农业公司农业技术的研究分析论文[全文5篇]

第一篇：农业公司农业技术的研究分析论文

一、灌溉技术

中国农业实质上属于灌溉农业，灌溉工具的优劣对这种农业的影响至大。高邮地区曾经流传着这样的民谣:“车口不住敲，家里不住烧，路上不住挑，心里不住焦，打点粮食跟水漂。”足见灌溉农具对农业生产乃至农民生活的重要性。但长期以来中国的灌溉农具几乎没有什么改进。就江苏而言，农村传统灌溉农具主要是龙骨水车，动力有人力、畜力、风力三种，习惯分别称脚踏车、牛车、风车。这些灌溉农具与西方机械化灌溉相比，已经落后很多。有鉴于此，江苏不少士绅组织了灌溉公司，大力引进和推广灌溉机械，促进了灌溉技术的提高和发展。可以说，近代江苏农业机械推广比较成功的也主要就是灌溉机械，尤其是在苏南地区，其应用范围最为广泛，超过了其它任何农业机械。而这在很大程度上要得益于灌溉公司的组建，因为正是它们的财力、设备和组织，才能使灌溉机械得以普及推广。早在清末，镇江就有士绅办起灌溉公司，投资购置西方新式灌溉机器为田主灌田，收取费用，“窃照泰西取水灌田不劳人力，永无旱涸之虞，今深悉其装造之法，业已禀明道府县，蒙道府宪允准，出示照办，谨将章程明议于左。……议镇邑七乡，每乡设大机器两座，小机器十余具，共需大机器十四座，小机器一百余具。其机器入地，装深二十余丈，不等。总以得水多为度，水由地脉贯注，故取之不竭。灌田不劳人力，永无旱涸之忧”。可见机械灌溉远比人工灌溉要优越得多，不仅省时省力，而且还可以解决旱涝之忧的问题。1907年，《申报》又报道镇江有士绅购置吸水等机器进行排灌，并准备加以推广，“巨绅李维之观察有志实业，特在某洲置地一区，商准宗能述大令，先行购运吸水等机器到镇，试验种植，俟有成效再为推广云”。这样的报道在清末报刊上屡见不鲜。民国时期，使用灌溉机械的区域更加广泛，其中最典型的地区就是无锡。无锡是素以水稻生产为主的水网地区，对农田灌溉一向十分重视。早在清末，无锡就有使用抽水机进行农田灌溉的。辛亥革命后，无锡城市中工厂日增，农村劳动力开始向城市集中，对农业机械的需求有所增加，特别是排灌能力较强的新式抽水机，更受农村的欢迎。为了适应这种需要，无锡有些灌溉公司开始使用机器戽水船。如l927年，杨愚如筹建机器戽水船同业公会。经过不到十年的发展，仅无锡一地就拥有委员九百多名，这说明，用内燃机带动的抽水机在农村中已经较为普遍使用。这些机灌商人把抽水机装在船上，运行到各抽水地点戽水，以充分发挥抽水机的效用。机灌商人为能得到当地绅董的支持，大多和绅董合伙经营。他们采用“包打水”的办法，即把约定区域内的水田，从插秧到成熟全包下来。在插秧之前，机灌商就和所包区域内的农民订立合同，先收二至三成戽水费，其余在稻谷登场后结算。机灌商因有地方绅董为后台，农民不敢拖欠戽水费。这一灌溉技术的应用对无锡而言可谓意义重大，正如黄宗智所言:“工业发展与农业商品化的结合使这个县(无锡)比中国任何其他的地方都更为农业现代化。机灌船活跃在天然和人工的河网，灌溉着田地。……这一技术一旦出现，马上为农村所接收，因为一个人操纵20匹马力的马达一天能灌溉整整50亩稻田，而两个男人用桶挑一天才1．0至1．5亩，两个男人用传统的脚踏水车一天也不过2至3亩”。这种机船的灌溉方式，主要是通过内燃机带动船上的小型龙骨水车进行灌溉，实际上它还不是真正意义上的机械灌溉，只不过是一种土洋结合的过渡型的灌溉方式。尽管如此，它还是比传统灌溉工具要先进一些。除以内燃机为动力的灌溉公司外，无锡还有士绅创办了以电为动力的灌田公司。如无锡开原乡荣鄂生、富安乡乡董汪某、扬名乡乡董陈某等仿照武进电力灌田方法，组织电力灌田公司，承包农田戽水，准备从开原、富安、扬名等乡试办，将来逐渐推广。电力的应用，更加提高了农田的灌溉效率，使灌溉技术又有了质的飞跃。显然，这与士绅们的推动不无关系。总之，在近代江苏引进和推广的农业机械中，灌溉机械是其重要的组成部分，占有较大的比重，而灌溉公司在普及推广这种农业机械的过程中，则发挥了极其重要的作用，这是一家一户的小农家庭难以办到的。

二、肥料生产技术

清末，江苏已经有士绅创办了生产和销售化肥的农业肥料公司，这在全国来说，也算是比较早的。1906年，苏州绅商张惟一等人认为，“吾吴农业甲于他省，迩年以来日渐凋敝，收成短歉，良由粪壅不足，致地力硗瘠也。各国农政，皆专设肥料厂，收集各种肥料，研究性质、物土之宜，以售农民，诚为善政。吾吴街衙粪秽充斥，行者厌恶，亟宜设法屏除”。于是他们决定集股创办农业肥料有限公司，“先就苏城内外分区筹办，将为农业肥料屯积厂地，以资研究，并禀请商务局准予专卖”。设立这样的公司大有好处，“非第于农务大有深益，而街道洁清，庶几警政可举矣。事虽猥琐，而利用无穷，度亦商民所乐从焉”。为此，他们还专门制定了招股简章，其内容如下:“

一、本公司招股商办，每股洋五元，招足二千股，计共洋一万元。

二、本公司先由商会提议，允许代禀商务局及警察局立案办理。

三、本公司招股，每股分两期缴足，第一期于某月、日起，某月、日止，缴洋两元;第二期于某月、日起，某月、日止，缴洋三元。每期掣付收条，俟缴足后换给股单息折。

四、后入股者，本公司酌定常年一分起息，息银自每年正月结帐后凭折支付。

五、本公司除分给官利外，每年赢余分作二十股，以五股提作公积，三股作办事人花红，十二股派作各股东余利。

六、本公司如有认百股以上者，即为本公司议董。

七、本公司拟就城外设立总厂一所，以存储肥料，城内按区分设办事所，以资就近督收。

八、本公司自第一期股银缴齐后，再行开会集议详细章程，布发公众。”

股份制在当时已经是最先进的企业组织形式，可以很好地解决该公司的资金来源问题，为其顺利开办奠定有利条件。制定完章程后，张惟一请苏州总商会代呈商务局和巡警局立案办理。但巡警局以事关卫生，且该商所拟章程过于简单而生猜忌，希望商会再“悉心体察，妥议章程”。苏商总会一方面当即复函，指出“苏城街道向不清洁，卫生有碍，殊于警务攸关，张绅拟办肥料公司，以尽人厌恶之粪秽为培壅谷木之资料，清洁街道而益农业，一举两得，莫善于此，舆情断无不洽，一切亦无窒碍”，恳请警务局先允许该公司开办;另一方面要求该公司酌拟详细章程。因此，1907年，张惟一等重新拟定了更为详细而完整的开办章程:一界限城内外坑厕各有业主，应由该业主自行清洁。所有人家拉(垃)圾、柴灰、以及路头尿溺、马粪等，概归肥料公司收取。

街道一律责成打扫洁净。一招股粪业各有地段，于段中人家收粪情形极熟，收取肥料办法亦与收粪相似，公司股本应由各粪业承认一半，荐举办事一、二人，以资熟手，一半另行招集。一津贴拉(垃)圾、柴灰等类卖与农家，所值无几，公司创办，势必亏耗，而街道则已一律清洁，旧设之清道局可裁，应以该局额支酌予津贴，俟将来肥料制成，公司获有利益，即行停止。一分区城内分为五区，须就出城河道之远近为断。择地设立总公司于适中之地，设总公司以便统辖。城外按五门分隶，胥门无水城，划归盘、闾两门。一储所储料所于闾、盘、葑、娄、齐五门外各设一处，须沿河旷地二、三亩，围以竹篱，结草屋数椽，雇人看守。一运载每储料所设摊船数只，多寡视事之繁简酌定，参用清道人夫。

