可口可乐美汁源果粒橙营销策划案A版（共5篇）

第一篇：可口可乐美汁源果粒橙营销策划案A版

美汁源果粒橙营销策划案 目录 第一阶段：市场调研阶段 一、果汁饮料行业现状及发展前景 二、调研方式 三、美汁源果粒橙自身状况调查 四、目标受众调查 五、竞争对手调查 六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析 七、结论及建议 第二阶段：策略推广阶段 一、推广目标 二、推广方向 三、推广受众 四、推广流程 第三阶段：广告创意表现阶段 告知期广告 推广期广告 推广高潮期广告 维持期广告 第四阶段：媒体策略阶段 一、所处媒体竞争环境

美汁源果粒橙营销策划案 二、目标群体 三、目标消费者的媒介接触习惯 四、媒介目标 五、相应的媒体策略 附录 第一阶段：市场调研阶段 一、果汁饮料行业现状及发展前景 国内的果汁饮料市场，从露露走红再到汇源崛起，市场表现基本是波澜不惊。

2001 年 3 月，统一集团推出了统一“鲜橙多”一炮打红，不仅使其迅速登上果汁 饮料市场龙头老大地位，而且使康师傅、农夫山泉、娃哈哈、屈臣氏等看到果汁 饮料中蕴含巨大的商机，纷纷推出自己的产品，果汁饮料市场迅速成为巨头们争 相掘金的金矿。

2004 年底，可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌 “美汁源果粒橙”。

作为果汁饮料的后进者，必须要找到差异化的切入点。那么果汁饮料最大的卖点 在哪里？消费者饮用果汁饮料最大的需求是什么？显然是“天然、原汁原味”。怎 样通过产品把这一概念表达出来呢？ 果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法，顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮 料。一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。同时消费者在饮用时，觉得不只是在喝 饮料还直接吃到了果实，一句“特加真正果肉”，顿时让消费者感受到一种原汁原 味的感觉。显然，和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比，果粒橙定位含有果 肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场，正是这种准确的差异化市场切入，让果粒 橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。

美汁源果粒橙在广州一上市便取得成功，准确的市场定位营销，再加上可口 可乐的品牌效应，其销量很快超过了康师傅和统一，位居市场销量第一。而且在 上海、天津等大城市也都取得了很大的成功。随着人们对健康要求标准的不断提 高，更加富含营养的果肉饮料定会成为广大消费者的新宠。因此，美汁源果粒橙 1

美汁源果粒橙营销策划案 的前景是光明的。

但是，美汁源果粒橙在兰州的销售却不很乐观，热销局面难以打开。销量赶 不上康师傅和统一，针对这一现象，我们对美汁源果粒橙在兰州的具体情况进行 了全面调查。

二、调研方式 首先我们进行了网络调研，获得了一些关于美汁源果粒橙的基本资料。但是 这些资料都是其在广州上市情况和销售状况，以及在上海、天津等地的销售情况，还有就是美汁源果粒橙与其他品牌的竞争情况，关于其在兰州的营销情况却无从 查找。

于是我们小组五人便利用周末时间分头对兰州的几大商超，如北京华联、西 太华、亚欧、新世界等进行了现场调查。和销售人员、消费者的零距离接触中，我们了解到了许多关于美汁源果粒橙的一手资料，和消费者对其的态度。

为了得到更为准确的数据，我们又针对消费者对美汁源果粒橙的认知程度和消费 者的口味、消费习惯等专门设计了市场调查问卷，共计发放问卷五十份，并从中 得到了较为准确的量化数据。（问卷见附录）

调查问卷结果显示：

1、消费者对不同饮料类型的选择（可多选）：

饮料 果汁 瓶装水 碳酸 茶饮料 功能 果肉 类型 饮料 饮料 饮料 饮料 选择 36 23 13 23 6 9 人数 2、消费者选购时的考虑因素：

40 30 20 10 0 价格 营养 包装 广告 品牌 口味 2

美汁源果粒橙营销策划案 3、购买饮料时的价位选择：（小瓶）

价位段 1 元以下 1-2 元 2-3 元 3 元以上 选择人数 1 15 33 1 4、消费者对果粒橙的了解程度：

30 25 20 15 10 5 0 知道者 不知道者 愿意购买者 不一定购买者 5、消费者对果汁饮料广告语的记忆：

广告语：

记忆人数：

统一鲜橙多，多 C 多漂亮 27 鲜的每日 C，自然健康每一天 9 汇源真鲜橙，新鲜真美味 3 农夫果园，喝前摇一摇 18 嘴巴喜欢，身体喜欢 1 三、美汁源果粒橙自身状况调查 1、我们的产品有什么特点？

果粒橙采取在橙汁中添加果肉的办法，顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮 3

美汁源果粒橙营销策划案 料。一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。同时消费者在饮用时，觉得不只是在喝 饮料还直接吃到了果实，一句“特加真正果肉”，顿时让消费者感受到一种原汁原 味的感觉。

在产品设计和包装上，果粒橙也体现了差异化的特点。外瓶上端设计成橙的 形状，表面有凹凸，容易引起联想，很有个性。规格定为450ml 和 1.25l，而不 是果汁传统的 500ml 和 1.5l，这一切都是为了和其他果汁饮料形成差别。

2、我们的产品存在什么问题？ （1）目标消费者定位有偏差（兰州市场）

据我们调查显示：在兰州饮料市场中，它的主要消费者为青年都市女性及小 型家庭团体，并且在针对在校女大学生的调查中很多人表示愿意接受此产品。而 可口可乐公司在广州及上海等城市确定的果粒橙目标消费者为25-35岁的年轻人 群。这显然是不符合兰州饮料市场实际的，我们认为其目标消费者应更加年轻化，18-35 岁人群，以女性为主。

3、美汁源的销售状况怎样？ 就现状来看，果粒橙在兰州饮料市场的销售状况并不乐观，拿其主要销售渠 道超市而言：华联超市其销售可以说是“门前冷落鞍马稀”；在新世界其销售最为 惨淡，比同类产品都差； 在西太华春节期间有过较好的销售表现，而其余时间与康师傅基本持平（主 要针对康师傅“果粒柳橙”及“果粒葡萄柚”）；亚欧的销售相对要好一些，销量多 于康师傅（采用了人员促销及现场品尝的方法,而且有赠品）。

4、品牌知名度及口碑如何? 在我们对目标消费者采取的问卷调查及现场访问中，有将近2/3 的人群没听 说过美汁源果粒橙或者不了解该产品。这也就是说该产品的知名度相当一般，没 有知名度又何谈口碑呢？但根据调查对象的意向，对该产品的评价有好有坏，好 的多看中其更多的营养成分及含量，坏的主要还是暂时不能接受其果肉果汁的口 味。

5、美汁源是否具有品牌效应？ 美汁源是可口可乐公司旗下的一个品牌系列，可以说是出身豪门。但由于以 4

美汁源果粒橙营销策划案 上多方面问题的存在导致其知名度差，很少有人知道它的出身。在各大超市中，亚欧将果粒橙与可口可乐捆绑销售，品牌效应表现最为显著，其他超市中起品牌 效应几乎没有，一般人不知道此品牌。

6、产品的宣传方式是怎样的？ 电视广告，请香港影星刘青云代言，效果还可以 POP 广告（很少）；货架陈列数量少（并不能收到很好的吸引消费者的效果）； 人员促销、免费品尝（亚欧做得最好）

四、目标受众调查 1、什么人在用美汁源果粒橙？ 20—40 岁的女性（主要为工薪阶层女性和在校大学女生），还有就是年轻家庭。

2、我们的目标受众有什么特点？ 年轻人占多数，消费行为容易受外界因素影响，比如：很多年轻人在促销人 员的劝说下都品尝了美汁源果粒橙，而且还购买了产品。

3、他们对美汁源是否满足？优缺点在哪？ 大约有一半的人对美汁源不太满意，因为含有果肉的饮料喝起来口感不舒 服，不清爽，有混浊的感觉。另外一半人比较满意，他们认为果汁里增加了果肉 更营养了。

4、他们在购买时考虑因素是什么？ 主要有口味、品牌、价格、营养、量的多少 排序是：口味、营养、价格、量的多少、品牌 5、他们在使用美汁源最担心的是什么问题？ 视觉上的浑浊感导致心理负面作用--认为它口感不纯正或者质量有问题。究 其原因主要是消费者的心理作用，由于果肉果汁饮料不属于他们以往的常规饮用 范围。

6、他们的信息渠道是怎么来的？ 信息渠道并不广泛，多为导购员介绍或自己拿起饮料瓶观察。如果无导购，消费者很难会留意。

美汁源果粒橙营销策划案 五、竞争对手调查 1、谁是我们的竞争对手？ 康师傅的果粒柳橙、果粒葡萄柚； 统一鲜橙多;汇源 C 每粒； 农夫果园 2、他们在竞争中的优势？（1）康师傅（果粒柳橙、果粒葡萄柚）：

同类产品口味多（橙、葡萄柚）；在商超采用广告轰炸的措施，吸引受众 的眼球；而且康师傅茶饮料很受兰州消费者的青睐，品牌光环效应的影响也 是较为名显得。

（2）统一鲜橙多：大品牌，消费者忠诚度高；外包装鲜明有个性易识别；橙 汁量大、浓度高；顾客购买行为表现为：毫不犹豫！

（3）汇源 C 每粒：电视广告对很多消费者有影响作用；包装较为鲜艳、色 泽鲜亮，消费者对其有一定的忠诚度。

（4）农夫果园：“农夫果园，喝前摇一摇”的广告语深入人心，有很强的引导 效果。

3、他们是如何做宣传的？ 康师傅鲜的每日 C：

梁咏琪为形象代言的大幅 POP 广告。

农夫果园、汇源 C 每粒、统一鲜橙多：

均利用其在果汁饮料方面取得优势地位，并没有做过多的 POP 广告及人员 促销。再有就是占据的有利地位进行现场大量陈列吸引顾客。

4、他们宣传中的成功和不足在哪里？ （以康师傅和统一为例说明）

A、康师傅 成功之处：

（1）广告多尤其是 POP 广告，而且风格一致，容易记忆。

美汁源果粒橙营销策划案（2）口味多，新推出的果肉饮料就有两种（果粒柳橙和葡萄柚）给消费者 选择的余地。

（3）包装风格为仿橙皮，具有真实质感，新颖独特。

（4）在超市中其商品陈列数量多，阵容庞大。

不足之处：

（1）价格略高于美汁橙，且在各大商超中的价格变动较大。

美汁源：2.5 元/小瓶；5.8 元/大瓶 康师傅：2.8 元/小瓶；5.9 元/大瓶（2）并没有采取一定的促销方式，销售方式单一。

（3）果粒柳橙与果粒葡萄柚到目前为止也未打开局面。

B.统一鲜橙多 成功之处：

（1）“统一鲜橙多”品牌有很高的忠诚度。

（2）包装简单，果汁鲜亮，易引起人的食欲。

（3）2L 型饮料包装成方形，很独特，给人以量多的感觉。

（4）口味单一，容易集中突破。

不足之处：

（1）无人员促销，导购员重视程度不高。

（2）属纯果汁饮料，暂时并没有涉足果肉饮料市场。

5、他们的用户对产品的反馈意见？ A、康师傅（1）果粒柳橙/葡萄柚：购买人数少，无免费品尝区。

（2）冰红/绿/茉莉清茶：10-35 岁人群忠诚度相当高。

B.统一鲜橙多 顾客忠诚度高，表现为毫不犹豫去选购它，习惯于他的口味及包装。而 且有着相当宽泛的目标消费群：20-60 岁。

C．汇源 C 每粒 7

美汁源果粒橙营销策划案 有一定的品牌忠诚度，年轻女性对此尤为青睐。

D.农夫果园 “农夫果园，喝前摇一摇”的广告语深受青少年消费群体喜爱。

6、他们用户是否对该品牌形成品牌忠诚度？ 相对而言，康师傅鲜的每日 C 和统一鲜橙多在果汁饮料中的品牌忠诚度更 高。其他的忠诚度则很低顾客在购买时犹豫不决。

六、美汁源果粒橙与竞争对手的优劣势分析 （一）、优势 1、美汁源果粒橙属于可口可乐公司推出的，企业实力雄厚，并且有一定的品 牌效应，便于利用光环效应开展营销活动。

