财务部部长工作职责

第一篇：财务部部长工作职责

财务部部长工作职责

1.按公司经营计划，提出年度财务计划，作为公司资金运营的依据。

2.提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能。

3.按年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运营。

4.汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度预算的执行。

5.按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金。

6.按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合。

7.依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失。

8.依据公司经营计划，并结合公司总目标拟订本部门的目标及工作计划。

9.完成上级领导安排的其它工作。

第二篇：财务部部长工作职责

财务部部长工作职责

一、对总经理负责，财务部部长工作职责。全面负责公司的财务管理工作。

二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协

议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

八、在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、奖金的发放工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。

十二、完成总经理交办的其他工作。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限，管理制度《财务部部长工作职责》。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第三篇：财务部部长职责

财务部部长职责

1、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团综合财务计划和控制标准；

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制；

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作；

5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

7、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；

8、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

9、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

第四篇：财务部部长职责

1全面负责公司财务管理工作。

2负责公司的财务管理与会计核算工作。

3根据经济核算和费用计划，控制和考核各项财务指标的完成情况。

4　负责公司成本、费用的管理与控制。

5负责组织公司的经济活动分析。

6参与企业发展规划的制定和组织实施。

7参与各种重大合同的起草，谈判和签约。

8负责审计检查内部控制制度和经济核算基础工作的健全和运行情况。

9负责员工任期期中和离职后的经济责任审计。

10部长向企业经理负责。

第五篇：财务部部长工作职责

财务部部长需要熟悉国家财经法规、财务会计制度，以及现代企业管理知识;具备较强的组织领导能力、财务管理能力、资本运作能力和风险管理能力;以下是小编精心收集整理的财务部部长工作职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务部部长工作职责11、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;

3、根据企业发展战略编制企业财务计划;

4、编制财务预算与财务决算;

5、组织会计核算、报表编制和分析;

6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;

7、成本控制与管理;

财务部部长工作职责2

(1)参与制定和完善集团财务管理制度及工作流程;

(2)负责组织集团财务预、决算管理工作;

(3)参与对集团所属子企业财务管理工作，编制内部管理报表，拟定财务分析报告和各类专题分析报告;

(4)负责组织集团税务管理工作，合理安排税务方案，防范税务风险;

(5)负责组织集团本部具体会计核算及税务申报工作;

(6)参与集团对所属子企业绩效考评工作;

(7)参与集团融资及投资相关工作。

财务部部长工作职责31、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

财务部部长工作职责41、配合上级拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度。

2、负责财务分析、财务解决方案的提出。

3、负责协调与税务等部门的关系，负责公司纳税申报工作，及时了解掌握国家、地方的财税政策;根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案。

4、负责审核公司的原始单据和办理企业日常会计业务，做好库存管理及企业成本核算工作。

财务部部长工作职责5

1.负责建立健全集团财务管理各项规章制度并督导执行;

2.负责制定本部门工作计划、方案并组织实施，配合完成集团相关重点工作;

3.负责集团的财务管理与监督工作;

4.负责集团的会计核算管理工作;

5.负责根据集团经营计划、财务账表等有关资料，组织编制财务预、决算，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后安排操作、报送和实施;

6.负责集团筹融资与资金管理工作;

7.负责集团税务管理工作;

8.负责集团财务信息化建设工作;

9.负责本部门的对外联络和内部管理等工作;负责公司与工商、税务、银行及行业协会等相关部门的工作沟通、业务对接及相关工作督办;

10.负责拟定集团财会人员管理办法及培训方案，组织财会人员进行专题培训和业务交流，做好子公司的相关业务指导和服务工作;

11.负责与集团各子公司及集团总部各部室对接，组织统计、编制并及时更新所要求的各类涉及财税方面文件及信息资料，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后提交和报送;

12.完成领导交办的其他工作。

财务部部长工作职责6

1.执行集团统一的会计政策，建立会计核算、报表体系，组织公司的日常会计核算;完成季度、财务分析报告或专项分析报告

2.组织编制、审核、调整、上报公司财务预算，做好预算执行分析。

3.进行公司成本管理，开展成本控制、分析工作;办理公司各种成本费用、工资的审核并及时支付;

4.协调公司资金的运营安排，保证资金安全

5.组织公司固定资产管理，保证账实相符

6.协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，组织公司各项税款的申报缴纳和代扣代缴等工作

7.建立、完善公司相关财务制度

8.审核公司与财务有关的合同条款

9.熟悉公司经营业务及流程，组织编制经营活动分析报告，参与公司重大经营管理决策

10.编制部门工作计划，组织部门会计人员培训、考核;协调好与公司各业务部门的关系

财务部部长工作职责7

1负责日常收支的管理和核对;

2.办公室基本财务的核对;

3负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4.负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;

5负责开具各项票据;

财务部部长工作职责