张跃祖同志先进事迹材料

第一篇：张跃祖同志先进事迹材料

张跃祖同志先进事迹材料

张跃祖同志现任琅琊区北门街道党工委组纪委员、团委书记。任职以来先后主管街道组织、共青团、民政等多项工作。他时刻以党和人民利益为宗旨，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，认真踏实地做好每一项工作，履行每一项职责。先后荣获滁州市“优秀共青团干部”、“依法治市和法制宣传教育先进个人”等荣誉管号，由他组建的志愿者服务队获省“先进集体”称号，街道团委被授予省、市“五四红旗团委”称号。近年来，北门街道先后获得省“百佳社区”、省“低保工作先进社区”、市“党建示范社区”等表彰，其中也融入了他为之付出的心血与汗水。

“意莫高于爱民，行莫厚于乐民”，在张跃祖同志身上得到了真正体现。他心系街道群众，情洒社区居民。

北门街道地处城乡结合部，由于环境、地域等多种原因，居民中贫困家庭较多。分管民政工作以来，张跃祖同志怀有爱心，始终热情、耐心、细致地做好扶贫济困工作。对于申办低保等事宜件件有答复，事事有回音，做到应保尽保。经常深入到辖区困难群众家中嘘寒问暖，帮助解决实际困难，他熟悉辖区低保户的情况象熟悉自已的十指一样，并 适时给予帮扶，遇到居民遭灾受难的特殊情况，甚至自己慷慨解囊。

2008年冰雪灾害期间，他和街道领导在抗灾一线废寝忘食地奋战，同时对辖区低保户和贫困民在挨家逐户地走访看望，组织人员清冰扫雪。仓库路一家居民住房长久失修，积雪覆盖屋顶岌岌可危。他在巡视中发现后立即带人前往处置，排除了险情。

“群众利益无小事”。对于信访者和信访事件，他能够热情接待、主动接管、认真处理。在一些人眼里是“鸡毛蒜皮”的小事，他却不这么认为。他说：“涉及居民利益的事，再小也是大事。处理得不好，就可能酿成恶性事故。处理得好，老百姓气顺了，就会真心热爱党，拥护政府，所以小事不小”。2007年的一天傍晚，刚刚到家的他接到辖区一人要去省里上访的信息，丢下碗筷立即前往劝阻，与当事人交流情况，讲解政策，反复协商做工作，终于使当事人打消了越级上访的念头。夜色中苦口婆心抱病坚持做说服工作的他回到家里已是深夜一点多了。对于街道和社区中的一些矛盾和问题，他坚持做到不回避，不推诿，而是凭借足够的耐心韧力去化解，为构建和谐街道和谐社区，尽到了责任，作出了贡献。

“众人拾柴火焰高”。针对辖区弱势群体较多的情况，他积极与有关单位、部门联系，寻求支持，建立了滁州市首家“爱心超市”，组建了街道“敬老服务队”，在东后街社区建立了老年代餐点，开展“助医、助教、助学”系列活动，与滁州学院团委联合打造“志愿者共建基地”，让街道和社区群众充分感受到实惠和温暖。对待群众利益，情牵心系，对待身外之物，铁石心肠。多年来他坚持清正廉洁，严于律己，在居民中赢得了口碑。

创新是进步和发展的不竭之源，没有创新就没有发展。做为一名青年干部，他在工作中勤于思索，敢于创新，顺应时代，与时俱进，结合辖区实际，起草拟定街道和谐社区建设活动方案，同时深入各社区指导开展创建工作。北方街道在全市最早拉开了和谐社区建设的帷幕，先后涌现出各种特色社区，如在街道开展“社区文化节”、“纳凉晚会”、“大学生主题辩论赛”等文化活动，既推动了民间文艺社团的成长，又创新了宣传载体，开拓了一条丰富社区群众文化生活以及公德教育的新途径。

打铁须得自身硬，作为一名基层干部，他在繁重的工作之余关心时事，勤于学习，认真研读有关理论书籍，努力提高自身政治思想和业务素质，并做到理论联系实际，不断改善自身的工作作风，提高依法行政能力，在自身的业务工作上，他经常对工作方法和成效进行自检，正视自身的缺点和长处，改进工作方法。在管理方式上，善于吸取别人行之有效的方式态度，注重以身作则，督促提高工作效率。在抓好自身学习的同时，他在街道党工委的领导下，修订和完善了街道各项工作、学习制度，利用党校资源举办培训班，推动远程教育活动开展帮助街道干群树立全新的发展观念。特别是在主管街道民政工作中，经过认真学习各项政策法规，在广泛调查研究后，确立了行之有效的工作方法，切实维护了贫困群众的基本，使低保工作做到了公开、公平、公正，得到了社区的广泛认可。

深怀爱民之心，恪守为民之责，多办为民之事。官不大，事不少，热心肠，好人缘。群众众口一辞地说：跃祖同志不但是领导的“好干将”，更是群众的“贴心人”。淳朴正直，待人热心，勤政为公，在广大干群中树立了良好的干部形象，他和他的团队事迹先后被《安徽日报》、《滁州日报》等媒体报道，给予好评。

第二篇：张跃祖同志先进事迹材料

张跃祖同志先进事迹材料

张跃祖同志现任琅琊区北门街道党工委组纪委员、团委书记。任职以来先后主管街道组织、共青团、民政等多项工作。他时刻以党和人民利益为宗旨，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，认真踏实地做好每一项工作，履行每一项职责。先后荣获滁州市“优秀共青团干部”、“依法治市和法制宣传教育先进个人”等荣誉管号，由他组建的志愿者服务队获省“先进集体”称号，街道团委被授予省、市“五四红旗团委”称号。近年来，北门街道先后获得省“百佳社区”、省“低保工作先进社区”、市“党建示范社区”等表彰，其中也融入了他为之付出的心血与汗水。

“意莫高于爱民，行莫厚于乐民”，在张跃祖同志身上得到了真正体现。他心系街道群众，情洒社区居民。

北门街道地处城乡结合部，由于环境、地域等多种原因，居民中贫困家庭较多。分管民政工作以来，张跃祖同志怀有爱心，始终热情、耐心、细致地做好扶贫济困工作。对于申办低保等事宜件件有答复，事事有回音，做到应保尽保。经常深入到辖区困难群众家中嘘寒问暖，帮助解决实际困难，他熟悉辖区低保户的情况象熟悉自已的十指一样，并 适时给予帮扶，遇到居民遭灾受难的特殊情况，甚至自己慷慨解囊。

