工程部见习生先进事迹材料

第一篇：工程部见习生先进事迹材料

“因为爱桥，所以这辈子注定是要把自己交给桥了！”年仅20温文尔雅的他，是这么说的，也是这么做的。他仔仔以求，顽强拼搏，不辱使命，在福宁路二号桥上抛洒着自己的青春和热血。他就是公司××*经理部共产党员、工程部见习生××*同志。

遨游在浩瀚的知识海洋中，保持着一股“钻”劲。坚持政治理论学习的同时，学习业务和文学知

识，做到学而不厌，不耻下问。福宁路二号桥是一座城市景观桥，工艺复杂、技术含量高、施工难度相当大。为尽快掌握必要的知识，短短几个月，他就啃完了《工程测量学》、《桥梁施工》、《钢管拱桥施工》及《耐久性砼施工规程》等多种技术网科目，并把施工图纸研究个透，撰写了3万多字的学习笔记与心得体会。做到不懂就问，在向书本学习的同时，向他人请教，向实践学习等等。为掌握更多的知识，他自费参加了华东交大《土木工程专业》的本科函授学习，不久就可毕业；他还专门攻读了桥梁张拉与钢管拱等专项技术。此外，业余的文学爱好，又促使他成为经理部一名业余通讯报道员，还别说，投稿不多的他履履中稿。就这样，他始终遨游在浩瀚的知识海洋中，“钻”劲不减。

视二号桥的建设为生命，凸显了一股“韧”劲。去年7月到××*经理部报到后，学桥的他跟“钉子”一样，从没离开过工作岗位，从没离开过他心爱的桥。早在2005年12月读书期间就入党的他，养成了共产党员吃苦在前、冲锋在前、享受在后的美德。见习几个月，他成天泡在工地上，把所学的理论知识同具体实践有机地结合起来，解决了一个又一个难题；见习几个月，他日以继夜，顽强拼搏，很快便成为工程技术骨干，不仅一般性问题能拿下，而且还很少出差错。近一年来，××*同志“白天一把锁，晚上一盏灯”，特别是今年3月以后，在项目大干冲刺的关键时期，本来人手就缺的工程部又有人员调走，致使工地上所有的技术工作全压在他一个人的肩上，面对着这么多的技术难题，面对着科技含量这么高的二号桥，他默默地接下了重担。一度以来，他一个人顶好几个人用，仿佛有使不完的劲头，跟“拼命三郎”似的。在施工现场，他是技术员，也是施工员；在工程部，他是资料员，也是新学员；在经理部，他是见习生，更是勤务员。

“××*同志不简单！”这是包括农民工在内的经理部全体干部员工的共识。至于他为什么拼劲十足，为什么能把自己融进景观桥，也许通过他的回答便找到答案。××*常说：“我做的还很不够！即使做了点事，也是应该的。因为是公司和××*二号桥经理部培养了我，我的一切离不开大家的关怀和帮助，我应该感恩！”

生活作风严谨，平凡岗位上体现出一股“锐”劲。党性观念很强的他有着强烈的事业心和责任感，他追求进步，不断进取。在日常的工作、学习和生活中牢固树立“八荣八耻”的荣辱观，时时处处都能以党员标准严格要求自己。抢工期间，工地上两天一次频繁地进行系、横梁混凝土浇筑，常常是24小时不间断地连轴转，每每浇筑混凝土的时候，他都会主动守在施工现场，成为既是一名服务周到的工程技术员，又是一名朴实无华的现场施工员。业余时间里，他为了及时整理一系列内业资料，常常忙到深夜。由于太忙于是连自己身患重病的同窗女友也只好靠电话问候，着实难得回去看望一次或照顾一番。“工夫不负有心人”，今年5月27日，二号桥终于胜利贯通！

3、4月份连续两次荣获经理部“星级员工”，日前又被经理部党支部推荐公司“优秀共产党员”的他，用自己那种锐不可挡的气势，为景观桥添光溢彩，并盈得了众人的肯定与褒奖：放其他人走可以，但决不会放××*走！即使他现在仍然还是一名见习生。

“道虽通不行不至，事虽小不为不成”。这是××*同志压在办公桌上的一首格言，也是他年轻征程里的人生信条。眼下二号桥处于最后冲刺阶段，正在进行画龙点睛之笔——钢管拱的施工。是的，××*同志正严守着自己的信条，从每件小事认真干起，从点点滴滴认真做起，让青春在景观桥上闪光!

