工程移交流程(最终5篇)

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第一篇:工程移交流程

工程移交流程

工程技术部提出交房报告 物业整体接管 公司组织成立交房领导小组 办 理 移 交手续 项目总经理、总经理批准

第二篇:园林绿化工程移交验收流程

兰州新区综合服务中心建设项目 园林绿化工程移交验收流程

一、工程概况

兰州新区综合服务中心园林绿化景观工程是由兰州新区综合服务中心项目指挥部及兰州新区城市发展投资有限公司负责建设,深圳市建筑设计研究总院有限公司设计,甘肃蓝野建设监理有限公司监理,深圳广田装饰集团股份有限公司施工。

兰州新区综合服务中心园林绿化设计面积为89515平方米,实际测量面积约106000平方米,种植乔木约2800余棵,色带约14722平方米,灌木约1000余丛,草坪约75178平方米,绿化管网约17000余米,园路硬铺砖约16000平方米,园路封边道牙约8240米,规则式草坪24个,室外亮化灯具840余盏,园林小品142件。

本园林绿化景观工程设计因在综合服务中心东南西北四个方向,且面积规模比较大,将整体施工面分为A(西)、B(北)、C(南)、D(东)四个区,可有效进行界面划分及施工管理。

本园林绿化景观工程自2012年3月11日开工,至2012年10月15日竣工,后进入两年质保养护,将在2014年10月15日两年质保养护到期。

二、参加验收单位

管委会机关事务管理处、兰州新区城市发展投资有限公司、兰州新区综合服务中心项目指挥部、兰州新区园林景观处、兰州新区城市管理中心、甘肃蓝野建设监理有限公司、深圳广田装饰集团股份有限公司。

三、验收时间:2014年10月20日早晨9:00

四、验收地点:兰州新区综合服务中心东裙楼4楼会议室

五、验收内容:对兰州新区综合服务中心园林绿化的所有施工内容进行验收。主要包括现场的施工质量,园林景观效果、完成情况等。

六、验收结论:组织各参加验收单位进行验收结论会议,对所验收项目进行意见评价。

第三篇:工程移交报告

工程移交报告

XXXXXXXX工程施工合同和施工图纸约定的工程项目已全部完成,并于2014年3月5日进行竣工验收合格,已满足工程使用要求,特办理移交手续,本工程相关工程资料原件及所有钥匙均移交给贵方,移交后请贵方按设计和有关规范要求进行合理使用。我方将根据质量保修书承诺要求进行质量保修工作。

2014年10月12日

施工单位: 建设单位:

第四篇:工程移交申请报告

工程交接报告

台儿庄区人民政府:

一、实施枣台线led路灯安装工程是区政府在2011年3月份安排的一项重要应急工作(台政办发【2011】11号文:枣台公路叶庄至峄城界路灯安装实施方案),根据11号文件的具体要求和枣台公路led路灯安装工程动员会议的会议精神,台儿庄区交通运输局积极运作、协调关系,科学组织,严把工程质量组织路灯安装,通过参建单位的共同努力顺利的于2011年8月1日全部完成了枣台公路叶庄至峄城界路灯安装工程,并于2011年12月全部完成了枣台线叶庄至峄城界led路灯安装工程组织验收工作。

为了更好的加强运行后的管理维护等工作,切实保障led路灯正常亮灯,方便人民群众和brt车辆的安全出行,扮靓台儿庄古城旅游道路,现根据区政府的具体安排和11号文件的责任分工,申请把枣台线led路灯安装工程移交给台儿庄区住建局。

二、台儿庄运河大桥亮化工程是运河水利风景区项目实施的主要内容之一,根据区政府的安排,通过所有参建单位的团结协作共同努力本工程于2011年11月顺利完工,并于 2011年12月8日完成了工程的验收工作。

为了更好的加强运行后的管理维护等工作,切实保障运河古城魅力夜景的亮化成果。鉴于台儿庄区交通运输局既没有亮化工作的职能科室,也没有相关的技术型管理人员,故参照2011年区政府11号文:枣台线路灯安装实施方案的责任分工,特申请把台儿庄运河大桥亮化工程移交给台儿庄区住建局。

特此报告!

