第一篇:工程拆迁工作典型经验交流材料
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工程拆迁工作典型经验交流材料 3 篇
工程拆迁工作典型经验交流材料第 1 篇
一、基本情况
会战道南延属油地共建工程,共涉及 163 处,其中国有出让商业用地 3 处,住宅 134 处,企业占地 5 处,违建 16处,空地 4 处,坟地 1 处(坟头 29 个)。燕山道南伸工程共涉及 36 处,其中国有划拨商业用地 1 处,企业占地 3 处,住宅 29 处,违建 3 处。
二、经验作法
(一)打好基础,超前谋划有准备
由于两道车流量大,道路狭窄,周边群众意见大,市人大代表和政协委员多次上交道路改造提案,引起了办事处党委的重视。
一是高瞻远瞩,做好规划。去年 9 月 27 日到 10 月 3 日,结合百日攻坚活动中城区道路主次干道综合整治活动,拆除了会战南道荷花段道路两侧私搭乱建 676 间,腾空土地面积59600平米,为会战道南伸打下坚实基础。燕山道新建房屋全部退出红线范围处,部分住户已经主动拆除红线内旧房屋,为拆迁工作省去了很多工作量。
二是学习政策,提升素质。以人为本,打造过硬队伍,办事处组织机关干部先后 5 次分别学习了《省土地管理条例》、《市征用土地地上建筑物及附着物补偿标准暂行办法》
等相关法律法规,学习了教练技术和运用 4D 方法打造高效能团队,邀请参加过西环路改造提升工作的市住建局、新华路办事处负责同志讲解工作流程及注意事项,把拆迁政策烂熟于心,时刻牢记,在依法依规的前提下,最大限度的保障群众的合法利益。
三是组建队伍,分工明确。办事处专门召开两道拆迁动员大会,制定详细的工作方案,进一步统一思想,强化措施、落实责任,严明纪律。书记主任靠前指挥、六名班子成员带队,抽调 80 名精干力量组成两支工作队,共分成 22 个工作组,每个组助迁工作队员优势互补、合理搭配,每个队成立工作易信群,随时交流汇报工作进展情况,实行组长汇报制和队长负责制。选派熟悉户情的村干部引领,明确工作范围。各工作组在做好自己拆迁户工作的同时,顾全大局,团结协作,齐力攻坚。
(二)精心组织,统筹安排有方法。
办事处周密部署,环环相扣,做到底数清、思路明、方法对,使拆迁工作扎实推进。
一是走访调研,掌握底数。走访沿街商户、住户,充分了解群众的思想动态、目标期望和家庭实际情况,涉拆四个村分别召开村干部、党员、代表会,对两道拆迁难度进行研究分析,制定拆迁工作方案。对涉拆房屋准确测量、仔细绘图、认真统计,登记造册,掌握第一手情况。
二是宣传造势,思想动员。思想通则百事通,政策明才摆得平,一是广泛宣传,为达到铺天盖地的宣传效果,永丰路退休老师义务书写宣传标语,在两条道路两侧张贴 1000多条,悬挂条幅 50 多条。二是入户动员,入户工作贯穿工作始终,与拆迁户沟通交流,拉家常、讲政策、谈发展,引导拆迁户服从、服务于发展大局,并依据相关政策规定,现场答复村民提出的合理要求,切实为群众解决生产生活中的困难,向涉拆群众描绘美好愿景,知晓拆迁工作势在必行,得到了大多数群众的积极支持和配合。
三是把握节点,有序推进。严格按照时间节点,步调一致,把握节奏,全面推进。在工作前期,做好宣传发动、测量统计、入户评估,重点拆除违建。在工作中期,做好政策解读,重点做好群众搬迁、腾空房屋工作,要求村干部及亲属带头拆迁,以拆促拆。拆迁户在腾空房屋、符合拆除条件后,办事处安排大型机械助拆。在工作后期,重点推进协议签订工作,领导班子一线工作,对重点困难户形成合力,边拆除房屋边签定协议,签订协议即领取支票,打消拆迁户的后顾之忧。
(三)真诚付出,勇于担当有激情
工作队员把拆迁现场做为党的群众路线教育实践活动的主阵地,一切从群众利益出发,带感情不带情绪,就像拆自己家的房,站稳群众立场,积极为群众排忧解难。
一是严以律已,全心投入。从始至终工作人员保持着不完成任务誓不罢休的激情,入户摸底、测量统计、确权评估、动员搬迁到签订协议,队员们五加二、白加黑,夜以继日、分秒必争,没有一句怨言。严格依据政策法规,做到多讲解、多沟通、多帮忙、少承诺三多一少。白天入户,晚上核准数据、研究能量,忙到夜里两三点钟是常事,有时候还要通宵加班。有的队员生病了坚持着工作,有的队员孩子发着高烧也没有回家,有的队员一个月仅回家了四五次,有的队员老人生病了也无法照顾。
二是以情感人,争做朋友。动之以理,不如晓之以情,为了让拆迁户早日搬迁、签订协议,有平时入户时,队员们注重用亲和的态度缩小和拆迁户之间的距离,拆迁户家里有红白事,队员们去上份礼,自己掏钱请拆迁户喝酒吃饭,给拆迁户的孩子买些好吃的东西。把拆迁户当亲人,积极帮助搬运物品、开车带着拆迁户生病的孩子去医院、带着商户满城找出租房、把摔伤的拆迁户送到医院并垫付医药费等,受到拆迁户们赞赏。
三是亲和待人,忍辱负重。部分拆迁户对补偿政策不满意,入户时出现了人难见、门难进、事难谈现象,有的拆迁户对工作队员不理不睬,或是态度生硬,有的甚至指责谩骂,我们的队员始终用温和的语言解释。有的已经入户一百多次,后来拆迁户干脆闭门不见,打电话也不接,我们的队员
到拆迁户工作的地方寻找、甚至连续几个昼夜到拆迁户门口蹲守。队员们为了工作经常忙到半夜,饿了就吃碗方便面,困了就在单位沙发上打个盹,凭着这种顽强拼搏精神,最终做通了拆迁户的思想工作,拆迁户陆续搬迁、拆除房屋、签订协议。
四是不怕求人,寻找外援。因为各种原因,有的拆迁户迟迟没有搬迁、没有签订协议,队员们多方打听其社会关系,动员做拆迁户思想工作。通过同学关系、亲戚关系、朋友关系、老乡关系做通了工作,在 22 号签协议的最后一天晚上,最后一个未签协议拆迁户郝全开的大儿子失踪了,队员们分头寻找,甚至开着车到北汉乡去接他的大姨来做工作,终于最后节点签订了协议。
(四)强势突破,夺取胜利有决心
征地拆迁是一项复杂的工作,能否顺利进行,关系着群众利益、社会稳定。解难题、解民忧,处村干部和两道指挥部付出了艰辛的努力。
一是困境突围,迎难而上。两道拆迁是一场没有退路的攻坚战,随着拆迁工作向纵深推进,村庄规划滞后、遗留问题多、乱占乱建扩建等现象突出,房基地无证无档、有证无档、证档不一等情况涉及面广,三代人同住一院、十口人只有五间房、拆除房屋就失去生活来源等实际困难存在,基本上是一户一问题,使拆迁工作难点多、难度大。面对重重困
