企业财务部部长先进事迹材料[精选5篇]

第一篇：企业财务部部长先进事迹材料

“2006年刚毕业就来到公司，一晃已是第十四个年头了。从出纳员到财务部长，对我来说变得不仅是岗位，不仅是时间，也是一次质的跨越，更是肩上的那份责任。”笔者采访**时，她由衷的感慨道。

十四年来，**专注从事于财务管理工作，成长为分公司财务管理岗位的“行家里手”；

十四年来，她精干雷厉的作风始终如一，无论难题多么繁琐多么棘手，在她这里都能迎刃而解，再大的挑战在她眼里都只是成长与进步；

十四年来，她待人坦诚、做事一丝不苟，感染并带动着身边的同事，她是同事眼里的“知心大姐、岗位模范”。西安北环线、武广客运专线、北京地铁昌平线、北京地铁8号线、青岛地铁3号线等多个重难点工程都留下了她奋斗拼搏的足迹。

善于学习养成钻研性格

她刚参加工作时，没有任何工作经验，她只能付出比别人多几倍的努力和汗水。她总是说：“不管做什么，一定要做好，没有过不去的坎，没有克服不了的困难”。她时刻坚信：不论做什么事，细节决定成败，只要够细心，失误就能避免，细心大胆探索工作思路，按规章按要求在岗位上兢兢业业工作，得到了领导和同事的一致好评。

为了能尽快融入工作岗位，提高工作能力，她把学习作为提高业务能力和自身素质的“杀手锏”，白天忙里忙外，晚上加班加点学习财务管理、出纳管理等内容，遇到不会的问题，她虚心请教，用心揣摩。可是毕竟是新手，难免在工作中手忙脚乱，为了能迅速更有效、更直接的钻研财务知识，她将自己的宿舍打造成第二个办公室。工作、学习、生活密不可分。她经常开玩笑的说到：“做好自己的本职工作是责任，更是义务，只有经过长期的磨练与积累，才能修炼成功。”一向言语较少的师傅脸上露出了满意的笑容。心里想，这小姑娘不错，有潜力，很能干。

务实敬业视工作为事业

三年的历练，**当上了项目部财务部长，她时刻告诉自己，再苦再难也要坚持下来。她仔细翻阅每一个凭证，每一张发票，每一份台账，看签字是否齐全，科目列销是否正确，需要整改的在凭证上用铅笔标明，找相关人员完善。为了尽快掌握财务共享软件和成本2.0系统，她一方面积累经验，另一方面发现问题，虚心向共享中心请教，和上级公司资深财务、审计人员互相探讨。装订凭证是她一绝，业主财务系统多次检查，对她装订的凭证赞不绝口，拍照拿回去做示范当样板。她凭着对事业的执着追求、凭着一丝不苟的精神，她将财务工作干得风生水起。

春节后，青岛地铁三号线轨道01标全面复工，资金流转业务频繁，一到月末，审核报销、对外支付、账面结算、工资发放，各项工作堆积而来，**知道，哪怕是点错一个小数点，看错一个数字，都可能造成巨大损失。她忙而不乱，细心归类财务凭证，精细做好流水账面、财务报表，按照轻重缓急，一项项处理得当，每一次票据点收、每一笔账户往来，她都要严把流程、反复核对，确保账面零失误。

她工作认真负责有原则，干起工作一板一眼，绝不含糊。经理部的一名管理人员来报销，想图个方便少走一些流程，找到她：“赵姐，都是单位的事，给公家办事，行个方便。”说着便放下几张票据。虽说是熟人，她却一口回绝：“项目财务管理严格，大家伙都一样，咱都要按公司规定来，审核、报销、签字一个都不能少啊。”转身取来一张报销单，帮其一张张贴好票据，核对金额，耐心解说报销的方法、步骤，直到报销完成，经过这件件小事，同事们对**更是刮目相看了。

铁血也柔情忠孝不能两全

**的丈夫和她在一个项目上，距离孩子和父母遥远。忠孝不能两全，对年迈的父母不能常伴左右，嘘寒问暖，父母病了，只能求助亲戚朋友去医院看看，女儿、儿子没过周岁就扔给了老母亲，每次离家，都是趁着孩子睡着了悄悄走掉，不想听到孩子的哭声。

女儿、儿子不懂事的时候还好，家里母亲照顾着倒也没太大问题。如今，女儿上学前班了，就学习这方面，老人已经完全跟不上步伐了。她对于女儿的所有教育，都是通过手机、电脑遥控指挥，她心痛的说“时间久了，长时间不在家，女儿对我这个妈妈都逐渐陌生了”。在女儿童年最需要家人陪伴、父母教育的这段时间里，我不在家，这将会是我一生的遗憾。

