公司经营处先进事迹材料

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第一篇:公司经营处先进事迹材料

2014年的冬天格外冷,纷飞的雪花和凛冽的寒风弥漫了城市乡村。在市公司的一间仓库里,几张桌子铺成的工作台前,许多人正在紧张地忙碌着,繁忙的工作使人们忘记了门外的冰雪世界,也忘记了屋里较低的温度带来的不适,他(她)们在忙什么?如此专心,可以不顾寒冷,只在偶尔休息时搓一搓双手,哈一下气,又去埋头算着、写着以上所描述的工作场景就是公司经营处所有人员那时的工作状态,他(她)们专心致志地工作,主要目的就为一件事,都是在忙着制作标书,为了参加总面积达25000平米的山东海阳核电站专家公寓楼的招标,他(她)们在这间仓库里已坚持工作了一个多月。今天就要出招标结果了,每个人的心都有些忐忑不安,辛辛苦苦的工作是否能取得令人满意的结果,此时仿佛期待着、盼望着自己的婴儿诞生一般,心情是喜悦、是紧张,谁也说不清。时间犹如窗外的雪,一时凝固了。突然,叮铃铃,电话铃声响了,不知是谁拿起了话筒,屋里静得没有一点声响,话筒那边的声音有些沙哑,但很清晰,公司郭总那略带口音的嗓音是每个人都很熟悉的,“我们中标了”,只听到这,接下来电话那边又说了什么,已经听不到了,整个仓库里顿时被欢呼声、呐喊声充斥。欢庆的声音在寂寥的冬日里传得很远很远,回想起这一个多月来的日日夜夜,回想起发生在他(她)们身边的每一个点滴瞬间,在这件仓库里,他(她)们共同奋斗,共同哭过笑过,那难忘的一幕幕掠过心头,怎能不令人激动,怎能不令人感叹!

一个多月前,2009年12月2号,公司总经理郭用他浑厚的嗓音,简练的语言,有力的手势向公司经营处的全体人员进行了工作动员,“公司希望大家克服一切困难,把工作做好,精益求精,努力把专家公寓楼这个项目拿下来,尽最大努力争取中标”,这是动员,也是要求,是战士上前线的出征命令。

紧张的工作开始了,一场与时间赛跑,与困难斗争的战斗也随之打响了。为了便于集中工作,经营处的同志们进驻了公司的一个闲置仓库,工作台搭起来了,机器设备安装好了,这场招标大会战就在一个阴沉沉的冬日下午正式启动了。工作从一开始就十分繁忙,忙的使人好像忘记了这里冬天的冷,直到器材处的同志送来取暖的电暖器,人们才醒悟,原来这间仓库里没有暖气,电暖器散发的热量终究还是抵挡不了门外的寒气,屋里依然感觉寒意逼人,但这丝毫也削弱不了大家工作的热情,他(她)们只有一个想法,努力工作,争取中标。全组人心往一处想,劲往一处使,大家放弃了节假日休息,有时加班到夜里11点多,走在湿滑的回家的路上,多少次只有冰冷的街灯陪伴着这些晚归的人。为了拿下这个工程,所有工程招标的参与者都在默默奉献着,没有人喊苦喊累,没有人提出这样那样的困难。有的同志同时身兼项目部的结算工作,白天忙于甲方结算,晚上到仓库加班投标,有的同志含泪放下嗷嗷待哺的孩子坚持上岗与其它同志一起工作到很晚,有的同志干脆吃住在仓库,放弃回家的机会日夜加班。

这个工程的报价方式属于清单报价,但是工程甲方提供的清单不十分准确,在实际测算中只能作为参考数据。大家只能根据工程图纸重新计算,这就加大了工作量。使本来就很繁杂的工作任务更加重了。也为招标工作的进行带来了新的困难。那不时袭来的寒冷与之相比,已微不足道。工作组的同志们都是久经沙场的老将,个个都有着较强的专业技术水平,在技术困难面前大家毫不畏惧,通过集思广益,制订了科学详细的工作计划,为顺利完成这一重要任务奠定了良好的基础。