每所立一夫头，由该夫头督令各船人夫黎明进城，各就画定区域挑运肥料下船，满载出城，归入储所。街道如有不洁，惟该夫头是问。一给价收料人夫除酌给工食外，每日所收肥料，由储料所办事人过磅，按磅酌给价值，以资鼓励，收料自勤。人家柴灰向本卖钱，由该人夫自给，公司不再发价。一制造外国讲求肥料须以化学制造，公司应聘精于理化之人，指授工人造成各种有用肥料，发卖农家。一实验各储料所旁各购田地若干，俟肥料造成，即辨土性、物性之宜，讲求种植，非特以资实验，且为各乡农倡，俾农业日有起色。一余则公司应给常年利息，以及日后得有余利如何分派，一切未尽事宜，俟公司成立时自行酌核。该章程中的内容确实比之前的章程要详尽得多，涉及到肥料公司的资本、生产、收益、分配等方方面面。最终，在苏州总商会的协助下该肥料公司得以顺利创办。该公司是一个生产部门，相当于一个化工厂，而不是单纯做生意的销售公司。肥料公司的创办，有力地促进了农业肥料生产技术在江苏的普及推广。在当时国家的电力、化学与化工基础还很薄弱的条件下，能够开办这样的农业肥料公司，开办人的勇气着实令人钦佩。

三、林业技术

因植树造林、发展林业有诸多好处，所以近代江苏的士绅们纷纷投资于林业，特别是组织了很多林业公司，大力开展植树造林活动。在植树造林的实践中，一些先进的造林技术得以借鉴和应用，并且还引种了国外优良树种。士绅们经营的林业公司，有的纯以新法种树为主。如清末海州士绅宋治基等创设了云台树艺公司，招募农民开垦云台山一带的官荒，这样，“地方饥民，藉此工作糊口，不致流离失所”。该公司先后共种植各种树木1400余万株，成效显著。可见植树造林既为士绅们带来了经济效益，同时又解决了部分流民的生活问题，可谓一举两得。1906年，丹徒士绅黄鼎和袁仁茂等集股5万元创办利用树艺公司，购买荒地千亩，用新法遍种桕树。次年，扬州士绅周震筹集资金10万元创办崇实树苗公司，于甘泉、仪征两县买地开荒，种植树木。镇江士绅汪凤瀛纠集股本创办茂达公司，就镇郡城外购置荒地，用新法试种竹木果树，并兼营畜牧业。1908年，翟炳焘等在句容县创办句容浮麓公司，集股1万元，经营近代化的林业和畜牧业。句容县士绅以县属各乡荒地甚多，决定与政府官员合筹资本开设森林公司，用新法种植树木，以兴实业。这类林业公司，有的是士绅集资创办的，有的是士绅与政府合作创办的，主要以植树为主，但大都应用近代化的造林方法，推动了江苏近代林业的发展。有的公司除用新法造林外，还推广近代化的作物种植技术。如江宁府属荒地甚多，历任督抚都饬令各属设局督垦，劝民分别地质，或种禾稼，或种瓜果及一切材木，以开辟利源。于是，省垣绅富决定仿效云台树艺公司，集股在元武湖及钟山等处设立林业公司，用新法试办树艺，兼种禾稼、瓜果。有的林业公司或试验场专门运用近代技术种植果树。如民国初年，无锡士绅杨寿楣在太湖边南独山禜头渚创办禝实植果试验场，占地六十余亩，专种水蜜桃、大正桃、美种梨、杏等果树，共有八千余棵。因种植技术先进，“浇灌得宜，颇易长发”。1918年，如东绅商袁镜波在掘港创办复记公司，占地233．80公顷。四周围堤，中心大路旁及河边两岸栽白杨和柳树，公司办事处门口外有2公顷果园，以桃、梨为主。1925年，川沙士绅顾济伯租用三王庙六亩庙产，建立南洋公司，运用近代技术种植桃树。因种植精良，出品推销甚广。这些林业公司对推广近代化的果树栽培技术，发挥了至关重要的作用。此外，有些士绅还很重视引进国外优良树种。江苏的林木引种工作历史较早。早在1368年，朱元璋建都南京时，下令在京师朝阳门外的紫金山南坡，营造油桐、棕榈、漆树三园，造林50余万株，这实际上是一次较大规模的树木引种工作。19世纪70年代，清政府驻日本副使张斯佳从日本带回刺槐种子在南京试种成功。这是近代江苏从国外引进树种的开始。此后，江苏不少士绅便开始引种国外树种。民国初年，张謇从德国购买刺槐种子136余公斤，分发给包括江苏在内的16省，江苏分得种子约在4．5－9．1公斤左右，主要是分给南京义农会于紫金山育苗造林。1916年，林学留学生陈嵘引进刺槐和日本黑松种植于江浦老山林场。30年代初，如东士绅王庭松在掘港创办试验农场，之后在掘港北郊栽培苗木，占地1．33公顷，从掘港北洋桥向北3公里复记公司大道两旁开始种植德国槐和梧桐树。引进优良树种，是近代化的林业技术在植树造林中的应用，江苏士绅对此也非常重视。这对促进江苏林业技术的提高和林业资源的可持续发展是极为有利的。由于江苏士绅以及他们所创办的林业公司或农场，能够将先进的林业技术应用到植树造林的实践中，因而取得了明显的成效。如江苏高等学堂毕业生杨星房纠合同志开办了溧阳吉金树畜公司，“购置丫髻、瓦屋两山麓荒芜田山二万亩，招工开垦已近半载，现在种植松、茶、桑、杉等秧千万余株。据该处土人云，该公司种植之际，适值春雨缠绵，各木植都已欣欣向荣，将来必成南方森林荟萃之区云”。1906年，士绅徐在滋与徐翰淦、李逢广等人，在宜兴湖口乡均山永丰区之分水岭一带，创办了阳羡垦牧树艺公司。该公司共占地六万余亩，除种植稻谷、竹、茶、芝麻、山芋及各项杂粮外，还饲养猪、牛、羊。巴拿马赛会举办时，该公司出品的茶叶还获得过金色奖牌。据民国初年统计，仅就种植松树一项而言，成活在十年以上者，已有五十万株，成活在八年以上者，已有七十万株，其他杂树共有二十万余株，堪称造林巨观。又如，清末句容士绅创办的种植、浮麓、暨南和明志等林业公司，各有地数千亩不等，先后种树七八十万株，至民初，四五十万株树均已成林，成效非常显著。再如，金坛士绅冯煦于清末所创办的坛溧树艺公司，及至民国时期已逾十年，资本一万五千元，占地三千余亩，植松树五十余万株，业经成林。其他杂树也很茂密。该公司植树造林的成绩也非常优异。这都要归功于士绅们对近代化林业认识的深入，逐步形成了近代化的林业科学思想，从而能够指导他们在植树造林中应用近代化的林业技术。这正体现了近代科技的巨大功效。

四、结语

无论是垦殖机械的应用，还是灌溉机械的推广，都体现了江苏近代农业技术的大大提高，促进了江苏传统农业走上近代化的道路。而如此较大规模的推广农业机械，这是旧式家庭经营模式的地主、富农以及小农很难办到的。江苏众多的地方士绅，能够顺应历史潮流，与时俱进，创办了诸多先进的农业公司，大力推行近代农业技术，这是值得称道的。更为难能可贵的是，在推广新式农业技术的过程中，士绅们还很重视对农业科技成果的保护。例如有些林业公司在植树造林的实践中，法治观念也在不断增强，纷纷要求地方政府对林业公司的既有成果予以保护。如清末甘泉西北乡一带旷土颇多，长期无人过问，于是扬州士绅陈某等便筹办了农林公司，广种树木，并恳请政府“出示保护”。再如，应海州云台树艺公司的恳求，该州地方官立即出示晓谕附近居民人等，“一不得盗窃树木，二不得放火烧山，三不得樵山割草，四不得纵放牛羊践踏”。规定自出示以后，徜敢故违，一经访闻，或被树艺公司指名移送，定即严行究办，以儆效尤，决不宽贷。为了确保农业科技推广的成果不被破坏，地方士绅们确实还是做了不少工作。总之，这些农业公司的创办，在中国历史上也是一次创举。不久以后，有的破产，有的在市场竞争的重重严酷考验中顽强地生存下来。农业公司毕竟是新生事物，是近代中国经济生活中的一股新生力量，显示了较强的生命力，对推动江苏传统农业的近代化有着重要意义。所以，在江苏农业科技发展史上，地方士绅们理应占有一席之地。

