全省建设工作会议典型材料[合集五篇]

第一篇：全省建设工作会议典型材料

2010年是我市房地产市场的调控年、政策年和整顿规范发展年。按照建设部和省建设厅的要求，我们认真落实国家加强房地产市场调控和引导的决定，以及省开展“安康居住工程”的要求，一方面，加大整顿规范力度，注销了170多家开发企业资质，制定了《**市城市房地产开发经营管理条例》，修订了《**市城市房屋拆迁管理条例》，建立了建设条件意见书、项目建设资本金、项目手册、商品住宅使用手册等方面的规定措施，逐步实现了房地产开发经营行为的标准化。一方面，加大调整引导力度，组织20家资质优良的开发企业成立**市房地产企业诚信联盟，组织3个项目申报了国家康居示范工程并全部通过评审，大力调整住房供应结构，着力增加面向中低收入家庭的住房供应，新开工项目中符合享受优惠政策的住宅建设量占总量的比例达到70%以上。经济适用住房建设持续快速推进，廉租房保障工作有序开展。现将有关情况汇报如下：

一、经济适用住房建设情况

**市委、市政府历来对中低收入居民家庭住房问题十分重视，始终坚持以解决中低收入家庭住房困难为中心的住房建设方针。上世纪90年代，相继组织实施了解困、安居和剩余棚户区改造“三大民心工程”，累计投资95亿元，新建住宅770万平方米，10.3万户住房困难户喜迁新居。2001年以来，深入贯彻国家深化房改及各项产业政策，积极推进旧城、村庄改造，加快经济适用住房建设力度，2003年、2012年还连续两年将经济适用住房建设列为“市办实事”之一，经济适用住房建设管理迈上了新的台阶。

（一）经济适用住房建设管理制度建设逐步建立健全

为提供法规保障和政策支持，2001年，市政府就出台了《**市经济适用住房管理办法》。2012年，根据国家和省里要求，又进行了修改完善，出台了新的《管理办法》，同时出台了《关于加强经济使用住房项目招投标管理工作的通知》、《**市经济适用住房项目招投标管理办法》、《**市经济适用住房招投标工作指南》等配套政策和实施细则。严格经济适用住房招投标制度和申请、审批、公示制度，引入公开透明机制，销售全面实施轮侯摇号制度，同时落实土地划拨、税费减免等优惠政策，加强质量监管，确保经济适用住房“经济”、“适用”，并落实到中低收入家庭。此外，严格经济适用住房上市交易管理，自办理房地产权证之日起10年内，一律不得上市交易。

（二）今年经济适用住房建设进展情况

今年，按照与省里签订的目标责任书，我市承担全省经济适用住房开工600万平方米目标中的150万平方米。在此基础上，为了更好地解决中低收入家庭困难，为全省住房保障事业做出贡献，我市自我加压，增加了目标任务，确定全市开工230万平方米，竣工70万平方米。通过完善规章制度，加强管理协调，成立经济适用房办公室，经济适用房建设工作进展顺利。截止12月20日，已开工在建项目59个，建筑面积240.1万平方米，竣工项目21个，建筑面积72.2万平方米，超额完成了省里、市里确定的经济适用住房建设任务。

（三）今年采取的具体措施

为加快经济适用住房建设，确保完成目标任务，今年我们主要采取了以下几项措施：

一是实行“三会”制度，加强督导协调。每月召开经济适用住房联席会议，协调、督促、落实经济适用房建设中的重大事项。同时，强化服务意识，组织发改、规划、土地、市政公用等相关部门，开通“绿色”通道，加快办理前期审批手续，及时解决存在的问题，共同推进开发项目进度。每周召开建设单位协调会，听取、收集开工项目、竣工项目中存在的问题，及时提出处理建议，抄送各相关管理部门。每天召开项目碰头会，逐一研究项目进展中存在的问题，及时采取措施加以解决。

二是责任落实到人，实施动态监控。逐个项目落实了责任人，建立面对面办公现场督导工作制度，每天到现场查看项目现状，结合项目手册管理，及时、准确、全面的收集和汇总数据，科学的监测和分析经济适用住房项目的运行情况，掌握经济适用住房建设存在的问题，确保按进度推进项目。

