医院理疗康复医学科主任事迹申报材料[本站推荐]

第一篇：医院理疗康复医学科主任事迹申报材料[本站推荐]

医院理疗康复医学科主任事迹申报材料

医院康复医学科主任先进事迹材料

***主任医师，我院康复医学科主任，中国康复医学会理事，浙江省物理医学与康复学会委员，康复治疗专业委员会委员。20 余年来，她兢兢业业地工作，默默地为康复科的发展作出了巨大的贡献。

康复医学科的前身为理疗科，那个时候还只是一个小科室，仅有三名医生和四名技师，用几十种理疗仪器以物理治疗为病人解除病痛。规模虽然不是很大，但在当时的浙江省甚至全中国仍处于领先地位。***主任并没有满足于现状，而是以改革创新，锐意进取的精神把理疗科发展壮大。她看到了理疗科发展的瓶颈，即无论你有多少人员，多少先进的理疗仪器，这也仅仅只是康复治疗的一种手段，只能是康复医学的一小部分。要想科室得到更大发展，必须往成立康复医学科这条路上走。于是从 20**年开始便先后把科室里的年轻医生和技师送往北京中国康复研究中心、江苏省人民医院康复科、武汉同济医院康复科等一些康复科成立较早和开展较好的地方去学习。她本人也曾去江苏省人民医院康复科研修，学习他们的先进康复医疗技术和管理经验。医技人员进修回来后，首先成立了功能训练部，出诊到各个病区或在门诊为脑血管意外、脑外伤等患者进行功能训练，得到了患者和各兄弟科室的好评。在此基础上，20**年康复医学科正式成立，这可以说是康复医学科发展史上的一块里程碑。当时仅仅有 6 张床位，但很快便住满了患者，而且有很多患者预约等待床位。为了满足患者需求，在院领导的大力支持下，康复科床位不断增加，到目前已有正式床位 33 张，病床使用率经常达到甚至超过**%，得到了院领导的充分肯定。陈主任坚信人才为科室发展之本，随着床位的增加，不断引进康复医学专业新生力量，为科室发展打下人才基础。目前有康复医师 6 名（其中硕士学历 4 名），康复治疗师 7 名，康复理疗技师 2 名，康复护士 7 名。康复医学科正一天天壮大起来，现设有康复门诊室、康复功能评定室、运动疗法室、作业疗法（OT）室、语言评估与治疗（ST）室、骨关节治疗室、高频电疗室、低中频电疗室、光疗室等。拥有各种仪器 100 余种：美国进口减重步态训练器，英国进口多体位升降治疗，Bobath 治疗床，电动起立床，日本进口颈、腰椎牵引器，大功率短波治疗仪，真空抽吸立体动态干涉波治疗仪，各种光疗、低中频、磁疗、高频治疗机，超声波治疗仪及其它 40 余种整套康复设备，居省内领先。近年来又开展了高压氧治疗，为医院填补了又一项空白。今天的康复医学科与当年的理疗科不可同日而语，这一切都离不开陈主任的辛勤工作、日夜操劳以及医院领导的大力支持。

康复医学科作为一个新兴的科室，它的模式与其他临床科室有所不同。除了药物治疗外，更注重功能训练等物理治疗。康复治疗以由康复医师、治疗师、护士、心理治疗师、假肢矫形器师组成的治疗小组共同完成，并强调患者及家属共同参与。在陈主任的带领下我科已经建立了一套完善的康复评定与治疗体系。康复治疗的效果也得到了患者的充分肯定，有 10 余名患者送来了锦旗及多封感谢信。

在科室发展壮大的同时，陈主任还非常重视科研及科室整体康复知识的提高，每周进行一次科室集体学习。为了支持科室科研工作，她不仅亲自参与而且经常到门诊、病房顶替有科研课题同志的一线工作，给他们充足的时间进行科研工作。随着康复医学科知名度的不断提高，有许多省内外的同行纷纷来我们科室进修，更有很多准备组建康复医学科的医院领导来我们这里参观。科室还承担了南京医科大学、安徽医科大学、哈医大、苏州卫生职业技术学校、宁波天一职业技术学院、金华职业技术学院、长沙民政学院等的康复医师及治疗师的实习教学工作。

陈主任指派科室骨干为教学秘书专门负责带教及管理工作，有效的保证了带教质量，得到了学校及用人单位的好评。现在不断有新的学校来联系到我科实习。自开展康复科以来，陈主任已经牵头举办了八届浙江省物理医学与康复新进展学习班，大大的提高了科室的知名度。