2、包装独特，外瓶上端设计成橙的形状，表面有凹凸，容易引起真实果实的 联想，很有个性。

3、价格具有优势，在果肉果汁饮料中，价格低于其他对手。

如：美汁源 大瓶 5.8 元/1.25l 小瓶 2.5 元/450ml 康师傅（果粒柳橙/葡萄柚）

大瓶 5.9 元/1.25l 小瓶 2.8 元/450.ml 汇源 C 每粒 3 元/460ml 农夫果园 3.5 元/600ml 4、口感好，营养高，经亲自品尝，认为口感优于康师傅的果粒柳橙和果粒葡萄 柚；营养高于统一鲜橙多。

（二）、劣势 1、广告投放量少，不广为人知，广大消费者不了解甚至不知道美汁源 2、商超货架上的产品摆放量太少，被其它产品包围，不易引起消费者的 注意。

3、口味过于单一，只有果粒橙，不便于消费者选择。（这一点应该像康 师傅学习，他们同时推出两种口味果粒柳橙和果粒葡萄柚，消费者有选择的 8

美汁源果粒橙营销策划案 余地。）

4、广告语“嘴巴喜欢，身体喜欢”缺乏个性，不易记忆和传播。

（三）、机会 1、随着人们对健康标准的提高，又由于果肉饮料比纯橙汁饮料更富含营养，果粒橙必定会成为广大消费者的新宠，具有很大的发展前景。

2、果汁饮料近几年一直保持两位数的增长速度，发展态势优于碳酸饮料和茶 饮料，为果粒橙的发展提供了更为广阔的空间。

（四）、威胁 1、果肉饮料行业竞争激烈，比如：统一鲜橙多早已深入人心，康师傅用 梁咏琪代言的广告也广为人知，要同他们竞争，难度系数大。

2、人们的消费习惯难以改变，许多消费者已习惯了纯果汁饮料，不易接 受果肉饮料。

七、结论及建议 （一）、美汁源果粒橙在兰州销售不畅，难以打开局面的原因有：

1、目标消费群定位有误差，应适当降低目标消费群年龄 2、缺乏广告宣传，广大消费者对其不了解甚至不知道 3、产品单一、口味单一，不便于消费者的选择 4、消费者的消费习惯不易改变，已经习惯了纯橙汁饮料，对含果肉的果汁 饮料不感兴趣。

（二）、为下一步的营销推广工作提出的建议：

1、目标消费者的重新定位：目标消费者应更加年轻化，18-35 岁人群，以 女性为主，当然还包括年轻型家庭。

2、加大广告宣传力度，并有效结合人员促销，提升产品知名度，培养忠诚 度。

3、适当拓展产品品类，为消费者提供多种选择。

4、采取现场品尝及导购讲解，使消费者对果肉饮料有更多地了解，逐渐培 9

美汁源果粒橙营销策划案 养起消费习惯。

第二阶段：策略推广阶段 上一阶段，我们已经对美汁源在兰州的具体情况进行了全面调查，对于美汁 源存在的诸多问题有了深入了解，现阶段我们将根据其在兰州饮料市场的不足点 开展策略推广工作，来弥补其不足，宣传其优势，打开热销局面同时也为下一阶 段的设计策划工作做好铺垫。

一、推广目标 （1）促进销售，开拓市场 我们推出的美汁源虽然从销售额来看在广州已经位列果汁饮料的榜首，但那 仅仅打开了广州 深圳等沿海地区的销售市场，但是在北方，人们还是对果汁饮 料有着极少的了解，许多中老年顾客还是对果汁饮料存在着误区，认为含有许多 糖分有可能导致糖尿病等一系列疾病，所以北方地区其实存在着很大的销售市 场，我们打算在甘肃的省会——兰州先实行我们的推广方案，以此来达到我们促 进销售，开拓兰州市场的目的。

（2）增强产品用户对本产品的忠诚度 虽然兰州市场还是一个未开拓的市场，但我们的美汁源还是已经在兰州上市 并且有了产品用户，这次的推广策划我们将更加抓紧这批客户，要他们达到对美 汁源的完全忠诚。

（3）树立良好的品牌形象，带动企业形象提升 众所周知，可口可乐是国际的知名饮料品牌，而美汁源又是可口可乐要正式 进军果汁饮料市场的先锋，要想获得更大的果汁饮料市场，美汁源的全面推广就 是非常重要的一仗，我们要为美汁源在兰州市场树立良好的品牌形象以达到消费 者的信誉度。

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建立独特的 USP 提出美汁源是每日必不可少的补充营养的必需品，建议大家每天早餐前一杯 美汁源，相信害怕衰老，害怕长鱼尾纹的女性选择美汁源会让他们年轻美丽。

二、推广方向 1、市场开发 10

美汁源果粒橙营销策划案（1）与大学餐厅建立联合，在大学餐厅设立专门的美汁源专柜，因为大学校 园有着庞大的消费群体。

（2）与当地知名的蛋糕房（如 A.里，好利来），水吧建立一对一的合作，相 当于肯得基与百事可乐的合作。

（3）在包装上改进，建议包装上推出“情侣包装”（4）建立美汁源果粒橙分销点，实行送货上门服务，（此举也是配合独特的 销售主张）使美汁源果粒橙的销量有质的飞跃。也是薄利多销的战略。

2、营销手段 我们主要采用节日促销 活动促销 现场试用 提供赞助 捆绑销售等手段开展 营销推广。

3、形象推广 （1）推广期的广告其目的是要兰州市民知道美汁源，了解美汁源，所以我们 要在推广期的时候加大对广告的宣传力度，所以我们选择在兰州收视率最高的兰 州有线广播电视台上主打广告，但是在其他的，比如甘肃电视台之类的电视台也 要有我们美汁源的广告，只是主打还是兰州有线广播电视台，时间我们一般选择 在中午和晚上，人们吃饭的时候播出，以达到刺激消费者的目的。

（2）宣传：

我们在做兰州公交车的车体广告，将美汁源的形象代言人刘青云的形象绘 制在车上，在超市或站牌上也要换上美汁源的广告，这样就可以时时刻刻的 让消费者看到美汁源，记着美汁源。

三、推广受众 本品牌消费群—— 对于他们我们要在极力维持的基础上对他们的服务更加完善，我们可以 多采访几个美汁源的忠实消费者，请他们为美汁源提一些宝贵的意见，他们 的意见就是大多数消费者的意见，我们可以根据他们所提出的意见作出改进。

潜在消费群体—— 11

美汁源果粒橙营销策划案 有很多人不了解果汁饮料的好处，但是他们也不会对其他的饮品产生青 睐，所以我们可以将这类人群看做是潜在消费群体，对于这类人群我们只有 将果汁饮料的营养，天然等功能对他们作以宣传，这一类人群很有可能成为 我们的忠实消费者，我们应该就加了果肉的果汁饮料的诸多好处做成一本小 小的宣传手册，以供大家传阅。

竞争对手用户—— 在竞争对手用户上我们要先对他们实行“地毯式的轰炸”我们可以在超市 里对于购买其他果汁饮料的顾客先请他们尝尝美汁源的饮料，然后给他们送 给美汁源的宣传手册，这样久而久之竞争对手用户会有一部分也开始购买我 们的产品了。

四、推广流程 （一）告知期（1——2 月）

1、新年时期电影贺岁片在各大电视台热播，我们就紧紧抓住这一商业契机拍 摄一部以美汁源果味橙为主题的电影贺岁片，聘请著名导演执导，在前期造 势。电影中穿插对美汁源果味橙的大特写。

2、情人节活动 在东方红广场搭建一个大型的展示台，以爱情永远保鲜为主题推出情侣系 列套装，实行买美汁源送果味娃娃（限量版），只有前五十位可以享有此可爱 礼物，对每一对购买美汁源的情侣送情人节玫瑰一支。

3、广告方面以车体广告为主，重 在突出美汁源隶属于可口可乐公司，在来 回于主要交通干线的公交车上进行轰炸式广告宣传（1 路 106 路 58 路）。

（二）推广期（3——5 月）

1、高校赞助活动 据了解 4 月份是各大高校举行春季运动会的高峰期，在这个期间各高校的 运动会奖品均由我们美汁源赞助，这样可以使我们美汁源的声誉在高校一跃 而起。

2、美汁源代言人“阳光女孩”评选活动 我们将组织兰州各大高校的女大学生进行美汁源代言人 “阳光女孩”的评选活 12

美汁源果粒橙营销策划案 动，凡购买一瓶美汁源均可报名，最后评选出一位健康 阳光 自信的美汁源 形象代言大使。使得扩大美汁源在兰州市场的声势。

3、三八妇女节 我们将选择在小西湖的女人街为庆祝三八妇女节的到来做美汁源促销。美汁 源果汁饮料的天然 营养使您变得更加美丽。美汁源在三八妇女节为广大女性 朋友送去一份关怀与呵护。我们要搭一露天大型柜台，凡是当天购买我们美 汁源以饮料的女性，我们都将赠送精美礼品，微型日历 卡通圆珠笔等女性朋 友喜欢的小礼品。

4、五一节活动 我们将在五一的时候在西关的西单门口为了感谢广大劳动人民给我们的支 持做美汁源促销。

这个促销是最小的一个活动，与三八妇女节和国庆节的相比，我们只是在西 单的门口搭几个流动的小型柜台，而活动就是只要购买美汁源产品再加一元就可 以再得到一瓶 250ml 的美汁源饮料。