三是明确工程计划，确保项目进度。对列入竣工计划的项目倒排工期，确定工程进度。对列入今年开工计划的项目，要求开发企业制作“开工保证承诺书”，按照开工时间倒排工作流程表，找出阻碍开工的原因，并做出对开工时间的承诺。

四是转变工作作风，服务人民群众。彻底解决“门难进、脸难看、事难办”的现象，在经济适用住房建设管理工程中，我们采用角色互换的方式，对每一个确保开工项目和确保竣工项目，都确定一个专人负责“盯”，根据确定的开工和竣工时限要求，与建设单位一起“跑”规划、土地和建设手续，对发现、收集来的问题，及时召集发改、规划、国土等部门及相关区政府一起协调解决，有力地保障了经济适用住房建设进度。

二、廉租住房制度建设情况

近年来在市委市政府的领导下，我市结合实际，认真贯彻执行廉租住房保障有关政策规定，大力推进实施我市廉租住房保障制度，自2001年12月10日实施至今，我市人均住房使用面积4平方米以下的最低生活保障家庭的基本住房问题得到解决。我市的廉租住房管理模式得到建设部、国家计委、国土资源部联合检查组的认可和好评，许多做法已被国家纳入廉租住房管理，推向全国兄弟城市。

（一）不断完善政策，加快推进实施

一是建立健全机构。2000年，为适应深化住房制度改革、加快建立多层次住房保障体系的要求，经市政府批准，我市组建了住房保障管理机构——市住宅发展中心，专门负责廉租住房保障的日常管理工作。经过近5年坚持不懈地努力，目前已基本形成以市、街道二级管理，房管、民政、财政、街道办事处各部门配合实施的多层次管理构架。

二是制定完善政策。2001年，我市出台了《**市城镇最低收入居民家庭住房保障管理办法》和《关于贯彻**市城镇最低收入居民家庭住房保障管理办法的实施意见（试行）》，明确了廉租住房保障的具体管理部门、申请条件、保障方式、审批制度、监管措施等。并确定首先解决人均住房使用面积4平方米以下的低保家庭住房困难，并于2003年列入市办实事之一，至2012年10月1日已基本完成该目标。共投入资金621万元，以发放租金补贴为主，实物配租和租金核减为辅的方式，解决了1566户最低收入家庭的住房困难。

三是调整完善保障政策。2012年按照国家和省里要求，经修订完善，我市出台了新的《**市城镇廉租住房保障管理办法》，将廉租住房保障的申请住房标准由人均住房使用面积4平方米提高到6平方米，将保障的面积标准由人均住房使用面积8平方米提高到10平方米，完善了对已保对象的定期申报、检查处罚和进退管理机制。保障覆盖面、保障标准达到全省兄弟城市的首位。

（二）以租金补贴为主，租金核减和实物配租为辅

按照国家要求，结合我市实际，我们在最低收入家庭住房保障方面，采取了以租金补贴为主、租金核减和实物配租为辅的方式，至今，共对2627户低保家庭实施了住房保障。

一是发放租金补贴。我市确定的廉租住房保障申请条件为:人均收入不超过本市城镇居民最低生活保障标准（已连续救助6个月以上），拥有本市非农业常住户口5年以上、无住房或拥有私有住房和承租公有住房的使用面积人均不超过6平方米的家庭。经审批符合条件的，按照人均住房使用面积10平方米（原房面积扣减）、每平方米租金标准14元，给予发放租赁住房补贴。目前我市租金补贴的标准，在全省兄弟城市中占首位。至今我市共实施租赁住房补贴2020户，投入资金1095.5万元，占已保障户数的76.9％。

二是特殊家庭实物配租。对符合租金补贴申请条件的孤老或丧失劳动能力的特殊家庭，施行实物配租，即配租廉租住房，按面积标准人均10平方米（原房面积扣减）、每平方米租金标准1元收取租金。目前共实施实物配租7户，投入资金141.9万元，占已保障户数的0.3％。配租的房屋主要是政府投资在市场上少量收购的二手房，较好地克服了集中建设带来的城市形象差、物业管理难度大、退出难进行等问题，建设部等部门在制订《城镇廉租住房保障管理办法》时采用我市的这一做法，明确规定限制集中建设廉租住房。

