第一篇:文冲街某年招聘党建指导员报名登记表
附件
长岭街公开招聘党建指导员报名资格审查表
姓
名
性 别
民 族
籍 贯
照
片 出生 年月
入党
时间
参加工 作时间
专 业 技术职称
毕 业 学 校
学 历
学 位
所 学 专 业
工作单位
职务
联系地址
邮政编码
现住所
家庭电话
身份证号
手
机
个人
简历 年
月
至
年
月 在 何 单 位 学习或 工 作
职
务
家 庭 情 况 配偶姓名
工作单位
联系电话
其他家庭 成员
招聘工作组审 查意 见
经办人:
审核人:
****年**月**日
招聘工作领导小组意见 年
月
日
效 本人承诺以上内容全部真实有效, 如有虚假,本人自愿承担一切后果。
签名:
日期:
第二篇:天河区事业单位招聘报名登记表
附件3:
广州市天河区2012年公开招聘事业单位工作人员 资格审查资料目录(社会人员)
应聘单位:应聘岗位:
签名:审核人:
二○一二年月日
广州市天河区2012年公开招聘事业单位工作人员
资格审查资料目录(应届毕业生)
本人承诺以上提供的证书和材料属实,如有虚假,一经发现即取消应聘资格。
签名:审核人:
二○一二年月日
第三篇:西安建工集团招聘报名登记表范文
西安建工集团招聘报名登记表
注:填表人应如实填写相关信息,如有虚假和隐瞒,都将成为集团公司终止劳动合同的依据。填表人签字:
填表日期:年月日
报名须知
(一)从即日起请登录集团公司网站,点击“人力资源”专栏下载报名表。
(二)报名方式:有意者请将《招聘报名表》、个人简历以及学历证明书、身份证、技术资格证书、职称证明等证书扫描件电邮致:xajg_jc @163.com,电子邮件请以“姓名+应聘职位”作为主题发送;
(三)招聘流程:公开报名→资格审查→初试→复试→综合审查→录用通知。
(四)联系方式:朱女士
(五)联系电话:029-82223008
(六)公司网站:http://
第四篇:2014年周至县振兴计划公开招聘工作人员报名登记表
2014年周至县振兴计划公开招聘
工作人员报名登记表
试场规则
一、考生进入试场,不得携带任何书籍、报纸和稿纸。只准带必需的文具,如钢笔等。
二、考生在每科考前十五分钟进入试场,凭身份证、准考证对号入座,并将准考证放在课桌左上角,以便查对。迟到十五分钟不得入场,考试四十五分钟后,方准交卷出场。
三、考生对试题有疑难时,不得向监考人员询问;如遇试题分发错误和字迹模糊,可举手询问。
四、考生答题均须用兰、黑色钢笔或中性笔书写,2B铅笔填涂答题卡,字迹要工整、清楚。使用铅笔、红色钢笔或圆珠笔的答题和书写在草稿纸上的答题(包括粘贴在试卷上的)一律无效。
五、考生除在试卷规定的地方填写姓名和报考号外,不得作其他任何标记。
六、考生在试场内必须保持安静,不准吸烟。考试终了时间一到,考生应立即停止答卷,并应将试卷翻放,依次离开试场,不准将试题和草稿纸带走。交卷后,不得在试场附近逗留,谈论。
七、考生必须严格遵守考场纪律,不准冒名顶替、交头接耳、偷看他人答卷,不准夹带、换卷等。对违犯纪律和舞弊者,视其情节轻重,分别给予批评教育、试卷作废、取消考试资格等处理。
第五篇:文冲街关于全面推进文冲社区物业管理工作的意见
埔文冲党[2006]7号
文冲街关于全面推进文冲社区
物业管理工作的意见
为加强转制社区治安管理,改善转制社区治安环境,加快转制社区创建“平安和谐社区”的步伐,根据埔综办[2005]16号提出的《关于推进转制社区物业管理工作的意见》的要求,现就推进文冲社区物业管理工作提出意见如下:
一、推行物业管理的重要意义
近几年来,虽然我街转制社区的治安形势有所好转,但依然是各类刑事案件的高发区域,治安管理工作基本还是沿袭原行政村的模式,由社区居委会包揽,“管理水平不高、防控能力不强”的问题依然存在。推行物业管理对于提高转制社区治安防控能力、维护转制社区治安稳定有着重要的意义。
(一)物业管理是加强转制社区治安管理的有效手段。实行物业管理,在小区主要入口实行检查登记和凭证出入制度,可有效避免社区闲杂人员进入小区,实行物业管理,将物业管理与流动人员管理相结合,及时掌握小区内出租屋和流动人员的底数,增强出租屋和流动人员管理工作的主动性。
(二)物业管理是转制社区未来社会治安管理的发展方向。转制社区随着集体经济体制改革的深化,以及由于集体经济本身发展的不确定性,很难长期承担庞大的社区治安管理费用。物业管理体现了有偿管理、有偿服务的市场经济规律,物业公司通过收取管理费长期经营。此外,物业管理可为小区治安管理提供合法的平台,有效解决社区治保人员在社区出入口检查登记进出人员法律依据不足等问题。