难,办事处充分调研、反复沟通,吃上情、接地气,既严格遵照拆迁政策又充分保证群众合法权益,既依据事实又尊重历史,既要完成拆迁任务又要维护社会稳定,找准集体利益与拆迁户利益之间的平衡点,集思广益,群策群力,制定了符合实际、合理合法、各方认可的补偿方案,最终达到全体拆迁户满意。
二是多方支持,领导支撑。城管局、住建局、国土局等部门在拆迁过程中,与办事处紧密配合,全力支持,推动拆迁工作顺利开展。拆迁指挥部领导对两道拆迁工作紧密调度,多次召集国土、住建等部门对拆迁工作中出现的疑难问题进行分析定论,多次莅临永丰路现场指导工作,在正月十五慰问工作在一线的队员,表达了节日的祝贺。在最后的攻坚时期,指挥部领导到办事处现场办公,解决难题,使拆迁工作取得了决定性胜利。田金昌书记、张新华市长等市领导在百忙之中亲临两道拆迁现场视察指导,对工作给予充分肯定,鼓舞了队员士气,增强了队员们战胜困难的信心和勇气。
三是干部带头,典型示范。村干部是拆迁工作的中坚力量,起着上传下达、下情上报作用,肩负使命、心系群众。强化村干部的榜样作用,鼓励发动干部党员以身作则,要求涉及征拆的干部党员的地先征、房先拆,打消拆迁户顾虑,群众更信服,拆迁更积极。蒋庄村主任朱甲龙、荷花村主任陈喜丰、荷花村干部郝占山率先拆除了自己的房屋,并动员
亲属带头拆迁,给拆迁户做出了榜样。季家铺村支部书记杨春元动员自己的三个兄弟拆除房屋、签订协议,解决了多个困难户问题。
(五)和谐拆迁,不负众望有收获
一是圆满完成既定任务。2 月 28 日前,与国土分局中对无证无档房屋进行确认,在城管中队的大力配合下,燕山道、会战道 19 处违建全部拆除。千方百计做通征拆户思想工作,在 3 月 12 日前全部腾空房屋,并保留影像资料。截止 3 月22 日,全部完成协议签订工作,会战道南延工程涉及 163 处中,除 9 处正在拆除,其余全部拆除,共拆除建筑总面积17302.44平方米。燕山道南伸工程涉及 36 处,全部拆除,共拆除建筑面积 3607.88平方米。
二是真情互动群众称赞。在这一个月里,工作队员们日夜奔波在拆迁现场,帮助拆迁户解决困难,凭着真诚的态度,与拆迁群众建立了信任,获得了拆迁户的称赞。
工作队员到季家铺村 74 岁的季广亮老人家中做动员时,老人说:我没几天了,支持拆迁工作,不给补偿也行,令工作队员几乎落泪。因为老人行动不便,办事处主要领导亲自到老人家中看望,并组织人员给老人拆装暖气、太阳能热水器、搬运物品。
蒋庄村退休老干部张其祥不但劝走商户,主动搬迁,还动员其他商户住户搬迁,他说:修路这样的好事,我坚决配
合工作,决不托后腿。
荷花村拆迁户郝建军专门到办事处送来一封表扬信,他写道:因为我在拆迁过程中摔坏了腿,三位工作人员听说后,他们亲自到我家中看望,使我深受感动,搬迁时,主动帮助我抬家具拆门窗,当我需要他们时,一个电话他们就出现在我身边,帮我解决困难,我们素不相识,变成了像一家人一样的亲人关系,这样的好同志应当受到办事处领导的表扬与群众的赞赏。我们永丰路办事处有这么好的工作人员,让我深深感受到党和政府是全心全意为人民服务的,把农民的事情放在了第一位。
正是因为工作到位,政策合理,征拆群众满意,实现了全部自拆助拆,和谐拆迁。
三、工作感悟和启示
(一)公开透明是前提
做到公平公正、公私分明,说难也不难;相反,如果搞暗箱操作、遮遮掩掩,则再易也不易。在征地拆迁工作中,始终坚持依法依规,做到公平、公正、公开。为了保证不出误差,不让群众吃亏,始终做到五个一,即:一个政策、一个标准、一把尺子、一套人马、一包到底。入户登记的所有数据资料均经村组干部当场见证、当场签认,补偿标准做到公开透明。
(二)倾向群众是基础
屁股做在中间,身子倾向群众,这是学习和拆迁过程中经常提到并时刻牢记的一句话。在两道拆迁过程中,由于问题的错综复杂,一度放慢了工作步伐,在反复研究的过程中,从群众切身利益考虑,终于使问题迎刃而解。这说明,真正设身处地的为群众着想,就会赢得群众的支持,就没有解决不了的困难。
(三)严管土地是关键。
因为土地问题,使参加拆迁的指挥部、各部门、办事处所有工作队员,都遇到了前所未有的困难,付出了难以想象的代价。土地问题是关系国计民生的大事,宅基地更是农民最大的财富,应做好规范管理、清查核实,使群众放心,为以后工作的开展奠定基础。
(四)培养团队是保障
拆迁被称为基层最难的工作,要想高质高效、和谐圆满的完成拆迁任务,离不开一支懂政策、业务精、善协调、能吃苦、肯奉献的工作团队,在两道拆迁整个过程中,永丰团队成为推动工作开展的发动机、协调各方关系润滑油、化解征拆矛盾稳压器、缓和干群关系的柔顺剂。办事处一直注重优秀的团队的培养,通过培训学习激发团队潜能,通过实践锻炼加强团队协作,使团队能力不断增强、团队精神不断升华,团队力量在征地拆迁工作中得以展现。
工程拆迁工作典型经验交流材料第 2 篇
一、基本情况
会战道南延属油地共建工程,共涉及 163 处,其中国有出让商业用地 3 处,住宅 134 处,企业占地 5 处,违建 16处,空地 4 处,坟地 1 处(坟头 29 个)。燕山道南伸工程共涉及 36 处,其中国有划拨商业用地 1 处,企业占地 3 处,住宅 29 处,违建 3 处。
二、经验作法
(一)打好基础,超前谋划有准备
由于两道车流量大,道路狭窄,周边群众意见大,市人大代表和政协委员多次上交道路改造提案,引起了办事处党委的重视。
一是高瞻远瞩,做好规划。去年 9 月 27 日到 10 月 3 日,结合百日攻坚活动中城区道路主次干道综合整治活动,拆除了会战南道荷花段道路两侧私搭乱建 676 间,腾空土地面积59600平米,为会战道南伸打下坚实基础。燕山道新建房屋全部退出红线范围处,部分住户已经主动拆除红线内旧房屋,为拆迁工作省去了很多工作量。
二是学习政策,提升素质。以人为本,打造过硬队伍,办事处组织机关干部先后 5 次分别学习了《省土地管理条例》、《市征用土地地上建筑物及附着物补偿标准暂行办法》等相关法律法规,学习了教练技术和运用 4D 方法打造高效能团队,邀请参加过西环路改造提升工作的市住建局、新华路办事处负责同志讲解工作流程及注意事项,把拆迁政策烂
熟于心,时刻牢记,在依法依规的前提下,最大限度的保障群众的合法利益。
