓好抓实,也要敢于向更高标准看齐,向更严要求看齐,克服观望等待的消极思想,树立争先创优、争创一流的意识,充分借鉴吸收兄弟单位的先进经验和做法,举一反
三、消化吸收,紧密围绕安全、管理、经营、稳定、党建等各项中心工作,以“不待扬鞭自奋蹄”、自我加压、主动作为的勇气和信心,解放思想,锐意开拓,大胆创新,努力开创秦车创新发展的新局面。
第三篇:铁路强基达标提质增效心得体会
开展“强基达标、提质增效、建首善之局”活动,说说你的心得,如下为铁路强基达标提质增效心得体会,仅供参考!
作为基层站段党委办公室的一员,面对党的十八届六中全会聚焦全面从严治党这一重大历史课题,学习好、贯彻好六中全会精神,是当前和今后一个时期,全党十分重要的政治任务。如何贯彻落实十八届六中全会精神,加强基层党建工作,提高党内政治生活质量,也是新时期对我们党务工作者提出的新的课题。
一、严格规范党内政治生活
1.抓认识。党的十八大以来,习就严肃党内政治生活提出了一系列新思想新论断新要求,突出强调了其地位作用,明确提出了重点内容,深刻阐明了思路方法,为严肃党内政治生活指明了方向、提供了遵循。我们应该深刻认识我们党区别于其他非马克思主义政党的本质特征;深刻认识严肃党内政治生活的重大作用;深刻认识党内政治生活不正常的严重后果。着力解决理解认识有偏差、把党内政治生活局限于“三会一课”等问题,坚持党的政治路线、思想路线、组织路线、群众路线,坚持和完善民主集中制、严格党的组织生活等重点内容,集中解决好突出问题。
2.抓制度。一是健全、细化相关制度。应根据本单位实际,制定可操作性强的制度,进而指导各党支部制定具有一定约束性和指导性的具体制度,让党支部有章可循,坚决杜绝照抄照搬,制度陈旧等现象。二是发扬民主集中制。认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,营造民主讨论的良好氛围,鼓励讲真话、讲实话,防止只要集中不要民主的独断专行。三是严格执行党内政治生活制度。不断强化党内政治生活制度的约束力和执行力,加大对基层党支部的监督指导力度,促进制度效力和功能作用的发挥。坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部民主生活会、党员领导干部双重组织生活会等制度,不断提高党内政治生活质量。
3.抓程序。强化党内政治生活制度的约束力和执行力,促进制度效力和功能作用的发挥,增强党组织的凝聚力。强化内部监督,增强党员的制度意识,无论是党组织还是党员干部,都应该遵守准则、严守规矩、规范行为,形成遵守制度的良好氛围。针对目前党内生活程序不规范、内容简化老化、以文件传达文件、以会议传达会议、以文件学习代替党内政治生活等问题,一是需要加强对基层党支部的指导帮促,通过参加支部党内政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步规范其组织程序。二是需要加强检查监督和考核,加强过程监督,将党内政治生活的规范情况纳入党支部的日常考核,对于私自简化程序的要严肃考核,增强组织程序的严肃性。
4.抓作用。应注重解决党性党纪党风方面存在的突出问题,切实增强党员干部的党性修养,增强党组织的凝聚力向心力。坚持与时俱进,不断丰富党内政治生活的内容,把党内生活搞得更加生动活泼,提高政治生活的吸引力感染力。创新党内政治生活形态和方式方法,扩大参与对象和范围,不断提高党内政治生活的开放性共享性。切实通过加强和规范党内政治生活,达到“四个着力”的目标,形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。
二、建设一支高素质党支部书记队伍
支部书记是党支部的带头人,是党支部的核心力量,其综合素质直接决定支部工作开展的好与坏、基层党建水平的高与低、党支部凝聚力、战斗力的强与弱。
1.把好“入口关”。在选拔任用专职党支部书记上,应严格准入标准,从源头上严把党支部书记“入口关”,严格按照《党章》,通过民主选举,使那些政治强、业务精、作风好、肯奉献的优秀党员担任党支部书记。
2.备好“人才库”。按照素质优良、数量充足、结构合理的原则,建立党支部书记后备人才库。同时加强对储备人才的教育、培养和考核,使其真正成为支部书记的后备力量。