2008年冰雪灾害期间，他和街道领导在抗灾一线废寝忘食地奋战，同时对辖区低保户和贫困民在挨家逐户地走访看望，组织人员清冰扫雪。仓库路一家居民住房长久失修，积雪覆盖屋顶岌岌可危。他

在巡视中发现后立即带人前往处置，排除了险情。

“群众利益无小事”。对于信访者和信访事件，他能够热情接待、主动接管、认真处理。在一些人眼里是“鸡毛蒜皮”的小事，他却不这么认为。他说：“涉及居民利益的事，再小也是大事。处理得不好，就可能酿成恶性事故。处理得好，老百姓气顺了，就会真心热爱党，拥护政府，所以小事不小”。2007年的一天傍晚，刚刚到家的他接到辖区一人要去省里上访的信息，丢下碗筷立即前往劝阻，与当事人交流情况，讲解政策，反复协商做工作，终于使当事人打消了越级上访的念头。夜色中苦口婆心抱病坚持做说服工作的他回到家里已是深夜一点多了。对于街道和社区中的一些矛盾和问题，他坚持做到不回避，不推诿，而是凭借足够的耐心韧力去化解，为构建和谐街道和谐社区，尽到了责任，作出了贡献。

“众人拾柴火焰高”。针对辖区弱势群体较多的情况，他积极与有关单位、部门联系，寻求支持，建立了滁州市首家“爱心超市”，组建了街道“敬老服务队”，在东后街社区建立了老年代餐点，开展“助医、助教、助学”系列活动，与滁州学院团委联合打造“志愿者共建基地”，让街道和社区群众充分感受到实惠和温暖。对待群众利益，情牵心系，对待身外之物，铁石心肠。多年来他坚持清正廉洁，严于律己，在居民中赢得了口碑。

创新是进步和发展的不竭之源，没有创新就没有发展。做为一名青年干部，他在工作中勤于思索，敢于创新，顺应时代，与时俱进，结合辖区实际，起草拟定街道和谐社区建设活动方案，同时深入各社区指导开展创建工作。北方街道在全市最早拉开了和谐社区建设的帷

幕，先后涌现出各种特色社区，如在街道开展“社区文化节”、“纳凉晚会”、“大学生主题辩论赛”等文化活动，既推动了民间文艺社团的成长，又创新了宣传载体，开拓了一条丰富社区群众文化生活以及公德教育的新途径。

打铁须得自身硬，作为一名基层干部，他在繁重的工作之余关心时事，勤于学习，认真研读有关理论书籍，努力提高自身政治思想和业务素质，并做到理论联系实际，不断改善自身的工作作风，提高依法行政能力，在自身的业务工作上，他经常对工作方法和成效进行自检，正视自身的缺点和长处，改进工作方法。在管理方式上，善于吸取别人行之有效的方式态度，注重以身作则，督促提高工作效率。在抓好自身学习的同时，他在街道党工委的领导下，修订和完善了街道各项工作、学习制度，利用党校资源举办培训班，推动远程教育活动开展帮助街道干群树立全新的发展观念。特别是在主管街道民政工作中，经过认真学习各项政策法规，在广泛调查研究后，确立了行之有效的工作方法，切实维护了贫困群众的基本，使低保工作做到了公开、公平、公正，得到了社区的广泛认可。

深怀爱民之心，恪守为民之责，多办为民之事。官不大，事不少，热心肠，好人缘。群众众口一辞地说：跃祖同志不但是领导的“好干将”，更是群众的“贴心人”。淳朴正直，待人热心，勤政为公，在广大干群中树立了良好的干部形象，他和他的团队事迹先后被《安徽日报》、《滁州日报》等媒体报道，给予好评。

第三篇：(附)祖伟同志主要先进事迹：

（附）祖伟同志主要先进事迹：

做好企业经营指南针

——祖伟同志先进事迹

2008年席卷全球的金融风暴给中国汽车市场带来了巨大冲击，广汽丰田汽车有限公司（以下简称“广汽丰田”）同比利润下滑近40%。临危受命，2009年3月，祖伟同志受广州汽车集团股份有限公司（以下简称“广汽集团”）委派，出任广汽丰田财务部部长。六年来，该同志以良好的会计专业素养及高度的责任感，带领广汽丰田财务部这支年轻的队伍，通过学习丰田先进的管理理念，并与本地化相融合，开创性地开展中长期收益规划、成本费用低减活动、创新融资模式等工作，充分发挥了财务“引领、规划、控制”的作用，成为可信赖的企业经营指南针。

一、推动中长期收益企划，引领企业发展方向

广汽丰田是广汽集团和日本丰田汽车公司（以下简称“日本丰田”）各出资50%成立的合资企业，主要经营乘用车生产及销售。由于外方合作者掌握核心技术，因此在产品导入、企业规划等核心问题上，外方有更多的话语权。随着油耗法规的限制越来越严苛、劳务成本持续上升，导致市场竞争越来越严峻，企业发展面临巨大的挑战。为了寻求企业更长久、稳健的发展道路，祖伟同志带领广丰财务团队

走出去，对标一线合资品牌车企，居安思危，提出提前三到五年筹划未来广汽丰田的发展问题。对于他的提案，外方当时非常不认可，认为广汽丰田做好自己的生产销售就行了，做中长期规划应该是股东考虑的事项。但他认为凡事预则立、不预则废，哪个伟大的公司不是既有伟大的目标又能脚踏实地的实践。只有明确方向、制定对策，才能抵御市场的风险、不被外方牵着鼻子走。在中方领导强有力的支持下，祖伟同志率领广丰财务部深入讨论制定中长期规划的必要性。首先对2014-2016年中期收益进行了预测。通过测算，收益情况比期待值相差超过60%，当他将公司未来三年将面临的严峻挑战以数据的形式摆在中外方经营班子面前，终于赢得外方的认可，经营层决定正式启动中长期规划工作，并让祖伟同志牵头，以财务指标为龙头，带动各业务板块开展中长期收益企划工作。经过两年的努力，他确定了公司“中期（三年）收益循环更新、不断改善”的中长期收益企划体制，通过明确中长期收益预测水平与期待值间的差异、确定公司目标，并将目标分解到涉及采购、生产、销售、研发的各个环节，通过组建各机能分科会的体制，实施目标分解、对策拟定、效果跟踪与反馈。由于有行之有效的体制跟踪落实，目前已经可以预期达成2017年的收益目标。通过努力，中长期收益改善活动提升公司盈利能力五个百分点，可以说，中长期收益企划体制为公司的发展奠定了基础。