三是组建队伍,分工明确。办事处专门召开两道拆迁动员大会,制定详细的工作方案,进一步统一思想,强化措施、落实责任,严明纪律。书记主任靠前指挥、六名班子成员带队,抽调 80 名精干力量组成两支工作队,共分成 22 个工作组,每个组助迁工作队员优势互补、合理搭配,每个队成立工作易信群,随时交流汇报工作进展情况,实行组长汇报制和队长负责制。选派熟悉户情的村干部引领,明确工作范围。各工作组在做好自己拆迁户工作的同时,顾全大局,团结协作,齐力攻坚。
(二)精心组织,统筹安排有方法。
办事处周密部署,环环相扣,做到底数清、思路明、方法对,使拆迁工作扎实推进。
一是走访调研,掌握底数。走访沿街商户、住户,充分了解群众的思想动态、目标期望和家庭实际情况,涉拆四个村分别召开村干部、党员、代表会,对两道拆迁难度进行研究分析,制定拆迁工作方案。对涉拆房屋准确测量、仔细绘图、认真统计,登记造册,掌握第一手情况。
二是宣传造势,思想动员。思想通则百事通,政策明才摆得平,一是广泛宣传,为达到铺天盖地的宣传效果,永丰路退休老师义务书写宣传标语,在两条道路两侧张贴 1000
多条,悬挂条幅 50 多条。二是入户动员,入户工作贯穿工作始终,与拆迁户沟通交流,拉家常、讲政策、谈发展,引导拆迁户服从、服务于发展大局,并依据相关政策规定,现场答复村民提出的合理要求,切实为群众解决生产生活中的困难,向涉拆群众描绘美好愿景,知晓拆迁工作势在必行,得到了大多数群众的积极支持和配合。
三是把握节点,有序推进。严格按照时间节点,步调一致,把握节奏,全面推进。在工作前期,做好宣传发动、测量统计、入户评估,重点拆除违建。在工作中期,做好政策解读,重点做好群众搬迁、腾空房屋工作,要求村干部及亲属带头拆迁,以拆促拆。拆迁户在腾空房屋、符合拆除条件后,办事处安排大型机械助拆。在工作后期,重点推进协议签订工作,领导班子一线工作,对重点困难户形成合力,边拆除房屋边签定协议,签订协议即领取支票,打消拆迁户的后顾之忧。
(三)真诚付出,勇于担当有激情
工作队员把拆迁现场做为党的群众路线教育实践活动的主阵地,一切从群众利益出发,带感情不带情绪,就像拆自己家的房,站稳群众立场,积极为群众排忧解难。
一是严以律已,全心投入。从始至终工作人员保持着不完成任务誓不罢休的激情,入户摸底、测量统计、确权评估、动员搬迁到签订协议,队员们五加二、白加黑,夜以继日、13 分秒必争,没有一句怨言。严格依据政策法规,做到多讲解、多沟通、多帮忙、少承诺三多一少。白天入户,晚上核准数据、研究能量,忙到夜里两三点钟是常事,有时候还要通宵加班。有的队员生病了坚持着工作,有的队员孩子发着高烧也没有回家,有的队员一个月仅回家了四五次,有的队员老人生病了也无法照顾。
二是以情感人,争做朋友。动之以理,不如晓之以情,为了让拆迁户早日搬迁、签订协议,有平时入户时,队员们注重用亲和的态度缩小和拆迁户之间的距离,拆迁户家里有红白事,队员们去上份礼,自己掏钱请拆迁户喝酒吃饭,给拆迁户的孩子买些好吃的东西。把拆迁户当亲人,积极帮助搬运物品、开车带着拆迁户生病的孩子去医院、带着商户满城找出租房、把摔伤的拆迁户送到医院并垫付医药费等,受到拆迁户们赞赏。
三是亲和待人,忍辱负重。部分拆迁户对补偿政策不满意,入户时出现了人难见、门难进、事难谈现象,有的拆迁户对工作队员不理不睬,或是态度生硬,有的甚至指责谩骂,我们的队员始终用温和的语言解释。有的已经入户一百多次,后来拆迁户干脆闭门不见,打电话也不接,我们的队员到拆迁户工作的地方寻找、甚至连续几个昼夜到拆迁户门口蹲守。队员们为了工作经常忙到半夜,饿了就吃碗方便面,困了就在单位沙发上打个盹,凭着这种顽强拼搏精神,最终
做通了拆迁户的思想工作,拆迁户陆续搬迁、拆除房屋、签订协议。
四是不怕求人,寻找外援。因为各种原因,有的拆迁户迟迟没有搬迁、没有签订协议,队员们多方打听其社会关系,动员做拆迁户思想工作。通过同学关系、亲戚关系、朋友关系、老乡关系做通了工作,在 22 号签协议的最后一天晚上,最后一个未签协议拆迁户郝全开的大儿子失踪了,队员们分头寻找,甚至开着车到北汉乡去接他的大姨来做工作,终于最后节点签订了协议。
(四)强势突破,夺取胜利有决心
征地拆迁是一项复杂的工作,能否顺利进行,关系着群众利益、社会稳定。解难题、解民忧,处村干部和两道指挥部付出了艰辛的努力。
一是困境突围,迎难而上。两道拆迁是一场没有退路的攻坚战,随着拆迁工作向纵深推进,村庄规划滞后、遗留问题多、乱占乱建扩建等现象突出,房基地无证无档、有证无档、证档不一等情况涉及面广,三代人同住一院、十口人只有五间房、拆除房屋就失去生活来源等实际困难存在,基本上是一户一问题,使拆迁工作难点多、难度大。面对重重困难,办事处充分调研、反复沟通,吃上情、接地气,既严格遵照拆迁政策又充分保证群众合法权益,既依据事实又尊重历史,既要完成拆迁任务又要维护社会稳定,找准集体利益
与拆迁户利益之间的平衡点,集思广益,群策群力,制定了符合实际、合理合法、各方认可的补偿方案,最终达到全体拆迁户满意。
二是多方支持,领导支撑。城管局、住建局、国土局等部门在拆迁过程中,与办事处紧密配合,全力支持,推动拆迁工作顺利开展。拆迁指挥部领导对两道拆迁工作紧密调度,多次召集国土、住建等部门对拆迁工作中出现的疑难问题进行分析定论,多次莅临永丰路现场指导工作,在正月十五慰问工作在一线的队员,表达了节日的祝贺。在最后的攻坚时期,指挥部领导到办事处现场办公,解决难题,使拆迁工作取得了决定性胜利。田金昌书记、张新华市长等市领导在百忙之中亲临两道拆迁现场视察指导,对工作给予充分肯定,鼓舞了队员士气,增强了队员们战胜困难的信心和勇气。
三是干部带头,典型示范。村干部是拆迁工作的中坚力量,起着上传下达、下情上报作用,肩负使命、心系群众。强化村干部的榜样作用,鼓励发动干部党员以身作则,要求涉及征拆的干部党员的地先征、房先拆,打消拆迁户顾虑,群众更信服,拆迁更积极。蒋庄村主任朱甲龙、荷花村主任陈喜丰、荷花村干部郝占山率先拆除了自己的房屋,并动员亲属带头拆迁,给拆迁户做出了榜样。季家铺村支部书记杨春元动员自己的三个兄弟拆除房屋、签订协议,解决了多个困难户问题。
(五)和谐拆迁,不负众望有收获
