党支部标准化建设验收标准评分表5篇范文

第一篇：党支部标准化建设验收标准评分表

党支部标准化建设验收标准评分表

一级指标 二级指标 具体标准 分值 得分 一、组织建设标准化（一）完善组织设置 未按照《中国共产党支部工作条例》和公司党委《党支部标准化建设工作标准》中的组织设置要求成立党支部（或临时党支部），直接认定为需立即整顿的“应建未建”。

否决（二）按时换届选举 1.党支部委员会任期届满前，未提前 1 个月书面报送换届请示，扣 1 分。

2.需要延期或提前换届的，未经上级党组织批准，延长或提前期限超过 1 年，扣1 分。

3.选举产生党支部委员会未按照不少于 20%差额，扣 5 分。

4.有选举权的到会党员人数未超过应到会党员人数的 4/5，或因故未出席会议的有选举权的党员委托他人代为投票，扣 5 分。

5.被选举人获得赞成票未超过应到会人数半数被确定为当选支委，扣 5 分。

6.新选出的党支部委员未报上级党组织备案，党支部书记、副书记未报上级党组织批准，扣 3 分。5（三）合理设置党小组 1.党员人数较多或者党员工作地、居住地比较分散的党支部，未结合支部党员人数、工作需要等情况，科学合理的设置党小组，扣 2 分。

2.成立党小组的党员人数少于 3 人，扣 1 分。2 二、班子建设标准化（一）健全支部班子 1.党支部书记、委员出现空缺，未及时进行补选，扣 1 分。

2.正式党员不足 7 人设支部委员会，扣 1 分。

3.正式党员人数超过 7 人但未设立支部委员会，扣 1 分。

4.支部委员会人数超过 7 人或党总支部委员会人数超过 9 人，扣 1 分。3（二）配强党支部书记 党支部书记党龄不足 1 年，扣 1 分。其他验收内容在《党支部作用发挥满意度测评问卷》中体现。1 三、组织生活标准化（一）支部党员大会 1.每季度召开支部党员大会频次少于一次，扣 1 分。

2.参加党员大会的正式党员未超过应到会人数的半数，一次扣 1 分。

3.通过的决议未达到应到会半数以上有表决权或选举权的党员赞同，一次扣 1 分。

4.决议的问题多于 1 个，未按照程序逐项表决，一次扣 1 分。

5.重要事项提交党员大会决定前，未经支部委员会讨论，一次扣 1 分。4（二）支部委员会 1.每月召开支委会频次少于一次，扣 1 分。

2.参加支委会的人数未达到应到会人数的半数，或有 3 名委员组成的支委会未全部到会便开会（如有特殊原因可最多 1 人有书面意见），一次扣 1 分。

3.讨论决定有关问题时，生效的决议未达到到会半数以上的支委赞同，扣 1 分。（三）党小组会 1.每月召开党小组会频次少于一次（仅限设党小组的支部），扣 1 分。

2.参加党小组会的人数未达到应到会人数的半数，一次扣 1 分。（四）党课 1.每半年组织讲党课频次少于一次，扣 1 分。

2.参加党课的人数未达到应到会人数的半数，一次扣 1 分。

3.党支部书记年度未讲党课，扣 1 分。3（五）组织生活会 1.年度未召开组织生活会，扣 4 分。

2.参加范围（含书面）未覆盖党支部或党小组全体党员，扣 1 分。

3.会前未开展谈心谈话，征求有关意见，扣 1 分。

4.会上未按要求开展批评与自我批评，扣 1 分。

5.会后未根据会上提出的问题制定整改措施，并认真加以落实，扣 1 分。

6.党员领导干部未严格落实双重组织生活制度，参加所在党支部或党小组的组织生活会，扣 1 分。4（六）民主评议党员 1.年度未开展民主评议党员，扣 4 分。

2.参评范围未覆盖党支部或党小组全体党员，扣 1 分。

3.评议流程未严格按照个人自评、党员互评、民主测评的程序进行，扣 1 分。

4.评议结果未与党员评先选优、绩效考核、提拔使用等联系起来，扣 1 分。

5.评为“优秀”的比例超过三分之一，扣 1 分。

6.受党政纪警告处分当年被评为“优秀”等次；受党内严重警告、撤销党内职务、留党察看处分，受行政记过、记大过、降级、撤职处分当年没有被确定为“不合格”等次；处分期内的其他年度参加评议确定“合格”及以上等次，以上情况每发生 1 人次扣 1 分。4（七）谈心谈话 1.每年谈心谈话频次少于一次，扣 1 分。

2.未结合部署任务、化解矛盾、考核评议等工作需要开展谈心谈话，扣 1 分。

3.支委之间、支委和党员之间、党员和党员之间未开展谈心谈话，扣 1 分。3（八）主题党日 1.每月未相对固定 1 天开展主题党日，扣 1 分。

2.参加人员未达到支部全体党员半数以上，每次扣 1 分。

3.主题党日开展前，党支部未确定主题和内容，每次扣 1 分。1 四、党员教育标准化（一）党员教育计划、实施与总结 1.未制定年度党员教育工作计划，扣 1 分。

2.党员每年参加教育培训时间少于 32 学时、支委少于 56 学时，每人次扣 1 分。

3.每半年开展党风廉政教育少于 1 次，扣 1 分。1（二）日常学习教育 1.未及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党性教育和政治理论学习不到位，扣 1 分。

2.未通过理论宣讲、专题研讨、典型教育、实践锻炼等方式组织开展党员日常学习教育，扣 1 分。2（三）集中教育培训 1.未按上级党组织党员教育培训规划和本单位工作计划组织开展集中教育，扣 1 分。

2.支部书记、支委、党员未按要求参加上级开展的集中轮训，扣 1 分。

3.支部预备党员在预备期内和转正后 1 年内参加集中轮训少于 1 次，每人次扣 1分。2（四）网络学习教育 1.未组织支部党员利用“共产党员”教育平台、“学习强国”学习的平台等载体，参加在线学习培训，扣 1 分。

2.未充分运用互联网技术组织开展常态化网络学习教育，扣 1 分。2 五、党员管理标准化（一）发展党员工作 未严格按照《中国共产党发展党员工作细则》规定程序，规范做好发展新党员全流程各项工作，根据具体情况扣 1-4分。4（二）党员日常管理 1.未建立支部党员花名册并实时更新，扣 1 分。

2.未按要求规范做好本支部党员组织关系转接工作、接转不及时，扣 1 分。

3.党员交纳党费不及时、不足额，扣 2 分。3（三）党员日常监督 1.未结合党员党性分析和民主评议强化党员日常监督，扣 1 分。

2.未对违反党规党纪的党员给予批评教育或处分、依规稳妥处置不合格党员，扣1 分。2（四）党员激励关怀 上级党组织或支部未建立健全党内关怀帮扶机制，动态建立困难党员台账，关怀帮扶生活困难党员和老党员，扣 2 分。其他验收内容在《党支部作用发挥满意度测评问卷》中体现。2 六、主题活动标准化（一）组织开展党内集中教育 1.未严格按照中央及上级党委确定的主题开展党内集中教育，扣 4 分。