2019 年 8 月的一天，康复科来了一位年仅 27 岁的患者小王，因高处跌落、脊髓不完全性损伤导致截瘫、大小便失禁、日常生活全部依赖家人。***主任查看病人后，发现小王话语很少、不愿与别人沟通。从他家属那里得知，小王是一名刚毕业没多久的大学生，遭此横祸对他打击特别大，甚至有轻生的念头。陈主任耐心与小王沟通，给他举很多患者成功战胜病魔的例子，让他树立信心、配合医生积极治疗，并根据他的病情制定出一套最适合他的治疗方案。很快，在正规康复训练下小王看见了希望，1 周后小王便可以自己翻身、起床了，小王的脸上露出了久违的笑容和自信。1 个月后小王逐渐能自己控制大小便并在双拐辅助下站了起来，又经过 1 个月的训练，小王已经可以很随意的持拐行走了。后来当陈主任再来查房的时候，他主动与主任交流、并开心的告诉主任，现在他生活基本可以自理了，而且相信不久的将来他就可以在单位的帮助下做一份适合自己的工作，自食其力。在小王出院的时候，他手捧着一面锦旗来到陈主任的面前，激动的说：“没有您和康复科就没有我的今天，是你们给了我第二次生命！”。像这样的事例还有很多。“奉献在岗位，真情献病人”，陈主任用自己的实际行动和真情感动了病人，得到了患者的尊敬。

现在，陈主任又在为制定科室的下一步发展计划而忙碌：比如申请重点学科，开展新项目（如矫形器具制作、蜡疗、水疗）等。在她的带领下，康复科各项工作井井有条，事业蓬勃发展。康复科正一天天走向强大。

党员联系群众典型材料

__镇党员联系群众工作做到“活、细、实”

__镇党委根据上级有关党员联系群众工作的要求和部署，结合本镇实际，注重结合，创新形式，规范制度，努力做到“活”、“细”、“实”，扎实推进党员联系群众工作。

1、选好活动主题，务求内容“活”。一方面，该镇积极做好结合文章，围绕镇党委政府中心工作，每月都确定一个活动主题，联户党员充分发挥纽带作用，积极充当宣传员、联络员、登记员、调解员等多种角色，把镇党委每月的中心工作传达到每户村民、每位群众。如镇党委换届选举、农业普查、新型农村合作医疗、“三村四化”建设等等，激发群众参与热情，营造良好工作氛围。同时也提高了群众对党员联系群众工作的认识与信心。另一方面，该镇还结合联户党员的实际，不断变化联系模式，一改以往每月走访了解的工作方式，有些党支部因地制宜，以召开“党员活动中心户”开展活动的形式，把联系党员和群众召集在一起开个会、读读报、学习一些文件，也起到了传达精神、收集信息的良好效果。

2、抓好制度规范，体现功夫“细”。在已建立的党员联系群众工作例会、服务承诺、情况反馈、镇机关党员干部联系村民小组党支部制度等十项制度的基础上，镇党委结合工作实际，对学习制度、流动党员管理制度、党组织关爱党员制度等农村党内相关制度进行了进一步的完善与补充，不断适应联系群众工作的实际需要。同时，具体制订了切实可行的党员联系群众工作考核奖励办法，对考核对象、考核内容、考核方法等进行了明确规定，对考核任务进行了认真细致的分解，使党员联系群众工作始终纳入制度化管理之中。石山村民小组党支部还结合“两校进组”工作，制作了《石山村民小组党支部党员联系群众公示栏》、《石山村民小组党支部党员联系群众情况一览表》，把党支部书记的名单及职责,每月联系工作的反馈情况和落实情况都反映在公示栏上，把联户党员的名单和联系户情

况都反映在情况一览表上。

3、抓好成效显现，追求效果“实”。一是切实解决实际问题。各级党组织本着踏实为群众服务的工作准则，尽力、尽责办理群众提出的每一个问题。二是认真做好解释工作。对一些一时难以办理的问题，联户党员在走访中加强与群众的沟通与交流，积极做好解释的工作，提高群众对政府工作的信任。三是坚持联系走访。联户党员每月以“每户必访”的工作目标，带着主题，变通形式，坚持做到每月都能到联系户家走一趟或是见一面，人不在的打个电话，把上级精神，镇、村、组的工作内容传达到每位联系户，把群众的困难、社会信息及时予以收集和反馈，从而达到了解民情、反映民意、集中民智、解决民难的实在效果，有力地推动了新农村建设工作。

