第一篇：公司总经理新春贺词范文
公司总经理新春贺词范文两篇
凡是过往，皆为序章，在新的一年，新的起点之上，衷心地向大家送上新年的祝福。下面是两篇公司总经理新春贺词，欢迎阅读!
新春贺词篇一：
同志们：
金猪辞旧岁，玉鼠迎春来。
值此新春佳节之际，我谨代表公司和公司党委，向公司全体干部员工、退休老同志及员工家属，向为xx项目建设付出血汗的广大建设者，向长期关心支持xx发展的各级领导，致以新春的浓情祝福和美好问候!祝大家鼠年大吉、阖府康乐、万事如意!
历史总是在标志性的节点上镌刻永恒。2019年，是我们每一位xx人都值得深深记住的一年，“xx项目建成中交”这个多年来的梦想在我们的亲身见证下变成了现实。
这一年，波澜壮阔、激荡人心。习近平新时代中国特色社会主义思想为我们干事创业提供了正确指引和根本遵循，广大xx人守初心、担使命，坚持宣传教育与实践淬炼紧密结合，我们成功从脱离怨天尤人走向奋发勇为，从脱离希望渺茫走向大器已成，党的理论伟大旗帜指引我们不畏艰难险阻、不断砥砺奋进，引领我们在瞬息万变的时代中赢得了主动权、在新的伟大事业征程上迈出了新步伐。
这一年，行稳致远、风雨无阻。近3万名建设者在xx这片火热的工地上挥洒汗水，“大干150天”战鼓隆隆，“管道焊接攻坚战”如火如荼，单月完成焊接200万吋径的记录接连创造，在这紧张的工地上谱写了一曲奋进铿锵的协奏曲，汇聚成奋斗新时代的前进洪流和磅礴力量，我们的目光更加坚毅，我们的脚下更加坚实，我们的步伐更加雄健。
这一年，日夜兼程、满载而归。为了梦想，我们1555名可爱的员工从四面八方汇集而来，打造成了xx的脊梁;为了梦想，我们的员工捡起书本、再进教室，走现场、盯质量，顾大家、舍小家。大家在外培训，辛苦但收获满满;回到现场介入施工一线，紧张但成绩显著。
这一年，初心不改、幸福随行。我们得到了集团公司党组、总部相关部门和地方政府的鼎力支持，系统内各主力参建单位大家一条心、一股劲、一个目标，营造了团结奋进的良好氛围。在项目建设和生产准备的过程中，我们亲身感受到了风雨兼程的艰辛,见证了拼尽全力后的成长,享受着果实累累带来的喜悦，我们未负伟大时代，未负青春韶华。
成绩照亮未来，征程未有穷期。2020年，我们将迎来更加巨大的挑战，在半年时间开起一个庞大的系统工程以及31套炼油化工装置，逐步实现生产平稳运行、技经指标走向先进。站在新起点上登高望远，未来宏阔图景已徐徐展开。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终把党的政治建设摆在首位，坚决落实集团公司党组决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，扎实组织投料开车工作，充分发挥一体化优势，全面提升内部管理水平，切实加强员工队伍建设，努力构建和谐幸福的内外部环境，为实现装置开车目标、开创xx可持续发展的新局面努力奋斗!
我们在伟大时代中前行，在伟大征程中实践。让我们勠力同心、携手共进，只争朝夕、不负韶华，勇担建设中国xx支柱企业和最具竞争力企业的伟大使命;以梦为马，跑出新时代xx风采，共创更加美好的未来!
祝福伟大祖国繁荣昌盛!
祝愿广大员工群众、广大建设者幸福安康!
新春贺词篇二：
时光荏苒，2019年在我们彼此陪伴携手前行中落下帷幕。值此新年到来之际，我谨代表xx，向各位行业同仁，致以最衷心的感谢和最诚挚的问候!