2.未根据上级要求制定科学可行的工作方案或计划，确保集中教育有序开展，扣2 分。

3.未紧扣主题主线，确保完成规定动作、做好自选动作，扣 2 分。4（二）组织党内创先争优活动 1.未组织开展党员岗位创先争优活动，组织动员党员立足本职岗位，围绕阶段性目标和急难险重任务等，开展攻关和突击活动，扣 1 分。

2.未组织开展“一先两优”推荐评选活动，扣 1 分。2（三）创新主题活动 未紧密结合企业实际、业务特点和支部党员情况，组织开展符合本支部自身特色的创新主题活动，扣 2 分。2 七、活动阵地建设标准化（一）加强活动阵地建设 1.没有相对固定场所、一定数量的党内学习资料、党务公开栏等，扣 1 分。

2.未积极运用“互联网+党建”模式、充分利用学习强国 APP、电建通工作群、QQ 群、微信群等新媒体平台搭建现代学习教育阵地，扣 1 分。2（二）规范工作阵地基础管理 党员基本情况台账、党费收缴台账、“三会一课”记录、组织生活记录、发展党员纪实材料等基础资料不够健全完善，缺一项扣 1分。3 八、工作保障标准化（一）建立落实推动机制 1.一季度没有制定支部年度工作目标或工作要点，扣 1 分。

2.过程中没有推动年度计划落实，扣 1 分 3.年底未对工作完成情况进行梳理总结，并形成支部总结报上级党组织，扣 1 分。3（二）落实机构人员和经费保障 1.党支部未配备专兼职党务工作人员，扣1 分。

2.未落实党支部工作和活动经费，扣 1 分。

3.党支部未按照要求规范管理使用上级党组织下拨的党费或党建工作经费，扣 1分。3 九、确保党支部作用充分发挥（一）强化政治功能 验收内容在《党支部作用发挥满意度测评问卷》中体现。

（二）参与重大问题决策 具有人财物重大事项决策权的独立法人企业的党支部（党总支），未由党支部（党总支）对企业重大事项进行集体研究把关；非法人党支部（党总支），未按照授权明确支部重大决策事项、议事规则，并按照规定要求发挥作用。扣 2 分。2（三）组织党员发挥好先锋模范作用 验收内容《党支部作用发挥满意度测评问卷》中体现。

（四）密切联系群众 未建立领导干部和党员联系群众制度，扣 1 分。其他验收内容在《党支部作用发挥满意度测评问卷》中体现。1（五）业绩突出、班子团结 1.受到党政纪处分或者诫勉谈话以上组织处理，扣 2 分/人次。

2.发生一般质量事故、一般安全事故（重伤以下）或者项目履约事件，扣 2 分/次。

3.没有完成生产经营、改革发展、党建工作主要任务目标，一项扣 2 分。

其他验收内容在《党支部作用发挥满意度测评问卷》中体现。6 十、确保党员作用充分发挥 党员作用发挥 验收内容在《党员作用发挥满意度测评问卷》中体现。

说明：1.具体标准 85 分，测评 15 分，总分 100 分，验收得分 85 分以上为标准化支部。

2.境外党支部结合实际、因地制宜，按照“五不公开”原则开展支部工作，确保符合所在国法律法规。

第二篇：标准化党支部建设标准

教育中心标准化党支部建设标准

（试 行）

一、总 则

为进一步加强基层党组织建设，提高基层党支部工作水平，依据《党支部工作条例》和上级有关文件精神，结合教育中心党建工作实际，制定《教育培训中心标准化党支部建设标准》。

标准化党支部建设，要坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，以“围绕教学抓党建，抓好党建促教学”为工作思路，通过“选一个好党支部书记、建一个好班子、带一支好队伍、有一套好工作制度、形成一个好工作机制”，明确职责和任务，健全完善基本工作制度、基本工作程序和基础资料，使基层党支部工作进一步制度化、规范化和标准化。

党委（总支）下设党支部参照此标准开展创建活动。

二、标准化党支部工作内容

（一）党支部的主要任务、宣传和执行党的路线、方针、政策，认真贯彻落实党中央、上级党组织和本级党组织的决议。、与行政班子共同决策本单位教育教学管理等各项工作中的重要问题，保证完成本单位所担负的各项任务。、加强班子自身建设，加强和改进新形势下党组织的工作和活动的方式方法，不断增强党支部的凝聚力和战斗力。、围绕党在各个时期的中心工作，深入开展多种形式的“创先争优”活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。、加强对党员的教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，监督党员切实履行义务，保障党员权利不受侵犯。、组织好政治理论、科学文化、业务知识的学习。、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作。

8、加强思想政治工作，增强工作的针对性和实效性，建设“四有”职工队伍。、加强两个文明建设，组织“先、优、模”的推荐评比等工作。、加强对本单位工会和共青团组织的领导，充分发挥群众组织的桥梁纽带作用。、密切联系群众，维护群众的正当权利，鼓励和支持群众在学校改革、发展和稳定中贡献自己的聪明才智。

（二）党支部书记的基本工作职责、负责召集、主持支部委员会和党员大会，传达贯彻上级党组织的决议和指示，讨论研究本单位两个文明建设中的重要问题，并负责检查贯彻落实的情况。

2、组织班子学习，按时召开民主生活会，抓好班子的自身建设。、积极配合行政主要领导，完成好教育教学等各项工作任务。

4、积极研究和探索做好新形势下党支部工作的方法和途径，不断提高党支部的工作水平。、抓好党员的教育、管理和监督。、密切联系群众，经常了解掌握职工队伍的思想状况，做好经常性的思想政治工作。、协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

（三）基本工作制度、党支部组织工作制度

（1）“三会一课”制度

支部党员大会一般每季度召开一次，支委会、党小组会一般每月召开一次，党支部也可以根据工作需要随时召开。党课每季度进行一次，基层支部负责组织党员、积极分子参加本级和上级党组织的党课学习。

支部党员大会内容：学习并贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议和指示；讨论接收新党员和预备党员转正；讨论决定对党员的表彰和处分；选举产生新的支部委员会及出席上级党的代表大会的代表，补选支部委员等等。

支委会内容：研究、贯彻上级党委的决议和指示；加强党员教育和管理，搞好支部自身建设；研究中层干部、年级组长选拔任用、调整方面的问题；研究确定入党积极分子，讨论发展新党员和预备党员转正等问题；每月研究一次党群工作，每学期至少分析一次党员和职工队伍的思想状况，开展经常性的思想政治工作等等。支委会在讨论决定时要坚持民主集中制，坚持集体领导和个人分工相结合的原则，每名支部成员都应切实负起责任，按照分工，抓好自己分担的工作，确保支部工作的落实。