第二篇：医院康复医学科主任先进事迹材料

***主任医师，我院康复医学科主任，中国康复医学会理事，浙江省物理医学与康复学会委员，康复治疗专业委员会委员。20余年来，她兢兢业业地工作，默默地为康复科的发展作出了巨大的贡献。

康复医学科的前身为理疗科，那个时候还只是一个小科室，仅有三名医生和四名技师，用几十种理疗仪器以物理治疗为病人解除病痛。规模虽然不是

很大，但在当时的浙江省甚至全中国仍处于领先地位。***主任并没有满足于现状，而是以改革创新，锐意进取的精神把理疗科发展壮大。她看到了理疗科发展的瓶颈，即无论你有多少人员，多少先进的理疗仪器，这也仅仅只是康复治疗的一种手段，只能是康复医学的一小部分。要想科室得到更大发展，必须往成立康复医学科这条路上走。于是从2002年开始便先后把科室里的年轻医生和技师送往北京中国康复研究中心、江苏省人民医院康复科、武汉同济医院康复科等一些康复科成立较早和开展较好的地方去学习。她本人也曾去江苏省人民医院康复科研修，学习他们的先进康复医疗技术和管理经验。医技人员进修回来后，首先成立了功能训练部，出诊到各个病区或在门诊为脑血管意外、脑外伤等患者进行功能训练，得到了患者和各兄弟科室的好评。在此基础上，2003年康复医学科正式成立，这可以说是康复医学科发展史上的一块里程碑。当时仅仅有6张床位，但很快便住满了患者，而且有很多患者预约等待床位。为了满足患者需求，在院领导的大力支持下，康复科床位不断增加，到目前已有正式床位33张，病床使用率经常达到甚至超过100%，得到了院领导的充分肯定。陈主任坚信人才为科室发展之本，随着床位的增加，不断引进康复医学专业新生力量，为科室发展打下人才基础。目前有康复医师6名（其中硕士学历4名），康复治疗师7名，康复理疗技师2名，康复护士7名。康复医学科正一天天壮大起来，现设有康复门诊室、康复功能评定室、运动疗法室、作业疗法（ot）室、语言评估与治疗（st）室、骨关节治疗室、高频电疗室、低中频电疗室、光疗室等。拥有各种仪器100余种：美国进口减重步态训练器，英国进口多体位升降治疗，bobath治疗床，电动起立床，日本进口颈、腰椎牵引器，大功率短波治疗仪，真空抽吸立体动态干涉波治疗仪，各种光疗、低中频、磁疗、高频治疗机，超声波治疗仪及其它40余种整套康复设备，居省内领先。近年来又开展了高压氧治疗，为医院填补了又一项空白。今天的康复医学科与当年的理疗科不可同日而语，这一切都离不开陈主任的辛勤工作、日夜操劳以及医院领导的大力支持。

康复医学科作为一个新兴的科室，它的模式与其他临床科室有所不同。除了药物治疗外，更注重功能训练等物理治疗。康复治疗以由康复医师、治疗师、护士、心理治疗师、假肢矫形器师组成的治疗小组共同完成，并强调患者及家属共同参与。在陈主任的带领下我科已经建立了一套完善的康复评定与治疗体系。康复治疗的效果也得到了患者的充分肯定，有10余名患者送来了锦旗及多封感谢信。

在科室发展壮大的同时，陈主任还非常重视科研及科室整体康复知识的提高，每周进行一次科室集体学习。为了支持科室科研工作，她不仅亲自参与而且经常到门诊、病房顶替有科研课题同志的一线工作，给他们充足的时间进行科研工作。随着康复医学科知名度的不断提高，有许多省内外的同行纷纷来我们科室进修，更有很多准备组建康复医学科的医院领导来我们这里参观。科室还承担了南京医科大学、安徽医科大学、哈医大、苏州卫生职业技术学校、宁波天一职业技术学院、金华职业技术学院、长沙民政学院等的康复医师及治疗师的实习教学工作。陈主任指派科室骨干为教学秘书专门负责带教及管理工作，有效的保证了带教质量，得到了学校及用人单位的好评。现在不断有新的学校来联系到我科实习。自开展康复科以来，陈主任已经牵头举办了八届浙江省物理医学与康复新进展学习班，大大的提高了科室的知名度。

