第一篇：公司誓师大会会议流程
大会时间 20XX 年 X 月 X 日 大会地点 公司会议室 与会人员 某某公司销售部员工 主持人员 行政部主任 大会主题 品牌季度销量冲刺 标
语 XX 吼一吼，业绩抖三抖
会 议 流 程 时
间 负 责 人 主
题 09:00~10:00 王经理 上季度业绩公布、销售部门工作总结 10:00~11:00 李经理 颁奖典礼：对上季度优秀员工颁奖
优秀销售人员分享经验
宣布下季度奖励政策和目标
各团队誓师：签署军令状、喝誓师酒、合影
郑重宣誓：我将全力冲刺业绩目标，抢销售，争利润，以精诚协作之团队精神，捍卫 XX 霸主地位
休息 15 分钟
团队展示：队名/口号/队歌等展示
团队合作小游戏
抽奖
聚餐
其它
准备 背景音乐
军令状 X 张
签字笔 X 支
誓师酒 X 杯
相机 2 台
游戏道具若干
抽奖箱 1 个
抽奖条 X 张 奖状 X 张 总结
誓师大会流程
第二篇：誓师大会流程
JC--01-009
嵩岳陶瓷2008年开工誓师暨就职演讲大会流程
时间：2008年2月26日上午8:30，入场时间8:20。地点：公司会议室
特邀主持人：聚成企业管理公司 宋彦军
参加人员:新任命的主任经理级以上负责人。
目的：提升士气，为企业管理升级做好思想准备工作，为2008年做好生产销售工作加油助威。通过企业中高层思想理念转变带动企业向更高水平发展
宗旨：继往开来，更新理念，勇于创新，与时俱进。议程：
一．主持人开场说明本次大会目的和宗旨
二、臧总做《2008年工作规划及工作要点布署报告》
三、由叶经理下达2008年各部门各车间主要的经营考核指标；
四、财务部安总监结合公司状况发言；
五、由臧总宣布淄博陶瓷建材公司组织机构调整、改革方案，并任命各部门负责人，发放任命聘书；
六、由臧总带头签订经营责任状；
七、由新上任的各部门主管，发表任职演说和工作方案；
1、人力资源部经理 臧晓亮
2、技术部总监 刘东
3、营销部总监 臧公明
4、品管部主任 张方忠
5、煤气站主任 张嘎
6、制粉车间车间主任代表臧公良
7、窑炉车间主任代表臧文清
8、抛光车间主任代表 翟乃强
八、张总带领全体管理人员宣誓：嵩岳厂训，企业要做强做大，生产要兢兢业业，技术要精益求精，财务要精打细算，营销要好上加好，品管要严防死守，采购要克己奉公，仓库要点滴不漏。
九、闭幕词 ：办公室主任作总结
十、《打造高绩效团队》培训
第三篇：公司会议流程安排
公司会议流程安排
通知：会议有行政部负责以书面通知各部门负责人，相互传达。
一、时间
2014年4月9日星期三上午8:30至9:30
二、地点
公司二楼会议室
三、议题
天文弘合肥分公司2014工作计划预案说明会
四、主持人
范一水
五、与会人
分全体成员
会议程：
一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；
二、主持人向新员工介绍公司只要领导人
三、新员工自我介绍
四、各部门主管总结前段时间工作进展情况，简述下一步工作计划
五、每个成员简述对公司环境、文化及个人目前状态陈述
六、分司负责人介绍总公司及分公司过去近三年的业绩及未来三年的工作计划和目标设定
七、相关部门对总经理的安排提出建议及解决方案
九、会议的其他事项；
十、会议结束，主持人宣布散会。
注意：
1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛
2、与会人注意发言顺序：市场部工程部财务部负责人总结
会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。
第四篇：公司会议流程安排
议流程安排（样本）
2009-02-24 01:11:37|分类： 公司管理 |标签：无 |字号大中小 订阅
公司会议流程安排
通知：
一、时间
二、地点
三、议题
四、主持人
五、与会人
会议程：
一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；
二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步；
三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；
四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；
五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答；
六、各部门发言全部完成后，总经理评价；
七、总经理的工作计划安排；
八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；
九、会议的其他事项；
十、会议结束，主持人宣布散会。
注意：
1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛
2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室
会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。
公司会议流程安排
通知：
一、时间
二、地点
三、议题
四、主持人
五、与会人
会议程：
一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；
二、公司重大事件宣布，如何没有直接进下一步；
三、部门汇报上周工作情况，下周计划，提出问题；
四、各部门主管、负总评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；
五、部门汇报工作、工作计划，提问，副总评价、解答；
六、各部门发言全部完成后，总经理评价；
七、总经理的工作计划安排；
八、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；
九、会议的其他事项；
十、会议结束，主持人宣布散会。
注意：
1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛
2、与会人注意发言顺序：工程部——招商部——市场部——售后服务部——策划部——人事部——办公室
会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。
第五篇：公司会议流程安排
公司会议流程安排
会议召开通知：
一、时间：2016年1月15日下午1点
二、地点：国华供热四楼会议室
三、议题：2015工作总结及2016计划
四、主持人：张总
五、与会人员：梁总、张士经、彭旭东、何春生、丁卫、苏循忠、肖应忠、王玉琳、林文杰、董国华、王显琨、王吉田、仇向伟、李开斗、姜庆军、田其伟、孙鹭、沈显莲、王华玮、赵景奇、于梅
会议流程：
一、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；
二、公司重大事件宣布，如果没有直接进行下一项；
三、各部门主管、副总进行2015工作总结汇报及2016工作计划展望；
四、部门汇报完毕进行讨论，针对目前工作中存在的问题与不足并提出改进方案；
五、各部门发言全部完成后，梁总评价发言；
六、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；
七、现场确定各部门工作流程（附各部门工作制度）；
八、会议结束，主持人宣布散会。注意：
1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛
2、与会人注意发言顺序：各区站长——工程部——材料科——客服部——办公室——综合部——副总——梁总 会后：各部门按计划后实施工作，办公室负责督办。
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