二、树立艰苦奋斗价值观、开展收益改善

收益指标是公司经营的核心指标之一，作为管理收益的职能部门，开展收益管理是财务部工作的重中之重。在开展中长期收益企划的基础上，为了达成更高的收益目标、为了国有资产的保值增值、更为了增强企业抵御市场风险的能力，祖伟同志组织公司各部门开展收益改善活动。活动的过程中也有其他部门的领导同事不理解，总是觉得财务部给业务部门出难题，甚至问：实现那么高的利润干什么？但他通过事实向大家证明，开展收益改善活动的必要性。2012年的钓鱼岛事件，公司车辆滞销，销售指标大幅下滑，但通过全员紧急成本低减活动，各部门发扬艰苦奋斗的精神，开征集上万件成本改善提案，全年实现收益改善超过十亿元。在他任职广丰财务部长的六年间，收益改善活动体制已经不断完善：总目标由中方班子统领，分管副总主抓，财务部组织协调，各部门责任到位，每月点检改善措施的实施效果，不断开展PDCA循环。通过这样的改善，六年来取得显著效果，改善总金额累计超过60亿元。同时，对公司发展而言，这项活动在公司内树立了艰苦奋斗的价值观、培养了全员参与收益改善的使命感、形成了各业务部门协同努力的全局观等等，这些非常宝贵的无形资产，成为集团收益管理的标杆。

三、在合作中学习和博弈、维护中方股东利益

丰田精益生产方式及丰田之道（丰田员工的共同价值观和行动准

则）是日本丰田公司能屹立全球汽车市场的基石。祖伟同志秉持谦虚谨慎的态度，深入学习外方合作者的管理经验，并开拓创新，积极推动丰田生产方式和本地财务管理的融合，最重要的是，在了解的基础上，和外方合作者争取利益，维护中方股东的权益，最好的诠释了“知己知彼，百战不殆”。

在祖伟同志的带领下，广丰财务部的工作不满足于传统的财务核算，而是将方针管理、项目管理、期待值管理等工作方法导入财务工作，促进财务团队的业务水平不断提高及财务工作的逐步深入。以车辆成本企划这项工作为例，公司成立之初，车辆成本企划工作基本由日本丰田完成，一旦车辆开发完成、成本确定下来，整个生命周期成本改善的空间基本被锁死，这就导致公司的整体运营受制于人。为此，祖伟同志积极推动合资企业的自主成本企划工作。通过和市场同类产品对标，确定成本控制的目标，同时通过“现地现物”的对车辆的每个部件、每个生产、销售环节进行分析，确定成本改善的切入点。经过几年不断的努力和积极的推动，从最初的可研阶段参与，到目前的从车辆提案开发阶段参与，财务部介入车辆成本企划工作的时点整整前移了两年；从最初的只能在既定的车辆成本构成上谈部分制造成本、固定费，到现在深入到车辆设计阶段，车型收益企划工作致力于从车辆构成至车辆下线全生命周期提升成本竞争力；从原来只有一两名员工担当该工作，到发展为能跟踪整个车型导入、改款等各阶段成本收益状况的专业团队，车辆收益企划能力不断提高。

在与外方合作过程中，特别是涉及车型商务条件谈判的时候，坚

持原则性和灵活性相结合，在唇枪舌战中建立起与外方的信任与友谊，在博弈中最大化地争取中方利益，体现了祖伟同志在工作中的智慧。2012年，广丰引进新车型的商务谈判陷入僵局，经历一天艰苦的谈判，当所有参与谈判的人员都离去后，当晚十点，他又主动邀请外方的主谈人员进行了三个多小时的跨洋电话磋商，最后，双方终于取得谅解、达成共识。通过坚持不懈的努力，六年来，部分车型技术提成费逐年递减达到50%，进口零部件价格也逐年递减，最大降幅超过40%，累计提升中方股东投资收益超过20亿元。

四、深入理解业务流程、树立国家利益大局观

祖伟同志带领财务部，始终将依法纳税、成为良好社会公民为企业的责任之一。六年来，广丰上缴各项税金超过640个亿，并连续6年位列广东省纳税百强前十名。他组织推动了公司《全业务流程税务风险管理体制案》，开展全面税务风险排查和流程完善，努力消除税务风险；同时，他深入研究税法，并将其与企业经营实际相结合，怀着锲而不舍的精神，将公司重点税务事项处理得扎扎实实，甚至成为税局参照的惯例。并且在此过程中，祖伟同志始终将国家税收权益放在第一位，协助税局透彻理解企业业务、做出正确的税务判断。广汽丰田2009年4月按照《缺陷汽车产品召回管理规定》要求，决定对超过五万辆凯美瑞轿车实施召回。根据广汽丰田与供应商的合同约定及责任判定，广汽丰田所有向经销商支付的召回款项可以向供应商（非居民企业）索赔。在该业务的处理中，主管税务机关认为，可以

参照普通的保修业务处理，对收到的增值税发票进行进项税抵扣，但祖伟同志对税局的认定提出质疑，从业务流程、增值税的链条等方面，和税局展开深入探讨，他认为从业务流程方面，召回业务不是正常的保修业务，而是索赔事项，如果抵扣了进项税，将造成增值税链条断裂，国家税款流失，因此，广汽丰田不应抵扣进项税，而应全额向供应商索赔。经过几轮的讨论，最终税务机关认可祖伟同志的观点：广汽丰田对经销商支付的款项进项税不抵扣；同时，按相同金额向供应商索赔，且不开具增值税专用发票。此举为国家避免税务损失超过三千万，此后国税系统在2011年对重点税源企业审计时，将这种做法作为判例，某汽车厂同类问题被追缴近2000万元税款及滞纳金。祖伟同志有维护国家税收主权的全局观，绝不钻政策法规的漏洞，这样的工作态度也影响了整个团队，公司近年来连续获得A级纳税人的荣誉称号，并分别在2012年和2013年和广州市国税局、地税局签订《税收遵从协议》，是广州市唯一一家和国地税都签订税收遵从协议的企业，成为依法纳税的典范。