台儿庄区交通运输局

二0一二年二月十五日

除协调665盏(其中,从3月至5月安装了592盏路灯,6月至8月1日泥沟街道brt工程安装了73盏路灯。),共安装十台变压器,led路灯智能监控系统一套十点。枣台线台儿庄段led路灯安装及电缆敷设工程、led路灯配电工程、led路灯智能监控系统工程,以及土建配套工程,已经全部完成,并组织了工程验收工作。篇二:工程移交申请单

海南杨浦天然气加工利用基地陆域形成工程

工程移交申请单

工程名称: 港池航道疏浚和吹填造陆工程 建设单位:中海石油海南天然气有限公司

施工单位:中铁港航工程局有限公司

编号: hnlng-bc-ct-001 本表由施工单位填写,相关单位各一份。篇三:工程移交申请

工程移交申请

江苏海福食品有限公司:

我公司承建贵公司的1#、2#、3#、5#厂房土建工程,现已按设计文件和合同约定的内容基本施工完毕,目前由于贵方进行大型机械设备安装,部分预留孔洞工程无法施工,我方要求先将该工程移交给贵方,待机械设备安装完成后,我方未完成的工程量再继续进行施工,请予批准,为感!

江苏海福食品有限公司

南京建嘉工程建设咨询有限公司

江苏弘盛建设工程集团有限公司

江苏弘盛建设工程集团有限公司

海福食品有限公司土建项目部 2012年8月1日篇四:工程竣工资料移交申请书 工程竣工资料移交申请书

工程竣工档案资料移交目录

工程名称:巴彦淖尔市机场路临河段南侧东段5公里2012年春季造林绿化工程

工程竣工资料移交申请书

工程竣工档案资料移交目录

工程名称:巴彦淖尔市临策铁路临河城区段110国道北侧560米绿化工程 篇五:移交申请书

建设项目工程质保结束移交申请表

注:本申请表一式三份,一份移交单位保存,一份建设单位保存,一份物业管理公司保存。

第五篇:物业移交流程

第一节 工程移交与保修

第一条 竣工工程移交由项目工程部负责组织,项目总经理/项目主管工程副总主持,移交对象是物业公司。

第二条 项目工程部于工程项目竣工前一个月发出物业公司提前介入的通知。物业公司收到提前介入的通知及时与项目工程部联系,组织物业公司的工程人员于项目竣工前一个月进入施工现场,参与机电系统安装、调试等方面的工作,尽早掌握设施、设备的性能、操作方法,以利于交接验收的顺利进行,熟悉交接验收房屋的各项情况。

第三条 主体建筑的工程资料由总承包施工单位向物业公司移交,独立发包工程的工程资料由项目工程部向物业公司移交。移交时需填写《工程文件移交物业会签表》(见附件1-1.30),移交方、接收方的项目第一负责人必须签字。独立发包、指定分包施工单位配合移交。第四条 移交的工程资料主要包括:

(一)项目分期/区/单位竣工图(副本);

(二)单位工程竣工验收证明(副本);

(三)各专业(自来水/污水/中水/电气/消防/人防/环保/弱电/防雷等)市政验收证明文件复印件(副本);

(四)物业维修必需的各专业技术标准资料(复印件);

(五)施工责任单位及主要材料/设备的质量证明资料(副本)、供应商花名册和联系方式等;

(六)单位工程质量保证书;

(七)单位工程产品使用说明书;

(八)房屋工程质量责任保修书;

(九)工程(资料、实体)移交目录;

(十)工程竣工遗留(经建设单位认可的临时甩项)清单。第五条 移交的实体工程主要包括:

(一)项目分期/区/单位工程主体建筑;

(二)室外附属建筑(围墙、大门、垃圾站、泵房、供变电所等)