三是低保家庭租金核减。我市对只符合收入线标准（260元）而不符合住房线标准（人均住房使用面积6平方米）的家庭，实施租金核减，按人均住房使用面积10平方米的面积标准（不够10平方米的，按原房人均住房使用面积；

超过10平方米的按人均10平方米）、租金标准每平方米1元，由公房（直管公房和自管公房）单位予以租金核减。目前租金核减600户，占已保障户数的22.8％。租金核减方式较好地体现了政府、单位、个人共同出资搞好廉租住房的原则，既在一定程度上缓解了部分财政的压力，又调动了房屋出租单位的积极性，解决了低保家庭的基本住房问题。

（三）不断完善住房保障的管理和服务

一是严格申请审批制度。为加强廉租住房保障管理，我们建立起严格的申请审批制度，取得廉租住房保障，须经过区街(单位)审查出证、申请人申请、受理、审查、公示、登记、实施保障、保障公布8道严格的程序。

二是加强动态监督管理。建立了变动申报、年度复核和定期核查3项制度，形成了科学的进入退出机制。

三是搞好便民服务活动。组织以中介机构为主的租赁代理单位为廉租家庭提供免费代理服务，对病残等行动不便的特殊困难家庭，积极提供上门服务，对符合配租廉租住房条件的特殊困难家庭，从申请审批、配租到租后管理等提供全程服务，把政府的温暖送到他们的心坎上。

第二篇：水产工作会议典型材料

田镇庭院经济研究所座落在盘塘村笠儿脑山下的“东泉”水边。1984年以来，科班出身、毕业于华中农大的陶敏从原荆州地区江陵县水产局长的位置提前退休后在这里潜心进行研究，一干就是15年。现在，该所成功地进行了系列名特优鱼类繁殖孵化，主要有鳜鱼、团头鲂、建鲤、彭泽鲫、美国青蛙、淡水白鲳、罗非鱼等７个品种。研究所占地面积19.7亩，是一个集水产、种植、养殖于一体的综合试验研究实体，总投资32万元，其中固定资金28万元。产品名特优鱼种覆盖省内外各大市场，取得了较好的经济效益和社会效益，带动了周围群众走上了水产养殖致富之路。我们以及研究所的主要作法和体会是：

一、因地制宜，小庭院作出大文章 庭院经济是农村经济的重要增长点之一，田镇庭院经济研究所本身也只是一个不足20亩面积的庭院，起点小，又是从小处着眼，以一家一户房前屋后“小猪栏、小鸡(鸭)舍、小果园”、特别是“小鱼池”为研究对象，致力于适合千家万户的庭院经济，按照办事处提出的“分散小庭院，并网大基地”的要求，结合田镇的特色资源，“开好一口池，养好一条鱼，兴一个产业，搞一个特色”。田镇的水面较多，但高产鱼少，优质鱼少，经济价值高的鱼少，即使是一般鱼种，也要到外地购进种苗。针对这一矛盾，陶敏决心发挥自己的专长，从鱼类种苗开始，从事繁殖孵化研究。经多年研试，现已成功地研试出７个优良品种：一是目前国内攻关成功的不太多，而我们1995年就繁育成功的鳜鱼苗种；二是唯一获得双倍体，生长速度快、肉质好、与鲤鱼杂交的彭泽鲫；三是以团头鲂为母本、以长春鳊为父本，长得快、食性广的三角鳊；四是可杂食吃草、生长快的建鲤；五是1982年就开始，数省内最早引进和自己繁殖的美国青蛙；六是鳞细、肉实、抗病能力强、生长快、填补武穴空白的淡水白鲳；七是在武穴成功越冬的罗非鱼。今年计划再增加３个品种的繁育：一是俗称“皇帝”的可食性观赏鱼──可长大，价值1500美元一条的日本锦泊鲤；二是稻田混养泥鳅；三是国内繁殖尚未完全成功的黄鳝。

