某茶品牌宣传采访稿
1.说明你们公司的背景,历史和性质。
**:**冰城”创始于1997年8月,由河南财经学院的一名叫张红超的学生注册创始的,是我国定位于年轻消费群体最专业的餐饮服务机构。
1997年还是大学生的张超红在饮品店打工的时候,发现了商机,于是开始投身于冰沙,冰激凌的销售,并逐渐开始做奶茶。2007年,开始开放加盟权限,直到如今,变成了一个非常大的品牌。
**:**是以中式茶饮的推广、研发、加盟为主的特许经营连锁机构。**是成都本土茶饮连锁品牌,创立于2008 年,隶属四川恒盛合瑞实业集团有限公司。全国门店超4000家,品牌已覆盖全国大部分城市。**带给消费者的是一种生活的享受、一种“健康放心、美味优质”的中式茶饮体验,始终保持着“专业化、用心制造、严谨经营”的经营管理理念,积极强化品牌整体管理及营销;始终坚持“自然、新鲜、美味”的创新茶饮思想,在产品上不断创新,迎合顾客的消费需求。
**茶饮品牌已覆盖全国各大城市,得到了消费者们的一致好评,特别深受年轻时尚人士的喜爱。
2.新冠疫情大流行对他们业务的影响,以及对整个行业的影响。
对行业:
疫情蔓延使得消费者的消费信心不足及消费能力下降,企业客流量大幅度减少。
面对人力、原材料、房租成本等一系列问题,企业出现现金回流艰难、餐企开 源路径不畅等一系列问题
疫情期间食品生产、加工及员工配送过程的安全防控问题难以控制。
对**:
由于新冠疫情的影响,消费者顾客的购买力下降,消费能力下降,导致**冰城的全年营业额,与营业利润有严重下滑,甚至出现了负收益,营业额低于成本,导致很多加盟店倒闭。但在疫情过后,大部分的行业恢复了正常,随着消费者的消费增多,差不多接近回到疫情前的水平。
对**:
由于新冠疫情的突然来袭,**遭遇了几乎前所未有的冲击。在疫情期间,营业几乎停滞,所有的原料,几乎都坏掉,浪费,门店面临着倒闭的风险,总公司的亏损也达到了前所未有的程度。企业不得不采取裁员,退原料的方法维持运转。而且还卖掉了一小部分股份,拉拢合作伙伴投资,得以维持。随着疫情在中国的控制,企业重新回到了正轨。
3.解释信息系统和技术如何帮助他们在这种情况下维持业务。
A.了解他们投资技术是为了实现什么业务目标。
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投资技术是为了提升自己做奶茶饮品时的效率提高,降低成本。在奶茶的制作过程中,要使用大量的原材料,如果不能提升自己的技术,就会造成原材料的浪费,导致成本增多,在疫情下,困难挑战会更多。如果注重提高效率,减少原材料的浪费,成本得到一定的控制,相关的收益也就会增加。
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投资技术是为了了解当代消费者的喜好,以及消费心理,和未来的消费趋势。从而更加正确,有效的推出产品,符合大众消费的观念与喜好,从而提升产业的收益。
B.详细了解他们使用的是什么技术,目的是什么。
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目前企业注重技术方面的提升。比如所在机器方面。将部分资金投入到技术部门,为了来提升机器的先进性。从而使机器可以更加快速,更加卫生的制作出一些饮品,提升服务的效率,消费者可以·更加快速的品尝到更加优质的饮品。减少顾客的排队等待时间,是消费更满意,更有效率。
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**更注重信息系统方面的内容。推出自己的APP,消费者的每一次消费都将会在APPA上记录,并且上传到大数据库,这样一来,企业知道几乎每一个消费者的喜好与消费心理,在APP上会自动推荐更适合更喜欢的产品,并且根据消费者的喜好,推出迎合大众的产品。
4.在其业务中实施该系统和技术的挑战和机遇是什么
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对于**来说,作为一个做奶茶行业的公司,对一些技术方面的要求,真的算作是外行,这就使我们不得不花费重金,与相关的技术公司进行合作,购买相关技术,这是很大一笔开销。机遇就是,**冰城在中国的口碑非常好,普及率也非常高,由于价格较低的原因,有很多人都在消费购买,从而获取到更多的资金,才可以投身于技术的提升。
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对于**来说,利用大数据来提供客人消费者的喜好,并且以此来推出迎合市场火热的新的产品,可以获取更多的利益。但是有一些消费者认为,这是一种侵犯隐私的行为,导致原本的一些顾客流失,甚至有些消费者利用法律与**打官司,使得其不得不分心来应对。
5.对未来的展望
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**在中国来说,可以算是最热门的奶茶公司,由于良好的口碑,非常高的普及率,以及低廉的价格,深受广大消费者的喜爱。以后将部分资金投于技术的研究与开发,提高效率,提高品质,并且会捐款贫困地区,受灾地区,提升企业形象与信誉,更多的回馈于消费者。
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随着疫情在中国的逐渐减缓,甚至是全球的控制,**度过了最艰难的一段时间。一些在国内国外(泰国,越南)的店可以重新恢复开业,并且坚持做高品质的奶茶,会根据市场需求,不断推出新的产品,来满足大众的需求,希望以后可以更好。