一是圆满完成既定任务。2 月 28 日前,与国土分局中对无证无档房屋进行确认,在城管中队的大力配合下,燕山道、会战道 19 处违建全部拆除。千方百计做通征拆户思想工作,在 3 月 12 日前全部腾空房屋,并保留影像资料。截止 3 月22 日,全部完成协议签订工作,会战道南延工程涉及 163 处中,除 9 处正在拆除,其余全部拆除,共拆除建筑总面积17302.44平方米。燕山道南伸工程涉及 36 处,全部拆除,共拆除建筑面积 3607.88平方米。
二是真情互动群众称赞。在这一个月里,工作队员们日夜奔波在拆迁现场,帮助拆迁户解决困难,凭着真诚的态度,与拆迁群众建立了信任,获得了拆迁户的称赞。
工作队员到季家铺村 74 岁的季广亮老人家中做动员时,老人说:我没几天了,支持拆迁工作,不给补偿也行,令工作队员几乎落泪。因为老人行动不便,办事处主要领导亲自到老人家中看望,并组织人员给老人拆装暖气、太阳能热水器、搬运物品。
蒋庄村退休老干部张其祥不但劝走商户,主动搬迁,还动员其他商户住户搬迁,他说:修路这样的好事,我坚决配合工作,决不托后腿。
荷花村拆迁户郝建军专门到办事处送来一封表扬信,他写道:因为我在拆迁过程中摔坏了腿,三位工作人员听说后,17 他们亲自到我家中看望,使我深受感动,搬迁时,主动帮助我抬家具拆门窗,当我需要他们时,一个电话他们就出现在我身边,帮我解决困难,我们素不相识,变成了像一家人一样的亲人关系,这样的好同志应当受到办事处领导的表扬与群众的赞赏。我们永丰路办事处有这么好的工作人员,让我深深感受到党和政府是全心全意为人民服务的,把农民的事情放在了第一位。
正是因为工作到位,政策合理,征拆群众满意,实现了全部自拆助拆,和谐拆迁。
三、工作感悟和启示
(一)公开透明是前提
做到公平公正、公私分明,说难也不难;相反,如果搞暗箱操作、遮遮掩掩,则再易也不易。在征地拆迁工作中,始终坚持依法依规,做到公平、公正、公开。为了保证不出误差,不让群众吃亏,始终做到五个一,即:一个政策、一个标准、一把尺子、一套人马、一包到底。入户登记的所有数据资料均经村组干部当场见证、当场签认,补偿标准做到公开透明。
(二)倾向群众是基础
屁股做在中间,身子倾向群众,这是学习和拆迁过程中经常提到并时刻牢记的一句话。在两道拆迁过程中,由于问题的错综复杂,一度放慢了工作步伐,在反复研究的过程中,18 从群众切身利益考虑,终于使问题迎刃而解。这说明,真正设身处地的为群众着想,就会赢得群众的支持,就没有解决不了的困难。
(三)严管土地是关键。
因为土地问题,使参加拆迁的指挥部、各部门、办事处所有工作队员,都遇到了前所未有的困难,付出了难以想象的代价。土地问题是关系国计民生的大事,宅基地更是农民最大的财富,应做好规范管理、清查核实,使群众放心,为以后工作的开展奠定基础。
(四)培养团队是保障
拆迁被称为基层最难的工作,要想高质高效、和谐圆满的完成拆迁任务,离不开一支懂政策、业务精、善协调、能吃苦、肯奉献的工作团队,在两道拆迁整个过程中,永丰团队成为推动工作开展的发动机、协调各方关系润滑油、化解征拆矛盾稳压器、缓和干群关系的柔顺剂。办事处一直注重优秀的团队的培养,通过培训学习激发团队潜能,通过实践锻炼加强团队协作,使团队能力不断增强、团队精神不断升华,团队力量在征地拆迁工作中得以展现。
工程拆迁工作典型经验交流材料第3篇
xx市xx区集体土地房屋拆迁每年 xxx 多万平方米,多年来,拆迁难问题一直困扰着当地城镇建设,影 响着本地区的经济与社会的发展。为加大加快集体土地拆迁速度,进一步确保房屋拆迁过程中
的社会稳定,区政府在国有土地房屋推行阳光征收工作成效的基础上,于 20xx 年上半年尝试了集体光拆迁的试点,效果显著,被拆迁群众协议 工作效率高,得到了社会的高度称赞。试点项目位于 xx 镇核心一号 A、B 地块,截至 20xx年 x 月 x 日,xx 镇核心一号地块 C 项目完成了规定期限内的拆迁签协工作,xxx 户被拆迁对象成功签协 xxx 户,整体签协率高达 xx.x%,创下全区集体土地拆迁的历史新高。作为xx 市首个集体土地阳光拆迁项目,其效果远超预期,它的成功也为 xx 市集体土地房屋拆迁提供了一个全新的思路和模式。
一、扎实做好集体土地阳光拆迁前期准备工作
阳光拆迁是一种新的拆迁模式和思路,是一种更规范、更容易让被拆迁人接受、更利于拆迁工作人员开展拆迁工作的拆迁模式。精细化的前期准备工作,将为被拆迁人顺利签约铺平道路。
1.组织到位
xx 镇组织成立了房屋拆迁办公室,具体负责核心一号地块 C 项目的阳光拆迁工作。办公室下又分成四个工作小组,每个工作小组配备一名组长和两名组员,负责责任范围内的具体拆迁事宜。所有的拆迁工作人员都具有较高的专业素养,他们既熟悉各项拆迁政策法规,经过了统一的岗前专业培训,又具有 A、B 两个地块的阳光拆迁实战经验。
2.宣传到位
为树立正确的舆论导向,营造和谐拆迁氛围,xx 镇及区征迁办利用电视、报纸、网络等多种媒体平台开房屋拆展了广泛的宣传报道。一方面,让被拆迁人充分了解集定,xx 区 体土地房屋拆迁的相关法律法规和政策规定,深化认识取得显著成效 一号地块 C 项目对 xx 镇发展建设的积极意义;另一方土地房屋阳光 面,通过加强对阳光拆迁知识的普及,让被拆迁人签约时间短,工通过实时监督和切身体会,增强其对拆迁工作严肃性、阳光拆迁 试点规范性的认同感。
3.程序到位
拆迁前期,工作人员挨家挨户走访被拆迁人,对被拆迁人的房屋权属及权属限制情况、房屋现状、房屋用途以及被拆迁人等相关信息进行调查登记,摸清拆迁地块房屋状况和人员情况,为出台拆迁实施方案做好准备。依据调查结果,参照相关法律法规,制定出台集体所有土地房屋拆迁实施方案(草案),草案出台后向被拆迁人公开并告知其对于草案享有要求听证的权利,充分维护被拆迁人的利益。
4.签约现场到位
自从采用阳光拆迁模式后,区房屋征收拆迁管理办公室就要求各实施单位对阳光拆迁签约现场采取标准化建设。一是签约场所遵循就近、便利的原则,路口要有醒目
标志,室内要有足够墙体面积布置;二是平面布置中要统一内容、统一规格,把相关政策法规、安置房源套型、住房困难补助评估结果、补偿方案等内容都上墙公开;三是现场设立电子显示屏和触摸屏,与全市征收信息监管、信息公开系统联网,全程实现网上签约、备案,供被征迁人查阅监督。xx镇房屋拆迁办公室按照区征迁办的要求将C项目签协地点定在拆迁地块附近的 xx 镇房屋拆迁办公室二楼,并对现场进行了标准化布置。
二、完善三个规范化,提高依法拆迁意识