二、因陋就简，小窍门推动大科技 科学技术是第一生产力。田镇庭院经济研究所按照办事处提出的“科技兴处”的战略要求和部署，积极开展科技活动，条件不够，就因陋就简，创造条件。热带鱼过冬难，我们特意将长年恒温在16～19℃、流量大的“东泉”作为研究所基地，创造热带条件，使淡水白鲳鱼照样繁殖，罗非鱼照样过冬。引水器械投资大，钢管不够，我们就用毛竹代替。我们还采用土法除虫，从附近山上采来苦楝树叶，杀灭斜管虫。泉水“绿带”多，我们使用硫酸铜、硫酸亚铁除苔法使水质达标。炎热的夏天，泉水温度不高，不适合一般鱼类生存，我们就采取开沟“晒水”的方法，使水温提高。就在这样的条件下，我们成功地进行了国内很少成功的鳜鱼等系列名特优鱼种繁育，有力地推动了科技进步。97年6月中旬，国家科委“送科技下乡”成果交流会在武穴召开，这是一次规格高、规模大、范围广的大会，会议期间，宜昌市等各地代表纷纷来到这里，对我们的成果给予充分的肯定和很高的评价。

三、因循渐进，小鱼池带活大产业 科技成果的应用，有力地推动了科技进步和农业产业化的进程。新型的优质鱼种，使原水面亩平收入由800元提高到1000多元，个别优质鱼种亩平可达几千元。但这却也经历了一个由小到大、由简单到复杂、由群众不信任到争购种苗的过程。1984年研究所刚成立的时候，繁育的美国青蛙没人相信它的经济价值，研究所就采取无偿送种、上门培训、帮助销售的办法，使其逐渐普及。每一个新品种的问世，都要经历这样一个循序渐进的过程。研究所自身富了，还带动周边群众一同致富。仅所在的盘塘村，就带出鱼类专业户20余户，其中90％的养鱼户都是研究所无偿提供的种苗。盘塘村田在喜有20亩鱼池，引用所里的彭泽鲫和鳜鱼，大获丰收；陶生贵和10余户农户使用所里研究的新型饲料发酵剂，产量提高了30％。而所里系列的热带白鲳鱼在郭冲珍禽养殖场获得大面积养殖成功。目前，田镇8个村1500多亩水面、位于郭冲水库的珍禽养殖场、位于莲花芯水库的立体综合养殖基地、位于韩垸村五里湖的特种水产养殖和位于田镇村的精养鱼池，都引用该所研制的鱼类优良品种，使田镇的水产养殖呈现出大产业的态势。仅此一项，农民年人均纯收入可增加60元。

四、因势利导，小产品打入大市场 科技成果只有通过市场才能转化为生产力，新的产品也只有通过市场才能实现其价值和效益。田镇庭院经济研究所也走出了一条由小打小闹到进入大市场的全过程。我们一靠先进过硬的技术，成功的繁育优良苗种来吸引农户；二靠优质的跟踪服务，个别和办培训班辅导养殖技术等服务措施；三靠无偿送人试用、“半卖半送”和低价销售战略，一步一个脚印，使新成果、新产品不仅在本地批量应用，还推广到邻县邻省。江西婺源一位姓张的养鱼户在研究所购进种苗后，由于经验不足，导致鱼苗成活率下降。研究所长陶敏闻讯后立即赶去手把手地教，直到他完全掌握技术为止。1998年，这个小小研究所繁育各类鱼种苗达3000万尾，其中鳜鱼30万尾、鳊鱼1800万尾、澎泽鲫 200万尾、美蛙蝌蚪4万尾。目前，所里的产品不仅覆盖本处及本市市场，还源源不断地供应江西瑞昌、婺源、安徽宿松、河南平顶山等地。一个“酒香不怕巷子深”的古训在这里得到了验证。回顾我们的工作，我们虽然在推进水产养殖产业化上做了一些工作，取得了一定成效，但与上级的要求比，与先进单位比，还有一定的差距。我们决心以更大的工作力度、更优惠的政策、更优质的服务，吸引和激励水产能人，鼓励和转化科技成果，使我处的水产养殖走向新的台阶，创出新的辉煌。阿

第三篇：城建工作会议典型发言

2005年，新的县委、县政府班子组成以来，面对城市建设欠帐较多、群众意见较大、财政又无力投入的实际状况，积极探索市场化运作、多元化投入的融资机制，千方百计破解建设资金难题，不断加快城市建设步伐。三年来，全县城市建设投资总额达到2.75亿元。其中，市政基础设施建设投入达3130多万元，超过前六年的总和。改造维修主次干道17条