5、平面广告宣传 选取兰州繁华地段如 西站 西关 张掖路 南关 火车站等做巨幅平面广告，以达到家喻户晓的效果。

（三）、推广高潮期（6——7 月）

（1）“美汁源助高考”活动 6 月 7 日骄阳似火，大批的高三学生在这一天就要奔赴考场，我们美汁源在 兰州一中、师大附中、33 中、四中这几所学校的考点向每一位高考生赠送美汁 源果粒橙饮料一瓶，其目的是为了增加美汁源的美誉度。

（2）开展“健康饮料周” 在 7 月 1 日至 7 月 7 日的东方红广场举办首届兰州健康饮料周，来唤起兰州 市民饮用健康饮料的意识，多喝更加健康的果肉饮料。在健康周期间凡是购买美 汁源饮料的价格均降为 2.2 元，并同时赠送宣传手册以回报市民。

（3）在各大超市 卖场大量张贴 POP 广告，发放宣传手册。

（4）在已投放广告的基础上增加电视广告宣传，针对其目标受众突出其情感诉 13

美汁源果粒橙营销策划案 求点。

（四）维持期（8 月以后）

为防止消费者对过多广告产生厌烦心理，在此阶段不宜作太多广告宣传，只 在大众媒体做一些间歇性广告，辅之以特殊节日（十一）作促销活动。

十一国庆节活动：

在这个举国欢庆的节日里，我们美汁源也要以我们的方式来庆祝这一历史永 恒的日子，我们选择在东方红做这一大型的促销活动。

我们在国庆节的促销活动是在节日促销活动里较大型的一次活动，因为是国 庆节我们的销售小姐要在顾客购买商品以后赠送顾客一面小小的五星红旗，这次 促销的背景要在两边挂上许多面五星红旗，赠送关于中国历史的小型宣传册。

小结：

在策略推广这一阶段，一系列的营销推广活动的开展，在紧紧抓住美汁源果 粒橙目标消费者的同时，也挖掘了其潜在消费群。相信经过该阶段的推广营销，将实现我们的既定推广目标（提高产品知名度、加强市场竞争力、培养消费忠诚 度…）；同时也为下一阶段的具体广告设计制作提出了明确方向。

第三阶段：广告创意表现阶段 这一期的广告表现我们紧紧围绕上一期的广告推广，在广告的每一个阶段都 不同侧重地表现了我们广告所要传达的主要内容和广告所要达到的目的。

电视广告脚本：

 果粒橙——“两情相悦篇”  旁白：恋爱中的他们总是非常在意对方，以至于 她经常会因为他的小小过失而晴转多云，抑或阴雨绵绵。比如……  画面一：海边一赏景三层阁楼（仰拍），一对恋 人斜倚在栏杆上，俯瞰海景，谈情说爱。

美汁源果粒橙营销策划案  画面二：转眼之间，因为他说错了一句话，她不乐意了（镜头推近），转身跑开，他伸手挽她，她甩开跑 掉。

 画面三：女孩就坐在阁楼的正下方，抱着腿，作生气状； 而男孩在楼上很无奈的笑着，揣测她的心情……  画面四：男孩买来一瓶果粒橙，用一条细绳缓缓从楼上送下去，正好停在 女孩面前。女孩眼前一亮，拿住果粒橙，顺势往上看---男孩在上面扶着栏 杆，看着远处，假装没在意她,却得意的吹着口哨。

 画面五：华灯初上，海上一片流光溢彩（广角镜头）；两情相悦，他们拥 搂着，共享美汁源果粒橙。

 结尾镜头：美汁源果粒橙情侣套装  画外音：她的心情你揣测到了吗？美汁源果粒橙。

一、告知期广告：

告知期主要是在前期造势，广告目的是要兰州市民知道美汁源，了解美汁源，所以我们要在告知期的时候加大对广告的宣传力度，广告也就更直接，重在说明 我们的产品。

户外平面广告：

随着韩剧在中国的热播越来越多的中国观众对韩国明星的热爱达到了疯狂 的地步，张娜拉做为青春可爱型的代表正是我们产品的最佳代言人。

美汁源果粒橙营销策划案 效果图 16

美汁源果粒橙营销策划案 根据上一期的营销推广，我们选择情人节在东方红广场搭建一个大型的展示 17

美汁源果粒橙营销策划案 台，以爱情永远保鲜为主题推出一系列活动，以下就是我们展板的设计，宣传册 的设计。

情人节活动展板：

情人节宣传册：

美汁源果粒橙营销策划案 ＰＯＰ 二、推广期广告：

.推广期我们主要根据以下活动设计了一系列平面广告，宣传册，POP 广告.1、高校赞助活动.2、美汁源代言人“阳光女孩”评选活动.3、三八妇女节.4、五一节活动 户外平面广告：

美汁源果粒橙营销策划案 此广告主要突出美汁源果粒橙的原料取自天然果橙，是具有果粒的饮料 20

美汁源果粒橙营销策划案 21

美汁源果粒橙营销策划案 22

美汁源果粒橙营销策划案 高校运动会赞助活动展板：

美汁源果粒橙营销策划案 高校代言人大赛宣传册：

美汁源果粒橙营销策划案 POP：

三、推广高潮期广告：

推广高潮期我们的广告目的是来唤起兰州市民饮用健康饮料的意识，多喝更 加健康的果肉饮料。因此我们在广告表现上针对其目标受众突出情感诉求点。广 告的创意也就更加细腻，主要突出健康饮料。

户外平面广告：

美汁源果粒橙营销策划案 26

美汁源果粒橙营销策划案 27

美汁源果粒橙营销策划案 健康饮料周宣传册：

美汁源果粒橙营销策划案 ＰＯＰ：

此 POP 主要在超市货架前展出，也是突出纯天然果肉饮料。

美汁源果粒橙营销策划案 四、维持期广告：

维持期（8 月以后）在此阶段不宜作太多广告宣传，只在大众媒体做一些间 歇性广告，辅之以特殊节日（十一）作促销活动。我们在广告表象方面也就平和 一些，只是一些温馨的建议广告，也不会让消费者对过多的广告造成认知上疲劳。

户外平面广告：

美汁源果粒橙营销策划案 31

美汁源果粒橙营销策划案 十一活动宣传册：

美汁源果粒橙营销策划案 小结：

相信通过我们以上的广告表现和配合以前一系列的营销推广活动的开展，不 光紧紧抓住了美汁源果粒橙目标消费者，也挖掘了潜在消费群。相信经过该阶段 的广告表现，将实现我们的既定广告目标（提高产品知名度、加强市场竞争力、培养消费忠诚度…）； 第四阶段：媒体策略阶段 一、所处媒体竞争环境 1、饮料广告投放年度走势 01 年，饮料行业电视广告的投放量还只 50 多亿元，2006 年则达到 98 亿元 以上。如此多的广告投放使中央各频道和全国卫视的电视荧屏上饮料广告数量剧 增。2006 饮料行业在央视广告投放共 20.17 亿,在卫视广告投放共 14.4 亿,两者合 计 35.1 亿。

可见，饮料广告投放呈上升趋势，且逐年增长。

2、饮料广告投放月份统计 广告投入资金也出现了相应的惊人增长。仅以最高值相较：2003 年最高量 投入在 5 月份，金额为 1.14 亿元人民币；而 2004 年最高量 6 月份投放量却达到 2.77 亿元人民币——比 2003 年最高量增长 142％。2005 年则增长到 3.15，炎热 33

美汁源果粒橙营销策划案 夏季的降临是现实原因从投放高峰时间来看，饮料业以5-9 月为投放高峰，其中 果汁的高峰在 4-7 月，功能饮料的高峰在 5-8 月。

3、广告投放媒体分配 从媒体选择方面来看，电视媒体仍然是饮料行业广告投放的最主要选择，其 比例一直高居 90%以上。果汁和功能饮料的电视广告投放比例分别达到 94%和 92％2006 年饮料行业广告媒介组合的选择，电视媒体仍属首选。在确保电视广 告较大份额的同时，其他媒体投入量也在增加，多元化媒体投放的趋势逐渐展现。

其中，户外媒体脱颖而出，成为饮料行业的新宠。果汁饮品、功能饮品在5-9 月 广告投放高峰期，对于户外的选择远远高于 2005 年同期，果汁饮品体现更为显 著。

4、饮料广告增长势头强劲、以电视为主要媒体，报纸为辅。

饮料行业省级卫视中投放的广告较多，是什么使他们不约而同地选择卫视？ 通过沟通我们了解到，饮料客户首先看中的是卫视高品质的覆盖，持续上升且稳 定的收视表现等硬件条件，还有就是优良的品牌形象和一流创新的广告服务、其 它饮料大客户的成功案例这些软件条件。另外，克顿数据库 CMMS2005 秋季对 30 个省会城市过去购买及饮用过的消费者，饮用频次最高消费者的调查表明，饮料品类消费群及重度消费者年龄趋向年轻化。而安徽卫视 4－34 岁收视观众占 比近50％，2005 年数据与 2004 年相比，年轻观众数量也呈上升趋势，主力受众 与饮料品类的目标消费者匹配，《青春剧场》、《女性剧场》、《青少年剧场》、《周 末大放送》的年轻观众优势更为明显，使卫视具有拓展饮料品类的观众结构优势。

因此，随着7-9 月份饮料行业消费旺季的来临，大多数客户从4 月份开始大量投 放电视广告，卫视仍将是饮料客户的明智选择。

5、04-05 年 1-6 月饮料业电视广告投放前十品牌 2004 2005 2004 年2005 年

类别名称 增幅% 排名 排名 1-6 月 1-6 月 1 1 娃哈哈 600.38 881.55 46.83% 3 2 可口可乐 263.51 447.38 69.77% 9 3 雅士利 173.09 308.78 78.40% 5 4 伊利

235.72 279.45 18.56% 34

美汁源果粒橙营销策划案 14 5 统一 122.00 240.82 97.40% 27 6 纯中纯 56.62 226.07 299.26% 6 7 雀巢 216.94 215.59-0.62% 8 8 蒙牛 208.15 201.59-3.15% 15 9 百事 109.04 170.49 56.36% 2 10 康师傅 321.19 168.28-47.61% 其 他 饮 料 行 —— —— 3,530.67 3,161.54-10.45% 业品牌 6、美汁源主要竞争对手投放媒体及费用 娃哈哈：

2005 年 5 月，娃哈哈总共投放了 23 次广告，费用为 637.92 千元。娃哈哈投 放广告的产品主要是果汁和饮用水，23 次广告投放中，有 15 次广告是公益广告 4 次广告是其“品巴山精彩剧场中大奖”的果汁广告，还有 4 次则是娃哈哈饮用水 的 产 品 广 告，再 加 上 在平面 媒 体 上 作 广 告 宣 传，2005 年 5 月娃哈哈广告投放涉及 15 个城市，其中在重庆投放的广告最多，为 5 次，其费用比例占娃哈哈 5 月广告费用的 57%。对于媒体的选择，娃哈哈只 35