五、打造低成本资金链、促进销售渠道健康发展

财务管理中有一句名言——现金为王。广汽丰田对经销商采用先收款后发车的商务政策，经销商的资金链运营情况，直接决定销售目标的达成；同时资金成本的高低，直接决定经销商的盈利能力。祖伟同志一如既往的从企业经营的全局出发，思考如何保证整个体系的资金链健康运转。为此，他构建了分散收款、集中支付的收付款体制，最大化广汽丰田的资金存量；同时，他活用存款资源，推动公司与两家大型国有银行签订战略合作协议，对方承诺给予广汽丰田体系最高的融资优先等级，并和银行一起设计创新金融产品，提供行业最低融资利率（低于市场同期融资利率36%），为广汽丰田渠道的经销商提供融资。祖伟同志通过一系列的安排，在不减少广汽丰田的资金收益的前提下，保证经销商融资额度的充足、保证融资成本最低。2013年，国内货币市场发生钱荒，银行同业拆借利率高企，但同期广汽丰田的经销商每天都能保证2亿元左右的融资额度，并且融资利率维持在4%左右，充分的促进了销售顺利实现，每年为经销商节约资金成本上亿元，通过积极开拓创新，将传统的制造业与金融业相结合，促进了广丰整个销售渠道的健康发展。

六、人才培养常抓不懈，打造和谐财务职场

坚持以人为本，将“提升员工将的成就感、成长感”、“打造有工作价值的职场”作为部门方针，常抓不懈。为了更好的培养员工，拓宽业务面，帮助员工逐步实现职业生涯规划，从而提高整个财务团队的执行力，祖伟同志主导完成了财务部中长期业务规划及财务部中长期人才培养规划，成为跨部门学习和交流的示范窗口；为了提升全员的财务素养，财务部成为公司第一个全员制定“职业发展路线图”的部门，并通过建立轮岗体制、管理者培训体制、前后辈培养体制、后备管理者培养体制等具体措施加以实现。通过扎实推进人才培养工作，祖伟同志带领的基层管理团队日趋成熟，并成功由“核算型组织”

向“管理型组织”转型。

同时，为了打造有价值的职场，让员工乐于留任、乐于努力、乐于宣传，建设一支稳定的员工队伍，围绕“打造有成长感成就感的和谐职场”，祖伟同志带领财务部开展了多项职场改善活动。为了更好的把握职场动态，了解每名员工的需求，设立部长信箱、部长接待日，主动找员工谈心，帮助员工树立正确的价值观、人生观。为了让员工工作的更有干劲、成就感，祖伟同志在财务部建立表彰评选制度，分别设臵团体类和个人类奖项共39项，从职场各维度对员工的辛勤付出予以认可表彰，向部门传递正能量。通过持续的改善，财务部在2014年员工敬业度调查中，获得85%的高分，位列公司第一名，高于公司平均11%，达到市场最佳雇主水平。努力就会有收获，祖伟同志在人才培养、团队建设中付出的努力，让他收获了一支勇于创新、勤于思考、能打硬仗、打胜仗的财务团队，也为集团的人才培养贡献力量。

祖伟同志作为广汽丰田财务领域的带头人，怀揣着对会计职业的热爱，在财务管理的道路上不断实践，路越走越宽、眼界越走越广；他勇于创新、勤于实践，在中长期规划、产品成本企划、收益改善、资金管理、人才培养等方面所做的努力，形成了完善的体制，为促进公司长远、健康的发展奠定了基石，为集团的发展贡献力量！

第四篇：张健同志先进事迹

张健同志因公殉职事迹

张健，男，汉族，安徽省亳州市人，1968年10月11日出生。1987年11月入伍，在步兵179师535团先后任战士、卫生员、上士班长。1991年12月进入亳州卷烟厂工作，期间，于1995年9月至1998年2月在上海烟草专业学校学习。2003年1月调至芜湖市烟草专卖局（公司）繁昌县局（营销部）工作，先后担任办事员、安全员、办公室副主任、安保股股长、办公室主任。2015年8月调至芜湖市烟草专卖局（公司）政工科（工会办）工作，主要负责党务、工会日常事务工作。

2016年7月7日早8时07分，张健突发心肌梗死，昏倒在工作岗位上。因病情严重，虽经多方全力抢救无效，因公殉职，享年47岁。

一、吃苦敬业为典范

认识张健的人，都说他是忠良纯厚、踏实勤恳的好人。军旅生涯中，他是严守军纪、吃苦耐劳、屡受嘉奖的好兵，1990年6月在部队入党，入党后张健不管走到什么地方，他时刻都牢记着自己党员的身份，他有着的朴素无华的情怀和勇于担当的精神，这种情怀和精神也成为他日后在工作和生活上的行为信条。

张健退伍到地方后进入了亳州卷烟厂工作，在那里他做事认真严谨、任劳任怨、钻研技术、苦练本领，短短的四年时间，从中脱颖而出，1995年9月，被组织推荐选派到上海烟草职工中 等专业学校脱产学习，成为一名技艺出色的车间机修工。原亳州卷烟厂职工张长迎是这样评价张健的：‚机修工作又脏又累，可以说是‘天天黑乎乎、手上满是油’。可张健不在乎，脏活累活冲在前，他经手的设备，没有修不好的。‛张建专业过硬，但更值得令人敬重的是他对工作态度，在领导的眼中他是踏实敬业，值得信赖的好员工；在同事的眼中他是乐于助人，古道热肠的好心人。

2003年，行业关停生产能力差、耗费资源大的小烟厂。张健所在的亳州卷烟厂就在关停的名单上。最终，张健被分流至芜湖市烟草专卖局（公司）。张健来到新的工作单位芜湖繁昌县局（营销部），虽在一省，从北到南，张健也面临两个困难。一个是工作变化的问题，从一名车间机修工转变为县局专卖管理所的办事员，一切业务知识都要从零开始。其二是皖南皖北生活上、饮食上、交流上的差异。

年近不惑的张健克服了种种困难，连续在芜湖市局（公司）繁昌县局（营销部）工作三个月，期间没有回过一次家，加班加点，边学边干，主动适应，用最短的时间进入了工作状态。正是凭着这股吃苦耐劳、爱岗敬业的冲劲，张健从基层专卖管理队所的办事员逐渐走上了安全员、办公室副主任、安保股股长、办公室主任的岗位。