7600多延长米，拆除平房13000平方米，新建住宅楼30栋，有6000多人喜迁新居。主要做法是：

一、调整财政支出结构，把有限的资金集中起来解群众之所难。我们把建设好城市、让人民满意当作执政为民的最好体现，千方百计调整财政支出结构，安排财政专项资金用于城镇建设，办人民满意的实事、好事。一是在方便群众生产生活上加大投入力度。切实把方便群众生产生活作为城市建设的根本出发点和落脚点，把有限的财政资金用在刀刃上。为了改善平房区巷道雨天泥泞、晴天扬灰的状况，让居住在这里的居民与城内其他居民共同享受到发展成果，我们采取了红砖铺道的办法，改善平房区的巷道条件，群众形象地比喻为“大道平坦，巷道红地毯”。三年来，共投资70多万元，红砖铺装巷道43条6350延长米，全县6个街委1400多户居民直接受益。为解决群众吃水难问题，投资460多万元，铺装给水管线27000延长米，彻底解决了城内给水管线老化、群众吃水难的问题。特别是对车站街供水管网进行了全面改造，使车站街2000多户居民告别了使用手压井饮用地表水的历史，吃上了自来水。同时，还改造维修了47座公厕，有效解决了困扰城镇居民多年的“入厕难”问题。二是在增强城镇载体功能上加大投入力度。针对城内道路破损严重的实际，投资1814万元，对南二路等9条道路进行了维修改造，铺装了白色路面，使城内交通达到了便捷、通畅、安全的标准。为提高城镇排水功能，对城建路等16条道路配套铺设了7130延长米的排水管线，安装了检查井、雨水井，设置了污水盆，完善了排水管网，彻底解决了一到雨季污水横流、倒灌入室的问题。三是在提升城市品位上加大投入力度。以自然、休闲、生态为主题，以丘陵景貌和自然风光为内容，共投入资金120万元，对东北湖公园进行了改造完善，移山之树进园造林、移山之石进园造景，使东北湖公园达到了山、水、树、花、绿地相互衬托、整体协调、局部精细的格局。按照因路制宜、特色突出，五年领先、十年不落后的原则，对城内路灯进行了改造，共安装中华灯、小中华灯、双臂灯等各类路灯1436盏，装扮了城市，美化了＊＊的夜景。

二、发动全民参与，启动民间资金共建美好家园。单纯依靠财政微薄的投入搞城镇建设，只能是杯水车薪，难以见到大的成效。为此，我们在观念上积极由“有多少钱办多少事”向“有多少事筹多少钱”转变，建立了财政主导、社会投入的互动、互惠、互利机制，使社会广参与、百姓得实惠、城市树形象、政府减负担。一方面，发动部门投资参与城镇建设。动员有投入能力的县直和中省直部门挖掘资金潜力，集中就城镇建设的某一方面进行公益性投入。2005年我们将需要改造的13条路中的4条分部门落实给了4名县领导，包资金筹措，包工程发包，包工程质量，包工程时限。通过这种办法，共筹措资金226万元，对4条道路进行了高标准改造，深受人民群众的好评。为改造县体育场，我们动员各部门，特别是中省直部门、客属单位捐资近200万元，在保持原有竞技场地的基础上，建设了休闲场地，增加了娱乐器材，使体育场成为了集健身、娱乐、集会、比赛于一体的休闲广场。另一方面，鼓励个人投资参与城镇建设。坚持“谁门前谁负责、谁受益谁建设”的原则，鼓励个体工商户参与城镇建设。为解决为民路两侧配套设施落后的问题，我们采取财政补一块、临街企事业单位出一块、个体工商户拿一块的办法，筹措资金300多万元，把为民路由原来的9米拓宽到了15米，并在两侧铺花岗岩步道板，安装高标准地射灯，栽植了梧桐树，全面提高了为民路的品位，使这条路成为了全县最明亮、最繁华的一条街。