(三)室外景观工程(园建、绿化、娱乐及康体设施/场地、水池等);

(四)室外市政综合管线及道路。

第六条 竣工遗留(甩项):工程移交清单中所列少量的质量缺陷整改未完成或者建设单位事先认可的室内、外局部未完工内容。一般情况下此类遗留不应直接/严重影响竣工工程验收和交楼使用。

第七条 项目工程部需设立专职或兼职维修工程师岗位,与物业公司对接,负责本项目各项目维修工作的协调管理。第八条 室内外工程竣工移交物业三个月内的维修由项目工程部负责组织原施工单位进行维修并对维修情况进行跟踪。工程移交物业三个月后的维修工作,由物业公司负责组织原施工单位进行维修,并对维修情况进行跟踪。其中,涉及甲方额外负担费用的及扣原施工单位保修金的维修项目,由项目工程部负责确定维修单位及维修工程款的支付,由物业公司进行工程监督及质量验收。

第九条 当发生承包单位有意拖延或维修不及时的现象,项目工程部(工程移交物业三个月后为物业公司)必须主动向承包单位致函。致函后在合理工期内,承包单位仍不整改过失的,项目工程部(工程移交物业三个月后为物业公司)在做好证据留存工作后,可以将该项维修工作外委其他施工单位实施。

第十条 维修工作的外委,原则上按照工程通知单或招标流程办理,外委工作由项目工程部负责组织。

第十一条 工程移交物业3个月后外委维修工程的签证单(工程量确认单),签字栏中的工程签字人可以为物业公司,也可以为项目工程部。

第十二条 维修责任鉴定:因工程质量原因导致维修责任存在争议的,由项目工程部组织工程质量鉴定,明确质量原因和责任归属。若施工单位不接受的,由项目工程部出具质量鉴定意见,报事业部工程管理部进行最终裁定。项目工程部对工程管理部出具的裁定意见强制执行。

第十三条 保修期外的维修:出租房屋的维修由物业公司办理立项手续后交工程部进行外委维修,出售房屋的维修由物业公司按照有偿维修的原则进行维修。

第十四条 特殊情况:如工程保修期(不包括结构质量缺陷维修)先于购房合同约定的房屋保修期终结的,其保修责任方是项目公司,由项目公司负责具体的维修工作安排(按照本管理办法的第一百七十七条至第一百八十一条执行)。保修期限至购房合同约定的保修期满。

第十五条 业主报修由物业公司负责受理,空臵房、公共设施出现的质量问题由物业公司负责报修。

第十六条 物业公司必须每月对报修业主在维修工作完成后,进行定期回访,回访可采用电话、登门的回访形式。第十七条 一般质量问题的维修,应抽取上月同类维修总户数的10%进行回访。

第十八条 较大质量问题的维修,应抽取上月同类维修户数的50%进行回访。

第十九条 投诉索赔、结构开裂、渗漏水较严重或二次维修的业主回访,在维修工作完成后一个月内,必须由小区物业公司(部)组织项目公司、维修公司(部)等有关各方确保100%的回访,回访必须采取登门的形式,并填写《工程维修情况回访记录表》

第二十条 保修期满,由施工单位填报《保修终结申请书》(见附件1-1.26),项目工程部负责组织项目工程部、物业公司、施工单位共同对保修范围的工程质量进行复检,并对保修期终结前还存在的遗留问题进行确认,填写和签章《保修期工程质量问题复检议定书》(见附件1-1.31)。

第二十一条 在确认保修责任已完成,由施工单位填报《保修终结书》(见附件1-1.27),项目工程部负责人、物业公司工程负责人进行确认。

第二十二条 保修期内存在甲方代原施工单位维修或代原施工单位付赔偿金的,《保修终结书》中应反映扣款金额; 第二十三条 《保修终结书》签章后十天内可办理保修金的结算手续。

第二十四条 自竣工验收合格并移交之日起,各项目物业管理公司应建立工程维修台帐。每月进行汇总,并在次月5日前报送项目公司。

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