“女儿开始懂事了，她经常问我，为什么别人都有爸爸妈妈接送？”听到这话，她泪眼婆娑。

业务精湛嫩肩勇挑重担

2018年9月，工程运输管理公司成立，准备工作紧锣密鼓。**由于表现出色，在日常财务管理工作中刻苦钻研业务，她被调到分公司担任财务部长。当时，分公司财务工作纷繁复杂，经常加班加点，甚至通宵达旦，而财务部只有**一人。在那段时间里，陌生的环境，巨大的工作压力，使得她经常步入困境，举步维艰，对于如何全面展开工作，她感到困难重重。数不清的财务凭证和各类报表迫使她不得不努力探索工作的新方法。她明确思路，既当“指挥员”又当“战斗员”，仔细梳理每一笔账目，摸索账目间的关联，逐渐探索完善财务报表，以十四年来的工作经验和对分公司财务的思考分析，逐步完善财务台账，“白加黑”“五加二”，更是家常便饭。经过几十次的完善和修改，分公司财务工作一步步理顺，逐渐走入正轨，全面提升了分公司财务管理水平，得到上级领导的一致好评。

“工作既是责任，也是享受”，**经常笑着对同事说道。她凭着一股子韧劲和执着，**完成了青涩到成熟的蜕变，华丽转身，成为了业内的佼佼者。

天下难事必作于易，天下大事必作于细，千里之行，始于足下，只要扎实做起，脚踏实地，终能到达成功的彼岸。她的座右铭时刻警醒着她一步步向前。

第二篇：财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

负责全面的财务、会计管理工作

管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执

行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责

主要职责：

1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范

围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加

强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专

项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;

6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;

8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况;

9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品

开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;

10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;

组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施;

11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组

织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;

12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;

13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

14、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务部部长岗位职责范文

1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项

目特点主持制定财务管理规章制度。

2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司

下达的资金上交任务。

3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指

挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容

真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。

4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项

大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥

部提供真实、准确的决策信息。

5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制

制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制

止无效的，积极向上级机关反映。

6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项

准备和配合工作。

7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动

指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。

8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提

高财会人员的业务素质和思想道德素质。

10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

财务部部长岗位职责范例

1、主持财务部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。

有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患

立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。

有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学习

公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高财务人员的技术业务水平和

团队意识，培养一支高素质的金融队伍;

3、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规

章制度，负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作

上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核，不断改进财务工作。

5、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划

指标分解下达落实，督促执行。

6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关

业务的顺利开展。

7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。

8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财

务部与公司其他各部门之间的工作关系。

9、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善

成本、费用考核办法。

10、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。

11、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。

12、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

13、完成公司领导交办的其他工作。

第三篇：财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

1、负责组织领导财务部的全面工作。

2、认真贯彻执行国家的财经法规和上级单位的各项规章制度维护国家和企业的财产安全与完整。

3、组织和实施本项目的资金管理、成本管理、财务预决算管理，依法进行会计核算和会计监督，及时处理好会计日常业务和财务工作中出现的问题。

4、根据财政部《会计基础工作规范》的要求，做好会计基础工作。

5、参与本单位的生产经营计划的制定，审核并会签对外分包、材料购销、设备购销、验工计价等重要合同。

6、积极配合有关部门开展工程项目责任成本管理和核算工作，协调各有关部门按规定做好成本管理与核算业务，将成本管理各项工作落到实处。

7、严格履行对资金的使用进行监督、管理和控制职能，对违反财务收支规定和超拨款的行为，进行坚决抵制，管好用好资金。

8、按月编制货币资金收支计划，积极筹措和统筹安排资金，按公司《财务管理办法》有关规定积极完成上交款。

9、负责项目部环境、职业安全专项资金的落实和管理，为实现项目部的管理目标，提供资金保证。

10、兼职财务稽核工作，审核各种凭证和报表。

11、分管下列帐户：1122应收帐款、5401工程施工、5402工程结算、6001主营业务收入、6401主营业务成本

12、领导交办的其他临时性工作。

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第四篇：财务部部长岗位职责

1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。

3.负责拟术公司的财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。

9.拟订经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

11.完成总经理临时交办的工作。

1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，掌握相关财务规定。

2、按照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。

3、编制各种会计报表、统计报表、决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。

4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。

5、负责固定资产登记核算、计提折旧。

6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。

7、及时督促装订、归档月度会计凭证、会计电脑账及手工账。

8、严格执行付款计划，保守财务秘密。

9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况，负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。

10、组织财务部人员内部学习，熟悉相关会计准则、税法，做到不断学习、持续教育。

第一条 在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。

第二条 带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工作。

第三条 保管公司财务专用印章，根据资金收支计划和总经理的签字或授权，合理调配资金。

第四条 根据财税法规，审核税务申报表和会计报表，确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。

第五条 要随时对各项资产进行督查，定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。

第六条 参与公司重要的管理制度的制定，参与公司重大的经济项目的认证和决策。

第七条 负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

第八条 组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法，提高会计核算人员的业务工作能力。

第九条 要完成公司领导交办的其他临时性工作。

第五篇：财务部部长职责

财务部部长职责

1、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团综合财务计划和控制标准；

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制；

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作；

5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

7、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；

8、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

9、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。