美汁源果粒橙营销策划案 在每一个城市选择一份媒体刊登广告，媒体以日报、晚报和科技信息类为主。在 兰州地区起选择的媒体主要是电视，甘肃卫视为其选择投放的最主要媒体。

康师傅：

2005 年 5 月，康师傅在全国 8 个城市投放了 16 次广告，其广告费用为 546.2 千元。康师傅的 16 次广告全都为促销广告，其中 5 次产“原味萃取，富含蜂蜜” 绿茶广告，10 次冰红茶的促销广告中有 8 次是“炫出你的酷”瓶装冰红茶广告和 2 次“随手一开，再来一罐”的罐装冰红茶，还有一次为“每日猎 C 行动”的“鲜の每 日 C”果汁饮品促销广告。

和别的品牌选择广州、北京等大都市不一样，康师傅则更注重对杭州，南京 和福州等中等城市的广告宣传，八个城市中，广州的广告费用才占康师傅 5 月广 告费用的 9%，杭州则占到了 27%。康师傅的媒体选择也只在每个城市选择一份 媒体，8 份媒体中有晚报，日报和都市生活类的报纸。兰州地区的媒体选择则主 要在户外广告，其次是报纸 户外 公交站牌 各大繁华地段占 70% 报纸 1、西部商报 2、兰州晨报 3、兰州晚报 4、信息时空报 电视 甘肃卫视 汇源：

汇源一直以来积极进行宣传，在电视、报纸、车体、路牌等各种媒体投入广 告超过 10 亿元，“汇源百分百”、“喝汇源果汁，走健康之路”等广告语早已为人 们所熟悉和喜爱。

2005 年 5 月，汇源在平面媒体上投放了 13 次广告，投放的广告费用为 490.88 千元。汇源投放的 13 次广告都为产品广告，产品都为果汁类。汇源的广告表现 形式多样化，如广告主题词就有“喝汇源果汁，走健康之路”、“更多维 C，更多 健康”、“新鲜真美味”、“汇源果汁，健康生活的选择！” 汇源的 13 次广告选择了 4 个城市，公司大本营北京的广告投放费用高达 77%。另外的三个城市为石家庄、广州和南京。从广告投放的媒体结构来看，汇 源只选择了晚报和都市生活类报纸，除了在石家庄选择了两份媒体外，其余的城 36

美汁源果粒橙营销策划案 市都只选择一份媒体。

在像兰州这样的其他省会城市，各省会城市的卫视为其主要选择电视媒体。

其次是户外。很少在报纸投广告。

甘肃卫视 兰州晨报 7、竞争对手的媒介投放月份选择 康师傅：

康师傅电视媒体仍属首选。在确保电视广告较大份额的同时，其他媒体投入 量也在大量展开，多元化媒体投放的趋势逐渐展现。其中，户外媒体也是一大选 择，主要集中在 3-5 月份。

统一汇源：

从媒体选择方面来看，电视媒体仍然是统一汇源投放的最主要选择。户外媒 体是其第二选择，品牌效应好，广告投放量不是很大。一般在 1——2 月就展开 攻势，主要是选择了中国人的传统佳节，迎合了全家人大瓶消费的习惯，年后的 3——4 月则有所缓和，5——7 月份则有展开大规模的宣传，主要是 7.8 月份夏 季的来临，有迎来一个饮料的销售高峰期。

娃哈哈：

电视广告为主，广告播放量呈下降趋势。

其广告主要是在电视台播出，主要选择明星代言，广告业一直保持一贯分格，一般选择在 678 月份大幅度的投放，但 05 年后期，06 年广告呈现下降趋势。主 要是其产品决定的，其再没有推出新的产品。

二、美汁源果粒橙目标群体  年龄：18---35  性别：女性为主  月收入：1000 元以上  受教育程度：高中学历以上知识女性 三、他们的媒介接触习惯 经常收看的电视频道、时段 37

美汁源果粒橙营销策划案 甘肃电视台 7 点—8 点 新闻联播 甘肃卫视 5 点—9 点 法律 体育节目 甘肃文化频道 晚上 8 点十分---9 点半 电视连续剧 兰州电视台 晚上 9 点半—十点半 娱乐节目 兰州公共频道 晚上 10 点半以后 健康生活节目 经常收看的电视节目 女性18—35岁 电视剧 87 娱乐 健康节目 86.2 天天饮食 85.4 经济节目 75.2 电影剧场 49.2 法律 48.7 热点追踪报道 27.8 新闻 23.4 体育节目 23.4 天气预报 21.2 38

美汁源果粒橙营销策划案 经常阅读的报纸 女性 18-35岁平均每期阅读率 西部商报 69.5 兰州晨报 54.8 兰州晚报 7.1 信息时空报 6.9 鑫报 6.6 甘肃日报 3.2 经常阅读的报纸内容 女性 18-35岁 娱乐新闻 83.7 时尚新闻 82.6 健康饮食新闻 81.9 经济新闻 65.6 社会报道 55.5 生活常识 52.7 评论 33 天气预报 30.1 39

美汁源果粒橙营销策划案 经常收听的电台、节目 女性 18-35 女性 18-35 岁 收听率 岁 收听率 甘 肃 音 乐 广 流行歌曲 22.6 播电台（音乐 轻音乐 22.5 台）

10.1 娱乐新闻 20.7 甘 肃 人 民 广 外国歌曲 14.3 播 电 台(一 经济新闻 11.5 台)(综合台）

6.3

体育新闻 11.3 甘 肃 交 通 广 小说连播 9.7 播电台 0.8

交通信息 8.9 兰 州 人 民 广 外国歌曲 7.8 播 电 台 黄 河 热线节目 4.5 之声（一套）

0.6 经常接触的户外媒体 女性 18-35岁 公共汽车站牌广告 71.8 公共汽车车厢外广告 65.2 灯箱广告 55.6 户外路牌广告 54.6 橱窗广告 39.3 公共汽车车厢内广告 38.4 户外墙壁广告 31.7 大屏幕显示广告 26.6 出租车厢外广告 17.6 POP（旗式广告）电话厅广告 14.3 没有看过 12.5 出租车厢内广告 8.1 机场内广告 3.1

美汁源果粒橙营销策划案 四、我们的目标--媒体承担的 最大化锁定目标消费者提升销售和建设品牌 目标视听众

广告排期

围绕促销活动，饮料竞争状况，政策变动，进行强弱 安排

到达率与频次

广告前期和品牌建设强调到达率，促进销售有效频次 优先 五、相应的媒体策略 媒介选择 媒介组合广告时机 策略组合 媒介行程 费用安排 媒介选择 主要媒体 车体广告 次要媒体 户外平面 POP 电视 41

美汁源果粒橙营销策划案 报纸 补充媒体 广播 网络广告 主要投放媒体--质的评估 户外平面 POP 广告环境 汇聚诸多饮料名牌广告 兰州饮料市场平面广告投放率 注目率高 饮料广告较适合平面 POP 投放 次要投放媒体--质的评估 电视、报纸、广播 广告环境：

覆盖范围广，目标受众针对性强，但广告费用较高 户外平面广告—受众分析 年龄 14－20 岁 15%、20－25 岁 34%、25－30 岁 25% 30－50 岁 26%、35 30 25 20 15 10 5 42 0 14-20 20-25 25-30 30-50

美汁源果粒橙营销策划案 职业构成  白领、知识女性 40%  大学女生 33%  中学生 10%  其他 17% 4 0 3 5 3 0 2 5 2 0 1 5 1 0 5 0 白领女性 大学生 中学生 其他 受众职业比 广告投放时机 告知期 热销期 维持期 告知期媒介组合策略  整体上，广告告知期，主要广告投放在 1 月底，4 月初；  具体的，在告知期，广告的媒介组合策略主要以告知消费者为主要目的。

告知其媒介组合：

媒体 户外平面 车体

地点/时段 南关、西关、西站及城市主要干线 火车站 东方红广场、兰州公交车103、121 3、58、106

媒版 体面 AI 广报 州眼 A1 广告 B1 购房 B4

房地 pop 各大中型商超 宣传海报 各大中型商超 43

电视台

甘肃卫视8：30 甘肃文化频道10：00 C 珠1三

美汁源果粒橙营销策划案 告知期费用安排：

媒体类别比重

电视广播 8%

网络 3% 车体、POP 27% 户外平面 62% 热销期广告时机：

 整体上，广告热销期，主要广告投放在 5 月底，6 月初；  具体的，在热销期，广告分为前期和后期，广告前期与后期的时机选择略 有不同。

热销期媒体组合：

媒体 户外平面 车体

地点/时段 西关、西站、南关、火车站、火车站 东方红广场、兰州公交车103、121 3、58、106

版媒 面体 AI 报广 眼州 A1 广告 B1 购房 B4 房地

pop 亚欧、百盛、华联、家世界 44 电视台 甘肃卫视8：30 C 珠1三 甘肃文化频道10：00 甘肃电视台9：00

美汁源果粒橙营销策划案 热销前期的广告时机：

五月 五月中旬 六月 车体广告 前期的广告以 传达概念为主平面户外创意广告 促销功能倒在 其次，故不必 POP 挤在饮料广告 电视 量多的七月而 被淹没。

热销后期的广告时机：

美汁源果粒橙营销策划案 六月中旬 七月 七月中旬 车体广告 电视 广播平面户外促销广告 广播 后期广告重在促销，密度相对集中于七月和七月中旬，累积广告效果以利于消费者认知与记忆。

热销媒介策略--媒介行程：

脉动式行程 优点：

 能持续累积广告效果  可以依某段期间品牌的具体需要，集中火力，加强广告露出的强度 热销媒介策略—媒介行程：

月份分配 300

220 240 250 190 200 200 元 万 150

190 200 180 100 50

0 0 0 0 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 46

美汁源果粒橙营销策划案 热销媒介策略--费用安排 各媒体费用分配比例：

媒体类别比重

电视广播 6%

网络 4% 车体、POP

25%

户外平面 65% 热销媒介策略--费用安排：

平面广告 电视 广播台 网络

户外平面广告 车体广告 POP

65% 甘肃卫视

15% 甘肃文化频道

10% 甘肃电视台

2% 音乐广播 1% 人民广播 1% 黄河之声

1% 1%

新浪 雅虎

2% 2% 媒介策略--费用安排说明：

 因为最新推出的果汁类饮料，总预算取销售目标 5 亿元的 3%，共 1500 万元， 全年投放的重心偏前，主要视消费者对美汁源的认知程度及整个市场态势 的情况安排广告强点。