2012年8月的一天傍晚，时任繁昌县局（营销部）局长（经理）的金永保和张健过晚餐散步，途径一家小商店的门口时发现 两名形迹可疑的男子手托烟箱，走进小店。他们看到烟箱里满满都是成条的卷烟后，二人立即亮明身份。

两名男子见状就要逃跑，张健死死抓住其中一人，金永保拨通了稽查支队队长的电话，同时也向警方报了案。犯罪嫌疑人气急败坏打电话叫来了4名同伙，对张健、金永保进行5分钟的围攻，过程中张健死死地抓住对方的手。警方赶到后，4名犯罪嫌疑人落荒而逃，最终抓获犯罪嫌疑人1名。这时，张健的手上、胳膊上、肩膀上等多处受伤。

经查，他们当场查获的卷烟全部为假冒卷烟。繁昌县局根据线索，查获了一起小型的网络案件。

张健自从亳州调到芜湖工作以来，先后轮换了五个岗位。在市局（公司）政工科（工会办）工作期间，面对纷繁复杂的政工、工会工作，他无论大事小事都缜密思考，反复斟酌，从不忽视、遗漏任何一个环节。2016年元月，芜湖市局（公司）成立了烟草党校分校。张健负责烟草党校办班日常事务工作，拟定每期培训班教学计划的拟定，做好每期培训班教学管理和后勤保障工作。半年来，他为使烟草党校成为党员和干部‚理论武装的课堂，党性锻炼的熔炉，思想政治工作的阵地‛，付出了大量的心血。张健和同事们通过共同努力，在举办了30多名党务工作者参加的第一期烟草党校培训班之后，又接着把全市系统所有党员分4批举办了为期一周的‚两学一做‛专题培训班。他在同事的眼里像一台永不停歇的永动机，永远在最重要的时刻将自己这枚螺丝 钉铆紧在最关键位置上。

张健用执着、勤勉和奉献在平凡的岗位上铸就了一串串闪光的荣誉，2006年、2010年、2011年被芜湖市烟草专卖局党组授予先进个人；2007年被芜湖市烟草专卖局党组授予优秀共产党员；2009年被繁昌县委、县政府授予综合治理（平安建设）先进个人；2009年被安徽省烟草专卖局授予全省系统安全生产先进个人；2012年被安徽省烟草专卖局授予全省系统安全生产先进个人；2015年被芜湖市烟草专卖局党组授予优秀党务工作者；2016年，省局（公司）已经公示并将表彰他为‚安徽省烟草商业系统‘优秀共产党员’‛。

二、公心处事立党性

张健对工作认真、较真，时刻秉承公心处事，严于律己，坚持原则。在繁昌县局（营销部）负责安全工作时，张健严格按照规章制度办事，对基层专卖管理所严格要求，奖优罚劣。

有人来讲情，张健耐心地解释原因，但在原则问题上一步不让，他的认真让部分不了解他的人有了意见。有的人在背后说：‚你一个外乡佬在这，搞什么搞？‛

张健得知后，没有在公开场合与质疑自己的同事理论，而是在下班后，单独找到这名同志沟通交流。‚之前多有得罪，请你见谅。我这也是为了工作，安全工作无小事，有时候可能一个小小的疏漏，就会带来难以弥补的损失。这次受到处罚下次迎头追上，只有你们支持，咱们县局的安全工作才能有起色。‛ 张健不仅抓好办公区域的安全管理工作，遇到安全问题易发的高峰期，比如夏天用电高峰期，他就利用晚上休息的时间，到家属院查看供电设备，哪里线路老化，哪里端口松了，他挨家挨户的提醒大家，一户一户检查线路，让大家注意用电安全，确保居民生活用电不出问题。

主动工作、热情工作、细致工作如雨润万物，悄然无声地让张健走进了每一名职工群众的心中。慢慢的，大家开始理解这位较真的‚老张‛，不再背后议论这个‚外乡人‛，于是工作上的支持多了、抱怨少了，规范多了、问题少了，赞誉多了、意见少了，张健就是因为坚持着服务群众的工作劲头，这个大家口中‚外乡人‛慢慢变成了职工群众咱们的‚自己人‛。

不仅对工作认真负责，张健还时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，公私分明。

异地交流，孤身一人的张健在芜湖买房之前，一直住在县局（营销部）顶楼的单身宿舍。领导看他住着不方便，起夜方便还要到楼下，提出让他搬到县局（营销部）自有、未出租出去的房子里住。张健说：‚我是县局（营销部）的办公室主任，又是一名党员，如果我这样做了，同志们会怎么看？‛直到2007年在芜湖市区购买一套商品房后，张健才搬出了单位顶楼的单身宿舍。

2008年，为了能在逢年过节购票高峰期回家方便一些，张健准备考取驾驶证。当时，正是大夏天，马上就要开始科目三的 考试，中午休息时间，张健顶着似火骄阳，赶往2公里外的驾校练习。身边的同事建议他，大中午的不要来回跑，用单位的车子练两把，也费不了几个油。张健仍然拒绝了大家的好意，‚我是一名共产党员，一定要严格要求自己‛。

在繁昌县局（营销部）工作期间，每年夏天，妻子会带着放暑假的儿子到繁昌看望张健，多少年来，家人到繁昌的吃住行从来都是自己负责，从没有占过公家一分钱的便宜。

大学毕业的儿子找工作四处碰壁，往往是三天两头换工作，张健从没有为了儿子能够找到一份稳定、体面的工作去找门路、托关系，他总是说：‚年轻人，就要在社会上摔打摔打，自己的事情，由着他自己去做。‛

张健是一个极其讲党性、讲原则、讲规矩的共产党员，从他为人处事、工作生活上来看，他坚持原则，工作热情，待人诚恳，严于律己，做到公私分明，公心处事，从不因私废公，凡事都以一名共产党员的标准要求自己，从不放低要求，放松标准，而是做到持之以恒，坚持不懈，这点尤其令人敬佩。

三、诚恳待人是性情

做事就是做人，张健与人交往时，他处处谦让、事事宽容，和风细雨、浸润人心；日常生活中，他孝敬长辈、关爱妻儿，吃苦耐劳、克勤克俭。无论身处何地，无论相交何人，他都如自己所信奉的格言一样：‚真心做事、真诚待人‛。