党小组会内容：坚持政治理论学习，传达、讨论和贯彻支部的决议，负责对入党积极分子、预备党员的培养考察写实，做好民主评议党员等工作，围绕教育教学中心工作，制定措施，充分发挥党员的先锋模范作用。

记录要求：党员大会、支委会、党课使用一个记录本，要记录清楚会议的时间、地点、主持人、记录人、参加人数、缺席人数及原因、会议的主要内容和具体内容。记录字迹要清楚，一律用碳素墨水或蓝黑墨水书写。党小组会另准备记录本，由党小组长负责记录。

（2）民主生活会制度

认真坚持民主生活会制度。党支部每半年、党小组每季度召开一次民主生活会，遇到特殊情况可随时召开。要认真开展批评与自我批评，沟通思想，化解矛盾，增进团结，增强民主生活会的思想性、针对性和实效性，不断提高民主生活会的质量。

（3）民主评议党员制度

民主评议党员每年进行一次。评议内容按上级党组织安排并根据当前形势和任务对党员的要求来确定。评议过程包括学习教育、自我评价、党内评议（党外征求意见）、组织鉴定和总结整改等环节。对党员评议要坚持党员标准，要客观、公正、全面、准确。评议结果分优秀党员、合格党员、不合格党员三个档次。

（4）党支部换届选举制度

根据《党章》和上级有关规定，基层党支部每三年进行一次改选换届。进行选举时，实行差额选举，无记名投票的表决方式，有选举权的到会人数必须超过应到会人数的五分之四会议有效，被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权人数的半数以上才能当选。在不到换届改选期间，支部委员有缺额时要及时补选，或由上级党组织任命。、党员教育与管理制度

（1）党员教育制度。党员教育的内容包括思想政治理论、科学文化知识和思想道德情操等。党员教育的方式要结合教育教学工作实际，采取政治理论学习、专业培训、技术比赛、谈心家访等多种形式，达到增强党性、提高素质的目的。

（2）党员管理制度。必须把每个党员编入党支部过组织生活。党支部每学期至少分析一次党员的工作、学习、生活情况，掌握党员思想动态，做好党员的日常管理。对外出时间较长的党员（时间超过 3 个月），党支部要采取一定方式及时向他们传达党组织指示精神和党支部决议，党员外出超过半年的要转临时组织关系，半年以内的要带党员证明信。对年老多病、行动不便的离退休党员，不勉强他们参加组织生活，党组织可指定党员负责与他们联系，向他们传达党内文件精神，并反映他们的意见和要求。党员要按规定主动交纳党费，党支部要定期公布党费交纳情况。

（3）组织发展制度。抓好支委“一带一”制度的落实，努力建设一支数量相当、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍，打牢发展党员工作的基础。制度党员发展计划，认真培养和考察入党积极分子，做到季考核、年调整。严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和有关规定发展党员，履行入党程序和手续，实行公示制和责任追究制，把好新党员质量关。加强对预备党员的教育和考察，按期讨论他们的转正问题。

3、党支部参与行政管理工作制度

（1）参与的内容： 本单位和月度教育教学计划的制定、实施和考核；本单位管理制度的制定、修改、落实、检查和考核；上级改革方案的实施；劳动组织的调整；工资调整、奖金分配方案；职工的调入、调出和奖惩；大额度资金的使用；先进班组和个人的评比、职工福利、住房分配等涉及职工切身利益的重要问题等。

（2）参与的途径： 支部书记和校长要勤沟通、多商量，互相支持、互相帮助，形成合力。重大问题在班子会上集体讨论通过（应提交职工大会讨论的事项，按民主管理程序在职工大会上讨论通过）。重要问题决策后，党支部要发动党员，团结带领职工，保证决策的实施。

（3）确保参与有效： 在重大问题决策前，应听取、尊重党支部的意见；重大问题决策执行情况，应向党支部通报；党支部发现重大问题决策脱离实际，不符合党和国家的有关方针、政策、法律法规时，必须及时提出意见，强行制止。发挥思想政治工作的保障作用，坚持“围绕教学抓党建，抓好党建促教学”的工作思路，把党员、干部和职工的积极性和创造性引导到教育教学上，确保学校各项经营指标顺利完成。基层党支部要千方百计化解矛盾，增强思想政治工作的实效性。维护职工切身利益，贯彻执行《劳动法》、《妇女权益保障法》等国家的各项法律法规政策，做好职工的维权工作。

基层党支部根据工作需要和实际情况，建立完善入党积极分子培养教育管理制度、领导班子和教职工学习制度、班子成员抓党风责任制、岗位责任制、党费收缴管理制度等工作制度。

（四）党支部工作基本程序

按照基层党支部工作性质、任务要求，基层工作程序是：开好三个会，做好三项工作，达到三个目标。即开好党员大会、支委会、党小组会；做好党员教育管理工作、组织发展工作、日常思想政治工作；达到经营指标完成、职工队伍稳定、党员干部无违纪。党支部工作基本程序请见附表一。

（五）基础资料建设

党支部应建立完善各项基础资料，主要有：、名册：职工名册，党员名册，入党积极分子名册。、文件：各级党组织的文件（包括领导的重要讲话、有关会议下发的材料和有关规章制度等）。、制度：与党支部工作有关的管理制度和工作制度。、记录：各种工作记录本（包括“三会一课”记录本、民主生活会记录本、党支部政治学习和个人学习记录本、党支部开展活动记录本等，记录中有关的内容要完整、记录格式要符合有关要求）；、计划总结：党支部的规划，工作、学习、活动计划和工作总结等材料。、其它材料：主要有学习教育资料、先进事迹材料、表彰奖励材料、支委“一带一”材料、党费收缴明细、双评活动材料、党建论文、换届选举有关材料和其它活动的专项材料等。