媒介策略--费用预算：

 1、平面广告：1500 万*90%=1350 万  2、电视广告：1500 万*4%=60 万  3、广播广告； 1500 万*2%=30 万 47

美汁源果粒橙营销策划案  4、网络广告：1500 万*4%=60 万 维持期媒介组合策略：

 整体上，广告维持期，主要广告投放在7 月底，11 月初；  具体的，在告知期，广告的媒介组合策略主要以维持忠诚消费者为主要目 的。

维持期媒介组合：

媒体 地点/时段 媒版 体面 户外平面 西关、西站、南关、火车站、西站、西关 东方红广场、广 报 A I州 眼

A1 广告 车体 兰州公交车 103、121 B 购1房 3、58、106 B4 房地 pop 商超 电视台 甘生 肃活 卫频 视道 8：30 C 珠1三 A 羊报I城 眼

广播 甘肃人民交通广播台

兰州黄河之声广播

A1 新闻 C8 10:00 10:30 广告 D1 今日 网络 西部宽影 维持期费用安排：

广：州 32 51-：

媒体类别比重 电视广播 网络 4% 1%

车体、POP 8% 户外平面 87% 48

美汁源果粒橙营销策划案 附录：

美汁源果粒在兰销售调查问卷 您好: 2004 年底，可口可乐在广州推出了第二个果汁饮料品牌 “美汁源果粒橙”。

美汁源果粒橙突出“特加真正果肉”，“嘴巴喜欢，身体喜欢”原汁原味卖点，在广 州、上海等地从果汁饮料行业的迟到者变为领跑者，成为年轻一代消费者的新宠。

为调查果粒橙在兰州的销售情况，我们特做此份调查问卷。这个调查不做任何商 业用途，不会给你带来不必要的麻烦。请您花一点时间配合填一下，谢谢合作！

1.你喝饮料吗？ A 喝 B 不喝 2.你常喝那种类型的饮料？（可多选）

A 果汁（如鲜橙多）

B 瓶装水（如矿泉水）

C 碳酸饮料（如可乐）D 功能性饮料（如激活、脉动）

E 茶饮料（绿茶、冰红茶）

F.果肉饮料（如果粒橙）

3.购买饮料的时候您主要考虑什么？ A 口味 B 包装 C 品牌 D 营养 E 价格 F 广告 4.通常选择什么价位的饮料 A 1 元以下 B 1-2 元 C 2-3 元 D 3 元以上 5．你听说过可口可乐公司新近推出的果粒橙吗？ A 听说过 B 没有 6.如果有种以新鲜果肉为原料的饮料您会尝试一下吗？ A 会 B 不会 C 不一定 7.您对果粒橙的以下哪个方面不太满意？ A 包装 B 广告 C 口味 D 价格（450ml-2.5 元）

8.在购买饮料的过程中，广告对您的消费行为影响 有多大？ 49

美汁源果粒橙营销策划案 A 相当大 B 一般 C 几乎无 9.您对以下哪组广告语印象最为深刻？ A 统一鲜橙多，多Ｃ多漂亮 B 鲜的每日Ｃ，自然健康每一天 C 汇源真鲜橙，新鲜真美味 D 农夫果园，喝前摇一遥 E 嘴巴喜欢，身体喜欢 10.您对果粒橙在兰州的销售有何建议？________________________________ 您的性别____年龄_____工作______________ 50

第二篇：“美汁源果粒橙”的营销策划书

“美汁源果粒橙”的营销策划书

美汁源果粒橙是可口可乐公司2004年4月份上市的一个品牌，是全球销量最大的果汁品牌之一。目前该产品分销100多个国家。果粒橙精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙中的深度榨取技术，致力于保存香橙中的营养成分，更一并融入了饱满的阳光果肉，不添加糖、防腐剂和人选色素。

市场分析

一、营销环境分析

（一）、饮料市场概况

1、市场规模

饮料市场规模在不断增大，消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示，在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间，老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲，已连续两个负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳，稳中有升；增势最为明显的还要数果肉果汁饮料。

2、市场构成饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料，以及果汁饮料四大品类。

3、市场热点

功能性饮料将热卖饮料市场，随着我国城市居民生活水平的不断提高，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有与其它饮料不相同的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。

（二）、营销环境分析的总结

1、劣势与威胁

（1）、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

（2）、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

（3）、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶饮料最低；

（4）、我国本土饮料企业大都实行分散经营，规模一般比较小；区域性饮料品牌比较多，真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。

2、优势与机会

（1）、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱

（2）、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间

随着社会的进步和生活水平的不断提高，消费者开始更多关注自我发展，主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。

（3）、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会

不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。

3、重点问题

体现美汁源果粒橙的独特价值，建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式

二、消费者分析、消费者的总体消费态势

（1）、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化，仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了，表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。

（2）、根据市场调查分析看出，喝功能性饮料的消费者越来越多，而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。、消费者行为分析

在影响饮料购买的众多因素中，“口味好”排名最高，比例超过50%以上。可见，口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次，价格的影响也不容忽视，被列为影响购买的第二大因素。同时，品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素，另外，广告影响也相当重要,美国健康部，包装对购买也有一定的吸引力。

三、产品分析

1、现有饮料产品分析

现有饮料产品的不足：

调查显示，现有饮料产品的不足主要有：1.产品太多，分不清好坏；2.共性太强,项目策划，个性太少；3品牌杂乱；4.营养成分缺乏；5.碳酸饮料太多；6.补充体力的饮料很少； 7.功能单一。

2、产品生命周期分析

各种饮料类型在市场所处阶段不同，市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期，品牌集中度非常高，企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长；果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期，市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期，相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点，目前市场上这类饮料还没有主打产品，消费需求也呈现出明显的增长态势。而果汁饮料经济增长点也在增长。

3、产品的品牌分析

品牌格局日益多元，国外品牌以可口可乐和百事可乐为主，国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例，康师傅、统一之后，娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高，而水/茶饮料最低。

四、企业竞争状况分析

1、企业在竞争中的地位

可口可乐新针对成人饮料“美汁源果粒橙”

在品牌运作方面，可口可乐在刚进驻中国市场的时候就以一种国际品牌国际品牌所具有的高姿态准入，是一个相当强势的碳酸类饮料品牌。当然，现在中国的消费者与国际上的消费者对生活品味都一样，需求也变得多样化，在这种形式下，可口可乐开始走多产品和所品牌之路。近几年，可口可乐公司尝试在中国开发除碳酸饮料类别以外的其他产品。

2、企业的竞争对手

国内竞争对手：康师傅、统一等

国外竞争对手：可口可乐 百事可乐等

3、企业与竞争对手的比较

机会与威胁

机会：市场上大多数都是果汁饮料而不是果肉果汁饮料，所以，可口可乐公司推出的美汁源果粒橙。这一类系列的果肉果汁饮料的市场很大。

威胁：现在的市场上出现了许多与美汁源果粒橙相同系列的饮料。优势：美汁源果粒橙是由可口可乐公司开发出的一个别类系列饮料，而由于可口可乐公司是一个较大的公司。其具有

一定的品牌知名度，由此可产生品牌效应。

劣势：美汁源果粒橙较为浑浊，口感较为苦涩，令人不太能够接受其这一点。

问题诊断与目标市场选择

一、企业问题诊断

1、企业原来市场观点的分析与评价

可口可乐作为已经成功经营200多年的品牌，现在依然年轻充满活力。就是因为可口可乐适用了每一个时代的发展，才与时俱进。充分了解目标群体的思想观念，知道他们的主张和价值观点，然后适当的调整产品，迎合主流市场，才能保证品牌的不衰，永远充满活力。可口可乐是年轻人的品牌，而每一代年轻人的观点和思维都是不一样的，可口可乐就是根据每一代年轻人的不同观点，尽可能的将产品设计成为当代年轻人所喜欢的产品。也就是说，品牌可以不变，而产品的设计和口感不是一成不变的，它会根据当时目标消费者的观点发生变化而做适当的调整，与时俱进顺应潮流发展。这样才能保障百年品牌的时代激情。

二、营销目标

1、战略目标

美汁源果粒橙是作为一个“果汁饮料”，购买美汁源果粒橙真实动机是用于“含真正果肉”；品牌定位——“特价真正果肉”，其独特的价值在于 ——喝美汁源果粒橙，让消费者无忧地尽情享受果肉的美味。

2、营销目标

可口可乐公司为美汁源果粒橙这一系列的饮料所选择的目标市场是“年轻人”这一细分市场。

3、财务目标

扩大消费者的需求，迅速地拉动产品的销售。

三、目标市场策略

1、市场细分

碳酸饮料： 以可口可乐、百事可乐为代表；

茶饮料、果汁饮料: 以康师傅、统一、汇源为代表；

功能性饮料：以菊花茶、清凉茶等为代表；

2、目标市场选择

企业的产品归属在饮料行业中，其直接的竞争行业是“果肉果汁饮料”。

一、市场定位战略

1、市场创意与定位

品牌重新的定位在“特加真正果肉”的饮料，其竞争对手是其他饮料，产品应在“饮料”行业中竞争，其自身独特的价值在于 ——喝美汁源果粒橙能喝出真正果肉，让消费者无忧地尽情享受果肉的美味

2、市场定位战略

美汁源果粒橙市场定位是“健康生活每一天”。

二、市场创意战略

1、创意构成与要点

可口可乐公司之所以想到要开发含果粒的果肉果汁饮料是因为许多消费者想要健康而这时便会想到果汁。而果汁却没有果肉，便会显得浪费，于是，可口可乐公司想到了要开发果肉果汁饮料。

（2、创意应用与说明

于是，可口可乐公司通过想出来的创意开发出了之一系列的果肉果汁饮料，这便是果肉果汁饮料。

营销组合策略

一、产品策略

不同的包装，不同的容量。

二、品牌策略

品牌定位——“特加真正果肉”，其独特的价值在于 ——喝美汁源果粒橙能喝出真果粒美汁源果粒橙顺应现有消费者的认知而且没有与之冲突。

“开创新品类”永远是品牌定位的首选。一个品牌如果能够将自己定位为与强势对手所不同的选择，其广告只要传达出新品类信息就行了，而效果往往是惊人的。美汁源果粒橙作为第一个含真正果肉的饮料推向市场，使人们通过它知道和接受了这种新饮料，最终美汁源果粒橙就成为含真正果肉的饮料的代表，随着品类的成长，自然拥有最大的收益。

三、定价策略

四、关系策略

1、处理好与可口可乐的关系

2、处理好与消费者的关系

3、处理好与中间商的关系

七、营销活动的效果预测和监控

1、营销效果的预测

通过营销活动迅速地提升企业产品的销量，实现企业巨大的利润，形成品牌的新形象，利于拓展自身在全国范围内的市场，最终实现自身的品牌定位。

2、营销效果的监控。。。

美汁源果粒橙是可口可乐公司旗下的一个品牌系列，可以说是出生豪门。但由于各种问题的存在导致其知名度差，很少有人知道它的出身。在各大超市中，亚欧将果粒橙与可口可乐捆绑销售，品牌效应表现最为显著，其他超市中其品牌效应几乎没有，一般人不知道此品牌。