2009年，大学毕业后的刘艳伟通过社会公开招聘，来到了 繁昌县局（营销部）工作。当时，她与工作时间不长的黄田芳住在单位的单身宿舍，与张健的房间门对门。

刘艳伟说：‚张健就像个老大哥一样帮助我们，工作上我们有什么不懂的他都会给耐心解释、指导。遇到做得不对的地方，他也有啥说啥。‛那时候，刘艳伟和黄田芳每天临近上班才起床，早饭都是早早了事。张健和二人约定：‚不吃早饭身体哪能受得了？往后，早餐咱们一起吃。‛

黄田芳回忆说：‚从那以后，张健大哥每天早上7点半喊我们起床吃饭，经常给我们烙北方的面饼。张大哥有个早起的习惯，每天六点多就起床，把县局大院打扫一遍后就叫我们起床，给我们做饭。到了冬天，还会自己熬上满满一锅豆浆，分给单位的同事们喝。‛

直到现在，刘艳伟还有一个遗憾：‚没多久，我从县局调回了机关，后来，张健大哥也来到了机关工作，可是都快一年了，因为大家手头都有事情，我都没来得及请他和嫂子吃顿饭，感谢多年来他对自己的帮助。‛说到此处声泪俱下。

张健有着优良的个人品质，他热心地帮助每一名需要帮助的同事和群众。不仅对自己身边的同事和群众有求必应，张健还帮助困难学生，雪中送炭，帮助他们完成学业，走出困境。

在上海脱产学习时期，张健经常听同学谈起家乡湖北山区的孩子有多苦。得知湖北山区的艰苦生活环境后，张健委托同学帮助，在山区找一位贫困儿童进行资助，通过联系湖北省宜昌市共 青团宜昌县（后更名为夷陵区）委，找到夷陵区邓村乡江平村江平小学就读的三年级学生向某清，这名学生家庭困难，父亲早逝，母亲改嫁，一直跟着叔叔生活，生活求学都十分艰难。

联系到困难学生后，张健开始了资助，从1998年开始，张健共资助这名困难学生7年，一直到孩子中学毕业，每个月给孩子打去100元的生活费。要知道当时，张健与妻子一个月的工资加起来也只有1500元。

对别人慷慨的张健对自己却吝啬起来，直到去世之前，张健还经常穿着打过补丁的衣裤外出锻炼，遇到同事好奇，他却笑着说：‚反正是散步的时候穿，好点孬点无所谓。‛

一个人生活境界与物质无关，一个人处事态度是内心美好的出发点，或是清贫，或是富有，源自于自己的态度，力所能及，倾心相助，张健是这么想的，也是这么做的——送人玫瑰，手有余香。

这就是张健！

四、忠孝公私两奔波

刚刚转到芜湖工作时，张健在繁昌荻港专卖管理所担任办事员。新工作对他来说十分陌生，为了尽快追上大家工作的步伐，进入状态，张健利用周末时间加强学习，边学边干。

从离开亳州的家到第一次返家，有近三个月的时间，他也思念千里之外的父母妻小，期间每天唯有通过电话向家人报声平安，诉说衷肠。三个月之后，他回家了。

妻子郑艳玲回忆说：‚当时，他感觉到我有些生气。一进门二话不说，收拾出需要换洗的衣物，一头钻进卫生间忙了起来。‛

洗完衣服的张健又找出了扫帚和拖把，把家里重新打扫一遍。见妻子还没有主动和自己说话，张健在背包里拿出了妻子最爱吃的‚茶干‛。

张健看着妻子，低声说：‚对不起，让你受累了。‛ 听到道歉，郑艳玲泪如雨下，心里的委屈一股脑地发泄了出来。

那段时间，郑艳玲很累，除了正常上班工作，一面要照顾4年级的儿子，接送、做饭、辅导作业，一面，还要抽出时间照顾两家的四位老人。

‚以后，我会经常回来的，帮你分担。‛

听到张健的承诺，郑艳玲露出了笑容：‚我也不是拖你的后腿，只是心里憋得难受。‛

此后，工作越来越上手的张健，回家次数也逐渐多起来。‚那时候，张健每次回家，都是让我帮他买票。‛与张健最为要好的同事、芜湖市局稽查支队支队长杨良红介绍说，那时候，张健在繁昌荻港工作，买票不方便，‚每次买票，他都拖到最后，看看单位有没有急事需要周末加班。‛

有几次，杨良红帮着张健买了火车票，却又因为临时遇到周末加班，不得不放弃回家的计划，车票也因为过了时间，无法退 票，只能作废。

2005年，张健的妻子郑艳玲病了，查出了大肠息瘤。张健请了公休假，带着妻子到合肥医院检查，最终只切除了一个息瘤，另外一个仍然留在体内。就在患病的妻子的需要照顾的时候，张健并没有守在妻子身边。看妻子病情稳定，他又重回工作岗位，只是将一个月回一次家的习惯变为了每周回家一次。

虽然亳州、芜湖同在安徽省内，但两地来往交通不便，张健要坐六七个小时的火车才能到家。那段时间，为了更好照顾妻子，张健每周五乘坐晚上7点的火车赶回亳州，凌晨三点到家。周末，由他照顾妻子，平时照顾妻子、老人的担子就交给了自己的兄弟姐妹。

经过一段时间的调养，郑艳玲的身体有了好转，但医生叮嘱，一定要按时服药，避免复发。一旦复发，很有可能演变为直肠癌。

妻子心疼来回奔波的丈夫。两人商议，将张健回家的次数再次变为了一个月一次。当得知这个消息后，儿子张子豪最难过：‚这下连‘周末爸爸’都没了，又变成了‘月度爸爸’。‛

只要一回家，张健总是先打扫一遍家里的卫生，然后抽出时间，赶到父母家，帮着做家务、做饭，他把一天的时间当做两天过，他总是对妻子说：‚平时顾不上，回来了一定要尽尽孝心。‛

2015年下半年，张健父亲病重住院，他的回家频次又变回了一周一次。周五晚上乘车，周六凌晨到家，在床上简单休息一下，就带着早饭赶往医院陪父亲。然后周日再乘火车赶回芜湖，为的是不耽误周一一早的工作。