3.坚持培训提素。针对新形势新任务对党支部书记能力素质提出的新要求,本着“缺什么、补什么”的原则,坚持定期培训制度,认真制定培训计划,不断丰富培训内容,积极创新培训载体,确保专兼职党支部书记培训内容有效管用,进一步提高思想认识,改变个别支部书记党建知识匮乏、思想站位不高等问题,使党支部书记队伍的整体素质能力得到稳步提升。
三、切实加强党员队伍管理
广大党员是构成党的基石和细胞,是保持党支部作用发挥的重要因素,是构建“党员队伍好”的主要力量。要坚持思想引领,以爱岗敬业为主要内容,深化思想理论教育和党性党风教育。
1.做好积极分子、预备党员的教育管理。一是在党的基本知识教育的同时,突出理想信念教育,引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。加强思想政治素质的培养,进一步坚定政治信仰。二是坚持“细致、认真、从严”的原则,坚持严格发展程序,认真落实发展党员“三公开”制度和投票表决制度,确保严肃性。
2.强化党员技术业务的培训。一是上好技术党课。应注重发挥高级技师、业务专家的作用,组建技术党课兼职教师队伍,根据现场工作的需要,每季度至少为一线党员进行一次授课。二是结对帮带。为新转岗党员、复转军人党员、业务能力较差党员、新大学生党员、新提拔的年轻干部等,指派业务能力强的党员结对帮带。通过技术培训,真正使党员成为业务上的带头人。
3.健全完善党员队伍分析和考核制度。按照政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价的“四优”党员标准进行综合考评,表彰先进,督促后进,切实发挥党员的先锋模范作用。
四、创新工作方法,提升组织凝聚力
党建工作作为国有企业发展中的“软实力”,必须在发展中积极转变工作思路,主动作为,不断为安全生产等工作提供“正能量”。
1.充分发挥基层党支部集合队伍、聚合人心的作用,坚持党支部建设与团组织建设、基层工会建设、企业文化建设结合起来,做到内强素质、外树形象,达到凝心聚力,打造共同价值观的目的。
2.突出党内活动实效,创新党内品牌。丰富“创岗建区”“党内品牌”等活动的形式内容,积极组织开展消灭“两违”、为安全献计献策等主题活动,建立和完善党内“三无”活动的考核激励机制,实现党员队伍“无违章、无违纪、无事故”,形成对安全风险的有效防范。
3.组织党员骨干、技术骨干开展技术攻关、科技攻关,以党支部为单位,围绕设备存在的顽症,选建课题,寻找解决问题的方法和途径,全面提升党内活动常态化、规范化、科学化、精品化水平
第四篇:XX强基达标和提质增效心得体会
XX强基达标和提质增效心得体会
“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题,“强基达标,提质增效”主题活动是铁路部门对内加强的表现之一,将铁路部门对内加强的核心精神表现了出来,体现出了铁路部门的用心。下面品才网小编为您整理了相关资料,希望对大家有所帮助,欢迎大家阅读和借鉴。XX强基达标和提质增效心得体会一
XX年,铁路总公司确定了“强基达标、提质增效”的工作主线,路局办公系统先期召开了动员部署会,对开展好下一阶段党办工作提出了要求,明确了方向,对正在开展的“强、提、树”主题活动是一针强心剂。我在物资供应段党群办工作已经有8年时间了,结合日常工作,谈谈个人的几点心得体会。
一、当前工作中存在的不足
随着经济的发展和社会的进步,全面从严治党要求进一步深化,对党办工作提出了更高的要求,传统的管理模式已经不能适应当前改革要求,必须下力气迅速、认真地加以解决。
一是对党办工作重要性认识不足,影响了全段党建工作的高质量开展。当前一部分同志对党办工作的重要性认识不足,认为党办就是对党支部布置学习及上级部署,发展几个党员,工作一般,要求不高;一些党务干部对党建工作热情不高、工作不实,有重业务轻党建的思想。
二是党办工作运行机制和工作方法还没有完全适应从严治党的要求。一方面,管理关系脱节,党办与各党支部是松散型的领导关系,责权不挂钩,缺乏实施管理的必要手段,在实践工作中,号召力不强,工作难开展。另一方面,监督职能缺乏,缺少应有的抓手。