第三篇：果粒橙营销策划书

果粒橙营销策划书

被策划单位：

策划单位：

策划完成日期：

策划书适应时间段：

策划书编号：

前 言

美汁源是可口可乐公司2004年4月份上市的一个品牌，是全球销量最大的果汁品牌之一。目前，该产品分销100 多个国家。果粒橙，精选每一个产自弗罗里达的阳光香橙，通过全橙深度榨取技术，致力于保留香橙中的营养成分，更一并融入了饱满的阳光果肉，不添加糖、防腐剂和人造色素。

美之源果粒橙定位于健康、绿色消费用户，于当代年轻人崇尚健康、绿色的生活观不谋而合!为此我们以株洲美之源果粒橙市场为目标市场，制定美之源果粒橙果汁促销策划方案，以扩大美之源果粒橙果汁在株洲的市场销售，树立起良好的企业形象。

在促销策划书中，针对美之源果粒橙果汁的上市促销背景做了介绍，同时进行了该果汁的市场现状描述。在对株洲地区消费行为做了抽样调查的基础上，进行了SWOT分析，发现机会分析存在问题，制定了切实可行的促销策划方案提高美之源果粒橙果汁的知名度和美誉度，达到提高美之源果粒橙果汁产品的销售的营销目标。

为达到美之源果粒橙果汁产品的促销目标，进行了周密的销售组合分析，并以 “ 真正果肉 营养健康”为主题策划美之源果粒橙果汁优惠促销活动。

目 录

一、策划目的 3

二、营销环境分析 3

(一)环境分析 3

(二)文化环境 3

(三)美汁源果粒橙产品分析 4

(四)竞争者分析 5

(五)消费者分析： 7

三、市场机会和问题分析 7

(一)企业在市场中的优势 7

(二)企业在市场中的劣势 8

(三)企业在市场中的机会分析 8

(四)企业在市场中的威胁分析 8

(五)SWOT分析表 8

四、美汁源果粒橙促销方案 9

(一)产品策略 9

(二)价格策略 10

(三)渠道策略 10

(四)促销策略 10

六、战略的实施 11

七、预算 13

八、调整与评估 13

九、结束语 14

一、策划目的

1、通过此次市场营销策划，制定出一套切合实际的营销策划与实施方案，在目标群众中做宣传推广，使消费者更加认识、关注健康，关注美汁源果粒橙。

2、通过一系列的营销活动，刺激人们的购买欲望，增加美汁源果粒橙的市场份额、扩大销售量。

3、在固定消费群的前提下，挖掘更多的潜在消费群体，提高美汁源果粒橙在市场上的影响力，提高消费者的忠诚度。

二、营销环境分析

(一)环境分析

1、市场环境分析

随着中国全面建设小康社会以及城市化步伐的加快、社会餐饮业的发展、城乡居民的收入水平的逐年增高?饮料产业的消费群体将不断发展壮大?人均饮料消费数量将继续保持上升势头，饮料产业社会需求总量仍将保持较快的增长速度。据调查显示，果汁饮料的增长速度超出瓶装水和碳酸饮料的增长，不仅销售收入呈两位数增长，行业利润更是翻倍增长，在整个软饮料行业中，果汁饮料所占份额已经达到10%，同比增长达到45%。在果汁饮料市场，各品牌争奇斗艳。

2、特定消费人群：株洲市在校大学生

3、消费环境：年轻人对果汁的热爱非常强烈，果汁饮料是市场上除了茶饮料最为受消费者喜爱的一款饮料，而美汁源果粒橙的独特口感赢得消费者喜爱。

4、消费心理：消费者具有前卫、喜新厌旧，从众心理，个人消费习惯。

(二)文化环境

可口可乐公司成立于1892年，总部设在美国侨亚州亚特兰大，是全国最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商。

可口可乐公司是一家勇于承担企业社会责任的公司，它对全球每一个业务区域都做出了承诺：“让每个可口可乐的业务单位都成为当地模范企业公民，让可口可乐

业务所涉及的每一个人都能受益。” 可口可乐公司的使命是：令全球人民的身体思想及精神更怡神畅快;让我们的品牌与行动不断激励人们乐观向上;让我们所触及的一切更具价值。

(三)美汁源果粒橙产品分析

1、产品品牌

在可口可乐公司，美汁源作为其旗下的系列品牌汁一，经过65年的专业生产，在果汁行业，已经位居前列。果粒橙是美汁源大家族中的一员，它精选每一个来自佛罗里达的阳光香橙，通过全橙深榨技术，致力于保留香橙中的营养成分，更一步融入了饱满的阳光果肉。

果粒橙不添加防腐剂和人造色素，让美汁源的果汁每一口都卓尔不凡，浓浓果香、口感醇厚，拥有营养丰富的果汁和真实的果肉果粒，给消费者带来耳目一新的感觉。既满足了许多消费者的个性需求，也带给了消费者追求安全健康的差异化价值。每日清晨喝一杯果粒橙，健康生活每一天。

2、产品特性

果粒橙便采取在橙汁中添加果肉的办法，顾名思义是含有果肉颗粒的果汁饮料。一方面和纯橙汁饮料形成产品差异。同时消费者在饮用时，觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实，一句“特加真正果肉”，顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉。显然，和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比，果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁。

3、产品规格

4、营销渠道：小商店、大超市、网上购物

5、销售状况

美汁源是可口可乐公司旗下的一个品牌系列，可以说是出身豪门。但由于以上多方面问题的存在导致其知名度差，很少有人知道它的出身。在各大超市中，亚欧将果粒橙与可口可乐捆绑销售，品牌效应表现最为显著。

6、产品不足

“美汁源”作为全球最大的果汁品牌，在中国市场还没有得到消费者的普遍认同，很多人还是先入为主的比较认同很早在中国上市的一些老品牌。最段时间来爆出美汁源果粒橙含农药多菌灵，会致癌的消息，可口可乐承认使用致癌农药，但还称含有极其微量的杀菌剂的橙汁不会导致健康安全问题，请广大中国消费者放心。这种消息会引发消费者对美汁源的失望。

(四)竞争者分析

纵观目前中国果汁饮料市场，存在四股竞争力量，一支是包括汇源、哇哈哈等国内知名企业;一支是统一果汁鲜橙多，还有一支是农夫山泉的农夫果园，最后一支是康师傅各种饮料。接下来，我们将对以下几家的果汁饮料品牌来逐一比较分析。

1、汇源果汁

在果汁饮料行业，汇源果汁的市场占有率达到了10.3%，在消费者最喜欢的果汁饮料品牌中达到36.9%，排在第一位。虽然，可口可乐并购汇源的案件最终没有成功，但也凸显了汇源果汁今后的发展方向将从由下游生产环节逐渐向上游原料供应环节转移。如今果汁下游业务竞争已机场激烈，与此同时，在果汁产业的上游——原料领域，跨国公司目前还未有开始渗入。

目前汇源果汁的上游业务已遍布全国各地。资料显示，2006年开始，汇源就已经把建设上游水果基地低声道战略的高度，有计划、有步骤地进行全国布局。该布局从源头抓起，围绕水果基地的建设，逐步推进市场开发。而统一也在前不久宣布以1.59亿元买下按安德利果汁内资股总数的18.01%，收购完成后，统一持有安德利果汁全部已发行股本大约15%的权益，强化了与上游的联盟。

2、统一果汁

统一企业是台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者汁一，它主要经营多果汁饮料系列：鲜橙多、苹果多、蜜桃多、葡萄多等等，“鲜橙多”是由统一公司率先引入国内果汁市场，凭借铺天盖地的广告，让“统一鲜橙多”在大江南北几乎家喻户晓。统一“鲜橙多”的品牌定位是：“统一鲜橙多，多C多漂亮”。其目标群体是年轻的时尚女性。

3、农夫果园

农夫果园能够成功的一大关键因素就在于其品牌的体验营销。就比如农夫果园的“摇一摇”不光片子本身的幽默感能调动观众的体验，而且还赋予这种饮料产品的一种娱乐化因素。因三种果汁混合而产生的果肉沉淀物本来属于一块产品短板，而其巧妙就在于通过“误解”诉求“喝前摇一摇”，将产品短板通过饮用方式的引导变成产品饮用特色，还增加了额外的趣味性。

农夫果园的“喝前摇一摇”也很明显是在卖一种消费过程的愉悦。除了较早进入市场的统一鲜橙多提出的利益诉求点、独特的USP，提出“多喝多漂亮”外，其他的品牌都没有提出明确的USP，但就是这种在平时看来是失误至少是不当的策略，却成为农夫果园成功的关键。

4、康师傅

康师傅和统一是台湾的两大快速消费食品的公司。在统一推出鲜橙多汁后，康师傅也迅速开发出康师傅每日C系列果汁，跟进速度汁快出人意料，市场效果也不错。在消费者最喜欢的饮料品牌调查中，康师傅以10.8%的比例排在第四。前不久，康师傅加大了对饮品的整合。康师傅的母公司顶新集团以2.8亿美元，从其日本合作伙伴AIB中回购康师傅饮品公司9.999%股权。收购成功再加上已有的50%股权，顶新将持有康师傅饮品60%股权。业内人士分析，顶新回购康师傅饮品股权，是为了抢占果汁类健康饮料这个巨大的市场。

据康师傅饮品在第三季度的数据显示，其营业额上升了34.02%至7.036亿美元，占该公司总营业额的53.25%;前三季度的营业额累计上升28.82%至16.47亿美元，占该集团总营业额的48.85%。由此可见，康师傅饮品在集团的重要地位、(五)消费者分析：

通过调查，我们将株洲大学生作为消费者分析。

1、消费者年龄：16-25岁

2、消费者习惯和心理：时尚、前卫、喜新厌旧，从众心理。

3、消费者购买力：大学生是消费美汁源果粒橙的主力军，购买力非常强

4、消费者需求：在娱乐休闲聚会的时候都可以看到美汁源果粒橙的身影，消费者对美汁源果粒橙的需求量是非常大的。

5、消费者特征：大学生消费者的购买力主要是日常的生活费。他们思想开放、前卫，在接受新事物、新产品上有着非凡的能力。在消费方面，不是基于理性的消费，感情上的因素占据着重要部分。

