篇1：项目部岗位职责
项目综合安全生产岗位责任制
1) 对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作，
2) 组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育，建立会议纪要，并发放给所有分包单位。
3) 对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。
4) 按上级安全培训教育计划，督促、落实有关人员参加。
5) 负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
6) 督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。
项目经济师岗位责任制
1) 具体负责工程项目的经济管理工作;
2) 参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;
3) 负责工程项目的预算执行，决算书的编制;
4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;
5) 应用统计技术，对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;
6) 完成项目经理交办的其他工作。
项目经理安全生产岗位责任制
1) 工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;
2) 建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划;
3) 根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理;
4) 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;
5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;
6) 落实安全保证计划的资源配置;
7) 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。
8) 落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9) 发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10) 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目副经理安全生产岗位责任制
1) 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议;
2) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;
3) 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。
4) 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人，定整改措施，定整改时间);
5) 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动;
6) 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状;
7) 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻“四不放过”原则。
项目机管员安全生产岗位责任制
1) 对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档，
2) 督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作，机械发生故障时积极联系抢修。
3) 督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的'安全交底和安全教育。
4) 定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查，对查出的隐患和问题落实整改，并进行复查。
项目部生产班组长岗位责任制
1) 按照施工方案，组织劳动力进场，彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2) 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3) 组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4) 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调解。
5) 认真遵守安全规章和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6) 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7) 组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8) 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的采取措施并及时上报。
9) 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。
10) 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
项目部质量员岗位责任制
1) 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作;
2) 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录;
3) 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报;
4) 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系;
5) 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;
6) 完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员安全生产岗位责任制
1) 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。
2) 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3) 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。
4) 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目部安全员岗位责任制
1) 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;
2) 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报;
3) 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系;
4) 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;
5) 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报;
6) 参加事故调查，按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;