冬雪依然在零零散散地飘落,标书编制工作在有条不紊地进行,已逐渐进到关键时期。临近开标的日期快到了。工作组的同志们也在用倒计时的办法督促和激励着自己。尤其是临近开标的前三天,一些同志连夜加班测算措施费,分析报价,他们所表现出的不怕疲劳,连续作战的精神深深鼓舞和感染着项目组的每一个人,大家的心都为这个团队顽强拼搏、开拓奋进的工作态度所震撼,都自觉无悔地投入到自己的工作当中。

12月26号是送达标书的时间,公司郭总带领预算人员和技术人员,也带着所有人的殷切希望,开车前往山东海阳参加投标会议。为了节约时间,更为了不使大家努力辛苦工作的成果被束之高阁,他们一路上只吃带的干粮和矿泉水,两个司机轮班开车,终于在规定时间到达,递交了标书。送交标书的任务完成了,可他们深知,面对众多有实力的竞争对手,要想在这么多的投标企业中脱颖而出,谈何容易。各种不可预见的因素和考验还有许多。等待他们的会是什么呢?每个人的心里都没底。但他们对自己有信心,公司上下付出的艰苦努力一定会有好的结果。他们坚信辛勤耕耘一定会收获丰硕的成果。

经过一系列的招标程序,他们的工作经受住了考验,他们提交的标书在开标后公司报价处于合理地位,第一关算是通过了。这时甲方又提出需要澄清一些事项,这样一来,无论是前方的招标人员还是远在公司等待的人员刚刚放下的心又悬了起来。但越是障碍重重,越能激发他们奋战到底的决心和斗志。为了等待澄清事项文件,他们在会议室外一直等到晚上12点半,在第一时间领到了澄清文件,甲方提出务必于早上8点将回复的澄清文件送到。为了在甲方要求的时间内完成任务,预算人员和技术人员连夜加班,根本顾不上几天来连续工作的疲劳和苦苦等待的煎熬,瞪着熬红的双眼通宵达旦工作,准时完成递交了澄清文件,一次澄清不行,就接着继续工作。经过多次反复,终于取得甲方同意并递交了最终澄清文件。当时已是夜里十点半,多日的奔波和操劳已经让大家身心疲惫,然而等待结果的期待又让大家无法休息。当最终得知公司中标的结果的那一时刻,同志们喜悦的泪水不由自主地夺眶而出。这是喜悦的泪水,这是高兴的泪水,一个多月的付出终于有了回报!大家的辛苦努力没有白费!天道酬勤,这一年的冬天虽然冷,但他们用艰辛的努力、求实的态度、严谨的作风、忘我的精神书写了冬天里的美丽童话,在他们心中,这一年的冬天一点也不冷,是大家团结奋斗的动人场面在每个人心里留下了暖意,温暖了他们,也温暖了我们。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。一分耕耘,一份收获。这次竞标能取得这么优秀的成绩,在与诸多同行的竞争中领先一步,靠的是这支队伍的平时苦练内功,自加压力。靠的是他们顽强拼搏、不怕挑战的精神。正是靠这两点才使得他们能在较短的时间内圆满完成任务。这次招标的项目是一个大项目,招标难度大,是他们这些年来在工作中遇到的少有的招标硬仗。经过经营处,技术处参战人员的共同努力,在公司领导的关心和支持下终于顺利中标,这极大的鼓舞了公司上下的士气,振奋了精神。为今后夺取更大的胜利,为了实现公司发展的长远目标都将起到重要作用。

金牛奔腾去,福虎迎春来,新的一年已如约而至,新的一年他们又将有新的憧憬。新的一年他们又将面对新的挑战,但我们有理由相信,无论遇到什么困难,在这只特别能吃苦、特别能战斗的队伍面前,都可以克服。