将阳光拆迁的所有程序都置于法规政策的调整下,杜绝一切不合法的行为。
1.报批、公示程序规范化
xx 镇房屋拆迁办公室严格按照阳光拆迁的标准化要求,紧扣时间节点,先后完成 C 项目房屋调查及调查结果公示、拆迁补偿方案公示、社会稳定风险评估、拆迁公告公示以及拆迁评估及评估结果公示等各阶段程序,被拆迁户对程序规范性的高度认可,为后来协议签订奠定了信任基础。
2.签约程序规范化
遵照阳光拆迁公开、公平、公正的原则,签约变为被拆迁人到签约现场签约,杜绝一切不合理的放水行为,完全按照补偿政策给予补偿安置,完全按照补偿政策给予补偿安置,被拆迁人对公开的签约模式充分信任,确保了签约的 22 高效率。
3.行政裁决规范化
拆迁人与被拆迁人在拆迁公告确定的期限内经协商达不成拆迁补偿安置协议的,即刻启动行政裁决程序,通过行政裁决的申请、受理及作出,让未签的拆迁户真正意识到一视同仁,不存在任何例外的情形,彻底打消被拆迁人早签吃亏,晚签得益的思想,也让已签约的被拆迁人吃了定心丸,提高了政府的公信力。
被拆迁人告、入户评估公告、评估结果公告、具体签约搬迁期限公告等各项文件均在拆迁范围内张榜公示,确保被拆迁住户及社会各界及时知晓各项拆迁流程及拆迁的进展。
3.公开结果
对被拆迁人的测绘评估结果、补偿安置情况及时在拆迁地块范围内及签约现场电子触摸屏上公示,让被拆迁人及时了解自己及其他被拆迁人的补偿情况,若被拆迁人对结果发现问题可以及时反馈,一旦错误及时更正并重新公示,确保全过程阳光操作,公开透明。
三、推进三公开,加强拆迁工作阳光运作
公开透明是最好的防腐剂,是阳光拆迁模式的宗旨,也是被拆迁人提高对政府信任的基础。
1.公开政策
房屋拆迁实施方案是拆迁中最重要的文件信息,牵涉被拆迁人的切身利益。房屋拆迁实施方案出台后及时在拆迁地块 C 项目的范围内粘贴公示,并告知被拆迁人对实施方案享有听证的权利,可以提出自己的意见建议。听证阶段结束后,形成最终的房屋拆迁实施方案并报至区政府审批,审批核准后在拆迁地块范围内再次粘贴公示实施方案,确保被拆迁人能及时了解补偿的相关政策标准。xx 镇房屋拆迁办公室还编制了包含拆迁地块状况、拆迁人、拆迁实施单位及现场办公概况、xx 镇核心一号地块 C 项目征收集体所有土地房屋拆迁具体实施方案等内容的《便民服务手册》,分发至被拆迁人手中,让其对拆迁政策、补偿标准、自己的安置补偿结果有具体深入的了解。
2.公开流程
拆迁前,房屋拆迁听证公告、房屋拆迁公告、房屋拆迁实施方案、选定评估机构公告、评估机构确定公告、入户评估公告、评估结果公告、具体签约搬迁期限公告等各项文件均在拆迁范围内张榜公示,确保被拆迁住户及社会各界及时知晓各项拆迁流程及拆迁的进展。
3.公开结果
对被拆迁人的测绘评估结果、补偿安置情况及时在拆迁地块范围内及签约现场电子触摸屏上公示,让被拆 迁人及时了解自己及其他被拆迁人的补偿情况,若被拆 迁人
对结果发现问题可以及时反馈,一旦错误及时更正确保全过程阳光操作,公开透明。
四、强化两个监督,提高阳光拆迁质量
有效化的监督是确保拆迁公平、公正和公开的重要途径。
1.内部监督
在项目签协现场,网上签协和协议核对由不同人员担任,互相监督,确保协议的准确性。协议签订之后汇总报至分管领导二次审核,未经审核的一律不予发放补偿资金。协议的签订全部实行网上签约网上备案网上公开,网上签协系统的权利分级设置,现场操作人员只具有签订协议和对未提交协议进行修改的权利,已经提交的协议如需修改必须经过区征迁办工作人员的相关操作后方可修改,这样就确保了上级单位对基层拆迁工作的监督管理。在签协现场的触摸屏以及下发给被拆迁人的《便民服务手册》中都注明了拆迁安置监督电话,依法监督拆迁中违法违规、侵害群众利益的拆迁人员和拆迁行为。在项目签协现场还设置了举报箱,方便被拆迁人举报拆迁中违法违纪的行为及个人。
2.外部监督
拆迁补偿政策的制定、评估机构的选定都会邀请被拆迁人到现场进行监督,提出自己的意见建议。签协现场的触摸屏公开了拆迁项目概况、政策法规、补偿方案、公示公
告、调查结果、签约情况、经办人员、办理指南和监督举报电话等信息,被拆迁人可以实时监督拆迁单位及拆迁人员。此外,xx 镇房屋拆迁办公室还积极通过电视台、报社和网络媒体,宣传拆迁政策,公布拆迁流程等,通过媒体的力量来监督拆迁单位的拆迁行为。不患寡而患不均,拆迁工作中最忌讳的就是不公平现象。集体所有土地房屋拆迁为一大拆迁难题,主要原因就是集体土地情况复杂,补偿政策不统一,导致被拆迁人的不满。阳光拆迁模式的采用,让阳光照亮拆迁全程,补偿政策一经制定不得修改,所有被拆迁人都会得到公平、公正的对待,集体土地房屋阳光拆迁之路才能越走越远。
第二篇:拆迁工作经验交流发言
尊敬各位领导、各位同事 大家好﹗
我是xx社区居委会委员xx,根据今天的会议安排,我代表xxx拆迁安臵工作第一小组,就xxx村村民小组整村拆迁安臵工作作如下汇报和交流发言,我今天汇报交流发言的题目是“心系人民办事实、踏实工作做拆迁”。
整个xxx村民小组的拆迁安臵工作,我们小组共涉及拆迁安臵对象8户、人,拆迁房屋面积平米。我们第一组工作小组组长由楚雄市征地拆迁安臵总指挥部xxx副指挥长担任,小组成员有鹿城镇政府的xxxx(x老师)xxx(x老师)和我共四人组成。
拆迁安臵工作是一个系统性,连贯性的工程,牵涉到人民群众生产生活的方方面面,被拆迁农户最关心、最根本、最看重的还是拆迁安臵和补偿问题。在整个xxx村整体拆迁安臵工作的前期,部分拆迁户为了获得更大的经济利益,想尽千方设百计地寻求自认为合理的种种要求,大部分群众相互观望,相互等待,极少数别有用心的人加以煽动、采取多种方式进行阻挠,更有甚者提出与拆迁安臵政策相悖的无理要求,因此增加了拆迁工作的难度和整体推进的速度,同时也给拆迁安臵工作带来了诸多不必要的麻烦和困难。
在拆迁工作开展的初期,也就是刚刚进行建筑物测绘的时段,被拆迁群众抵触情绪十分严重,大部分群众家直接不让进他们家门,看见是工作组人员扭头就走、开口就骂。面对这些情况,工作组的同志们坚定信心,克服种种困难,采取了耐心细致,苦口婆心地去做群众的思想工作,用真心,诚心、爱心、宽容之心去感动群众,并积极帮助他们解决生了产生活中的许多问题和实际困难。