三、市场机会和问题分析

(一)企业在市场中的优势

1、可口可乐公司作为跨国公司，有相当雄厚的实力，因此有能力改变产品在市场中的现状。

2、产品本身特点：一粒粒真正的果粒，是最大的卖点。其衍生的概念和形象顺理成章的就是天然健康原汁原味，顺应了消费者的心理需求，并带给了消费者一种新的感受和体验。

3、包装的差异创新给顾客一个新鲜美好的形象，与众不同、透明硬壳塑料瓶给人厚重坚实的感觉，瓶上端的橙型设计容易引起别人想象，很富有个性。从侧面告诉消费者：我很高贵，不是一般的果汁。

4、食品安全。果粒橙通过了CFQ(国家食品质量监督检验中心)监督检验，通过CFQ监督检验的饮料品牌较少。所以，果粒橙通过了CFQ，让消费者更加的信任。

5、可口可乐公司的影响力和号召力可以增加更多的品牌的忠诚者。

6、产品价格比较便宜，适合各类消费者。

(二)企业在市场中的劣势

1、在果汁行业，它与第一名还有一定的差距，竞争对手多。

2、由于是特价果肉果粒，天然健康，因而无形中增加了一定的成本。

3、果粒橙是采取果汁加果肉的形式，这样会流失一些只喝纯果汁的顾客。

(三)企业在市场中的机会分析

1、随着消费者的认识发展，消费者对饮料的偏好程度已经逐渐从碳酸饮料向更为健康的果汁饮料过渡。

2、采用果汁加果肉的形式有别于纯果汁，符合饮料的发展趋势。

3、政府对于轻工业特别是对果汁轻工业的重视和支持。

4、我国人均果汁消费量的不断增长，饮品企业将得到更好的发展。

5、居民收入水平的不断提高，使饮料生产量和消费量的增长成为可能。

6、由于生活节奏的加快，果汁饮料将受到更多消费者的青睐。

7、有关资料还显示，消费者对果汁饮料的喜爱正从最初的注重口感和外观，向更加理性、更加科学的层面转变，变得更加看重新鲜、营养、美味、健康等多种重要因素。

(四)企业在市场中的威胁分析

1、新品种的不断崛起，造成市场不断饱和。

2、市场上不断推出新品，造成激烈的竞争。

3、消费者对产品的忠诚度逐渐降低，领导品牌面对新品牌的严峻的冲击。

4、果汁行业的整合将会持续进行，这将使部分企业能更好地壮大自己的实力。

(五)SWOT分析表

内部能力

外部因素

优势Strength劣势Weakness

1、品牌知名度高

2、可口可乐现有销售渠道

3、产品天然果肉

4、包装创新差异化

5、食品安全有保证

6、产品价格有优势

7、口感好、营养高

1、在果汁行业在果汁行业主要竞争对手多

2、因天然果肉增加成本

3、流失一些只喝纯果汁的顾客

4、市场认知度不高

5、广告投入少，不为人知

6、货架产品摆放少，不引人注意

7、消费者对果汁饮料不信任

机会OpportunitiesSOWO

1、采用果汁加果肉的形式有别于纯果汁，符合饮料的发展趋势

2、消费者开始注重营养、健康等因素

3、品牌实力强

4、市场潜力大

5、消费水平提高，向健康饮料过渡

1、扎根校园市场

2、提升品牌文化形象

3、突出健康果汁饮料优势，大力宣传

4.利用产品天然果肉自身的特点，来提高销售量。

1、加强对目标市场的品牌美誉度建设

2、利用品牌效应，多做些广告，增加货架上的产品摆放。

3、利用消费者注重对营养，健康的要求，引导消费者对果汁饮料的认识。

威胁ThreatSTWT

1、牛奶类饮料的威胁

2、茶饮料的冲击

3、饮料产品易同质化

4、消费者的消费习惯难以改变

1、加快学校市场的开发

2、坚持天然健康的特色，避免同质化产品的竞争

3、利用品牌名度和销售渠道，让消费者熟悉并且易接收产品。

1、以口感、包装、价格、品质的优势扩大品牌影响力

2、提高产量加量不加价，增强产品可信度。

3、引进先进健康口感，健康生活每一天

四、美汁源果粒橙促销方案

(一)产品策略

美汁源果粒橙含有果粒果肉是具有非常大的优势，与其他饮料相比，这种准确的差异化市场切入，让美汁源果粒橙成为这一差异化市场的领跑者。

1、研发新技术，加强产品口感的真实感;

2、产品在推销时，主要突出产品的优势-有果肉的饮料，扩大与众多竞争者的差距;

3、产品包装设计主要突出与其他果汁的区别。

(二)价格策略

价格策略适当与否关系到推广产品能否顺利占领市场，打开销路以至于取得较好的经济效益。

市场上果汁饮料价格：420ml装超市售价平均2.8元/瓶，市场主流价格在3元;600ml装价格为4.5元;1.25L价格在6元左右。美汁源阳光果肉果汁系列价格策略由大众成人饮品转化为平民化。由于市场上果汁的差异性小，这样做，易为顾客接受，能与竞争产品“和平共处”，也能带来合理的利润。采用优质优价的策略，吸引更多消费者的目光

(三)渠道策略

调整售点货柜和产品摆放，争取在售点的货柜开辟独立的区域摆放，在摆放时注意摆放的层次与梯度，要显眼和方便消费者取出产品。给经销商给予优惠以鼓励进货，扩大销售渠道。

1、大中型超市：突出它的市场地位，符合消费者的愿望，而且超市给予消费者安全感，在超市购买也会有保障;

2、接近学校的便利商店以及社区的小商店：可以满足学生族及社区居民的需求，也可以提供产品的销售量;

3、购物中心：购物中心服务齐全，能满足不同层次、不同类型的消费者。

4、加强消防渠道的促销和宣传力度，比如高档餐厅、KTV、网吧等地方联合销售活动，购买美汁源果粒橙赠送消费卷等活动。

(四)促销策略

对商场，除一般搭赠外，对一些好的点还做端架陈列、回报馈赠产品;对批发系统除一般搭赠外，还有集分返利;对餐饮渠道采用了较大力度的促销，精美的促销品很是吸引人;针对消费者果粒橙更多采用现场促销的方式，有赠饮，签售，有摸奖、游戏等，形式多样，吸引消费者参加。通过与消费者进行面对面的沟通来促进尝试性购买，并形成一种消费势能。这些都有力地促进了各渠道的前期铺货和正常走货，并增加了他们的销售积极性，形成良性循环。

1、广告宣传

主要包括车体移动广告、车站广告、户外广告、横幅、宣传单等方式进行宣传，在宣传上采用引导消费者的方式

2、营业推广

在每个节日的来临，可以通过超声来进行打折促销活动

3、人员推销

在超市可安置导购员与消费者进行交谈来推销产品，通过人员的推销，使双方自愿交易获得各自的利益

4、公共关系

赞助学校和企业的文化活动，让美汁源果粒橙与公司职员、学生群体保持良好的互动关系。

5、节日促销

每年有很多节日，我们可以在很多节目到来的时候，对产品进行打折，在原有的价格基础上再给予优惠，进行折扣销售

6、数量折扣

对于一些大量购买的消费者，可给予数量上的优惠。

六、战略的实施

1、促销时间：2013年4月27日-2013年5月7日

2、促销地点：株洲红旗广场步步高超市

3、促销方式：

①进行知识竞答有奖活动，引起消费者对健康果粒橙的关注。以“多喝多营养，多喝多健康”为主题进行一次知识竞答有奖活动，知识是关于果粒橙的生活小常识和一些健康的生活理念，可分为三个等级的奖项，只有购买果粒橙才能参与竞答，买一瓶即可参与，设一等奖一名，可获二百元奖金;二等奖三名，可获得一百元奖金;三等奖五名，可获五瓶一点五升的果粒橙。

②宣传以扩大品牌影响力 通过赠饮进行宣传。采取分杯赠饮+鲜橙赠送+宣传单页派发的方式，在人流量大的地方进行赠饮。

③促销以增加促销量和品牌影响力，产品：双联装即1.25升果粒橙+450毫升。价格折让：原价十二元每组，现价八元每组。产品促销：采用捆绑式促销方式，捆绑礼品有钥匙链、手机链、塑料杯、鼠标垫、圆珠笔等，都是家庭实用礼品。为使礼品价值最大化，让所有礼品都印有美汁源标志。

4、活动场景布置

①活动道具，在红旗广场步步高前面搭建舞台，上面搭配黄色横幅”美汁源果粒橙 阳光健康“

②在下面设置5个柜台，上面有大伞，上面有美汁源果粒橙的图案。

③在墙上有美汁源果粒橙的活动宣传海报，可发在红旗广场附近、社区附近、学校附近。

④在超市、街道外面发美汁源果粒橙的活动宣传单

5、人员安排

①主持人2名

②促销导购员5名

③管理捆绑产品礼品人员2名

④保安3名

⑤询问处人员2名

⑥主管1名

七、预算

活动经费总计：1 6450元

八、调整与评估

除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案,发挥团队作战优势,团结一致,齐心协力方能做好工作;其次是有较强的执行能力,再者所有的活动安排和物料准备要紧扣活动主题,总负责人要清楚活动的每个环节,了解各块的进度,及时发现和解决活动现场出现的新问题;要对参与活动的人员进行详尽的培训,把活动的目的和主旨深入传达到每个人心中,充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感.所有的实施方案都是按照当前的市场环境和市场行情所制定，虽然考虑了一些市场的弹性变化，但是由于市场环境瞬息万变，所以方案计划实施过程中，应根据实践情况随机应变，随即调整，并将实施效果及时反馈，以便对实施过程客观评估与控制。

九、结束语

随着饮料行业的不断发展，美汁源果粒橙以健康阳光、天然果肉的形象出现在消费者眼前，应发展自身的优势、抓住环境给予的机遇，迎接挑战，运用符合美汁源果粒橙本身的市场战略、营销组合策略而制定营销策划。

美汁源果粒橙的营销，需要我们的决策者、经营者、策划者更新观念，在任何困难时期给予更多的支持与关注。我们有充分理由相信，美汁源果粒橙以其口感和品质的独特优势在株洲乃至全国市场将会大显身手，产品将会覆盖整个饮料行业，成为株洲乃至全国卖的最火的饮料、消费者最满意的果汁品牌，并且成为行业中的“龙头老大“，带动市场经济上升一个新的增长点。

十、附件

关于大学生对饮料的需求的问卷调查

亲爱的同学，您好!