第二篇：论文 农业

论文 农业.txt生活，是用来经营的，而不是用来计较的。感情，是用来维系的，而不是用来考验的。爱人，是用来疼爱的，而不是用来伤害的。金钱，是用来享受的，而不是用来衡量的。谎言，是用来击破的，而不是用来装饰的。信任，是用来沉淀的，而不是用来挑战的。：文章简要介绍了现代农业的含义、发展现代农业的意义以及福建省现代农业发展情况和农村农业人才情况，提出了从统筹协调管理体制，制定农村成人教育发展规划；加强农村成人教育师资队伍建设；依托高校加强农业技术人才培养；依托科技特派员制度，吸引相关人才到农村贡献才智；建立并运作好农业专家人才数据库；出台相关政策吸引人才服务于农业农村等六方面，构建符合现代农业发展需要的人才支撑体系。引言

现代农业的核心是科学化，特征是商品化，方向是集约化，目标是产业化。与传统农业相比，它具有四大特点：一是突破了传统农业主要从事初级农产品原料生产的局限性，实现了种养加、产供销、贸工农一体化生产，使得农工商的结合更加紧密；二是突破了传统农业远离城市或城乡界限明显的局限性，实现了城乡经济社会一元化发展、城市中有农业、农村中有工业的协调布局，科学合理地进行资源的优势互补，有利于城乡生产要素的合理流动和组合；三是突破了传统农业部门分割、管理交叉、服务落后的局限性，实现了按照市场经济体制和农村生产力发展要求，建立一个全方位的、权责一致、上下贯通的管理和服务体系；四是突破了传统农业封闭低效、自给半自给的局限性，发挥资源优势和区位优势，实现了农产品优势区域布局、农产品贸易国内外流通。简而言之，建设现代农业的过程，就是改造传统农业、不断发展农村生产力的过程，就是转变农业增长方式、促进农业又好又快发展的过程。

推进新农村建设的首要任务是建设现代农业，现代农业建设将作为现阶段农业和农村经济发展的重要过程贯穿新农村建设的始终。发展现代农业，意味着给农业注入更多的现代理念和方式，更多地用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培养新型农民发展农业，提高农业水利化、机械化和信息化水平，提高土地产出率和农业劳动生产率，从根本上提高我国农业的素质、效率和竞争力。1 福建省农业发展与农业农村人才的现状

1.1 我省现代农业发展的现状 简单地概括，我省农业发展具有以下几方面的特点：①特色农业发展迅速。水果、茶叶和食用菌占了相当的比重，根据2006年统计数据，我省以发展特色农产品为主的农民专业合作经济组织达1100多个，参与农户达30多万户。②闽台农业合作深入拓展。近年来，我省闽台农业合作进一步扩大，海峡两岸农业合作实验区扩大到福建全省。根据2006年统计数据，全省累计批办农业台资项目近2000个，引进台湾农业良种2500个，先进与实用技术800多项。③农村产业化经营组织发展较快。全省农业产业化经营组织销售收人每年都以20％以上的速度增长，带动了40％以上的农户发展生产。根据2006年统计数据，全省各类农业产业化经营组织已发展到6000多个。④外向型农业持续增长。福建近年来积极利用对台优势和对外优势，着力在闽台农业合作、培育特色产业和优势品种、推广订单农业、引进涉农资金和技术等方面寻求突破，外向型农业逐渐成形。⑤农业发展存在的主要问题是：农产品结构不尽合理，市场竞争力不强；农产品加工业发展缓慢，产业化水平不高；产和销结合不紧密，农产品加工企业与农户之间的利益联结机制不完善；农业技术创新能力不强，加工企业技术、装备、管理水平落后行业指导和服务滞后。1.2 我省农村农业人才的现状 2006年末，福建农村劳动力资源总量1403.18万人，农村从业人员1220.63万人，占农村劳动力资源总量的87.0％。全省共有农业生产经营户423.07万户，农业生产经营单位5.71万个。农村劳动力呈现以下的分布特点：①农业从业人员年龄偏大，学历偏低，技术人员偏少。2006年末，全省农业从业人员613.87万人。按年龄分，20岁以下占3.0％，21-30岁占11.9％，31-40岁占25.4％，41-50岁占27.4％，51岁以上占32.2％；按文化程度分，文盲占9.5％，小学占51.6％，初中占34.4％，高中占4.1％，大专及以上占0.4％。农村从业人员将近60％在41岁以上，小学学历占了51.6％。农业技术人员9.24万人，占农业从业人员总数的1.5％。②年青并具有初中文化程度以上的农村劳动力外出从业转移速度加快。2006年，农村外出从业劳动力399.48万人。外出从业劳动力中，20岁及以下占16.2％；21-30岁占41.4％；31-40岁占26.3％；41-50岁占11.5％；50岁以上占4.7％。文盲占1.0％；小学文化程度占20.5％；初中文化程度占66.1％；高中文化程度占10.2％；大专及以上文化程度占2.2％。③农村劳动力集中在农作物种植业，而加工、营销等直接为农业服务的人才欠缺。2006年末，全省共有农业生产经营户423.07万户，其中以农作物种植业经营户达到362.18万户，占85.6％。2 发展现代农业及其人才支撑体系的对策建议

根据福建农业发展情况和农村人才现状，建议从以下方面加强农村人才建设，构建农村人才体系。

2.1 统筹与协调管理体制，制定农村成人教育发展规划。把农村成人教育纳入当地国民经济和社会发展规划之中，纳入国家社会保障体系。对农村成人教育进行整体规划，明确目标、任务和保障措施，建立全方位铺开、全领域推进、各层次相互衔接、各类别相互沟通的农村教育体系；由政府统一规划统筹协调，有效整合、利用农村中小学、中等职业技术学校和高等农业教育院校等的教师、校舍资源，健全和充实农村成人教育管理机构，建设好农村成人文化技术学校，创建与新农村相适应的新型多功能的农村成人教育示范基地。2.2 加强农村成人教育师资队伍建设。采用引进农村师资队伍人才与利用高等农业院校师资力量结合的办法，完善农村农业教育师资队伍建设。高等农业教育横跨高等教育和农业，具有很强的行业性和发展的特殊性，担负着为农业现代化提供人才支持和知识贡献的双重使命，是农业智力的依托和培养基地。他们可以为农村成人教育培养、培训专业师资队伍，也可以送培下乡，成为农村成人教育的特聘兼职教师。

2.3 依托高校加强农业技术人才培养。就我省而言，可以充分发挥福建农林大学农科、工科等学科门类齐全，办学基础良好，教学经验丰富等优势条件，结合福建省地域特点、现代农业发展情况以及海峡西岸建设特点，以社会和市场需求为导向，有针对性地培养适应现代农业发展需要的农村适用技术人才和现代农业管理人才。

2.4 依托科技特派员制度，吸引相关人才到农村贡献才智。科技特派员制度由福建省南平市首创，“高位嫁接、重心下移、互动联动、一体运作”是这一制度的高度概括。它是新时期解决“三农”问题的成功实践，是城市反哺农村、有效促进城乡统筹发展的生动体现，是政府公共资源应用于农村的重大措施。