（六）标准化党支部评价标准

标准化党支部主要从支部班子建设、党员教育管理、发展党员工作和日常思想政治工作四个方面进行规范和评价。

1、支部班子建设

（1）发挥支部班子整体作用，班子成员团结配合好，在群众中有威信；

（2）坚持民主集中制原则，实行集体领导，集体决策，增强工作透明度；

（3）班子成员做到清正廉洁；

（4）班子成员坚持学习制度，理论水平和业务能力不断增强；

（5）党支部各项规章制度健全；

（6）坚持民主生活会制度，增强班子的凝聚力和战斗力；

（7）党支部工作规划内容具体，符合单位实际，有较强的可操作性。、党员教育管理

（1）党支部加强对党员的教育、管理和监督；

（2）坚持“三会一课”等党的组织生活制度。按期收缴党费。

（3）按规定搞好“双评”工作。

（4）发挥党员先锋模范作用，党员能认真履行职责，艰苦奋斗，岗位创一流，工作学习站排头，群众对党员队伍综合满意率达到 80% 以上。

3、发展党员工作

（1）党支部有计划地做好发展党员工作；

（2）保证入党积极分子人数稳中有升，对入党积极分子培养考察及时；

（3）保证支委“一带一”活动制度落实，并见到实效；

（4）发展党员符合程序，履行手续；

（5）发展党员合格率和预备党员转正率达到 100%。

4、日常思想政治工作

（1）党支部及时对职工进行党的路线、方针、政策教育和形势任务教育；

（2）坚持定期对职工队伍进行思想分析，做好一人一事的思想政治工作，保证职工队伍稳定；

（3）积极培养、选树、宣传先进典型。

各基层党支部要创新开展工作，在标准化党支部创建中体现出自己的特色。

三、标准化党支部的考核认定工作、制定《教育中心标准化党支部考核评比标准》，以百分制的形式对基层党支部工作进行量化定格，达到 80 分的基层党支部为标准化党支部。

2、中心党委组织部负责组成标准化党支部考核小组，每年年底进行认定工作。考核的具体方法包括：查阅基础资料；问卷调查；党内外群众个别谈话了解情况；听取党支部工作情况汇报；进行民主测评等。按考核评比标准评比打分。

3、考核小组形成考核评比意见，报中心党委审批。通过审批的，由中心党委授予标准化党支部称号。、经考核评比通过“三级联创”优秀班子三项否决指标，并且评比分数在 90 分以上的标准化党支部可申报“三级联创”先进党支部。

第三篇：标准化党支部验收材料

标准化党支部验收材料

--用党性塑造品行历练干部队伍 靠锐志彰显表率促进企业发展

我们xx市公司党委所属共有x个基层支部，共有党员x名，在职党员x人，离退休党员x人。全系统共有x个企业，所属x个企业于2007年4月整体推进改制为股份制企业，x个企业为六项整治拆除企业。全公司共有职工x人，在职职工x人，离退休职工x人。可以说：全系统都是一些基础条件较差，历史包袱沉重，又缺乏快速发展原动力的企业。但是，在xx市国资委和经营公司党委的领导下，我们公司党委依托“用党性塑造品行历练干部队伍，靠锐志彰显表率促进企业发展”，不仅使我们的党员干部队伍成为一支“敢打硬仗、会打硬仗、能打胜仗”的“铁军”,而且，在推进企业健康快速发展方面也同样频频创出“小小项目叠加，收效令人兴奋”的好成绩。这些成绩的取得，是与我们党委多年来自始至终坚持注重干部队伍建设、恒持基层党组织和党员干部队伍建设、狠抓人才队伍建设的“三项建设”密不可分。现将我们党委在“四化建设”方面的主要工作和做法汇报如下：

一、以“四项准则”实现干部队伍建设常态化：狠抓干部队伍的思想建设和组织建设是我们公司党委的老传统。尤其是在近十多年中，我公司先后经历了高致病性禽流感传染、全球金融危机、市场整体萧条、企业改制转换体制等多种历史背景的考验，但全系统始终能够保持面对困难沉着应对、处于困境却保持稳定、面对挑战众志成城、抓住机遇全力以赴的局面，其最关键的一点就是：我们自始至终地以“四项准则”来实现干部队伍的健康，做到了干部队伍建设的常态化。这“四项准则”是：

1、把能否讲党性作为衡量干部的首要标准：把能否讲党性作为衡量干部的首要标准是我们党委长期以来一直坚持的一项准则。为了确保各级领导班子成员的党性原则，公司党委始终坚持学习教育制度化，通过定期的组织会议学习、下发资料安排自学、组织参观学习、参加听课辅导、参加警示教育、举行多种活动、进行党的知识考试等形式，配合个别谈心、民主生活会来不断帮助党员领导干部提高党性修养。“没有考核的措施是苍白无力的”——我们的党委书记经常这么讲，我们的党委也是这么做得：在后备干部考察、干部任用、干部考核等方面，党委始终都坚持把党性原则强不强作为第一项基本原则，也是决定干部能否任职的重要条件。多年来党委一直坚持把定期考核在任干部作为一项制度，并将干部平时党性强不强交给其所在的领导班子成员和职工群众来评价，采用“三评议”的方式倾听来自各方面的呼声。比如:以基层单位的经理，党性原则不够强，怪话较多，工作中原则性不够强，群众中有所反映，造成一定的不良影响。党委通过谈话劝其纠正，但效果不够理想，对此，经过集体讨论决定：免去其经理职务；在企业改制之后，公司党委一刻也没有放松对基层领导班子成员党性原则的考核，在每次的民主生活会中，公司都要派一名主要领导和督导员参加基层领导班子的民主生活会，通过倾听各方面对领导班子成员的意见，将对基层领导班子成员党性观念强弱的考核意见带回公司。在此基础上，根据干部管理权限，凡是由公司党委管理的干部，均由公司党委采取视情况给予引导、批评、劝诫，而对由股东选举的干部，则由公司党委责成其所在的单位党工领导视情节采取不同的对策。当然，这只是我们的管理改制后行政班子成员的办法，实际上由于我们在基层干部的管理上采用了“交叉任职”，即：党工干部兼任行政副职，行政领导兼任党工副职领导，或直接由一人兼任党政一把手的办法，所以，所有基层领导班子成员的党性考核都在公司党委的管理权限之中，没有形成“考核死角”问题，这是我们能够确保全系统党员领导干部党性原则普遍较强的一个关键。

2、把品行好坏作为考核干部的重要方面：多年来，公司党委为提升各级领导干部的素质，在加大正面教育方面付出了巨大的努力：一是以制度强化理论学习，仅在近一年中就组织全系统各级领导班子成员认真学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党内法规，学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上和在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，学习了袁纯清同志在全省党风廉政建设干部大会上的讲话精神，以提高党员干部的理论水平；二是以先进人物的典型事例激励大家，仅在这半年中就组织观看了杨善洲同志先进事迹报告会，学习先进典型、明确努力方向、激发工作热情，形成学习先进、赶超先进、争当先进的浓厚氛围；三是努力加强廉政教育，今年以来就三次组织全系统各单位所有班子成员观看警示教育录像，并有党委书记亲自点评：“这些落马者都曾经为党和人民的事业做出过贡献，导致其走上犯罪道路的根本原因就是放松了对自己的严格要求，从不注意小节问题开始，形成了千里之堤毁于蚁穴的不可饶恕的恶果„„”。通过这一系列的学习教育制度的严格执行，在很大程度上为各级领导干部自觉地加强自身修养、杜绝腐败侵袭、改善工作作风给予了强有力地促进。在此基础上，公司党委一直把各级领导干部平时的表现作为评价和考核领导干部的重要内容。一是公司党委专门设置了便于广泛收集群众呼声或反映问题的“意见箱”；二是党委书记坚持常年“开门办公”，随时接待职工群众来访；三是公司主要领导实行了轮流值班接待信访制度；四是通过公示激励班子成员自觉地将自己置身于组织和群众的监督之下：全系统各个企业都设立了“企务公开栏”,将企业的重要工作、经济状况等内容公布于众，并且在每次的民主生活会上，都要通过“征求意见卡”的形式收集职工群众对班子和班子成员的评价，其中很重要的一点就是工作作风和个人品行的评价。比如：在去年年初党委接到职工举报：怀疑所在单位领导有不轨行为的嫌疑。公司立即组成工作组深入下去，经过落实，并非领导以权谋私，但也存在工作程序不到位的问题。对此，党委及时在该单位召开职工大会，对所产生的误会予以空开，及时消除了误会。同时，为避免累似问题的发生，在全系统班子成员大会上，公司党委书记再次重申了“企业重大问题必须通过股东大会表决，并将表决情况上报公司党委备案”的制度。