2007年8月的一天，康复科来了一位年仅27岁的患者小王，因高处跌落、脊髓不完全性损伤导致截瘫、大小便失禁、日常生活全部依赖家人。***主任查看病人后，发现小王话语很少、不愿与别人沟通。从他家属那里得知，小王是一名刚毕业没多久的大学生，遭此横祸对他打击特别大，甚至有轻生的念头。陈主任耐心与小王沟通，给他举很多患者成功战胜病魔的例子，让他树立信心、配合医生积极治疗，并根据他的病情制定出一套最适合他的治疗方案。很快，在正规康复训练下小王看见了希望，1周后小王便可以自己翻身、起床了，小王的脸上露出了久违的笑容和自信。1个月后小王逐渐能自己控制大小便并在双拐辅助下站了起来，又经过1个月的训练，小王已经可以很随意的持拐行走了。后来当陈主任再来查房的时候，他主动与主任交流、并开心的告诉主任，现在他生活基本可以自理了，而且相信不久的将来他就可以在单位的帮助下做

一份适合自己的工作，自食其力。在小王出院的时候，他手捧着一面锦旗来到陈主任的面前，激动的说：“没有您和康复科就没有我的今天，是你们给了我第二次生命！”。像这样的事例还有很多。“奉献在岗位，真情献病人”，陈主任用自己的实际行动和真情感动了病人，得到了患者的尊敬。

现在，陈主任又在为制定科室的下一步发展计划而

忙碌：比如申请重点学科，开展新项目（如矫形器具制作、蜡疗、水疗）等。在她的带领下，康复科各项工作井井有条，事业蓬勃发展。康复科正一天天走向强大。

第三篇：理疗科主任岗位职责

1.在院长领导下，负责领导本科室的医疗、教学、科研、行政管理工作。

2.制订科室工作计划并组织实施，经常督促检查,按期总结汇报。

3.根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时检诊和治疗。

4.领导本科室人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，指导并参加意外情况的应急抢救处置工作，严防差错事故。

5.参加诊疗工作，解决诊疗上的疑难问题。

6.深人临床科室，观察理疗效果,与临床科室交流治疗经验。

7.组织本科室人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习运用国内外先进经验，开展新技术、新疗法，制定科研规划，做好资料积累与登记、统计工作，完成科研任务。

8.担任教学，搞好进修、实习人员的培训。

9.确定本科室人员的轮换、值班、出诊、会诊。

10.审签本科室器材的请领和报销，并检査使用与保管情况。

第四篇：康复医学与理疗学学科简介

康复医学与理疗学学科简介

徐州市中心医院（四院）康复医学科为徐州市重点专科、徐州市肢体残疾康复技术指导中心、徐州市康复医学会办事机构所在地，徐州医学院临床三系康复治疗技术专业教研室、徐州医学院康复医学与理疗学硕士点。该科建于1994年10月，2005年10月与徐州电力医院合作成立了徐州市中心医院康复分院。现有工作人员60余人，医师9人，其中主任医师1人，副主任医师2人，硕士研究生2人。治疗师17人，假肢矫形技师3人。设有两个病区，100张床位，康复治疗场地1000多平方米，投入康复设备400余万元，其中表面肌电分析及生物反馈系统、神经网络重建仪、平衡检测训练系统、腰背肌测试训练系统、糖尿病和脑血管病生活干预评定系统和MOTOmed运动训练等设备为我市首家应用。建科以来获市级科技进步奖1项，省、市局级课题6项，省级以上期刊发表论文20余篇，国际会议2次，市级新技术引进奖3项，多项治疗技术填补了市内空白。

专科特色：在临床康复方面。开展了运动系统疾病、神经系统疾病、心肺疾病和老年病等常见病种和伤残的康复治疗。在功能评定方面，开展了肌电神经传导检查、电生理检查、运动功能评定、心肺功能评定、步态分析、认知功能、言语功能评定及日常生活活动能力评定。在治疗技术方面，开展了运动疗法、理疗、各种促通技术的应用、作业治疗、言语与认知功能训练、手功能训练、畸形矫正、假肢装配与训练、制作常用矫形器和辅助具等。学科带头人陈伟为江苏省医学会物理医学与康复学分会副主任委员，徐州市医学会物理医学与康复学专业委员会主任委员。

电话：0516-83956528

Email：kfu99@163.com

第五篇：中医理疗科主任职责

中医理疗科主任职责

1.在院长/分管院长领导下，负责领导本科的医疗、教学、科研、行政管理工作；科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应当对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院（物理治疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件

3.制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。4.根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时检诊和治疗。

5.领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。6.参加诊疗工作，解决诊疗上的疑难问题。

7.深入临床科室，观察理疗效果，与临床科室交流治疗经验。

8.组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。学习、运用国内外先进经验，开展新技术、新疗法，制订科研规划，做好资料积累与登记、统计工作，完成科研任务。

9.承担教学工作，搞好进修、实习人员的培训。10.确定本科人员的轮换、值班、出诊、会诊。

11.审签本科器材的请领和报销，并检查使用与保管情况。12.副主任协助主任负责相应的工作。