作为科技特派员制度发源地的福建省，自1999年开始逐步推广这一制度。经过近十年的努力，福建省委、省政府在实践中积累了丰富的经验，在管理体制上，党委(政府)统筹协调，各方合力推动；在工作部署上，围绕“三农”需要，全面综合服务；在工作方法上，注重力量整合，健全科技队伍；在激励机制上，坚持政府引导，市场机制推动。科技特派员制度在服务农村农业中，取得显著成效，并日渐成为促使农民增收的催化剂，成为农村经济发展的新引擎。近年来，我国科技特派员试点工作引起了国际机构和组织的极大关注，科技部与联合国开发计划署(UNDP)、国际农业发展基金会(IFAD)、中德合作项目办公室(GTZ)日本国际办力事业团(JICA)等国际机构和组织进行了有效沟通与合作，为利用国外资源开展科技特派员试点工作奠定了良好基础。福建也可发挥自己的优势，争取更多的海外资金参与科技特派员项目开发。

在新的发展形势下，对科技特派员制度进行完善和延伸，推动科技特派员制度和机制的创新实践和持续发展，落实和提高科技特派员相应的待遇，鼓励科技特派员以资金、技术等生产要素投入科技服务，取得合法报酬，以吸引更多的农业人才到农村贡献才智。2.5 建立并运作好农业专家人才数据库。集中建立我省农业专家人才数据库，形成松散形的人才管理模式，掌握全省农业人才分布情况，根据农业技术问题，随时查找相应的农业专家为农村农民提供服务，使人才的使用处于流动的状态，提高人才利用效率，避免了人才资源浪费。

农业专家数据库的信息内容应包括专家的主要研究领域、技术专长以及研究成果，专家公开发表的研究论文和学术报告，专家承担及已完成的国家级、省部级课题，专家最新研究动态等。农业专家数据库是动态的，其建设内容随着各专家学者每项研究成果的获得以及论文的发表进行不断更新，从专家数据库中，可以随时了解各专家的最新研究动态和研究成果，更好地应用于农村农业服务。

2.6 出台相关政策吸引人才服务于农业农村。随着城市化的加快和其他种种原因，越来越多的知识人才积聚在城市，城市人才挤过独木桥，就业竞争空前激烈，人才浪费空前严重。城市人才相对过剩与乡村人才极度紧缺形成了强烈的反差。政府部门可根据发展现代农业、建设新农村的人才需求，人才政策向农业农村倾斜，人才培养发展重心放在农业农村，人才配置农业农村倾斜，建立人才投身新农村建设的导向机制。把科技、文化、卫生三下乡活动，发展为多下乡、长驻乡，扎根农村，扎实服务，帮助农村培训科技队伍，为广大农民群众提供科技信息服务和科技人员现场服务。着力营造乡镇村培养人才、留住人才、吸引人才、用好人才的良好环境，解决好乡村人才的待遇、职称、工作条件等问题

第三篇：农业论文

浅议宝丰县新农村建设的对策和措施 ………………………………………张二科

羊角天麻的脂肪族成分研究 ………………………………………程忠泉 杨丹等

可追溯体系与食品安全——基于委托代理模型分析 ………………………………………高思安 浅析我国现代农业的内涵及主要类型 ………………………………………魏艳丽 蒋会利

三亚市耕地资源现状评价与可持续利用对策 ………………………………………袁伟方 欧海等 DTOPSIS 法在大豆品种综合评估中的应用 ………………………………………李振江

如何把握农村金融发展的战略机遇 ………………………………………段红宇

安徽沿淮地区农业避洪减灾对策研究——农产品资源优势和加工 ………………………………………何永晴 郁家成发挥农业资源优势 促进德宏桥头堡建设 ………………………………………侯跃

安庆市现代农业的实证分析与思考 ………………………………………朱义龙

安徽省粮食补偿机制的实施与绩效评价 ………………………………………管叔琪 孙自铎

加快发展都市型现代农业产业的几点思考 ………………………………………王华银

宣城市木子禽业专业合作社运行模式研究 ………………………………………陈世跃

桐城市兴隆生猪养殖专业合作社的调查与思考 ………………………………………黄雄壮 向平阜阳市发展现代农业制约因素及对策 ………………………………………李庭奇

发展农民专业合作组织的思考 ………………………………………丁金海

安徽现代农业应在统分结合的双层经营体制上做文章 ………………………………………陶学军 郑之宽

第四篇：农业公司

深圳市农业公司

深圳市禄苑农业开发有限公司、广州分公司、东莞分公司是规模较大、服务上乘、价格适中的专业型送菜服务公司。公司曾荣获98深圳市政府“菜篮子工程建设”创新奖，2005广州市政府“菜篮子工程建设”创新奖，是一家经验丰富、品质一流、服务一流的送菜服务公司，公司从成立的第一天起就以“优质服务、送货准时、保证质量”的承诺为各机关、企事业、学校、部队等提供方便，省时、省力、省心的服务。至今已受到众多客户的一致好评。

公司在广州花都从化、惠东大亚湾、高埗、东莞桥头拥有上千亩的蔬菜基地，是一家拥有蔬菜基地的专业化送菜集团公司。且与云南省政府无公害蔬菜办建立了长期的合作关系，每天送货上门的蔬菜保证十分新鲜，且无烂叶、无黄叶、无泥沙；部分瓜果如冬瓜、土豆等由市农产品公司和广州市农产品公司大量长期提供（会员制）；肉类全部由市政府指定的肉联厂提供，让您吃上放心肉，让私宰猪远离市场；豆腐由专业制品厂提供，部分水豆腐宝安区菜篮子工程提供，面粉由深圳市面粉厂提供，杜绝市场上的伪劣产品。

公司在管理上下苦功夫，为了保证不同客户的不同要求，公司实行“一对一”的服务，即在配菜、送菜上实行一条龙的服务，送菜员工的工资奖金与对客户的满意程度挂勾，这样特别是质量得到了保障，如果有不符合客户要求的，我们将实行“包退包换”，在附近的菜市场补到客户满意为止，且不耽误作餐的时间；其它方面，公司的管理人员将定期与客户进行交流，反馈信息及时改进，一心一意为客户服务，真正做到“客户就是上帝”，“让客户花最少的钱吃最好的菜”的承诺。公司经过悉心稳打稳抓的发展，现已与700多家客户建立了良好的长期的合作关系。

深圳片区-----如深圳市检疫局、深圳海关、深圳劳动局、深圳机场、深圳特区报、警备区、边检总站、中兴通讯、创维集团、运发集团、深圳大学、深圳中学、实验学校、南头中学、国信证券、富安娜集团、南山热电、长城计算机等都由我公司送菜服务。

广州片区-----省教育厅、省社保局、省林业厅、省公路局、省科协、省水利厅、广州大学、市工商局、广州机场航空公司、海关及缉私局、国家税务局、司法局、广州发电厂、机关二幼等多家客户都由我公司送菜服务。

东莞片区-----东莞市政府、常平海关、大岭山公安分局、虎门威远中学等多家客户都由我公司送菜服务。

我公司竭诚为贵单位饭堂从财务管理、食品卫生等各方面提供优质服务，如有任何不满意的地方我们将随时改进，完善服务体系，以最优惠的价格为您服务。

愿景与使命 愿景

丰富人们的美食佳肴，缤纷人们的生活。使命

①做食品忠诚卫士！

②倡导理性消费，引领绿色环保之食品潮流； ③构筑健康、快捷、绿色输送线。

以客户为中心的战略

①为客户服务是禄苑存在的唯一理由，客户需求是禄苑发展的源动力； ②在2012年，成为珠三角农业龙头企业； ③在2014年，成为全国省市同行业上市股份公司； ④持续管理变革，与友商同行共同发展，既是对手，又是合作伙伴，共创良好事业，真正推动食品配送和绿色、无公害有机食品的新发展。

以企业文化为灵魂的战略

①重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长； ②打造企业高端文化、凝蕴禄苑内在世界观。合作共赢、共享未来 尊敬的合作伙伴：

律回春晖渐，万象始更新。2008年携着辉煌、载着收获即将与我们作别，2009年，正携着新的勃勃生机向我们走来。

在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻，禄苑总公司。采购管理团队向多年来支持和关心禄苑总公司的各位合作伙伴致以亲切的问候和新年的祝福，也通过你们，向所有在新春假期仍为了禄苑总公司而坚持在岗位辛勤工作的同仁及他们的家属们致以衷心的感谢和崇高的敬意！祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!2008年，禄苑总公司合同销售额达到了预期的目标，同比增长32%。所有这些成绩的取得，离不开你们提供的优质产品和服务，离不开你们的辛勤劳动和紧密配合，谢谢你们！