3、把做表率作用大小作为考核干部的必要标准:过去我们公司的老经理张占祥经常说：“村看村，户看户，百姓看的是干部”。现在我们公司党委一直坚持把考核各级干部的表率作用大小当做调整干部的必要标准。在企业改制之前，我们就对全系统所有班子的成员全面地进行了严格地考核，及时调整了一些班子，从而为所有原班子成员在改制后的新企业中全部高票当选奠定了基础。在创先争优活动中，公司党委再次明确了“要把干部队伍的表率作用，带领职工群众建设和谐工作环境的作用，率领职工群众振兴企业的作用同创先争优活动紧密地联系起来，把领导班子成员在职工群众心目中的形象与考评班子和干部是否先进紧密结合起来。”可以说：通过民主生活会、职工评议、党委谈心、班子成员之间的互勉等措施，我们系统各个基层单位目前班子和班子成员，精神面貌尚好，模范带头作用发挥的都比较好，绝大多数领导的模范带头作用发挥的很好！

4、把工作业绩当做衡量班子和班子成员基础：目前，我们公司党委正在用“八个结合”来评价各单位创先争优活动。这“八个结合”分别是：将创先争优活动与维护改革发展稳定良好局面相结合、与确保职工群众合法权益相结合、与领导班子“为职工群众办实事、做好事、解难事”相结合、与生产经营持续增长相结合、与陶冶职工情操相结合、与增强班子战斗力相结合、与改善职工队伍精神面貌相结合、与落实发展项目增强企业活力相结合。通过这八个方面的具体要求，在很大程度上促进了各个单位整体面貌都发生了很大的改观。通过狠抓干部队伍的建设，实现了“三个增强”，即：增强了干部队伍的整体素质，增强了领导班子成员的党性原则，增强了全力以赴搞好工作的责任心。这“三个增强”同时也为我公司系统带来了“xx市劳动关系和谐企业”、“xx市零售行业500强企业”、“xx市国资委系统先进党组织”、“xx市国有资产经营公司系统‘项目年’活动先进企业”、“xx市城乡清洁工程优胜单位”等荣誉称号。

二、用“三类制度”推动组织和队伍建设经常化： 我公司单位和各基层支部工作能够取得较好成绩，与我们狠抓干部队伍建设密不可分，也与我们在加强基层组织建设和党员队伍建设密不可分。在基层组织建设和党员队伍建设方面，我们采取了很多的措施，最为突出的是：用“三类制度”推进组织和队伍建设。

1、健全党务活动制度：健全制度是我公司的一个优良传统，远的不说，仅在创先争优活动中，为确保党的组织建设和党员队伍建设，公司党委就为全系统各个支部拟定了“支部书记岗位职责”、“支部会议制度”、“中心组学习制度”、“党政联席会议制度”、“党员学习制度”、“工会工作制度”等多项制度，并同意制作成展板，按岗位分别悬挂在各个基层支部。同时，由公司分管领导和督导员监督各项制度的执行情况。这些制度的健全在很大程度上促进了我们的组织建设和党员队伍的建设，也使得我们的组织建设和党员队伍建设呈现常态化。我系统健全组织建设和党员队伍建设的经验，已经被一些兄弟单位效仿，有的干脆要求我们为其制作出与我们一样的制度展板，并已经悬挂在他们的办公室。

2、健全行政工作岗位责任：不仅为党工组织和党员队伍建设完善了各项规章制度，而且，公司党委在充分考虑全系统各个企业整体情况和特殊情况的基础上，也分别为所属各个企业行政工作方面也制定了“股东大会制度”、“董事会制度”、“监事会制度”、“总经理岗位责任”等多项制度，并已经下发到各个单位。我们在行政工作方面所建立健全的规章制度，同时被一些兄弟单位效仿。不仅如此，公司机关总能在很多方面先行一步：机关各个可以早在一年前就针对各个岗位的不同，制定了每个岗位的责任，并早已悬挂在各个办公室。

3、恒持并发扬企务公开制度：从全公司系统企业改制开始，我们就采取强制性手段使各个单位始终恒持着企务公开制度的严格执行。企务公开制度的严格执行，满足了官大职工群众了解企业重大事项的愿望，同时也在一定程度上发挥了规范企业领导照章行政的作用，为全系统管理的规范化奠定了较好的基础。这一成功的经验使我们从中受到了很大的启发：以专栏的形式将我们个个单位的当前中心工作、各项工作成果、党员干部的工作情况、自我全面评价及心得体会等全部制作成专栏，公示于众，很好滴发挥了激励先进、鞭策后进、鼓舞士气的作用。仅在创先争优活动中，全系统共制作制度板面x块，制作宣传板面17块。同时，仅公司党委就编写了简报共x期。

三、用“两个举措”实现企业发展超常规跨越化：从党的中心工作转移到经济建设后，我们企业党的中心工作也应当转移到经济建设上来，我们党委的各项工作都应该以推动生产力提高为出发点，以促进经济社会发展为总目标，通过维护职工群众的合法权益来实现人民群众对我们党建工作的满意，通过感受生活水平提高和幸福指数提高来感受党组织的温暖，通过最大限度地推动经济效益的提高来体现我们党组织的战斗堡垒作用和党员队伍先锋模范作用。围绕着推动企业摆脱眼前困难，逐步走向振兴这个目标，我们党委主要采取了两个举措：