(三)推行物业管理是创建“平安和谐社区”的重要举措。物业管理是一种综合性、全方位的管理和服务,在加强社区治安管理的同时,也改善了社区的整体环境,提高了对社区居民的服务水平,有利于营造“民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的社区氛围,推动“平安和谐社区”创建的深入开展。
二、推行物业管理的指导思想和目标要求
推行转制社区物业管理,要以邓小平理论和“三个代表”重 要思想为指导,树立和落实科学发展观,以创建“平安和谐社区”为总目标,坚持“教育先行、依法推进”的原则,积极引导社区
居民转变观念、妥善处理推进过程中引发的各方面利益冲突,切实维护社区居民的利益,为社区居民创造一个平安和谐的社区环境。
推行物业管理要与治安管理、出租屋管理等充分结合起来,共同推进。有关目标要求如下:
(一)物业管理方面:管理单位有物业管理办公室,有专门的物业管理人员,有健全的物业管理制度,有物业管理资质,能为小区居民提供日常基本服务。小区内有停车场等基本公建设施。小区内的卫生、消防、绿化、市政公共设施等有专人管理,保持干净整洁。
(二)治安管理方面:纯住宅小区出入口实行24小时有人值勤,小区内有保安巡逻,人员、车辆进出小区要实行检查登记,有条件的小区要在出入口设置监控探头。
(三)出租屋和流动人员管理方面:物业管理公司要将出租屋和流动人员管理列入小区的日常管理工作,每半个月要将管理区域内发生房屋租赁行为的双方当事人的姓名、地址等详细资料录入电脑后通过网络报送到街道出租屋管理中心或社区服务站。对新入住流动人员,要在三天内将相关资料报街道出租屋管理中心或社区服务站。
三、推进物业管理工作的方法
根据转制社区公建基础设施不完善、社区居民对收费型物业管理接受度不高的现状,除了少数条件好的小区可以直接引进物业公司管理外,大多数小区只能由社区自我组建物业公司进行管
理。结合文冲社区的实际,在推进物业管理过程中要做到以非营利的有偿服务为主,以方便群众为出发点,简化物业管理手续和程序,用最简单有效的手续推进,充分体现人性化管理,同时,要实行自愿与自治相结合,充分发挥自治组织的自我管理,自我约束机制作用。在具体推进物业管理中做到:
(一)教育先行,注重引导。要在先做通绝大多数群众思想工作的基础上推进物业管理工作,让群众在思想上接受、在行动上支持物业管理。
(二)先易后难,逐步推进。可先选择一些条件成熟的小区进行试点,取得成功经验后再推广。
(三)突出重点,注重实效。要将治安、卫生环境较差的小区作为推进的重点。实施物业管理后,小区的环境要有明显改善。
(四)依法推进,注重效率。要在合法的前提下推进物业管理工作,同时又要灵活运用政策法规,提高工作效率。
(五)区别情况,分类推进。根据各类生活小区的不同情况,提出不同的物业管理模式,确定各自的推进方法。
四、成立文冲街推进物业管理工作领导小组
组长:甘伟均
副组长:郭钟炎、程兵、李腊春、关友荣
组员:覃华鉴、邱小敏、冯俊启、陆柱梁、陈玉芳、钟汝旅、李少锐
领导小组下设办公室,办公室设在街综治办,负责日常工作协调。联络员:陆柱梁
五、时间安排
(一)2月20日由街道组织召开文冲社区领导班子会议,专题分析研究如何加快推进物业管理。
(二)2月21日,街道发出《文冲街全面推进物业管理工作的意见》,由文冲社区制定推动物业管理工作方案,成立专门工作领导小组,落实准备工作。
(三)2月21日-28日,文冲社区做好宣传工作。印制宣传单张并分发至每家每户,组织有关部门召开现场咨询会,向群众做好宣传工作。
(四)3月上中旬,召开各种会议进一步统一思想。一是召开居民代表会议,通过物业管理工作方案;二是召开经济社社长和居民小组会议;三是分片召开座谈会,通过会议,广泛听取意见,研究解决遇到问题。
(五)3月下旬,北街、南苑完成试点工作,4月份进一步完善管理,并全面推广经验做法,争取6月份完成西坊、江东、江北物业管理,九月前争取完成文苑、东坊、渡头的物业管理。
六、工作要求
推行物业管理涉及广大居民的切身利益,关系到转制社区能否向城市化管理迈进的关键工作,同时由原来的行政村管理模式向新型的物业管理模式转变会遇到各种各样的问题。为适应新时期发展的需要,更进一步为群众办实事,创造平安和谐的居住环境,通过推行物业管理使原来较差的环境得到有效提升和转变,要求文冲社区“两委”领导高度重视,坚决执行上级工作意见,切实做好群众工作,科学规划,全面落实推动措施,工作取得成效,力戒“走过场”,要求在2月25日前向街道报送推动工作方案,每半个月向街道汇报进展情况并共同研究解决存在问题。
中共黄埔区文冲街党工委
黄埔区文冲街道办事处
二○○六年二月十七日