2009年，对于禄苑总公司及分公司来说，是确定新格局的一年。市场将给予我们更多成长的机会，禄苑总公司及分公司将进一步深化与伙伴的合作，探讨更加有效的合作模式，充分利用双方优势资源，强强联合，实现技术创新，成本降低，保障质量。我们满怀信心地迎接2009年更加挑战的新目标，同时，我们衷心希望你们能跟禄苑人一起，共享价值，共享未来。

最后，再次祝各位合作伙伴事业进步!禄苑总公司采购管理团队

贵中鲜农业有限公司简介

深圳市贵中鲜农业发展有限公司是个配合国家农业产业政策、以先进的农业科技和农业产业化运营模式带动农村发展、以解决三农问题为目标的一家综合农业开发公司。

公司秉承“以技术为先导、以品质筑品牌、以服务赢口碑、以合作促发展、以创新求生存”的发展理念。公司先后在山东省成武县、湖南省华容县、广东省梅州市、龙门县、四川省攀枝花市、云南省蒙自县等地，建立土豆、西红柿、千禧果、西瓜、葡萄、猕猴桃、沙田柚、蜜柚、砂糖桔、马水桔、贡柑、芒果、石榴等生产基地10000余亩。在湖南建立了贵中鲜国家级农业科技示范园，探索了一条为农民增收、农业增效、农村增美的农业产业链的运营模式。公司拥有农业技术服务中心及国内外知名农业种植专家和技术人员。公司与意大利Valagro和意大利ROCCA FRUTTA公司建立了战略合作伙伴关系，以国外公司先进的管理、技术、农资为依托，公司迅速实现了“生产基地现代化，技术支持垂直化，农资供应套餐化，生产销售链条化，生产管理规范化，产品品质安全化”。

贵中鲜不仅仅是一个以盈利为目的的经济组织，同时肩负着农产品产业化、标准化、安全化的一份责任。长关漫道，岁月如歌，贵中鲜人，将奋力践行。

企业文化

企业精神：不断创新，追求卓越

企业愿景：沟通 协作 卓越 分享

企业使命：创中国最有美誉度和知名度的农产品品牌

企业目标： 农技无止境，百年贵中鲜

品牌目标: 打造中国农产品第一品牌

产品目标：创新新技术，保证高品质。效益目标：向规模要效益，向技术要效益，向品牌要效益，向市场要效益

经营理念：

1.用技术保障品质，用品质缔造品牌，用品牌创造效益 2.尊重每一位努力工作的人

企业核心价值观

执着：永远致力于农业产业，是我们企业的永不变更的使命

大气：胸怀宽广，行大事不拘小节。

质朴：拒绝奢侈，拒绝高调，拒绝虚伪，拒绝浮躁

诚实：诚信做人，踏实做事。

企业行为准则：

恪守承诺，用诚信赢得市场

稳健经营 精确管理 关爱员工 回报社会

人才理念

重才观念： 人才是企业最宝贵的财富，企业为员工提供机会 员工为企业创造 财富。

选才观念：不求资历深浅，不求声名大小，唯才是用，唯实是才。

用才观念：能承担多大责任，就赋予多大权限。

育才观念：多换思想少换人。以宽容之心纳人才，以爱护之情育人才。

留才观念：与其苦苦挽留，不如努力创造再次合作的机会。

工作作风：认真、快、坚守承诺、绝不找借口！

企业简介

深圳市绿园农业开发有限公司是一家跟着深圳特区一起成长的蔬菜经销商，经过二十多年经验累积，已形成了集农产品开发、基地种植、收购加工、运输冷藏、批发配送为一体的营销团队。于2010年整合并注册商标。

公司现已拥有种植基地6000亩，遍及云南、天津、内蒙古、海南等地，产品包括果菜类、叶菜类、香菜类等五十多个品种。公司在北京、云南、天津、广东、海南等地设立采购网点及建设多座冷库，年产销量达五万多吨。并与其它基地及客商、农民建立了长期稳定的合作关系，确保产销量基本稳定。

公司未来将以绿色“菜篮子”基地为经营主体，科技种植为基础，创造绿色健康为核心。以市场为指导，诚信经营为根本，务实创新，开拓进取。

广州农业公司

企业简介

广州大观农业科技有限公司成立于2007年注册资本1000万，注册商标有“大观之星”、“美瑞莱”、“金瑞莱”、“城市农场”，是广东省重合同守信用企业、广州市农业龙头企业、广州市白云区农业龙头企业。公司旗下现注册有：广州大观农业科技有限公司白云分公司、广州大观农业科技有限公司人和分公司、广州大观园艺科技有限公司、广州大观盆栽植物艺术分公司等四家分公司。主营业务包括花卉生产、花卉育苗、种子和农资销售、园林花卉景观工程等。公司已建成四个设备完善、管理规范的生产基地，是华南地区最大的草花生产和供应商，年花卉生产量达到2000万盆。目前公司已建立国内外战略合作伙伴十数家，包括美国GREENCAR水溶性肥料、美国爱贝施EAPEX控释肥、芬兰NOVARBO泥炭、荷兰Van der Knaap集团专业椰糠产品、虹越花卉、国光园林养护品等。凭借良好的国际国内合作关系和信誉，专业的技术和服务，公司产品和技术得到市场和客户的广泛认同，现在已经建立了 广东、海南、云南、四川、贵州、福建、山东、新疆等地的全国销售服务体系。

广州力智农业有限公司成立于一九九五年，位于广州市萝岗区九龙镇，是一家中外合作经营的现代化生猪养殖企业。公司占地面积近千亩，拥有三条生猪生产线，一座饲料厂，能繁母猪约四千五百头，年产种猪两万头、商品肉猪八万头，年产值超过一亿元。公司实施总部+基地的发展模式，计划五年内将规模扩大至年出栏二十万头。目前公司已经有两个基地在建，分别是云浮子公司和河源丽湖分公司。新的基地将应用国内最先进的技术、设备和生产工艺，以建成全国最先进的生猪养殖标准化示范场。

目前，公司是国家生猪生产标准化示范区、全国养猪行业百强优秀企业、广东省原种猪场、广东省重点生猪养殖场、广东省农业龙头企业。公司的主要品牌“力智”种猪和“穗康”牌肉猪已经连续多年荣获广东省名牌产品称号，“力智”种猪以其卓越的生产性能在历届农业部种猪质量监督检验测试中心（广州）评定中屡获殊荣，被中国畜牧业协会评为“中国品牌猪”。“穗康”牌肉猪是广东省农业厅和农业部认定的“无公害”农产品，并以其安全优质畅销港澳地区。2009年，公司通过了ISO9001：2008、ISO22000：2005安全质量管理体系升级认证，同时也是全国同行业首批通过中国良好农业规范一级认证（GAP+）的企业之一。

优质的产品源自于严谨的工作态度、科学的生产管理和过硬的核心技术团队。公司将人才培养与科学发展理念融会贯通于企业管理之中，不但拥有一大批专业技术和管理人才，并与华南农业大学等科研院校的养猪专家建立了长期的技术合作关系。充分发挥企业技术优势，多次从丹麦引进长白、大白、杜洛克纯种猪，建立了这三个品种的核心群，完善了“杜长大”、“杜大长”三元杂交配套繁育体系。

展望未来，生态和健康养殖是养猪业的发展趋势。公司将坚持走科学发展之路,以精简高效的管理原则，按现代化企业的管理模式和运行机制，建立健全生产技术管理规程和企业经营管理规范，利用先进的计算机辅助管理系统，将管理制度化、工作规范化、产品标准化，树立生态和健康养殖的标准化典范，推动中国养猪业的健康发展。

广州市先益农农业科技有限公司原为广东省农科集团农化中心肥料部，成立于1998年3月，是专门从事特种肥料研究开发、生产销售和农化技术服务的高新技术企业。多年来公司本着服务“三农”的精神，坚守“质量树立品牌，技术引导农民，真诚服务天下，提升中国农业”的经营理念，引导广大农民科学施肥，提高肥料利用率，增加农作物产量，改善农产品品质。

