篇1：项目管理岗位职责
项目管理岗位职责
项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表，
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的`控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
篇2：项目管理岗位职责
1、负责监督工程进度、工程质量，跟进工程部门各大项目情况;
2、灵活处理工程方面的各种突发事件;
3、协助项目负责人办理工程竣工验收及交付(交接)工作;
4、协调好施工总分包单位、监理单位、与建设方及业主方建立良好的合作关系;
5、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;
篇3：项目管理岗位职责
1、负责施工现场的组织和协调工作，熟悉工地管理各项流程，指导施工;
2、负责管理及协调项目的施工队、甲方、总包、监理的外协关系及工作，解决施工协调问题和施工技术问题;
3、负责对项目的安全、质量、进度、文明施工进行管理;
4、熟悉施工工艺、CAD、天正软件，能分析工程图纸;
篇4：项目管理岗位职责
1、在项目经理的领导下开展工作，协助项目经理实施工程项目的运营管理;
2、对本专业工程商务和生产实施过程控制;
3、参与工程竣工验收和结算。
篇5：项目管理岗位职责
1、负责工程项目的图纸、招采资料、合同资料、施工资料的接收、保存、管理工作;
2、收集整理施工过程中所有设计方案、技术变更、洽商记录、会议纪要等;
3、协助工程部经理完成工程项目招采、合同、进度支付、结算等各类流程审批等相关内业管理工作;
篇6：项目管理岗位职责
1、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;
2、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;
3、对负责的工程做好服务工作，施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;
4、完成领导临时交待的其他工作任务。
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