三、发挥政策优势，吸引外来资金改善城市面貌。一是出台优惠政策融资。在法律法规允许的范围内，把政策放到最宽，把服务做到最优，吸引外地客商投资开发＊＊房地产，既改善城市面貌，又让老百姓住上便宜房。近三年，我们每年综合楼开发面积都超过10万平方米。二是通过经营城市融资。我们大做经营城市的文章，发挥我县存有很多闲置资产的优势，灵活运用拍卖、资产置换等方式，把这些资产推向市场，把死钱变成活钱。去年我们利用县政府原址等7处资产置换建起了1.4万平方米的党政机关办公中心，彻底改变了党政机关办公条件极为落后的状况，而且开发商利用政府原址，建设4.6万平方米的现代化住宅小区，改善了人民群众的居住条件。同时，在财政没拿一分钱的情况下，由开发商垫付资金200多万元，打通拓宽了城西路，解决了群众期盼了20多年、几届县委、政府班子

第四篇：农村工作会议典型材料

合作社拓宽增收路，办实事群众享实惠

---**市**镇**村“三农”工作典型材料

**市**镇**村共有200户，608人，1470亩耕地。近几年来，该村以蔬菜专业合作社为桥梁，建立起“基地+合作社+农户”的产业模式，积极引导农户发展无公害蔬菜种植，有力促进了农业增效、农民增收。2009年，全村人均纯收入达9450元，先后荣获“**市文明村庄”、“**市新农村建设示范村”、“**市一村一品示范村”等荣誉称号。

一、大力发展蔬菜种植，不断壮大主导产业

从2005年起，该村“两委”根据村庄实际，积极探索“一村一品”富民强村新路子，确定将蔬菜种植作为村庄主导产业来抓，研究制定了切实可行的产业发展规划。通过外出考察联系，承接了**福生食品进出口有限公司蔬菜生产基地项目，以此为突破口，积极发动群众从事蔬菜种植，在两年多时间里，全村共发展优质无公害蔬菜基地1100亩，草莓保护地栽培200亩，为蔬菜产业发展奠定了坚实基础。为进一步提高蔬菜产出效益，打消种植户的“后顾之忧”，2007年7月，村里成立了蔬菜生产专业合作社，吸收农户146户，社员500余人，并注册了“鼎”牌蔬菜商标。2009年，“鼎”牌大葱和甜瓜获得了国家有机食品认证，大大提高了产品附加值和竞争力。

合作社采取“合作社＋基地＋农户”的运营模式，为社员提供产前、产中、产后的“六统一”服务（即：统一土地规划、统一种苗供应、统一施肥、统一病虫害防治、统一收获销售、统一管理），有力提高了蔬菜种植的标准化水平。2009年，合作社拥有

固定资产和流动资金达400多万元，实现销售收入386万元。目前，全村每年生产优质无公害蔬菜2200吨，每亩纯收入达3000元，蔬菜总产值高达500万元，所生产的大葱、菠菜、草莓、地瓜等远销日本、欧盟等国家和地区，促进了蔬菜种植的“高标准，高效益，高品质”发展。

二、积极引进“龙头”企业，拉长蔬菜产业链条

随着青银高速公路的开通，**村的交通区位优势日益凸显。以此为契机，合作社发挥丰富的人脉资源优势，联系引进了**盛跃农业科技发展有限公司项目，为加快蔬菜产业发展提供了强力引擎。盛跃公司总投资3000万，在该村建设一个集优质果蔬繁育栽培、高新技术示范、农业生态旅游等为一体的现代农业生态园。以此为龙头，以基地为依托，以合作社为纽带，全面实行订单种植，将种植户、合作社、公司紧密联系到一起，进一步拉长产业链条，提高果蔬生产综合效益。项目建成后，合作社年产甜瓜、菠菜、大葱等果蔬可达8150吨，实现销售收入1000多万元，利润370多万元。同时，通过合作社的辐射带动，可带动周边400户农户从事果蔬生产，每年户均可增收3.5万元。

三、改善村庄软硬件环境，切实提升群众生活质量 经济发展的最终目的是为了改善民生。**村从蔬菜种植中获得经济收益的同时，认真办好每一件民生实事。2007年，该村作为全镇首批新农村建设示范村，率先实施了城乡一体化改水工程，使家家户户都用上了清洁健康的自来水。2008年以来，村庄先后投入200多万元，实施了“五化”（硬化、绿化、亮化、净化、美化）建设工程，共计硬化街道面积21500平方米，修建排水沟2530