过去的一年，我们都身处在百年未有之大变局当中，在这样一个VUCA时代，波动性、不确定性、复杂性和模糊性正在不断地、深刻地挑战我们在经济高速增长时期所形成的企业发展逻辑，在这种背景之下，我们都面临着如何做好顶层设计，从而能坚定前行的问题与压力。但是同时，我们也看到了制造业在这一轮转型升级过程当中所孕育出的机会，经过改革开放40多年历练和洗礼的中国经济，依然存有韧性和潜力。
凡是过往，皆为序章，在新的一年，新的起点之上，衷心地向大家送上新年的祝福。天道酬勤，业道酬精，让我们怀有信心，彼此陪伴，做勇敢的参与者和行动者，不负时代，不负这个时代所给予我们的挑战和机遇!
第二篇：金泰公司总经理新春贺词
尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的员工们、大家晚上好！
今天我们在这里欢聚一堂，共同迎接2012年的到来。在这辞旧迎新之际，我谨代表金泰集团董事会，向所有关心、支持公司发展的各级领导、新老客户、各界朋友致以最衷心的感谢和美好的祝愿；向全体员工及其家人致以最诚挚的问候和真诚的祝福：祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福、万事如意！
过去的一年，是公司积极贯彻并执行“承担责任、管理风险、营销信用”的经营理念、打造“相携于道，功德兼隆”的企业核心价值观的一年；更是全体金泰人精诚团结、致力创新、勇于奉献的一年。我们在努力完成公司总体发展目标的同时，对公司品牌推广、团队建设等方面进行了积极地探索，制订了公司未来发展的三年、五年及十年的奋斗目标和战略规划。在强化品牌服务理念、拓展业务营销渠道、重视人才引进机制的同时，全面提升了企业的核心竞争力。
这些成绩的取得，是各级领导关怀与支持的结果，是公司的新老客户、各界朋友真诚合作的结果，是金泰人改革创新、扎实工作的结果，充分展示了金泰人的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！
新的一年，新的目标，新的任务，离不开各级领导的关怀与支持，离不开各界朋友的配合与帮助，更离不开全体员工的热情与努力。我们会一如既往的以感恩的心态回馈社会，我们也殷切希望能一如既往地得到您的信任与关爱，期待着与您有更多的交流、更多的默契，以便更好地服务客户、服务社会！最后再次祝福大家新年快乐、龙年吉祥！
谢谢！
第三篇：总经理新春贺词
2012年新春致辞
尊敬的各位嘉宾、员工朋友们：
大家下午好！
喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着世纪第一个十年的奋进激昂，我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的2012年，在此，我谨代表昆仑集团董事长杨学坤先生及我本人，向辛勤工作在各个岗位的员工朋友及你们的家人，致以新春最诚挚的问候和最衷心的祝福！回眸过去的一年，全体昆仑人上下一心，抢抓机遇，努力拼搏，共谋发展，携手并肩，走出了一条独具特色的品牌道路，在盘锦地产业、酒店业树立了光辉的典范。昆仑新天地商厦和昆仑新天地小区，在盘锦市民的瞩目中联袂推出，精彩亮相，目前商厦招商工作已全部就绪，并成功举办了盘锦市第一次世界知名品牌奢侈品展出，成为盘锦市新的商业航母，实现了又一次精彩跨越。
与此同时，昆仑大酒店也是成绩斐然，外拓品牌，内抓管理，大刀阔斧进行改革，取得了显著成果。与中粮集团合作，在盘锦市成立了第一家经营世界知名品牌葡萄酒会所，品牌范围进一步伸展。对康乐附属二楼闲置资产进行改造，2012年 月将正式投入运营，预计每年将为酒店创造万元营业收入。倡导“亲情一家人”服务理念，开展弟子规教育“以德治企”，受到各方宾朋的好评。企业管理方面，严抓执行力建设，实行精细化管理，以目标管理带动经济效益显著增
长。2011年，昆仑大酒店各项经济指标均创造了历史最好水平，营业收入增长%，为国家上缴税金万元，迈向了一个更高的台阶。