青春在景观桥上闪光

第二篇：见习生先进事迹

2011年7月参加工作，现任永馨园项目部质检员。一直踏踏实实地在一线从事工程技术工作。时刻不忘自已的职责和责任，按照职位职责严格要求自己，爱岗敬业、求真务实。

永馨园项目部在建工程总造价两千多万元。面对繁重的任务和肩上承担的压力，我和测量人员一干就是几天，在工程放线测量施工中，为保证数据的准确性，和单位的几名同志一起对施工厂区反复进行测量，确保数据准确无误。

在施工中作为一名施工技术人员，我查找了大量施工资料，疑点、难点逐一掌握，为工程顺利完工提供了充分的技术支持，得到甲方监理及工人的一致好评。

“白天一把锁，晚上一盏灯。”学习业务和文学知识及企业文化知识，做到学而不厌，不耻下问。永馨园在建工程是三栋18层高层，甲方要求高，工艺复杂、技术含量高、施工难度大。为尽快掌握必要的知识，短短几个月，我把施工图纸研究个透，撰写了10万多字的施工日志及学习笔记。做到不懂就问，向书本学习，向他人请教，向实践学习等等。

去年9月到永馨园项目部报到后，从没擅自离开过工作岗位。见习近平一年来，成天泡在工地上，把所学的理论知识同具体实践有机地结合起来，解决了一个又一个难题，纠正施工中多处错误，多次挽回不必要的经济损失；见习几个月，日以继夜，顽强拼搏，很快便成为工程技术骨干，不仅一般性问题能解决，而且还很少出差错。

生活作风严谨，有着强烈的事业心和责任感，追求进步，不断进取。在日常的工作、学习和生活中牢固树立“八荣八耻”的荣辱观。抢工期间，工地上两天一次频繁地进行混凝土浇筑，每每浇筑混凝土的时候，我都会主动守在施工现场，成为既是一名服务周到的工程技术员，又是一名朴实无华的现场施工员。

“道虽通不行不至，事虽小不为不成”。从每件小事认真干起，从点点滴滴认真做起，让青春在建筑事业中闪光!

第三篇：工程部见习生述职报告

述职报告

各位领导，同事们：

2014年7月，我有幸来到XX集团XX分公司，并被分配到XX项目部。在这半年的见习过程中，我接受了公司的入职培训，得到了项目领导同事的精心教导和热情帮助。通过工作的历练和自身的努力，我完成了由一个学生到一名员工的身份转变，也在各方面收获很多前所未有的东西。现在，将这半年来的工作从以下几个方面进行总结：

一、工作业绩

作为一名见习生，学知识长本事是我们的第一要务，唯有这样才能切实地为项目为企业贡献自己的一份力量。从入职第一天起，我便坚持着虚心学习，努力进步的信念，希望更快更好地胜任自己的工作岗位。

得益于师傅的悉心指导和自己的不断努力，我首先在工程测量方面得到了快速的成长，从刚开始辨认图纸、扶棱镜标尺做起，到后来独立操作仪器，进行项目所需的测量放线工作，我基本上按质按量地完成了这些落到自己身上的实质性工作。其中，包括配合师傅进行XX站及区间轴线、线路中心线、XX站围护桩、车站土方开挖基坑放坡，灰土换填等一系列测量放线工作以及在两个站忙不过来时通过和其他同事的相互配合独立完成相关的放线工作。另外，每次放线结束后我都能按时完成测量资料的编制并及时上报监理。

在项目所需的测量工作之外，我本着在增长专业技能前提下尽自己所能去涉猎其他方面的原则，自己学习了《建筑工程施工手册》，并阅读了相关的规范、规程及施工工艺标准，对自己选择的行业，行业所需的知识都有了一定的了解，同时也在测量方面对一些新方法新技能进行了尝试，比如利用AutoCAD的插件功能成功地应用了可以一次标注出X、Y、Z坐标的lisp程序，还尝试用CASS软件直接利用全站仪数据对XX站的土方量进行了计算。总之，这半年来的工作首先从理论和实践上都学到不少东西，然后也实实在在的把它们应用到了每一个工作任务上面，我觉得自己对得起领导同事的指导帮助，也对得起自己的努力付出，为XX项目部这个大家庭贡献了自己的绵薄之力。