1、全面实施人才建设战略：实施人才战略是每个企业的产期任务，加强人才建设同样也是我们公司党委的一项重要的工作。但是，人本能所根深蒂固地存在趋利性，给我公司系统的人才建设造成了很大的难度：一方面企业基础条件较差所导致的经济收入受限，在很大程度上影响着人才流向我们这样的收入水平偏低的企业，使很多的优秀人才将就业的首选目标确定在公务员、教师、垄断行业等高收入岗位；另一方面我们自身也存在着一些很为矛盾的问题，一方面为稳定职工队伍，不得不不断地提高最低工资水平，而由于收入来源的限制无法提高部分有所专长者的收入，导致我们与诸多老企业一样：照顾公平相对多一些，而按劳分配却很难较好地执行。这样的现实使一些人才在改制之前就调离。陈述这个问题目的是想说明：在我们这类基础条件较差的企业，搞人才战略的难度是可想而知的。但是，我们公司党委并没有被这客观的现实所难倒：在很长的时期内，我们一方面采取“用情留住人心”的方式来挽留一些具有一技之长的人才，力争用浓厚的企业文化留住他们的心，稳住所有职工的心。比如：我们在全系统推行了“职工生病住院领导班子必须前往看望；职工家中有重大事情，企业领导必须前去帮忙；基层主要领导生病住院或家中有重大事情，公司领导要去看望等等硬性制度。同时，倡导关心人、尊重人、包容人等一系列创建和谐工作环境的做法，以此来培育使人感到温暖的环境。在此基础上，我们也加大了自己培养人才的战略，鼓励职工自学成才、倡导职工钻研技术技能、通过建议基层领导的方式来为基础知识较为丰富并且具有较强工作能力的同志调整工作岗位、激励大家关注职称评定、倡导建立学习型团队等等。由于我们坚持长期努力，目前，全系统拥有初级技术职称者有 名，具有中级职称者有 名，具有高级职称者达到 名。我们切合实际地关心、关爱、培育专业技术人才的措施，已经在我公司系统提高生存发展能力方面显现出一定的作用。

2、千方百计抓项目增效益：我公司系统客观条件较差是众所周知的。为了保证各个企业得以正常运转，得以为职工缴纳社会保险，并力争尽快地走出困境，一方面，公司党委书记亲自挂帅，为具备条件享受政府相关政策的单位，积极申报，多方促成，仅享受“下岗进中心”政策一项，近几年就为企业享受了 万元的政策性照顾；通过千方百计为拆迁单位跑政策、要条件、讨价还价等，近年来就享受到相关资金 万元。更重要的一方面，就是带领和引导全系统各个企业千方百计挖掘潜力、结合实际地狠抓项目实施，本着有条件要上项目、没有条件也要绞尽脑汁见缝插针上项目，在没有成片土地，没有像样场所，没有核心技术，没有专业人才的状况下，去年就确立了x个项目，其中：九个项目全面完成，两个项目因政府拆迁未能安置导致未完成，完成的九个项目每年就能增加收入x万元，在资产经营公司流传着“小小项目叠加，效果令人振奋”的佳话。结合实际地狠抓人才队伍建设和创造条件上项目的两个举措，已经构成我公司系统储存发展实力，逐步走向振兴的希望。

四、靠“一个规范”使组织部门建设标准化：“上级要求的就是我们应该全力以赴努力的，要干就要干出一流水平的”，这是我们党委书记的口头禅。在加强组织部门建设中，我公司党委做出了许多扎实的工作：一是领导高度重视，组织部没有电脑，她立刻让把上级奖励给她的崭新的电脑搬去；二是负责组织部工作的同志兢兢业业、工作认真负责，组织部的所有工作都能严格按照上级的要求来完成，并做到调理有序；三是在公司党委主要领导的感召下，各个基层支部都能严格按照公司组织部的要求，按时高质量地完成日常工作和中心工作„„由于上述几个关键因素所致，我公司组织部门的自身建设可以说是：根据上级指令可以快速反应，接到上级通知能够立即行动，对待具体任务能够精益求精，对待各种情况能够心中有数，完成的各项任务能够保质保量。

第四篇：标准化党支部验收材料

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标准化党支部验收材料

--用党性塑造品行历练干部队伍 靠锐志彰显表率促进企业发展

我们xx市公司党委所属共有x个基层支部，共有党员x名，在职党员x人，离退休党员x人。全系统共有x个企业，所属x个企业于2007年4月整体推进改制为股份制企业，x个企业为六项整治拆除企业。全公司共有职工x人，在职职工x人，离退休职工x人。可以说：全系统都是一些基础条件较差，历史包袱沉重，又缺乏快速发展原动力的企业。但是，在xx市国资委和经营公司党委的领导下，我们公司党委依托“用党性塑造品行历练干部队伍，靠锐志彰显表率促进企业发展”，不仅使我们的党员干部队伍成为一支“敢打硬仗、会打硬仗、能打胜仗”的“铁军”,而且，在推进企业健康快速发展方面也同样频频创出“小小项目叠加，收效令人兴奋”的好成绩。这些成绩的取得，是与我们党委多年来自始至终坚持注重干部队伍建设、恒持基层党组织和党员干部队伍建设、狠抓人才队伍建设的“三项建设”密不可分。现将我们党委在“四化建设”方面的主要工作和做法汇报如下：

一、以“四项准则”实现干部队伍建设常态化：

狠抓干部队伍的思想建设和组织建设是我们公司党委的老传统。尤其是在近十多年中，我公司先后经历了高致病性禽流感传染、全球金融危机、市场整体萧条、企业改制转换体制等多种历史背景的考验，但全系统始终能够保持面对困难沉着应对、处于困境却保持稳定、面对挑战众志成城、抓住机遇全力以赴的局面，其最关键的一点就是：我们自始至终地以“四项准则”来实现干部队伍的健康，做到了干部队伍建设的常态化。这“四项准则”是：

1、把能否讲党性作为衡量干部的首要标准：

把能否讲党性作为衡量干部的首要标准是我们党委长期以来一直坚持的一项准则。为了确保各级领导班子成员的党性原则，公司党委始终坚持学习教育制度化，通过定期的组织会议学习、下发资料安排自学、组织参观学习、参加听课辅导、参加警示教育、举行多种活动、进行党的知识考试等形式，配合个别谈心、民主生活会来不断帮助党员领导干部提高党性修养。

“没有考核的措施是苍白无力的”——我们的党委书记经常这么讲，我们的党委也是这么做得：在后备干部考察、干部任用、干部考核等方面，党委始终都坚持把党性原则强不强作为第一项基本原则，也是决定干部能否任职的重要条件。多年来党委一直坚持把定期考核在任干部作为一项制度，并将干部平时党性强不强交给其所在的领导班子成员和职工群众来评价，采用“三评议”的方式倾听来自各方面的呼声。比如:以基层单位的经理，党性原则不够强，怪话较多，工作中原则性不够强，群众中有所反映，造成一定的不良影响。党委通过谈话劝其纠正，但效果不够理想，对此，经过集体讨论决定：免去其经理职务；在企业改制之后，公司党委一刻也没有放松对基层领导班子成员党性原则的考核，在每次的民主生活会中，公司都要派一名主要领导和督导员参加基层领导班子的民主生活会，通过倾听各方面对领导班子成员的意见，将对基层领导班子成员党性观念强弱的考核意见带回公司。在此基础上，根据干部管理权限，凡是由公司党委管理的干部，均由公司党委采取视情况给予引导、批评、劝诫，而对由股东选举的干部，则由公司党委责成其所在的单位党工领导视情节采取不同的对策。当然，这只是我们的管理改制后行政班子成员的办法，实际上由于我们在基层干部的管理上采用了“交叉任职”，即：党工干部兼任行政副职，行政领导兼任党工副职领导，或直接由一人兼任党政一把手的办法，所以，所有基层领导班子成员的党性考核都在公司党委的管理权限之中，没有形成“考核死角”问题，这是我们能够确保全系统党员领导干部党性原则普遍较强的一个关键。