三是管理思路老旧,缺乏新方法。党办管理墨守成规,习惯性思维严重,只满足完成规定任务,工作缺乏创新性,活动形式不灵活。
四是党务干部队伍建设匮乏,对党建工作热情不高,工作不到位的问题比较突出。
二、今后努力方向
党办是落实从严治党要求、协调全段党组织建设、党员管理的关键节点,必须强化基础、提升标准,推进管理科学化。
1.强化“领地”意识,增强党办工作的责任感和紧迫感。更新思想观念,关键是要通过教育消除认识上的误区,增强党办工作的责任感和紧迫感。一是增强紧迫感。局办(党办)在全局办公系统开展“强、提、树”活动已经取得了较好效果,党群干部必须顺势而为,尽快进入角色,熟悉工作,创新思路,真正扑下身子,脚踏实地地推进党建各项工作。二是增强责任感。XX年,铁路改革发展要求更加严格,党务人员必须努力践行“三严三实”要求和“四讲四有”标准,带好头、起好步,补强提升,确保各项管理有章可循,严谨细致、优质高效。
2.改进工作方法,全面提升党办工作水平。一是增强工作的主动性。主动思考工作,不坐等领导、上级指示;主动服务党支部,不摆架子;主动开展工作,不事事按部就班。二是增强工作的针对性。工作目标要有针对性,工作内容要有针对性,工作措施要有针对性,工作对象要有针对性,工作重点要有针对性。三是增强工作的前瞻性。要学会分析党办、党建工作面临的新形势,研究新情况,解决新问题,做到超前预见、主动适应,不断创新活动载体,使我段党建工作基础扎实、载体丰富。四是增强工作的科学性。科学地决策工作,科学地安排工作,科学地评估工作。同时,积极采用新媒体管理、互联网+等现代科技手段开展工作。使党建工作的方式方法由单一型转为多样型,由封闭型转为开放型,由传统型转为科学型。五是增强培植典型意识。要善于调查研究,总结党建工作先进经验,分层分类培植优秀典型,通过以点带面,全面推进党办建设,不断提升工作水平。
3.坚持问题导向,健全规章制度。需要我们着重抓好三个方面的工作:一是健全党办工作责任制。尽快形成有效地工作机制,充分发挥每名党办专职干部的作用,独立思考,创新工作。二是全面推行党办工作目标管理。要把党建工作作为考核部门整体工作重要内容之一,量化考核指标,硬化考核标准,强化考核措施,真正把党办工作的目标、任务和责任落到实处。三是落实党办及党建工作的相关配套制度。加强对学习制度、“三会一课”制度、民主生活制度、民主评议党员制度、党员主题实践活动等规章制度执行情况的督促检查,切实将党建工作引入深处。
XX强基达标和提质增效心得体会二
XX年,根据新形势新任务,路局、路局党委将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”作为全局XX年的工作主线,为全局上下认真贯彻落实总公司工作会议、牢固树立新发展理念指引了方向、明确了目标。办公室作为一个综合办事机构,是单位对外的窗口、联系的桥梁、运行的枢纽,作为办公室系统人员,如何实现岗位成才、为建设中国铁路首善之局贡献力量,是我们每一个京铁办公人的当务之急。通过这次“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,我总结出以下三点认识:
一、高的标准——是实现安全生产的警戒线。突出标准落实,就是在坚持规范的基础上,建立健全管理层、执行层、作业层、监督层各项标准,通过强化作业人员的责任意识和“红线”意识,加大意识培育力度、创新意识培育方法、提高意识培育效果,实现职工思想认识标准化。作为办公系统的我们,或许参与现场作业不多,但应当始终以高标准来衡量自己。在办公室,最常见的客人便是“文字先生”,我们汉语的博大精深可谓名扬四海,正是因为他的大名鼎鼎、其内涵之丰富,使得我们和“文字先生”切磋时谨慎又谨慎。古人云:“一字之失,一句为之蹉跎;一句之误,通篇为之梗塞”,这就要求我们做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一个小标点,也不能放任自流,我们起草的文书,并不要求语言华丽,但通篇的字里行间都要透露着合法、规范、严谨和标准。