先益农经过多年的研究和试验，开发了符合我国土壤养分状况及作物营养特性的优质水溶肥料系列产品，培育了一批最专业的农化服务队伍，与信誉卓越、诚信经营、专业推广能力强的各省区经销单位合作，在全国范围内建立了大量的试验示范田，组织广泛的农民会议，帮助全国各地农民解决种植过程中出现的各种问题，特别是中微量元素的缺乏问题，深受广大农民和农资工作者的欢迎。

三十年改革开放的浪潮滚滚而来，也必将澎湃向前。和着祖国前进的步伐，先益农将一如既往地坚持“以产品为中心、以农民和耕地为对象”做好农化服务工作，不断壮大农化服务队伍，为我国农资和农业的发展做出应有的贡献。

广州绿航农业科技有限公司成立于2008年8月，其前身是广州番禺“绿之恋”园艺场。企业经过多年的滚动发展，现拥有资产总额近亿元，注册资本8360万元，员工1100人（其中：高级园艺师2人，中级园艺师15人，技术人员35人），是一家以花卉苗木种植和生态旅游开发为主的高科技农业企业。公司先后被广州市人民政府评为广州市农业龙头企业、广州市花卉标准化生产示范区。

公司以基地为依托，以品牌为载体，以提高花卉产品质量和研发新品种为目标，充分利用地域良好的生态环境和气候优势，按照“公司＋基地＋农户＋科技”的农业产业化经营模式，生产培育在国内市场具有竞争优势的荫生观叶植物和精品盆花。目前公司在番禺拥有自主花卉生产基地850亩，相关配套设施均已完善。

为提高企业核心竞争力，做大做强企业，2008年11月，公司在萝岗区九龙镇埔心村成功流转土地1000亩，拟建设一个高标准的农业生态观光旅游区及精品花卉种养植基地，2010年在南沙六涌租了800亩，全部建设温室大栅，现以全部投入使用。绿航有效的带动当地高效农业的发展，随着国家、省、市及当地区政府对农业生产的高度重视，作为广州市首家将观叶植物进行大规模生产的企业，几年来公司先后得到习近平副主席、李克强副总理、市委朱小丹书记等领导多次前来关怀和指导，公司迅速发展扩大。绿航公司对未来发展前景充满信心，力争在“十一五”末，打造一个年产值达10亿元的高科技现代农业产业化集团。

浙江农业公司

杭州滨江果业有限公司（杭州晶星农业开发有限公司）位于钱塘江南岸、钱江二桥东侧滨江区顺坝垦区，是杭州市级农业龙头企业，浙江省现代农业示范园区，杭州市十佳都市农业示范园区，杭州市农业科技示范园区，公司现有土地1727亩，拥有资产4160万元，其中固定资产1680万元，职工180人，其中各类技术人员25人。依靠科技进步，发展以水果、水产、蔬菜、农产品加工、都市休闲为主的优质高效生态农业，已建成省级无公害精品水果基地1000余亩；市级无公害优质蔬菜基地270亩；特种水产立体养殖基地300亩；花卉苗木基地100亩，是集生产加工、出口创汇、休闲观光于一体的现代农业科技示范园区。同时，在萧山东江围垦、乔司农场等地建立出境蔬菜原料种植基地2000余亩。2009年共生产“晶龙”牌系列农产品4500余吨，其中2500余吨出口到香港、日本、新加坡、加拿大、马来西亚等国家和地区，实现产值2800余万元，创汇130多万美元，创利180余万元，取得了较好的经济效益。“晶龙”牌蜜梨先后荣获浙江省精品水果一等奖、杭州市名牌产品、浙江省绿色无公害农产品、浙江省名牌产品、中国国际农业博览会名牌产品、中国浙江国际农业博览会优质农产品金奖、浙江省十大名梨。

杭州品赞农业科技有限公司，主营酒店餐饮行业特色食品原料类快速消费品。公司成立于2010年元月，注册资本金500万，在国内有三个标准化产品生产基地，下属子公司两家和三个省级办事处机构。自从成立以来，由于市场定位准确，发展速度较快，产品的销售额和市场占有率均取得了较好的成绩。目前员工接近百人，产品销售立足浙江、上海等地以及销往华东地区，产品已经进入沃尔玛超市、家乐福超市、乐购、大润发、华润苏果等超市和威斯汀酒店、豪生酒店、索菲特酒店、万豪酒店和希尔顿酒店等大型餐饮服务机构。2013年目标销售额是6500万。公司未来在着力打造快速消费品供应链，逐步完善产业链，整合上下游优质资源，构建满足市场需求的专业平台。公司在人力资源方面已经形成部分优势，大专以上学历占76%，中级以上职称人员占24%。公司下设行政部、财务部、营运部、信息部、客户服务部、仓储部和安全监管办公室等“六部一室”。

公司愿意在激烈的市场竞争中成为您最真诚的朋友，并为您提供安全、优质、精准、高效的服务。

-----致力于为餐饮行业对绿色创新食品原料的需求提供整体解决方案。

宁波荣禾农业发展有限公司创立于2011年，注册资金600万元。地处AAAAA国家重点风景名胜区、中国花木之乡——宁波市溪口镇。公司主要专注于引进日本高档苗木，以各种高档苗木为依托，研发、培育新品种，现有高档苗木示范基地700余亩，其中进口苗木示范基地300余亩，品种园50余亩。

公司凭借雄厚的人才优势、精良的设备及科学先进的组织管理，以质量为企业的生命，贯彻“抓质量，创名牌，重信誉，求发展”的战略，自成立以来已为上海、杭州、南京等地别墅区提供高档苗木300余株，得到业主的肯定与好评。

公司和宁波大学、浙江农林大学等高校建立了长期固定的产、学、研合作关系，建立了技术产品研发和生产基地，坚持“引导行业发展，服务项目实践，持续创造价值”的研发理念，通过技术进步促进企业发展，为客户提供增值服务。

公司以“专业化、规模化、高端化”为发展方向，以成为本领域全国领先的一流服务商为发展目标。公司坚持“以人为本，和谐共赢”的发展观念，秉承“诚信、质量、创新、效率”的企业精神。我们坚信在各方的支持和关爱下，用我们的真诚和自信一定能开创出荣禾农业更加辉煌的明天！

温州玉园农业开发有限公司主要经营范围：农业种植业；大棚蔬菜培育、农业特色新产品开发利用；规模化养猪业；珍稀濒危植物繁育；海水养殖海参基地等。是集农业开发综合性企业。规模化养猪场存栏3000头，珍稀竹园：雷竹、花绿竹基地70亩，海参养殖基地40亩等,大棚蔬菜基地200亩，濒危特色水果古磉柚基地60亩，“东方橄榄油”—油茶良种基地；发展农业特色新产品。温州绿化建设公司苍南办事处，拥有城市园林绿化企业二级资质，主要经营范围包括：园林绿化工程设计与施工、绿地养护服务、苗木生产和销售；林木良种引种驯化；珍稀竹种培育、组培速生桉木材商品林基地。

公司可承揽各种类型的园林绿化工程，具有专业化的从事园林绿化苗木、花卉、草坪的培育生产能力。已经通过国家商标总局注册“玉园’’品牌。公司拥有园林绿化工程苗圃150亩，珍稀濒危植物繁育基地50亩，林木良种引种驯化基地200亩，“东方橄榄油”—油茶良种基地1200亩，组培速生桉木材商品林基地1100亩.公司现有职工80人，具有本科以上学历15人，高级职称3人，中级职称8人。

我们公司一贯秉承“追求卓越，服务至上”的理念，始终坚持“精心施工、精细管理、精良品质、精诚服务”的方针，以海纳百川的胸怀，以创新进取的态势，全面拓展多元化绿色产业，全力打造一流品牌，努力实现公司的新发展，新跨越，新辉煌！欢迎各界人士来电来函进行科技、业务交流合作，共创双赢！