7) 完成项目经理交办的其他工作。
篇2：项目部主要管理人员岗位职责
项目部主要管理人员岗位职责
项目部主要管理人员岗位职责一、项目经理职责
1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。
2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。
4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。
6、建立项目相关的'制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。
7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
二、项目总工职责
1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。
3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。
三、生产经理职责
1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。
2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。
4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。
5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。
6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
四、商务经理职责
1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。
2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。
3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。
篇3：项目部经理岗位职责
项目部经理岗位职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的`组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各第一文库网工程项目的施工成本；
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；
12、完成领导交办的其他工作任务；
1. 遵守政策法规，执行和组织好班子决议，努力完成经营利润指标。
2. 坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，创造性地开展工作。
3. 严格控制各项费用开支，抓好内部成本核算，降低成本投入，增加利润积累。
4. 搞好内、外部市场开发，新产品开发，推广新工艺，提高工时效率。
5. 负责组织本项目部经营，分析工程预算，核价，决算的审核，产品的发放和结算。
6. 负责分析项目部内的生产影响，质量事故等。
7. 协助经理制定经营规划，定期汇报经营情况，并提出主导性意见，改进经营机制。
8. 运用科学管理方法，掌握经营规律，节支降耗，实现高产低耗。
9. 负责项目部各项工作，带领全体人员按质按量完成工作任务，开展好劳动竟争活动。
10. 大胆管理，办事公道，及时解决生产过程中存在的问题，积累管理资料，推广先进工艺，提高项目部劳动生产率。
11. 抓好安全管理，杜绝三违发生，定期组织安全检查，查出隐患及时整改。
篇4：项目部实验员岗位职责
1、根据项目要求，协助完成项目相关论证材料的准备，实验室场地规划与布局、设备搭建，完成项目验收指标，确保项目顺利进行;
2、协助厂商完成某一类实验室设备的安装、调试、验收，负责设备整体的运行和维护;
3、掌握设备操作，完成相关实验研究工作(无科研指标性要求,主要设备有：角分辨光电子能谱、扫描隧道显微镜、分子束外延、近常压光电子能谱、原子层沉积等);
4、相关文件的起草、整理和归档;
5、负责项目档案管理工作;
6、领导交办的其他工作。
篇5：项目部实验员岗位职责
1、完成部门项目实验以及实验室工作的整理(核酸提取及PCR扩增纯化);
2、试剂盒生产和后期的质检工作;
3、根据实验结果，整理项目实验数据并编写实验报告(质检报告);
4、完成经理及组长交代的其他工作事宜;
5、有机会可以参与或配合新试剂盒的开发和部分专利工作。
篇6：项目部财务人员岗位职责
1、负责收入及费用的审核入账;
2、负责审核直营店面周报的财务数据;
3、负责平台回款数据的审核确认;
4、完成银行账户的对账工作;
5、及时完成公司合同以及重要文件的归档工作;
6、对营业额进行统计
7、配合办公室财务管理统计汇总。
篇7：项目部财务人员岗位职责
1、协助做好应收帐款日常核对工作;
2、负责应付及预付款项的核算、结算工作;
3、负责公司日常账务处理;
4、整理录入相关数据至电子文档;
5、负责完成上级领导交办的其他各项事宜。
篇8：项目部财务部岗位职责
1.收集并分析所管辖区内公司业务相关的最新财税政策，为公司业务经营涉税事项提供税务意见，对业务部门提出的税务问题进行解答;
2.负责发票购买以及与主管税务机构的日常沟通与协调，负责与税务保持沟通并建立良好的关系;
3.在集团税务管理人员的带领下，跟进企业税务风险自查并配合税务机构各项常规检查和专项检查;
4.在集团税务管理人员的带领下，每月对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议;
5.协助集团税务管理人员，跟进所管辖区内公司的各类税务申报、税务局需要提交的各种税务申报表的填报;
6.税务相关资料的档案管理;
7.协助完成日常事务性工作，协助处理财务其他工作;
8.完成领导交办的其他工作。
篇9：项目部财务部岗位职责
负责公司相关运营数据的统计及初步分析;
负责员工费用报销相关工作;
负责用章相关事项并登记保管相关合同;
协助负责公司运营风险评估及财务事项合规性管理;
协助负责公司经营问题提示及解决跟进，支持公司的良性运转;
完成上级交办的其他工作。
篇10：项目部预算员岗位职责
1、积极参与公司的投标工作;在收到投标文件后，认真审阅投标文件内容，根据施工图计算投标工程量，编制商务标标书。
2、工程中标后，负责对标书所列工程量进行复核，编制工程预算，及时调整标书中工程量的大小，同时提供工程所需的人工数量、材料用量等数据。
3、负责工程成本分析数据的提供，及时对工程造价进行分析，根据投标资料对工程中标价中各项费用进行测分，确定工程成本，在工程施工过程中对各分包工程进行成本控制。
4、复核项目预算员编制的总合同台帐、施工预算台帐、施工图预算台帐、技术核定台帐、签证单(索赔)台帐、分包合同台帐等各类台帐资料;对项目预算员的各项工作保持监督和控制。
5、如遇特殊情况，例如工期紧张、工程同时全面铺开，建筑物结构形状各异等，项目预算员人手不足的情况，协助项目预算员做好施工预算和施工图预算以及各类台帐。
6、及时完成领导布置的各项工作。
篇11：项目部预算员岗位职责
1.编制机电工程类投标文件及根据中标文件，编制项目施工预算;
2.配合编制审核项目的竣工结算及编制结算资料;
3.负责施工分包单位的结算审核工作，与现场工程师核实工程进度，按工程进度审核进度款的支付;建立项目工程(进度)量台账等;
4.协调配合现场签证报价、变更报价处理;
5.掌握材料的市场价格和信息价，及时调整预、结算。
篇12：项目部仓管员岗位职责
1. 监督装卸过程，根据单据及时核对装运产品的数量，确保帐务相符。
2. 监督DC仓库装运现场，按照仓库SOP执行，及时发现违规和安全风险，并采取合适措施。
3. 协调装卸资源，合理分配装卸任务，提高装卸、配货效率;同时按照规定安排车辆装卸的优先次序，确保现场井然有序。
4. 确保产品按照FEFO原则进行，并及时准确更新货龄报表，定期反馈货龄异常的物品。
5. 提供精确的仓库数据，确保系统数据及時更新.