二、严的要求——是干部职工做事的参照系。新形势下,随着各种新设备的投入使用,我们的思想要解放、思路要开阔、管理要精细、作业要到位,这对我们开拓创新的能力以及主动接招、有效落实的意识提出了更高要求。从管理层面,按照“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求,各级管理人员应做到各司其责、各尽其职,不能一竿子插到底,权能交叉,责任不明,甚至推卸责任;从执行层面,应认真贯彻落实总公司、路局工作会议的部署要求,以《技规》《行规》《站细》等基本规章为依据,结合车务段实际情况,以高度的责任感和使命感推进各项工作,遇有与实际情况相悖的情况,要发挥“你我共管”的精神,合力共为,不断改进完善措施,使制度办法更加科学规范。作为办公室人员,对于交办的事情,要竭尽全力做到最好,不要设想后面还有分管领导或相应业务科室为我们指导把关,严格要求自己,从自己手中出来的事和文章都要是精品、最好,毫不谦虚地释放它的美。
三、实的作风——是全段队伍建设的持久力。实的作风就是积极履职尽责、想事谋事、转变作风、提高工作能力,坚决杜绝好人主义,硬起手腕抓落实,严格管理抓考核。而对于我们办公室人员也无一例外,要切实增强办公室同仁的大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识,建成一支勤政、务实、高效、廉洁的工作队伍,提高行政工作的管理水平、服务质量和工作效率;严格杜绝“庸、懒、散、奢”机关病,以“求实务实扎实”的作风开展办公室工作,为铁路跨越式发展提供主动、超前、优质的服务,就好像蜡烛,燃烧自己,成就事业,争做“首善人”。
总之,办公室是“窗口”“门面”,整洁大方的仪表、平易近人的态度、文明礼貌的言语、得体适当的待人接物,都是我们京铁办公人不可或缺的素质,我们应把自身形象置于整体服务形象之中,坚持高标准、严要求、实作风,“知大局、识大体”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切实维护严谨、高效、务实的整体形象,在建设“中国铁路首善之局”的道路上,让我们共同书写光辉篇章,共创美好明天。
第五篇:“强基达标、提质增效”宣讲报告
开展“强基达标、提质增效”主题教育
活动宣讲报告
“强基达标、提质增效”是铁路总公司在新的形势下,站在新的起点,从铁路长远发展的高度做出的战略规划,对我们铁路的发展具有重要的深远意义,要认真把握,深刻理解,身体力行,下面,咱们从三个方面一起进行学习,同时,对活动开展提出要求。
一、充分认识总公司确立“强基达标、提质增效”工作主题的重要意义
总公司党组提出的“强基达标、提质增效”不是一句简单的口号,这八个字言简意赅,内涵丰富,我们首先要认清这句话所包含的重要意义,从理性上准确把握提出这句话的必要性和科学性,要从四个方面来认识和把握:
第一,“强基达标、提质增效”是铁路行业全面贯彻落实党中央工作部署的需要,这是一种政治担当。总书记在多次会议上阐释了治国理政的重要原则就是“稳中求进”,特别是党的十九大即将召开,保持经济社会大局稳定是政治上的大事,同时强调在稳的前提下要奋发有为,在关键领域上要有所突破。铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具,就要自觉站在服务国家大局和推进铁路事业发展的高度,顺应国家供给侧结构性改革背景下“稳中求进”的总基调,自觉向党中央看齐。结合铁路行业自身特点,总公司提出了“强基达标、提质增效”工作主题。这既是一种创新 思维,更是一种政治担当。
第二,“强基达标、提质增效”是总公司谋划铁路新时期发展战略规划的需要。是党组审时度势,针对“三个后”提出的一个治本措施。新一届铁路党组站在铁路长远发展的高度谋划全局,展望未来,准确判断铁路路情,准确定位“三个后”的发展方向和工作重点。第一个“后”,是铁路在查处以往重大腐败案件后,迫切需要建设一个风清气正、干事创业的政治生态;第二个“后”,是铁路在认真吸取以往重大事故教训后,一定要把确保高铁安全和旅客安全作为政治红线和职业底线;第三个“后”,是铁路在以往政企分开改革后,需要加快建设现代企业制度,构建服务经济社会发展、以效益为导向的经营管理新机制。这“三个后” 的基本判断是对铁路对自身发展情况的清醒认识和理性思考。解决好这“三个后”至关重要,而治本的举措就是“强基达标、提质增效”。