我们工作小组在前期摸底工作过程中,遇到一户情况比较特殊的工作对象,他是一个大家庭,实际问题关联到一家四户,四兄弟分家后,老母亲65岁,户口跟随小儿子,小儿子今年36岁还未婚,常年在外地打工,关键问题是老太太在43岁那年,因为建盖现在居住的房屋他的丈夫在施工过程中不幸被柱子砸伤去世,作为一家人顶梁柱的丈夫就这样离开了这个本来就并不富裕的家庭,她一个40多岁农村中年妇女带着丧夫之痛,领着四个未成年孩子艰难度日,好不容易熬到现在,如果说现在去拆他的房子,老太太根本就不可能马上就能接受这个现实,工作组了解到这些情况后对老人的遭遇很是同情和理解。
第一次去敲门,老人一看到我们,“硼”的一声把门一关,就把我们拒之门外,嘴里还说不欢迎你们,你们以后不要再来了,老太太还态度都十分坚定的说,我家是绝对不会搬走的,要拆我家房子不可能,除非等我死了等等一些很不好听的话语,工作组的同志只好三番五次的在去与他的子女进行沟通交流,最后子女们表明了他们的态度,他们必须绝对尊重和服从老人的决定。第二天工作组的同志没来得及吃饭,就利用中午吃饭的时间去了她家,碰巧门没关,我们就进去了。老人对我们的突然出现很是不高兴,反复的说他家不愿意拆迁安臵的诸多理由,我们就耐心细致和老人拉起家常,不谈拆迁问题,认真听取老人的意见和建议,通过沟通,老人心情好了,态度也有了很大的转变,谈话气氛平和语气也好转了许多,工作有了实质性的进展,老人的思想工作有了突破后,我们又在次去做子女的工作。
根据工作组掌握的情况,子女白天一般都外出打工,我们就利用晚上下班以后去,到了晚上我们去的时候他们家人都在,我们本着关心老人、体贴家人,关爱孩子的原则,晓之以情,动之以理,大家其乐融融的聊聊开心的事,谈谈关心的话题,谈话气氛不久就变得相当融洽,时不时的在合适的时机讲解拆迁安臵的相关政策,并举例讲解了一些典型的通过征地拆迁安臵带来发展机遇和勤劳致富致富的真实实例,他们听了很是感动。经过很多次入户调查,工作组了解和掌握了她们的心里问题和顾虑:一是担心建盖安臵小区后生活无来源、负债难还;二是过渡期内租房居住生活不方便,不习惯。三是自己的住房拆迁后,政府的拆迁安臵政策会不会改变。四是拆迁安臵后,政府会不会一如既往的关心他们今后的生活和就业问题。每一次入户回来工作组的同志都要对每一户农户进行分析,寻找适应该户的工作方法,研究工作措施,制定工作方案。另外通过鹿城镇党委、政府组织了户长、老年人以及妇女参观安臵小区、培训等一些工作的有序开展,特别是在组织老年人协会成员去参观安臵小区过程中,太阳晒,我们就用伞为老人遮阳,年龄稍大一些和身体稍弱的老人我们就一直搀扶着他们前行参观,并做好百玩不厌的讲解。回家的时候还下着大雨,我们就利用仅有的雨伞和衣物为老人遮风挡雨,直到把他们一个一个安全护送回家后我们才拖着疲惫、潮湿的身体回家,我们工作人员在整个行程对老年人的关怀照顾做到无微不至。另外我们都不顾白天的疲惫,晚上还组织宣传团队,到村中利用人民群众喜闻乐见的方法进行拆迁安臵宣传,工作组的同志按照“三加二、五加一”的工作方法不计辛劳的与群众同欢乐,手牵手,心连心的沟通交流,通过勤勤恳恳的工作,慢慢的和群众有了共同语言,建立了很好的干群关系,用真心和爱心赢得了群众的理解和支持,由开始的拒绝抵制拆迁安臵,转变成为后来积极主动配合拆迁安臵。
总结xxx村民小组拆迁安臵主要有以下三点工作经验和体会:
一是领导重视是关键。在整个xxx村民小组拆迁工作过程中州、市、镇领导高度重视,各级领导亲临现场,靠前指挥,一方面及时掌握工作中遇到的困难和问题,并提出推进工作的意见和建议,制定推进工作的方法和措施;另一方面是由于领导决策正确,指挥得当,给全体工作人员增添了信心,及时协调解决群众的实际困难。保障了拆迁安臵工作有效推进。
二是把握政策是根本。只有掌握好政策、吃透了政策,才能正确地引导好群众,才能利用政策帮助群众解决困难;为群众解答疑惑,才能赢得群众的理解和支持。在茶花树村拆迁安臵工作中,无论是领导还是工作人员都认真学习了拆迁相关的法律法规和政策,大张旗鼓的开展拆迁安臵宣教活动,为拆迁工作奠定了坚实的基础。
三是以人为本是前提。在整个xxx村民小组拆迁安臵工作过程中,工作组人员牢固树立以人为本的工作理念,认真贯彻落实“四群教育”、“三深入”的要求,全心全意为人民服务,多方面了解群众的想法,全方位考虑群众的顾虑,想群众之所想,急群众之所急,以人性化的工作理念,大力做好群众的宣传教育和解释工作,以柔性化的工作方式赢得群众的理解支持和信任。
总之,在整个xxx村民小组拆迁工作过程中,在xx市重点工程拆迁安臵指挥部、xxx党委、政府和xxx拆迁安臵总指挥部的正确领导下,在xxx村民小组人民群众的大力支持配合下,通过大家的共同努力,拆迁工作任务得以圆满完成,确保上级重点项目建设顺利推进。我的发言完了,有说的不对和不到位的地方,请大家批评指正,谢谢大家﹗
第三篇:征地拆迁工作经验交流材料
经开区党工委、管委会始终围绕经济发展的主线,高度重视征地拆迁工作,不断解放思想、先试先行、敢做敢为,急百姓所急,想百姓所想,采取一切非常举措,全面实现依法征地、和谐拆迁,有力的推动了经开区经济社会又好又快发展。
一、强有力做好农民思想政治工作,是推动征地拆迁的重要保障
众所周知,征地拆迁是“天下第一难”的工作,我们认为
做好村民思想政治工作太重要、太关键。机场扩建项目、云桂铁路枢纽,在时间紧、任务重、难度大的情况下,我委成立以管委会处级领导为组长,从各部门抽调干部职工(每个项目都有两百多人)在规定时限内开展攻坚战,大到包队、小到包户,发扬“四千万精神”(走进千家万户、想尽千方百计、说尽千言万语、历尽千辛万苦),把征地拆迁政策、发展成果实实在在的宣传到每个农户家中,晓之以理、动之以情,通过深入细致的群众工作,打破了过去的那种“人难见、门难进、脸难看、话难说、事难谈、地难征”的被动局面,使农民主动参与到征地拆迁工作中。目前,在全市范围内率先完成了云桂铁路枢纽2500亩集体用地交付,机场扩建项目5390亩土地交付使用(机场核心区新航站楼涉及天利坡58户拆迁,完成时限3月5日—4月8日,到昨天已完成房屋拆迁签约29户)。
二、建立健全激励机制,充分调动参与征地拆迁工作人员主动
性和积极性