二、工作能力 这半年是由学生向员工进行转变的一年，由于自己专业对口，在校期间通过校内的学习和校内外的实习已经具备了一定的理论知识和实践水平，所以对测量工作并不陌生，再加上有师傅的悉心指导和项目提供的实践机会，自己在专业技能方面无论理论水平还是实际操作都有了很大的提升。截至现在，基本可以胜任项目上安排的测量放线及资料编制整理工作。

此外，对于领导交办的其他工作，我也认真对待，做到了按时完成并保证质量和效率，这其中包括编写生产例会、生产计划会等会议纪要，协助其他同事补充整理检验批等资料，在精细化检查过程中配合领导同事进行各项资料的整改等事务。

通过半年的历练，我在为人处事和团队协作方面都有了不小的提升，各项能力也取得一定的进步，然而，任重而道远，这在漫长的工作生涯中才只是小小的一步，我还需要更多的思考和努力。

三、工作态度

作为一名刚刚走出学校大门的毕业生，在步入社会之际，我对自身的不足有着清醒的认识，所以在工作中始终尽自己所能去保持积极上进的工作态度和虚心严谨的工作作风。对于测量工作，能够积极主动完成，对于其他任务，也勇于承担，少去计较。在劳动纪律方面，我严格遵守公司规章制度，鲜有迟到或早退记录，在这半年来只请过两次假（一次病假，一次回家）。对于每一项工作任务，我都约束着自己去踏踏实实、恪尽职守地完成，即使有时候已经过了下班时间错过了饭点。

总体来看，我对自己这半年来的成长和进步还是比较满意的，完成了从学校到社会，从学习到工作的角色转变，提升了个人的职业素养和工作能力，也为项目部贡献了自己的一份力量。但是仍然有一些不足之处，比如自己有时候学习的主动性不够，抗压能力不足，心态不够成熟，对其他部门岗位的了解匮乏。不过通过吸取经验和教训，虚心学习，踏实做事，我相信在领导同事的帮助指导和个人的不懈努力下，自己最终能够成为一名为公司项目贡献更多力量的员工。

报告结束，谢谢！

第四篇：2014工程部先进事迹

***工程部2014先进事迹

对工程部而言，2014年，是考验技术水平的一年，因为在这个里我们是否能够把图纸上的线条变成林立的高楼；2014年，也是考验管理水平的一年，因为在这个里，我们是否能够在402亩范围内，把1000多人的施工队伍组织得有条不紊；2014年，更是考验凝聚力和向心力的一年，因为在这一年里，我们是否能够齐心协力，克服困难，最终向公司递上了一份满意的答卷。

2014年，对工程部，对***，甚至整个集团公司都至关重要，这关乎着集团的整个战略规划。我们深知自己责任重大，为了不负众望，在左增旺经理带领下，工程部全体成员孜孜不倦，奋然前行，走过了一个幸福、忙碌而又艰辛的2014年。现将具体情况汇报如下：

一、强化内部管理，提升全员素质

首先是深入学习公司文化和工程部管理制度。通过学习，让每一位员工都能够遵守规章制度，提升文化氛围，时刻约束自己，让大家都能够对好与坏、是与非、美与丑、优与劣有个正确的判断，从而以更大的激情投入到工作中去。

其次，严格遵守公司的考勤纪律。因为工作必须有时间保证，时间是完成优质工作的前提。所以除了平常按时打卡以外，工程部还有专人对考勤、调休、节假日值班等做详细的记录，一边统筹安排，合理地安排工作，从而有效地提高了工作效率和工作质量。

第三，谦虚谨慎，及时沟通。工程部全体成员，都严格遵照公司的指示，努力完成自己的本职工作，坚决服从公司的领导，让工作可以安全有序进行。如遇到难以决断的事宜，左增旺经理就及时以书面形式向公司汇报，为下一步工作争取了相应的时间。我们的宗旨是，低调做人，高调做事，谦虚谨慎，不辱使命。

第四，勤奋努力，爱岗敬业。工程部非常注重营造积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，要求大家不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。同时，要求大家认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，对自己岗位勤奋有加。另外，敢不敢创新，能否突破旧我、成就新我，是一个企业生命力能否延续的重要命题。只有每一个员工都不断的持续发展，公司才会有充足的发展后劲，从而不断壮大，再续辉煌。