第三,“强基达标、提质增效”是我们路局实现“安全济铁、智慧济铁、品质济铁”的有效途径。近几年,我们路局的高速铁路、路网规模、产品升级、转型发展等方面都取得了很大成绩。在取得骄人成绩同时,我们更要清醒的认识到当前面临的安全严峻形势不容乐观,安全风险隐患、外部环境影响、人员素质等等,一系列新要求、新形势、新挑战都摆在我们面前。总公司提出铁路企业要从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型向运输物流型转型,我们局提出的“安全济铁、智慧济铁、品质济铁”,也需要“强基达标、提质增效”。第四,“强基达标、提质增效”是破解我段突出矛盾,保障我段健康发展,维护职工根本利益的需要。我段现阶段面临的四个矛盾比较显著,需要用“强基达标、提质增效”来破题。一是劳动用工紧张的问题。今年,我段将退休100人左右,会出现退出人员和新增人员的倒挂,生产任务的增加和劳动人员的减少的矛盾日益突出。二是设备质量管理落后的问题。我们的设备质量管理在标准化建设上后劲不足,创新意识不强,穿新鞋走老路,设备质量管理水平和设备质量内在要求不匹配的问题日益突出。三是作业标准的问题。现场盲目作业、有害作业、无计划作业等问题、以及作业的机械化水平低、劳动效率低的问题和职工期望劳动强度降低的矛盾日益突出。四是安全管理效益的问题。安全管理制度、安全管理检查、安全管理考核、安全管理评价等不到位的地方还大量存在,对我们工务来讲,安全就是效益,安全不稳定,直接影响我们职工的收入,安全管理水平不高和安全风险增多的矛盾日益突出。这几个突出矛盾都需要我们用“强基达标、提质增效”来破题。在段工作会议上,我们确定了“人防、物防、技防”的发展思路,这与铁路党组提出的“强基达标、提质增效”,与路局提出的“安全济铁、智慧济铁、品质济铁”都是一脉相承,互通互融的。
二、深刻把握“强基达标、提质增效”的内涵要求 在认识到重要意义的基础上,我们还要准确把握内涵,自觉把内涵转化为自己的工作思路、目标和方法,落实到具体工作中去。段党政工团各级组织都要把握主题,在“强基达 标、提质增效”上下功夫、见实效。
“强基达标、提质增效”是基础和结果的关系,强基达标是基础,是由铁路的行业属性决定的,是一项永远在路上的工作,企业要想发展,必须把基础打牢,做到在稳定的大前提下开拓创新、拼搏进取,力争在重点领域和重大问题上取得新突破和新进展。提质增效是强基达标的目的和结果,无论是工作措施的落实,还是服务质量的改进,提质增效应成为检验其成效的重要导向。“强基达标、提质增效”既是基本的工作理念,又是转变作风的实际行动,是针对各项工作的,不仅安全生产、经营管理需要这么做,党政工团各级组织包括各个专业都要体现这种思路和理念,每一项工作都要强基和达标,也都需要提质和增效。
强基,就是坚持抓基础、强基本、重基层,着力健全基本组织、建强基本队伍、完善基本制度、优化基本流程,明确各级组织职责定位,明确各层级管理权责,筑牢改革发展的坚实基础;达标,就是构建和完善科学严密的考核评价体系,坚持党政工团各项工作有标准、有规范、有遵循,坚持动态地学标、贯标和达标,把各项制度规定落到底、不走样,不断提高各项工作标准化科学化水平;提质,就是坚决反对形式主义,力戒做表面文章,力求精益求精、以质取胜,深化改革创新,提高企业经营管理水平,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量和党建思想政治工作质量;增效,就是坚持求真务实,高度重视效果评价,凝聚起党政工团各级组织合力,下大力气提高各项工作的针对性实效性,提高 效率效益,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型。
特别要强调的一点就是:“强基达标、提质增效”工作主题和全面建设“安全济铁、智慧济铁、品质济铁”两者是完全统一的,是相辅相成的。不能把它分割开来看。我们建设安全济铁就必须要强基达标;我们要强基达标、提质增效,就必须要有智慧;提质增效了以后,我们就能实现品质。所以,这两者是完全统一、相辅相成的。我们一定要领会好、把握好。