员工朋友们，优异成绩是全体员工共同努力和用心创造的结果，昆仑大酒店和集团各企业的成长离不开每一位昆仑人的努力，昆仑的每一次跨越都凝结着全体昆仑人的智慧与汗水。借此机会，我要向你们一直以来的努力付出和出色表现，致以最衷心的感谢，真诚地道一声“你们辛苦了”。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。员工朋友们，2012年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的一年。新的起点，新的征程。让我们以建设“学习型昆仑，创造型昆仑”为努力方向，与时俱进，共求发展，共同谱写昆仑更加辉煌绚丽的篇章！
最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福！
第四篇：2013总经理新春贺词
同志们:
2012年，在公司董事会的正确领导下，全体九源人共同努力，克服了各种不利因素的影响，开拓创新，顺利完成了年初制定的各项经营计划，为公司下一步的长远发展奠定了坚实的基础。
面对2013，面对更大的机遇和挑战，我们清醒的认识到，只有以积极务实的态度，放眼未来，加快企业改革步伐，我们才能取得更大的进步和发展。在新的一年里，我们将以更加积极的态度继续努力，视变革为机遇，开拓创新，营造拼搏向上的积极氛围，树立“选择积极就是选择成功”的企业文化观，打造企业核心竞争力。一方面要通过积极的筹划，狠抓落实，完成企业内部改造以促进公司整体实力的提高；另一方面通过加快新产品开发培育公司新的赢利点，增强公司的竞争能力，使九源早日进入新的发展阶段。
金蛇闹春，万福齐天。在这个充满温馨祥和的日子里，我们*人谨祝愿大家新春愉快、合家欢乐！
第五篇：2014年总经理新春贺词
尊敬的各位来宾、各位国源的家人：
大家晚上好。
今天是农历腊月23，我们又欢聚一堂，在此召开国源电力2014新春联谊会，暨优秀员工表彰大会。首先我要向全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新春祝福，向我们的合作伙伴致以崇高的敬意。
2013年对于我们国源来说可以用两个词来概括：
1、开放
2、进步。
管理上，我们企业以开放的心态，向行业前辈学习、向先进管理经验学习，基础管理工作有了较大的提升；
生产上，推行产销协调、主计划、扫红打黑等活动，取得了一定成效；另一方面，6S管理也在今年取得了一定程度的推进，很大程度上改善了工作环境，消除了安全隐患，同时，也给客户留下良好的印象，增强了合作的信心。
业绩上，我们把握机遇，努力拼搏，销售业绩实现了66%的大幅度增长，销售额达到历史最高点！
我在这里向所有员工表示真挚的感谢，感谢你们一年的辛苦付出；感谢你们365天奋战在生产、销售、后勤第一线；谢谢！
（鞠躬）
当然，在取得骄人成绩的同时，我们也必须深刻意识到，我们还存在很多的不足和问题，而这一切问题的改善，都将离不开在座各位的继续努力。
2013年已经过去，我们又面临的新的征程。
展望2014，我们要进一步完善公司的管理体系，主动迎接挑战，充分利用各种资源，抓住机遇，突飞猛进！14年，我有几点期望和要求：
第一，我们国源要继续保持高速增长，力争实现电厂销售一倍增长，突破整体销售亿元大关的目标！
我们要从传统的直销电厂服务模式，跨到电子商务领域，打造自己的电子商务团队；我们要成立特殊紧固件研究院，聘请行业专家、进行技术研发指导。通过网站建设、微信平台等手段，打造“中国电力行业紧固件第一品牌”。
同时，要在销售队伍的建设方面狠下功夫，打造一支善于沟通，具备专业知识，懂得营销技巧的高素质的专业化销售团队。（停顿）
第二，我们要继续抓好生产管理，提高产出能力及生产应变能力。
我们国源也有着自己的国源梦：那就是“上市启航、共铸辉煌”。我们将争取在3年内达到上市要求，让国源真正成为每一位员工的骄傲。
2014年是充满希望的一年，为全面提升公司的管理水平，实现业绩的提升，我们将与巴玛咨询集团进一步深度合作，并聘请潘超平总裁为我公司独立董事，共同携手开创属于大家的国源梦。
在此，我号召全体员工坚定信念、拓展思路,继续发扬敢拼敢打的精神，愤发图强的工作态度，持续努力地把国源打造成一个队伍稳定、团结和谐、既具有坚实的管理基础又充满生机活力的强势企业！
最后我再次祝愿大家新春愉快，马上得奖,马上腾飞，马到成功！（主持人：下面有请刘运智董事长给潘超平先生颁发独立董事聘书。）
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