第二篇:公司合同经营处合同管理员岗位职责

公司市场经营部合同管理员岗位职责

1、负责贯彻执行公司施工合同管理事宜;

2、负责收集完善施工合同管理的信息及记录,并通过分析整理提出建议,经采纳后组织实施。

3、承担公司组织的投(议)标项目的招(议)标文件评审、合同评审和合同变更交底中的具体工作,并按要求作好相关记录,归档保存;参与相应项目承包合同的洽谈,负责合同的草拟;参与重点分包工程合同的审核;

4、保管公司防伪合同印章,负责公司施工合同及分包合同的审核盖章;

5、建立合同管理要求的各种记录和台帐,并及时整理,妥善保管按期汇报总报告;

第三篇:园林处主要先进事迹

园林处主要先进事迹

近几年来,园林管理处按照“百万大数苗进林”的奋斗目标,以五城联创为契机,在园林绿化工作中着力推进绿色发展,进一步改善了我市生态和人居环境质量,促进了城市可持续发展。

一直以来,园林管理处始终坚持把增加绿化面积,创造人民满意的生活环境作为工作出发点和落脚点,坚持“以人为本,亲民绿化’’的原则,广泛开展园林式单位、庭院、小区、道路等达标活动,直接在百姓身边增绿。通过实施规划建绿、留地造绿、拆墙透绿、见缝插绿等工程,让广大市民“亲近绿色、享受绿色”。

第四篇:县烟草公司诚信经营先进事迹

诚信兴企服务为本

诚信是企业之本。我公司自1985年5月组建以来,始终坚持内强素质、外树形象,恪守“信誉第一、客户至上、诚信经营、争创佳绩”服务宗旨。多年来,在市局和当地党政的正确领导以及各职能部门的鼎力支持下,企业经济效益快速增长,社会信誉度不断提高,企业得到了长足的发展。近几年来,先后荣获国家局“纠正行业

不正之风先进集体”、**市文明建设“先进单位”、**市2002—2003社会治安综合治理“先进单位”、**市基层党建示范点“创建单位”、**市“青年文明号”、**市十大杰出“青年文明号”;荣获省“消费者信得过单位”、荣获省烟草局安保工作“先进单位”、**市“模范职工之家”;荣获全市烟草系统目标管理“安全工作一等奖”、“专卖工作一等奖”、“纪检监察工作二等奖”、“双文明目标管理三等奖”;荣获**市委授予的“三强班子”;荣获湘阴县委“先进基层党组织”、“纳税特殊贡献企业”、“服务地方经济优胜单位”;荣获县委、县政府授予“十佳企业”、“政府千分制考核红旗单位”等荣誉称号。我们的主要体会是:

一、齐心营造诚信企业。

烟草行业是国家集中统一管理,垄断经营的专卖专营企业,为国家创造了很好的经济效益,但我们始终认为:企业经济效益好,不等于社会效益好。为提高企业的诚信度,我们把营造诚信企业与创建文明单位的工作结合去做,诚信企业重在建设。为把诚信企业创建工作落到实处,局里成立了诚信企业争创工作领导小组,领导小组由7位同志组成,局长亲自挂帅,副局长专抓,在目标制定上,局里把诚信创建活动与文明建设摆到同等重要的位置,目标明确,规范具体。年初,专抓的负责人和下属各股室、各基层单位负责人都向局里签订了诚信创建工作责任状。在诚信企业建设上,我们重点开展抓“三学”:学政治理论,学英雄模范人物,学科学文化、业务知识;倡“三爱”:爱国家、爱企业、爱人民;树“三风”:党风洁、行风正、家风好;创“三高”:经济高效益、工作高效率、服务高标准。全局连续保持了“八无”:无贪污盗窃、无行贿受贿、无赌博行为、无拖欠挪用、无经济损失、无学练“法轮功”的人和事、无“买码”的干部职工、无执法违纪行为。为把创建活动开展得丰富多彩、卓有成效,我们坚持以活动吸引人、鼓舞人、教育人。全局(司)从上至下开展了四个系列的活动。