欢迎您参与本次调查问卷，希望占用您一点时间帮我们做一份关于美汁源果粒橙市场调查问卷。

第四篇：美之源果粒橙营销推广策划方案

美之源果粒橙推广方案

一.市场状况和机会分析:

调查显示,2002年—2003年，果汁饮料的增长速度超出瓶装水和碳酸饮料的增长，不仅销售收入呈两位数增长，行业利润更是翻倍增长在整个软饮料行业中，果汁饮料所占份额已经达到10％，同比增长达到45％。在果汁饮料市场，各品牌争奇斗艳,统一鲜橙多继续宣称“多喝多漂亮”，突出健康时尚概念；康师傅“每日C”大打明星牌；农夫山泉“农夫果园”诉求“三种水果混合，喝前摇一摇”的混合果汁路线；全球饮料行业霸主可口可乐在称雄碳酸饮料市场的同时也瞄准了潜力巨大的果汁饮料市场，酷儿的成功更加坚定了其大举进攻果汁饮料的决心。

可口可乐在2002年推出酷儿果汁饮料，取得巨大成功，销量扶摇直上，把许多果汁品牌甩到身后，至今是市场占有率第二，但也是在这里止住了脚步，未能进一步发展。尽管可口可乐很重视酷儿，并花了许多精力来推广，但仍然未能撼动统一鲜橙多老大的位子，并且与统一鲜橙多市场占有率有较大的差距，果汁饮料是个前景看好的主流饮料,并且高速成长，可口可乐不甘心把最大的市场份额让给统一。于是，果粒橙就应运而生。果粒橙的推出，是其欲占领果汁市场更多份额的一次努力，显示了其欲携两个品牌以达到果汁市场占有率第一的目的。这也是可口可乐在每个品类至少有两个品牌战略在果汁行业的实施。

果粒橙是美汁源品牌的副品牌，美汁源是可口可乐旗下的一个果汁品牌。美汁源号称全球第一品牌，但对中国的消费者来说是个完全陌生的品牌。果汁行业是个竞争激烈的行业，作为一个后来者,在推出市场后销量节节攀升，在许多地区成为最热销的果汁品牌，并受到消费者的热烈欢迎,大有后来居上之势。

二.对果粒橙市场推广成功的分析评价:

(一).产品的差异化定位：

(1).果粒橙定位含有果肉颗粒的果汁切入的是一个细分市场，和其他诉求“健康、时尚”的果汁饮料相比,正是这种准确的差异化市场切入，让果粒橙这个后来者迅速成为这一细分市场的领跑者。“汇源果汁走健康之路”、“统一鲜橙多，多喝多漂亮”、“娃哈哈果汁我喜欢”等更多地是在功能上及情感上进行诉求，而酷儿是以准确的儿童市场定位，迅速展开了自己独有的天地。而果粒橙别巨匠心,含有一粒粒果肉的果汁，特加真正的果肉，是其最大的卖点:一方面和纯橙汁饮料形成产品差异;同时消费者在饮用时，觉得不只是在喝饮料还直接吃到了果实，一句“特加真正果肉”，顿时让消费者感受到一种原汁原味的感觉含有一粒粒果肉延伸的意思就是天然，原汁原

味，顺应消费者的心理需求，这个创新是其他同类产品所没有的，它带给消费者一种新鲜的感受和新奇的体验;

(2).在产品设计和包装上，果粒橙也体现了差异化的特点。外瓶上端设计成橙的形状，表面有凹凸，容易引起联想，很有个性。规格定为450ml和1.25l，而不是果汁传统的500ml和1.5l，它要告诉消费者的是，美之源果粒橙是不同于其他的，独特的的果汁。

(3).产品的另一个卖点是通过CFQ(国家食品质量监督检验中心）监督检验。通过CFQ监督检验的饮料品牌极少，显示其非同一般的品质，对其广告诉求的有力支持，取到锦上添花的作用。可口可乐别出心裁地搞了个CFQ，让消费者更加的信任。

果粒橙给消费者耳目一新的感觉，满足了消费者的个性化需求，带给消费者差异化价值，所以受到消费者的青睐，顺利在竟争激烈的果汁市场开辟一片天地。

(二)．渠道：

可口可乐具有庞大的销售队伍和促销储备队伍，具有丰富的市场操作经验，对渠道具有超强的掌控能力。产品刚一上市，马上组织铺市，业务员以竞赛的方式铺市，对各个渠道采用不同的促销策略，很快就能达到一定的铺市率。

可口可乐漂亮新颖的货架陈列吸引消费者眼球: 其一,果粒橙和酷儿两个品牌可以占据更多货架空间,在排面上占优势;其二,在每个区域可口可乐都有一些 VIP客户，主要的商城一般都是VIP客户，VIP客户都有堆位或端架陈列和冰柜。公司要求把堆位或端架拿出来，至少拿出一半来摆放果粒橙，把挤都挤不下的可口可乐冰柜腾出一层摆放果粒橙，货架陈列上要求紧挨统一鲜橙多，避免与酷儿放在一起，每个品项排面至少3个以上，比竞争对手的排面大。如果有需要的话，可另外购买一些临时堆位来摆放。在一些位置比较好的食杂店也作陈列。

(三)．价格：

450ML果粒橙到达终端的价格是2.5元/瓶，与500ML统一鲜橙多价格一致。1.25L果粒橙到达终端价格5.8元/瓶左右，与1.5L 统一鲜橙多差不多在同一个价位。这个价格顾客较容易接受，并体现产品价值。

(四).促销：

(一)渠道促销：

对各渠道采用不同的促销方式：食杂店，除一般搭赠外，对一些好的点还做端架陈列；对批发除一般搭赠外，还有集分返利；对餐饮渠道采用了较大力度的促销；商场，采用一般的搭赠也就够了。这些有力地促进了各渠道的铺货，并增加他们的销售积极性。

(一)消费者促销：

采用现场促销的方式，有赠饮，有摸奖，游戏等，形式多样，吸引消费者参加。统过这与消费者进行面对面的沟通。有力地促进尝试性购买，并形成一种消费势能。

(五)．品牌：

美汁源是可口可乐公司旗下的品牌之一，作为可口可乐推出的果汁饮料，通过品牌背书，美汁源果粒橙一上市就具有很高的品牌知名度。可口可乐代表是一种品质和档次，可口可乐出品的果粒橙也会被赋予这种品质和档次,有可口可乐作为强大后盾，让消费者更加地信任，并把对可口可乐的喜爱转移到果粒橙上来，一方面吸收了可口可乐的忠实顾客,同时吸引更多的人来尝试与购买。其所倡导的“美味、质量、方便、营养”迎合了日益追求高品质生活享受的中国消费者的需求。

(六)．广告：

美汁源果粒橙确定的消费对象是家庭和成人，以便和酷儿的儿童消费群体错开。果粒橙确定的消费对象主要是35岁以下的年轻人，他们追求的是时尚、轻松、健康。为此果粒橙请出香港影星刘青云代言,以诙谐，搞笑的形式告诉大家喝果汁不能随便，要喝就要喝含有一粒粒果肉的果粒橙，突出其特点。广告的最后一个画面刘青云拿着一杯果粒橙陶醉的品尝着，旁边印出两句话：身体喜欢，嘴巴喜欢。刘青云健康、搞笑、好男人的形象与果粒橙的品牌定位一致,令美汁源果粒橙的知名度和品牌形象迅速攀升。

广告媒体的选择主要有三种：电视广告，车身广告，户外灯箱广告。顾客走在路上的时候可看到刘青云的明星广告，在等车的时候也可以看到，回家打开电视也可以看到，对顾客进行反复宣传和教育，并且覆盖面广，达到很好的传播效果。

虽然果粒橙上市不久就大获成功，但在竞争激烈的果汁饮料市场也面临挑战。

第一：果汁饮料市场新品推陈出新速度快。农夫山泉的农夫果园成功以后，果蔬类、混合果汁、高浓度成为果汁饮料发展的一个方向，统一在推出高浓度“鲜橙多”后也推出了自己的统一果园，这些产品都将和果粒橙争夺消费者。

第二：康师傅推出了含有果肉颗粒的果汁饮料“果粒柳橙”和“果粒葡萄柚”，其产品诉求和外包装与可口可乐美汁源果粒橙有一定重合性，且品类更多，这也将对果粒橙今后的前景形成考验。

第五篇：美汁源策划案分析

“美汁源”果粒橙品牌提升策划分析 优点：

1.美汁源果粒橙比较特别，它只有一个品牌一种产品，所以策划方案为它提出了两个诉求点针对原有消费群和潜在消费群。产品市场定位、产品诉求点、广告主题、广告创意及表现策略、媒介选择策略及产品销售都是按照三个阶段分两种目标消费群来确定和执行。这一点使美汁源果粒橙完善了品牌单

一、目标市场尚未全面发掘的缺点。

2.产品本身具有独特的口味和差异性，是中国第一家生产有果粒的橙汁饮料，在消费者心中有第一的位置，其口感包装都很具特色。

3.在广告策划与创意上，将产品以前具有的优势都融合进去，比如以前的广告口号、cfo认证等，以及对调查分析的问题也有考虑和改进，如对于单一产品经营会削弱企业的竞争力，美汁源将产品定位于两种，而且还会研发新的产品。

4.有广告试点区。

5.充分利用品牌诉求点，并通过创意来表现，树立独特的品牌形象，形成品牌文化，达到整合行销的目的，如将美汁源品牌作为产品诉求点，展示可口可乐这个后盾，产品通过国家质检等。

6.广告创意及策略,紧密结合两个不同受众群的特点来进行创意和安排媒介投放组合。

7.产品销售策略中包装策略考虑全面，顾及所有消费群，而且还根据各自特点进行改进；产品开发策略也是根据它的不同定位来进行改进，所以策略都紧密结合，比较完整。

总体上，这则策划主要是为了改进品牌单一，使目标市场全面开发，帮助其提高市场竞争力、市场占有率、产品美誉度和品牌形象。它主要是将产品从两个方面来定位，同时研发新产品，并根据消费群的特征来改进原有产品，从而改进品牌单

一、目标市场尚未全面开发的问题。最后再充分利用品牌优势、媒体组合优化、原有品牌在消费者心中的印象以及少数的公关活动来达到宣传的目的。不足：

1.在调查分析阶段，已经得出35岁以下的人群购买美汁源主要是因为产品独特，但是后面关于第一种诉求的策略却没有突出这个点，只是在强调以前的“身体喜欢，嘴巴喜欢”，而且广告创意也不是很特别，公关营销策略也没有这个诉求相关的内容，其实关于这部分人群。

2.代言人的形象问题，刘青云作为第一诉求的形象不太合适，而且作为35岁以下人的偶像也不太合适。

3.公关策略只是公益方面，只是提升品牌美誉度和知名度，满足了第三诉求，并没有关于第一、二诉求相关的内容。建议：

1.针对35岁以下人群，广告创意应更大胆，更吸引眼球，更符合青年人的特点。而且“嘴巴喜欢，身体喜欢”不太适合他们，他们主要是因为产品独特才去买的，口号应该更具动感，幽默感，如美汁源现在的口号“可以吸的果粒”。这个更适合这部分群体。

2.代言人换成现在的陈奕迅更好，可能随着现在美汁源的影响力扩大，陈奕迅比刘青云更大牌，更符合年轻人的口味，而且他的歌的跨度很大，粉丝除了年轻人，还有中年人。