米，栽种各类苗木3800株，粉刷外墙5600平方米，安装路灯50盏，新建垃圾池3座，新上垃圾桶60个，全面达到了**市村庄“五化”建设标准。2009年，该村结合镇环境综合整治活动，发动干部群众共同参与，将村庄多年累积的生活垃圾全部清除，“三大堆”（草堆、粪堆、建筑垃圾堆）全部清理出村，村庄面貌大为改观。同时，组建了环卫队伍，建立了“户集、村收、镇村运输处理”的运行模式，有效遏制了垃圾乱堆乱放、“三大堆”堵街、垃圾围村等现象，逐步走上了经常化、规范化的长效管理轨道。

在软环境建设上，**村注重以人为本，强化民主管理，积极推行了村级规范化管理，稳定了村内秩序。该村建立完善了一整套管理制度，根据制度抓落实，按照考核抓奖惩，规范了干部行为，提高干部的威信。工作中，坚持村务、财务公开，村内事务实行民主决策、民主管理、民主监督，做到“一碗水端平、一碗清水看到底”，受到群众一致好评。该村还利用临街墙壁和宣传橱窗等，设立了具有自身特色的文化墙58处，将惠农政策、八荣八耻、二十四孝故事、计生国策等融入其中，让广大群众在潜移默化中受到教育。

目前，**村街道平坦，环境整洁，乡风文明，干群和谐，整个村庄焕然一新，群众的幸福感和满意度大幅提高，真正展现了新农村建设示范村的风采。

第五篇：城建工作会议典型发言

城建工作会议典型发言

2005年，新的县委、县政府班子组成以来，面对城市建设欠帐较多、群众意见较大、财政又无力投入的实际状况，积极探索市场化运作、多元化投入的融资机制，千方百计破解建设资金难题，不断加快城市建设步伐。三年来，全县城市建设投资总额达到2.75亿元。其中，市政基础设施建设投入达3130多万元，超过前六年的总和。改造维修主次干道17条7600多延长米，拆除平房13000平方米，新建住宅楼30栋，有6000多人喜迁新居。

主要做法是：

一、调整财政支出结构，把有限的资金集中起来解群众之所难。我们把建设好城市、让人民满意当作执政为民的最好体现，千方百计调整财政支出结构，安排财政专项资金用于城镇建设，办人民满意的实事、好事。一是在方便群众生产生活上加大投入力度。切实把方便群众生产生活作为城市建设的根本出发点和落脚点，把有限的财政资金用在刀刃上。为了改善平房区巷道雨天泥泞、晴天扬灰的状况，让居住在这里的居民与城内其他居民共同享受到发展成果，我们采

取了红砖铺道的办法，改善平房区的巷道条件，群众形象地比喻为“大道平坦，巷道红地毯”。三年来，共投资70多万元，红砖铺装巷道43条6350延长米，全县6个街委1400多户居民直接受益。为解决群众吃水难问题，投资460多万元，铺装给水管线27000延长米，彻底解决了城内给水管线老化、群众吃水难的问题。特别是对车站街供水管网进行了全面改造，使车站街2000多户居民告别了使用手压井饮用地表水的历史，吃上了自来水。同时，还改造维修了47座公厕，有效解决了困扰城镇居民多年的“入厕难”问题。二是在增强城镇载体功能上加大投入力度。针对城内道路破损严重的实际，投资1814万元，对南二路等9条道路进行了维修改造，铺装了白色路面，使城内交通达到了便捷、通畅、安全的标准。为提高城镇排水功能，对城建路等16条道路配套铺设了7130延长米的排水管线，安装了检查井、雨水井，设置了污水盆，完善了排水管网，彻底解决了一到雨季污水横流、倒灌入室的问题。三是在提升城市品位上加大投入力度。以自然、休闲、生态为主题，以丘陵景貌和自然风光为内容，共投入资金120万元，对东北湖公园进行了改造完善，移山之树进园造林、移山之石进园造景，使东北湖公园达到了山、水、树、花、绿地相互衬托、整体协调、局部精细的格局。按照因路制宜、特色突出，五年领先、十年不落后的原则，对城内路灯进行了 改造，共安装中华灯、小中华灯、双臂灯等各类路灯1436盏，装扮了城市，美化了＊＊的夜景。