两地频繁奔波的生活，张健一直坚持了半年多，身边的同事都在说，如此奔波身体哪能吃得消，张健却笑着说：‚平日里照顾不了父母，现在能尽尽孝心，累点没什么。‛

2016年年初，父亲安详辞世，请了三天假，简单处理完丧事，张健就又重新回到了工作岗位。

2016年5月8日是母亲节，张健利用周末休息时间，带着自己的母亲到亳州市十河镇参观芍花展。他将自己和母亲的合影放到网络空间中，下边写着这样一短话：今天是母亲节，这两天大家都在朋友圈中祝福母亲，但是别忘了，七八十岁的母亲不会上网，有时间多回家看看父母，多关心他们，才是最大的问候。

而这一张照片，是张健与母亲留下的唯一一张合影。身边的同事说，张健经常念叨一句话：‚等妻子退休、儿子大学毕业后，一家人就能到芜湖团聚了。‛

然后，张健却没能等到最后。

五、生命中最后的工作

从6月30日开始，芜湖持续遭受强降雨袭击，内河湖泊全面超越历史最高水位，遭受1954年以来最大汛情……暴雨持续不停，青弋江上游陈村水库已开闸泄洪、长江水位仍持续上涨，险情不断扩大，灾情不断蔓延，防汛抗洪形势十分严峻。危难时刻，烟草人挺身而出。

7月3日，芜湖市局（公司）组织了一支30人的青年抗洪 抢险突击队，支持当地的抗洪救灾，张健则被安排负责抗洪抢险的统筹协调工作。

得知分工消息后，张健立即找到领导：‚我当过兵，水性好，在繁昌县局工作的时候还有抗洪救灾的经验。‛张健一连讲出了一线请战的想法，要求组织安排他到抗洪一线。

出于对张健的保护，领导并没有答应他的请求。

7月5日早上，张健接到通知，抓紧落实全市系统补交党费工作；中午休息时间，代表工会赶往南陵县慰问家中丧父的同事；下午、晚上，他一头扎进抗洪抢险值班室，积极协调、联络抗洪抢险工作，冒雨检查机关大楼、卷烟仓库等关键部位，避免出现渗水情况。

7月6日，随着灾情的不断扩大，芜湖市局（公司）发扬‚一方有难、八方支援‛的精神，在全市系统开展‚抗洪救灾捐款活动‛。因时间紧急，一天的时间，张健就要做好通知下发、善款收缴清点等工作。

6日中午，平时午休时间喜欢出去散散步的张健回绝了同事的邀请，说自己身体不舒服，要躺在沙发上休息一下。

6日晚8时，张健在将《芜湖市局（公司）党员组织关系排查表》发给省局（公司）政工处工作人员后，拖着疲惫的身躯回到住处。

‚最近怎么样？你那边雨水大，一定注意安全。‛回到家后，张健接到了在合肥工作的儿子打来的电话，‚最近身体好些了 吗？不要硬撑，难受就要抓进去医院看看。你这老医务兵还不知道爱护自己的身体吗？‛

‚放心吧，没事。最近事情有些多，就是有点胸闷，没什么大事情。‛张健宽慰儿子，‚明天把捐款送到慈善总会，我就去医院查一查。‛

一通简短的5分钟电话，没想到，却成了父子二人最后的通话。

7月7日早上8时07分，张健同志突然倒下，没有告别，没有嘱托，他就这么静悄悄地倒在了自己毕生热爱的工作岗位，直至生命最后一刻，他将自己奉献给了党的事业。在整理遗物时，家人在他的包底找到一张5月31日的病历，病历上赫然写着：‚请患者注意休息、充足睡眠！‛而这份‚医嘱警告单‛，在他生前甚至无人知晓……

悲剧发生后，张健的妻子郑艳玲强忍着丧夫之痛前来料理后事，没有向组织提出任何要求。告别仪式后，郑艳玲将安徽省局（公司）以及政工处、芜湖市直机关工委、芜湖市局（公司）、繁昌县局同事和战友送来的慰问金共20600元，以张健的名义无偿捐赠给抗洪救灾。另外，郑艳玲向组织上提出由她代张健补交2008年至2012年党费4492元。

‚人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。‛张健作为一名共产党员，他用自己的事迹行动默默地在平凡的岗位上散发着光和热，他用生命谱写了对党的事业忠诚，将毕生的精力都奉献给 了党的事业。直至生命最后一刻，他的口袋里仅仅存放了四样东西：一份记录抗洪抢险情况的工作清单、一部随时待命的手机、私人钱包和一枚鲜红的党徽。

第五篇：张学功同志先进事迹

房山区第一医院张学功先进事迹报告材料

尊敬的各位领导，同志们：

大家上午好！

医生是个崇高的职业，儿时，我就梦想长大能够成为一名医生，用所学知识挽留患者的生命，用双手解除患者的病痛。为了这个梦想，我努力学习，以优异的成绩考入了首都医学院。

从走上工作岗位的第一天起，我就决心做一名人民信任的好医生。工作之初我参与了国家“七五”、“八五”攻关课题“慢性阻塞性肺病、肺心病的人群防治和高血压的人群防治”研究工作。期间，白天去流调现场，晚上回来认真总结病历，查阅医学文献，为课题研究做出了重要的贡献。1995年8月至1996

年9月，我先后被派往北京阜外医院和北京红十字朝阳医院进修心血管专业和介入诊疗技术。回院后，参与组建了我区第一个介入室，在我区率先开展了床旁血流动力学监测、心脏临时起搏器置入等多项领先技术，使我院心血管疾病的诊治水平跻身于国内先进行列，填补了房山区医疗领域的空白，为房山心血管病患者带来了福音。目前平均每年完成冠状动脉造影、冠脉内支架置入、心脏临时及永久性起搏、射频消融治疗室上性心动过速、风心病二尖瓣球囊扩张成形术等各类心脏介入手术800余例，已达到国际先进水平，同时为我院培养了一支年轻的介入专业队伍，为我院心血管专业培养了技术人才。2000年4月至6月，我在北京红十字朝阳医院进修学习冠脉搭桥术后病人的监护，回来后参与了我区第一个心脏搭桥术后监护室的组建工作，并成功地完成了100余例心脏直视手术病人的监护及管理工作，开创了我区心内、心外密切合作，共同完成冠心病搭桥、风心病换瓣、先心病修补等高精尖手术的成功案例，使我院成为当时我区唯一的一所除心脏移植外，能够开展所有心血管疾病诊疗项目（从药物治疗到介入治疗再到手术治疗）的三位一体的区级医院，心血管病诊疗的整体水平居北京所有郊区医院的前茅。2007年顺利开展了急性心梗的急诊PCI技术，使心梗患者在最短的时间得到充分的救治。2009年全年，我院完成急诊PCI近百例，这无疑为许多心脏急症患者打开了绿色的生命通道。