6 根据库存情况，合理安排装运车辆的装货仓库，及时联络和处理各外库的装货事宜。
7. 监督装卸现场的车辆次序和数量，保证车辆的正常进出。
8. 根据送货单配货装车并注意RB产品配送吸管和广告礼品的发放。
9. 处理车辆在装货过程中出现的的货物短少及破损情况并加以记录。
10. 监督和抽查对产品的盘点，并监督及时更新盘点表，并反馈相关人员。
篇13：项目部仓管员岗位职责
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责仓库库位规划、库存物资的整理，保持仓库的整齐度;
3、物料入库经品质检验、单据核对、数量清点、库区分配和账面入力准确;
4、在库保管物料防损、防盗、防潮、防火措施完善，确保物料库区保管安全和账目精准。
篇14：项目部出纳岗位职责
1、现金的日常收支与保管，银行账户的开户与销户;
2、办理现金收付与银行结算业务，包括银行结算单据的填发、取得、核对;
3、认真审核各项报销与支出的原始凭证;
4、根据原始凭证，做好现金日记账与银行存款日记账并及时核对;
5、负责各项收付款业务及工资发放;
6、保管好各种印鉴、票据;
7、完成上级交代的其他任务。
篇15：项目部出纳岗位职责
1.负责审核各种支付凭证，完成报销款项支付工作和账务管理;
2.负责办理现金收支和银行结算业务等出纳工作;每日报送资金报表;
3.负责总部及店铺工资表单信息汇总及审核支付工作;
4.熟悉银行结算业务;工作细心、责任感强，良好的沟通能力及独立工作的能力;
篇16：项目部管理人员岗位职责
1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排，协调好各分包及劳务之间的关系;
2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;
3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务，检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费，节约材料。
篇17：项目部管理人员岗位职责
一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。
二、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
三、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
四、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
五、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划， 负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。
六、编制单位工程材料控制计划， 上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
篇18：项目部管理人员岗位职责
1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息，为公司各项业务提供政策支持;
2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求，匹配公司合适项目，分析项目申报可行性并做出申报计划;
3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;
4、负责申报材料的整体编制、整理，根据项目时间节点进行申报;
5、协调公司内资源组织审评答辩等;
6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;
7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系，并负责日常联系和关系维护，做好政府相关部门的外联工作，包括日常接待、会议参与、活动组织等。
篇19：项目部技术员的主要岗位职责
岗位职责：
1、协助项目管理人员开展工作，做好项目施工，确保项目进度、质量和安全。
2、负责对设备、设施进行安全检查、负责设备日常的安装维护;
3、为设备提供技术支持，对设备的选用提供合理的建议和修改意见。
4、做好施工任务的下达和技术交底工作，并协助施工中的指导、检查与验收。
5、做好现场资料的验收签证和管理，做好荫蔽工程验收和工程量签证。
6、催促施工资料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利完工。
任职资格：
1、机械电子工程，机电一体化，水利水电，给排水工程等相关专业，中专以上文化程度，
2、2年以上工作经验，具有一般水电，管道安装，维修，切割，设备组装等施工经验;
3、持有国家相关部门颁发的职业资格证书如水电，管道焊接等职业资格证;
4、具备良好的个人素养及职业道德;
5、吃苦耐劳，有责任心。
篇20：项目部技术员的主要岗位职责
岗位职责：
负责转厂产品文件建立(BOM，QRT，DWG);
绘制产品的3D图纸(包括内部结构)
负责样品的检验，确认
负责根据客户要求落实对现有产品变更;
负责对供应商提供技术支持;
完成公司及上级委派的其他任务.
岗位要求：机械专业相关教育背景，专科以上文化;
1， 熟悉SOLIDWORK 和CAD软件。知道如何制定QRT,BOM,PSF。
2， 在卫浴行业工作经验1年以上，对卫浴产品有一定的了解和熟悉。(可以学习)
3， 熟悉开发，采购，检验的流程。(可以学习)
4， 英语水平，能看懂英文邮件并进行口语的交流。
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