二、重视综合管控，力造精品工程。

2014，工程部在***经理领导下，我们已先后完成了海润源1#、2#、3#、5#、7#主体结构施工，6#、15-17楼也封顶在即，9#-12楼已开始了基础施工工作。沣润源完成了地质勘探工作，打桩工作即将完成，马上就进入全面施工建设阶段。加上其他的配套设施，本总产值约在3亿元左右。纵观整个施工过程，我们是从以下几个方面进行综合管控的。

1、加强质量控制；

质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。第一、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题并及时解决；第二、监督做好项目管理方案，要求工程部针对各项工程情况在项目开工前编制好管理方案、管理目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的施工组织设计和实施细则，确保施工方案的针对性；第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作；第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，上道工序不合格，不允许下道工序开工；第七、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。

2、强化进度管理

工程部在各项工程开工前，组织施工企业编制进度控制总计划，并将总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的体现。项目开工前要求施工单位签订安全管理条例，上报安全文明施工专项方案。每周组织有关人员对施工现场例行检查，如有不妥，必须整改。

4、严把成本控制关

在设计阶段，给设计单位提供合理性建议。施工过程中，对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通。在竣工验收时要组织有关人员人员，认真核对工程量。

5、认真落实合同管理

在合同拟定过程中，工程部认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑，提出了一些建设性意见；合同签订后，工程部组织工程部相关工程师认真阅读，假以做到全面了解，避免出现合同索赔情况。

6、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通，建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步。

7、做好沟通协调工作

项目建设过程中，我们与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。

总之，2014，我们牢记了公司领导的教诲，努力做好自己的本职工作，内练素质，外重管理，把工程部打造成了一个和谐、奋进、慎行、高效的战斗集体。

***工程部 2015-1-5

第五篇：工程部先进事迹

工程部先进事迹

在供水安全工作中，工程部不仅要完成管网辅设、扩大用户的任务，而且还要在保证城市供水管网安全供水和保障用户安全正常用水工作中发挥更重要的作用，工程部工作的好坏，直接影响到公司的社会形象和经济效益。针对管网设施老化，经常损坏爆裂的问题，工程部在公司领导及部门负责人陈棣新的带领下，制定了安装、抢（维）修制度，提出明确具体要求，加强了夜间，节假日抢修值班，做到小漏不超4小时，大漏不超24小时，确保随报随修，保证了用户正常用水。在安装、抢（维）修工作中，成绩突出表现优秀的员工有陈棣新、雷宗全、莫美民等。工程部主要先进事迹表现在：

加压站Ø250mm供水管深埋于地下8米多处，由于地质影响及管道承受压力过大而经常断裂，严重影响金马片区安全供水，并造成了维修难度大和费用过高的难题。工程部经过讨论研究制定出提升管道安装到地面的方案，为不影响用户用水，合理安排抢修程序，即白天备好抢修材料，挖掘好管道及抢修空间，夜间停水抢修，天亮前修复的过程。经一天一夜艰苦奋战，管道终于被成功提升安装到地面，而没有造成对用户多大影响。9月中旬，金马大道Ø500mm焊接三通口爆烈，金马片区全线停水，工程部立即赶到现场抢修。为尽快恢复供水，连夜通宵达旦工作，第二天清晨，金马路终于全线恢复供水。10月1日国庆节，金江镇塘口村Ø250mm主管道爆裂，工程部员工不顾暴雨肆虐，为了减少公司经济损失，在暴雨中完成了抢修任务。工程部在做好安装、抢修、维修工作的同时，加强管网巡查，增加管道压力测压频率，发现压力有问题，立即组织员工深夜进行测漏，发现漏点，立即组织抢修，还积极配合其他部门做好工作。

2010年是公司又一个建设之年，在管网建设中，通过紧张的施工，四期供水管网扩建工程已全部完成，并于7月通过验收与投入使用。加压站扩建工程亦于9月通过验收投入使用。四期管网工程建设的完成与投入使用，大力地推动了金马片区的建设，也使金马片区水费收入大幅度提高。下半年以来，金马片区水费收入约占水费总收入的1/3，最高月收入达9万多元。今年来扩户323户，扩户收入56.3万元，比去年25.55万元增加30.75万元，增长120.35%，完成年计划任务的625.56%。

工程部在安装、抢修、维修工作中，合理安排工作方案，控制成本费用，按工程实际出料，提高操作工艺，节约材料和及时回收余料，减少成本费用支出，及时完成工作任务，既维护了用水户及公司双方利益，又树立了公司良好形象。

澄迈县供水公司办公室

二〇一〇年十二月十四日