一是开展了系列读书活动。按目标要求,明确规定,全司员工全年集中学习不少于24课时,其中文化知识4课时,政治政策、科学业务学习8课时,法律法规知识4课时,社会公德、职业道德4课时,廉政、安全4课时,做到年初有规划,月月有安排,分季抓考试考核,年终奖罚兑现。今年已进行了1次书面考试,人平成绩都在94分以上。为拓宽员工知识面,我们还与县电大联系,组织40名员工定期到电子学习外语和微机操作知识。初步形成了读书学习的热潮。

二是开展系列争创活动。首先是开展了争创诚信员工活动,在员工中开展了“公司争创诚信企业,员工怎么办”的讨论,每人都制订了工作规划,要求所有员工都要挂牌上岗,接受群众监督,一线的同志都要统一着工作服上岗,接待顾客要主动热情、举止文明,以树立企业良好形象。其次在全体女工中开展争先创

优竞赛活动。我们根据单位女职工多的特点,在全体女工中开展人人争当“芙蓉花”、“巾帼文明示范岗”竞赛活动,年初发出倡议,制定了“八比八看”的竞赛条件,每月由女工委员会不定期组织考查考核,年终组织评比表彰奖励。

三是开展系列社会公益活动。如何树立良好的企业外部形象,取得社会的认同,我们具体抓了以下活动:首先是接力捐资助学活动。从94年下半年以来,每年发动职工捐款6000多元,对全县8个乡80名失学儿童开展1+1资助活动,受到社会好评。其次是青年志愿者活动。年初我们以团支部为主,组织37人次到“一支书”点复兴村、云集村调查研究,帮贫扶困,“献爱心”活动,当场捐款2850元,捐衣物320件,受到社会各界的好评。第三是开展无假货承诺活动。每年利用“3?15”国际消费者权益保护日,在县电视台向广大消费者承诺,凡在我公司购买货物,发现有假冒伪劣的,除退回全部货款外,另奖当事人现金500元。公开承诺活动实行后,促进了销售业务的显著上升。

四是开展系列职业道德教育活动。职业道德是一项长期的、复杂的系统工程,需要有一套比较完善的、有约束力的职业道德行为规范。在抓职业道德建设上,我们首先根据不同工种、不同岗位、不同工作情况,采取自下而上、自上而下,民主集中、逐条讨论、征求意见的方法,制定了16项112条《职工职业道德行

为规范》,并装订成册,印发到全体员工手中;其次,根据形势的发展变化,不断修改和完善了27项320条规章制度,做到有章可循;再次,根据各个岗位、各个时期的不同要求制定《考核细则》,不定期检查督促,采取逐项考核,逐人记分,逐月小结,季末兑现,对违反行为规范的人和事给予通报批评和经济处罚,把职工行为规范的好坏与经济利益挂上勾,逐步使职业道德建设走向正规化、经济化、系统化、制度化。

通过上述活动,企业的社会诚信度显著提高,各项工作受到各级领导的充分肯定和表彰奖励,一个“诚信、规范、高效、服务”的企业氛围正在形成。

二、着力打造诚信班子。

建设一个“团结、务实、高效、坚强、诚信”的领导班子,是搞好各项工作的重要保证。在班子建设上,我们按照各级“领导班子创先进”和“三强”班子的要求,重点在三个方面下了功夫。

一是加强学习,提高素养。讲学习,是江泽民同志向全党领导干部提出的郑重要求。为了提高领导班子的政治水平和政治素养,我们注重在学习上作文章。对党组成员的学习,要求做到“两集中”、“四有”。“两集中”就是内容集中,时间集中。在学习内容上,局里为每个党组成员配齐了一套《毛泽东选集》,一套