嘉兴市顺风农牧业有限公司创建地一九九九年，是一家专业从事研发、生产、销售畜禽、水产配合饲料的私营股份制饲料加工企业。公司座落于嘉兴市南湖工业园区内，占地43亩，现有职工93名，拥有固定资产1500多万元、建筑面积13000多平方米，内设添加剂预混合饲料车间、畜禽配合饲料车间、水产配合饲料车间、膨化饲料车间和饲料原料、配合饲料检测中心。公司现有三条配合饲料生产流水线，年生产能力达10多万吨。

公司不仅有自己的新品研发部，而且还长年与中国农业科学院饲料研究所、南京农业大学、中山水产大学等科研院校进行横向联合，加大新产品的开发力度，使公司的各类配合饲料的技术含量始终保持在国内同行业的领先水平。与此同时，公司每年都要投资100多万元对现有的仓库和设备进行更新或改造，保持公司的生产条件时常处于同行业的领先地位，2005年4月公司通过了ISO9001：2000质量体系标准认定。公司自创建以来，一直非常重视品牌和产品质量的建设，因此，公司及其产品在我省及周边省、市的同行和消费者中享有较高的声誉，公司在其自身取得良好的经济效益的同时，也取得了显著的社会效益。

公司产品被评为嘉兴市名牌产品、省消费者协会推荐产品、省技术监督部门质量信得过产品；公司先后被评为：市民营科技企业、区科技进步企业、市、区级农业龙头企业、区文明单位、区民营示范企业、市诚信私营企业、重合同守信用单位等荣誉；公司的三个注册商标均被评为市著名商标。

过去的辉煌，都是在上级领导的关心支持和公司全体员工的共同努力下取得的，我们将继续坚持“今天的质量，明天的市场”的经营理念，一如继往在新产品开发、质量管理、企业内部管理上狠下功夫，努力去创造更加辉煌的明天。

嘉兴东平现代农业有限公司地处江、浙、沪两省一市的交界点--风景秀丽的陶庄。本公司以开发绿色、环保、优质的新型农业为目标，以资源的优化配置、有效利用为载体，以科技网络创新为支撑，以市场运作为手段，在新型农业生产经营模式运作下组建的生产、加工、销售、配送为一体的现代农业公司。

东平公司首期投资一千万人民币，投入土地三百亩来建设蔬果基地，以绿色生态经营为理念、产业化经营为目标。本公司注重地理环境的选择，风景秀丽的陶庄，土地肥沃，水质优良，半径五公里以内无工业化污染，是种植瓜果蔬菜、优质大米，培育家禽家畜的理想地点，也是游客接近自然、休闲观光的好去处。在当今中国农业生产力已大大提高，许多农产品已经出现滞销或过剩的情况下，公司将原先的农业销售结构进行改革，让各种农产品从农民的田头直接走到消费者的灶头，让所有百姓享受到本工程的实惠。同时，本公司还注重资源的有效配置，剩余的产品配给公司的畜牧场做饲料，使家禽家畜品质得到有效保证。在人们对食品质量要求与环保意识不断提高的情况下，公司用最少的资源，通过最科学合理的培植方式，生产出优质的绿色食品，让广大消费者购买到更多物美价廉的产品。

公司坚持会员专享制，以工厂式的生产、公司化的管理、订单式的配送，为每一位会员提供优质的服务。会员利用网络，足不出户即可享受到优质的五谷杂粮、新鲜蔬果、散养家禽、家畜等农业产品。下单后，会员可以在最短的时间内收到本公司用心生产、精心包装的绿色新鲜食品。本公司的农业配送中心，不仅大大减少了会员购买农产品的时间，还让会员对购买的食品更加地放心、安心。公司坚持改革创新，将生态农业与现代化购物方式紧密结合，将现代农业的优势与活力展现在人们面前。

崇尚自然、推广现代化生态农业、坚持以人为本，我们希望由此建立人与人之间的互信关系，更好地促进城乡互动和社会和谐发展。关注农业、农村、农民这一“三农”问题的发展，注重农业生产结构的转变，用符合经济和环境发展的绿色农业提升中国现代化农业的优势，改变自古以来自给自足的小农生产方式，调整农村经济结构，振兴农村经济的发展，让现代化的农业生产销售模式更好地造福一方百姓。嘉兴东平现代农业有限公司创新的理念使现代农业有了新的发展方向，给恒古不变的传统农业模式注入新的生命力，这必将成为一项具有跨时代意义的伟大工程！

上海农业公司

绿业元公司始建于1989年，是从事农药精制和营销代理的专业化公司。注册资金4000万元，现有员工500多人，代理国内外精品农药180多个，年销售收入逾五亿元，居中国业内前列。

绿业元上海公司坐落在上海市松江开发区，占地36亩，为华东市场营销中心和对外贸易中心；绿业元郑州公司位居郑州新区，占地40亩，为华北市场营销中心；绿业元广州公司为华南市场营销中心；绿业元扶沟公司为运作市场、营销终端的示范基地；上海绿泽生物科技为绿业元专业化、精细化农药研制生产基地。

长期以来，绿业元人求真务实、强练内功，不断开拓进取，缔造出一支精湛的营销队伍、生产队伍和我国一流的营销网络。多年来致力于农药营销，每战必捷，成功打造出一批农药强势品牌：植物生长调节剂“天丰素”、“保靓”（芸苔素内酯）销量居世界首位；“金盖阔”、“盖尖”、“保治达”、“敌委丹”“福君”销量国内领先；一批批精品农药经绿业元营销网络成功推广，成为农民增产增收的保障，为我国植物保护和农业发展做出了突出贡献。先后荣获中国农药工业“神农奖”、“创新经营奖”、“全国农药诚信经营百优单位”，“中国农药营销行业十大质量品牌”„„

领跑者，起跑心。绿业元不囿于过去的成绩，继往开来，踏踏实实地精耕细作，不懈努力地健步迈向新的高峰。

第五篇：农业合作社经济管理思路分析论文

摘要：农业合作社是中国特色社会主义新农村发展进程中十分重要的内容，而且也是我国市场经济建设中的中坚力量之一。由于我国改革开放的不断深化，农民群众在市场经济中的地位不容乐观，所以农业合作社就重新进入到当代人的视线之中。这是因为农业合作社能够提升农民群体的自我组织、管理、谈判等能力，从而能够有效控制市场交易的成本，切实提升农民群体承受市场剧烈冲击与应对市场风险之能力。当然，因为目前我国新型农业合作社尚处在初级发展阶段，在其经济管理的过程之中也出现了问题，亟待实施新的经济管理思路加以改进。

关键词：农业合作社；经济管理；思路

鉴于我国经济社会的持续发展，农民群体却因为不善于进行经济管理，在现代市场经济大潮中往往处于弱势的地位，从而让农业合作社再次引起关注，并且受到了高层领导的充分重视。党的十六届六中全会就在构建和谐社会若干重大问题的决定之中明确指出要进一步开发农民专业合作组织以提升农村集体经济组织所具有的服务职能。随着《农民专业合作社法》的出台，进一步提升了农业合作社在经济管理中的重要地位，提升了农民群体在现代市场经济之中的生存与发展能力，但我国的农业合作社尚有不足之处，这就需要我们采取措施研究分析推进农业合作社经济管理的主要思路。

一、我国农业合作社发展中存在的问题

自从二十世纪七十年代以来，中国的农业经济全面改变了以往全体民众都在吃大锅饭的计划经济体制之下的生产方式，从而形成了以家庭承包联产责任制为主体的现代农业经济生产经营管理机制，将所有的田地均分至每家每户，农民群众能够独立自主地进行耕作，而且还需做到自负盈亏。这一生产经营方式有效地提升广大农民群体的主观能动性，从而为广大农户提供了相应的激励体系，这在相当大的程度上提升了社会主义新农村的经济实力，同时这也是当时确保我国的粮食产量能够持续提升与农民群体收入不断增加的重要因素。但是，当时间推进到上个世纪九十年代末期，由于我国加入到了世界贸易组织，农业生产也展现出产业化的新趋势，这一以家庭承包经营为主体的农业生产形式出现了大量让人觉得始料未及的新状况：一是个体的农户在变化多端的市场面前无法做到妥善地应对，因而也就不具备强大的抵御风险之能力。二是市场经济当中的买、卖双方之间的信息并不对等，农产品的价格总体偏低，竞争力也比较差，农民群众自然也就很难得到对其有利的化肥、种子以及农药等农业生产资料的价格。与此同时，个别农民只有能力卖出初级的农产品，也就在根本上无法对农产品实施加工，更谈不上进行流通了。三是个别农户的生产形式将在相当大的程度上提升农产品在生产上的成本，而且影响到了生产的效率，无法全面发挥出农业经济所具有的巨大效应。同时还应当考虑到我国农业的基础相当薄弱，农业方面的科技信息流通途径不够畅通，因此，如今的联产承包责任制极大地影响到了现代农业生产力取得新的提升。在此状况下，健全的农业合作社经济管理的思路即可对以上问题进行改进。农业合作社经济管理能够运用更多的途径来收集农业科技方面的信息，并且为具有需要的农民群体提供其所需要的咨询与帮助，并且在相当大的程度上切实避免农民群众在生产过程中所产生的各种盲目行为。