为了加快推进征地拆迁工作,我委按照南宁市相关征地拆迁奖励政策,合理支配征地拆迁工作经费(征地每亩3000元、拆迁每平方米200元)一部分用于风险抵押金奖励、一部分用于奖励帮助征地拆迁的村队骨干、一部分用于解决村队历史遗留问题。在征地拆迁任务上奖罚分明,对不能按时完成任务的工作组,不仅扣缴风险抵押金,而且取消部门及个人评先、评优资格,并在创先争优鞭策栏上予以通报批评。
三、注重协调,形成合力
在征地拆迁工作中,我们非常注重与市直相关部门的沟通与协调,经常得到市财政、建委、国土、规划、固投办、湾办、铁办等相关部门的业务指导,使征地拆迁工作遇到的难题及时得到破解。同时,注重加强与项目业主单位的对接,全面形成工作合力。
四、真心实意为被征地农民谋福祉
我们始终坚持“开发一方,惠及一方,造福一方”的指导思想,切实保障失地农民的合法权益,让失去农民共享改革开发的成果。
1、先安置、后拆迁,优先把好的地段、好的地块安置被征地拆迁农民(如机场扩建征地拆迁三产配套一体化项目建设);
2、妥善解决“出嫁女”问题;
3、及时办理失地农民养老保险(本级财政已支付那洪村养老保险金990万元);
4、妥善解决各村队历史遗留问题,敢于正视历史,直面矛盾,倾注真情(机场扩建排解大小纠纷500多起,云桂铁路枢纽项目排解大小纠纷350起);
5、解决失地农民子女上学问题;
6、在辖区企业积极为失地农民寻求就业机会;
7、关爱弱势群体,两年多来,共发放生活补贴1000多万元。
五、保障被征地拆迁农民补偿款及时兑现
财政优先支持征地拆迁工作,提供充足的资金保障;对区、市重大项目资金不能及时到位的情况下,我们及时从本级财政垫支,以确保项目按时顺利推进(云桂铁路枢纽垫付6000万元,机场回建安置垫付5000万元)。
六、充分发挥综合执法的作用,有力形成联动工作机制
随着城市的不断发展和延伸,越来越引起一些人对征地拆迁的关注,想方设法通过各种渠道了解城市规划动向,导致征地到哪里,抢建、抢种就到哪里,已经形成清之不尽、拆之不绝之势,针对这一严峻形式,经开区党工委坚决贯彻执行市委、市政府指示精神,提高认识,明确责任,综合执法,治理迅速,有力的清理了违法占地、违法建筑(今年的“两违”工作共清理违法占地亩、违法建设平方米,昨天组织清理黄茅坪村、高岭村违法占地亩,违法建设平方米),保障了征地拆迁工作健康有序开展。
七、严格落实“一岗双责”制度,确保廉洁高效开展征地拆迁工作
经开区党工委、纪工委高度重视党风廉政建设,在征地拆迁领域出台了工作监督办法,加大对征地拆迁工作的监督检查,层层签订党风廉政责任状。在征地拆迁工作流程上坚持以组为单位,杜绝一人上岗、一人谈判、一人拍板;坚持集体复核、审批、过会制度,杜绝弄虚作假、虚报冒领;坚持纪检监察部门抽查制度,确保征地拆迁工作依法依规、公开透明。
第四篇:征地拆迁工作经验交流材料
破解征迁瓶颈制约 打造“XX速度”新典范
X县XX镇人民政府
征地拆迁工作,对于政府、入驻企业、施工单位和征地拆迁对象等有关各方都感到是一个大难题。既要保证建设项目的顺利进行,又要维护人民群众的切身利益和社会稳定,如何破解这道共同的难题,X县XX工业园区的征地拆迁工作网络和机制是一个典型。在半年多的时间里,共完成2000余亩、207栋房屋、3000余人的征地拆迁和安置工作,创造了1天拆除13栋房屋1个月拆除100栋房屋的记录,实现了“0”上访率。X县XX镇在征地拆迁工作所形成的“超速、高效、廉洁、亲情、和谐”的征地拆迁和建设施工环境,可以说是成就了X县征地拆迁“XX速度”的又一典范,为全力打造“1525”工业示范园区,壮大县域经济实力,繁荣区域社会事业作出了积极贡献。
一、X县XX工业园区征地拆迁基本概况
X县XX工业园区位于XX镇东北约3公里处,处于镇域XX、XX、XX3个行政村内,规划总用地面积4.5平方公里,建成后实际面积将达到5平方公里。园区北临高县沙河镇、东北接长X县XX镇,X—X(县)铁路、X—X(县)公路并列从园区西北部通过。规划前园区内共有村民800余户、3000余人。自2010年3月以来,园区共完成两期征用土地任务约2000亩,拆除房屋207 1
栋。其中第一期500左右亩,拆迁房屋69栋;第二期征地1500左右亩,拆迁138栋房屋。至2010年底全面完成征拆规划目标,做群众思想工作数百次,处理排查各类涉迁问题、炮损、群众来访等百数次,至今未发生一起损害群众、施工单位利益的阻工或上访事件,做到了依法征地拆迁、阳光征地拆迁、文明征地拆迁、和谐征地拆迁。
二、X县XX工业园区征地拆迁的主要做法
(一)做好思想动员,争取群众支持。做好群众的宣传发动工作,争取群众的支持,这是做好征迁群众工作的基础。在镇党委、政府的高度重视下,征地拆迁宣传发动始终坚持“五个必须”:即征地拆迁涉及村组必须召开群众大会;群众大会必须开到村组;群众大会必须有县为民工作队和镇重点项目办负责人员参加;群众大会中必须讲明征地拆迁安置的基本政策、补偿标准及园区建设的重大意义;党员干部的家庭及成员必须带头支持园区工业建设。实践证明,“五个必须”使得征迁工作得到了群众的最广泛支持和配合,实现了思想认识上和行动上的高度一致,为有力、有序、有效开展好征地拆迁和园区建设中各项工作打下了基础。
(二)公平公正征迁,一线化解矛盾。在征地拆迁工作中,始终坚持做到“三三二”(三公开、三张榜、两监督)工作法,把矛盾纠纷解决在萌芽状态,避免了征拆上访案件的发生。“三公开”即征地政策、征迁补偿标准、征地范围公开;“三张榜” 2
即第一榜向群众公示被征拆户的土地、房屋面积初始表,第二榜公布被征拆户的土地、房屋汇总面积和补偿经费,在第一、二榜公布期无误无反映后,方能进入逐表审批与被征拆户签约兑现补偿结果的第三榜公布;“两监督”即接受纪检监察部门监督和群众监督。“三二二”工作法用严密的操作程序和严格的征迁纪律,有效地避免了征地拆迁中可能出现的征拆户与工作人员联手做假造假来骗取国家补偿款等其他重大违法违纪行为的发生,切实有效地保护了征地农民利益,维护了公平、正义、和谐征地拆迁。
(三)科学规划先行,统规征迁安置。工业园区建设中的房屋拆迁户,是征拆建设的最大利益牺牲者。搞好拆迁安置工作是关系到被拆迁户安居乐业、保持社会稳定的一项重要工作。按照“政府主导、市场运作、村民自愿、统规安置”的原则,结合社会主义新农村建设的基本要求,对园区内被拆迁农户实行统规自建和统规统建,分期建设统规自建房和统规统建集中服务房,以此妥善安置园区内被拆迁户,维护拆迁农户的正常生产生活秩序。截止2011年9月份,已完成36户统规自建户和106户统规统建户的目标任务。