邓小平文选》,一本《党章》,一本《现代科学技术基础知识》,一本“四五普法”资料。在时间上,明确规定局中心组成员每月集中一天时间学习,并在中心学习小组上汇报、交换一次学习体会。“四有”就是有书本、有记录、有检查、有成果。今年我们还选送了五名正、副局长到省局培训。通过学习,党组成员普遍增强了民本意识、奉献意识、执政意识、发展意识。做到了勤政不偷懒,廉洁不谋私,作风不漂浮,团结不涣散,诚信不欺诈。

二是注重实干,勤于政务。年初,局党组召开全体成员会,明确要求全体成员全年分别要有30—50%的时间跟车下乡送货、市场调查,在平时的工作中,党组一班人几乎没有休节假日和星期天,党组成员人平出勤在300天以上,难活、重活和最艰苦的地方,都是党组成员冲在前、干在前,深得员工的好评。

三是合理分工,团结协调。一个班子的战斗力强弱与否,既看成员的工作能力,又看整体能否团结,形成合力。在班子的分工上,我们按照不同成员的自身特点,个人特长,身体状况进行分工,将全局工作划成4条线,4名副职干部每人一条线,各负其职,责任明确。副职干部分管的工作,一律按年初目标管理要求,向局长签定责任状,年终考核统一兑现。在分好工的同时,我们强调互相配合,团结协作。局里凡有大的事情,大的决策,都必须召开党组会交心通气,共同研究,各献其策,集体定盘子。另外,我们还召开党组生活会,开展批评和自我批评。对一个时期的工作和某一项具体任务,实行定期评议,有意见的,拿到桌面上谈,开诚布公。统一了的决策和方案,会后必须无条件执行。这样,党组成员彼此之间,做到了心无隔阂,以诚相待。

四是以身作则,带头倡廉。俗话说:“正人先正己”。一个企业如果领导班子不廉洁,就会出现内部没有凝聚力,工作没有战斗力,职工没有向心力,最终影响生产力。在廉政问题和作风建设上,局党组一班人坚持做到了“三不”:不以权谋私、不独断专行、不奢侈浪费。烟草行业业务经营量大,往来单位多,涉及范围广。近年来,我们在业务往来、案件查处、设备添置、基建工程等方面,对所有送礼的能退则退,退不了的及时登记交公。据不完全统计,烟草公司组建19年来,党组成员和员工共向纪监室上交礼品礼金49万多元,这些在“礼品礼金登记薄”上都有记载。

三、努力做实诚信服务。

随着行业规范经营的日益深入,要求我们必须牢固树立“服务就是市场,服务就是效益,服务就是生命”的思想观念,加大感情投入,畅通与零售户交流的渠道,强化诚信服务意识,彻底打破官商作风,在诚信服务上做到了“三改”:一是改坐店经营为送货上门。我们从2002年7月份起,撒掉所有批发部,组织10台送货车,为全县1900多户卷烟零售户送货上门,服务到家;二是改整件供应为拆零供应。原来习惯“卖大户”,成件成箱销售,现在拆件成条销售;三是改“多级”配送为“一级”配送。按照客户的要求,哪怕是一条烟,我们都坚持送货上门。有的残疾人、“五保户”行动不便,我们的送货员坚持把烟搬到他(她)们的营业场所,有时还帮他们便带一些日用品,千方百计为他们服好务。现在我们的卷烟销售就是靠我们的10台送货车,20多个送货员一条条、一件件送到千家万户,“晴天一身汗、落雨一身泥”,“朝于斯、夕于斯”。靠他(她)们的热情周到、诚信服务、辛勤劳动的汗水,创造了可观的经济效益。灿烂的诚信之花,必然结出丰满的经济之果。今年1—9月销售卷烟17923箱,比同期增长26.64%,销售金额16394万元,比同期增长45.65%,实现利润1670万元,比同期增长102.79%,上缴国家税金1060万元,比同期增长107.8%。