二、推进农业合作社经济管理发展的几点思路

（一）充分树立政府在农业合作社中的地位以及作用

农业合作社虽然属于自治型的农民经济组织，但它同时还是弱势的组织，难以离开政府及其部门的大力支持。在农业合作社的发展过程之中，政府就需要在思想观念上、在制度制定上进行更加主动地鼓励以及扶持，从而做到切实理顺政府和农业合作经济组织之间的相互关系。要依据农业合作社自办与自治、自主收益之原则，确保政府对农业合作社之建立以及运转无法实施过度地干涉或者是变相的干涉。在政府应当采取的角色定位之中，可归结成，政府既不可强化对于农业合作社实施行政领导以及控制，从而避免发展成粗暴的干涉人员。然而，政府也不应当放任自流，而是应当为农业合作社的更好发展营造出相应的发展情境以及各类优惠的条件，从而成为农业合作社的服务者以及帮扶者。一是政府要在积极提供各类经济上的政策优惠。我国政府部门要依法在财政管理、税收管理以及价格、信贷等多个方面对农业合作社施行一些有必要的经济优惠措施。其一是要形成农业合作社的新型税收机制，落实低税或者免税等政策。比如，对于农业合作社予以免征相应的所得税以及营业税等。其二是提供一部分低息贷款或者一部分贴息贷款。其三是提供无偿性补贴以及奖励。对于符合我国产业经济政策的农业合作社投资开发等项目，政府部门应当运用营运设施设备来提供相应的无偿补贴，并且对于农业合作社的运行评定达标者予以一定的奖励。其四是低价提供生产资料或者提供相应的价格补贴。其五是设置由财政部门积极支持的农业合作社发展基金，主要是用在农业合作社在组织成本上的补助，而且可以持续实施国际交流。其六是对农业合作社所接受到的社会捐款项目予以免除缴纳所得税的优惠政策规。其七是相关农业项目由政府优先由农业合作社来承担或者全面吸收农业合作社参与其中。比如，农业综合开发方面的项目、扶贫方面的项目、技术推广方面的项目、环境以及生态保护方面的项目等均应尽可能地交给农业合作社加以实施。其八是要设置中立化的平台，从而作为农业合作社的重要组织机构，拓展政府与农业合作社间相互沟通联系的途径，并且立足于这一途径为农业合作社免费提供相应的经济政策以及市场方面的信息。与此同时，要组织或者协调农业合作社的专业工作人员实施短期的培训，而农业合作社在实践之中的各类信息还可及时地向政府加以反馈，从而促使政府在宏观调控上加以调整，并且实施政策方面的全面调整。

（二）积极宣传农业科技强化农业经济管理教育

科技可以说是第一生产力。广大农民群众要想真正实现脱贫致富，必须要依靠于科技，而农业合作社的更大发展还是需要科技。如今，我国的农业经济管理教育还不够乐观，农村地区的教育资金缺口非常大，大量高校毕业生已经全面脱离了农业一线。所以，政府要教育投资中注重于农业经济管理教育，切实提升农村基础教育方面的投入，强化对高等院校毕业生加以管理以及引导。要致力于创设出更好的农业经济管理教育外部情境。很好的外部情境对于农业合作社是不是能够高效运行与发展一样变得十分重要。政府要全面禁止所有的个人或者组织为农业合作社寻找摊派。因为农业合作社为弱者的联合体，立足于通过横向或者纵向联合，能够提升其在市场之中所具有的竞争性地位，进而为农业合作社的发展提供相应的垄断。

（三）强化农业合作社内部经济管理

要注重于建立农业合作社的规章制度和完善相应的组织机构；要完善农业合作社的民主管理以及监督等机制，通过相同的一人一票制可以让组织成员的关系更加紧密；要高度重视与培养、引进经济管理等方面的人才，提升组织成员的综合素质，从而让一部分能人以及能够较为突出人士能够得到全面的培训，这样一来就能促使经济管理能力较为突出的农业合作经济组织能够脱颖而出，进而为农业合作社的发展形成更为强大的经济管理核心。当前市场经济竞争的实质是人才上的激烈竞争，农业合作社作为十分重要的市场主体之一，为了能够在市场之中更好地参与到竞争之中，一定要有具备较高的经济管理能力的人才加以运作与管理。在此基础上，还应当积极引入经济管理方面的人才，从而为农业合作社提供更好的经济管理能力支撑；要致力于改进农业合作社的整体结构，从而保障农业合作社能够实现可持续发展；要形成集中了生产、储存、物流、市场营销等各个环节的农业合作社，从而推动农业合作社中的各位成员之间能够实施更加紧密的合作，在合作社与企业相互间、合作社和合作社相互间、农民和合作社相互间进行紧密联系的农业经济合作体系，切实降低其中的中间环节，实现农产品种植、物流以及销售等环节能够更好地适应于现代市场环境以及市场需求，并且控制成本与提高经济能力，从而切实将农业合作社做大与做强。当然，农业合作社还应积极借鉴西方国家农业合作社的先进经验。比如，西班牙蒙德拉贡农业合作社就直接引入了社员群体持股机制，从而极大地提升了农业合作社之中的社员的主动性。又如，新西兰恒天然乳品专业合作社引进了非社员投资人，极大地提升了本合作社的资金能力，并且还能够参与到世界乳制品业的并购之中；印度的一些乳品专业合作社则立足于开发现代电子商务，应用现代网络营销方式来控制对外销售的成本，致力于吸引80后、90后客户，进一步提升其经济竞争力。西方国家的以上合作事例均可以为我国的农业合作社多元化提供相应的借鉴。

（四）全面应用各类经济资源来实施农业合作社经济管理

如今，我国所拥有的一个得天独厚的优势在于我国的传统经济合作组织，也就是供销社十分健全。供销社可以说是我国当前市场营销体系之中网点最为全面、覆盖范围最广的销售实体。有资料显示，我国的供销社系统经营网络已经涵盖了全国的1/3以上的行政村，而终端的销售网点则达到80多万，每年的销售额超过了万亿。历经多年发展，各类供销社持续深化机制上的改革，采用建设现代企业集团、开发连锁经营模式等新型流通方式，能够让供销社的总体资源以及群体上的优势得到相应的强化以及展现。与此同时，在政府部门的大力支持之下，供销社已形成更加健全的专业化农产品网络服务体系。而新型的农业合作社则是由农民群体自发地加以成立，从而做到接近于基层农民、机制更多灵活、市场化程度更加高的优势。一旦能够将两种资源予以紧密联系，而新型农业合作社则可依托供销社目前所掌握的资源来发掘自身。

三、结束语

综上所述，我国推进农业合作社经济管理的目标是在健全农业合作社重要地位的基础上，明确政府所具有的职责以及地位，提升农民群体的组织化程度，并且在较为分散的农户和现代市场间形成彼此联系与相互协调之关系。立足于实施农业合作社经济管理，从而进一步提升农民群体控制市场风险与获得农业生产的规模化效应。这就需要持续加以深入探究，通过全面总结经济管理的经验，切实调整经济管理的策略与方法，才能持续健全完善农业合作社，从而真正维护好我国广大农户的切身利益。

参考文献：

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［2］李长健，冯果．我国农民合作经济组织立法若干问题研究［J］．法学评论，2005（4）

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