2、把品行好坏作为考核干部的重要方面：

多年来，公司党委为提升各级领导干部的素质，在加大正面教育方面付出了巨大的努力：一是以制度强化理论学习，仅在近一年中就组织全系统各级领导班子成员认真学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党内法规，学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上和在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，学习了袁纯清同志在全省党风廉政建设干部大会上的讲话精神，以提高党员干部的理论水平；二是以先进人物的典型事例激励大家，仅在这半年中就组织观看了杨善洲同志先进事迹报告会，学习先进典型、明确努力方向、激发工作热情，形成学习先进、赶超先进、争当先进的浓厚氛围；三是努力加强廉政教育，今年以来就三次组织全系统各单位所有班子成员观看警示教育录像，并有党委书记亲自点评：“这些落马者都曾经为党和人民的事业做出过贡献，导致其走上犯罪道路的根本原因就是放松了对自己的严格要求，从不注意小节问题开始，形成了千里之堤毁于蚁穴的不可饶恕的恶果……”。通过这一系列的学习教育制度的严格执行，在很大程度上为各级领导干部自觉地加强自身修养、杜绝腐败侵袭、改善工作作风给予了强有力地促进。

在此基础上，公司党委一直把各级领导干部平时的表现作为评价和考核领导干部的重要内容。一是公司党委专门设置了便于广泛收集群众呼声或反映问题的“意见箱”；二是党委书记坚持常年“开门办公”，随时接待职工群众来访；三是公司主要领导实行了轮流值班接待信访制度；四是通过公示激励班子成员自觉地将自己置身于组织和群众的监督之下：全系统各个企业都设立了“企务公开栏”,将企业的重要工作、经济状况等内容公布于众，并且在每次的民主生活会上，都要通过“征求意见卡”的形式收集职工群众对班子和班子成员的评价，其中很重要的一点就是工作作风和个人品行的评价。比如：在去年年初党委接到职工举报：怀疑所在单位领导有不轨行为的嫌疑。公司立即组成工作组深入下去，经过落实，并非领导以权谋私，但也存在工作程序不到位的问题。对此，党委及时在该单位召开职工大会，对所产生的误会予以空开，及时消除了误会。同时，为避免累似问题的发生，在全系统班子成员大会上，公司党委书记再次重申了“企业重大问题必须通过股东大会表决，并将表决情况上报公司党委备案”的制度。

3、把做表率作用大小作为考核干部的必要标准:

过去我们公司的老经理张占祥经常说：“村看村，户看户，百姓看的是干部”。现在我们公司党委一直坚持把考核各级干部的表率作用大小当做调整干部的必要标准。在企业改制之前，我们就对全系统所有班子的成员全面地进行了严格地考核，及时调整了一些班子，从而为所有原班子成员在改制后的新企业中全部高票当选奠定了基础。

在创先争优活动中，公司党委再次明确了“要把干部队伍的表率作用，带领职工群众建设和谐工作环境的作用，率领职工群众振兴企业的作用同创先争优活动紧密地联系起来，把领导班子成员在职工群众心目中的形象与考评班子和干部是否先进紧密结合起来。”可以说：通过民主生活会、职工评议、党委谈心、班子成员之间的互勉等措施，我们系统各个基层单位目前班子和班子成员，精神面貌尚好，模范带头作用发挥的都比较好，绝大多数领导的模范带头作用发挥的很好！

4、把工作业绩当做衡量班子和班子成员基础：

目前，我们公司党委正在用“八个结合”来评价各单位创先争优活动。这“八个结合”分别是：将创先争优活动与维护改革发展稳定良好局面相结合、与确保职工群众合法权益相结合、与领导班子“为职工群众办实事、做好事、解难事”相结合、与生产经营持续增长相结合、与陶冶职工情操相结合、与增强班子战斗力相结合、与改善职工队伍精神面貌相结合、与落实发展项目增强企业活力相结合。通过这八个方面的具体要求，在很大程度上促进了各个单位整体面貌都发生了很大的改观。

通过狠抓干部队伍的建设，实现了“三个增强”，即：增强了干部队伍的整体素质，增强了领导班子成员的党性原则，增强了全力以赴搞好工作的责任心。这“三个增强”同时也为我公司系统带来了“xx市劳动关系和谐企业”、“xx市零售行业500强企业”、“xx市国资委系统先进党组织”、“xx市国有资产经营公司系统‘项目年’活动先进企业”、“xx市城乡清洁工程优胜单位”等荣誉称号。

二、用“三类制度”推动组织和队伍建设经常化：

我公司单位和各基层支部工作能够取得较好成绩，与我们狠抓干部队伍建设密不可分，也与我们在加强基层组织建设和党员队伍建设密不可分。在基层组织建设和党员队伍建设方面，我们采取了很多的措施，最为突出的是：用“三类制度”推进组织和队伍建设。

1、健全党务活动制度：

健全制度是我公司的一个优良传统，远的不说，仅在创先争优活动中，为确保党的组织建设和党员队伍建设，公司党委就为全系统各个支部拟定了“支部书记岗位职责”、“支部会议制度”、“中心组学习制度”、“党政联席会议制度”、“党员学习制度”、“工会工作制度”等多项制度，并同意制作成展板，按岗位分别悬挂在各个基层支部。同时，由公司分管领导和督导员监督各项制度的执行情况。这些制度的健全在很大程度上促进了我们的组织建设和党员队伍的建设，也使得我们的组织建设和党员队伍建设呈现常态化。我系统健全组织建设和党员队伍建设的经验，已经被一些兄弟单位效仿，有的干脆要求我们为其制作出与我们一样的制度展板，并已经悬挂在他们的办公室。

2、健全行政工作岗位责任：

不仅为党工组织和党员队伍建设完善了各项规章制度，而且，公司党委在充分考虑全系统各个企业整体情况和特殊情况的基础上，也分别为所属各个企业行政工作方面也制定了“股东大会制度”、“董事会制度”、“监事会制度”、“总经理岗位责任”等多项制度，并已经下发到各个单位。我们在行政工作方面所建立健全的规章制度，同时被一些兄弟单位效仿。不仅如此，公司机关总能在很多方面先行一步：机关各个可以早在一年前就针对各个岗位的不同，制定了每个岗位的责任，并早已悬挂在各个办公室。