总之,我们在打造诚信企业上虽做了一些工作,但离上级的要求还有很大的差距,我们将随时接受上级的检查监督,不断总结,不断完善,把诚信服务进一步做好、做细、做实,以诚信来促进企业的更大发展。

第五篇:市热力公司调度处副处长先进事迹

钻研业务,精益求精;服务人民,奉献社会。是市热力公司调度处副处长、首届龙江技术能手获得者为自己定下的人生信条。

1980年毕业于市劳动局技工学校,1993年从市无线电二厂来到市热力公司。随着计算机技术的普及,市热力公司1989年配备的监测系统已不能适应时代需要,贸易结算精度无法保证,要想在市场经济大潮中站稳脚跟,科技

必须先行,计量监测必须过硬。1993年他带领着该公司的科技人员,通过不断的努力和研发,先后四次对市热网微机监测系统进行改造。

你是杰出的青年代表,是跨世纪的人才,该公司总经理在劳模表彰会上握着他的手说,也是我们公司不可多得的人才。他在担任该公司调度处副处长的时间里,先后到沈阳、抚顺学习微机监测系统和先进的管理经验,了解最新的计量仪器。通过大量的实验先后研制发明的圆曲管流量计各项技术指标均可以与计量孔板相媲美,并且申报了国家专利,通过了省技术监督局鉴定;研制的温度变送器也受到同行专家的一致好评。

与此同时,他还担负着该公司各项工程的立项、调研、设计工作。至,他先后设计、主持安装了我市、穆棱市、滴道区、(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)虎林市、鸡东县的热网微机监测系统,塑造了鸡西市热力公司在周边其他同行业公司之间的龙头形象。

他通过翻阅大量的资料,虚心向教师请教,终于建立了标准孔板流量即动态补偿数学模型,使我市热流量系统的测量误差达到0.6%。在热负荷的计算上,温度是一个关键参数,若温度相差摄氏1度一天要差3万多元的热费,他利用温度变送器统调,消除各自的误差,使温度系统的误差值由原来的0.866%提高到0.104%。两次发明,他为该公司年节省资金132万元。

为保证圆曲管流量计研制成功,他查阅国内外各种资料,夜以继日地工作试验在站点内,渴了喝口自来水,饿了泡点方便面。在研制开发最关键的时候,三天三夜没有回家,功夫不负有心人,经过一个月的试验,该项工程喜获成功。为公司节省了大量动力费支出。

某电厂由于计量运行方式的转换,造成计量装置误差较大,将直接影响供热质量。他积极与热电厂和供热办沟通协调,用他那渊博的知识和丰富的工作经验,为该公司节省了5万gj的热能,挽回100多万元的经济损失。

事业的成功,并没有沾沾自喜。在安装现场,为校直管段,他同普通工人一样换上工作服,下地沟,爬到三米多高的架空管,一点点地进行校直。在管路焊接工作中,一直冲在最前面,工作条件最苦最累的活他抢着干。

他忘我的工作态度和勇于创新的工作精神,也有了回报。多年来,他被省总工会、省经济委员会、省科学技术厅、省劳动和社会保障厅联合授予的全省职工优秀技术创新成果奖;被省总工会授予全省工会实施三大工程创新能手称号;荣获省首界创新杯竞赛创新成果奖和省建设厅全省建设系统劳动模范。并先后荣获市十佳青年科技工作者称号、市科学技术进步奖、市工业企业计量工作先进工作者、全市实施三大工程暨五个一竞赛创新能手、市优秀青年科技创新奖荣誉称号、市十佳高技能人才以及市公用事业管理局先进个人、市热力公司劳动模范等光荣称号。9月,由他撰写的《用流量数字调节法代替差压调节法做采暖调节》荣获省城镇供热协会技术研讨会一等奖。

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