医学是一门应用科学，学习的目的全在于应用。经过多年的钻研和实践，我在心血管疾病诊治方面有了独到的见解，掌握了多项新技术，也使我院心内科急危重症抢救水平达到了新的高度，从而成功抢救了许多危重症患者，使技术得到创新，使患者得到科学救治。

如：一例急性心梗患者除颤十余次抢救成功。患者，男，36岁，某商业城经理，因急性心肌梗塞，于晚上9点收入心脏监护室后即出现室颤、心脏骤停、呼吸微弱，情况十分危急，医护人员立即投入到紧张的抢救工作中，心前扣击、气管插管、电除颤转复心律，积极给予药物和呼吸机治疗，患者心脏一次次复跳，又一次次室颤、室速、停跳，病情反复，先后十余次给予电除颤，第二天，在IABP的支持下，行急诊PTCA加支架术，开通患者梗塞血管，经过近2小时的抢救，患者病情终于趋于平稳，起死回生，经床旁血流动力学监护指导诊疗，患者两周后痊愈出院。抢救的成功，挽救了一个年轻的生命和一个家庭，患者及家属非常感动，对我院医务人员高尚的医德和精湛的医疗技术赞叹不已。

再有，我院产科一位36岁的高龄产妇，产后突发肺栓塞，病情危重，生命处在危险之中。为挽救产妇的生命，医院成立了临时抢救小组，在院领导指挥调度下，开展了一场别开生面的大型抢救。我得到消息后进行了及时会诊，将床旁血流动力学监护应用于抢救中，使抢救过程的各项生命参数更加准确，为抢救措施的实施提供了科学依据，经过一周的奋战，产妇终于转危为安。就是在那次血液动力学监护的应用，使我院急危重症病人的整体抢救水平得到了友谊医院、阜外医院专家的肯定和认可。

在我的带领和同志们的合作下，心血管各项治疗技术迅速成熟并得到有效开展，使我院的心血管技术水平更上一层楼。与此同时，也历练了一支理论扎实、技术精湛的医护团队，全体医护都基本掌握了股动脉、静脉穿刺，锁骨下静脉穿刺、气

管插管、心脏临时起搏、漂浮导管操作、床旁血流动力学监测及心脏搭桥围手术期管理等新技术，为我院心血管专业与国内、国际接轨搭建了坚实的平台。心血管技术的发展，拉动了相关专业技术的发展：冠脉介入技术的成熟，监护技术的优势，推动了心外科，催生了冠脉搭桥、二尖瓣置换、先心病修补等技术的开展；肾动脉造影及肾动脉支架的开展促进了肾内科的发展，并带动了肿瘤化疗，外周支架等介入技术的发展，使恶性高血压的治疗有了新的突破。领先的医疗技术，使更多的患者受益，极大的改善了患者的生活质量，受到了患者的广泛赞许，取得了良好的社会效益和经济效益。

工作20年来，我始终把病人利益放在第一位。有人曾经说过，“医生分三等，三等医生把病人当路人，二等医生把病人当熟人，一等医生把病人当亲人”，在日常工作中，我始终把救死扶伤做为己任，以对病人高度负责的态度对待每一位患者。

记得去年冬天，父亲病重，全家人都守在父亲身边，夜里十一点半，我接到了科室的电话：有急诊患者需要会诊，顾不上和家人解释，我匆忙赶到医院。患者是一名78岁的退休教师，因胸痛收住院，诊断为急性心梗，情况非常不稳定，但因年龄偏大，无法进行溶栓治疗，我立刻组织人员为患者进行PCI手术，术后生命体征平稳后，我才离开。回到家，已经是凌晨四点多了，面对家人，我满怀愧疚。身为一名医生、一名科主任，我时刻谨记自己是一名共产党员，是一位心血管医生，只要病人需要，我和同事们就会在第一时间赶到，竭力挽救生命垂危的患者。

我经常说：医者本分就是为病人解除痛苦、唤醒生命。为

了病人，我们多次舍小家、顾大家，抛弃个人利益。自2000年来，每周二、四是心脏介入手术日，一做就是几台或十几台，每次都是从上午连续工作到下午，一连好几个小时，术中虽然穿上十几斤重的铅衣，但是很难避免放射线辐射对身体带来的伤害，常常一天下来特别疲乏。作为一名科主任和学科带头人，我总是带头上台，鼓励大家为患者做好服务，从不叫苦叫累。心脏搭桥术后病人病情变化快，在病人术后的24小时，我都要亲自在监护病房守护病人，直到病人病情平稳才能放心休息。其实，这样的情况对于我和我同事来说是经常的，当我们看到病人康复与家人团聚的喜悦时，我们也感到很欣慰，我们用实际行动树立了新时期白衣天使的美好形象。

20年的辛勤耕耘，换来了丰硕的成果，我们心内科先后被共青团北京市委、房山区委授予市区两级“青年文明号病房”及“房山区行风建设先进单位”荣誉称号，并于2006年被市妇联、市总工会、市人事局评为“北京市三八红旗集体”。我也多次被评为院、局级、区级、市级先进工作者，我在2001至2005年间连续五年被评为区级及市级经济技术创新标兵。2001年《介入技术在心血管疾病诊疗中的应用》获区科委科学技术推广二等奖，2005年被市总工会授予“五一”劳动奖章。2006年初被房山区委、区政府授予“十五”期间“健康功勋”光荣称号，并被评为北京地区百名优秀青年医师。同时在《中国介入心脏医学》、《临床心血管杂志》等核心期刊上发表论文十余篇，用实际行动诠释了一名共产党员的人生价值，履行了一位医师的神圣职责，同时也为自己能成为一名房山区心血管病专家而自豪。

我的成长离不开各级领导的厚爱和支持，我的成功离不开

医院这个大家庭给我的温暖，离不开医院这所大学校对我的历练，更离不开同志们对我的真诚帮助。所以，也借此机会所有给予我关心、帮助和支持的各级领导和同事们表示我最诚挚的敬意和感谢。我也决心在今后的工作中更加严格要求自己，更加努力工作，全心全意为患者提供全程优质服务，为我区卫生事业的快速协调可持续发展做出我的应有贡献。

2010年5月4日