3、恒持并发扬企务公开制度：

从全公司系统企业改制开始，我们就采取强制性手段使各个单位始终恒持着企务公开制度的严格执行。企务公开制度的严格执行，满足了官大职工群众了解企业重大事项的愿望，同时也在一定程度上发挥了规范企业领导照章行政的作用，为全系统管理的规范化奠定了较好的基础。这一成功的经验使我们从中受到了很大的启发：以专栏的形式将我们个个单位的当前中心工作、各项工作成果、党员干部的工作情况、自我全面评价及心得体会等全部制作成专栏，公示于众，很好滴发挥了激励先进、鞭策后进、鼓舞士气的作用。

仅在创先争优活动中，全系统共制作制度板面x块，制作宣传板面17块。同时，仅公司党委就编写了简报共x期。

三、用“两个举措”实现企业发展超常规跨越化：

从党的中心工作转移到经济建设后，我们企业党的中心工作也应当转移到经济建设上来，我们党委的各项工作都应该以推动生产力提高为出发点，以促进经济社会发展为总目标，通过维护职工群众的合法权益来实现人民群众对我们党建工作的满意，通过感受生活水平提高和幸福指数提高来感受党组织的温暖，通过最大限度地推动经济效益的提高来体现我们党组织的战斗堡垒作用和党员队伍先锋模范作用。围绕着推动企业摆脱眼前困难，逐步走向振兴这个目标，我们党委主要采取了两个举措：

1、全面实施人才建设战略：

实施人才战略是每个企业的产期任务，加强人才建设同样也是我们公司党委的一项重要的工作。但是，人本能所根深蒂固地存在趋利性，给我公司系统的人才建设造成了很大的难度：一方面企业基础条件较差所导致的经济收入受限，在很大程度上影响着人才流向我们这样的收入水平偏低的企业，使很多的优秀人才将就业的首选目标确定在公务员、教师、垄断行业等高收入岗位；另一方面我们自身也存在着一些很为矛盾的问题，一方面为稳定职工队伍，不得不不断地提高最低工资水平，而由于收入来源的限制无法提高部分有所专长者的收入，导致我们与诸多老企业一样：照顾公平相对多一些，而按劳分配却很难较好地执行。这样的现实使一些人才在改制之前就调离。陈述这个问题目的是想说明：在我们这类基础条件较差的企业，搞人才战略的难度是可想而知的。但是，我们公司党委并没有被这客观的现实所难倒：在很长的时期内，我们一方面采取“用情留住人心”的方式来挽留一些具有一技之长的人才，力争用浓厚的企业文化留住他们的心，稳住所有职工的心。比如：我们在全系统推行了“职工生病住院领导班子必须前往看望；职工家中有重大事情，企业领导必须前去帮忙；基层主要领导生病住院或家中有重大事情，公司领导要去看望等等硬性制度。同时，倡导关心人、尊重人、包容人等一系列创建和谐工作环境的做法，以此来培育使人感到温暖的环境。在此基础上，我们也加大了自己培养人才的战略，鼓励职工自学成才、倡导职工钻研技术技能、通过建议基层领导的方式来为基础知识较为丰富并且具有较强工作能力的同志调整工作岗位、激励大家关注职称评定、倡导建立学习型团队等等。由于我们坚持长期努力，目前，全系统拥有初级技术职称者有 名，具有中级职称者有 名，具有高级职称者达到 名。我们切合实际地关心、关爱、培育专业技术人才的措施，已经在我公司系统提高生存发展能力方面显现出一定的作用。

2、千方百计抓项目增效益：

我公司系统客观条件较差是众所周知的。为了保证各个企业得以正常运转，得以为职工缴纳社会保险，并力争尽快地走出困境，一方面，公司党委书记亲自挂帅，为具备条件享受政府相关政策的单位，积极申报，多方促成，仅享受“下岗进中心”政策一项，近几年就为企业享受了 万元的政策性照顾；通过千方百计为拆迁单位跑政策、要条件、讨价还价等，近年来就享受到相关资金 万元。

更重要的一方面，就是带领和引导全系统各个企业千方百计挖掘潜力、结合实际地狠抓项目实施，本着有条件要上项目、没有条件也要绞尽脑汁见缝插针上项目，在没有成片土地，没有像样场所，没有核心技术，没有专业人才的状况下，去年就确立了x个项目，其中：九个项目全面完成，两个项目因政府拆迁未能安置导致未完成，完成的九个项目每年就能增加收入x万元，在资产经营公司流传着“小小项目叠加，效果令人振奋”的佳话。

结合实际地狠抓人才队伍建设和创造条件上项目的两个举措，已经构成我公司系统储存发展实力，逐步走向振兴的希望。

四、靠“一个规范”使组织部门建设标准化：

“上级要求的就是我们应该全力以赴努力的，要干就要干出一流水平的”，这是我们党委书记的口头禅。在加强组织部门建设中，我公司党委做出了许多扎实的工作：一是领导高度重视，组织部没有电脑，她立刻让把上级奖励给她的崭新的电脑搬去；二是负责组织部工作的同志兢兢业业、工作认真负责，组织部的所有工作都能严格按照上级的要求来完成，并做到调理有序；三是在公司党委主要领导的感召下，各个基层支部都能严格按照公司组织部的要求，按时高质量地完成日常工作和中心工作……由于上述几个关键因素所致，我公司组织部门的自身建设可以说是：根据上级指令可以快速反应，接到上级通知能够立即行动，对待具体任务能够精益求精，对待各种情况能够心中有数，完成的各项任务能够保质保量。

以上是我公司党委围绕“讲党性、重品行、做表率”这条主线，在狠抓干部队伍建设、基层组织和党员队伍建设、人才队伍建设和组织部门建设方面的一些工作情况。“没有最好的，只有更好的”！所谓“没有最好的”是我们承认虽然自己做了大量的工作，进行了一些创新，取得了一定的经验，但是，肯定有不少的兄弟单位会有更多的经验、更好的做法，值得我们来学习，来借鉴；“只有更好的”也就是我们将把兄弟单位的好经验、好做法带回去，努力学习，认真研究，结合我们自身的实际，制定出更好的完善措施、更高的奋斗目标、更长远的战略规划，励精图治，发奋拼搏，进一步将我们党建工作做得更好！

谢谢大家！再次感谢国资委和经营公司党委对我们工作的关心、支持和帮助！

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第五篇：质量标准化验收标准

质量标准化验收标准

1，风水管线吊挂平直，风管距地板高度0、8米，水管距地板高度0.5米。风水管要先除锈，然后上漆（风管）绿漆，（水管）红漆。2，电缆距地板高度，上平2.0米。一个电缆钢丝拉力截，1.0