三、准确把握意义内涵,更需要我们车间身体力行 “强基达标、提质增效”给我们工作指明了方向,明确了工作中心和目的意义,我们要结合自身实际,找准自己的定位和工作着力点,善始善终,善作善成,久久为功,一以贯之的推进各项工作,具体要在以下四个方面下功夫:
第一,强基方面:一是落实我段各项管理制度。首先车间党员干部要主动积极学习清楚管理、规章制度重要性、指导意义,不能模棱两可,真正做到有据可查,有规可依。抓好制度的解释、宣传和学习,提高对规章制度的敬畏感。制定好车间和工区二次、三次分配办法,分配办法具体包括人员管理、安全管理、班组管理、设备管理、材料管理、环境卫生管理、食堂浴室管理、防火防爆管理、消防治安管理等办法。二是明确车间管理岗位职责和工作流程。任何工作首先必须分工合理,责任明确,流程清楚,一项工作如果责任不清,职责交叉,流程模糊,就会造成谁都管,谁都不管的 问题。现在我们车间岗位职责虽然清晰,但还是有一些结合部的管理责任没有明确,工作流程也有不合理的问题,造成了工作效率的低下,这需要进一步细化。三是明确技术标准。具体包括,安全管理技术标准、设备管理技术标准、设备维修技术标准、检查检测技术标准、单项作业技术标准。四是完善分配办法。要建立完善多劳多得,奖勤罚懒的公平公正的分配机制,规范“班班清”考核分配制度。
第二,达标方面:主要还是要盯住落实,在“三化”关键环节上突破。即管理规范化、作业标准化,设备标准化。我们要组织干部职工学习《兖州工务段后备干部培养工作实施办法》、《兖州工务段管理人员挂职锻炼实施办法(试行)》、《兖州工务段调整不适宜担任现职管理岗位和专业 技术人员暂行办法》;在值班方面严格执行我段的《值班管理规定》;组织职工加强学习《兖州工务段职工定期抽考管理办法(试行)》;在科技创新方面落实《兖州工务段科技创新管理细化办法》,组织开展 “智慧兖工”科技创新系列活动,一批科研创新项目已经开始试用,我们要学好用好“汽车运用管理系统“,”廉政建设管理系统”;加强消防管理制度落实。在作业标准化、设备标准化方面,严格按照单项作业指导手册和各项预案执行;按照年初制定了重点工作推进计划,抓紧落实,高标完成。
第三,提质方面:提质就是提高内在品质。强基和达标都是围绕着提高品质这个目标来进行的。我们要以现在强力推进的工务修程修制改革为载体,统筹兼顾,齐头并进抓好 落实。具体讲,我们工务的提质主要是指人的素质、设备的质量、安全管理水平、科技创新能力、生产生活保障、企业安全文化这几个方面。一是人的素质要过硬。干部职工的素质不仅包括业务素质,还包括思想意识、责任意识、法律意识、文化素养、道德素质等方面,是指的综合素质,这要通过不断的学习和强化才能实现。二是设备质量要过硬。达到“内实外美”这个高品质。三是安全管理水平过硬。各项风险能够研判控制到位,安全稳定有序。四是科技创新能力过硬。今年车间有两项科技创新课题立项攻关,转化为生产力服务生产(1、吊轨车
2、钢筋弯制器)。五是生产生活保障能力过硬。职工幸福指数得到提升。六是企业安全文化过硬。有核心凝聚力。这六个方面就是我们需要提升的内在品质。
第四,增效方面:可能会有人说,我们是工务是花钱的,又不像他们车务,有运输收入,哪来的增效呢,但是这个看法比较片面,增效不能简单的理解成仅增加营业收入。概念上讲,扩大营业收入叫增效,降低劳动成本也是增效,提高劳动效率同样是增效,我们确保桥梁设备维修质量,高标准维修桥梁设备,延长设备使用周期就是最大的效益。所以,我们增效大有文章可做。精准维修桥梁设备,减少过渡盲目维修;精细管理工作流程,提高管理效率。具体要做到降低管理成本、降低劳力成本、降低材料成本、降低财务成本;减少管理环节、减少盲目决策、减少过渡维修、减少有害作业。提高管理工作效率、提高科技转化率、提高材料利用率、提高设备寿命周期率。二是提高劳动效率。还是要抓好检养 修改革这个主题,从生产结构上、作业方式上、精准维修上等方面改革,夯实我们的管理基础,提高我们的管理水平,抓好我们的作业标准,强化我们的应急能力,完善我们的机制体系,对待改革,要“敢破敢立”,敢于打破旧的观念,旧的习惯,要发动群众,借助科技智能和我们广大职工的智力。