二、发动全民参与，启动民间资金共建美好家园。单纯依靠财政微薄的投入搞城镇建设，只能是杯水车薪，难以见到大的成效。为此，我们在观念上积极由“有多少钱办多少事”向“有多少事筹多少钱”转变，建立了财政主导、社会投入的互动、互惠、互利机制，使社会广参与、百姓得实惠、城市树形象、政府减负担。一方面，发动部门投资参与城镇建设。动员有投入能力的县直和中省直部门挖掘资金潜力，集中就城镇建设的某一方面进行公益性投入。2005年我们将需要改造的13条路中的4条分部门落实给了4名县领导，包资金筹措，包工程发包，包工程质量，包工程时限。通过这种办法，共筹措资金226万元，对4条道路进行了高标准改造，深受人民群众的好评。为改造县体育场，我们动员各部门，特别是中省直部门、客属单位捐资近200万元，在保持原有竞技场地的基础上，建设了休闲场地，增加了娱乐器材，使体育场成为了集健身、娱乐、集会、比赛于一体的休闲广场。另一方面，鼓励个人投资参与城镇建设。坚持“谁门

前谁负责、谁受益谁建设”的原则，鼓励个体工商户参与城镇建设。为解决为民路两侧配套设施落后的问题，我们采取财政补一块、临街企事业单位出一块、个体工商户拿一块的办法，筹措资金300多万元，把为民路由原来的9米拓宽到了15米，并在两侧铺花岗岩步道板，安装高标准地射灯，栽植了梧桐树，全面提高了为民路的品位，使这条路成为了全县最明亮、最繁华的一条街。

三、发挥政策优势，吸引外来资金改善城市面貌。一是出台优惠政策融资。在法律法规允许的范围内，把政策放到最宽，把服务做到最优，吸引外地客商投资开发＊＊房地产，既改善城市面貌，又让老百姓住上便宜房。近三年，我们每年综合楼开发面积都超过10万平方米。二是通过经营城市融资。我们大做经营城市的文章，发挥我县存有很多闲置资产的优势，灵活运用拍卖、资产置换等方式，把这些资产推向市场，把死钱变成活钱。去年我们利用县政府原址等7处资产置换建起了1.4万平方米的党政机关办公中心，彻底改变了党政机关办公条件极为落后的状况，而且开发商利用政府原址，建设4.6万平方米的现代化住宅小区，改善了人民群众的居住条件。同时，在财政没拿一分钱的情况下，由开发商垫付资金200多万元，打通拓宽了城西路，解决了群众期盼了20多年、几届县委、政府班子

想解决而无力解决的问题。2005年我们利用原技工学校的资产，置换建设了5200平方米的县一中教学楼，不仅改善了县一中的办学条件，而且开发商通过改造原技工学校办起了我县第一所私立中学，并利用技工学校场地建起了全国第一所专门研究素质教育的实验小学，使原本有碍观瞻的技工学校成为了城镇的亮点。三是开发公共服务资源融资。本着谁建设、谁管理、-谁受益的原则，把能够推向市场的公共服务资源全部推向市场，以此改善城市面貌，减轻政府的投入压力。2005年我们通过招商引资，上马了投资3700万元的集中供热项目，目前已完 成三期工程，供热面积已达到50万平方米，拔掉大烟囱近40个，不仅提高了供热质量，让群众受益，更为重要的是使城市的天更蓝了，树更绿了，环境更加清新了。

各位领导、同志们，虽然我们在城市建设上做了一些工作，但按照上级要求，与群众的呼声和期盼比，都还有一定的差距。2006年，我们要以这次会议精神为指针，继续拓宽融资渠道，加大城市建设力度。将筹资8000万元，铺设红砖巷道137条，开发综合楼10万平方米，建设万吨水处理厂一座。并搞好城市的美化、绿化，努力把我们＊＊建设成为秀美和谐、多姿多彩、群众满意的现代化城市。