(四)完善工作网络,确保和谐征迁。X县XX工业园区从规划到实施,自始自终得到了省市县领导的高度重视,开展专题视察调研60余次。在组织保障方面,专设工业集中区办公室(重点项目办),组建了5个征迁为民工作队,全力服务推进征迁工作。在工作纪律方面,充分发扬“5+2”、“白+黑”的超常规工作 3
精神,倒排工期,倒查究责,定时保质完成各时段目标任务。在工作方式方面,将征迁工作小组前移到各个村组,深入一线宣讲政策100余次,听取收集农户问题诉求200余个,凡涉及农户、入驻企业、施工单位切身利益的问题,必须做到“有求必应、有事必出、出必有果”,快速高效的服务于农户、企业,解答疑惑、解决问题效率达100%,实现了和谐征迁、和谐施工。
(五)抓实善后事宜,为民分忧解难。征迁安置工作不仅仅是“拿钱补偿”,正所谓“授人以鱼、不如授人以渔”。镇党委、政府本着一切服务于人民群众的精神,为实现XX乃至X县经济社会的长远发展,积极抓紧抓实征迁安置善后事宜,切实有效地解决了失地农民的生产生活之忧。在征迁安置过渡期间,安排向拆迁户发放跳水费、过渡安置费等资金19万余元,保障了拆迁户顺利度过过渡期。按照“一定四通”党群服务的要求,建立“一户一档案”,实现了拆迁户信息化管理,民情档案的“直观化”,大大提高了为民服务的效率。针对农户提出的住房、子女上学、上户等难题,及时汇总、上报,在相关部门的配合下,解决了上户口80余人、子女上学30余人、联系租房40余户。为解决失地农民的就业问题,与县级以上劳动就业部门开办了20余次就业培训会,参训达1500余人次,举办5次失地农民专场招聘会,既解决了失地农民生存的后顾之忧,又缓解了社会就业压力。
三、X县XX工业园区征地拆迁的主要启示
(一)坚持以人为本,树立和谐理念,是做好征迁工作的根 4
本。在项目征地拆迁中我们坚持以人为本,始终把项目征地拆迁安置作为群众共享改革发展成果,改善群众生活环境,提高群众幸福指数的基本理念。半年多时间里,我们共征收征用了2000余亩土地,拆迁了207栋房屋,基本达到了“无一上访、无一拒拆、无一诉讼”的效果,避免了资源浪费和引发社会问题,确保了项目征地拆迁平稳进行和项目建设顺利施工,让项目涉及村组群众和城市居民生活越来越美好。
(二)创新工作方式,健全工作机制,是做好征迁工作的前提。镇党委、政府始终站在高效完成项目征地拆迁任务的高度,深入调研,摸透实情,推行“三三二”土补赔偿工作法,建立健全重点项目联系制度、责任倒查制度等制度,不断完善城乡就业培训和劳动力转移机制,引导失地农民自主创业,逐步构建起失地农民的养老、新农合等社会保障体系,消除失地农民的后顾之忧,确保完成征迁任务与维护社会稳定双重效果的实现。
(三)强化宣传动员,充分调查研究,是做好征迁工作的基础。在实践中,我们采取多种有效的形式,在全方位、多层次地宣传征迁安置补偿政策和法律法规的同时,让党员干部到群众家中,到田间、地头摸底调查研究,从和群众亲近的接触中,了解和掌握群众的意愿和思想动态,从和群众的贴身磨合中,了解和掌握村情民情、工作面临的困难和要解决的问题,并建立档案资料库,做到情况明,家底清,为征地拆迁做好充分准备。
(四)强化组织领导,精心安排部署,是做好征迁工作的关 5
键。镇党委、政府始终坚持把思想和行动统一到省市县决策和部署上来,健全组织领导,精心谋划安排,在健全机构、动员部署、靠前指挥、招商引资、督查指导等各项工作中紧凑有序,确保了征迁工作有人抓、有人管,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
(五)建强干事队伍,超常推进工作,是做好征迁工作的保障。建强、选配好一支政策水平高、业务精通、作风过硬的征地拆迁工作队伍,是保证征地拆迁工作顺利进行的重要力量。特别是在人财物吃紧的情况下,要能充分发扬“5+2”、“白+黑”的超常规工作精神奋战在征迁一线,依法、有序、公正、无私地做好做实群众工作,按时保质完成征迁任务,在推动经济快速发展和社会和谐稳定的伟大事业中添砖加瓦。
第五篇:工程工作经验交流
个人交流心得
大家好,我是来自交建公司深中通道龙横航道项目的杨云浩,很荣幸能有这个机会在这里跟广航各位优秀的青年才俊一起参加培训。
我16年毕业于广东工业大学,给排水专业,不知不觉地,我来广航也已三年有余。三年来,主要参与过两个项目,我的第一个项目是汕头东部城市经济带项目,主要负责工程验收以及竣工资料的归档整理,然后在去年9月份调至深中通道龙横航道项目,目前负责项目部的结算工作。
最近这几天,听各位同志的心得分享感触颇深,有的同事前前后后跑了七八个项目,有的两年一个人待在一个项目的,还有的孩子都能打酱油了。很惭愧,相比各位丰富的人生历程,自己无论在阅历还是项目经历上面都是十分欠缺的,再加上项目部的工作都有共通性,所以在这里,就不再提什么工作内容、工作特点、亮点了,只要是长期待在项目部的同事,都会很清楚项目部的各项事务,我就不再各位“”爸爸“”前面班门弄斧了,以下我就结合自己的工作经历来谈下感想吧,因本人工作经验尚缺,不妥之处有待商榷:
一.项目部确实是更能锻炼新员工。作为工程行业,公司应该更多地注重年轻员工工作能力的培养,而项目部施工现场就是一个很好的平台。物尽其用,人尽其才,只有针对性地根据员工的兴趣爱好以及性格特点来培养员工的专业技术能力,做到全方位统筹兼顾,才能使得公司整体项目管理水平不断更上台阶。
二.项目部的管理流程可以更细化。如何使得各项管理流程细化并达到令行禁止的效果,需要做好项目动态宣传工作。营造良好的工作环境氛围,充分调动员工的工作积极性,是保证项目顺利实施的根本途径。
三.项目部应加强全体员工的思想交流工作。适时适当了解员工的个人所需,并为之解决工作生活中遇到的实际困难。做好员工的思想交流工作,可以不定期召开员工座谈会或定期组织文体活动,让员工充分活跃身心并发挥潜能。
四.目部应建立更有效的工作评价机制。通过定期的员工自我工作评价、主管部门领导评价和项目领导评价,全面掌握项目部的人员岗位工作情况,做到分工明确,提高办事效率。
以上就是我在项目上的几点感想。
最后,我想送给大家一句话,这句话我一直以来铭记于心,是时刻鞭策自己的动力,“你的眼里应该有你自己,但是也得看得到别人”。